2015年技改工作总结
2015深化改革工作总结
2015深化改革工作总结2015年是我国深化改革的关键一年，各项改革任务得到了认真贯彻和落实。
在各级党委和政府的领导下，全国各地区、各部门都积极投入到改革工作中，取得了一系列显著成效。
下面我将就2015年深化改革工作进行总结，以期为今后的改革工作提供一定的参考和借鉴。
首先，2015年深化改革工作在推动经济发展方面取得了重要突破。
我们充分发挥市场的决定性作用，进一步放宽市场准入，鼓励民间投资，扩大城镇化进程。
我们实施了“放管服”改革，取消了大量不必要的行政审批事项，并加大简政放权力度，为企业创新创造了更好的环境。
我们加强国有企业改革，通过混合所有制改革、优化企业管理，提高了国有企业效益和竞争力。
经过一年来的努力，我国经济保持了稳定增长，为今后的发展奠定了坚实基础。
其次，2015年深化改革工作在改善民生福祉方面取得了明显成效。
我们加大了教育、医疗、社保等领域的改革力度，提高了人民群众的获得感和幸福感。
我们扩大了农村教育资源，加强了农村学校师资队伍建设，使农村孩子享受到了更好的教育条件。
我们推进了医药卫生体制改革，加强了基层医疗卫生服务，使人民群众能够享受到更加优质的医疗服务。
同时，我们加强了社保体系建设，提高了退休金水平，解决了老年人的后顾之忧。
通过这些改革措施，我们改善了民生福祉，增强了社会的和谐稳定。
再次，2015年深化改革工作在加强党的建设方面表现出色。
我们坚持全面从严治党的方针，加强了党的领导，推进了党风廉政建设。
我们加强了干部队伍的教育培训，提高了党员干部的技能水平和认识水平。
我们深化了人事制度改革，建立了选人用人的科学机制，选拔了一大批政治上坚定、业务能力强的干部。
我们加强了纪检监察体制改革，强化了对腐败问题的查处力度，推动了廉洁政府的建设。
通过这些改革举措，我们不断提高了党的建设水平，确保了改革工作的顺利进行。
最后，2015年深化改革工作还在国际影响力方面取得了显著提升。
我们积极参与全球经济治理体系的改革，推动了国际货币体系的改革和国际金融秩序的变革。
2015工作总结和2016工作计划
3
技术改造管理工作
4造
6
科技研发管理工作
4
老基地炼化一体化改造
（1）配合集团发展规划部完成炼化一体化优化升级节能改造（化工部分）的前期可研工作，报告现已通过集团司务会并准备报 兵器集团审批。 （2）配合S&W公司做《乙烯装置扩建节能工程突破点分析报告》，两个工况（65、70万吨/年乙烯）研究报告在12月18日完成。 （1）配合乙烯一分公司完成8项改造工作（详见附表1） （2）配合化工园区完成6项改造工作（详见附表1） （1）重新制定公司的《变更管理实施细则》，每月对车间检查两次，对处室检查一次，并将检查结果纳入一体化考核之中。 （2）重新建立档案管理制度，完善以往不足，更好为生产服务。 （1）变更软件管理较为宽松，不够严细；硬件管理对变更管理只做跟踪，没有督促，致使部分变更未按计划完成。 （2）计划编制的《各装置技术改造流程图》进展缓慢。
2015年工作总结及2016年工作计划
生产技术处
一 2015年工作总结
完成工作 1
资本性支出项目的审批
主要内容
2015年资本性支出项目中的技改与安全改造类项目共计16项（详见附表1），均获得集团批复，并在本年实施完成。 2015年共完成28项技改项目（详见附表1）。其中裂解炉增加空气预热器改造、乙烯低排放开车改造、苯乙烯T402/T203塔顶冷 凝潜热利用 3个项目成为大修的亮点工程。 裂解炉增加空气预热器改造投资618万元，年可创效816万元；乙烯低排放开车改造投资66万元，创效约380万元；苯乙烯 T402/T203塔顶冷凝潜热利用改造投资30万元，年创效约125万元。
5
配合外单位技术改造项目
6
管理制度的完善
7
工作存在问题与不足
技改工作总结
技改工作总结第1篇：技改工作总结立足岗位务实进取-------机械队2010年科技进步工作纪实2009年，机械队在公司及有关部门的正确领导下，不断适应生产结构调整、市场变化、呑吐量增加等宏观环境，立足实际，紧紧围绕节约降本、开源节流的主题，加大技术改造和技术革新的力度，对设备设施存在的问题进行了多方面的技术改造，取得了较好的经济效益。
机械队领导班子对技术革新改造工作十分重视，队领导多次主持召开会议布置安排技改工作，经常到作业现场实地调查了解情况，指导制定技改方案，对在实施过程中遇到的技术问题积极给予指导，进行动态监督，促进了全队技术改造和技术革新工作的蓬勃开展。
机械队全年共进行各种规模的技术改造、技术革新36项，节约修理费用80万元，这些技术改造项目的规模有大有小，小的如增加小滤网、增加小油封，大的如对进口设备结构和修理工艺的改进等，处处体现了员工们的主人翁风貌和实事求是的精神。
员工们立足生产实际，充分发挥聪明才智，对原有不合理、不实用的设计进行改进，用国产配件代替进口配件，大大降低了维修成本，方便了现场操作和使用维护，为码头生产作业提供了有力的设备保障。
VOLVO斗车后尾灯、470斗车熄火装置、林德后尾灯……，由于这些是洋设备，损坏其中哪怕是一根拉线，都要更换总成，不仅需要几千甚至是上万的资金，而且购买周期至少是一个月甚至更长时间。
不说花费资金，更是严重影响码头安全生产。
机械队综合班班长1 决定给这些洋设备动次“小手术”。
为了能将“手术”做成功，他几乎用上了所有的业余时间，不仅要研究具体的结构、线路走向等等，同时查阅了大量资料，到市场寻找合适经济适用的代用件，在改造中，既要考虑到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同时还兼顾安装效果的总体美观。
经过他的努力，改造后的配件全部达到预期实用效果，既为公司节约大量修理资金，方便维修保养，更是为码头生产提供安全可靠的设备保障。
机械队技术员负责的16#斗车改装成清扫机，工期紧、任务重，资料贫乏、人手不足，这些是困难，更挑战。
2015年技办小结
2015年技办工作小结2015年认真学习了党的十八届五中全会有关精神、中央和我省开展的“三严、三实”教育活动有关文件精神，认真学习了中央和省里关于反腐倡廉的各项制度和规定，在中心领导的正确领导和全科同志的共同努力下，各项工作得到较好落实：一、不断健全完善电梯管理、监督体系建设。
明确责任，细化流程，健全日常检查、维修保养、定期报检、作业人员培训考核、安全技术档案等各项管理制度，加强和推动电梯管理创新。
二、结合法律法规规范电梯工作的流程，完善技术办公室《电梯故障应急处置预案》等管理规定，明确日常运行、应急保障、联系协调各模块责任者，确保有法可依，有法必依。
三、针对建造厂家、维保单位、自身管理，明确各级责任。
建立针对电梯维保单位工作质量的监督检查制度，做好事前区分任务，事后跟踪总结。
四、督促日立公司完善远程故障报警功能，协调台网络办建立短信平台，当电梯出现故障时能及时通过手机短信向维保人员和电梯管理者发送短信，及时处理了200多次故障，大大提高了处理故障的效率。
五、做好设备设施的日常维修保养工作。
制定62部电梯及20个机房的周、月、季及半年的维修保养计划，针对性安排日常维修任务。
确保电梯安全使用和运行。
加强节假日前的保养检修工作；加强节假日及重点时段的值班和巡视工作。
全年维修，更换配件等20台次，保障电梯安全运行。
六、率先创新值班模式，从今年1——5月份开始全员值班（包括节假日在内），科室领导积极带头，极大缓解了排班的矛盾。
七、组织实施特种设备安全管理员培训、考试、取证工作3人。
八、做好台内重大事项专梯服务保障，预定方案，分工到组，责任到人，全年完成专梯接待任务10多次。
九、全年大修电梯4台。
十、协调日立公司更换62台电梯数字对讲终端，保障电梯故障时的实时通讯。
十一、开通电梯视频实时监控系统，7月份至今发现违规使用导致电梯损坏或重大故障、设备损坏事件5起。
2015，通过人员优化，结构重组，制度完善等措施，我单位电梯故障率明显下降，投诉逐步减少，无一例因电梯使用引起的责任事故，较好地为全台职工提供了安全舒适的乘梯环境。
某某某煤矿技术改造项目2015年工作总结及2016年工作计划 (包括年度计划未完成原因分析,下一年管控措施)
***煤矿技术改造项目2015年工作总结及2016年工作计划一、2015年工作总结***煤矿技术改造项目2015年共有个施工单位施工，***公司承建***工程，***公司承建***工程。
（一）工程进展情况***煤矿技术改造项目2015年计划投资7985.59万元，其中矿建工程3446.2万元，土建工程2462.25万元，设备购置365万元，安装工程653.18万元，其他建设费用1058.99万元。
2015年实际完成投资8778.29万元，完成年度计划的109.9%，其中矿建工程5824.895万元；土建工程1858.87万元；设备购置449.53万元；安装工程563.88万元；其他建设费用81.1233万元。
1、矿建工程：矿建工程2015年计划完成巷道掘进3448m，因12煤巷道（2292m）缓建，目前完成除12煤以外的所有井巷工程施工，共完成巷道掘进1609.8m，其中16煤二期工程共完成巷道掘进1384.3m（16煤回风大巷124m、16煤运输大巷741.4m、16煤辅运大巷126.76m、井底联络巷141m、主副水仓及通道97.7m、主配水壁龛39.6m、消防材料库40.9m、管子道72.94m），集中运输大巷150m，清理撒煤斜巷75.52m。
除井巷工程掘进外，还完成主斜井及集中运输大巷铺底、铺轨工程。
目前缓坡斜井已完成竣工验收工作，主斜井、主斜井二期工程以及16煤二期巷道目前正在做竣工验收准备。
2、土建工程：地面土建工程共34个单位工程，已开工15个单位工程，目前正在施工地面皮带走廊及配套工程和锅炉房工程。
（1）地面皮带走廊及配套工程：2015年完成主井机头房工程土方开挖，灌注桩完成48根；上缓冲仓胶带走廊3-12轴基础、梁、柱混凝土完成，3-12轴栈桥钢支架梁、柱安装完成、防锈漆完成，3-12轴基础回填土完成；原煤缓冲仓内环墙、漏斗、环梁砼浇筑完成；上排矸车间胶带机走廊拉紧间内外墙抹灰完成，4-8轴钢结构门字架安装完成，4-8轴钢结构C型檀条安装完成，4-8轴钢结构防锈漆完成；上矸石仓胶带机走廊拉紧间内外墙抹灰完成，4-8轴钢结构门字架安装完成，4-8轴钢结构C型檀条安装完成，4-8轴钢结构防锈漆完成；上转载站胶带机走廊、配电室、拉紧装置间1/37轴-59轴框架柱、混凝土浇筑完成，1/37轴-59轴土方回填完成，拉紧装置间外墙内外抹灰完成，配电室外墙内外抹灰完成，转载站外墙内外抹灰完成，85-95轴钢结构门字架安装完成，85-95轴钢结构C型檀条安装完成，85-95轴钢结构防锈漆完成；上储煤厂胶带输送机走廊3轴土方开挖完成，垫层及基础完成，框架柱、梁完成（-53.2m～-46.045m），4-5轴梁、柱全部完成，6轴梁、柱全部完成，9-12轴砌体、内外墙抹灰全部完成；地面生产系统转载点框架梁、柱全部完成，砌体全部完成；地面生产系统卸煤胶带机走廊及拉紧间1-4轴拉紧间框架梁、柱全部完成，砌体全部完成；地面生产系统卸煤胶带机头房框架梁、柱全部完成，砌体全部完成；排矸车间设备基础土方开挖完成，设备基础混凝土浇筑完成，设备基础土方回填完成，并完成上排矸车间胶带机走廊、上矸石仓胶带机走廊钢桁架制作工作。
技改工作总结范文
技改工作总结范文
技改工作总结。
技术改革是企业发展的关键，也是推动经济增长的重要动力。
在过去的一段时间里，我们公司积极推进技改工作，取得了一系列显著成果。
现在，我将对这段时间的技改工作进行总结，以便更好地指导未来的发展方向。
首先，我们公司注重技术创新，加大研发投入。
通过引进先进的生产设备和技术，不断提升产品质量和生产效率。
同时，我们还加强了技术人才队伍建设，培养了一批高素质的技术人才，为技术改革提供了坚实的人才保障。
其次，我们公司注重技术转化，加强了科技成果的转化应用。
在技改工作中，我们不仅仅是停留在理论研究和实验室阶段，更加注重将科技成果转化为实际生产力。
通过技术改革，我们成功地开发了一批新产品，拓展了新的市场空间，为公司带来了更大的经济效益。
此外，我们公司注重技术管理，建立了科学的技术管理体系。
通过建立完善的技术管理制度和流程，提高了技术创新的效率和质量。
同时，我们还加强了技术信息的共享和交流，促进了技术成果的互通互用，实现了资源的共享和优化配置。
最后，我们公司注重技术服务，提升了客户满意度。
在技改工作中，我们不仅仅是为了自身的发展，更加注重了客户的需求和利益。
通过技术改革，我们提升了产品的质量和服务的水平，赢得了客户的信任和支持，为公司树立了良好的品牌形象。
总的来说，技改工作是一项系统工程，需要全面推进，综合施策。
在未来的发展中，我们将继续坚持技术创新、技术转化、技术管理和技术服务的四位一体的发展理念，不断提升技术水平，推动企业持续健康发展。
2015年技术工作总结,2015年技术个人工作年度总结范文【2】
2015年技术工作总结,2015年技术个人工作年度总结范文【2】【2015年技术工作总结五】2015年是XXXX煤业技改建设的关键一年，也是技术专业工作量最大、涉及面最广的一年。
XXXX煤业技术专业不断克服工程技术人员总体数量少、专业缺口大的不利条件，抓住主线，突出重点，较好地完成了矿井生产和技改两条线的技术保障任务。
重点工程：(1)截止11月中旬德能2面在推进过程中继续揭露原老窑回采的老巷，老巷巷道断面均为矩形，巷高在3~4m，巷宽在3.5~4.5m。
原老巷均为裸体支护，巷道顶、底板状况较好。
老巷内无积水现象，无瓦斯气体，因此将过老巷期间的顶板管理、气体管理列为安全管理重点。
采取措施：根据现场情况编制“德能2面过老巷安全技术措施”，按措施要求老巷加固位置始终保持超前工作面100m，采取带帽点柱、丛柱、木垛、抬棚、锚索等多种形式相结合的支护方式，工作面过老巷原则上沿巷道顶、底板推进，顶板管理方面没有出现问题。
同时通巷队现场跟班作业，协调指挥，对工作面过老巷期间的通风进行调控，保证工作面风量需求及老巷加固时的瓦斯检查工作。
(2)13105工作面已于8月5日开始安装，进购的22部新支架9月3日到货，9月5日开始安装，9月15日完成13105工作面的安装工作。
采取措施：严格执行《13105工作面安装安全技术措施》，重点做好安装期间的提升运输、顶板、大件安装、起吊及行人的安全技术管理，确保工作面安装的安全顺利进行。
(二)掘进重点工程2015年为加快技改工程进度，通过增加队组，多头施工，以及开展劳动竞赛等形式组织生产，同时根据生产接续安排合理组织了各迎头的收尾和搬家，掘进工程在开口、贯通方面完成了：井下电瓶车充电室、临时避难硐室、副井急救、医疗室以及煤仓的开口施工及浇筑工作，并相继于2015年1月28日完成了辅助运输巷的贯通，2015年3月3日13煤中部轨道下山与13煤回风大巷完成贯通，2015年3月11日副井井底车场的贯通，2015年3月19日13105回风联络巷与13105回风顺槽的贯通，2015年4月8日临时避难硐室与13煤轨道大巷的贯通，2015年06月02日中部回轨联络巷1与中部回风下山贯通，2015年06月03日13104运输顺槽联络巷与13煤轨道大巷贯通，2015年08月05日中部运输下山与13煤运输大巷贯通，2015年08月12日13煤回风大巷下段开口预计2015年11月下旬与西运输大巷贯通，2015年08月24日德源探水5巷开口，德源探水6巷2015年10月21日开口于10月23日与德源回风大巷贯通，2015年10月20日中部运轨联络巷2与中部轨道下山贯通，2015年10月25日13104切眼与13104回风顺槽贯通，2015年10月08日中部轨回联络巷2与中部回风下山贯通，2015年11月11日中部轨回联络巷3与中部回风下山贯通，2015年11月10日中部轨运联络巷3与中部轨道下山贯通。
2015年度技术总结
2015荆门双喜隧道项目技术年度总结2015年已经结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失感触很多。
一年来，我热衷于本职工作，严己摆正自己的工作位置时刻保持“谦虚”、“谨慎”“律己”的态度。
在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。
作为一名总工程师，但在我心中，基础分公司就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，公司的事就是我自己的事，我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美，我深知作为基础公司的一名总工程师的责任与义务。
回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面：年度工作情况从我刚进入项目的第一天就全面进入了工作状态，特别是项目部刚进场时期，监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度计划，而施工现场还要勘测线路以及施工现场平面如何布置，管理人员和工人生活区宿舍、食堂等临建设施选点，进场分包都等着现场布置图和生活区平面布置图，而项目技术部技术员、质检员、资料员不到位，在这种情况下，我们技术部综合考虑了各项工作的轻重缓急，先把现场急需的各个平面设计图、测量方案、进度计划编制完成并组织报审，然后在不影响现场施工的情况下，白天熟悉图纸、指导施工、组织图纸会审、晚上编制各项方案和施工组织设计，在一个多月的时间内，在每项工序施工前，完成各项前期方案、施组并报审，并进行专项方案交底。
虽然身心劳累，但将自己多年的经验在短期内转化为实际，付诸于行动，心里感到很充实，很有成就感。
自进入项目部以来，我始终把项目的质量工作作为重中之重，不敢有丝毫怠慢，市政项目是体现政府的民心工程，历来都是政府监督部门重点督查项目，工作中一丝不慎就会给公司带来很大的损失和负面影响。
项目技术部在公司领导、项目领导的支持下从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面，都进行了有效的控制，作到施工前预控、施工后分析总结，为下段施工提供经验、控制质量通病起到了一定作用。
2015年度技术工作总结
第一部分 2015年度总结2015年我项目二部主要在新二采区首采工作面6203进行回采。
1月4日进入6203工作面回采，受水害的影响，推采进度缓慢，1至10月份共推采137m，完成产量44.6万吨（4月下旬至5月底在5104N工作面回采）。
在6203回采过程中主要经历了初采初放、顶板淋水和老塘出水、过变坡低洼变超高段、过断层等。
一、工作面初采初放工作工作面自2015年1月4号零点班正式进入回采，回采前按照技术要求，我队及时制定了《6203综采工作面初采初放施工安全技术措施》，并组织学习，准备好了初采初放需要的木料、单体柱和金属网等支护材料。
通过实际推采实测数据显示，初步判定6203工作面老顶初次来压范围在55-57m左右。
初次放顶期间，一是加强对直接顶的控制,采面支架二次注液保证接顶严实，尽可能的使直接顶与老顶不产生较大的离层，从而保证直接顶的完整,防止直接顶破碎而产生漏顶伤人事故；二是加强对单体支柱压力的观测,并给单体柱补液保证支柱的支设质量，底板松软的可以给单体支柱穿鞋,争取把顶板的下沉控制在支柱的下缩量和顶板允许的弯曲值以内,保持直接顶的完整；三是重点关注过组装硐室，组装硐室回填后底板特别松软，回填不实，单体柱打不上劲，在6203过组装硐室期间我们采取了在单体柱下穿大板或道木，以及末三排加密支护等措施确保支护强度要求，针对端头支架也采取垫道木或大板确保支架顺利拉移；并且采取机尾快推方式，使得应力不断重新分布，避免集中一处受力时间太长。
二、工作面治水工作面在1月6日（工作面推采距离：轨7.7m，皮7.0m，采面第104-20组支架老塘顶板垮落）开始机尾末三组老塘出水，在1月9日早班开始28-32组段支架顶板淋水，根据地测科人员判断属于顶板裂隙水，到1月11日早班淋水延伸至65组范围，加之机尾老塘出水，总水量达15 m3以上，造成排水系统和运煤系统受到影响，工作面推进度变缓。
直至目前，工作面仍然有顶板淋水和老塘出水现象，严重影响了工作面的推进度、顶板管理和运煤系统、排水系统。
个人技改工作总结
个人技改工作总结
在过去的时间里，我致力于个人技能的改进和提高。
通过不断学习和实践，我取得了一些积极的成果。
以下是我个人技改工作的总结：
1. 增强沟通技巧：我参加了一系列沟通技巧培训，并学习了有效的沟通方法。
我学会了倾听他人的观点，并且能够以简明扼要的方式表达自己的想法。
这使我能够更好地与同事和客户进行沟通和合作。
2. 提高时间管理能力：在过去的几个月中，我意识到时间管理对于提高工作效率至关重要。
我利用各种工具和技术，例如时间表和提醒事项，来帮助我安排任务并保持专注。
这使我能够更好地处理工作，并在最短的时间内完成任务。
3. 学习新技能：我积极寻求学习新技能的机会，例如学习新的软件程序或了解新的工作流程。
我参加了一些在线课程和培训，积极探索新的领域和机会。
这帮助我扩展了自己的技能，并为自己未来的职业发展打下了坚实的基础。
4. 主动参与团队合作：我积极加入团队项目，并与团队成员进行合作。
我发现通过与他人合作，我们可以共同解决问题和实现目标。
我乐于分享自己的知识和经验，同时也善于倾听他人的意见和建议。
这种积极的合作精神使团队更加高效和协作。
综上所述，通过个人技改工作，我不断提高自己的技能和素质。
我相信这些努力将为我的个人和职业发展带来积极的影响。
我将继续努力学习和成长，以成为更好的职场人。
技改年度工作总结(3篇)
第1篇随着公司发展战略的深入推进，技术改造工作作为提升企业核心竞争力的重要手段，在过去的一年里取得了显著成效。
现将我司技术改造年度工作总结如下：一、工作概述在过去的一年里，我司紧紧围绕“创新驱动、转型升级”的发展理念，以技术改造为抓手，加大科技创新力度，优化生产流程，提高生产效率，确保了公司各项业务目标的顺利实现。
二、主要工作及成果1. 项目实施本年度，我司共实施技术改造项目5项，涉及生产设备、工艺流程、能源管理等方面。
通过优化资源配置，提高设备利用率，降低生产成本，提升了产品质量。
（1）生产设备升级：对现有生产线进行升级改造，引进国内外先进设备，提高生产效率和产品质量。
（2）工艺流程优化：对部分生产工艺进行优化，简化操作步骤，提高生产效率和产品质量。
（3）能源管理：推广节能技术，降低能源消耗，提高能源利用率。
2. 技术创新本年度，我司共申请专利5项，其中发明专利2项。
在技术创新方面，我们重点开展了以下工作：（1）研发新型产品：针对市场需求，研发出具有自主知识产权的新型产品，提高市场竞争力。
（2）改进现有产品：对现有产品进行改进，提高产品性能和可靠性。
（3）优化生产工艺：通过技术创新，优化生产工艺，提高生产效率和产品质量。
3. 人才培养本年度，我司加大对技术人才的培养力度，通过内部培训、外部交流等方式，提高员工的技术水平和综合素质。
全年共组织培训10余次，培训人次达200余人。
三、存在问题及改进措施1. 项目实施过程中，部分项目进度滞后改进措施：加强项目进度管理，合理安排工期，确保项目按期完成。
2. 技术创新能力有待提高改进措施：加大研发投入，引进高层次人才，提升企业技术创新能力。
3. 人才培养体系需进一步完善改进措施：建立健全人才培养体系，提高员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
四、展望未来在新的一年里，我司将继续以技术改造为抓手，加大科技创新力度，优化生产流程，提高生产效率，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
技改工作总结范文
技改工作总结范文技改工作总结。
技术改革是企业发展的重要推动力，也是实现产业升级的关键举措。
在过去的一段时间里，我们公司积极开展了技改工作，取得了一系列显著成果。
在此，我将对技改工作进行总结，以期为今后的发展提供借鉴和指导。
首先，我们公司注重技改规划。
在技改工作开始之初，我们制定了详细的技改规划，明确了技改的目标、内容、时间表和责任人。
这为技改工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
同时，我们也充分考虑了市场需求和行业趋势，确保技改工作与市场需求紧密结合，能够真正提升企业的竞争力。
其次，我们公司重视技改投入。
在技改工作中，我们充分发挥了技术人员的专业优势，加大了技改的投入力度。
我们引进了先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们也加强了员工的培训和技能提升，确保他们能够适应新的生产工艺和流程。
再次，我们公司注重技改成果。
经过一段时间的努力，我们取得了一系列显著的技改成果。
生产效率得到了显著提升，产品质量得到了明显改善，企业的竞争力得到了有效增强。
这些成果不仅为企业带来了经济效益，也为员工提供了更好的工作环境和发展机会。
最后，我们公司总结了技改经验。
在技改工作中，我们积累了丰富的经验和教训。
我们发现，技改工作需要全员参与，需要与市场需求紧密结合，需要科学合理的规划和投入。
同时，我们也发现了一些不足之处，比如在技改过程中缺乏有效的监督和评估机制。
这些经验和教训将为我们今后的技改工作提供宝贵的借鉴和指导。
总之，技改工作是企业发展的关键一环，我们公司将继续加大对技改工作的投入力度，不断提升技术和管理水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
2015年技术工作总结范文
2015年技术工作总结范文
工作方面
一、为保证夏季制冷，冷却塔有更好的散热效果在领导的安排和指挥下对冷却塔里的填充物进行了全面的拆除，彻底的对填充物上面留下的药渣进行了清除，清除药渣后把填充物按原样进行复原，保证了夏季制冷冷却塔散热效果，在对这次冷却塔填充物的清扫中，虽然有点辛苦但苦中带甜，让我学会懂得了怎么样来保养，和修理。
二、运行设备、来电来访、巡视，是一件很重要的事，设备运行期间认真做好运行记录发现问题及时通知领导和维修，领导.客户来电认真听讲并做好记录。
主管规定每天8点40巡视，在我巡视期间我对全楼认真仔细的查看，每次的巡视都有点发现，客户办公区灯管坏，卫生间水龙头松动，软管的破裂。
发现问题及时的更换和维修并通知主管。
别看这小小的问题如果不及时的更换和维修就能危害到人身安全。
巡视中当然也有没发现的地方，今后要不断的总结争强技能。
三、在领导多次对电.水.电梯.消防安全等培训中我学到了很多也懂得了很多特别在这次电梯困人真人演练中我其实很紧张恐怕什么地方做错，如遇到突发事件我就能把所学习的知识运用到实际工作中去我就能很冷静的做出正确的判断。
工作目标
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力提高文化素质
和各种工作技能，做出应有的贡献。
勤勤恳恳做事，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
遵守公司的规章制度，做好本职工作,向同事学习.取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。
征取更好的工作成绩。
技改工作总结汇报
技改工作总结汇报技改工作总结汇报为了提高公司的生产效率和竞争力，我们开展了一系列的技术改进工作。
下面是我对这些工作的总结汇报。
首先，我们针对生产过程中的瓶颈问题进行了深入分析，并提出了相应的改进方案。
通过引进先进的生产设备和自动化控制系统，我们成功地解决了生产线卡顿和产品质量不稳定等问题。
新设备的使用不仅提高了生产效率，还降低了产品次品率，为公司节约了大量的成本。
其次，我们重视产品研发工作，增强了公司的创新能力。
我们建立了一个强大的研发团队，加强与高校和科研机构的合作，不断引进新颖的技术和先进的生产工艺。
通过不断改进产品的设计和结构，我们推出了一系列更新更好的产品，为公司带来了丰厚的利润。
另外，我们也注重对员工的培训和技能提升。
通过组织各类培训班和技能大赛，我们提高了员工的专业水平和工作素质。
他们的技术能力得到了大幅度的提升，工作效率也有了明显的提高。
员工的积极性和创造力也得到了激发，他们愿意主动提出改进意见，为技术改进提供了宝贵的建议。
此外，我们还优化了公司的内部管理流程。
通过引进信息化系统，我们实现了生产计划的自动化、生产数据的实时监控和物料管理的精细化。
管理流程的优化加快了信息的传递和反馈，有效地降低了沟通成本和生产误差。
公司内部的协作和协调能力也有了明显的提高。
最后，我们积极参与行业内的技术交流和合作。
通过参加各类展览会、会议和论坛，我们与同行业的企业取得了广泛的联系，学习了很多先进的管理和生产经验。
同时，我们还与供应商和客户进行了深入的合作，共同研发了一批先进的产品和解决方案。
这些合作项目的成功实施，为公司的发展打下了坚实的基础。
综上所述，通过技术改进的工作，我们有效地提高了公司的生产效率和产品质量。
公司的竞争力得到了明显的提升，市场份额和销售额也有了大幅度的增长。
但是，我们也意识到技术改进是一个不断发展的过程，我们将继续努力，不断提升技术创新能力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
技改技改工作总结汇报
技改技改工作总结汇报技术改造工作总结一、工作背景和目标在过去一年中，我作为技术改造团队的一员，参与了公司的技术改造工作。
本次技术改造的目标是提升公司的生产效率和产品质量，通过引进新的技术和设备，改善生产流程和工作环境，提高生产效能。
本总结将对我们在技术改造工作中所做的工作进行总结和汇报。
二、工作内容和措施1.引进新的生产设备：我们分析了公司现有的生产设备，并结合市场需求和技术水平，提出了引进新设备的建议。
经过与供应商的沟通和报价比较，我们最终选定了适合公司的设备，并进行了购买和调试。
通过引进新设备，我们成功地提高了生产效率和产品质量。
2.改进生产流程：我们对公司的生产流程进行了全面的分析和评估，找出了存在的问题和瓶颈。
针对每个环节，我们采取了具体的措施进行改进。
例如，对于生产中的瓶颈环节，我们增加了设备数量，优化流程，减少了生产时间。
对于存在的问题，我们与相关部门进行了沟通，协调解决了各个环节的问题。
3.引进先进技术：为了提高生产效能和产品质量，我们引进了新的技术和工艺。
通过培训和学习，我们将新的技术应用到生产中，并取得了良好的效果。
新的技术不仅提高了产品的精度和稳定性，还减少了工人的劳动强度，提高了企业的竞争力。
4.改善工作环境：我们重视员工的工作环境和生活质量，为此我们进行了一系列的改善措施。
我们增添了员工的福利设施，提供了更加舒适和安全的工作环境。
通过改善工作环境，我们激发了员工的积极性和创造力，提高了工作效率。
三、工作成果和影响通过我们的努力和付出，我们取得了一些显著的成果和影响：1.生产效率提高：引进新的设备和技术，改进生产流程，减少了生产时间和能耗，大大提高了生产效率。
2.产品质量改善：新的设备和技术的应用，使产品的精度和稳定性得到了明显提高，产品的不合格率大幅降低。
3.员工积极性提高：改善了工作环境，增加了员工福利，提高了员工的满意度和忠诚度。
4.企业竞争力增强：通过技术改造，企业的生产效率和产品质量得到了提升，使企业在市场竞争中取得了更大的优势。
公司技改创新工作总结
公司技改创新工作总结第1篇：总结公司技改工作总结公司技改工作总结一、公司基本情况根据******公司与*****公司**年*月*日签订的《水泥项目合作协议书》，决定成立****公司，并投资***万元建设一条日产***吨新型干法水泥熟料生产线（含低温余热发电）。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正确领导下，在***等相关部门的大力支持和帮助下，通过齐心奋斗，共同努力，***公司于**年**月**日顺利举行了开工奠基仪式，自开工以来，公司进入三通一平，通过前期的积极准备，于**年**月**日开始土建施工。
公司现在正在赶工期、抓进度，加快项目建设进程，争取早日建成投产，促进地区经济快速发展。
二、工程概况（一）施工进度石灰石破碎站累计挖方30000m2，基础底板钢筋捆绑完成。
石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。
石灰石预均化堆场5―21轴环梁模板搭设完成，进行砼浇筑，完成工程量的60%。
原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。
辅助原料及原煤预均化堆场平台原料配料库承台连接处钢筋绑扎；轨道基础进行钢筋绑扎，完成土建基础的70%；挡土墙继续铺设，完成60%。
烧成系统平台立磨基础4月21日浇筑完成，进行安装地板焊接；水泥调配站进行人工孔桩开挖，均深23m；熟料库机械桩138个完成105个；生料均化库承台基础垫层浇筑完成；中控化验楼二层梁钢筋绑扎完成，进行隐蔽线管的安放；烧成窑头篦冷机基础顶部底板扎筋完成，进行预埋件安放；窑尾承台基础垫层浇筑完成；烧成窑中3#墩承台基础的垫层浇筑完成，准备进行大小应变检测；窑中1#墩承台基础砼浇筑完成，继续进行上部钢筋绑扎；煤粉制备二层底板砼浇筑完成，继续进行内外架子的搭设；汽轮机发电房基础柱子支模；水泥粉磨及包装平台的包装站台5―12轴12.2m层砼浇筑完成；水泥磨部分继续进行土方回填和上部钢筋绑扎；水泥库部位机械孔桩计划216个完成，进行桩头破除，地板浇筑。
技改科工作总结怎么写简短
技改科工作总结怎么写简短
技改科工作总结。
技改科作为企业生产的重要部门，承担着不可或缺的责任。
在过去的一段时间里，我们技改科团队努力工作，取得了一些显著的成绩，现在是时候对我们的工作进行总结了。
首先，我们在技术改进方面取得了一定的突破。
通过引进先进的生产设备和技术，我们成功地提高了生产效率，降低了生产成本，提高了产品质量。
这些改进不仅让我们在市场竞争中占据了一席之地，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
其次，我们在员工培训和技术创新方面也取得了一些成果。
我们组织了一系列
的培训活动，提高了员工的技术水平和工作积极性。
同时，我们也鼓励员工提出创新的想法，并给予他们充分的支持和资源。
这些举措不仅提高了员工的工作满意度，也为企业的创新发展注入了新的动力。
最后，我们在安全生产和环保方面也取得了一些进展。
我们加强了对生产过程
中的安全管理，有效地降低了事故率。
同时，我们也加强了对环保的重视，采取了一系列的环保措施，有效地减少了对环境的影响。
总的来说，我们技改科在过去的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续努力，不断提高自身的技术水平和管理能力，为企业的发展贡献更大的力量。
希望在未来的工作中，我们能够取得更加辉煌的成绩！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXX2015年技改工作总结
2015年，XXXX在华电集团公司和陕西公司的领导下，围绕创建三星级企业奋斗目标，严格执行华电集团颁发的《中国华电集团公司火电企业技术改造管理办法》对所有技改项目进行全过程管理，实行项目终身负责制，在电厂各部门的努力下，圆满完成了华电集团和陕西公司下达的各项技改计划任务，下面对2015年技改工作进行回顾如下：
一、完善技改管理制度，成立技改工作领导小组
为了落实依法治企目标，抓好技改工作，保证技改工作顺利实施，2015年4月组织对技改制度进行修订，编制了《技术改造管理规定》、《技改工程管理规定》、《科技、技改、修理项目储备管理办法》等制度并成立了以生产副厂长为组长的管理小组，明确相关人员职责。
在管理小组领导下，2015年5月编制《2015-2017年技改工作滚动规划》，在认真履行国家相关政策和考虑电厂机组检修计划的同时，从环保、节能、安全等方面对电厂今后技改工作做了全年部署和安排，统筹兼顾，以不断提升设备可靠性和系统的盈利能力，增强企业竞争力。
二、严格执行上级下达的技改计划，全过程管理，保证计划的刚性。
2015年陕西公司下达特大、重大项目和技改及零购项目共计20项（含年中调整项目）。
在计划下达后，电厂对所有技改项目进行详细安排梳理，明确责任人及实施时间，并根据创三星资料收集要和工程管理的要求对项目管理内容及要点进行明确。
所有重大技改项目，
陕西公司与XXXX主管领导签订目标责任书，主要是督促所有技改项目按计划、按要求实施和完成。
在2015年技改项目管理中严格执行集团及电厂制度，每月4日前，上报陕西公司技改项目的进度和完成情况，脱硫增容改造可研项目变更为超低排放改造后及时上报请示文件，项目招投标严格执行陕西公司及电厂相关办法、制度；项目实施过程中坚持过程质量监督及竣工质量验收，开工办理开关申请，竣工后办理竣工报告、项目验收报告等，经过检测实验，各项指标合格后，由设备管理部组织相关技术人员编制总结报告，根据总结报告，设备管理部、计划营销部、物料管理部、发电运行部、财务资产部等经过共同总结评估，编制后评估报告交监察审计部备案。
技改项目全过程都有严格程序，2015年的每项技改项目都能严格按照上述程序执行。
2015年，批准技改项目共计20项，其中特大项目1项（年中调整项目），重大项目2项，一般技改及零购项目17项。
特大项目《#1、2机组超低排放改造项目》可研工作于2015年8月完成，9月完成集团立项，10月集团批复开工，项目总投资21458万元。
计划于2016年对#1机组及公用系统进行改造，2017年对#2机组进行改造并完成项目验收工作。
重大项目《精密点检与远程诊断项目》实施已完工；《#2锅炉A、B磨煤机综合治理项目》已利用机组调停时间完成项目准备、项目实施、项目验收工作。
截至目前，XXXX重大项目完成率100%，一般技改项目完成率100%，完全满足创星要求。
对照华电集团创三星标准自查，2015年度的技改年度计划、滚动规划、编制说明均按照要求完成。
9月份，调整技改计划时，XXXX 根据实际对项目进行优化并上报集团。
年度计划、技改实施进度（月
度报表）、实施计划、技改项目资金计划均能按时上报，在项目全过程管理中，严格按照技改项目管理标准、招投标管理标准进行管控，所有技改项目均严格控制在计划费用内，仅燃料标准化实验室建设费用超标，项目总费用未超标。
三、存在不足之处
1、由于部分专业专工对技改项目管理经验欠缺，对于技改项目全过程管理认识不够，存在过程监管、验收不严、管理痕迹保留较少等问题,需加强技改工作管理。
2、对于技改项目储备工作尚未完全落到实处，需根据电厂制度，逐月统计审批，确保下年度技改计划数量及质量。
3、2015年技改项目中安全、环保项目居多，节能项目偏少，电厂在响应国家政策前提下，不仅应注重安全、环保，而且也要重点开发节能项目改造，降本增效，节约资源，使XXXX真正走上绿色环保、可持续发展的道路。