招商部所有岗位职责表(2)
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招商部运营方案
岗位职责
招商部经理岗位职责说明书
招商部项目部助理岗位职责说明书
招商部主管岗位职责说明书
招商部投资顾问岗位职责说明书
润茶餐饮招商部运营方案一、部门构架图
二、人员配置
根据目前公司综合情况,基本配置为8人(项目经理1名、销售助理1名、销售主管2名、投资顾问4名)
三、薪资构成
1.销售主管:底薪+团队提成+绩效
销售主管薪资,未转正工资2800 ,一个月后转正是3300。
提成方案:销售主管拿团队提成,每月目标业绩任务是30万,30万以下按照1%提成点计算,30万到50万按照1.5%的提成点计算。50万以上按照2%的提成点来计算
2.销售助理及投资顾问:底薪+个人业绩提成+绩效
销售助理及投资顾问薪资,未转正工资2000+500绩效,一个月后转正的2300+500绩效奖金
提成方案:投资顾问拿个人业绩提成,每月个人目标业绩是10万,10万以下按照5%的提成点计算,10万-20万按照6%的提成点计算,20万以上是7%的提成点。
四、2015年度任务及目标
销售部2015年整体业绩任务是500万,目标是750万。
任务分解:
月目标:750万÷12月=62.5万平均每月的业绩目标是62.5万
个人月目标:62.5万÷8人=7.81万销售部个人业绩目标定10万
备注:10万按照我们目前的加盟费来讲,客单价在2.5万左右,也就是4个单。按照40%的成交率来计算4÷40%=10,也就是说每个人每月至少要来10波客户。(需保证每日整体的新电话量达到100条)