个人年度招聘工作总结(汇报)

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招聘年度总结及计划(3篇)

招聘年度总结及计划(3篇)

第1篇一、引言在过去的一年里,随着公司业务的快速发展和战略布局的逐步完善,招聘工作作为公司人力资源体系的重要组成部分,承载着为公司引进优秀人才、优化团队结构、提升企业竞争力的重任。

现将本年度招聘工作进行全面总结,并对下一年度的工作进行规划和展望。

二、年度招聘工作总结(一)招聘成果1. 招聘数量:本年度共招聘各类人才XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,销售人员XX人,其他岗位XX人。

2. 招聘渠道:主要招聘渠道包括校园招聘、社会招聘、猎头招聘、内部推荐等。

3. 招聘质量:通过严格的筛选和评估,成功引进了一批具有丰富经验和专业能力的优秀人才,为公司的发展注入了新的活力。

4. 招聘成本:本年度招聘成本控制在预算范围内,招聘效率较高。

(二)工作亮点1. 优化招聘流程:通过简化招聘流程,提高招聘效率,缩短招聘周期。

2. 加强招聘宣传:通过线上线下多渠道宣传,提升公司品牌形象,吸引更多优秀人才关注。

3. 强化人才评估:采用多种评估方法,如笔试、面试、心理测试等,全面评估应聘者的综合素质。

4. 关注员工体验:从应聘者角度出发,优化面试流程,提升应聘者体验。

(三)存在问题1. 招聘渠道单一:过度依赖校园招聘和社会招聘,猎头招聘和内部推荐比例较低。

2. 招聘周期较长:部分岗位招聘周期较长,影响了招聘效率。

3. 人才结构不合理:部分岗位人才短缺,而部分岗位人才过剩。

4. 招聘成本控制:招聘成本在某些方面仍有下降空间。

三、下一年度招聘工作计划(一)招聘目标1. 招聘数量:计划招聘各类人才XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,销售人员XX人,其他岗位XX人。

2. 招聘渠道:优化招聘渠道,提高招聘效率,降低招聘成本。

3. 招聘质量:确保招聘质量,为公司发展提供有力的人才支持。

4. 招聘成本:降低招聘成本,提高招聘效益。

(二)具体措施1. 拓展招聘渠道:- 加强与高校合作,拓展校园招聘渠道。

- 利用猎头资源,引进高端人才。

招聘汇报工作总结6篇

招聘汇报工作总结6篇

招聘汇报工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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年度招聘工作总结范文(通用5篇)

年度招聘工作总结范文(通用5篇)

年度招聘工作总结范文(通用5篇)年度招聘工作总结范文(通用5篇)辛苦的工作已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编帮大家整理的年度招聘工作总结范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

年度招聘工作总结1一年已经过去了,从事招聘招聘专员也有一年了,收获了很多,也感受到这份工作的真正样子。

我开始对这份工作抱有更多的期待值,希望在未来的日子里工作的更加顺利,现做工作总结如下:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。

通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。

电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。

同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。

随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。

2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。

结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。

在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为招聘专员,我肩负着为公司寻找和吸引最优秀人才的重任。

在此,我将对自己过去的工作进行全面回顾,总结经验教训,并展望未来的工作计划。

二、工作总结1. 招聘流程优化在过去的一年中,我致力于优化招聘流程,以提高工作效率和候选人体验。

具体来说,我对简历筛选、面试安排、背景调查等环节进行了改进,确保整个流程更加顺畅、高效。

2. 候选人筛选与面试管理在候选人筛选方面,我始终坚持公正、客观的原则,通过深入分析简历和面试表现,选拔出符合公司需求的优秀人才。

同时,我积极与各部门负责人沟通,确保招聘需求的准确理解,提高面试的针对性。

3. 校园招聘与社会招聘并举过去一年,我成功组织了多场校园招聘活动,吸引了大量优秀毕业生关注我们公司。

同时,我也积极开展社会招聘,成功吸引了一批有经验的专业人士加入我们的团队。

4. 数据分析与改进我定期对招聘数据进行分析,包括招聘周期、候选人满意度、招聘成本等方面。

通过这些数据,我能够发现流程中存在的问题,并制定相应的改进措施。

三、经验教训与反思1. 加强自身专业知识学习在招聘过程中,我发现自己在某些领域的知识储备不足,导致无法准确评估候选人能力。

因此,我需要加强专业知识的学习,提高自己的专业素养。

2. 提高团队协作能力在招聘过程中,我需要与各部门的负责人紧密合作,确保招聘需求得到准确理解。

然而,在某些情况下,我在与团队协作方面仍有待提高。

我需要更加注重沟通技巧,提高团队协作能力。

四、工作计划1. 优化招聘流程与工具未来一年,我将继续优化招聘流程,引入先进的招聘工具,提高工作效率。

同时,我将关注新技术和新方法的发展,不断更新自己的知识和技能。

2. 拓展招聘渠道我将积极寻找并拓展新的招聘渠道,包括社交媒体、专业论坛等。

通过多渠道招聘,我们将能够吸引更多优秀人才关注我们公司。

3. 提高品牌知名度我将积极参与行业内的招聘活动,提高我们公司的品牌知名度。

招聘工作个人工作总结(8篇)

招聘工作个人工作总结(8篇)

招聘工作个人工作总结(8篇)招聘工作个人工作总结篇1时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。

在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。

一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项一、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

二、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

四、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作。

行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作1、做好办公用品的管理工作。

招聘文员年度总结报告(3篇)

招聘文员年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为招聘文员,肩负着为公司选拔优秀人才的重任。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,梳理经验,分析不足,为新一年的工作提供参考。

二、工作回顾1. 招聘渠道拓展本年度,我积极拓展招聘渠道,通过线上招聘平台、社交媒体、校园招聘等多种途径发布招聘信息,有效提升了招聘效果。

同时,加强与猎头公司的合作,成功引进了一批高学历、高素质的专业人才。

2. 简历筛选与初面在简历筛选环节,我严格遵循公司招聘标准,确保筛选出符合岗位要求的简历。

在初面阶段,我积极与候选人沟通,了解其工作经历、技能特长等方面的情况,为后续面试提供有力支持。

3. 面试组织与安排本年度,我成功组织了多场面试,包括电话面试、视频面试和现场面试。

在面试过程中,我严格把控面试流程,确保面试公平、公正,为招聘团队提供了准确的人才评估。

4. 薪资谈判与入职跟进在薪资谈判环节,我充分了解候选人的期望,结合公司薪酬体系,为公司争取到合理的人才待遇。

同时,我负责跟进入职流程,确保新员工顺利入职并融入团队。

三、工作亮点1. 招聘效果显著本年度,共招聘新员工XX人,其中XX人来自外部招聘,XX人来自内部推荐。

招聘渠道的拓展和优化,为公司储备了一批优秀人才。

2. 面试流程规范通过规范面试流程,提高了面试效率,减少了招聘成本。

同时,面试过程公平、公正,为招聘团队提供了准确的人才评估。

3. 新员工融入快我积极跟进新员工入职后的工作情况,协助解决工作中遇到的问题,使新员工能够快速融入团队,发挥自身价值。

四、不足与改进1. 招聘渠道单一虽然本年度招聘渠道有所拓展,但仍有待进一步丰富,以吸引更多优秀人才。

2. 面试技巧需提升在面试过程中,我发现自己在某些方面的面试技巧还有待提升,需要加强学习,提高面试效果。

3. 沟通能力需加强在与候选人、招聘团队等沟通时,有时沟通效果不够理想,需要进一步提升沟通能力。

五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,充分发挥自身优势,改进不足,为公司招聘工作做出更大贡献。

2024年度招聘工作总结5篇

2024年度招聘工作总结5篇

2024年度招聘工作总结5篇2024年度招聘工作总结篇1一、20xx年招聘情况分析1、人员情况分析1)截止到20xx年12月31日,集团现有员工总数为524人,具体人员素养结构如下表:(单位:人)分析:公司现阶段人员的学历多集中在大专学历,高中及以下学历多集中在仓库和工厂,以后需对本科及以上学历的人员加添增补。

2、招聘渠道分析1)目前招聘的85%还是集中在51job,网络招聘仍然是当前招聘的重点。

自动投递简历到职率高,搜寻简历到职率很低,所以还是集中在简历的自动投递。

2)内部介绍人数入职率高,11月份入职率实现23%,效果特别好,这个多集中在市场人员方面。

3)试验了学校招聘渠道,在没花钱的情况下招到一个?标审专员,扩宽了招聘渠道,是招聘突进新的试验和开拓。

3、招聘本钱费用分析。

二、20xx年招聘成绩1、招聘成绩。

1)招聘达成率:招聘任务达成率基本维持在85%以上。

2)月度招聘岗位需求加添:由于现在公司发展快速,所以会加添很多扩编的招聘任务。

3)复试录用比为3:1(复试3人录用1人的比例)4)面试约见率:招聘过程中,自动投递简历的面试约见率为25%,在此过程中,需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧,提升面试约见率。

2、招聘渠道建设1)试验拓宽招聘渠道,如学校招聘2)构思内部介绍渠道流程3)试验由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘3、招聘计划管理确立年度、月度招聘计划,把招聘计划分解到周、天,加强面试各环节与用人部门的沟通,并定期总结分析,改进招聘工作流程,提高招聘效率。

三、部门协作建立招聘管理流程,帮助总监做好集团定岗定编的前期工作。

以上是招聘模块的年度工作总结,希望在20xx年不绝改进工作方法和提升工作效率,提高创新意识,引进新的理念提升招聘环节,为公司人力资源奠定良好基础。

2024年度招聘工作总结篇2三年的时间匆忙逝去,__电子有限公司的运作也已步入正轨。

人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

招聘专员的年度总结分析(3篇)

招聘专员的年度总结分析(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国经济持续发展,各行各业对人才的需求日益旺盛。

作为企业招聘专员,我深感责任重大。

现将我的年度工作总结如下,以便总结经验,改进不足,为下一年的工作奠定基础。

二、工作总结1. 招聘计划的制定与执行在过去的一年里,我根据公司业务发展需求,制定了详细的招聘计划,包括招聘职位、招聘人数、招聘渠道等。

同时,积极与各部门沟通,了解人才需求,确保招聘计划的准确性。

在招聘过程中,严格执行招聘流程,确保招聘工作的顺利进行。

2. 招聘渠道的拓展与优化为了提高招聘效果,我不断拓展招聘渠道,包括线上招聘、线下招聘、校园招聘等。

同时,针对不同渠道的特点,优化招聘流程,提高招聘效率。

此外,加强与猎头公司的合作,为关键岗位引进优秀人才。

3. 招聘效果的提升在过去的一年里,我成功招聘了大量优秀人才,为公司发展注入了新的活力。

具体表现在以下几个方面:(1)招聘人数:完成招聘计划人数的120%,超额完成招聘任务。

(2)招聘质量:新员工入职后,表现出较高的工作能力和团队协作精神。

(3)招聘成本:通过优化招聘流程,降低招聘成本,提高招聘效益。

4. 招聘团队的协作与成长在招聘工作中,我注重团队协作,与同事共同解决招聘过程中的问题。

同时,通过分享招聘经验、开展培训等方式,提高招聘团队的业务水平。

三、不足与改进1. 招聘信息的准确性在招聘过程中,部分招聘信息存在一定程度的偏差,导致招聘效果不理想。

今后,我将加强与各部门的沟通,确保招聘信息的准确性。

2. 招聘渠道的多样化虽然我拓展了多种招聘渠道,但仍存在一定的局限性。

在新的一年里,我将进一步拓展招聘渠道,提高招聘效果。

3. 招聘团队的培训招聘团队的业务水平有待提高,我将加强对招聘团队的培训,提高团队整体素质。

四、展望新的一年,我将紧紧围绕公司发展战略,不断优化招聘工作,为公司引进更多优秀人才。

具体措施如下:1. 深入了解公司业务,制定更具针对性的招聘计划。

2. 拓展招聘渠道,提高招聘效果。

人事专员年度招聘总结(3篇)

人事专员年度招聘总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,我国经济持续发展,各行各业对人才的需求日益增长。

作为公司人事专员,我深感责任重大,不仅要为公司招聘到合适的人才,还要确保招聘工作的高效、规范。

现将本年度招聘工作总结如下:二、招聘工作概述1. 招聘人数及岗位本年度共招聘各类岗位员工XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,普通员工XX人。

涉及公司各部门,包括研发、生产、销售、行政等。

2. 招聘渠道本年度招聘渠道主要包括以下几种:(1)校园招聘:通过参加各大高校招聘会、举办校园宣讲会等形式,选拔优秀毕业生。

(2)网络招聘:在各大招聘网站发布职位信息,吸引求职者投递简历。

(3)猎头推荐:与专业猎头公司合作,寻找高端人才。

(4)内部推荐:鼓励员工推荐合适人才,提高招聘效率。

3. 招聘流程本年度招聘流程主要包括以下环节:(1)职位发布:根据公司需求,制定职位描述,发布招聘信息。

(2)简历筛选:对投递简历的求职者进行初步筛选,确定面试名单。

(3)面试:对筛选出的求职者进行面试,包括初试、复试、终试等环节。

(4)背景调查:对终试通过的求职者进行背景调查,核实其个人信息。

(5)录用通知:对背景调查通过的求职者发出录用通知。

三、招聘工作亮点1. 招聘渠道多样化本年度招聘渠道多样化,有效提高了招聘效率。

通过校园招聘、网络招聘、猎头推荐等多种渠道,为公司选拔了优秀人才。

2. 招聘流程规范化本年度招聘流程规范化,确保了招聘工作的公平、公正。

从简历筛选、面试到背景调查,每个环节都有明确的操作标准。

3. 招聘团队协作本年度招聘团队协作紧密,共同完成了招聘任务。

各部门积极配合,为招聘工作提供了有力支持。

4. 招聘效果显著本年度招聘效果显著,为公司引进了一批高素质人才。

这些人才为公司的发展注入了新的活力。

四、招聘工作不足及改进措施1. 招聘工作不足(1)招聘渠道单一:过分依赖网络招聘,导致部分优秀人才流失。

(2)招聘时间紧张:招聘工作集中在特定时间段,影响招聘效果。

年度招聘效果分析总结(合集8篇)

年度招聘效果分析总结(合集8篇)

年度招聘效果分析总结第1篇我有幸于xx年9月份加入到金运海产的团队中,并在人力资源部任职,海产行业对我来说是个陌生的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。

首先感谢部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮助,使我尽快熟悉工作内容、进入工作角色。

现将我这段日子的学习与工作情况总结如下。

一、招聘工作1、发布招聘信息:在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息,在求职人投递的简历中寻找合适的人员对其电话邀请。

2、面试:对来面试人员进行面试工作。

由王经理亲身示范,耐心讲解面试需要注意的事项,现已开始独立进行面试,面试完毕后再由王经理帮助把关。

3、现场招聘:去龙华三和人才市场进行现场招聘,在前任招聘专员灵敏的带领示范下,现已可以独立进行现场招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的问题与建议:①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。

建议增加招聘渠道,可在报纸刊登招聘信息,或在人才市场多购买几次户外广告。

②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。

这类人员可考虑去学校进行应届生招聘,一方面人员素质较高,另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期,对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点,也容易接受外派。

二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入,编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室,以便后续领导的查阅。

2、整理每月合同到期人员名单,并续签合同。

三、部门常规性工作1、视频会议记录工作:主要负责尿虾、什虾品种会议,在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。

2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料,上交给总监与管理总经理批阅。

3、领导安排的临时性工作。

四、分析(一)自己的优劣势与岗位匹配情况的认识1、优势:有一定的亲和力。

具备一定的.沟通、协调能力,有耐心,服从指挥,能虚心的听取别人的建议,认同公司的企业文化,心态平和。

招聘专员的个人总结5篇

招聘专员的个人总结5篇

招聘专员的个人总结5篇优秀的个人总结可以帮助我们实现自己的工作理想,通过个人总结我们可以更加清楚地知道自己工作中存在的问题,久久总结网作者今天就为您带来了招聘专员的个人总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

招聘专员的个人总结篇1时光如白驹过隙,转眼已在-公司工作将近三个月,这一段时间是积极的、学习的、勤奋的,是我人生迈向新征程的又一个开始与方向标。

在这期间,感谢各位领导在工作与生活上给予我热切的指导与关心,感谢各位同事给予我工作上的配合与帮助,我也希望能在这样和谐的工作环境之中继续发展下去,用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。

在这段时间里,我的工作主要是人力资源相关的招聘与培训,现将我的工作情况报告如下:1. 熟悉并掌握公司人事行政制度,参与修改一些制度报告单的不完善之处,使报告审批过程更加完善与详细,使我更加详细并熟知公司的相关政策;2. 对于招聘工作重要性的进一步认识。

在各招聘门户网站搜索所需求岗位相匹配人才,并积极做好人才背景调查,以此有利匹配相关工作岗位,同时收集大量相关人才资讯,以备不时之需;3. 对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利衔接,并依人事行政管理制度流程准确办理各项手续,有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报,同时建立了完善的员工电子档案;4. 积极参与公司对员工的第一次培训,从中发现并体会到培训对于公司人员发展的重要性;5. 每月按时发放各站考勤表,接收后依据名单进行核对工作,妥善保管每月考勤记录,以便备查;6. 严守公司人事行政管理制度,从不迟到早退,对待领导同事有礼貌,善于发现工作中的问题并积极请教,同时提出自己的意见作为参考。

除此之外我还承担一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常工作,秉承着在工作中学习,在学习中进步的原则,用自己的努力为公司作出贡献。

我希望能得到公司领导的肯定,我会在接下来的工作中一如既往,并且不断提升自己的业务水平,提高办事效率,为公司的发展,我的未来,做出切实的努力。

2024招聘专员的个人总结5篇

2024招聘专员的个人总结5篇

2024招聘专员的个人总结5篇个人总结的及时记录,能够帮助我们更好地分析问题,提升能力,经常个人总结能帮助我更客观地审视自己,发现自己的强项和劣势。

以下是作者精心为您推荐的2024招聘专员的个人总结5篇,供大家参考。

招聘专员的个人总结1就总部人力资源部门来讲,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,随着人力资源部队伍的慢慢壮大,引进了专业人才,使专业水平得到了很大的提高,人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化,促使部门的职能作用得到更加明确的体现。

公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心,这对部门相关制度的建立与具体实施起到了关键的推动作用,这对于人力资源部同事来说也无疑是的强心剂。

过去,大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。

就我个人而言,自20_年1月6日入职公司人事助理职位以来,由起初对公司情况及工作情况的不熟悉到尽快地适应公司环境,融入公司及团队,同时在工作方面也取得了一定的进展,也得到了领导及同事的认可。

我的本职工作主要负责人力资源里的薪酬绩效模块,同时涉及招聘、培训、员工关系方面的工作。

下面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与阐述:一、分公司人事工作对接与管理由于分公司数量较多,总部为了统一规范与管理分公司,实行了区域化管理的政策及制度,全国分公司分为3个基本区域,有相应负责人具体负责,有效提升了公司整体效率,加强了各项制度实施的落实力度。

为此,我制定了分公司人事人员周度、月度工作的具体规范与工作流程,即《分公司人事工作时间节点表》,使分公司人事工作更加有条理,实现与总部的实时对接与制度的同步实施。

主要包含以下几个方面:1、薪资制度及发放流程为能确保分公司及时上报总部薪资报表,包含员工基本工资报表,员工pk奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表,以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核,故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时间,使其根据时间节点安排及时、准确地上报各区域负责人。

招聘工作总结汇报(9篇)

招聘工作总结汇报(9篇)

招聘工作总结汇报(9篇)篇1:招聘工作总结汇报在县教体局和乡中心校的精心组织下,为期一周的招聘教师岗前培训任务圆满完成。

这次培训时间虽短,但内容丰富、形式灵活、成效显著,特别是在师德教育、新课程理念、教材教法以及履行职责的基本要求等方面,我深感受益匪浅、大有收获,为今后更好从事教育事业奠定了坚实基础。

现将本人参加此次岗前培训有关情况总结如下:一、学有所获,融会贯通长本领这次岗前培训,有多名教龄长且经验足的老师现身说法、传经送宝,让我开阔了视野,学到了真经。

一是对教师职业有了明确概念。

教师是人类灵魂的工程师,所从事的职业无上光荣,我县有近9000名教师辛勤耕耘在教育一线,启迪心智、挖掘潜能、教书育人,为祖国培养了众多优秀人才,更为加快盐都崛起提供了智力支撑。

因此,能够成为教师队伍的一名新兵,我倍感荣幸和自豪。

二是对教师职责有了深刻认识。

韩愈在《师说》中把教师的职责定位于“师者,所以传道受业解惑者也。

”而面临新形势新任务和新要求,教师除了传道授业、教书育人之外,更要了解学生、关爱学生,不仅要带领学生在知识海洋里遨游,还要让学生时刻感到浓浓的师爱,尤其是在全面推行素质教育的形势下,教师既担负着传授知识的重任,又承载着培育人才的重托。

三是对教材教法有了一定理解。

这次培训,我感触最深的就是新课程理念和教材教法运用,以前由于没有从事教师职业,错误地认为新课程改革只不过是“换汤不换药”的过场和“穿新鞋走老路”的形式,如今看来它既是一次革命,又是一次因地制宜因材施教的尝试,更是在摸索与创新中的不断升华。

二、学有所悟,加压奋进促提升通过认真聆听老师授课,并对照自身情况,我感到离做一名优秀教师还有一定差距,必须以此次岗前培训为契机,积极学习新知识,不断提高新技能,忙练就过硬本领,更好地胜任今后教育工作。

一要克服消极思想。

我县教育现状总体态势良好,但城乡教育失衡等问题的存在,一此乡村教师产生松懈思想和厌倦情绪,有的甚至千方百计往城镇回流,严重影响了教师队伍的稳定性和教育资源的最优化。

招聘人员工作年度总结(3篇)

招聘人员工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我担任了公司招聘人员一职,肩负着为公司选拔优秀人才的重任。

在这一年的时间里,我始终秉持着严谨、细致、高效的工作态度,努力完成各项工作任务。

现将一年来的工作情况进行总结如下:二、工作回顾1. 招聘需求分析根据公司业务发展需要,我结合各部门的用人需求,对招聘岗位进行了详细的梳理和分析,确保招聘工作的针对性。

通过对招聘需求的精准把握,为公司招聘到了一批具备专业能力和综合素质的人才。

2. 招聘渠道拓展为提高招聘效率,我积极拓展招聘渠道,包括线上招聘平台、校园招聘、猎头推荐、内部推荐等多种方式。

通过多渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才投递简历。

3. 简历筛选与初面在简历筛选环节,我严格遵循招聘标准,对投递简历的候选人进行初步筛选,确保候选人具备基本条件。

在初面阶段,我通过与候选人进行沟通,了解其工作经历、技能水平、职业规划等信息,为后续面试做好准备。

4. 面试组织与评估在面试环节,我严格按照招聘流程,组织各类面试,包括初试、复试、终试等。

同时,对面试官进行培训,确保面试评估的客观公正。

在面试评估过程中,我注重候选人的综合素质、团队协作能力、沟通能力等方面的考察。

5. 招聘结果跟踪与反馈在招聘结束后,我对招聘结果进行跟踪,了解候选人入职后的工作表现。

针对招聘过程中出现的问题,及时向相关部门反馈,并提出改进建议。

三、工作亮点1. 招聘效率提升通过优化招聘流程、拓展招聘渠道,公司招聘效率得到了显著提升。

在过去的一年里,共招聘各类人才50余人,为公司发展提供了有力的人才保障。

2. 招聘质量提高在招聘过程中,我始终坚持高标准、严要求,确保招聘到的人才具备良好的综合素质。

通过面试评估,为公司选拔了一批优秀人才。

3. 团队协作与沟通在过去的一年里,我与各部门保持良好的沟通与协作,共同推进招聘工作。

在遇到问题时,积极寻求解决方案,确保招聘工作的顺利进行。

四、工作不足与改进1. 招聘渠道单一在招聘渠道拓展方面,还存在一定的局限性。

招聘专员年度考核个人总结(精选10篇)

招聘专员年度考核个人总结(精选10篇)

招聘专员年度考核个人总结招聘专员年度考核个人总结(精选10篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨让我们认真地完成总结吧。

那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的招聘专员年度考核个人总结,欢迎阅读与收藏。

招聘专员年度考核个人总结篇1一、xxxx招聘工作概况xxxx年集团共招聘管理人员219人,截至xxxx年12月19日,留任的管理人员145人,离职74名,离职率33.79%。

人员结构和各单位录用情况。

xxxx年,各单位共招录一线员工5200余人,截至xxxx年12月20日,一线员工离职3700余人。

xxxx年,集团人力资源部共经手招聘费用53141元,其中现场招聘49561元,网络招聘20xx元,校园招聘1580元。

另外,经手的校企合作费用89400元,其中东吴奖学金87000元,扬州商校实习生管理费2400元。

二、招聘重点工作1、制度建设为规范招聘工作流程,人力资源部今年着手对现有的《招聘管理制度》的修订工作,于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草拟工作,并经过了集团人力资源部和公司领导的流转和修改。

根据领导要求,新草拟的《招聘管理制度》再进行一些补充后,将于12月底进入公司发文程序。

为规范公司实习生管理,人力资源部于今年8月份完成了《实习生管理办法》的草拟和修改,并于9月份正式发文。

办法规定了是实习生的录用标准,入职流程,日常管理的主体和考核措施,为各单位管理新招录的实习生提供了制度保障。

2、实习生管理今年7月份,服务外包学院与我公司合作的东吴班第一届33名学生进入顶岗实习阶段。

根据集团办公会确立的分配原则,人力资源部妥善做好了这一批实习生的分配工作,并为实习生指定指导老师,完成实习生调配和特殊情况的处理工作。

为加强对实习生的管理,公司下发了《实习生管理办法》,根据办法要求,实施了对实习生的月度考核工作。

3、开通学信网学历查询功能今年8月份,公司开通了学信网学历查询功能。

年度招聘总结(5篇)

年度招聘总结(5篇)

年度招聘总结(5篇)年度招聘总结(精品5篇)年度招聘总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的年度招聘总结样本能让你事半功倍,下面分享【年度招聘总结(精品5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。

年度招聘总结篇1年度招聘总结报告标题:2023年度招聘工作总结一、背景介绍2023年度招聘工作于2023年11月启动,主要目标是为公司招募具有专业技能和团队精神的优秀人才,以满足公司业务发展需求。

本次招聘共吸引了超过5000名候选人,其中2023多名通过了初步筛选,参与了面试环节。

二、招聘流程优化为了提高招聘效率,我们针对公司业务需求,对招聘流程进行了优化。

主要包括:1.明确了岗位描述和职位要求,确保招聘广告的准确性和吸引力。

2.制定了严格的招聘计划,明确了各部门的招聘需求和时间节点。

3.优化了候选人体验,提高了在线招聘平台的性能和用户界面,减少了候选人等待时间。

4.强化了招聘团队的建设,通过定期培训和分享,提高了招聘团队的专业技能和团队协作能力。

三、招聘效果评估本次招聘工作取得了显著的成果,主要表现在以下几个方面:1.人才储备:通过本次招聘,公司成功招募了一批具备专业技能和团队精神的优秀人才,为公司的业务发展提供了强有力的支持。

2.招聘成本:通过优化招聘流程和提升招聘团队的专业技能,招聘成本得到了有效控制,实现了招聘效益的最大化。

3.招聘渠道:通过拓展和优化各种招聘渠道,如校园招聘、社交媒体招聘、职业网站等,我们成功吸引了更多的优秀人才。

4.候选人反馈:通过对候选人的反馈进行深入分析,我们发现了一些在招聘过程中存在的问题和改进空间,将有助于进一步提高招聘质量。

四、未来展望在未来的招聘工作中,我们将继续优化招聘流程,提高招聘团队的专业技能,通过多种渠道吸引更多的优秀人才。

同时,我们将继续关注候选人的体验和反馈,以进一步提高招聘质量,为公司发展提供更好的人才保障。

1.流程优化:加强招聘流程的梳理和改进,针对不同岗位制定更为精细化的招聘流程,提高招聘效率。

招聘工作个人总结(精选5篇)

招聘工作个人总结(精选5篇)

招聘工作个人总结(精选5篇)招聘工作个人总结篇11月15、16日温州人才大厦举行的酒店专场招聘会圆满结束,春节前酒店招聘工作告一段落。

针对近期招聘工作的成果、特点和不足做一个分析和总结,以利于节后招聘计划的调整和实施。

一、近期招聘:1、工作成果:a:前期招聘对象主要是中、高层管理岗位,主要通过最佳东方等酒店人才专业网站来猎取人才。

至今为止,已经确定人数(25)人,已经到岗人数(15)人,其中总监级以上(6)人,经理级(9)人,基本完成了酒店领导班子的组建工作。

b:1月15、16日在温州人才大厦举行酒店专场招聘会,共收集简历(116)份,其中:高层岗位(总监级以上)(1)份,中层管理岗位(经理级)(13)份,基层管理岗位(领班、主管)(49)份,基层员工岗位(53)份。

初步达成意向者(85)人。

该批员工将于本周内给予回复,并在2月10日进行复试,面试合格者将立即发放《录用通知书》。

c:积极联系了各大旅游职业院校,进行了初步的沟通和联系,为下一步有针对性开展工作奠定了基础。

2、工作特点:a:前期的招聘对象主要是中、高层管理岗位,目的是为了尽快的组建酒店领导班子,为酒店工作的全面展开奠定基础。

b:前期招聘广告主要目的是加大宣传,扩大酒店影响力,为春节后的招聘工作做铺垫。

c:对各大旅游职业院校进行了初步的沟通,以便下一步有针对性的进行进一步的公关和联系。

3、不足和原因分析:a:中高层管理者虽然已经确定,但有部分人员在春节后入职,因沟通不便,导致有些工作开展会拖延。

原因:主要是临近春节,有部分人员在原单位有丰厚年终奖金和红包。

b:招聘会效果不是很理想,收到简历比较少,原因:主要是春节将至大部分外来人员已经回家,在职人员原单位有年终奖金,暂时不愿意流动。

c:院校的联系不是很理想,原因:由于大范围的用工紧张,很多企业、酒店都盯着实习生这块“肥肉”,竞争激烈。

由于利益导向作用,校方要求的价格比较高,超出预期。

针对以上不足,已经在着手制订进一步措施和计划。

招聘专员个人工作总结怎么写8篇

招聘专员个人工作总结怎么写8篇

招聘专员个人工作总结怎么写8篇篇1==========一、引言在过去的一年里,作为招聘专员,我主要负责公司的招聘工作,包括招聘流程的设计、招聘渠道的选择以及面试安排等。

通过这一年的工作,我积累了丰富的经验,也深刻认识到自己在某些方面仍有不足。

以下是我对这一年工作的详细总结。

二、招聘流程设计与优化在招聘流程设计方面,我根据公司实际需求和行业特点,对招聘流程进行了优化。

首先,我重新设计了职位说明书,明确了各职位的职责和要求,为后续的招聘工作提供了明确的方向。

其次,我优化了简历筛选流程,通过设置关键词、学历、工作经验等筛选条件,提高了简历筛选的效率和准确性。

此外,我还设计了面试流程,包括初试、复试和终审等环节,确保了面试的全面性和公正性。

三、招聘渠道选择与拓展在招聘渠道选择方面,我根据公司需求和目标群体特点,选择了多个有效的招聘渠道。

首先,我充分利用了各大招聘网站和社交媒体平台,发布了大量职位招聘信息,吸引了众多求职者的关注。

其次,我还与多所高校建立了合作关系,通过校园招聘会和宣讲会等方式,拓展了招聘渠道。

此外,我还参加了多场行业内的交流会和论坛,与同行建立了联系,为未来的合作奠定了基础。

四、面试安排与实施在面试安排与实施方面,我充分考虑到时间和地点等因素,为面试双方提供了便利。

首先,我提前与候选人沟通面试时间和地点,确保双方都能准时参加。

其次,我设计了详细的面试流程和评分标准,确保了面试的规范性和公正性。

此外,我还对应聘者的背景进行了调查和核实,避免了虚假信息的出现。

通过这一系列的面试安排和实施措施,我成功地为公司招揽了一批优秀的人才。

五、工作经验总结与不足在过去的一年里,我通过不断学习和实践积累了丰富的招聘经验。

首先,我掌握了丰富的职位知识和行业动态,能够准确把握市场趋势和公司需求。

其次,我提高了自己的沟通能力和协调能力,能够与候选人和内部部门建立良好的合作关系。

此外,我还学会了如何运用各种招聘工具和技术提高工作效率和质量。

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2020年度招聘工作总结
自20xx年8月中下旬进入公司至今,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。

且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。

在招聘中出现招聘难的主要原因有下:
1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。

即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;
2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;
3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;
4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;
5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:
1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;
2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;
3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;
4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;
5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。

如:
1.采用职位说明书,原因有二:
一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;
二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;
2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析.
以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。

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