人力资源结构分析表
人力资源月度分析报表
直接类人员
项目 参保人数 参保比例 费用总额 参保人数 参保比例 费用总额 参保人数 参保比例 费用总额 费用小计 总计
养老
社保分析 失业 医疗 生育 工伤
公积金 说明: 制表人:
校对:
审核:
七、考勤状况分析
部门 项目
集团 办公 室
审计 部
纪检 监察 部
总经 理室
财务 部
法务 部
人力 资源 部
工程 部
信息 化部
物资 装备 部
资金 部
信贷 计划 部
投资 发展 部
合计
考勤人数
全勤人数
迟到人数
迟到人.次
早退人数
早退人.次
旷工人数
旷工人.次
八、本月人员结构分析
学历结构 各部门统计分析
部门 学历
集团 办公 室
审计 部
纪检 监察 部
总经 理室
财务 部
法务 部
人力 资源 部
工程 部
信息 化部
物资 装备 部
资金 部
离职人数
2-3年
3-4年
4-5年
5年以上
占比
离职率
月离职原因统计分析
项目
人际关系
薪酬福利
家庭原因
工作压力 大
身体健康
文化适应 性
工作环境 条件
有更好的 机会
学业继续 深造
其他
离职人数
占比
离职率
四、本月招聘情况及分析
招聘效果
序 号
待招岗位
需求人数
需求到岗 日期
实际到岗 日期
计划 实际 招聘 招聘 周期 周期
工程 部
信息 化部
物资 装备 部
人力资源年龄结构分析图表(职位维度)
27%
21%
30%
12%
7%
20
18
13
9
3
31%
28%
20%
14%
5%
5%
年龄结构 18-25岁 年龄结构 26-35岁 年龄结构 36-44岁
2
年龄结构 45-54岁 年龄结构 55-59岁 年龄结构 60岁以上
3%
管理高层各年龄段占比
管理中层各年龄段占比
18-25岁
36-44岁,
45-54岁,
4
10
16
6
6
2
0
管理高层各… 管理高层各… 管理中层各… 管理中层各… 管理基层各… 管理基层各… 一般管理人… 一般管理人… 操作工各年… 操作工各年… 技术工各年… 技术工各年… 公司各年龄… 公司各年龄…
9%
23%
36%Leabharlann 14%14%915
18
25
3
13%
21%
25%
35%
4%
20
15
22
9
5
职位
管理高层 各年龄段 人数 管理高层 各年龄段 占比 管理中层 各年龄段 人数 管理中层 各年龄段 占比 管理基层 各年龄段 人数 管理基层 各年龄段 占比 一般管理 人员各年 龄段人数 一般管理 人员各年 龄段占比 操作工各 年龄段人 数 操作工各 年龄段占 比
人力资源年龄结构分析图表(职位维度)
一般管理人员各年龄段占比
技术工各
年龄段人
10
5
8
10
2
1
数
技术工各
年龄段占
28%
14%
22%
28%
人力资源年龄结构分析图表
管理高层各年 龄段占比
0% 20% 40% 20% 20% 0%
管理中层各年 龄段人数
4 8 10 8 6 2
公司各年龄段占比
9% 4%
25% 13% 23% 26%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
管理中层各年 龄段占比
11% 21% 26% 21% 16%
5%
管理基层各年 龄段人数
9 15 12 7 3 2
管理基层各年 龄段占比
19% 31% 25% 15%
6%
4%
一般管理人员 各年龄段人数
20 15 16
7
5
2
管理高层各年龄段占比
0% 0%
20% 20%
20% 40%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
管理中层各年龄段占比
公司各年龄段 人数总计
59 62 54 31 20
9
公司各年龄段 占比
25% 26% 23% 13%
9%
4%
60岁以上
操作工各年龄段占比
5% 3% 9%
34% 17%
31%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
60岁以上
人力资源年龄结构分析图表(职位维度)
说明:企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布数量 及分布率。表格中所列职位等级仅为示例,企业可根据实际情况调整。(内含自动计算公式及分析结果图表)
职位
管理高层各年 龄段人数
年龄结构 18- 26- 36- 45- 55- 60岁 25岁 35岁 44岁 54岁 59岁 以上
全院医、技、护人员构成表
分析项目
结构内容
人数(人)占比(%)研究生(含同等
学历)
17 2.02%本科26731.79%
大专24128.69%
中专20324.17%
高中及以下11213.33%
30岁及以下36943.93%
31岁至40岁24429.05%
41岁至50岁16319.40%
51岁至60岁56 6.67%
60岁以上80.95%
高级职称629.00%
中级职称
13220.00%初级职称39458.00%
开远市人民医院人力资
学历年龄卫技职称
开远市人民医院人力资分析项目结构内容人数(人)占比(%)
结构分析图人力资源结构表
研究生
(含同等
学历)
2%本科
32%
大专
29%
中专
24%
高中及
以下
13%30岁及以下
44%
31岁至
40岁
29%
41岁至
50岁
19%51岁至
60岁
7%60岁以上1%高级职称9%中级职称
20%初级职称无职称13%高级职称
9%中级职
称20%
初级职称58%
无职称13%
人力资源结构表
结构分析图
称
58%。
人力资源学历结构分析图表Excel模板
中专及以下 大专 本科 硕士 博士 博士以上
人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析
人力资源学历结构分析图表(职位维度)
说明:此表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例,其中的学历结构主要分为中专及以下、大专、本科、硕士、博士、博士以上等 级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。(内含自动计算公式及分析结果图表)
职位
学历结构
学历占比
管理基层不同 学历人数
9 12 16
5
1
1
管理基层不同 20% 27% 36% 11% 2% 2%
学历占比
一般管理人员
12 15 16
2
1
0
不同学历人数
一般管理人员 26% 33% 35% 4% 2% 0%
不同学历占比
操作工不同学
20 18
5
0
0
0
历人数
管理高层不同学历占比
0%
13% 13% 13%
中专 及以
大专
本科
硕士
博士
博士 以上
管理高层不同 学历人数
0
1
3
2
1
1
公司不同学历占比
7% 3% 2%
27%
中专及以 下 大专
本科
管理高层不同 学历占比
0% 13% 38% 25% 13% 13%
29%
硕士
31%
博士
管理中层不同 学历人数
4
8 10
2
1
1
博士以上
管理中层不同 15% 31% 38% 8% 4% 1 59 54 14
6
4
公司不同学历 占比
27% 31% 29%
人力资源年龄结构分析图表
职位
18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上
管理高层各年龄段人数012110
管理高层各年龄段占比0%20%40%20%20%0%管理中层各年龄段人数4810862管理中层各年龄段占比11%21%26%21%16%5%管理基层各年龄段人数91512732
管理基层各年龄段占比19%31%25%15%6%4%一般管理人员各年龄段人数201516752一般管理人员各年龄段占比31%23%25%11%8%3%操作工各年龄
段人数
20
18
10
5
3
2
人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析
说明:企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。
本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布及分布率。
表格中所列职位等级仅为示例,企业可根据实际情况调整。
(内含自动计算公式及分析结果图表)
年龄结构
0%
20%
40%
20%
20% 0% 管理高层各年龄段占比
18-25岁 26-35岁 36-44岁
45-54岁 55-59岁 60岁以上
11% 21%
26%
21%
16% 5% 管理中层各年龄段占比18-2526-35
36-4445-5455-5960岁
25% 26%
23%
13%
9%
4%
公司各年龄段占比
18-25岁
26-35岁
36-44岁 45-54岁
6% 4%
管理基层各年龄段占比
18-25岁
26-35岁
8% 3%
一般管理人员各年龄段占
比 18-26-。
人力资源现状分析图
16 14 12
人数
10 8 6 4 2 0
人数 总经理 室 3 行政部 10 计财部 11 培训部 4 核保部 14 理赔部 12 客户服 务部 10 涉外部 16 团体部 13 营业督 导部 13
部门
图二: 图二 : 部门员工配置结构图
营业督导部 12% 团体部 12%
平均司龄
12 10 8 6 4 2 0
总经理 客户服 营业督 全体总 行政部 计财部 培训部 核保部 理赔部 涉外部 团体部 室 务部 导部 平均 19 9 6 5 6 5 3 3 8 3 6
平均司龄
部门
图十: 图十 : 员工专业分类结构图
22 20 18 16 14
人数
12 10 8 6 4 2 0 人数 经济管理类 12 保险与医疗类 20 会计与金融类 17 涉外类 8 办公文秘类 15 其它类 21
26--30岁 34
31---36岁 21
37--46岁 22
47岁以上 5
年龄分段
图六: 图六 : 员工年龄分段结构图
37-- 46 37 --46 岁 -- 46岁 21%
47岁以上 47 岁以上 5%
25岁以下 25 岁以下 23%
31-- 36 岁 31 --36 -- 36岁 20%
26-- 30 26 --30 岁 -- 30岁 31%
26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
平均工龄 总经理 室 26 行政部 15 计财部 11 培训部 12 核保部 13 理赔部 16 客户服 务部 9 涉外部 5 团体部 14 营业督 导部 10 全体总 平均 12
平均工龄
人力资源统计分析表
人力资源统计分析表人力资源是一个组织中不可或缺的重要资源,对于企业的运营和发展起到至关重要的作用。
为了更好地了解和利用人力资源,各种统计分析工具和报表应运而生。
本文将从人力资源统计分析表的类型、应用场景、编制方法和价值等方面进行探讨。
首先,我们来了解一下人力资源统计分析表的类型。
根据不同的需求和目的,人力资源统计分析表可以分为招聘统计分析表、培训统计分析表、绩效统计分析表、离职统计分析表等。
招聘统计分析表主要用于分析企业的招聘工作情况,包括招聘岗位、应聘人数、录取人数、录取率等信息。
培训统计分析表用于评估企业的员工培训情况,包括培训项目、培训时间、参与人数、培训成果等。
绩效统计分析表则用于衡量员工的绩效表现,包括绩效考核指标、得分情况、绩效排名等。
离职统计分析表则用于分析员工的离职情况,包括离职原因、离职率、离职时间等。
其次,人力资源统计分析表在实际应用中起到了重要的作用。
首先,它可以帮助企业了解人才的供需状况,及时调整招聘策略。
通过招聘统计分析表,企业可以了解到应聘人数与录取人数之间的比例,进而判断市场上相关岗位的竞争激烈程度。
其次,人力资源统计分析表还可以辅助企业评估培训成果和绩效表现。
通过培训统计分析表,企业可以了解到员工参与培训项目的情况,以及培训后的绩效改善程度,从而进行针对性的培训计划。
再次,离职统计分析表可以帮助企业了解员工离职的原因和趋势,从而采取相应的措施,避免员工离职率过高对企业运营造成的不利影响。
然后,我们来了解一下人力资源统计分析表的编制方法。
首先,需要明确统计的指标和范围。
根据具体的统计需求,确定需要统计的内容,例如招聘统计分析表中可以统计应聘人数、录取人数、录取率等指标。
其次,需要收集相关的数据。
通过企业的人力资源信息系统、人事档案和各个部门提供的数据,收集所需的统计数据。
然后,进行数据整理和计算。
根据统计指标和范围,对收集到的数据进行整理和计算,得出相应的统计结果。
人力资源年龄结构分析图表
23%
26%
18-25 岁
26-35 岁
36-44 岁
管理高层各年龄段占比
20% 0% 0% 20%
20% 40%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
管理中层各年龄段占
比
16% 5% 11% 21%
21% 26%
18-25 岁 26-35 岁 36-44 岁
管理基层各年龄段占比
6% 4% 19% 15%
18-25岁 26-35岁
25%
31%
36-44岁
一般管理人员各年龄
段占比
11% 8% 3% 31%
25%
23%
18-25 岁 26-35 岁 36-44 岁
操作工各年龄段占比
18-25岁
9% 5% 3%
26-35岁
……
29% 24% 19% 14% 10% 5%
人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析
人力资源年龄结构分析图表(职位维度)
说明:企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的 分布数量及分布率。表格中所列职位等级仅为示例,企业可根据实际情况调整。(内含自动计算公式及分析结果图表)
9 15 12
7
3
2
管理基层各年 龄段占比
19%
31%
25%
15%
6%
4%
一般管理人员 各年龄段人数
20
15
16
7
5
2
一般管理人员 各年龄段占比
31%
23%
25%
11%
8%
人力资源年龄结构分析图表(职位维度)
职位
18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上
管理高层各年龄段人数012110
管理高层各年龄段占比0%20%40%20%20%0%管理中层各年龄段人数4810862管理中层各年龄段占比11%21%26%21%16%5%管理基层各年龄段人数91512732
管理基层各年龄段占比19%31%25%15%6%4%一般管理人员各年龄段人数201516752一般管理人员各年龄段占比31%23%25%11%8%3%操作工各年龄
段人数
20
18
10
5
3
2
人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析
说明:企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。
本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布及分布率。
表格中所列职位等级仅为示例,企业可根据实际情况调整。
(内含自动计算公式及分析结果图表)
年龄结构
0%
20%
40%
20%
20% 0% 管理高层各年龄段占比
18-25岁 26-35岁 36-44岁
45-54岁 55-59岁 60岁以上
11% 21%
26%
21%
16% 5% 管理中层各年龄段占比18-2526-35
36-4445-5455-5960岁
25% 26%
23%
13%
9%
4%
公司各年龄段占比
18-25岁
26-35岁
36-44岁 45-54岁
6% 4%
管理基层各年龄段占比
18-25岁
26-35岁
8% 3%
一般管理人员各年龄段占
比 18-26-。
人力资源年龄结构分析图表(职位维度)
职位
18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上
管理高层各年龄段人数012110
管理高层各年龄段占比0%20%40%20%20%0%管理中层各年龄段人数4810862管理中层各年龄段占比11%21%26%21%16%5%管理基层各年龄段人数91512732
管理基层各年龄段占比19%31%25%15%6%4%一般管理人员各年龄段人数201516752一般管理人员各年龄段占比31%23%25%11%8%3%操作工各年龄
段人数
20
18
10
5
3
2
人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析
说明:企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。
本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布及分布率。
表格中所列职位等级仅为示例,企业可根据实际情况调整。
(内含自动计算公式及分析结果图表)
年龄结构
0%
20%
40%
20%
20% 0% 管理高层各年龄段占比
18-25岁 26-35岁 36-44岁
45-54岁 55-59岁 60岁以上
11% 21%
26%
21%
16% 5% 管理中层各年龄段占比18-2526-35
36-4445-5455-5960岁
25% 26%
23%
13%
9%
4%
公司各年龄段占比
18-25岁
26-35岁
36-44岁 45-54岁
6% 4%
管理基层各年龄段占比
18-25岁
26-35岁
8% 3%
一般管理人员各年龄段占
比 18-26-。
人力资源部月度人力资源分析报告报表模版
详细描述
招聘周期是反映企业招聘效率和人才吸引力的指标,通过统计企业从发布招聘广告到完 成招聘所需的时间,可以得出招聘周期。该指标有助于了解企业的招聘流程是否顺畅,
以及企业在人才市场上的吸引力。
04
人力资源绩效分析
绩效考核结果
在此添加您的文本17字
总结词:员工绩效考核结果
在此添加您的文本16字
详细描述:根据员工的工作表现和业绩,对员工进行绩效 考核,并得出考核结果,包括优秀、良好、合格和不合格 等。
人力资源部月度人力资源 分析报告报表模版
• 人力资源概况 • 员工结构分析 • 人力资源效率分析 • 人力资源绩效分析 • 人力资源发展与培训 • 总结与建议
01
人力资源概况
总员工数
总员工数
截止本月,公司总员工数 为200人,相比上月增长 了5%。
各部门员工数
销售部门有50人,占比 25%;技术部门有40人, 占比20%;行政部门有30 人,占比15%;市场部门 有20人,占比10%;其他 部门有60人,占比30%。
人力成本率
总结词
衡量企业的人力资源投入产出比
VS
详细描述
人力成本率是衡量企业的人力资源投入产 出比的指标,通过将企业的人力资源成本 (包括工资、福利、培训等)除以企业的 总产值,可以得出人力成本率。该指标有 助于了解企业的人力资源投入是否合理, 以及企业的生产效率是否有所提高。
招聘周期
总结词
反映企业招聘效率和人才吸引力
在此添加您的文本16字
总结词:考核指标
在此添加您的文本16字
详细描述:绩效考核的指标包括工作质量、工作效率、团 队合作、创新能力等方面,以及具体的工作任务和目标完 成情况。
人力资源结构分析
初中 22%
研究生 3% 本科 13%
人力资源部
2023/11/2
高中 17%
中专 14%
大专 31%
XXXXXXXX管理有限公司
人力资源部
我公司员工学历构成不够理想,高学历人员比重偏低只占16%,需 要加强职业教育和高端人才的引入,以提高公司员工素质,支持我公司大 跨步发展的战略。
下面有重点地对大专和本科学历员工进行一下分析: 一、本科学历以上员工24人,在半数部门分布均匀,年龄结构:21 -25岁9人,26-30岁7人,31-35岁6人,35-40岁2人。高学历人员的 年龄结构偏低,对我公司的发展支持力度不够,需要进一步引进这类人才。 二、大专学历的员工45人,年龄结构: 21-25岁18人,26-30岁8 人,31-35岁8人,35-40岁5人,41岁以上6人。大专学历的员工人数 较多,各年龄段的分布以及在各部门的分布比较均衡,是目前公司发展的 重要力量,如能进一步培训教育,不断更新知识,对我公司的健康发展会 有很大帮助。 三、初中学历的员工大部分为安防员,年龄不大,心理不够成熟,情 绪波动较大,需要加强引导与管理,提高其稳定性。
这样的年龄结构可以很好地展现我公司的良好的精神面貌。 还需加强专业知识学习,体现公司专业化水平。
4、营销拓展部年龄集中且较年轻,员工之间共同语言 较多,有活力,易建立良好的工作氛围,对压力比较大的 营销工作有较大的支持作用。
2023/11/2
XXXXXXXX管理有限公司
3、员工学历结构分析
员工学历结构图
人力资源部
通过上面的分析,虽然能对离职员工的一些基 本情况有所了解,但缺少员工离职面谈内容的记录 资料,对员工的离职原因以及员工的去向没有很好 的了解,也不容易发现管理工作中的问题,建议加 强此项工作。
人力资源性别结构分析图表
人力资源性别结构分析图表
说明:本表格主要用于统计和分析公司的人力资源男女性别分布情况,此表格中所列部门仅为示例,企业 根据自身需求进行适当调整。(内含自动计算公式及分析结果图表)
部门
性别结构 男性 女性
公司男女性别占比
Hale Waihona Puke 总经办男女性 别人数7
3
男性 35%
总经办男女性 别占比
70% 30%
65%
女性
财务部男女性 别人数
财务部男女性 别占比
6
2
75% 25%
总经办男女性别占比
财务部男女性别占比
人资部男女性 别人数
人资部男女性 别占比
营销部男女性 别人数
5
5
50% 50%
16 10
30% 70%
男性 女性
25% 75%
营销部男女性 别占比
生产及研发部 男女性别人数
生产及研发部 男女性别占比
……
62% 38%
20 10
67% 33%
5
2
人资部男女性别占比
50%
50%
男性 女性
营销部男女性别占比
38% 62%
……
公司男女性别 人数总计
71% 29% 59 32
生产及研发部男女性别占 比
男性
公司男女性别 占比
65% 35%
33% 67%
女性
力资源分析
列部门仅为示例,企业可以
男性 女性
部男女性别占比
男性 女性
部男女性别占比
男性 女性
人力资源分析统计表excel模板
后勤类
技术类
管理类
其它Leabharlann 在职 人数占总 数比在职 人数
占总数比
在职人数
占总 数比
在职人数
占总数比
在职人数
占总数比
%
%
%
%
%
招聘分析(常招/急招)
月初 人数
需招 人数
应聘 人数
面试人数
复试人数
入职 人数
月末人数
招聘效果 分析
有效率
达成率
有否改进措施
聘 分 析 ( 常 招/
人
力 资 应发工资 源 总额
费
人 部门 力 资 源 变 动 分 析
编制 人数
现有人数
人力资源统计季度表
统计区间:________年____月____日至________年____月____日
人力资源异动分析
上期 入职 本月离职共________人
原有 人数 辞职 辞退
自行离开 开除 其它
人数
离职率
内部变动 异地调动 换岗
停止工作 晋升
用
分 总支出
工资支出
总人 数
人均
有效率:面试复试人数占总应聘人数比。达成率:入职人数占所需招入人数比
人力资源费用分析
招聘支出
培训支出
其它开支
对比 上期 +-
招聘 费用
聘用 人数
人均
对比上期 总额 人数
人均
对比上期 总额
人数
人均
人数
人均
其它教育
工龄:计算入职前外单位工龄的一半 +本公司工龄
%
%
%
%
%
在 职 人 年龄结构 员 分析 分 析
人力资源职位结构分析工具(部门维度,含图表)
人力资源管理实用工具——人力资源分析
人力资源职位结构分析工具(部门维度,含图
高层管理人员人
数, 9, 3.61%中层管理人员人
数, 32, 12.85%
部门主管人数, 44, 17.67%
班组长/基层管理
一般员工人数, 105, 42.17%
公司总体各职级占比
班组长/基层管理人员人数, 59, 23.69%
1313
14
18
49
45
204060总经办
行政部
财务部
人力资源部
生产管理部
销售部
各部门不同职位人数分析
高层管理人员人数中层管理人员人数部门主管人数班组长/基层
60
80100120
90
204060人数
高层管理人员
(部门维度,含图表)
总经办, 13, 5.22%
行政部, 13, 5.22%
财务部, 14, 5.62%
人力资源部, 18,
7.23%
生产管理部, 49,
19.68%
场部, 34, 13.65%
发部, 23, 9.24%
客服部, 28, 11.24%
后勤部, 12, 4.82%各部门占比
34
23
28
12市场部研发部客服部后勤部分析
长/基层管理人员人数一般员工人数合计人数
销售部, 45, 18.07%
3244
59
105
各职位不同部门人数分析
44
32
数人数人数人数人数
一般员工理人员中层管理人员部门主管班组长/基层管理
人员
总经办行政部财务部人力资源部
生产管理部销售部市场部研发部
客服部后勤部总计。
人力资源年龄结构分析图表(职位维度)
职位
18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上
管理高层各年龄段人数012110
管理高层各年龄段占比0%20%40%20%20%0%管理中层各年龄段人数4810862管理中层各年龄段占比11%21%26%21%16%5%管理基层各年龄段人数91512732
管理基层各年龄段占比19%31%25%15%6%4%一般管理人员各年龄段人数201516752一般管理人员各年龄段占比31%23%25%11%8%3%操作工各年龄
段人数
20
18
10
5
3
2
人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析
说明:企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。
本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布及分布率。
表格中所列职位等级仅为示例,企业可根据实际情况调整。
(内含自动计算公式及分析结果图表)
年龄结构
0%
20%
40%
20%
20% 0% 管理高层各年龄段占比
18-25岁 26-35岁 36-44岁
45-54岁 55-59岁 60岁以上
11% 21%
26%
21%
16% 5% 管理中层各年龄段占比18-2526-35
36-4445-5455-5960岁
25% 26%
23%
13%
9%
4%
公司各年龄段占比
18-25岁
26-35岁
36-44岁 45-54岁
6% 4%
管理基层各年龄段占比
18-25岁
26-35岁
8% 3%
一般管理人员各年龄段占
比 18-26-。
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分析项目结构内容人数占比(%)与常规数据对照分析
6、“地区”:人员的出生地。
结构分析图 人员结构分析
说明:1、本表作用:旨在协助决策层了解公司人力资源的基本构成,并作为制定中、长期人力资源规划提供参考依据。
2、人员范围:部门全体员工18人。
3、“职种”:中高层管理人员为组长以上的职位(非人事、行政);技术人员为程序员和美工;基础人员为SEO、推广、客服、维护、编辑;职能人员为行政、人事人员。
4、“入职年限”:在本公司工作时长,以一周年为单位。
5、“工作年限”:取得毕业证书后参加工作时长的总和(含在本公司的工作时长)。