清洁生产审核培训.ppt

产品 （包括 副产 品、 中间 产品）
排放
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1.4 企业进行清洁生产审核的思路
1.4.3 如何消除这些废弃物？
针对每一个废弃物产生原因，设计相应 的清洁生产方案，包括无/低费方案和中/高 费方案，方案可以是一个、几个甚至十几个， 通过实施这些清洁生产方案来消除这些废弃 物产生原因，从而达到预防废弃物产生的目 的。
清洁生产 源自文库指不断采取改进设计、使用清
洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、 改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染， 提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和 产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或 者消除对人类健康和环境的危害。
——《中华人民共和国清洁生产促进法》（2002年6月29日第九届全国人民 代表大会常务委员会第二十八次会议通过）
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1.5 清洁生产审核原则
• 强调目的性 • 注意系统性 • 突出预防性 • 符合经济性 • 注重操作性 • 推动渐进性 • 保证持续性
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2. 清洁生产审核中常用的步骤、工具和技巧综述
清洁生产审核七阶段
基于我国清洁生产审核示范项目的经验， 并根据国外有关废物最小化评价和废弃物排放 审核方法与实施的经验，国家清洁生产中心开 发了我国的清洁生产审核程序，包括7个阶段 共35个步骤。 1）筹划和组织 2）预评估 3）评估 4）方案的产生和筛选 5）可行性分析 6）方案实施 7）持续清洁生产
生原因分析。
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2. 清洁生产审核中常用的步骤、工具和技巧综述
• 方案产生和筛选 针对废弃物产生原因，产生相应的方案并进行筛
选，编制企业清洁生产中期审核报告。 • 可行性分析
对筛选出的中/高费方案进行可行性分析，确定出 可实施的清洁生产方案。
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2. 清洁生产审核中常用的步骤、工具和技巧综述
• 方案实施 实施方案，分析、验证方案的实施效果。
清洁生产审核培训系列之二
清洁生产审核的 原理、步骤和工具
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本次培训的主要内容
※ 什么是清洁生产审核 ※ 清洁生产审核中常用的步骤、工具和技巧 ※ 如何产生清洁生产方案 ※ 评估清洁生产方案 ※ 持续进行清洁生产 ※ 清洁生产的评价指标
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1. 清洁生产及清洁生产审核的原理
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1.1 清洁生产的定义
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2.清洁生产审核中常用步骤、工具和技巧综述
1·筹划和组织
2·预评估 3·评估
4·方案产生和筛选
5·可行性分析 6·方案实施
7·持续清洁生产
第一时段
第二时段
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2. 清洁生产审核中常用的步骤、工具和技巧综述
• 筹划和组织 进行宣传、发动和准备工作。
• 预评估 选择审核重点和设置清洁生产目标。
• 评估 建立审核重点的物料平衡，并进行废弃物产
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1.2 清洁生产审核的定义
• 清洁生产审核 是指按照一定计划和
程序，对生产和服务过程进行调查、诊 断和评估，找出能耗高、物耗高、污染 重的原因，提出减少有毒、有害物料的 使用、产生，降低能耗、物耗以及产生 废弃物的方案，进而选定技术经济及环 境可行的清洁生产方案的过程。
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国家对树脂类行业的清洁生产要求
发改系统——
《清洁生产标准 基本化学原料制造 》 《清洁生产标准 人造板行业（中密度纤维板）》
环保系统——
（清洁生产标准、环境影响评价技术导则、环 保验收技术规范、环境标志产品技术要求等等）
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1.3 企业进行清洁生产及清洁生产审核应面对的问题
企业如何进行清洁生产： 1·进行企业清洁生产审核（CPA）； 2·开发长期的企业清洁生产战略计划； 3·进行清洁生产的教育和培训； 4·进行产品全生命周期分析（LCA); 5·进行产品生态设计； 6·研究清洁生产的替代技术； 7·进行环境管理会计分析； 8·实施、保持、改进环境管理体系······ 关键核心：CPA 基本要求：“从我做起，从现在做起”
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1.4 企业进行清洁生产的目的
1）核对资料（单元操作、原材料、产品、水、能源、 废 弃物等）；
2）废弃物控制（识别来源、数量、类型，确定削减目 标，制定经济、可行、有效的削减方案······）；
3）改变观念，提高认识，增加知识； 4）发现改进机会（低效瓶颈、管理误区······）； 5）提高效益（质量、环境、综合经济效益、形象、无
• 持续清洁生产 制定计划、措施持续推行清洁生产，编写清洁生
产审核报告。
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2. 清洁生产审核中常用的步骤、工具和技巧综述
企业进行清洁生产审核是推行清洁生产的
一项重要措施，它从一个企业的角度出发，通
过七个完整的阶段来达到预防污染的目的。 在这七个阶段中，我们常常使用一些审核
工具（如：快速确定法、权重加和排序法等），
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3.2领导关注的重点
领导关注的重点：
• 投入
－人力资源（管理人员、技术人员、操作人员）； －必要的监测设备和监测费用（自检、委外）； －审核报告编制费用； －聘请外部专家费用。
• 收益
－经济效益 －环境效益 －无形资产 －技术进步
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3.3 审核小组组成
3.3.1 名单表：姓名、角色、职责、应投入时间等 • 组长 • 组员：几人～十几人，必须有1位财务人员，其他来
1.4.1 废弃物在哪里产生？ 通过现场调查和物料平衡，
找出废弃物∕能耗产生的部位并确定产生量。这 里的“废弃物”包括各种废物和排放物。
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1.4 企业进行清洁生产审核的思路
1.4.2 为什么会产生废弃物/能耗？
技
过
术 设 程 管员
原
工 备 控 理工
辅
艺
制
材
料
生产、服务、相关过程
和
能
源
回用
废 弃 物
形资产······）。
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1.4 企业进行清洁生产审核的思路
• 针对废弃物∕能耗——判明产生部位，分析产 生原因，提出消、减方案。
废弃物/能耗在哪里产生？——废弃物源清单 Where？
为什么会产生废弃物/能耗？——原因分析
Why?
如何消减这些废弃物/能耗？——方案产生和实施 How？
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1.4 企业进行清洁生产审核的思路
也有一些合乎企业实际的判断、分析技巧（重 点、方法）。
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3. 筹划和组织阶段
1·筹划和组织
2·预评估 3·评估
4·方案产生和筛选
5·可行性分析 6·方案实施
7·持续清洁生产
第一时段
第二时段
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3.1 步骤和成果
筹划和组织阶段
1·取得领导支持
2·组建审核小组 3·制定工作计划 4·开展宣传教育
1·领导承诺、费用预算 2·审核小组名单 3·审核工作推进计划 4·障碍分析与对策