品管圈活动评分表
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医院品管圈提高心胸外科医护人员手卫生的依从性活动主题评选表
医院品管圈活动主题评选表
(“活动主题”部分)
圈名
守护圈
活动
主题
提高心胸外科医护人员手卫生的依从性
参评
编号
C01258
本次活动以评价发发
主行主题评价，共10人参与选题过程，
共有5个主
题评价题目，
1、降低本科室术后压疮的发生率；2尿、便、
痰标本留取
的及时有效性；3、
提高心胸外科医护人员手卫生的依从性；4、非计划
性拔管的预防；5、
肠内营养管道堵塞的预防；6、提高护理文书书写的
准确性。根据主题选定评分表，分数最高为本次主题。
选题依据：手卫生是预防医院感染尤其是预防经接触传播疾病最重要、
活动
最直接、
最有效的方法，而医务人员对洗手的依从性是影响
主题产生办法
手卫生的一个重要的因素。
参考文献：
(1)袁咏梅，邵苏吉，周慧珠.医务人员手卫生现状与改进对策[J].中
及其
科学
华医院感染学杂志，2011,21(15)：3219
(2)陈家琴，戴瑞如，赵晓燕，等.应用PDCA循环持续改进医务人员
合理
手卫生依从性U1中华医院感染学杂志，2016,26
：1)：221-223
性的阐述
选题理由：
对患者而言：强化手卫生，控制院内感染；
对同仁而言：提升专业素质；
对医院：促进患者康复，减少住院日，预防院内感染。
(“活动主题”部分)
圈名
守护圈
活动
主题
提高心胸外科医护人员手卫生的依从性
参评
编号
C01258
本次活动以评价发发
主行主题评价，共10人参与选题过程，
共有5个主
题评价题目，
1、降低本科室术后压疮的发生率；2尿、便、
痰标本留取
的及时有效性；3、
提高心胸外科医护人员手卫生的依从性；4、非计划
性拔管的预防；5、
肠内营养管道堵塞的预防；6、提高护理文书书写的
准确性。根据主题选定评分表，分数最高为本次主题。
选题依据：手卫生是预防医院感染尤其是预防经接触传播疾病最重要、
活动
最直接、
最有效的方法，而医务人员对洗手的依从性是影响
主题产生办法
手卫生的一个重要的因素。
参考文献：
(1)袁咏梅，邵苏吉，周慧珠.医务人员手卫生现状与改进对策[J].中
及其
科学
华医院感染学杂志，2011,21(15)：3219
(2)陈家琴，戴瑞如，赵晓燕，等.应用PDCA循环持续改进医务人员
合理
手卫生依从性U1中华医院感染学杂志，2016,26
：1)：221-223
性的阐述
选题理由：
对患者而言：强化手卫生，控制院内感染；
对同仁而言：提升专业素质；
对医院：促进患者康复，减少住院日，预防院内感染。
QCC评分表
(2)圖表文字清晰簡明之情形
(3)活動說明易於瞭解
(1)發表人之儀態與口齒
(2)整體運作與團隊精神
21-30
合計
70-100
總分
建議事項（優缺點說明）：
評審簽名：日期：年月日
品管圈(QCC)競賽活動評分表
對策落實評審項目內容(佔總發表成績50%)
圈名：
題目
項次
評審項目
評審 內 容
配分
評 分
對
策
落
實
評
審
1
對策實施
狀況
(1)實施對策是否有針對性
(2)對策是否發揮圈員潛能與創意
(3)對策是否有在現場宣導
(4)對策是否在現場直觀性展現
25-30
2
標準化的落實
(1)實施對策是否已有標準化文件發行
(2)所有相關員工是否已知曉並確實執行
20-25
3
數據真實性
(1)可否提出相關數據收集過程之原始數據資料
(2)數據之計算方式是否合理周詳
品管圈(QCC)競賽活動評分表
口頭發表評審項目內容(佔總發表成績50%)
圈名：
題目
項次
評審項目
評審 內 容
配分
評 分
口
頭
發
表
評
審
1
計畫
(1)主題選取之適當性
(2)目標設定之理由及適當性
(3)活動計畫及執行情形
(4)上期活動追蹤與效果維持
（第一期者免評本項）
11-15
2
活動過程
(1)問題分析之努力程度或課題探討之深入程度
20-25
4
對策推廣
(1)成功有效對策是否有在其他品項或其他部門推展
(3)活動說明易於瞭解
(1)發表人之儀態與口齒
(2)整體運作與團隊精神
21-30
合計
70-100
總分
建議事項（優缺點說明）：
評審簽名：日期：年月日
品管圈(QCC)競賽活動評分表
對策落實評審項目內容(佔總發表成績50%)
圈名：
題目
項次
評審項目
評審 內 容
配分
評 分
對
策
落
實
評
審
1
對策實施
狀況
(1)實施對策是否有針對性
(2)對策是否發揮圈員潛能與創意
(3)對策是否有在現場宣導
(4)對策是否在現場直觀性展現
25-30
2
標準化的落實
(1)實施對策是否已有標準化文件發行
(2)所有相關員工是否已知曉並確實執行
20-25
3
數據真實性
(1)可否提出相關數據收集過程之原始數據資料
(2)數據之計算方式是否合理周詳
品管圈(QCC)競賽活動評分表
口頭發表評審項目內容(佔總發表成績50%)
圈名：
題目
項次
評審項目
評審 內 容
配分
評 分
口
頭
發
表
評
審
1
計畫
(1)主題選取之適當性
(2)目標設定之理由及適當性
(3)活動計畫及執行情形
(4)上期活動追蹤與效果維持
（第一期者免評本項）
11-15
2
活動過程
(1)問題分析之努力程度或課題探討之深入程度
20-25
4
對策推廣
(1)成功有效對策是否有在其他品項或其他部門推展
品管圈现场评审评分表
OOO医院第OO届医品圈竞赛活动
现场评审评分表
单位名称：组别：圈名：
题目
项次
评审项目及内容
现场评审（30﹪）
配分
评分
1
确实性
（1）书面资料与实地访查结果之一致性
（2）计划行动过程之数据记录与档案之运用程度
（3）成员对问题、目标结构及对策措施之疗解程度
（4）成Байду номын сангаас对所用手法及团队运作模式之了解程度
（5）对策措施之落实情形
（5）观摩交流活动与参与情形
（6）成员学习成长过程及品管继续教育情形
24.5-35
(28)
合计
评语
评审委员签名：日期：月日
31.5-45
(36)
2
标准化与制度化
（1）单位具体实施制度化之情形(如制度、标准文件化之管理)
（2）新版制度、标准化之落实情形
14-20
(16)
3
整体运作
（1）组织目标与各团队目标连结之机制
（2）圈之组成、运作与成员对活动的参与程度及圈长和辅导员的积极性
（3）本活动对单位之贡献(有形及无形效益)
（4）创造力的发挥程度
现场评审评分表
单位名称：组别：圈名：
题目
项次
评审项目及内容
现场评审（30﹪）
配分
评分
1
确实性
（1）书面资料与实地访查结果之一致性
（2）计划行动过程之数据记录与档案之运用程度
（3）成员对问题、目标结构及对策措施之疗解程度
（4）成Байду номын сангаас对所用手法及团队运作模式之了解程度
（5）对策措施之落实情形
（5）观摩交流活动与参与情形
（6）成员学习成长过程及品管继续教育情形
24.5-35
(28)
合计
评语
评审委员签名：日期：月日
31.5-45
(36)
2
标准化与制度化
（1）单位具体实施制度化之情形(如制度、标准文件化之管理)
（2）新版制度、标准化之落实情形
14-20
(16)
3
整体运作
（1）组织目标与各团队目标连结之机制
（2）圈之组成、运作与成员对活动的参与程度及圈长和辅导员的积极性
（3）本活动对单位之贡献(有形及无形效益)
（4）创造力的发挥程度
品管圈决赛评分标准
图表错误-1分/每处
整部作品播放流畅，运行稳定、无故障（2分）
酌情给分
形象
（10分）
报告者仪表整洁，着装规范，精神饱满（3分）
酌情给分
能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对报告内容的理解（3分）
汇报过程具有较强的感染力、吸引力并能对各步骤进行清晰讲解（4分）
时间掌握
（5分）
时间控制在15-20分钟，每超或少1分钟扣1分，扣完为止（5分）
改善后数据不详实-3分
无改善前后柏拉图对比-2分
按活动计划定期进行活动（5分）
未按活动计划时间进行-2分
无下一期活动主题-3分
PPT制作
（15分）
整体布局风格美观合理、立意新颖，构思独特设计巧妙，具有想象力和表现力（5分）
酌情给分
作品中文字清晰，字体设计恰当（5分）
作品中使用了动画、音频、视频、文本、图片、表格、图表、图形等表现工具（3分）
品管圈活动汇报竞赛评分标准
抽签号：总分：
评价项目
评价要点
评分标准
扣分圈Βιβλιοθήκη 圈徽（5分）具有一定的寓意，设计新颖、形象，富有创意（2分）
寓意不深刻，缺乏创意-2分
有详细的圈名、圈辉选定过程（3分）
圈名圈辉选定过程过于简单-3分
主题设计
（10分）
说明衡量指标的定义及计算公式（5分）
衡量指标定义不明确-3分
无计算公式-2分
选题理由明确、充分（5分）
选题理由不明确、不充分-5分
活动进程（55分）
有品管圈活动计划表（5分）
甘特图绘制不符合要求（计划线“...”实施线“—”）-3分
计划时间分配不合理-2分
现状调查数据详实（5分）
整部作品播放流畅，运行稳定、无故障（2分）
酌情给分
形象
（10分）
报告者仪表整洁，着装规范，精神饱满（3分）
酌情给分
能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对报告内容的理解（3分）
汇报过程具有较强的感染力、吸引力并能对各步骤进行清晰讲解（4分）
时间掌握
（5分）
时间控制在15-20分钟，每超或少1分钟扣1分，扣完为止（5分）
改善后数据不详实-3分
无改善前后柏拉图对比-2分
按活动计划定期进行活动（5分）
未按活动计划时间进行-2分
无下一期活动主题-3分
PPT制作
（15分）
整体布局风格美观合理、立意新颖，构思独特设计巧妙，具有想象力和表现力（5分）
酌情给分
作品中文字清晰，字体设计恰当（5分）
作品中使用了动画、音频、视频、文本、图片、表格、图表、图形等表现工具（3分）
品管圈活动汇报竞赛评分标准
抽签号：总分：
评价项目
评价要点
评分标准
扣分圈Βιβλιοθήκη 圈徽（5分）具有一定的寓意，设计新颖、形象，富有创意（2分）
寓意不深刻，缺乏创意-2分
有详细的圈名、圈辉选定过程（3分）
圈名圈辉选定过程过于简单-3分
主题设计
（10分）
说明衡量指标的定义及计算公式（5分）
衡量指标定义不明确-3分
无计算公式-2分
选题理由明确、充分（5分）
选题理由不明确、不充分-5分
活动进程（55分）
有品管圈活动计划表（5分）
甘特图绘制不符合要求（计划线“...”实施线“—”）-3分
计划时间分配不合理-2分
现状调查数据详实（5分）
品管圈实用工具及表格分享
品管圈实用工具及表格分享正在为提高医院医疗质量的品管圈圈长和圈员们，你们是否因为品管圈要用到的诸多工具和表格所烦恼呢？现在我们为您整理了品管圈活动计划各个步骤要用到的表格。
01上期活动追踪结果1、品管圈活动名称：2、主题选取原因：3、目标设定值目标值=现况值-改善值=现况值-（现况值×改善重点×圈能力）= 4、效果确认达标率=（改善后-改善前）/（目标值-改善前）×100%=5、效果维持情形02圈的介绍1、圈的组成2、圈名意义：3、圈徽意义：4、圈活动特点：03主题选定1、选题过程2、本次活动主题（主题说明）3、名词定义4、选题理由1）对患者而言：2）对医院而言：3）对科室而言：4）对员工而言：04活动计划拟定(注：**为计划线，*** 为实施线 )05现况把握1、与主题相关的流程图2、数据收集（示例）3、改善前柏拉图4、结论06目标设定1、目标值设定：******（单位）2、设定理由目标值=现况值-改善值=现况值-（现况值×改善重点×圈能力）=07解析（鱼骨图）08对策拟定注：全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性、圈能力进行评价，优5分，可3分，差1分，圈员共人，总分分，依80/20定律，分以上为实行对策，但本圈希望能有较高达标率，全体圈员决定以分以上为实行对策，共圈选出个对策。
09对策实施与检讨10效果确认1、有形成果1）改善前后数据2）改善后柏拉图3）成果比较4）目标达标率达标率=（改善后-改善前）/（目标值-改善前）×100%= 2、无形成果注：由圈员人评分，每人每项最高10分，最低1分。
11标准化作业标准书12检讨与改进1、活动检讨2、心得感想13下期活动主题选定1、选题过程2、下期活动主题3、选题理由附：品管圈第一次圈会会议记录编号：辅导员：*****圈长：******圈会议记录编号：辅导员：*****圈长：**** **品管圈成员基本数据表编号：辅导员：*****圈长：****。
品管圈评分标准
品管圈比赛评分标准
序号
评审项目
评审要素
分值
扣分标准
得分小计
1
圈名圈徽（5%）
1.圈名意义
2.圈徽设计
5分
1.圈名应与科室文化、专科特点、活动主题相适应，积极向上。不符合扣0-1分
2.圈徽应新颖、形象、富有创意和寓意。不符合扣0-1分
2
活动特征（10%）
1.提出的问题背景较明确
3.主题具有高度与深度
4.主题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ义清楚
2.现状调查完善
3.流程图制作规范
4.目标值设定合理
5.图表应用规范
15分
⌒
12分
︱
8分
︶
1.无活动计划进度表（甘特图）扣2分，进度表设计不合理或不规范扣0-2分
2.现状调查方法不完善扣0-2分
3.流程图制作不规范扣0-2分
4.查捡表设计不科学扣0-2分
5.目标值设定不合理或圈能力与改善重点计算有误扣0-2分
6.调查数据样本量过小扣0-2分
7.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分
4
解析（30%）
1.分析问题原因客观
2.要因分析准确
3.查捡表设计规范并附有真实原始资料
4.真因验证有依据、逻辑关联性较强。
5.图表应用规范
35分
⌒
28分
︱
18分
︶
1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0-4分
2.前后连贯逻辑性不强扣0-1分；
3.重点不突出扣0-1分；
4.PPT制作水平不高扣0-1分；
5.展示者仪表不整洁，着装不规范扣0-1分；
时 间
比赛限定时间每圈8分钟，每超时一分钟扣一分，以此累加，由记分员完成。
序号
评审项目
评审要素
分值
扣分标准
得分小计
1
圈名圈徽（5%）
1.圈名意义
2.圈徽设计
5分
1.圈名应与科室文化、专科特点、活动主题相适应，积极向上。不符合扣0-1分
2.圈徽应新颖、形象、富有创意和寓意。不符合扣0-1分
2
活动特征（10%）
1.提出的问题背景较明确
3.主题具有高度与深度
4.主题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ义清楚
2.现状调查完善
3.流程图制作规范
4.目标值设定合理
5.图表应用规范
15分
⌒
12分
︱
8分
︶
1.无活动计划进度表（甘特图）扣2分，进度表设计不合理或不规范扣0-2分
2.现状调查方法不完善扣0-2分
3.流程图制作不规范扣0-2分
4.查捡表设计不科学扣0-2分
5.目标值设定不合理或圈能力与改善重点计算有误扣0-2分
6.调查数据样本量过小扣0-2分
7.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分
4
解析（30%）
1.分析问题原因客观
2.要因分析准确
3.查捡表设计规范并附有真实原始资料
4.真因验证有依据、逻辑关联性较强。
5.图表应用规范
35分
⌒
28分
︱
18分
︶
1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0-4分
2.前后连贯逻辑性不强扣0-1分；
3.重点不突出扣0-1分；
4.PPT制作水平不高扣0-1分；
5.展示者仪表不整洁，着装不规范扣0-1分；
时 间
比赛限定时间每圈8分钟，每超时一分钟扣一分，以此累加，由记分员完成。
护理品管圈评分表
现状描述具体、确切，选题理由明确、充分（2分）。
主题具有可行性、迫切性、重要性，并符合圈能力及上级政策的要求（2分）。
计划拟定（5分）
有品管圈活动计划表，绘制符合要求，变化有说明（3分）。
计划时间分配合理（2分）。
现状把握（18分）
有主题现状流程图、流程图符号运用正确（2分）；数据调查时问题分类层别正确（2分）； 有查检表设计是合理（2分）；数据收集真实性，调查有明细数据（4分）；有查检数据汇总表（2分）；柏拉图的绘制合理（柱状图颜色、折线图起始点、折线图数据标示、误差线标示等）（4分）； 确定改善重点（2分）
护理品管圈评分标准
科室： 圈名： 主题： 汇报者：
项目
要求
得分
圈徽设计6分）
圈名与科室文化、专科特点、活动主题相适应，具有一定的代表意义（2分）。
圈徽设计新颖、形象，富有创意、有寓意（2分）。
有详细的圈名、圈徽选定过程。（2分）
主题设定（7分）
主题描述符合要求：动词+名词+衡量指标，有衡量指标的定义或计算公式（3分）。
活动计划
进展4
按活动计划时间进行（3分），有下期活动主题（1分）
形象（6分）
报告者仪表整洁，着装规范，精神饱满（2分）；
能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对报告内容的理解（2分）
汇报过程具有较强的感染力、吸引力（2分）
PPT制作（10分）
整体布局风格美观合理、立意新颖，构思独特设计巧妙 （3分）
目标设定与解析
（16分）
目标值计算正确（2分）；.有目标设定柱状图（2分）；鱼骨图或系统图要因分析清楚、透彻（5分）；有要因评价表（3分）；每个问题一个鱼骨图，数量相符（2分）；有真因验证查检表（2分）
主题具有可行性、迫切性、重要性，并符合圈能力及上级政策的要求（2分）。
计划拟定（5分）
有品管圈活动计划表，绘制符合要求，变化有说明（3分）。
计划时间分配合理（2分）。
现状把握（18分）
有主题现状流程图、流程图符号运用正确（2分）；数据调查时问题分类层别正确（2分）； 有查检表设计是合理（2分）；数据收集真实性，调查有明细数据（4分）；有查检数据汇总表（2分）；柏拉图的绘制合理（柱状图颜色、折线图起始点、折线图数据标示、误差线标示等）（4分）； 确定改善重点（2分）
护理品管圈评分标准
科室： 圈名： 主题： 汇报者：
项目
要求
得分
圈徽设计6分）
圈名与科室文化、专科特点、活动主题相适应，具有一定的代表意义（2分）。
圈徽设计新颖、形象，富有创意、有寓意（2分）。
有详细的圈名、圈徽选定过程。（2分）
主题设定（7分）
主题描述符合要求：动词+名词+衡量指标，有衡量指标的定义或计算公式（3分）。
活动计划
进展4
按活动计划时间进行（3分），有下期活动主题（1分）
形象（6分）
报告者仪表整洁，着装规范，精神饱满（2分）；
能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对报告内容的理解（2分）
汇报过程具有较强的感染力、吸引力（2分）
PPT制作（10分）
整体布局风格美观合理、立意新颖，构思独特设计巧妙 （3分）
目标设定与解析
（16分）
目标值计算正确（2分）；.有目标设定柱状图（2分）；鱼骨图或系统图要因分析清楚、透彻（5分）；有要因评价表（3分）；每个问题一个鱼骨图，数量相符（2分）；有真因验证查检表（2分）
品管圈活动原始材料评分标准
5
原因解析
3
有因果分析图：鱼骨图或系统图
2
要因选择表
2
真因选择表（82法则）
3
真因验证查检表
6
对策拟定
10
对策拟定表
7
对策实施与讨论
5
对策循环表
8
效果确认
7
目标达成率、改善前后柏拉图对比、数据对比
3
活动前后对比的雷达图
9
标准化
5
活动有效时，形成标准化成果
10
检讨与改进
5
有具体优缺点检讨及明确改进方向
品管圈活动原始材料评分标准
步骤
分值
评价要点
得分
圈名、圈徽、圈成员
10
有详细的圈名、圈徽、圈成员选定过程（圈会记录等材料）
1
主题选定
10
有主题选定表
2
计划拟定
10
有活动具体计划表（甘特图形式）
3
现况把握
5
针对具体现况的调查表或查检表点×圈能力)
5
有具体主题定义、衡量指标的计算公式
QCC圈会记录
10
有QCC圈会记录（每次2分，不超过10分）
原因解析
3
有因果分析图：鱼骨图或系统图
2
要因选择表
2
真因选择表（82法则）
3
真因验证查检表
6
对策拟定
10
对策拟定表
7
对策实施与讨论
5
对策循环表
8
效果确认
7
目标达成率、改善前后柏拉图对比、数据对比
3
活动前后对比的雷达图
9
标准化
5
活动有效时，形成标准化成果
10
检讨与改进
5
有具体优缺点检讨及明确改进方向
品管圈活动原始材料评分标准
步骤
分值
评价要点
得分
圈名、圈徽、圈成员
10
有详细的圈名、圈徽、圈成员选定过程（圈会记录等材料）
1
主题选定
10
有主题选定表
2
计划拟定
10
有活动具体计划表（甘特图形式）
3
现况把握
5
针对具体现况的调查表或查检表点×圈能力)
5
有具体主题定义、衡量指标的计算公式
QCC圈会记录
10
有QCC圈会记录（每次2分，不超过10分）
QCC评分表
品管圈(QCC)競賽活動評分表口頭發表評審項目內容(佔總發表成績50%)圈名：題目項次評審項目評審內容配分評分口頭發表評審1計畫(1)主題選取之適當性(2)目標設定之理由及適當性(3)活動計畫及執行情形(4)上期活動追蹤與效果維持（第一期者免評本項）11-152活動過程(1)問題分析之努力程度或課題探討之深入程度(2)適當地運用手法(3)改善對策之努力程度與創意21-303效果(1)效果確認和改善目標之達成程度(2)改善前後有形、無形效益之比較(3)標準化與效果之維持10-154檢討與今後計畫(1)PDCA之運用(2)本期活動（含餘留問題）之檢討(3)下期主題及目標之適當性和具體性7-105現場表現(1)報告內容系統分明、前後連貫之程度(2)圖表文字清晰簡明之情形(3)活動說明易於瞭解(1) 發表人之儀態與口齒(2) 整體運作與團隊精神21-30合計70-100總分建議事項（優缺點說明）：評審簽名：日期：年月日品管圈(QCC)競賽活動評分表對策落實評審項目內容(佔總發表成績50%)圈名：題目項次評審項目評審內容配分評分對策落實評審1對策實施狀況(1)實施對策是否有針對性(2)對策是否發揮圈員潛能與創意(3)對策是否有在現場宣導(4)對策是否在現場直觀性展現25-302標準化的落實(1)實施對策是否已有標準化文件發行(2)所有相關員工是否已知曉並確實執行20-253數據真實性(1) 可否提出相關數據收集過程之原始數據資料(2)數據之計算方式是否合理周詳20-254對策推廣(1)成功有效對策是否有在其他品項或其他部門推展(2)改善手法是否有普及運用15-20合計70-100總分建議事項（優缺點說明）：評審簽名：日期：年月日。
品管圈活动评分表
汇报过程具有较强的感染力吸引力3分提问6分根据汇报材料进行现场提问每个科室22个问题一个问题回答不正确扣分个问题一个问题回答不正确扣分时间3分时间控制在1015分钟每超或少1分钟扣1分扣完为止3分总分100分科室汇报人科室汇报人品管圈活动汇报竞赛评分表圈徽设计8分圈徽设计8分主题设计20分主题设计20分活动进程40分活动进程40分ppt制作10分ppt制作10分形象10分形象10分评委签名
形象（10 分）
根据汇报材料进行现场提问，每个科室2Байду номын сангаас问题，一个问题回答不 提问（6分） 正确扣分 时间（3分） 时间控制在10-15分钟，每超或少1分钟扣1分，扣完为止（3分）
总分100分
科室 汇报人
评委签名：
评委签名：
7.成效显著，制作标准流程（8分），并具有推广性（3）
PPT制作 （10分）
1. 整体布局风格美观合理、立意新颖，构思独特设计巧妙，具有 想象力和表现力（4分） 2. 作品中文字清晰，字体设计恰当，作品中应用了文本、图片、 表格、图标、图形、动画等表现工具（4分） 3.整部作品播放流畅，运行稳定、无故障（2分） 1.报告者仪表整洁，着装规范，精神饱满（3分） 2. 能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对报告内容的理 解（4分）。 3.汇报过程具有较强的感染力、吸引力（3分）
品管圈活动汇报竞赛评分表
评价项目
圈名3分
评 价 要 点
圈名具有一定的意义和代表意义（3分） 1.圈名与科室文化、专科特点、活动主题相适应（3分）
得分
得分
得分
得分
得分
得分
圈徽设计 （8分）
2.圈徽设计新颖、形象，富有创意（3分） 3.圈徽设计富有寓意（2分） 1.主题描述符合要求：动词+名词+衡量指标（5分） 2.现状描述具体、确切，选题理由明确、充分（5分）
形象（10 分）
根据汇报材料进行现场提问，每个科室2Байду номын сангаас问题，一个问题回答不 提问（6分） 正确扣分 时间（3分） 时间控制在10-15分钟，每超或少1分钟扣1分，扣完为止（3分）
总分100分
科室 汇报人
评委签名：
评委签名：
7.成效显著，制作标准流程（8分），并具有推广性（3）
PPT制作 （10分）
1. 整体布局风格美观合理、立意新颖，构思独特设计巧妙，具有 想象力和表现力（4分） 2. 作品中文字清晰，字体设计恰当，作品中应用了文本、图片、 表格、图标、图形、动画等表现工具（4分） 3.整部作品播放流畅，运行稳定、无故障（2分） 1.报告者仪表整洁，着装规范，精神饱满（3分） 2. 能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对报告内容的理 解（4分）。 3.汇报过程具有较强的感染力、吸引力（3分）
品管圈活动汇报竞赛评分表
评价项目
圈名3分
评 价 要 点
圈名具有一定的意义和代表意义（3分） 1.圈名与科室文化、专科特点、活动主题相适应（3分）
得分
得分
得分
得分
得分
得分
圈徽设计 （8分）
2.圈徽设计新颖、形象，富有创意（3分） 3.圈徽设计富有寓意（2分） 1.主题描述符合要求：动词+名词+衡量指标（5分） 2.现状描述具体、确切，选题理由明确、充分（5分）
第六届全国医院品管圈大赛评分表
10 4. 有 QC STROY 判定分析但不客观、欠准确扣 0～
分
2分
5. 中外文文献分析不充分（文献总数不少于 20
4. 中外文献全面、深刻。
篇，英文不少于总数的 1/3）扣 0～2 分 6. 中外文献分析缺乏广度、深度与客观性扣 0～3
分
1. 提出的课题明确化结构
1. 无课题明确化实际内容扣 4 分
（3%） 3. PPT 制作水平较高，具
3. PPT 制作水平不高扣 0～1 分
有人文、艺术内涵，及
4. 展示者仪表不整洁，着装不规范 0～1 分
创意性
整体汇报时间 8 分钟，超时
比赛限定时间：8 分钟，每超时 1 分钟扣 1 分，以此累
6
减分项： l 分钟扣 1 分。
超时
医院与科室介绍时间 1 分
加，由记分员完成。 医院和科室介绍不得超过 1 分钟，每超时 1 分钟扣 1
钟，超时 l 分钟扣 1 分。
分，以此累加
7
加分项： 在决赛前提供专利证书原
专利
件（受理书无效）。
1分
其内容必须与所开展的品管圈主题活动密切相关，加分 最高不超过 1 分。
合计
评委评分细则： 1.评委采取同省回避制度，所在医院的同省份所有医院不参与评审。 2.关于评委场次将于当日上午 7：00 通知，以示公平。
8. 攻坚点发掘的评价项目不科学扣 0～2 分
7. 攻坚点发掘评价项目科
9. 所发掘攻坚点不合逻辑扣 0～3 分
学合理；
10. 目标设定值无科学依据扣 0～2 分
8. 目标值设定合理。
11. 标杆设定缺少论述（不少于 100 字）扣 0～2 分
得分 小计
品管圈能力评估表
70
大专
40
1
40
待用名12
5
70
大专
40
1
40
平均值
工作年资（a）
学历改善能力（b）
主图改善能力（c）
40%
30%
30%
能力值 60 70 80 90 100
学历
能力值
中专
20
大专
40
本科
60
硕士
80
博土
100
能力值计算公式=A×a+B×b+C×c
品管经验 0 1 2 3
4次以上
能力值
58.00 58.00 58.00 58.00 58.00 58.00 58.00 58.00 58.00 58.00 52.00 52.00 57.00 合计 100%
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
职务
圈长 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员
评分标准
权重
工作年资（包含） 0~3 4~9
10～15 16~20
>20
品管圈能力评测表
姓名
工作年资(A) 工作年限 能力值
学历改善能力(B)
学历
能力值
品管圈能力（C）
品管能力
能力值 20 40 60 80 100
能力值
待用名1
5
70
本科
60
1
40
待用名2
5
70
本科
60
1
40
待用名3
5
70
本科
60
1
40
待用名4
5
70
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5.按活动计划定期进行活动（4分）
活动进程 （40分）
PPT制作 （10分）
6.定期进行效果评估（5分）
7.成效显著，制作标准流程（8分），并具有推广性（3） 1.整体布局风格美观合理、立意新颖，构思独特设计巧妙，具有 想象力和表现力（4分） 2.作品中文字清晰，字体设计恰当，作品中应用了文本、图片、 表格、图标、图形、动画等表现工具（4分）
3.整部作品播放流畅，运行稳定、无故障（2分）
形象（10 分）
1.报告者仪表整洁，着装规范，精神饱满（3分） 2.能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对报告内容的理 解（4分）。
3.汇报过程具有较强的感染力、吸引力（3分）
根据汇报材料进行现场提问，每个科室2个问题，一个问题回答不 提问（6分） 正确扣分
时间（3分） 时间控制在10-15分钟，每超或少1分钟扣1分，扣完为止（3分）
总分100分
科室
汇报人
评委签名：
得分
得分
得分
得分
评委签名：
品管圈活动汇报竞赛评分表
评价项目
评价要点
圈名3分 圈名具有一定的意义和代表意义（3分）
得分
得分
1.圈名与科室文化、专科特点、活动主题相适应（3分）
圈徽设计 2.圈徽设计新颖、形象，富有创意（3分） （8分） 3.圈徽设计富有寓意（2分）
1.主题描述符合要求：动词+名词+衡量指标（5分）
主题设计 （20分5分） 3.主题具有可行性、迫切性、重要性，并符合圈能力及上级政策的要求 （5分）
4.主题具有推广性（5分）
1.有品管圈活动计划表（3分）
2.原始数据真实性（3分）
3.有因果分析图鱼骨图（4分）、有主因分析图柏拉图（4分）
4.解决问题的措施具有可行性，实际操作性强（6分）