第二章物流系统规划与设计概述

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物流系统规划与设计教学设计 (2)

物流系统规划与设计教学设计 (2)

物流系统规划与设计教学设计课程背景随着经济全球化的加速和互联网技术的不断普及,物流行业也正在迅速发展。

物流系统的规划与设计是保障物流行业高效运转的基础,也是提高企业竞争力的重要手段。

因此,开展物流系统规划与设计教学具有重要的现实意义和社会意义。

教学目标本课程的目标是培养学生的物流系统规划与设计能力,掌握物流系统规划与设计的基本原理、方法和工具。

具体目标包括:1.了解物流系统规划与设计的概念、任务和流程;2.掌握物流系统规划与设计的方法和工具;3.能够运用物流系统规划与设计的理论和方法解决实际问题;4.培养学生的团队协作和实践能力。

教学内容本课程的教学内容包括:第一章物流系统规划概述1.物流系统规划的概念、任务和意义;2.物流系统规划的基本流程;3.物流系统规划的主要内容和要求;4.物流系统规划的方法和工具。

第二章物流系统设计原理1.物流系统设计的概念、目标和基本原理;2.物流系统设计的任务和组成部分;3.物流系统设计的方法和工具;4.物流系统设计的实施和评价。

第三章物流系统规划与设计实践1.物流系统规划与设计的案例分析;2.物流系统规划与设计的团队作业;3.物流系统规划与设计的实践项目。

教学方法本课程采用案例教学、团队协作和实践教学相结合的教学方法,1.案例教学:通过案例分析,使学生深入了解物流系统规划与设计的实际应用;2.团队协作:通过分组作业,培养学生的团队协作与沟通能力;3.实践教学:通过实践项目,使学生掌握物流系统规划与设计的实施和评价流程。

教学评估本课程的教学评估采用多维度评估方法,包括:1.课堂表现:主要包括上课认真听讲、积极参与讨论、提交作业等;2.团队作业:主要评估团队协作与沟通能力,以及论文质量;3.实践项目:主要评估学生实践能力和应用能力。

教学资源本课程的教学资源包括:1.课程讲义:包括PPT、讲义、案例、实践指导书等;2.教学用书:主要为物流系统规划与设计的经典教材;3.实践平台:主要为物流系统规划与设计的软件、样例数据等。

华工物流工程随堂练习及答案

华工物流工程随堂练习及答案

第一章 物流工程简介-1.1物流的概念 1. 我国国家标准 GB/T18354-2001 《物流术语》中的物流的定义是: “物流是物品从供应地向接受地实体流动过程。

根据实参考答案: ABCD2. 所谓物流是指物质实体从供给者向需求者的物理性移动。

参考答案:V第一章物流工程简介-1.2物流工程概述参考答案: B2. 物流工程与设施规划与设计共同产生于早期制造业的工厂设计()参考答案:V3. 目前,物流工程的重要性己逐步为社会所认同,被认为是国民经济中的一个重要组成部分。

提高物流效率,降低物流成本,向用户提供优质服务,实现物流合理化、个性化、现代化,己成为广大企业的共识。

( )参考答案:X物流工程随堂练习际需要,将(A 、运输、储存)等基本功能实施有机的结合。

、装卸、搬运C 包装、流通加工、配送D 、信息处理1. A 、 B 、 物流工程的特点不包括( 全局性(系统性、整体性) 串联性 )。

C 、 综合性D 、 实践性参考答案: B2. A 、 B 、 C 、物流工程研究的意义叙述错误的是()。

可大幅度减少工作量,减少劳动力占用,减轻工人的劳动强度 降低物流费用,可降低生产成本,减少流动资金占用,增加企业利润,提高企业经济效益 提高物流管理水平,实现生产管理现代化 充分使用已有技术,减少技术过快更新造成的成本消耗 参考答案: DD 、 3. 物流工程的研究对象就是物流系统;所要做的就是解决物流系统设计和运行中的主要问题,包括( A 设施规划与设计B 、 物料搬运系统设计C 、物流仿真技术 D)、运输技术参考答案: ABC4. 物料搬运系统设计是对物料搬运的设备、 储存的控制与管理; 2. 搬运(运输)设备、 参考答案:V路线、运量、搬运方法以及储存场地等作出合理安排,包括:搬运(运输)与容器、包装的设计与管理。

5. 物流工程 (Logistics Engineering ) 把生产和消费看作是一个整体,运用系统工程的理论和方法进行物流系统的综合性组织管理活动过程。

物流管理第二章物流系统

物流管理第二章物流系统
体制、制度
法律、规章
行政、命令
标准化系统
(4)物流系统的物质要素
物流装备
信息技术及网络
物流设施
物流工具
物流 管理 物流信息化平台 物流作业技术设施和设备 货物搬运装载工具和器具 物流专用设施与设备 物流基础设施与设备
01
图2.4:物流要素结构/收益
03
投资收益率增大
02
(1)物流系统的流动结构 五个流动要素:流体、载体、流向、流量、流程
物流 基地
物流 园区
物流 中心
配送 中心
物流 企业
(3)物流系统结构的选择 物流系统网络规划,在规模、功能、结构上有多种选择。参看图2.7至图2.10。
图2.7 物流结点的层次来自制造商 供应商物流中心
配送 中心
用户
物流基地
物流基地
物流中心
制造商 供应商
用户
物流基地
配送 中心
运动
运动
运动
停顿
停顿
图2.5 物流流动的基本流程要素
(2)物流系统网络结构
线路 物流运行的通道
01
节点 连接物流线路的结节之处 , 主要发挥衔接、信息、管理等功能。完整的物流系统网络一般有物流基地、物流中心、配送中心
02
图2.6:物流系统网络拓扑结构示意图
最终消费者
最终消费者
集中
分散
G
I
H
A
F
B
D
E
图2.1 物流系统的层次性
本级系统B
上级系统A
下级系统D
同级系统F
同级系统E
C
下级系统C
外部系统G
外部系统I
外部系统H

物流系统规划与设计总结

物流系统规划与设计总结

第二章物流系统规划与分析⏹1、物流系统的定义⏹物流系统是指在一定的时间和空间内,由所需位移的物料、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体。

⏹2、物流系统的目的是实现物流的空间和时间效用⏹3、生产系统要完成由原材料到产品的转变过程,其目标在于使生产效率达到最高的程度,在转变过程中,原材料经过运输、储存、加工、装配形成产品,产品又经过储存、运输,最终到达用户手中,形成了生产过程的物流。

⏹4、对制造企业,可以说“工艺是龙头,物流是支柱”⏹5、对于企业内部的物流,优化的途径主要通过合理地平面布置,优化物流路径及合理配置装卸、运输机械,提高物流质量以及改善生产节奏,尽可能降低库存,加快物流速度来实现。

⏹6、通过全系统的物流强度计算和物流系统定量分析,优化企业总体布置,合理配置各种生产设施、辅助设施,避免或减少物流迂回、交叉以及无效的往复运输、倒运,避免物流输送过程混乱、线路过长等,达到物流短捷、顺畅。

⏹7、生产物流系统分析基础⏹规划设计人员、小组或团队要作大量的调查研究,要进行有效的物流分析,必须了解企业分散在不同部门,如营销部门、产品开发设计部门、制造部门、工艺部门等之中的各种产品、产量、工艺、路线等信息。

⏹比如说了解企业的生产纲领文件、产品结构文件(Bill of Materials, BOM)、工艺路线图(Route Chart)、装配程序图(Assembly Chart)和工艺过程图(Operations Process Chart)、流程图 (Precedence Diagrams)等。

⏹(1)生产类型⏹按生产的成批性划分,有三种基本类型:⏹(1) 大量生产。

⏹(2) 成批生产。

⏹(3) 单件生产。

⏹(2)产品设计⏹产品设计过程详细说明了产品的结构、尺寸、材料和包装等信息,产品设计是工艺过程设计的前提,而工艺过程设计是“龙头”。

⏹(3)产品设计信息⏹这些信息包括:⏹爆炸装配图(Exploded Assembly Drawing)⏹零件图(Component Part Drawing)⏹零件明细表(Parts List)⏹物料清单(产品结构文件,BOM)等⏹(4)工艺过程设计决定产品将怎样生产,零件是自制还是外购,采用什么工艺和设备,需要多长时间,是工厂物流系统设计和工厂布置的重要依据。

(完整)物流系统规划及其分析设计重点

(完整)物流系统规划及其分析设计重点

第一章概论第一节物流系统概述一、物流系统的含义:是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体.二、物流系统的构成要素1、系统资源要素:人、财、物、设备、信息、任务2、物流功能要素:运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理3、节点路线要素(网络要素):工厂、商店、码头、物流中心、车站等4、支撑手段要素:体制、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素:物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理6、系统的流动要素:流体、载体、流向、流量、流程、流速第二节、物流系统化推进一、物流系统化物流系统化含义:为提高物流系统的效率和效益,把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统,并进行整体设计和管理,以最佳的的结构、最好的配合,充分发挥其系统功效、效率,实现整体物流合理化。

物流系统化目标:(5s)是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。

物流系统化的原则: 1大量化 2计划化 3短距离化 4共同化 5标准化 6信息化三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素:1商品种类item 2商品数量quantity3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本第三节物流系统的规划设计物流系统规划设计含义物流系统规划一般含义:对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图.物流系统规划与物流系统设计(1):相同之处:a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计b、理论依据相同、基本方法相同(2):不同之处:a、目的不同 b、内容不同四、物流系统规划与设计的类型及其内容物流系统规划设计可以分为两类:一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计.物流系统规划与设计的主要内容:1物流战略规划 2物流系统模式设计 3物流功能要素规划与设计 4作业流程规划与设计 5物流设施规划与设计 6物流系统的规划与设计(课本16页图了解)第四节物流系统的诊断与分析物流系统诊断分析的要求1以整体为目标 2以特定问题为目标 3运用定量方法 4凭借价值判断四、物流系统诊断分析的要素(p18)对物流系统分析,一般要考虑以下目标:1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准五、物流系统诊断分析的原则(p18)1系统内部和外部的各个因素综合考虑2当前利益和长远利益结合3子系统和整个系统相结合4定量分析和定性分析相结合第二章物流战略规划第一节物流战略概述一物流战略概念物流战略:是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上,为适应未来环境的变化,以求得长期生存和不断发展,对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。

《物流系统规划与设计》课程笔记

《物流系统规划与设计》课程笔记

《物流系统规划与设计》课程笔记第一章:导论一、物流需求与挑战(上)1. 物流需求的定义物流需求是指在一定时期内,企业、消费者和政府等主体对物流服务的具体要求,包括商品的数量、质量、运输方式、服务时效、成本控制、信息反馈等方面。

2. 物流需求的现状(1)全球物流需求增长趋势- 经济全球化推动国际物流需求增长。

- 跨国公司的发展带动全球供应链物流需求的上升。

- 电子商务的兴起增加了对快递和配送服务的需求。

(2)我国物流需求特点- 物流需求规模不断扩大,与GDP增长同步。

- 物流需求结构发生变化,高附加值产品和服务需求增加。

- 区域间物流需求不平衡,东部地区需求量大于中西部地区。

3. 物流需求面临的挑战(1)物流成本问题- 物流成本占GDP比重较高,影响企业竞争力。

- 运输成本、仓储成本、管理成本等均有优化空间。

(2)物流基础设施挑战- 物流基础设施总体不足,尤其是农村和偏远地区。

- 现有物流设施现代化水平不高,难以满足高效物流需求。

(3)物流服务能力挑战- 物流企业服务范围有限,难以提供一站式服务。

- 物流服务质量参差不齐,服务水平有待提升。

二、物流需求与挑战(下)1. 物流需求趋势(1)个性化与定制化- 消费者对物流服务的个性化需求日益增加。

- 企业需要提供更加灵活的物流解决方案。

(2)绿色物流与可持续发展- 环保法规日益严格,推动绿色物流发展。

- 消费者对环保物流服务的需求上升。

(3)供应链整合- 企业追求供应链的整体效率,对物流服务提出更高要求。

- 物流服务需与其他供应链环节紧密协同。

2. 应对物流需求的策略(1)加强物流基础设施建设- 加大对物流基础设施的投资,提升物流网络覆盖面。

- 推动物流园区和配送中心的建设,提高物流效率。

(2)提升物流企业竞争力- 鼓励物流企业通过兼并重组,扩大规模,提升服务能力。

- 支持物流企业技术创新,发展智能物流。

(3)发展多式联运和物流网络- 推广多式联运模式,实现不同运输方式的有效衔接。

物流系统规划与设计 第2版 第2章 物流网络结构规划与设计

物流系统规划与设计 第2版 第2章 物流网络结构规划与设计
物流节点的种类
(1)转运型节点:以接连不同运输方式为主要职能的节点,一般而言,由于这种节点处于运输线上,又以转运为主,所以货物在这种节点上停滞的时间较短。 (2)储存型节点:以存放货物为主要职能的节点,货物在这种节点上停滞时间较长。在物流系统中,储备仓库、营业仓库、中转仓库、货栈等都是属于此种类型的节点。 (3)流通型节点:以组织物资在系统中运动为主要职能的节点,在社会系统中则是组织物资流通为主要职能的节点。现代物流中常提到的流通仓库、流通中心、配送中心就属于这类节点。 (4)综合性节点:在物流系统中集中于一个节点中全面实现两种以上主要功能,并且在节点中并非独立完成各自功能,而是将若干功能有机结合于一体,有完善设施、有效衔接和谐调工艺的集约型节点。
可靠性比较
(1)带状物流网络中,节点的度都非常小,一般都是2,所以只要有任意一两个节点失效,都会使整个网络断开而失去连通性,因此其可靠性很差。 (2)圈状、树状物流网络中,节点的度的情况比较类似,都是少数中心节点的度非常大,多数普通节点的度很小,所以这2类结构的物流网络都存在较大的脆弱性。 (3)网状物流网络中存在一部分度较大的节点,一般是2条线路的交汇点,也存在一部分度较小的普通节点。所以网状物流网络的可靠性介于完全图网络和圈状等物流网络之间,总体可靠性较高。 可见,各种结构类型的物流网络中,网状物流网络的可靠性最强,带状物流网络的可靠性最弱,其余类型的物流网络都在一定程度上表现出对随机攻击的可靠性和对蓄意攻击的脆弱性。因此,要加强物流网络的可靠性,对带状物流网络来说只有改变其网络结构才能实现;对树状、圈状等物流网络来说,则应尽力保障少数中心节点的安全。
2.3 物流网络结构模式
不同的物流系统因功能目标不同,需要采用不同的物流网络结构。三种基本的物流网络结构模式,即一种是直送模式,一种是经过物流枢纽节点中转模式,还有一种是回路运输模式。

复习思考题-物流系统规划与设计理论与方法

复习思考题-物流系统规划与设计理论与方法

附录复习思考题第1章物流系统规划与设计概述一、填空1、物流网络结构,是指由执行物流运动使命的和执行物流停顿使命的两种基本元素所组成的网络结构。

2、供应链管理,即利用计算机网络技术全面规划供应链中的、、、等,并进行、、与。

3、区域物流是在一定的经济区域地理环境条件下,以为中心而形成的一系列物流活动总和的,它的核心是。

4、传统流通过程是商物合一,即与两者共同组成商品流通活动。

5、物流网络系统的规划大体上按照6个阶段进行:、、、、、。

二、选择题1、城市物流有很大一部分是为最终消费者服务的,具有、多品种、高频率消费需求特点。

A 大批量B 小批量C 大批次D 小批次2、供应链管理的方法有:A 快速反应B联合库存管理C虚拟物流 D 供应商管理库存三、名词解释物流网络系统;城市物流;区域物流;物流网络系统规划四、简答题1、供应链管理的方法?2、物流网络系统的组成要素?3、物流网络系统结构都有哪几种,之间的区别是什么?4、城市物流网络的特点及规划基本原则?5、物流网络规划的基本步骤?第2章物流节点系统规划与设计一、简答题1.物流节点选址有哪些方法?2.如何理解P-中值模型?二、计算题某公司在某区域有6个零售商客户(A1-A6)。

拟在该区域新建2个仓库,用最低的运输成本来满足这6个客户。

经考察,公司确定5个候选地(D1-D5),从候选地到各客户的单位运输成本、需求已确定(如下表所示)。

试用P-中值模型确定仓库位置与客户分派情况。

表2-25 客户需求量与单位运输成本矩阵表第3章物流网络系统规划与设计一、填空1、物流网络结构,是指由执行物流运动使命的和执行物流停顿使命的两种基本元素所组成的网络结构。

2、供应链管理,即利用计算机网络技术全面规划供应链中的、、、等,并进行、、与。

3、区域物流是在一定的经济区域地理环境条件下,以为中心而形成的一系列物流活动总和的,它的核心是。

4、传统流通过程是商物合一,即与两者共同组成商品流通活动。

物流系统规划及设计考点详解

物流系统规划及设计考点详解

第一章物流系统及其规划设计〔一〕物流系统的概念、特征和模式1.识记:系统是由相互作用和相互依赖的假设干组成局部结合的具有特定功能的有机整体。

物流系统是指在一定的空间和时间里,物流活动所需的机械、设备、工具、节点、线路等物质资料要素相互联系、相互制约的有机整体。

2.领会:系统分类:自然系统和人工系统;实体系统和概念系统;动态系统和静态系统;开放系统和封闭系统;黑色系统、白色系统和灰色系统;简单系统和复杂系统。

物流系统分类:1〕按物流功能不同分:运输物流子系统、仓储、装卸搬运、包装加工、配送;2〕按物流活动的围和业务性质分:生产物流系统、供给物流系统、销售物流系统、回收物流系统、废弃物流系统。

效益背反是指物流系统的各要素之间存在目标不一致的地方。

系统的一般模式:按照一般系统运作模式,一个完整的系统是由输入局部、输出局部、转换局部和系统运行中的信息反响环节构成的。

物流系统的模式;p83.简单应用:系统的根本特征:整体性、层次性、相关性、目的性、适应性。

物流系统的特点:1〕物流系统是一个"人机系统〞;2〕物流系统是一个大跨度系统;3〕物流系统是一个可分系统;4〕物流系统是一个动态系统;5〕物流系统是一个复杂的系统;6〕物流系统是一个多目标函数系统。

〔二〕物流系统的要素及集成1.识记:物流要素集成化是指通过一定的制度安排,对物流系统功能、资源、信息、网络要素及流动要素等进展统一规划、管理和评价,通过要素之间的协调和配合使所有要素能够像一个整体一样运行,从而实现物流系统要素之间的联系,到达物流系统整体优化的目的的过程。

2.领会:物流系统的网络要素:点和线。

支撑要素:体制、制度;法律、规章;组织及管理;标准化。

物质根底要素:物流设施、物流装备、物流工具、信息技术。

功能要素:运输、配送、储存、装卸、包装、加工、信息。

物流要素集成的角色:物流要素集成者和物流要素被集成者。

物流要素集成的结果:要素一体化、建立战略联盟、资源共享、市场化。

物流系统规划

物流系统规划
物流系统规划
内容提要
第一章 物流系统分析 第二章 物流系统规划 第三章 物流业务设计 第四章 物流网络规划
第一章 物流系统分析
一、物流系统概述 二、物流系统的构成要素 三、物流系统的特点 四、物流系统的目标 五、物流系统中的效益背反 六、物流系统的系统分析
一、物流系统概述
横看成岭侧成峰,远近高低各不同 盲人摸象 研究事物有很多角度,如哲学的、美学的、
联邦航空公司的追踪及控制 全世界包裹运送的能力。
核心竞争力的含义
可定义为企业借以在市场竞争中取 得并扩大优势的决定性的力量。它 是企业独有的、能够支撑企业可持 续发展并获得竞争优势的能力。
商流 物流
原料
生产
自建物流 木桶
批发 信息流
零售
外包物流 ?
顾客 资金流
新木桶 ?
思考题
企业选择物流外包的原因(好处)有 哪些?
功能区 划分
作业区 规划布

设备及 器具规

岗位 设置
关键信息 点规划
流线 规划
第三章 物流业务设计
一、物流业务模式选择 二、物流业务流程优化
一、物流业务模式选择
自营 外包 混合 联盟
一、物流业务模式选择
引导案例
美国福特汽车公司的创始人——亨利·福特一直有一个 梦想,就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。于是,除 了规模庞大的汽车制造产业,还在底特律建造了内陆港口和 错综复杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供给,福特还 投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂,甚至买地种植制造油漆 的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土地,建起了一座橡 胶种植园,以满足他的汽车王国对橡胶的巨大需求。此外, 他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输,这样 整个原材料供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范 围。

物流系统规划与设计总结

物流系统规划与设计总结

第二章物流系统规划与分析⏹1、物流系统的定义⏹物流系统是指在一定的时间和空间内,由所需位移的物料、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体。

⏹2、物流系统的目的是实现物流的空间和时间效用⏹3、生产系统要完成由原材料到产品的转变过程,其目标在于使生产效率达到最高的程度,在转变过程中,原材料经过运输、储存、加工、装配形成产品,产品又经过储存、运输,最终到达用户手中,形成了生产过程的物流。

⏹4、对制造企业,可以说“工艺是龙头,物流是支柱”⏹5、对于企业内部的物流,优化的途径主要通过合理地平面布置,优化物流路径及合理配置装卸、运输机械,提高物流质量以及改善生产节奏,尽可能降低库存,加快物流速度来实现。

⏹6、通过全系统的物流强度计算和物流系统定量分析,优化企业总体布置,合理配置各种生产设施、辅助设施,避免或减少物流迂回、交叉以及无效的往复运输、倒运,避免物流输送过程混乱、线路过长等,达到物流短捷、顺畅。

⏹7、生产物流系统分析基础⏹规划设计人员、小组或团队要作大量的调查研究,要进行有效的物流分析,必须了解企业分散在不同部门,如营销部门、产品开发设计部门、制造部门、工艺部门等之中的各种产品、产量、工艺、路线等信息。

⏹比如说了解企业的生产纲领文件、产品结构文件(Bill of Materials, BOM)、工艺路线图(Route Chart)、装配程序图(Assembly Chart)和工艺过程图(Operations Process Chart)、流程图(Precedence Diagrams)等。

⏹(1)生产类型⏹按生产的成批性划分,有三种基本类型:⏹(1) 大量生产。

⏹(2) 成批生产。

⏹(3) 单件生产。

⏹(2)产品设计⏹产品设计过程详细说明了产品的结构、尺寸、材料和包装等信息,产品设计是工艺过程设计的前提,而工艺过程设计是“龙头”。

⏹(3)产品设计信息⏹这些信息包括:⏹爆炸装配图(Exploded Assembly Drawing)⏹零件图(Component Part Drawing)⏹零件明细表(Parts List)⏹物料清单(产品结构文件,BOM)等⏹(4)工艺过程设计决定产品将怎样生产,零件是自制还是外购,采用什么工艺和设备,需要多长时间,是工厂物流系统设计和工厂布置的重要依据。

物流系统战略规划与设计

物流系统战略规划与设计
战略,所以企业发展物流必须首先确立物流规划与管理对企业总体战略 的协助作用。同时,企业现代物流的发展必须建设两大平台和两大系统, 即基础设施平台和信息平台,信息网络系统和物流配送系统。
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第一节 物流系统战略规划与设计
2.物流经营:层通过顾客服务建立战略方向 3.物流结构层:物流系统的结构部分,包括渠道设计和设施的网络战略 4.物流职能层:物流战略职能部分,尤其运输、仓储和物料管理 物流战略规划职能部分主要是对企业物流作业管理的分析与优化。 5.物流执行层:日常的物流管理问题 企业物流战略规划与管理的最后一层为执行层,包括支持物流的信息系
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第二节 物流战略环境分析
6.可持续发展的要求 7.全球性技术支持和售后服务 8.用户的要求越来越苛刻 现代社会用户需求特征主要表现为:一是对产品需求数量呈现多样化、个
统、指导日常物流运作的方针与程序、设施设备的配置及维护、以及组 织与人员问题。其中,物流信息系统和组织结构设计是其中最为重要的 内容。 物流信息系统是一体化物流思想的实现手段和现代物流作业的支柱。
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第一节 物流系统战略规划与设计
一个整合的、高效的组织对成功的物流绩效是重要的。一体化的物流管 理并不意味着将分散于各职能部门中的物流活动集中起来,单一的组织 结构并非对所有的企业都是适宜的,关键在于物流活动之间的协调配合, 要避免各职能部门追求局部物流绩效的最大化。
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第一节 物流系统战略规划与设计
研究公司的物流战略态势,须对整个行业和竞争对手的策略有敏锐的观 察力和洞察力,并不断修改自身定位,从而做到知己知彼,以期在行业 中获得相应的市场份额。战略态势主要从宏观环境、微观环境及企业自 身三方面分析。分析方法有SW OT分析和波特的五种力量模型。物流战 略态势分析是物流战略设计的基础。
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5个综合物流基地
火炬商贸中转物流基地 西北部工业组团产业物流基地
(北部物流中心) 城市配送物流基地 中山保税物流基地 坦洲“9+2”物流基地
13个物流中心
中山市应提升现有的综合物流中心主要有:天 润物流中心、华通行物流配载中心、德昌顺物 流中心、中炬东协物流中心。 2家专业物流中 心:九州通医药物流中心、金涛仓储综合性水 果批发交易中心 ;
6、龙华物流园区:
龙华物流园区远期规划规模约为53公 顷。“十一五”期间,龙华物流园区规划 新建规模为25万平方米,新增物流总操作 能力100万吨/年。
7、大铲湾物流园区:
大铲湾物流园区远期规划规模为283公 顷。“十一五”期间,大铲湾物流园区规 划新建规模约为40万平方米,新增物流总 ,“十一五”期间,深圳将全 面构筑深圳现代物流业的“1271工程”(1 个枢纽、2个基地、7个园区和1个物流信息 平台),即围绕把深圳建设成为一个区域性 的现代物流枢纽和国际物流集散基地与综合 物流服务基地为核心,在20l0年基本建成 分工明确、合作紧密的七大现代物流园区, 继续建设和完善现代物流业信息平台。
前海湾物流园区远期规划规模为867公顷, 其中,补足堆场99公顷,仓储作业区126 公顷,货运停车场20公顷。“十一五”期 间,前海湾物流园区新建规模为90万平方 米,新增物流总操作能力450万吨/年。
3、航空物流园区:
航空物流园区远期规划规模116公顷。 “十一五”期间,航空物流园区规划新建 规模为40万平方米,新增物流总操作能力 250万吨/年。
七大物流园区发展目标:
1、盐田物流园区:
盐田物流园区远期规划规模为保税物流园区 113公顷,集装箱堆场区70公顷,仓储区 147公顷,停车场及相关配套服务设施规模 10公顷。“十一五”期间,盐田物流园区的 建设规模为:新增园区建设规模100万平方 米,新增物流总操作能力550万吨/年。
2、前海湾物流园区:
中山现代物流节点的三级结构
围绕《中山市国民经济和社会发展第十一个 五年规划》提出的“继续发展壮大东部、西 北部和中部组团物流聚集区,加快发展南部 组团物流集聚区”的总体要求和中山市四个 组团各自的产业特点,中山市现代物流业在 空间上要重点形成以组团为单位的“综合物 流基地——专业物流中心——物流直达配送 结点”的三级布局结构。
《规划》提出,在“十一五”期间,深圳将在 “十五”完成的由传统物流业向现代物流业转 型的基础上,基本实现现代物流业向供应链物 流一体化方向的转型,并将以“两港”为中心 形成的物流服务体系为依托,将深圳融入全球 供应链网络之中,力争将深圳打造成国际供应 链体系的重要节点,并走在国际供应链的前端, 增强深圳在国内供应链的控制能力,建设创新 型的国内物流先锋城市和绿色物流前沿城市。
四、重点工程
(一)多式联运、转运设施工程。 (二)物流园区工程。 (三)城市配送工程。 (四)大宗商品和农村物流工程。(“北粮南运”
和“西煤东运”工程。 ) (五)制造业与物流业联动发展工程。 (六)物流标准和技术推广工程。 (七)物流公共信息平台工程。 (八)物流科技攻关工程。 (九)应急物流工程。
第二章 物流系统规划与设计概述
主要内容
第一节 物流系统规划与设计的目标 第二节 物流系统规划与设计的原则
和影响因素 第三节 物流系统规划与设计的内容 第四节 物流系统规划与设计的步骤 第五节 物流系统规划与设计的方法
第一节 物流系统规划与设计的目标
一.物流系统规划的一般定义 物流系统规划是对拟建的物流系统的作
4、平湖物流园区:
平湖物流园区远期规划规模为集装箱 多式联运功能区100公顷、货运枢纽区 25.5公顷,仓储配送功能区126公顷。 “十一五”期间,平湖物流园区规划新建 规模为120万平方米,新增物流总操作能力 700万吨/年。
5、笋岗-清水河物流园区:
笋岗-清水河物流园区远期规划规模 60公顷。“十一五”期间,笋岗-清水 河物流园区规划新建规模为50万平方米, 新增物流总操作能力200万吨/年。
出长远的、总体的发展计划与蓝图。 具体表现为物流战略规划、营运规划、
组织规划、设施规划等。 一般的理解是如何对物流系统中的资源
做最有效的配置,使系统整体达到最佳 的绩效表现。
二、物流系统规划与物流系统设计概念区分
物流系统规划是对拟建物流系统的长远 的、总体的发展计划。
属于物流系统建设项目的总体规划,是 可行性研究的一部分;
物流系统设计是在一定的技术与经济条 件下,对物流系统的建设预先制订详细 方案,是项目施工图设计的依据 。
物流系统设计属于项目初步设计的一部 分内容。
1.国家一级的物流系统规划
着重于以物流基础设施和物流基础网络为 内容的物流基础平台规划。如铁路、公路 的主干线路规划,全国大型综合物流基地 以及综合区域信息网络的规划。
《物流业调整和振兴规划》节选
三、主要任务 (一)积极扩大物流市场需求 (二)大力推进物流服务的社会化和专业化。 (三)加快物流企业兼并重组。 (四)推动重点领域物流发展。 (五)加快国际物流和保税物流发展。 (六)优化物流业发展的区域布局。 (七)加强物流基础设施建设的衔接与协调。 (八)提高物流信息化水平。 (九)完善物流标准化体系。 (十)加强物流新技术的开发和应用。
2.省、市一级的物流系统规划
着重于地区物流园区、物流中心、配送中心 三个层次的物流结点规模和布局的规划。
物流园区、物流中心、配送中心三个层次的 物流结点是各省、市物流外结内连的重要物 流设施,也是较大规模的地方投资项目。
这三个层次物流结点的规划是省、市物流运 行合理化的重要基础。
《深圳市物流业“十一五”发展规划》简介
不同层次的物流结点,对应的物流服务功 能不同,高层结点对于低层结点的服务范 围和内容有“包含”或者“次序”关系, 因此综合物流基地——专业物流中心—— 直达物流配送结点之间要有机衔接、合理 分工。
中山市将重点引导5个综合物流基地以及13 个物流中心的建设,形成中山市未来“513” 的物流节点格局(见附图6-3)。
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