食品创业计划书

食品创业计划书食品业创业计划书篇11)策划编写食品项目创业计划书过程中，您的眼光——战略方向与战略目标是什么?*您的远大目标是什么?——企业使命与愿景是什么?*您要解决什么问题?对象是谁?——产品或服务是什么?卖点是什么或核心盈利模式是什么?*您将来想要成为什么样的人?成为什么样的公司?——企业发展目标是什么?2)策划编写食品项目创业计划书过程中，您的市场机会是什么?市场有多大?*您目标的市场有多大?发展有多快?——市场容量与增长率如何?*这个市场状况如何?有多成熟或多不成熟?——市场特征/趋势与发展成熟度如何?*您是否有资本/资源/条件在未来N年内成为这个行业市场(份额)的前N位排名?——市场发展目标及自己的发展条件与机会如何?3)策划编写食品项目创业计划书过程中，如何介绍您的产品和/或服务?*您的产品和/或服务是什么?——产品和/或服务介绍如何?*解决了用户的什么问题?——产品和/或服务的使用价值如何?*您的产品和/或服务有什么特别之处?——产品和/或服务的特点及差异性如何?4)策划编写食品项目创业计划书过程中，您的最终用户是谁?——如何介绍您的客户用户群体?*谁是现在的用户?——目标群体分析*谁是目标的用户?——未来潜在的目标群体是谁?*理想的用户是什么样的?——典型的目标群体是谁?*谁会付费?——最需要本产品或服务的用户是谁?*如有可能，介绍一个具体用户的CASE例子。

5)策划编写食品项目创业计划书过程中，您的企业/团队价值主张是什么?*您给用户提供了什么价值?——客户与用户可以获得哪些利益/价值或回报?*使用或购买您的产品后，客户与用户的投资回收率是什么?——分析用户的利益/价值或回报*您解决了客户与用户的什么问题?——您的产品或服务解决了本行业的那些关键问题?*您的产品和/或服务的性质?——是奢侈品?有益的东西?还是必需品…？6)策划编写食品项目创业计划书过程中，您如何销售(营销策略与销售计划)?*销售业务流程或程序是什么?周期有多长?——销售计划与周期如何?*您的销售和市场方针或策略是什么?——销售战略与模式如何?*您当前或未来计划的销售链是什么?——目前的销售网络如何?7)策划编写食品项目创业计划书过程中，您如何吸引客户?*每个用户平均要花费多少钱?——产品或服务定价如何?*在不同时期这个费用是否不同?为什么?——今后市场发展或季节变化对产品或服务定价的影响?*用户的永久价值是什么?——今后市场变化不会影响本项目产品或服务价值的方面是什么?8)策划编写食品项目创业计划书过程中，您的管理团队已经有谁?未来如何组建完善?*您的管理团队有谁?——管理团队介绍，现在有的及拟定好的*他们有什么经验?——介绍关键人员的经验*欠缺那些环节?有什么计划去弥补?——目前管理团队的不足之处及以后的弥补办法是什么?*如何赚钱?——主要收入项是什么?*您的收入模式?——主要收入是什么?*需要怎样才能盈利?——实现收入盈利的关键?10)策划编制食品项目创业计划书过程中，您的项目现在进展到哪一步?*您的项目现在进展到哪一步了?包括——技术/产品?团队?财务状况/营业收入?*您项目目前的进展情况如何?问题如何?前景如何?*您将来的计划是什么?打算如何改变现在问题?11)策划编制食品项目创业计划书过程中，您的融资计划是什么?*目前已经得到了什么(入股)投资或贷款?——已经投入的资金额度与来源是多少?*未来希望得到多少投资?比例如何?——还需要筹措投入的资金额度与比例是多少?*资金打算用在什么地方?——资金使用计划如何?*假如需求资金代为后可以支持多久?届时公司是否能够发展到一个重要的Milestone里程碑?——投入以上资金后的项目发展目标是什么?*除以上资金需求外，您还打算吸引多少资金?什么时候?——后续再投资资金需求多少与需求时间如何?12)编制食品项目创业计划书过程中，您的竞争对手是谁?*谁是您当前和未来潜在的竞争对手?——目前主要的竞争对手有哪些?*谁有可能和您项目竞争，谁有可能和您项目合作?——区分竞争对手与合作对象*您的优势和弱点如何?——请提供竞争比较分析或SWOT分析*您有什么特殊特别之处?——请提供自己的竞争优势点分析13)编制食品项目创业计划书过程中，您有什么合作伙伴?*谁是您当前/未来的(销售或技术或管理)合作伙伴?——市场与技术方面的战略合作伙伴如何?*这些合作伙伴的可靠程度如何?——与这些当前/未来合作伙伴的利益关系或紧密度如何?14)编制食品项目创业计划书过程中，请解释适合哪些方向的投资商?*您的项目和哪些投资者的方向/经验吻合?——适合哪些行业方向的投资商?*您的项目与投资者现有的投资组合有什么互补或竞争?——从产业链或行业关联度分析，为什么适合适合这类投资商?15)编制食品项目创业计划书过程中的其它重要问题：*您的项目成功的前提条件是什么?这些成功前提条件已经具备多少或还只是假设?——成功的前提条件是否具备?*有什么不确定因素有可能一夜之间改变您的生意?(新科技，新市场成员，规则法规的变化?)——风险因素分析?*您公司或项目的薄弱环节是什么?——目前的薄弱环节?以后如何弥补?食品业创业计划书篇2一、企业概况创立XXX食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。

经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。

主要从事食品贸易活动。

主要代理、经销食品生产企业的产品。

主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场。

公司建有网站，能够同客户进行交流。

二、创业计划的个人清况我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。

今年44岁，女。

大专文化。

己婚(丈夫为公务员，女儿上学〕，原在YYY罐头食品厂工作。

熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作，在国有企业转制中成为失业人员，我选择了创业，并做我熟悉的事，进行食品经营活动。

三、市场评估a)进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点：(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。

(二〕消费者需要名牌产品。

但品脾产品，利润不丰厚。

在10%左右。

例：上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。

b)代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在33%左右。

例：浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。

c)代理经销本地产品。

利用本市消费者的心理。

稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。

利润在20%左右。

例：天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。

d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。

例：河北怡达罐头休闲系列产品。

e)开发市场空白点。

利用企业注册的商标。

英禾牌系列跪菜幼头。

例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。

成都蜀望峪头食品有限公司。

(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。

在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关)保证让产品质量。

保证消费者的食用安全。

蔬菜类端头生产季节性很强，大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。

而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。

使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。

危害人的食用健康，是执法部门坚决打击的重点，保证质最的产品是站稳市场的根本。

同时，该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品，也是林利的主要商品，并具有品牌意义。

食品业创业计划书篇3饺子馆创业计划6---8张散台。

每张桌子陪四把凳子。

一般的家具市场有平均一套在100--150，桌子，椅子1000元。

简易吧台，当地的做家具的可以打。

至于档次也不必要太高，300左右，柜台可以采用玻璃的，150左右。

以上三项在当地的二手市场也有的。

一般都是转行变卖。

品项也不错，价格也不高，建议可以考虑。

餐具：酒店用品商店一般都有，结合你的饺子馆。

买一般档次的就可以，每桌4位*8==32就算全部客满，也要多打出富裕。

加上后厨的用具一般费用在500元以内。

冰柜：用于冷藏用，新的1500(特定品牌)，二手的400---600，绞肉机一台。

煮饺子的锅至少两口。

为适应不同的馅料。

根据饺子品种多少，饺子工至少在2人或2人以上，尤其是顾客多的时候。

炒菜也要有。

一般的饺子馆都有家常菜。

所以炒菜的种类不一定要多，但一定要有。

还要有配置凉菜，酒水方面，以中低档为主。

单品不超过6种。

第一次进货也不要太多。

一件就可以。

费用在300元左右。

啤酒比较有季节性。

所以目前有一件就可以。

包饺子的员工一般都是要求技术熟练。

这个不需要说太详细。

对于原料的进货渠道，最好还是固定，开业前期先多考察几个地方，无论是面粉，蔬菜，还是肉制品。

自己亲自把关，保证原料的质量是基础，其次是价格。

开业前，可以去别的饺子馆去看看，同时可以尝试一下人家的味道如何，对自己开业也是一种指导。

至于饺子馆里的环境与装修，我感觉不要太复杂，毕竟你店面不大，只要干净整洁卫生，这是关键。

价格参考一下别的饺子馆就可以了，毕竟刚开业，挣的不是钱，是人气。

至于所说的开饺子馆费用，这个真的很笼统。

毕竟一样的饭馆两个人所想的，在实际操作上肯定有差异的，大家所说的都是理论价格。

其实真的开起来，你会感觉什么都需要买，什么都不够。

所以说，根据自己的实际情况，也根据你的想法，如何把手中的资金运用好，把店开起来，吸引到顾客。

让他们成为回头客，这是最重要的。

当然你想与众不同，在饺子馅中可以下下功夫，可以尝试调制新的馅料，自己先可以试，然后推向顾客。

你开店的大概费用，设施，人员工资，手动的流动资金等，原料的采购，日常的开销等，首先在15000肯定够了。

选址原则:靠近写字楼避开住宅区要想开好饭店，选址是首先要考虑的重要内容，选对地方就成功了一半!业内人士介绍说，开大众化饺子馆选址的一般原则应该是靠近商业区、商场和写字楼附近，尽量不要开在居民住宅区。

因为在住宅区，人们一般情况下都是回家自己做饭，很少有人到饭店吃饺子，而商业区、写字楼里多是白领或公务员，这部分人常常时间比较紧，而且他们消费力较强，是大众化饺子馆的主要顾客。