体育赛事管理复习资料
2024年体育教育行业体育赛事管理培训资料
02
体育赛事策划与组织
赛事策划原则与流程
策划原则
明确目标、突出特色、注重实效、科 学安排、保障安全。
策划流程
确定赛事目标、分析赛事资源、设计 赛事方案、制定实施计划、评估与调 整计划。
组织架构与人员分工
组织架构
设立组委会、竞赛部、宣传部、后勤保障部等部门,明确各 部门职责和权限。
人员分工
根据赛事规模和需求,合理配置工作人员,明确岗位职责和 工作流程。
03
体育赛事运营与管理
赛事运营模式分析
政府主导型
政府提供资金、场地等资源,负责整 体规划和组织,如奥运会、亚运会等 大型国际赛事。
混合型
政府与市场共同发挥作用,政府提供 基本保障,市场负责具体运作,如部 分城市运动会、青少年比赛等。
市场运作型
通过市场化手段筹集资金,实现赛事 自负盈亏,如职业联赛、商业性比赛 等。
赛事场地选择与布置
场地选择
根据赛事需求和参赛人数,选择合适 的体育场馆或场地,确保比赛顺利进 行。
场地布置
根据比赛项目和要求,合理布置比赛 场地和观众席,营造良好的比赛氛围 。
时间安排与进度控制
时间安排
制定详细的比赛时间表,包括报名时间 、比赛时间、颁奖时间等,确保比赛有 序进行。
VS
进度控制
设立进度控制点,及时掌握比赛进度,确 保比赛按计划进行,及时调整偏差。
竞技水平与比赛质量
评估参赛运动员的竞技水平、 比赛过程的激烈程度、裁判执 裁水平等,反映赛事的观赏性 和竞技价值。
社会效益与经济效益
评估赛事对举办地经济、文化 、旅游等方面的带动作用,以 及赛事自身的盈利能力和可持
续发展前景。
评估结果反馈与改进建议
体育竞赛复习资料.doc
1、体育赛事的功能?①竞技功能:竞技是体育赛事的核心,因此提高体育竞技水平是体育赛事的核心功能。
②娱乐功能:体育赛事尤其是像奥运会、足球世界杯这样影响巨大的赛事以其高强度的对抗和高度的观赏性吸引了越來越多人的关注,观看体育赛事,人们不仅愉悦了身心而且体育比赛所倡导的公平竞争等体育精神也促进了其生活方式向积极的方向转变③社会与经济功能:体育赛事的举办能够提高举办地的知名度、扩大其对外交往,树立良好形象,提升美誉度,促进举办地的社会与经济发展,给举办地带来综合效益。
2、体育赛事的影响?①土地的更新利用:把场馆建设与城市改造结合,开发利用闲置土地创造未來社会、文化经济效益②设施与服务:为比赛而建设或改造的建筑,被视为长期遗产,其赛后利用途径一是成为社区体育、休闲娱乐设施;二是在未来举办更多赛事③社会发展:提供各种就业机会,包插长期就业岗位④政治发展:有宏观利益和微观利益。
有助提升政府的国际及国内形象,提高声誉,也有助于提高个人信誉,等并带来投资和旅游经济效益。
体育赛事可以影响国家形象和文化形象,所以也受政治操控⑤文化发展:大型赛事所提供的项目可以创造文化效益和社会效益⑥体育发展:体育发展水平和新兴体育项目发展也是赛事效益之一⑦环境发展:坏境保护与环境遗产,避免坏境污染与破坏⑧经济发展:可以创造重要的收入,振兴当地经济⑨旅游发展:活动旅游、赛事旅游成为经济增长点促进旅游发展成为赛事举办地重要目标3•体育赛事营销传统意义上人们认为体育赛事营销是赛事组织者开展的对体育赛事本身的多方位营销活动,包括:向运动员介绍赛事;吸引公众前來观看比赛或关注有关赛事的媒体报道;吸引赞助商;与政府官员沟通以取得政府支持;寻求能为赛事提供优质高效专业化服务的协作企业4•我国竞赛经营活动的现状?⑴中国体育竞赛的管理体制及经营方式:特点:国家领导、各项目中心分管、各地方配合,各项目管理中心设立经营部或开发部。
操作程序:中心领导决策内容,包括赛事推广、冠名、转播权等;其次由开发部合作联系家(对重大事物无决策权)各项目中心采用各种形式进行经营。
体育赛事组织与管理考试大纲
《体育赛事的组织与管理》考试大纲课程编号:课程名称:体育赛事组织与管理总学时:36总学分:2适用专业:体育教育专业社会体育一、课程性质、目的与任务《体育赛事组织与管理》是一门社会体育专业的专业体育组织与管理方向课组的课程。
通过本门课的教学,使学生了解举办体育竞赛的意义,竞赛的筹备,组织管理,竞赛过程的一般规律,掌握常见或主要的比赛项目编排组织方法,提高学生的组织竞赛工作的能力,以适应将来工作的需要。
通过本课程学习,使学生掌握体育赛事管理的基本理论、知识和应用技能及方法。
在具体的教学任务上,通过体育赛事管理的教学,使学生了解和认识体育赛事各环节管理的一般理论和知识,掌握现代体育赛事管理的基本方法。
培养学生对体育赛事工作的兴趣。
二、考核目标与总体要求本大纲参照《体育赛事组织与管理》(樊智军主编,人民体育出版社,2007年5月第一版)一书编写。
编写过程中注重学习的过程,学习能力培养,突出教材的先进性、科学性、系统性和实用性等特点。
考核设计的内容和深度尽可能考虑到使用对象的知识结构和成人教育的特点,注重考查学生分析问题和编排和组织比赛的能力。
三、考核范围、方式与评分(1)考核办法实行过程评价与终结评价相结合,平时成绩占20%,期末考试占80%。
考试知识面广,但不超出大纲范围,基础理论知识占30%,能力提高知识占30%,应用知识占40%,考试形式为闭卷笔试,百分制评分,时间为120分钟。
(2)作业:作业完成情况计入平时成绩中。
(3)题型与分数比例填空题10% 选择题30% 简答题20% 编排题30% 论述题10%四、考核内容和具体要求(一)我国体育竞赛管理的体制、种类及制度(1)考核知识点:1、体育竞赛的管理体制2、体育竞赛的种类几分类3、我国现行体育竞赛制度4、当前国际体育比赛的种类及制度考核要求:1、了解体育竞赛的管理体制及种类2、掌握我国现行体育竞赛制度(二)体育竞赛活动的组织实施与管理(1)考核知识点1、体育竞赛活动组织与管理的基本内容2、体育竞赛的组织形式3、体育赛事常用机构设置及职能4、竞赛工作的管理(2)考核要求1、了解组织和管理体育竞赛活动的基本内容及常用机构的设置和职能2、掌握体育竞赛的组织形势以及竞赛工作的管理(三)体育赛事实施过程中的相关重要工作(1)考核知识点1、信息技术在体育赛事管理中的应用2、、体育赛事活动中的反兴奋剂管理3、、体育赛事活动中的体育保险4、体育赛会对参赛运动队的管理(2)考核要求1、了解信息技术在体育赛事管理中的应用,反兴奋剂管理,体育保险。
体育赛事组织与管理考试 选择题 59题
1. 体育赛事组织的核心目标是:A. 提高运动员的竞技水平B. 确保赛事的顺利进行C. 增加赛事的观赏性D. 提升赛事的商业价值2. 赛事策划的第一步通常是:A. 确定赛事规则B. 制定预算C. 确定赛事目标和宗旨D. 选择赛事场地3. 赛事安全管理的关键要素包括:A. 人员安全B. 设备安全C. 环境安全D. 以上都是4. 赛事营销的主要目的是:A. 吸引赞助商B. 增加观众数量C. 提升品牌形象D. 以上都是5. 赛事志愿者管理中,最重要的环节是:A. 招募B. 培训C. 分配任务D. 评估表现6. 赛事风险管理的主要内容包括:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 以上都是7. 赛事赞助商选择的标准通常包括:A. 品牌匹配度B. 财务能力C. 市场影响力D. 以上都是8. 赛事直播的主要优势是:A. 扩大观众范围B. 提高赛事知名度C. 增加收入D. 以上都是9. 赛事品牌建设的关键步骤包括:A. 确定品牌定位B. 设计品牌形象C. 推广品牌D. 以上都是10. 赛事评估的主要目的是:A. 总结经验B. 发现问题C. 改进管理D. 以上都是11. 赛事交通管理的主要任务是:A. 确保观众安全B. 保障赛事物资运输C. 管理车辆通行D. 以上都是12. 赛事医疗保障的关键环节包括:A. 急救设施B. 医疗人员C. 药品供应D. 以上都是13. 赛事票务管理的主要内容包括:A. 票务销售B. 票务分配C. 票务安全D. 以上都是14. 赛事媒体管理的主要任务是:A. 接待媒体B. 发布新闻C. 管理采访D. 以上都是15. 赛事环境管理的主要内容包括:A. 场地清洁B. 噪音控制C. 废物处理D. 以上都是16. 赛事法律事务管理的主要任务是:A. 合同管理B. 知识产权保护C. 法律咨询D. 以上都是17. 赛事技术支持的主要内容包括:A. 设备维护B. 技术培训C. 技术指导D. 以上都是18. 赛事财务管理的主要任务是:A. 预算编制B. 资金筹集C. 成本控制D. 以上都是19. 赛事人力资源管理的主要内容包括:A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员评估D. 以上都是20. 赛事物流管理的主要任务是:A. 物资采购B. 物资存储C. 物资配送D. 以上都是21. 赛事信息管理的主要内容包括:A. 数据收集B. 数据分析C. 信息发布D. 以上都是22. 赛事文化活动管理的主要任务是:A. 策划活动B. 组织实施C. 评估效果D. 以上都是23. 赛事志愿者管理的主要内容包括:A. 招募志愿者B. 培训志愿者C. 分配任务D. 以上都是24. 赛事安保管理的主要任务是:A. 确保人员安全B. 防范安全风险C. 处理突发事件D. 以上都是25. 赛事场地管理的主要内容包括:A. 场地布置B. 场地维护C. 场地安全D. 以上都是26. 赛事宣传管理的主要任务是:A. 制定宣传计划B. 实施宣传活动C. 评估宣传效果D. 以上都是27. 赛事品牌管理的主要内容包括:A. 品牌定位B. 品牌形象C. 品牌推广D. 以上都是28. 赛事赞助管理的主要任务是:A. 寻找赞助商B. 签订赞助合同C. 维护赞助关系D. 以上都是29. 赛事直播管理的主要内容包括:A. 直播技术B. 直播团队C. 直播内容D. 以上都是30. 赛事评估管理的主要任务是:A. 制定评估标准B. 实施评估C. 分析评估结果D. 以上都是31. 赛事交通管理的主要内容包括:A. 交通规划B. 交通指挥C. 交通疏导D. 以上都是32. 赛事医疗保障管理的主要任务是:A. 医疗设施准备B. 医疗人员安排C. 医疗应急处理D. 以上都是33. 赛事票务管理的主要内容包括:A. 票务系统B. 票务销售C. 票务安全D. 以上都是34. 赛事媒体管理的主要任务是:A. 媒体接待B. 新闻发布C. 媒体合作D. 以上都是35. 赛事环境管理的主要内容包括:A. 环境监测B. 环境治理C. 环境保护D. 以上都是36. 赛事法律事务管理的主要任务是:A. 法律咨询B. 合同管理C. 知识产权保护D. 以上都是37. 赛事技术支持管理的主要内容包括:A. 技术设备B. 技术培训C. 技术服务D. 以上都是38. 赛事财务管理的主要任务是:A. 预算管理B. 资金管理C. 成本控制D. 以上都是39. 赛事人力资源管理的主要内容包括:A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员评估D. 以上都是40. 赛事物流管理的主要任务是:A. 物资采购B. 物资存储C. 物资配送D. 以上都是41. 赛事信息管理的主要内容包括:A. 数据收集B. 数据分析C. 信息发布D. 以上都是42. 赛事文化活动管理的主要任务是:A. 策划活动B. 组织实施C. 评估效果D. 以上都是43. 赛事志愿者管理的主要内容包括:A. 招募志愿者B. 培训志愿者C. 分配任务D. 以上都是44. 赛事安保管理的主要任务是:A. 确保人员安全B. 防范安全风险C. 处理突发事件D. 以上都是45. 赛事场地管理的主要内容包括:A. 场地布置B. 场地维护C. 场地安全D. 以上都是46. 赛事宣传管理的主要任务是:A. 制定宣传计划B. 实施宣传活动C. 评估宣传效果D. 以上都是47. 赛事品牌管理的主要内容包括:A. 品牌定位B. 品牌形象C. 品牌推广D. 以上都是48. 赛事赞助管理的主要任务是:A. 寻找赞助商B. 签订赞助合同C. 维护赞助关系D. 以上都是49. 赛事直播管理的主要内容包括:A. 直播技术B. 直播团队C. 直播内容D. 以上都是50. 赛事评估管理的主要任务是:A. 制定评估标准B. 实施评估C. 分析评估结果D. 以上都是51. 赛事交通管理的主要内容包括:A. 交通规划B. 交通指挥C. 交通疏导D. 以上都是52. 赛事医疗保障管理的主要任务是:A. 医疗设施准备B. 医疗人员安排C. 医疗应急处理D. 以上都是53. 赛事票务管理的主要内容包括:A. 票务系统B. 票务销售C. 票务安全D. 以上都是54. 赛事媒体管理的主要任务是:A. 媒体接待B. 新闻发布C. 媒体合作D. 以上都是55. 赛事环境管理的主要内容包括:A. 环境监测B. 环境治理C. 环境保护D. 以上都是56. 赛事法律事务管理的主要任务是:A. 法律咨询B. 合同管理C. 知识产权保护D. 以上都是57. 赛事技术支持管理的主要内容包括:A. 技术设备B. 技术培训C. 技术服务D. 以上都是58. 赛事财务管理的主要任务是:A. 预算管理B. 资金管理C. 成本控制D. 以上都是59. 赛事人力资源管理的主要内容包括:A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员评估D. 以上都是答案1. B2. C3. D4. D5. B6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D。
体育赛事管理考试试题
体育赛事管理考试试题一、选择题(每题 3 分,共 30 分)1、体育赛事管理的核心是()A 赛事组织B 赛事营销C 赛事资源配置D 赛事风险管理2、以下哪项不是体育赛事的特点()A 一次性B 独特性C 可重复性D 不确定性3、体育赛事的申办流程中,第一步通常是()A 提交申办报告B 组建申办团队C 确定申办意向D 进行市场调研4、赛事预算编制中,占比最大的通常是()A 赛事场地租赁费用B 运动员奖金C 赛事宣传推广费用D 赛事工作人员薪酬5、体育赛事的市场营销主要包括()A 门票销售B 赞助招商C 电视转播权销售D 以上都是6、赛事风险管理中,最常见的风险类型是()A 自然风险B 人为风险C 技术风险D 财务风险7、以下哪项不是赛事评估的主要指标()A 观众满意度B 赛事盈利C 运动员竞技水平D 社会影响力8、赛事志愿者的招募通常通过()A 网络招聘B 校园招聘C 社区招募D 以上都是9、体育赛事的组织架构中,负责赛事现场指挥的是()A 赛事组委会B 竞赛部C 后勤部D 现场指挥部10、赛事品牌建设的关键在于()A 赛事名称B 赛事标识C 赛事质量D 赛事文化二、填空题(每题 3 分,共 30 分)1、体育赛事按照规模可以分为_____、_____和_____。
2、赛事的筹备阶段主要包括_____、_____和_____等工作。
3、赛事赞助的形式主要有_____、_____和_____。
4、赛事的传播渠道包括_____、_____和_____。
5、赛事安全保障工作主要包括_____、_____和_____。
6、赛事工作人员的培训内容通常包括_____、_____和_____。
7、体育赛事的经济效益主要体现在_____、_____和_____。
8、赛事的无形资产包括_____、_____和_____。
9、赛事的后勤保障工作包括_____、_____和_____。
10、赛事的应急预案应包括_____、_____和_____。
体育赛事管理复习资料
体育赛事定义:运动竞赛角度:在裁判员主持下,按统一的规则要求,组织与实施的运动员个体或运动队之间的竞技较量项目管理角度:①体育赛事指由特定的组织团体,透过有计划的筹备、营造、管理,在特定的时间、地点集合个人或团队,以达成预期目标和宗旨,并藉一项或以上的运动,依循各种运动规则,举行比赛,各种单项的运动比赛和综合性运动会皆涵盖其中②体育赛事是特定的组织团体依其本身举办之目的,透过科学化的管理与筹备过程,在特定的时间与地点下,召集运动竞技活动的相关人员(运动员、裁判、工作人员和观众等)及团体(运动组织、运动器材供应商、媒体、赞助商等)共同参与所形成的综合性集会特殊事件角度:是个一次性的或很少发生的事件,不同于惯常的节目或赞助商和组织主体的活动;对于消费者或客人,特殊事件是个休闲、社会或文化经历的机会,不同于惯常范围的选择,并超出了日常经历体育赛事是指:以体育竞技为主题,一次性或不经常发生,且具有一定期限的活动。
它不仅能够推动举办地旅游业的发展、提升举办地知名度、改善城市形象,还能够对举办地的经济、社会、环境等诸多领域产生影响。
国外体育赛事的分类:超大型体育赛事、大型赛事和一般赛事按项目分:单项体育赛事、综合性体育赛事体育赛事四大特征:聚集性特征、体验性特征、综合性特征、外部性特征聚集性特征:大量人流的空间聚集、大量信息流的时间聚集、大量物流的空间聚集体验性特征:在体育赛事现场,大家不是为赛事纪念品付账,而是为自己的愉快买单,为体验而付出。
综合性特征:直接服务人流(酒店业、餐饮业、旅游业、零售业、娱乐业、安保业、医疗保健业)、直接服务物流(交通业、储运业、邮政业、保险业、海关、商检、外运等)、直接服务信息流(咨询业、通讯业、广告业、传媒业等)、直接服务资金流(银行业、保险业、信托业、会计、律师、咨询等中介机构)外部性特征:是指赛事运营主体的经济活动对正外部性受体所带来的有利影响,而大型体育赛事正外部性的受体并不需要为此付出任何成本。
体育管理与赛事组织培训资料
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01
02
03
运营管理
制定完善的运营管理制度 ,包括人员管理、财务管 理、物资管理等,确保场 馆正常运营。
设备维护
定期对场馆内的设施设备 进行维护保养,确保设备 正常运转,提高设备使用 寿命。
安全管理
加强场馆内的安全管理, 制定应急预案,确保观众 和工作人员的人身安全。
04
运动员选拔与培养管理
运动员选拔机制与方法
选拔原则
公开、公平、公正,注重 竞技实力与潜力,兼顾项 目特点与队伍需求。
选拔方法
通过比赛成绩、身体素质 测试、技术评估等多种手 段综合选拔。
选拔流程
制定选拔计划,发布选拔 通知,组织选拔测试或比 赛,公示选拔结果。
运动员培养方案与措施
培养目标
提高运动员竞技水平,促进全面发展 ,培养优秀体育人才。
体育场馆设施建设与改造
01 建设流程
按照项目建议书、可行性研究、初步设计、施工 图设计、施工建设等流程进行场馆建设。
02 质量控制
建立健全质量管理体系,加强施工过程中的质量 监管,确保场馆建设质量符合标准。
03 改造升级
对老旧场馆进行改造升级,提高设施水平和服务 质量,满足现代体育赛事的需求。
体育场馆设施运营与维护
03
体育场馆设施管理
体育场馆设施规划与设计
01 选址与布局
选择交通便利、环境优美、符合城市规划的场地 ,进行合理布局,满足比赛、训练、观众等需求 。
02 功能定位
根据场馆用途和赛事需求,明确场馆的功能定位 ,如综合体育馆、游泳馆、田径场等。
体育竞赛复习资料
1、体育赛事得功能?①竞技功能:竞技就是体育赛事得核心,因此提高体育竞技水平就是体育赛事得核心功能。
②娱乐功能:体育赛事尤其就是像奥运会、足球世界杯这样影响巨大得赛事以其高强度得对抗与高度得观赏性吸引了越来越多人得关注,观瞧体育赛事,人们不仅愉悦了身心而且体育比赛所倡导得公平竞争等体育精神也促进了其生活方式向积极得方向转变③社会与经济功能:体育赛事得举办能够提高举办地得知名度、扩大其对外交往,树立良好形象,提升美誉度,促进举办地得社会与经济发展,给举办地带来综合效益。
2、体育赛事得影响?①土地得更新利用:把场馆建设与城市改造结合,开发利用闲置土地创造未来社会、文化经济效益②设施与服务:为比赛而建设或改造得建筑,被视为长期遗产,其赛后利用途径一就是成为社区体育、休闲娱乐设施;二就是在未来举办更多赛事③社会发展:提供各种就业机会,包括长期就业岗位④政治发展:有宏观利益与微观利益。
有助提升政府得国际及国内形象,提高声誉,也有助于提高个人信誉,等并带来投资与旅游经济效益。
体育赛事可以影响国家形象与文化形象,所以也受政治操控⑤文化发展:大型赛事所提供得项目可以创造文化效益与社会效益⑥体育发展:体育发展水平与新兴体育项目发展也就是赛事效益之一⑦环境发展:环境保护与环境遗产,避免环境污染与破坏⑧经济发展:可以创造重要得收入,振兴当地经济⑨旅游发展:活动旅游、赛事旅游成为经济增长点促进旅游发展成为赛事举办地重要目标3、体育赛事营销传统意义上人们认为体育赛事营销就是赛事组织者开展得对体育赛事本身得多方位营销活动,包括:向运动员介绍赛事;吸引公众前来观瞧比赛或关注有关赛事得媒体报道;吸引赞助商;与政府官员沟通以取得政府支持;寻求能为赛事提供优质高效专业化服务得协作企业4、我国竞赛经营活动得现状?⑴中国体育竞赛得管理体制及经营方式:特点:国家领导、各项目中心分管、各地方配合,各项目管理中心设立经营部或开发部。
操作程序:中心领导决策内容,包括赛事推广、冠名、转播权等;其次由开发部合作联系家(对重大事物无决策权)各项目中心采用各种形式进行经营。
体育管理学复习资料
体育管理学复习资料体育管理学是研究运动组织、管理及运营的学科。
随着现代体育产业的不断壮大,体育管理学也开始成为越来越多人所关注的领域。
为了帮助大家更好地复习体育管理学知识,下面整理了相关的复习资料。
一、体育组织管理1.体育组织的类型及特点:体育组织通常分为社会性组织和商业性组织两类。
社会性组织的主要特点是非营利性、自愿性和公益性,例如学校、社团等。
商业性组织则以营利为目的,例如体育俱乐部、赛事组织机构等。
2.体育组织的管理结构:体育组织通常由领导机构、专业部门、基层组织和群众组织等部分组成。
领导机构负责制定体育组织的战略和方针,专业部门则负责具体的运营管理工作,基层组织则负责履行具体任务,群众组织则是体育组织与广大体育爱好者的纽带。
3.体育组织管理的核心内容:体育组织管理的核心内容主要包括组织规划、人力资源管理、财务管理、市场营销管理和风险管理等。
组织规划是体育组织管理的基础,人力资源管理则是保证组织高效运作的关键,财务管理则是体育组织稳健发展的基础,市场营销管理则是实现营利目标的关键,风险管理则是保障体育组织稳健运营的重要措施。
二、体育产业经营1.体育产业的定义及特点:体育产业包括体育用品制造、体育场馆经营、比赛策划与管理等。
体育产业的特点主要包括与青少年教育有关、高度社会化、资本与技术密集型、赛事运营模式多样化、可持续性发展等。
2.体育产业价值链:体育产业价值链包括三个阶段:上游产业、核心产业和下游产业。
其中,上游产业主要包括体育用品制造、场馆建设等;核心产业主要包括体育赛事策划与管理、运动员经纪人等;下游产业主要包括广告营销、媒体传播等。
3.体育营销策略:体育产业经营的核心内容之一就是体育营销。
体育营销的策略包括品牌营销、赛事营销和体育明星营销。
品牌营销是以品牌为核心,通过宣传营销实现收益和商业价值;赛事营销是以赛事为核心,通过举办赛事实现商业价值和赛事热度;体育明星营销则是以体育明星为核心,通过挖掘运动员商业价值实现业务增长。
体育管理复习资料
名词解释:1、管理——管理就是管理行为的实施者,通过采取伦理的、说服的、科学的和实证的等管理方法,来实现管理的计划、组织、协调、控制和创新职能,创造和谐的,易于发挥集体力量的环境,完成既定目标的过程。
2、体育管理——体育管理就是指体育管理行为的实施者,通过采取管理和体育的方法,以实现体育管理的计划、组织、协调、控制和创新等职能,创造和谐的环境,充分发挥各种体育资源的合力作用,实现既定体育目标的过程。
3、体育管理学——是以体育管理的实施过程,体育管理过程的基本规律和一般方法及体育管理的本质和结构的研究对象的科学。
4、管理原理——是对管理工作地实质内容进行科学分析总结而形成的基本规律,是对现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度概括和综合,是对管理的实质及其客观规律的表述。
5、体育目标——是目的或宗旨的具体化,是个人或体育组织根据自身的需求而提出的在一定时期中经过努力达到预期效果6、体育目标管理——就是采用系统的方法,使多个关键管理活动有机结合起来,将一个体育部门的整体目标转换为工作单位和成员的目标,并通过层层的落实和采取保证措施,最终高效地实现组织目标7、体育组织——是由一定得人员按照一定得程序,为着一定目标而组成的合作性统一体8、体育控制——是依据计划检查,衡量计划的执行情况,并根据偏差或调整行为或调整计划,做到同事心中有数,凡事都在掌握中9、体育管理方法——是指体育管理活动中能够保障管理活动顺利进行,实施管理职能,实现管理目标所采取手段,途径和措施总称10、体育管理体制——是体育管理的机构设置、权限划分,运行机制等方面的体系和制度总称,是实现体育总目标的组织保证11、举国体制——是在党中央国务院直接领导下的政府领导机构和社会体育组织相结合的体育管理体制,是属于结合型的管理体制,在我国曾一度发展为典型的政府型管理体制。
12、学校体育管理——是遵循学校教育规律和运动规律的基础上,充分发挥有限的人力、财力、物力、信息、时间的作用,采用最佳的手段和方法,对学校体育工作、过程及其内外部各种因素与环境条件,所进行的计划,实施检查一系列综合活动13、学校体育管理体制——是学校体育管理的机构设置,权限划分,进行方式等方面的体系和制度的总称14、运动训练管理——是指管理者遵循运动训练的客观规律,运用有效手段、方法、为不断提高功效,实现训练工作目标,而对运动训练系统进行计划、组织、控制、协调的综合活动过程15、运动训练管理体制是运动训练管理的组织机构设置和权限划分及相应的管理制度的总称16、职业体制——是指运动训练者为获取赢利和高超的技艺,通过优越的生活保障和训练条件进行严格训练的管理方式。
体育赛事策划与组织管理复习题
1、从1709年起,正式公布赛马成绩。
2、1732年拳击比赛制定了《伦敦规则》。
3、1895年出版的足球正式规则。
4、体育竞赛的形式包括训练赛、检查赛、选拔赛、热身赛和正式比赛。
5、体育竞赛具有公平性、竞争性、社会性、综合性和商业性。
6、依照竞赛目的,体育赛事可分为技巧动作竞技、机率竞技、记忆竞技。
7、按照参加人数,体育赛事可分为单人的、双人的、成队的。
8、1895年年出版的足球正式规则。
9、体育竞赛的社会价值:促进人类和平;受政治影响。
10、纽约的田径俱乐部于1876年组织了最早的室外田径锦标赛。
11、首次摩托车比赛于1907年在英国举办。
12、淘汰赛可分为:单淘汰、双淘汰、交叉淘汰三种。
13、循环赛包括单循环、双循环、分组循环三种。
14、单循环赛场数的计算方法为X=N×(N-1)÷2。
15、体育裁判员在比赛中应做到严肃、认真、公正、准确.16、球类比赛遇有两队或两队以上积分相等时,净胜球多者成绩列前。
17、国际足联于1996年做出规定,均采用胜一场得3分,平局各得1分,负一场得0分的计分方法。
18、拳击比赛于1946年划分了重量级和轻量级来实现公平原则。
19、竞争是体育竞技的灵魂20、单循环比赛时,参赛队数是偶数时,比赛轮数:Y=N-121、体育竞赛的生物学特征包括赛前状态、竞赛状态。
体育竞赛的价值有哪些?答:1社会价值:促进人类和平;受政治影响。
2经济价值3教育价值:培养人的公平竞争意识;检查运动训练的效果;培养人的拼搏进取精神。
体育竞赛的特征有哪些?答:1竞争是体育竞技的灵魂。
2运动竞赛的结果具有预先不可确定性。
3具有竞赛规则、裁判与仲裁手段。
4、体育追求既定的功利目标,传播和宣扬某种价值观念。
5、具有完整的组织体系和严格的规章制度。
体育竞赛的生物学特征有哪些?答:1赛前状态2竞赛状态:各中枢活动的协调;内脏器官惰性的克服;竞赛状态的形成公平竞争的具体内容有哪些?答:1认为对手是是运动交往中的最佳伙伴2参加者需要具备以下精神和态度:坦率与光明正大的精神;不拘胜败,尊重对方;尊重裁判;谦虚的运动员风度;3当对手或观众不公平时,采取断然的态度4胜利时保持谦逊,失败时保持平静5具有能使对手产生温暖的人际关系的宽容精神制约我国体育赛事市场的主要因素有哪此?答:1体制因素2赛事组织者的观念和素质3传播因素4市场因素5中介因素体育赛事中广告方案包括哪些内容?答:1为什么举办,要简述赛事特点。
体育赛事运作管理复习提纲
复习提纲第一章体育赛事运作管理绪论现代体育赛事的特征。
现代体育赛事的分类,如以赛事规格为标准的分类类别,以赛事规模为标准的分类类别,以赛事项目设置为标准的分类类别。
我国体育赛事体系的二大构成部分。
全国城市运动会的由来。
体育赛事运作管理的含义。
第二章体育赛事运作管理基本理论体育事运作管理竞争力要素通常包括哪些方面?甘特图的优点及适用于什么样的情况。
第三章体育赛事运作管理战略和总体计划体育赛事运作管理与环境的联系主要分为哪两方面?体育赛事运作管理对环境的影响有哪些(对政治、对经济、对文化、对市政分别有什么影响)?体育赛事运作管理的具体外部环境包括哪些(一共包括8个方面)?观众有何重要性?体育明星运动员参赛或者参与赛事相关活动的益处有哪些?政府机构在选择体育赛事的过程中着重考虑哪些方面?非政府机构在选择体育赛事的过程中需要考虑哪些方面?第四章体育赛事运作管理机构的组织结构体育赛事运作管理机构的组织结构类型有哪四种?第五章体育赛事运作的人力资源管理体育赛事人力资源管理计划根据时间的长短不同可分为哪几种?体育赛事运作人力资源由哪四类人员构成?付薪工作人员包括哪些?体育赛事志愿者的培训分为哪三类?第六章体育赛事的竞赛管理体育赛事竞赛管理的含义。
“正式开展的体育项目”是指什么?运动员参赛资格的限制一般有哪些?第七章体育赛事的市场营销体育赛事市场营销方式主要有哪几种?体育赛事公共关系活动的形式有哪些?第八章体育赛事的市场开发体育赛事市场营销与市场开发的主要区别。
企业赞助体育赛事的动机。
第十章体育赛事的风险管理体育赛事的常见风险有自然灾害、交通事故、暴力犯罪、体育骚乱等,其中自然灾害包括洪涝、干旱灾害,台风、冰雹、沙尘暴等。
人们在谈到体育赛事风险时,常常会将风险与不确定性事件等同起来,其实这两者并不相同。
体育赛事风险的含义要与体育赛事的既定目标联系起来,即只有那些一旦发生会延误体育赛事或者导致体育赛事损失、甚至失败的不确定事件,才是体育赛事风险。
体育赛事活动组织与编排(复习资料)
体育竞赛是‘在裁判员主持下,按统一的规则要求、组织与实施的运动员个体或运动队之间的竞技较量。
’秩序册是运动会竞赛组织和竞赛秩序的文字依据,是教练员、运动员、裁判员参加比赛活动的依据。
淘汰制是指逐步淘汰失败者,使胜者按预定比赛秩序表进入下一轮比赛,最后决出有限名次的比赛方法。
除冠军以外的名次需增加单淘汰附加赛。
轮空指第一轮没有比赛的运动员(队)。
即是某个运动员(队),在不经过与另一名运动员(队)比赛的情况下,不战自胜,直接进入下一轮比赛。
抢号指部分运动员的每两名运动员(队)在一个号码位置上先进行一场比赛,负者淘汰,胜者进入下一轮比赛。
单淘汰赛指参加比赛的运动员(队),按编排的秩序表进行比赛,胜者进入下一轮,负者被淘汰,直到淘汰到最后一名运动员(队),比赛结束。
双淘汰赛指参加比赛的运动员(队),按编排的秩序表进行比赛,失败两场即被淘汰,最后失败一场者为亚军,全胜者为冠军。
单循环是使所有参赛队轮流对抗一次,都有相遇的机会,最后根据各队胜负场次的积分多少来决定名次。
双循环是使所有参赛队轮流对抗两次,都有相遇的机会,最后根据各队胜负场次的积分多少来决定名次。
混合制指在一次竞赛的不同阶段分别采用循环制和淘汰制等不同的比赛办法。
体育竞赛活动计划是指为了实现某一特定时期的竞赛活动目标,预先对竞赛活动的具体内容、方法和步骤等所作的策划与安排。
体育赛事的基本是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件,其规模和形式受竞赛规则、传统习俗和多种因素的制约,具有项目管理特征、组织文化背景和市场潜力,能够迎合不同参与体分享经历的需求,达到多种目的与目标,对社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域产生冲击和影响,能够产生显著的社会效益、经济效益和综合效益。
单项竞赛一般分为两大类,即正式比赛和辅助性比赛。
我国规范的学校体育赛事的组织形式一般为组织委员会制。
竞赛管理是运动会组织工作最重要的核心部分。
学校体育赛事的宗旨是育人。
体育赛事管理培训资料
策划
执行
赛事组织与管理的 关键要点
监控
组织
明确赛事目标与规模 严格按照计划进行操作
及时发现问题并解决 统筹资源协调安排
赛事营销推广的策略与实践
成功的赛事营销推广需要有针对 性的策略和创新的实践方法。通 过社交媒体、合作伙伴推广、赞 助商支持等手段,将赛事信息传 播给更多的目标受众,提高赛事 知名度和参与度。
保障媒体报道顺利进行 精心策划志愿者服务
赛事物资管理
01 赛事道具器材采购
选择适用的比赛器材
02 赛事纪念品设计与制作
打造独特纪念品
03 赛事奖杯奖牌订制
奖品定制要用心
赛事数据统计与分析
赛事观众数据统计
统计观众人数 分析观众反馈信息
01
改进赛事体验
赛事经济收支情况统
计
04
收支平衡分析
优化财务管理
01
社团合作
赛事社交媒体推广技
巧
04
内容策略
互动形式
粉丝运营
赛事宣传内容策划
主题设计 宣传语言 视觉传达
02
赛事赞助商合作
赞助合作协议
03
赛事权益
品牌曝光
结语
赛事管理是一门综合性学科,需 要对赛事各个环节有深入的了解 和把握。仅有良好的赛事策划和 组织,才能确保赛事的顺利进行 和取得圆满成功。希望本章内容 能为您在体育赛事管理方面提供 一些有用的参考和指导。
赛事人员风险管理
赛事裁判员合规培
训
裁判员资格认证 比赛规则培训
01
纪律与公平性培训
赛事工作人员心理辅
导
04
应急心理援助
心理压力释放
团队合作培训
体育竞赛复习资料
1、体育赛事的功能?①竞技功能:竞技是体育赛事的核心,因此提高体育竞技水平是体育赛事的核心功能。
②娱乐功能:体育赛事尤其是像奥运会、足球世界杯这样影响巨大的赛事以其高强度的对抗和高度的观赏性吸引了越来越多人的关注,观看体育赛事,人们不仅愉悦了身心而且体育比赛所倡导的公平竞争等体育精神也促进了其生活方式向积极的方向转变③社会与经济功能:体育赛事的举办能够提高举办地的知名度、扩大其对外交往,树立良好形象,提升美誉度,促进举办地的社会与经济发展,给举办地带来综合效益。
2、体育赛事的影响?①土地的更新利用:把场馆建设与城市改造结合,开发利用闲置土地创造未来社会、文化经济效益②设施与服务:为比赛而建设或改造的建筑,被视为长期遗产,其赛后利用途径一是成为社区体育、休闲娱乐设施;二是在未来举办更多赛事③社会发展:提供各种就业机会,包括长期就业岗位④政治发展:有宏观利益和微观利益。
有助提升政府的国际及国内形象,提高声誉,也有助于提高个人信誉,等并带来投资和旅游经济效益。
体育赛事可以影响国家形象和文化形象,所以也受政治操控⑤文化发展:大型赛事所提供的项目可以创造文化效益和社会效益⑥体育发展:体育发展水平和新兴体育项目发展也是赛事效益之一⑦环境发展:环境保护与环境遗产,避免环境污染与破坏⑧经济发展:可以创造重要的收入,振兴当地经济⑨旅游发展:活动旅游、赛事旅游成为经济增长点促进旅游发展成为赛事举办地重要目标3.体育赛事营销传统意义上人们认为体育赛事营销是赛事组织者开展的对体育赛事本身的多方位营销活动,包括:向运动员介绍赛事;吸引公众前来观看比赛或关注有关赛事的媒体报道;吸引赞助商;与政府官员沟通以取得政府支持;寻求能为赛事提供优质高效专业化服务的协作企业4.我国竞赛经营活动的现状?⑴中国体育竞赛的管理体制及经营方式:特点:国家领导、各项目中心分管、各地方配合,各项目管理中心设立经营部或开发部。
操作程序:中心领导决策内容,包括赛事推广、冠名、转播权等;其次由开发部合作联系家(对重大事物无决策权)各项目中心采用各种形式进行经营。
体育赛事组织的与管理的系统复习
体育赛事组织与管理复习一、体育竞赛的管理体制是指体育事业中管理竞赛方面工作的政府机构、社会组织和竞赛制度的总和。
体育竞赛的种类以及分类:(一)按比赛项目的数量分类:1、综合性运动会2、单项竞赛(二)按竞赛目的、任务分类:1、锦标赛2、冠军赛3、联赛4、邀请赛5、选拔赛6、表演赛7、对抗赛8、友谊赛9、通讯赛10、达标赛11、冠军名赛12、段位赛13、等级赛(三)按参赛者的组织系统分类:1、区域性竞赛2、行业、系统性竞赛3、优秀运动队的比赛4、业余训练系统的比赛5、跨行业、跨系统的比赛(四)按参赛者的年龄分类二、综合性运动会及我国现行竞赛制度:综合性运动会一般设四个以上运动项目的比赛三、单项比赛及我国现行竞赛制度:单项竞赛的种类划分:根据我国各个运动项目开展的不同情况,单项敬爱一般分为两大类,即正式比赛和辅助性比赛。
四、奥运会比赛项目设置:运动大项、运动小项等(要掌握)五、体育竞赛活动组织与管理的基本内容:通过有秩序的组织和管理手段可有效地实现体育竞技训练的目的和体育竞技比赛的既定目标。
四项基本内容:1、配备人员、设定组织方式2、建立工作规范3、授予权利4、总体指挥体育竞赛的组织形式:1、高层次(大型)体育竞赛的组织形式2、普通单项竞赛的组织形式正规的体育竞赛的组织工作是以体育部门为主体,其他有关部门密切配合进行的,一般组织形式为组织委员会制。
六、一般大型运动会组委会及其主要机构职能介绍:(1、组织委员会2、组委会办公室3、组委会竞赛部4、组委会新闻宣传部5、组委会安全保卫部6、组委会行政部7、组委会财务部8、组委会大型活动部)组织委员会的主要任务:1、审议通过组委会或竞委会的参加范围及人员组成2、审议批准各职能机构的设置及主要负责人员组成3、审议批准竞赛组织的各项实施方案4、审议批准大会经费的使用原则、范围及大会预、决算方案5、裁决竞赛组织过程中的重大问题(其他部门职责也要进行一些了解)开幕式程序一般包括:宣布开幕式开始,裁判员、运动员入场、奏乐(国歌、会歌)升旗,领导人致开幕词,运动员代表讲话(或宣誓),裁判员退场,开幕式表演开始,宣布开幕式结束。
体育赛事管理(知识点)
体育赛事管理(知识点)体育赛事管理涵盖了赛事筹备、组织、执行和评估等各个环节,在确保顺利进行的同时,还需要保证公平、公正和规范。
本文将从赛事策划、场地选址、参赛人员管理以及赛事安全四个方面,介绍体育赛事管理的关键知识点。
一、赛事策划体育赛事策划是一个系统性的工作,它需要提前考虑赛事的目标、规模和主题。
首先,赛事策划团队需要明确赛事的宗旨是什么,是为了促进健康生活还是提升专业运动水平。
其次,规模和主题也需要提前确定,是否是大型国际赛事,或者是小型社区比赛。
赛事策划还需要考虑目标观众、参赛人员、场地要求以及宣传推广等方面。
只有通过细致周全的策划工作,才能确保赛事的成功举办。
二、场地选址场地选址是体育赛事管理的重要一环。
在选择合适的场地时,需要考虑场地的容量、设施、交通等方面的情况。
例如,如果是室内赛事,需要确保场地有足够的空间容纳观众和运动员,并且要具备必要的设施,如观众席、更衣室和洗手间等。
另外,场地的交通也要便利,方便参赛人员和观众的到达。
因此,在场地选址时,要综合考虑各个方面的因素,以确保赛事的顺利进行。
三、参赛人员管理参赛人员管理是体育赛事中不可或缺的一环。
无论是业余还是职业赛事,参赛人员的报名、资格审核和比赛安排都需要严格按照规定进行管理。
在报名阶段,赛事组织者需要公布报名时间和方式,并对提交的报名信息进行核实和筛选。
在资格审核阶段,需要对参赛人员的资格进行检查,确保他们符合比赛规定和年龄要求等条件。
最后,在比赛安排阶段,根据参赛人员的实力和资格,制定合理的分组和比赛日程,以保证比赛的公平性和顺利进行。
四、赛事安全赛事安全是体育赛事管理中至关重要的方面。
赛事组织者需要制定相应的安全措施,以确保运动员和观众的人身安全。
在赛事前期,需要对场地进行安全检查,确保场地的安全设施完善,并消除潜在的安全隐患。
比赛过程中,需要设置合理的安全分区和安保人员,确保观众和运动员的安全。
此外,还需要制定应急预案,以应对可能出现的突发情况,如天气变化、突发事件等,保障赛事顺利进行。
2023年体育竞赛组织与管理复习资料
体育竞赛组织与管理一、体育赛事旳来源和发展(每个阶段旳特性用一两句话描述)1.祭祀活动: 战争旳需要, 培养身强力壮旳战士;信封神教, 集会、典礼;体育赛事是在战争背景和祭祀形式中产生旳, 但它又体现了人民对和平旳美好愿望, 这种互相矛盾又互相制约旳关系, 使体育赛事产生并延续下去。
2.体育游戏: 各个运动项目旳产生一般都体现为体育游戏旳形式。
在这个阶段, 各个项目旳体育比赛规则还不完善, 内容较为简朴。
但不可否认旳是, 这一阶段较前一阶段相比有了很大旳进步, 在本质上发生了明显旳变化, 并且这一阶段还为体育赛事旳深入演进和发展打下了坚实基础。
体育竞赛:体育竞赛旳措施比较合理, 它已成为人们积极安排旳按一定规则所进行旳旳竞技较劲活动。
特殊事件:现阶段已经发展成为一种提供竞赛产品和有关服务产品旳特殊事件。
其规模和形式受到竞赛规则、老式习俗等多重原因旳制约;具有项目管理特性, 组织文化背景和市场潜力;可以迎合不一样参与体分享经历旳需求;到达多种目旳与目旳;对举行地旳社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多种领域发生冲击影响。
二、体育赛事旳定义(从三个角度论述)运动竞赛: 体育赛事一般指“在裁判员主持下, 按统一旳规则规定, 组织与实行运动员个体或运动队之间旳竞技较劲。
”项目管理: 体育赛事是特定旳组织团体依其自身举行之目旳, 通过科学化旳管理与筹办过程, 在特定旳时间与地点下, 召集运动经济活动旳有关人员及团体共同参与所形成旳综合性集会。
特殊事件:以体育竞技为主题, 一次性或不常常发生, 且具有一定期限旳活动。
它不仅可以推进举行地旅游业旳发展, 提高举行地著名度、改善都市形象, 还可以对举行地旳经济、社会、环境等诸多领域产生影响。
三、体育赛事分类根据规模分类:Mega-events:它是一种国际性盛事;在一种很长时期内, 对于举行地来说是一次性旳(奥运会、足球世界杯、亚运会等)。
Hallmark events: 与某一特定地点紧密相连、举行频率较低且已成为举行地旳重要标志旳大型体育赛事。
体育管理复习资料
一、名词解释1、体育管理:对体育事物的管理,是管理在体育领域的具体表现。
2、体育管理学:是研究体育管理的本质和规律的科学。
3、体育人口:是指经常从事体育锻炼,身体娱乐,接受体育教育,参加运动训练和竞赛,具有统计意义的一种社会群体。
4、体育意识:人们对体育促进人的身体、心理和社会性诸方面全面发展的功能认识,它是广大群众参加体育活动的内在动力。
5、体育彩票:体育彩票是一种以抽签给奖方式进行体育筹款所发行的凭证。
二、选择题、填空题、判断题1、体育管理职能:决策、计划、组织、领导、控制、创新2、管理原理的特征:客观性、概括性、相对稳定性。
3、体育管理的基本原理:系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、动态原理。
4、体育管理方法:哲学方法、一般方法、具体方法。
5、体育管理体制:|体育管理的机构设置、权限划分、运行机制和制度的总称,是实现体育总目标的保证。
6、体育管理体制的影响因素:国家的政治与经济体制、经济发展的程度、名族文化与传统特点、体育自身的性质和发展程度。
7、学校体育管理原则:民主化原则、科学化原则、权责对等原则、重点突出原则、创新原则。
8、运动训练管理特点:全面性、系统性、动态调整性。
9、体育产业管理职能:计划、组织、控制、创新10、体育产业管理内容:、体育竞赛表演业的管理、健身娱乐业的管理、体育彩票业的管理、体育广告业管理、体育旅游业管理、体育无形资产的开发与管理、体育用品业的管理、体育经纪人管理、体育场馆经营管理11、社会体育管理:是指对各种开展社会体育有关的要素和资源,如人、财、物、时间和信息进行合理的计划、组织、控制,以求充分挖掘这些资源的潜力,实现社会体育总体目标的一种社会活动。
12、社会体育管理特点:以人为中心的管理对象、管理组织的复杂性、管理时间的不定性、管理空间的广阔性、管理环境的差异性。
13、学校体育指导思想:以人为本,健康第一的指导思想14、体育赛事核心、特征、价值:核心远东竞赛;特征竞赛性、项目性、文化性、市场产品性、目的的综合性、庞杂性;价值竞技价值、文化价值、商业价值、教育价值。
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体育赛事定义:运动竞赛角度:在裁判员主持下,按统一的规则要求,组织与实施的运动员个体或运动队之间的竞技较量项目管理角度:①体育赛事指由特定的组织团体,透过有计划的筹备、营造、管理,在特定的时间、地点集合个人或团队,以达成预期目标和宗旨,并藉一项或以上的运动,依循各种运动规则,举行比赛,各种单项的运动比赛和综合性运动会皆涵盖其中②体育赛事是特定的组织团体依其本身举办之目的,透过科学化的管理与筹备过程,在特定的时间与地点下,召集运动竞技活动的相关人员(运动员、裁判、工作人员和观众等)及团体(运动组织、运动器材供应商、媒体、赞助商等)共同参与所形成的综合性集会特殊事件角度:是个一次性的或很少发生的事件,不同于惯常的节目或赞助商和组织主体的活动;对于消费者或客人,特殊事件是个休闲、社会或文化经历的机会,不同于惯常范围的选择,并超出了日常经历体育赛事是指:以体育竞技为主题,一次性或不经常发生,且具有一定期限的活动。
它不仅能够推动举办地旅游业的发展、提升举办地知名度、改善城市形象,还能够对举办地的经济、社会、环境等诸多领域产生影响。
国外体育赛事的分类:超大型体育赛事、大型赛事和一般赛事按项目分:单项体育赛事、综合性体育赛事体育赛事四大特征:聚集性特征、体验性特征、综合性特征、外部性特征聚集性特征:大量人流的空间聚集、大量信息流的时间聚集、大量物流的空间聚集体验性特征:在体育赛事现场,大家不是为赛事纪念品付账,而是为自己的愉快买单,为体验而付出。
综合性特征:直接服务人流(酒店业、餐饮业、旅游业、零售业、娱乐业、安保业、医疗保健业)、直接服务物流(交通业、储运业、邮政业、保险业、海关、商检、外运等)、直接服务信息流(咨询业、通讯业、广告业、传媒业等)、直接服务资金流(银行业、保险业、信托业、会计、律师、咨询等中介机构)外部性特征:是指赛事运营主体的经济活动对正外部性受体所带来的有利影响,而大型体育赛事正外部性的受体并不需要为此付出任何成本。
对城市就业的促进、政府税收收入的增加、城市居民的生活质量的提高内部利益相关者包括:赛事所有权人、赛事主办组织、赛事参与者等,它们是构成体育赛事的重要组成部分外部利益相关者包括:举办地政府、主办社区、媒体、观众等,它们是体育赛事的内部核心系统与外部环境的联系政府是体育赛事中最主要的利益相关者之一:成功运作一项体育赛事要得到政府的大力支持和参与;政府是体育赛事的主要需求者,是体育赛事综合影响的受体。
政府控制着大量的体育赛事资源;从赛事运营的实际看,政府在体育赛事运营中某些环节的作用是赛事顺利完成的前提,是体育赛事成功举办的必要条件政府在体育赛事的运营中必参与的环节:赛事的申办(赛事的申办费用大幅攀升、政府作用在赛事的申办过程中越来越重要)、赛事的组织(需要政府出面协调各部门、通过政府行政力量调配公共资源)关于社区的定义和解释:一类强调精神层面,即人群的共同体——如成员必须具有共同的传统、价值等;一类强调地域的共同体,即具有共同的居住地,即在一个地区内共同生活的人群)媒体与赛事的关系:体育赛事需要媒体的大量报道来唤起人们对体育赛事的关心和热情;媒体通过报道大量的人们感兴趣的体育赛事来获取更多的利润。
所以体育赛事与媒体一直维持着不可分割的共生关系。
奥运会是体育赛事与媒体结合的一个最为典型案例:奥运会的发展壮大与电视转播权的出售直接相关。
通过出售电视转播权所得收入,国际奥委会给奥林匹克运动和比赛提供了无法预计的财政基础;通过过电视转播和媒体的报道,使得全世界人民都了解和关注奥运会。
我国体育赛事的电视转权市场不景气的原因:部门垄断:规定电视机构必须购买转播权才能转播体育赛事,但是中央电视台对某些赛事具有独家购买权行业垄断:电视台的垄断程度很高,我国的电视台都是国有国营,其他行业无权经营意识滞后:我国的电视媒体具有政府喉舌的职能。
在计划经济体制时期,转播体育赛事是生产公共产品,相当于一种公益活动,转播国内赛事不需要支付转播费赞助商:对于企业来说,成为体育赛事的赞助商是企业市场营销的一个绝好机会;对于体育赛事组织者来说,赞助商是体育赛事成功运营的重要组成部分。
既可以为体育赛事组织者提供大量的资金和现金等价物,同时还会投入大量的人力、物力和财力用于赛事的宣传和推广观众:既包括直接到比赛现场观看体育赛事的现场观众,同时还包括通过电视、网络等媒体观看体育赛事的观众。
为什么说观众成为体育赛事不可或缺的主体,是体育赛事重要的利益相关者之一?体育赛事的精彩程度决定着观众的数量;体育赛事的观众与体育赛事的质量直接相关;体育赛事观众的多少直接影响赛事组织者的收入;体育赛事观众的结构与赛事对举办城市的经济影响直接相关。
体育赛事的综合影响是指某一地区因举办体育赛事而形成的具有关系的事物间发生的相互作用及结果。
体育赛事经济影响:广义:体育赛事的经济影响是指因体育赛事的举办而形成的赛事对举办地经济领域发生的相互作用及结果。
狭义:体育赛事的经济影响是指由于体育赛事的举办而引发的举办地基础设施投资、宾馆餐饮消费、商业贸易等需求的变化(这种需求的变化直接带来了赛事举办地新的消费的增加),并通过直接效应和乘数效应对举办地的产出、收入、就业水平等经济指标产生的影响。
体育赛事经济影响的衡量指标:对举办地GDP的影响、对举办地就业水平的影响、对政府税收收入的影响、对举办地居民收入水平的影响体育赛事的社会影响是指体育赛事的举办给社会带来的社会心理、社会价值观、社会政治等方面的影响。
体育赛事社会影响的方面:增强居民的自豪感、提高居民生活质量、扰乱举办地居民的正常生活、安全隐患及恐怖主义体育赛事的举办与举办地的自然环境要素和自然环境系统之间相互影响、相互作用、相互联系、相互制约。
全国单项体育赛事管理体制:奥运项目归口为各项目管理中心或协会;非奥项目归口为社体中心或体育总会运行机制1、系统内赛事通过招标或委托的形式将赛事举办权转让给各省市。
2、系统外赛事则要经过上述部门的审批方能举办。
具体赛事的举办方式则根据各地及具体赛事的情况而不尽相同。
上海体育赛事管理归口为上海市体育局、上海市体育总会、各项目管理中心、协会及社体中心。
上海体育赛事的运行机制:政府主导、市场运作具体的运营模式总结为以下三种:1、由市政府牵头,成立赛事组委会,并在组委会中设立工作部门,直接由赛事组委会负责整个赛事运营。
2、由一些具有国有资本背景的企业集团成立赛事运营公司,政府提供必要的支持。
这种模式在上海运营大型单项体育赛事运营中最常见3、由上海市体育局承办,体育局通过委托代理的方式聘请专业的体育经纪公司运营赛事。
政府在委托代理合同中的责任如下:1)确认上海纷华体育经纪有限公司活动方案中的所有细节,并以书面形式认可;2)按照双方确认的方式和金额支付活动费用;3)提供本次活动中所需的相关方人员联系和活动中上海纷华体育经纪有限公司所需知的其他信息资料;4)提供本次活动的政府认可审批文件;5)验收上海纷华体育经纪有限公司工作标准及方式等。
政府的三种模式的差异,如何选择?第一种模式适用于规模和影响力大,企业难以直接运营的赛事第二种模式适用于规模较大,有一定市场前景,但赛事运营成本大,企业投资风险高的赛事第三种模式适用于规模较小,但市场前景好,有一定盈利能力、企业愿意投资运营的赛事未来上海体育赛事运营环境的变化赛事的需求主体发生变化第一,未来政府对赛事的需求将有所减弱第二,作为赛事需求主体的企业和个人,未来对上海大型单项体育赛事的需求将越趋强烈政府角色发生变化第一,有限型政府。
所谓有限型政府是指权力、职能和规模受到严格的宪法和法律约束、限制的政府。
第二,公共服务型政府。
指政府遵从民意的要求,在政府工作目的、工作内容、工作程序和工作方法上用公开的方式给公民、社会组织和社会提供方便、周到和有效的帮助,为民兴利、促进社会稳定发展。
第三,市场化政府。
所谓市场化政府也即政府经济行为的市场化,是指在政府与市场的互动中,为弥补政府缺陷,将市场机制引入政府干预的过程。
第四,法治化政府。
所谓法治化政府是指政府必须在法律规定的框架内循法行使权力,政府的一切希望不能超出法的界限,其权力要受法律的约束。
对未来上海体育赛事管理体制和运行机制的建议1、建立大型活动的专门管理机构2、加强对大型体育赛事的规划3、确保赛事申办谈判的市场化4、健全市场运作体制5、建立大型体育赛事信息交流的公共平台6、成立有关大型体育赛事申办信息收集的部门7、加强对上海的城市宣传8、尽力解决大型体育赛事外部性问题体育赛事项目的生命周期.狭义的项目生命周期不包括项目所生成产出物的运行周期,而广义的项目生命周期则包括项目和项目产出物的运营周期,通常也称之为项目的全生命周期。
体育赛事作为一种创造体育竞赛产品与服务的一次性活动也是有始有终的,而这一从始到终的整个过程就构成了一个体育赛事项目的生命周期。
体育赛事管理理念是体育赛事组织者指导赛事运作的各个部门和赛事运作全过程中的各个环节良性运作的信念及原则。
项目管理是指项目管理者为了实现其目标,按照客观规律的要求,运用系统工程的观点、理论和方法,对执行中项目的发展周期各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励,以取得良好效益的各项活动的总称。
(1)项目管理的复杂性(2)项目管理的专业性(3)项目管理的方式是目标管理(4)项目管理的方法、工具和手段具有先进性、开放性由于体育赛事与城市的旅游、文化等多产业具有关联,故在体育赛事管理过程中要坚持产业融合的理念。
体育赛事的法律与风险管理理念体育赛事的参与主体很多,要让这些主体通力合作,实现成功运作某项赛事的目标,一定会涉及到合同的问题,要通过合同来明确各个主体在赛事运作过程中的权利、义务,同时也会涉及到其他一些法律问题。
体育赛事的法律因素还表现在赛事运作过程中的各个环节,如合同谈判、财政和税收、赛场的销售、赞助和广告、国内外的电视转播权、观众诉讼和招待服务等。
体育赛事保险体育赛事的环保理念体育赛事的举办对环境有两方面的作用:1)体育赛事对举办地环境的改善2)污染、破坏环境体育赛事的营销理念:体育赛事资源的营销理念;城市营销的理念体育赛事权变管理理念权变特点管理学认为管理行为不是一成不变的,由于环境和组织的不同,在决定管理行为时,必须要有变化的观点,在管理学上称之为权变观点。
体育赛事权变管理理念基本内容赛事运作者对于赛事和赛事环境应该不断审视、思考,并运用新的概念和手段、方法去顺利达到赛事目的、目标。
体育赛事人文理念文化和环境是赛事运作者必须要考虑的重要因素。
赛事可以为各国提供了向世界展示其文化多样性的机会,并且倡导和平和拼搏精神,使所有经历、感受赛事的人都能得到教育,精神得到提高,进一步提升了人们的道德修养。