园林施工中技术管理论文

浅谈园林施工中的技术管理探讨

摘要：随着我国经济飞速发展，园林工程建设开始进入一个较好的发展时期。园林施工是集建筑学、社会科学、生物科学等多学科为一体的综合技术，对工作人员的要求较高，园林施工对技术管理的要求更加严格。本文通过分析园林施工中的技术管理现状以及园林施工中的技术难点，深入地探讨了园林施工的技术管理模式。提出一些个人看法，以供参考。

关键词：园林工程施工技术后期养护

中图分类号： tu986 文献标识码： a 文章编号：

随着经济发展，人们生活水平逐步提高，人们对生活环境提出了更高的要求。园林工程建设开始蓬勃发展。园林施工是建筑、生物、城市规划等综合与一体的实用技术，这就对园林工作者提出了更高的要求，需要园林施工管理人才需具备多学科知识，提高园林施工队伍技术和管理水平，普及园林工程建设的相关专业知识。园林建设，是人们追求人与自然融合的最为有效的方式方法，是城市建设与发展的重要项目，影响城市的生态文化建设，有利于城市的长远发展。但是园林建设很繁杂，工期又长，它包括有工程前期的设计、中期的施工以及后期的管理。在前期设计中要根据当地的生态环境引进栽种苗木，保证园林绿化和景观效果的充分发挥；中期的施工阶段要充分保证整个工程的质量与进度；后期的园林养护管理，要充分考虑其实际效果，确保园林的技术性、艺术性以及科学性，充分发挥它的社会、人文和生态价值，打造一个美观、实用、经济、

成功的园林来，以提高当地人民的生活水平，促进当地的精神文化发展，维持当地的生态环境稳定。

1．园林施工的技术管理现状

现阶段虽然我国的园林工程发展蓬勃，但是园林绿化工程的施工队伍人员素质却很难达到相应的高度。然而，园林工程的建设是一门综合性的科学工程，它集社会科学、生物科学以及建筑学于一身，对园林工程的施工人员是否具备相关的学科知识有很高的要求。但是我国现有的施工队伍却总有一些达不到要求，例如园林人员缺乏建筑知识、土建人员缺乏生物知识等等，这些直接或间接的造成了施工过程中的管理漏洞，并造成材料、机械和人员不能得到合理有效的安排。再加上天气有时也会影响施工，使得工程的预算成本增加，工期被延长。有时施工现场的情况与工程的预定计划有冲突，给实际施工造成难度。这些问题的解决，就需要建设单位和施工单位之间的相互协商调整。另外，在园林施工时，还会出现一些管理失误，造成严重的财力物力人力的浪费。还有园林苗木部分的所占的投资比例非常高，林木的质量和栽种成活率又密切关系着整个工程的施工质量，如果不能有效的管理这些苗木，造成苗木死亡，就会增加工程的预算成本，甚至是影响园林的景观效果。

2．园林施工中存在的技术难点

城市的地皮本来就很紧张，所以园林的场地大小及其周围的环境对园林的设计有很大的影响和限制。在城市的园林绿化建设中，大部分地区不能栽种高大的树种，而且栽种的树种植物不能对城市的

生态环境造成破坏，因此，假山制作用的材料采购工作以及植物的引进工作时园林绿化工程非常重要。首先，土壤的营养情况会影响植物的生长，降低植物的成活率。其次，购买引进植物时要考虑这些外来植物是否会影响园林的生态环境。再有，还要减少园林施工时产生的粉尘以及噪音影响园林周围的环境。而要克服这些技术难点，就必须针对每一个技术难点，对园林的整个施工过程进行控制管理，从而保证园林工程的施工质量。

3．园林施工的基本原则

园林的景观效应是长期存在的，只有将园林的美观性和实用性结合起来，才能充分发挥园林的观赏以及绿化功效。[2]其中园林施工是整个工程的中间部分，与园林建设后期的管理以及养护紧密相连，所以园林施工时必须要充分考虑以保证后期工作的顺利开展。3．1完善生态配置

要建造园林植物景观，首要的就是认识当地的环境、本地植物的生活习性以及各种草、灌、乔的栽种形式，合理安排植物的种植区域，以保证植物的稳定共存。

3．2在园林内优先选择栽种本地植物

比起外来植物，本地植物早已适应当地的土壤环境以及地域气候，更易成活。况且，如果引进本地的野生植物，还可以预防园林的病害虫，保持城市生态系统的稳定性，同时也能把园林的景观更好的呈现出来。

3．3养护管理贯穿施工全过程

在园林的施工过程中必定要起挖、移栽树木，这极有可能会损伤植物的根系，并导致树冠的大量失水，最终影响移植树木的成活率。因此，施工的整个过程都要注意园林的管理养护工作，比如修剪树冠，用湿草绳缠绕树干，注意给苗木遮荫，以保持树木的水分平衡。4．建立合理的管理模式，落实技术管理措施

合理的施1二技术管理模式，可以保证园林施工的进行有条不紊。

4.1正式施工前的管理

第一，组织好人员。因为园林施工耗时长、项目繁多，而且还要保证施工的质量以及园林的艺术性和美感。所以应该选择资质和信誉都比较好的施工单位，对于园林的重点项目工程，应用该选那些技术好、素质高、有经验的人。[3]为保证施工人员的按时到位，要组织管理，要在管理层面上提高人员素质，从而推动园林施工的质量与技术水平。第二，选择合适的材料。不管是一些施工的机械设施还是植物材料，都要保证质量及其来源，拒绝在施工环节中出现不合格品。特别是要是谨慎认真的植物材料选择，确保移栽植物的成活率。第三，与施工单位随时保持联系，及时沟通。这可以增进相互间的信任，从而保证工程能够顺利安全进行。首先，及时沟通交流自己的意见看法，可以保持整个施工队伍的和谐。其次，这可以避免工作被遗忘或重复。再有就是协调施工队伍里的工作关系，以保证工作的按时按质完成。

4．2施工过程中随时跟进技术管理

为控制施工质量，管理人员必须积极配合监管人员，全方位的管

理监督整个施工进程以及技术措施。任何工程施工的技术管理都需要从现场的检查和监督人手进行控制。第一，安排现场工作，要像生产车间那样，进行流水线工序，以促使施工工作有效顺畅的完成。第二，落实施工技术管理，保证技术人员全面认清并掌握施工任务。在真正管理实施时，要随时检查监督工程的重要技术环节，又特别是在验收阶段性项目、进行工种衔接时要详细检查前面的工作，避免影响后续的施工进程。[3]跟进施工中的技术管理时，不要简单草率了事，一旦发现工程质量问题就必须及时进行调整修改，严重的要及时返工。在组织规划任何一个园林工程时，对施工计划进行必要的分工以及对项目进行必要的分解，把主题项目细化，是必不可少的重要环节之一，技术管理应对其进行适当的管理跟踪。也就是说，要针对施工过程中的每个独立项目，特别是存在工艺技术难点的子项目，建立灵活独立的管理监督方案，跟踪记录施工项目的进度，只有这样才能保证整个工程按照施工计划有条不紊的进行，每一个子项目得到合理有效的管理监察，从而保证施工技术管理能将每一个施工环节的监察工作落到实处。

4.3工程后期．加强园林的管理和养护

施工完成后，要想园林工程不功亏一篑，就得园林后期的管理和养护工作做好，保证园林工程质量的管理。如果不把园林的养护管理工作做到位，即使园林的施工设计再优良，也会降低园林工程的质量，对园林工程的景观产生负面效果。比如不及时浇水会降低园林内树