销售管理考试重点答案
销售管理制度试题库答案
销售管理制度试题库答案一、选择题1. 销售管理的目标是什么？答：销售管理的目标是实现公司销售业绩的增长，并提高销售效率和客户满意度。
2. 什么是销售管理的关键功能？答：销售管理的关键功能包括销售计划、销售预测、客户关系管理、销售团队管理、销售业绩评估等。
3. 客户关系管理的核心是什么？答：客户关系管理的核心是建立长期稳定的合作关系，提高客户忠诚度和满意度。
4. 什么是销售渠道管理？答：销售渠道管理是指通过有效的渠道策略和管理，确保产品和服务能够顺利地以最低的成本、最高的效率和最大的市场影响力流向客户。
5. 销售业绩评估的指标包括哪些？答：销售业绩评估的指标包括销售额、销售提成、市场份额、客户满意度、订单量、客户获取成本、市场覆盖率等。
二、判断题1. 销售管理的核心理念是以客户为中心。
答：正确。
客户是销售管理的中心，销售工作的核心是满足客户需求，提高客户满意度。
2. 销售预测是销售管理的一项重要功能。
答：正确。
销售预测是为了预测销售业绩和市场需求，及时调整销售策略和计划。
3. 销售渠道管理的目的是尽可能多地覆盖市场。
答：正确。
销售渠道管理的目的是通过各种渠道尽可能多地覆盖市场，提高销售覆盖率和市场影响力。
4. 销售团队的管理应该以激励和培训为主要手段。
答：正确。
销售团队的管理应该通过激励和培训来激发销售人员的工作热情和提升销售技能。
5. 销售业绩评估应该全面综合考虑多个指标。
答：正确。
销售业绩评估应该全面综合考虑销售额、客户满意度、订单量、市场份额等多个指标来评估销售人员和团队的绩效。
三、问答题1. 请简述销售管理的核心理念是以客户为中心。
答：销售管理的核心理念是以客户为中心，即以满足客户需求为目标，通过提供优质的产品和服务，赢得客户信任和忠诚，并不断提高客户满意度。
销售管理要求企业从客户的需求出发，与客户建立长期稳定的合作关系，通过不断满足客户需求，提升产品和服务的品质，增强企业的竞争力。
客户是销售管理的中心，客户需求是销售管理的出发点和归宿，只有顺应市场的需求，才能实现销售业绩的增长和可持续发展。
销售管理考试试题及答案
销售管理考试试题及答案一、选择题1. 销售管理是指（）。
A. 一种全新的销售方法B. 将销售与管理相结合的商业活动C. 仅管理销售流程D. 仅销售产品或服务答案：B2. 下面哪项不是销售管理的目标之一？A. 提高销售业绩B. 提升客户满意度C. 减少成本D. 提高市场份额答案：C3. 销售团队的管理包括哪些方面的内容？（）A. 目标设定和业绩考核B. 激励和培训C. 组织和协调工作D. 上述所有选项答案：D4. 市场细分是指（）。
A. 把整个市场分为若干小市场B. 把客户按照购买力分为不同层次C. 把产品按照不同品牌分为若干类别D. 把销售人员按照能力分为不同级别答案：A5. 下面哪项不是销售计划编制的步骤之一？A. 确定销售目标B. 制定销售策略C. 分配销售任务D. 进行市场调研答案：D二、简答题1. 请简述销售渠道管理的重要性及其核心内容。
答：销售渠道管理是指企业通过对销售渠道的合理配置和有效管理，以实现产品或服务的有序流通，提高销售业绩的过程。
销售渠道管理的重要性体现在以下几个方面：（1）提高市场覆盖：通过建立广泛而有效的销售渠道网络，使产品或服务能够更好地覆盖目标市场，更好地满足客户需求。
（2）降低销售成本：通过合理的渠道配置和管理，可以减少销售环节中的浪费和成本，提高销售效率。
（3）提升产品竞争力：通过与渠道伙伴的合作，可以共同推动产品创新和市场营销，提升产品的竞争力。
（4）改善客户体验：通过与渠道伙伴的密切合作，可以提供更好的售前、售中和售后服务，改善客户的购买体验和满意度。
销售渠道管理的核心内容包括以下几个方面：（1）渠道选择：根据产品特性和市场需求，选择合适的销售渠道，包括直销、代理商、分销商等。
（2）渠道培训与激励：对销售渠道的成员进行培训，提升其销售技能和产品知识，并通过激励措施激发其积极性和创造力。
（3）渠道管理：建立有效的渠道管理机制，包括渠道合同管理、销售政策制定与执行、库存管理等。
销售管理试题及答案
销售管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是什么？A. 增加销售额B. 提高客户满意度C. 优化销售流程D. 降低销售成本答案：A2. 以下哪项不是销售管理的关键活动？A. 客户关系管理B. 销售预测C. 产品定价D. 市场调研答案：D3. 销售团队的激励机制通常不包括以下哪项？A. 佣金制B. 奖金制C. 固定工资制D. 绩效考核制答案：C4. 销售渠道管理的主要目的是什么？A. 提高产品知名度B. 增加销售渠道数量C. 优化销售渠道结构D. 降低产品成本答案：C5. 在销售过程中，以下哪项不是客户分析的内容？A. 客户购买行为B. 客户购买能力C. 客户购买意愿D. 客户购买历史答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 销售管理中，常见的销售策略包括哪些？A. 产品策略B. 价格策略C. 促销策略D. 渠道策略答案：ABCD2. 销售预测的方法包括以下哪些？A. 专家意见法B. 市场调研法C. 时间序列分析法D. 回归分析法答案：ABCD3. 销售团队管理的关键要素包括哪些？A. 团队建设B. 目标设定C. 绩效评估D. 激励机制答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 销售管理仅关注销售业绩，不关心客户满意度。
（错误）2. 销售管理的目标是实现销售目标和提高客户满意度。
（正确）3. 销售渠道管理只关注销售渠道的增加，不关注渠道的质量。
（错误）4. 销售团队的激励机制只包括佣金制和奖金制。
（错误）5. 客户分析是销售管理中非常重要的一个环节。
（正确）四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述销售管理的五个基本步骤。
答案：销售管理的五个基本步骤包括：（1）销售目标设定；（2）销售策略制定；（3）销售执行；（4）销售监控；（5）销售评估。
2. 描述销售预测的重要性。
答案：销售预测对于企业来说至关重要，因为它可以帮助企业合理地规划生产、库存和人力资源，减少库存积压和缺货的风险，提高企业的市场竞争力。
线上考试——销售管理
实现目标的变化
权利职责的变化
成就感的变化
对工作技能要求的变化
工作关系的变化
标准答案：B，C，D，E，F，G
4、投诉客户的类型包含有（）抱怨型
受屈型
被动型
行动型
.愤怒型
标准答案：A，C，D，E
5、达成协议的准则主要有（）经常性准则
对每一个销售重点的准则
重大异议解决后的准则
连续性准则
灵活性准则
.控制销售活动，抑制销售费用
激励员工，鼓舞士气
作为评估基准，评估员工业绩
以上都不是
标准答案：A，B，C，D
提交中，请稍候……交卷在右上角
三、判断题(共5题，25.0分)
1、为了增加销售额，可以无限的增加销售预算。正确
错误
标准答案：B
2、销售流程在获取客户的购买承诺，完成订单后就结束了。（）正确
错误
标准答案：B
灵活
费用低
分工明确
标准答案：D
二、多选题(共5题，25.0分)
1、销售目标指标包括（）销售额指标
销售费用指标
销售利润指标
销售业绩指标
销售活动指标
.销售成本指标
标准答案：A，B，C，E
2、销售人员绩效评估中的客观绩效指标，主要包括（）产出指标
投入指标
.技术指标
效率指标
成本指标
标准答案：A，B，D
3、投诉客户的类型包含有（）抱怨型
错误
标准答案：A
5、销售管理只是对销售人员的管理。（）正确
错误
标准答案：B
提交中，请稍候……交卷在右上角
一、单选题(共10题，50.0分)
1、下列说法正确的是（）销售大于营销
销售管理考试试题带答案【最新版】
销售管理考试试题带答案【最新版】销售管理考试试题带答案⼀、单选题( 每题 2 分，总计28 分)1、每⽉⽉初时销售经理要进⾏⽉度销售⽬标分解，以下叙述错误的是()A、销售经理将⽉⽬标分成展厅、分销店、⼆级⽹络、⼤客户四个⽬标;B、设定销售⼈员⽬标时应考虑:销售⼈员的销售趋势、意向客户、销售状态，特殊情况;C、设定销售⼈员⽬标后，应当让总经理进⾏书⾯确认并签字;D、设定销售队伍⽬标要坚持SMART原则2、销售过程管理的主要⽬的，就是要重视⽬标与实绩之间的关系，通过对销售过程的追踪与监控，确保销售⽬标的实现，以下不属于过程管理应注意的事项的选项是()A、每周进⾏⼀次报告，将实际进程与计划进程进⾏⽐较;B、过程控制应贯穿整个销售。
⼀般来说，越早发现问题，采取纠正措施的机会就越多;C、销售过程管理是控制销售的⼀种积极主动的⽅法，它使得销售在不能按计划进展的情况下，也能确保销售⽬标的实现。
D、每天进⾏⼀次报告，将实际进程与计划进程进⾏⽐较;3、以下不属于销售过程管理中⾛动式管理的选项是()A、销售经理或展厅经理每⽉⾄少要关注⼀名销售顾问接待客户情况;B、展厅经理每⽇如实填写和更新销售看板;C、总经理应有计划地⾛向展厅、车间，查看并发现存在的问题D、销售经理定期分析销售报表，对异常状况及时采取措施4、在库存车管理中，库存车要()进⾏⼀次检查A、每天B 、每3 天C 、每七天D 、每个⽉5、以下不属于库存车管理规范的选项是()A、地⾯平整⽆坑，有⾜够的承载能⼒。
场地有必备的排⽔设施B、库存车辆摆放整齐，车头⽅向⼀致，应保证在⼀条直线上C、库存车辆保持前后车距不⼩于250mm，侧向距离不⼩于600mm(不得停放在树⽊或电线杆下⾯)D、车辆销售前按《长安轻型车临卖状态检查表》对车辆进⾏检查和清洗;6、以下关于展厅玻璃幕墙维护标准的选项错误的是()A、玻璃幕墙外不得悬挂⾮长安轻型车要求的宣传物料B、玻璃幕墙外粘贴宣传特料，材质须可根据实际情况进⾏选择，保证光照。
自考销售团队管理试题及答案重点
四、简答题1、简要描述销售团队的积极作用？答：1促进产品的推广，2促进新产品的创新，3促进竞争，4通过刺激循环来增加消费者的收入，5销售团队成员待遇好，6女性人数越来越多。
2、简答：从众行为的积极作用与消极作用。
答：积极性：有的从众行为是识大体，顾大局的表现，可以保证销售团队成员有统一的认识和统一的行为，从而提高销售团队的活动率。
有的从众行为是销售个体在无法确定自己的想法是否正确时，就能参照别人的意见，这时销售个体的内心会有一种平安感和自信心，有利于提高办事效率。
消极性：有时候不假思索的从众行为可能会带来不好的结果，别人错自己跟着错，特别是有的时候，特长思考的销售个体产生一些与别的团队成员的传统不一样做法。
但是对完成销售目标有援助的想法，在从众压力下，可能被抹杀和不能施展。
3、简要描述销售团队培训的作用？答：1提高销售成员的自信心和独立性，2提高销售人员的制造力，3改善销售人员的销售技巧，4延长销售人员的试用期，5改善与客户的关系，6发觉员工的潜在问题，7使员工多了解产品和企业情况，8尽快融入企业文化，9新的销售人员尽快进入状态，10老销售人员摆在心态。
4、试述销售团队销售人员招聘的主要手段？答：1借助求职申请表2借助面试：1面试可靠性2面试的类别〔非正式，标准，流水，导向〕3借助测试〔可靠性一致性有效性〕5、试述销售团队人员培训中，销售技巧的培训的主要内容？答：认识企业的优势〔了解自己产品和竞争对手的产品〕，2市场和行业知识，3产品知识特点和技能及使用知识〕，4企业状况〔企业的历史经营目标和组织机构和规章制度〕，5销售技巧，6治理知识，7销售态度〔摆正老销售人员的心态及新员工尽快进入状态〕，8销售行政工作〔如何撰写汇报处理文档操纵消费答复客户查询实施自我治理〕.6、答：〔1〕一个特定的销售目标；〔2〕销售成员；〔3〕领导者的权限；〔4〕销售团队的定位；〔5〕具体的销售方案。
7、答：〔1〕会议主题应与目的相一致，主题应贯穿整个会议；〔2〕会议活动都要围绕主题来进行；〔3〕把会议主题与娱乐活动联系起来；〔4〕把文件、资料和会场都嵌上会议主题的文字；〔5〕会议主题都要能深刻人心，与会者都能对会议主题展开商量。
销售业务管理试题及答案
一、单项选择题〔本大题共20小题，每题1分，共20分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多项选择或未选均无分。
1、确定拜访频率的因素有〔 C 〕A、产品宣传的需要、是否与工作需要、与客户的熟悉程度B、产品宣传的需要、与客户的熟悉程度、客户的订货周期C、是否工作需要、与客户的熟悉程度、客户的订货周期D、是否工作需要、与客户的熟悉程度、是否需要促销2、销售促进的功能有〔 B 〕A、沟通功能、释放功能、竞争功能B、沟通功能、鼓励功能、竞争功能C、沟通功能、释放功能、价值功能D、沟通功能、释放功能、鼓励功能3、延期付款从结果来看〔 B 〕A、不是一种适宜的营销方法B、仍可算一种折让方法C、是一种销售拖欠D、是一种延期发货的利息支付方法4、在企业选择确定自己的客户组合时，可以选择的策略有〔 D 〕A、集中策略、区分策略、收益性策略B、区分策略、收益性策略、价值化策略C、集中策略、收益性策略、价值化策略D、集中策略、区分策略、个性化策略5、信用标准是指〔 B 〕A、企业从银行那里获得信用的标准B、企业给予客户信用时对客户资信要求的最低标准C、企业从客户合作的态度上要求的标准D、企业给予客户的信用额度大小6、影响客户期望与治理者对客户期望的认知的差距的因素主要有〔 C 〕A、市场波动、向上沟通、治理层次B、市场分析、质量标准、任务设计C、市场调查、向上沟通、治理层次D、市场结构、市场波动、质量标准7、薪金为主加佣金的销售人员薪酬制度的优点是〔 D 〕A、员工可以把企业当成自己的家B、企业对不同员工的差异奖励比拟到位C、企业可以对能干的员工增加收入比例D、既有稳定的收入，又可获得随销货额增加的佣金8、一次性购置补贴是指〔 B 〕A、在某一个期间消费者购置才享有的折扣优待B、在某一个期间零售商进货才享有的折扣优待C、在任何时间零售商进货都享有的折扣优待D、在任何时间消费者购置都享有的折扣优待9、赠送样品方法中的媒体分送是指〔 C 〕A、将样品通过电视竞猜获奖付送B、将样品通过媒体摇奖分送C、将样品放入报纸、杂志付送D、将样品媒体宣传、自由取用10、确定广告预算的竞争对抗法是指〔 B 〕A、依据竞争产品多少来确定广告支出预算B、比照竞争对手的广告开支来确定广告支出预算C、依据竞争格局来确定广告支出预算D、依据竞争形势来确定广告支出预算11、虚荣型客户的特点是〔 C 〕A、积极果断、特长合作B、积极果断，但情绪不稳定C、喜欢表现自己，不听劝说D、反响敏感、特别固执12、研究发觉，在衡量效劳质量方面起着关键作用的因素有〔 D 〕A、承诺条件、效劳规模、效劳人员素养、效劳环境和效劳精神B、效劳规模、效劳人员素养、效劳环境、效劳精神和爱护措施C、承诺条件、效劳规模、效劳人员素养、保证和感情D、有形资产、可信赖感、责任感、保证和感情13、客户效劳按效劳的地点可分为〔 B 〕A、一次性效劳和经常性效劳B、定点效劳和巡回效劳C、技术性效劳和非技术性效劳D、附加效劳和义务性效劳14、确定客户信用要素分析中的担保品是指〔 D 〕A、销售人员从银行融资时的担保品B、客户从银行融资时的担保品C、销售企业为客户提供的用信用销售方法购置时的担保品D、客户用信用销售方法购置时提供的担保品15、传统分销渠道模式是〔 D 〕A、紧密型分销模式B、均衡型分销模式C、结构型分销模式D、松散型分销模式16、企业销售的费用配额是指〔 B 〕A、销售总额中分摊费用多少B、费用量与销售量的百分比C、费用的最低操纵线D、费用的最高操纵线17、广告效果测定的销售额量法是指〔 C 〕A、广告费用与销售利润的比率关系B、广告收入与销售利润的比率关系C、广告费用与销售增加量的比率关系D、广告时间与销售增加量的比率关系18、销售配额通常有四大类型，分别是〔 B 〕A、销售量配额、总市场利润配额、总销售费用配额、产品配额B、销售量配额、财务配额、销售活动配额、综合配额C、销售活动配额、综合配额、价格配额、本钱配额D、价格配额、本钱配额、时间配额、综合配额19、按时间序列划分，企业客户构成可以分为〔 C 〕A、旧客户、大客户、新客户B、历史客户、原始客户、现在客户C、老客户、新客户、潜在客户D、创业期客户、可淘汰客户、有利润客户20、风险回报系数依据客户的信用评级来确定，一般〔 A 〕A、大于0，小于1B、大于0，小于5C、大于1，小于5D、大于3，小于5二、多项选择题〔本大题共10小题，每题2分，共20分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
营销管理考试题及答案详解
营销管理考试题及答案详解一、单选题（每题2分，共20分）1. 营销管理的核心目标是什么？A. 增加市场份额B. 满足客户需求C. 提高产品价格D. 降低生产成本答案：B2. 以下哪项不是市场细分的依据？A. 地理位置B. 人口统计C. 心理特征D. 产品类型答案：D3. 4P营销理论中的“P”代表什么？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）D. 促销（Promotion）答案：ABCD4. SWOT分析中，“S”代表什么？A. StrengthsB. SkillsC. StrategiesD. Solutions答案：A5. 以下哪个不是营销调研的方法？A. 观察法B. 调查法C. 实验法D. 比较法答案：D二、多选题（每题3分，共15分）6. 营销组合策略包括哪些要素？A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 促销策略答案：ABCD7. 以下哪些属于营销环境分析的内容？A. 宏观环境B. 微观环境C. 竞争对手分析D. 消费者行为分析答案：ABCD8. 营销计划的步骤包括哪些？A. 市场调研B. 目标市场确定C. 营销策略制定D. 营销计划执行答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）9. 营销管理就是销售管理。
（）答案：错误。
营销管理是一个更为广泛的概念，包括市场调研、产品开发、定价策略、促销活动、分销渠道管理等，而销售管理只是营销管理的一部分。
10. 市场定位是确定产品在消费者心目中的形象。
（）答案：正确。
市场定位是营销策略的一部分，旨在在目标市场中建立产品的独特形象和地位。
四、简答题（每题5分，共20分）11. 简述市场细分的意义。
答案：市场细分的意义在于帮助企业更准确地识别和理解不同消费者群体的需求和偏好，从而能够开发出更符合这些需求的产品或服务，制定更有针对性的营销策略，提高市场竞争力。
12. 描述4C营销理论的基本要点。
答案：4C营销理论是对4P营销理论的补充和发展，它包括：顾客（Customer）、成本（Cost）、便利性（Convenience）、沟通（Communication）。
销售管理考试题及答案
销售管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是什么？A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低销售成本D. 提升客户满意度答案：B2. 下列哪项不是销售团队的主要功能？A. 市场调研B. 产品开发C. 客户关系管理D. 销售执行答案：B3. 销售预测的主要作用是帮助企业？A. 减少库存成本B. 提高生产效率C. 优化资源配置D. 所有上述选项答案：D4. 在销售过程中，以下哪项不是有效的客户沟通技巧？A. 倾听客户需求B. 强调产品特性C. 避免客户提问D. 建立信任关系答案：C5. 销售渠道管理的主要目的是？A. 增加产品种类B. 扩大市场覆盖C. 提高产品利润率D. 降低生产成本答案：B6. 销售策略制定中，以下哪项不是关键因素？A. 竞争对手分析B. 目标市场定位C. 产品定价策略D. 员工培训计划答案：D7. 销售绩效评估的主要目的是什么？A. 激励员工B. 确定销售目标C. 制定销售策略D. 选择销售团队答案：A8. 下列哪项不是销售谈判的关键要素？A. 明确目标B. 了解对手C. 避免让步D. 建立共识答案：C9. 销售团队建设中，以下哪项不是团队成员应具备的素质？A. 良好的沟通能力B. 强烈的竞争意识C. 团队协作精神D. 独立完成任务的能力答案：B10. 销售培训的主要目的是？A. 提高产品知识B. 增强销售技巧C. 理解客户需求D. 所有上述选项答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述销售管理的四个基本步骤。
答案：销售管理的四个基本步骤包括：（1）销售计划的制定；（2）销售组织的构建；（3）销售策略的实施；（4）销售控制与评估。
2. 描述销售团队的激励机制通常包括哪些方面？答案：销售团队的激励机制通常包括：（1）物质激励，如提成、奖金等；（2）精神激励，如表彰、晋升机会等；（3）培训与发展机会，提供专业培训和职业发展路径；（4）工作环境与文化，营造积极向上的工作氛围。
销售管理考试题及答案
销售管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是（）。
A. 提高销售量B. 提升客户满意度C. 增加市场份额D. 实现利润最大化答案：D2. 销售预测中，德尔菲法的主要特点是（）。
A. 专家面对面讨论B. 专家匿名反馈C. 专家集中讨论D. 专家独立判断答案：B3. 在销售渠道管理中，渠道冲突通常不包括以下哪种类型（）。
A. 垂直冲突B. 水平冲突C. 多渠道冲突D. 内部冲突答案：D4. 以下哪项不是销售团队管理的关键要素（）。
A. 明确的目标B. 有效的激励C. 严格的监督D. 充分的自主权答案：C5. 销售谈判中，以下哪项不属于有效的沟通技巧（）。
A. 倾听B. 同理心C. 威胁D. 清晰表达答案：C6. 销售绩效评估的主要目的不包括（）。
A. 提高销售效率B. 识别培训需求C. 激励销售人员D. 增加产品种类答案：D7. 以下哪项不是销售策略规划的组成部分（）。
A. 市场细分B. 目标市场选择C. 销售目标设定D. 产品定价策略答案：D8. 销售培训中，角色扮演法的主要优点是（）。
A. 节省成本B. 提高理论知识C. 增强实践能力D. 便于评估效果答案：C9. 在销售过程中，以下哪项不是有效的客户关系管理策略（）。
A. 个性化服务B. 定期回访C. 忽视客户反馈D. 建立客户数据库答案：C10. 销售管理中，以下哪项不是销售分析的关键指标（）。
A. 销售增长率B. 客户留存率C. 产品合格率D. 销售利润率答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 销售管理中的客户关系管理（CRM）系统可以提供以下哪些功能（）。
A. 客户信息管理B. 销售预测C. 销售报告D. 客户反馈分析答案：ABCD2. 销售团队建设中，以下哪些因素是重要的（）。
A. 团队文化B. 团队规模C. 团队领导D. 团队成员技能答案：ABCD3. 销售渠道策略中，以下哪些是渠道整合的考虑因素（）。
销售管理期末试题及答案
销售管理期末试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是什么？A. 提高销售团队的士气B. 实现销售目标C. 降低销售成本D. 增加市场份额2. 在销售过程中，以下哪项不是客户的需求？A. 功能需求B. 价格需求C. 服务需求D. 竞争需求3. 以下哪个不是销售团队管理的关键要素？A. 目标设定B. 激励机制C. 客户关系D. 产品知识4. 销售预测的主要目的是什么？A. 确定生产计划B. 制定营销策略C. 分配销售资源D. 所有上述选项5. 在销售渠道管理中，渠道冲突通常指的是什么？A. 价格不一致B. 产品供应不足C. 渠道成员之间的竞争D. 以上都是6. 以下哪项不是有效的销售培训内容？A. 产品特性B. 竞争对手分析C. 客户心理分析D. 个人时间管理7. 销售绩效评估的主要依据是什么？A. 销售量B. 客户满意度C. 销售策略执行情况D. 销售收入8. 在销售谈判中，以下哪项不是常见的谈判技巧？A. 倾听B. 沉默C. 威胁D. 强调价值9. 以下哪个不是销售促销的目的？A. 提高品牌知名度B. 增加短期销量C. 提升产品价格D. 增强顾客忠诚度10. 销售管理中的“4P”营销组合理论指的是什么？A. 产品、价格、地点、促销B. 人员、流程、项目、合作伙伴C. 计划、执行、检查、行动D. 以上都不是二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述销售管理中的“SPIN”销售技巧。
2. 描述销售团队的激励机制通常包括哪些方面？3. 销售人员在进行客户拜访时，应如何有效收集市场信息？三、案例分析题（共20分）背景信息：XYZ公司是一家生产和销售家用电器的公司。
最近，公司发现其销售业绩有所下滑，特别是在高端市场的销售。
销售团队士气低落，客户反馈产品价格偏高，且销售团队对新产品的了解不足。
问题：1. 分析XYZ公司销售业绩下滑的可能原因。
（10分）2. 提出改进销售业绩的策略。
销售管理b卷试题答案
销售管理b卷试题答案一、选择题1. 销售管理的核心目标是（）。
A. 提高销售额B. 增加市场份额C. 优化销售团队结构D. 提升客户满意度答案：B2. 在销售过程中，有效的客户关系管理（CRM）系统的主要作用是（）。
A. 减少销售成本B. 提高销售效率C. 加强与客户的沟通D. 所有以上选项答案：D3. 下列哪个不是销售预测的常用方法？（）。
A. 定性预测B. 定量预测C. 趋势分析D. 随机猜测答案：D4. 销售团队的绩效评估通常包括以下哪些方面？（）。
A. 销售业绩B. 客户满意度C. 团队合作能力D. 产品知识掌握程度答案：ABCD5. 销售渠道管理的主要目的是（）。
A. 降低产品成本B. 扩大市场覆盖范围C. 提高产品的市场竞争力D. 增加产品的附加值答案：B二、填空题1. 销售管理中，________是用来衡量销售人员在一定时期内完成销售任务的程度的指标。
答案：销售配额2. 在销售策略中，________是指企业为了达到销售目标，对产品、价格、渠道和促销等营销组合因素的综合运用。
答案：营销组合3. 销售团队的________是指销售人员在销售过程中，通过有效的沟通技巧和谈判策略，使潜在客户转变为实际购买者的能力。
答案：成交技巧4. 为了维护客户关系，企业通常会采用________策略，通过定期的沟通和优惠活动，增强客户的忠诚度。
答案：客户关系维护5. 销售数据分析中，________是指通过收集和分析销售相关的数据，以便更好地理解市场趋势和客户需求，从而指导销售决策。
答案：数据挖掘三、简答题1. 简述销售管理的主要职能。
销售管理的主要职能包括制定销售策略、设定销售目标、管理销售渠道、激励销售团队、进行客户关系管理、收集市场信息和分析销售数据。
这些职能共同确保销售活动的有效性和效率，帮助企业实现销售目标和长期发展。
2. 描述销售预测的重要性及其对企业的影响。
销售预测对企业至关重要，因为它能够帮助企业预测未来的销售趋势，从而做出更好的生产计划、库存管理和资源分配。
销售管理实务试题及答案
销售管理实务试题及答案一、选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分。
每题至少有一个正确答案)1、销售管理的核心是( )A、销售人员B、销售活动C、销售绩效D、销售目标2、管理层次越低，( )技能越显得重要。
A、感知B、决策C、人际关系D、技术3、( )是销售管理的基石。
A、销售计划B、销售组织C、销售激励D、销售指导4、通过向雇佣方收取“佣金”来获利的销售方式是（）。
A、代销B、直销C、经销D、经纪销售5、销售管理的基本职能有（）。
A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能6、（）是指具有高市场增长率和高相对市场占有率的业务或产品。
A、金牛产品B、明星产品C、问题产品D、瘦狗产品7、（）方法是给一个故事情节让学员演练，使其有机会从他人角度看事情，以体会不同的感受，并从中修正自己的态度及行为。
A、户外训练B、随岗指导C、角色扮演D、视听技术法8、（）是录入新员工最常用的一种方法。
A特色招聘 B、员工举荐 C、校园招聘 D、外包10、渠道冲突的典型表现形式是A、倒货B、窜货C、冲货D、分销二、判断题(本大题共10小题，每小题3分，共30分)1、市场的发展使我们认识到，企业的成功取决于销售经理。
( )2、当企业今年的销售额等于去年的销售额时，则称为“维持了原状”。
( )3、根据有无中间商参与交换活动，可以将分销渠道分为直接销售渠道和间接销售渠道。
( )4、科学的销售定额等于激励。
( )5、绩效考核的内容只包括业绩，不包括能力和态度。
( )6、目的在于限制对方的回答或控制谈话的方向提问应用封闭式问题。
( )7、赫茨伯格的双因素理论是围绕着金钱是否是惟一对销售人员有效的激励因素而展开的。
( )8、一种产品通过尽可能多的销售点供应给尽可能广阔的市场，就是宽渠道。
( )9、良性窜货是指企业在市场开发初期，有意或无意地选中了流通性较强的经销商，使其产品流向非经营区域或空白市场的现象。
( )10、零售商不具有窜货能力。
销售管理考试题及答案
销售管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的基本目标是什么？A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低成本D. 提高客户满意度2. 以下哪项不是销售团队的常见角色？A. 销售代表B. 市场分析师C. 产品经理D. 客户服务代表3. 销售预测的主要作用是什么？A. 确定销售目标B. 制定生产计划C. 评估市场趋势D. 所有以上选项4. 销售渠道管理的主要任务是什么？A. 选择销售渠道B. 管理渠道关系C. 优化渠道结构D. 所有以上选项5. 销售策略的制定需要考虑哪些因素？A. 竞争对手分析B. 客户需求分析C. 市场环境分析D. 所有以上选项6. 以下哪项不是销售绩效评估的指标？A. 销售额B. 客户满意度C. 销售成本D. 产品种类7. 销售培训的目的是什么？A. 提高销售技巧B. 增强团队合作C. 了解公司文化D. 所有以上选项8. 销售谈判中，以下哪项不是有效的谈判技巧？A. 明确目标B. 建立信任C. 避免妥协D. 灵活应变9. 销售团队的激励机制通常包括哪些方面？A. 物质奖励B. 职位晋升C. 培训机会D. 所有以上选项10. 客户关系管理（CRM）系统的主要功能是什么？A. 客户信息收集B. 销售数据分析C. 客户服务跟踪D. 所有以上选项二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述销售管理的四个主要职能。
2. 描述销售渠道选择的流程及其重要性。
3. 解释销售策略和销售计划之间的区别。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司销售团队面临业绩下滑的问题，分析可能的原因，并提出解决方案。
2. 假设你是一家新成立的科技公司的销售经理，你需要制定一套销售策略来推广公司的新产品。
请列出你的策略要点，并解释每个要点的重要性。
四、论述题（共30分）请论述销售管理中客户关系管理（CRM）的重要性，并结合实际例子说明如何有效实施CRM系统。
五、答案一、选择题答案：1. D2. D3. D4. D5. D6. D7. D8. C9. D 10. D二、简答题答案：1. 销售管理的四个主要职能包括：销售计划、销售组织、销售领导和销售控制。
线上考试——销售管理
360考核法
目标管理法
标准答案：B
2、关于销售人员绩效评估指标，下列不属于产出指标的是：（）市场份额
订单数量和规模
客户数
非销售活动
标准答案：D
3、销售人员的工作安全港取决于（）企业决策
工作表现
经济环境
销售经理
标准答案：B
4、以下选项中哪个不是销售展示的基本步骤（）详细介绍产品
介绍销售计划
预测顾客的关注点
8、购买时客户要做的五个购买决策中不包含（）销售人员
价格
数量
公司
标准答案：D
9、.适合大公司采用的销售组织结构是（）地域型销售组织
产品型销售组织
职能销售型组织
顾客型销售组织
标准答案：C
10、为糖果厂宣传或促销的工作人员最适合哪种销售定额类型（）销售活动配额
销售量配额
费用定额
毛利定额
标准答案：A
提交中，请稍候……交卷在右上角
详细阐述建议
标准答案：C
5、以下那一项不是销售区域的设计应遵循的原则？（）公平原则
可行性原则
挑战性原则
具体性原则
标准答案：D
6、在购买的决策中，购买决策者最欣赏能提出（）的销售人员。背景问题
难点问题
暗示问题
需求利益问题
标准答案：C
7、接近顾客的常用方法不包括（）产品演示法
探测法
询问法
顾客利益法
标准答案：B
横向比较法
360考核法
目标管理法
标准答案：B
8、销售领导力不包括（）强制影响力
酬劳影响力
客户影响力
专家影响力
标准答案：C
9、作为一名销售经理，下列哪个不属于其职责（）完成组织分配的销售定额
销售管理试题及答案
销售管理试题及答案一、选择题1、以下哪项不是销售管理的核心任务？A. 制定销售计划和目标B. 招募和培训销售人员C. 监督和评估销售绩效D. 完善产品研发流程答案：D解析：销售管理的核心任务包括制定销售计划和目标、招募和培训销售人员、监督和评估销售绩效等，而产品研发属于其他职能部门的工作内容，不是销售管理的核心任务。
2、以下哪项不是有效销售团队的特点？A. 协作性强B. 沟通能力差C. 互相支持D. 共享信息答案：B解析：有效销售团队的特点包括协作性强、互相支持、共享信息等，而沟通能力差会影响团队的协作和信息流通，因此不是有效销售团队的特点。
3、以下哪个因素不会影响销售员的绩效？A. 产品质量B. 销售技巧C. 市场竞争D. 员工食堂答案：D解析：销售员的绩效受到多种因素的影响，包括产品质量、销售技巧、市场竞争等，而员工食堂与销售员的绩效无关。
4、以下哪项不是销售计划制定的要素？A. 目标市场B. 销售任务C. 市场竞争分析D. 员工休假计划答案：D解析：销售计划制定的要素包括目标市场、销售任务、市场竞争分析等，而员工休假计划与销售计划无关。
5、以下哪个指标不是评估销售绩效的常用指标？A. 销售额B. 客户满意度C. 员工出勤率D. 销售渠道拓展答案：C解析：评估销售绩效的常用指标包括销售额、客户满意度、销售渠道拓展等，而员工出勤率不属于销售绩效的评估指标。
二、简答题1、销售管理的意义是什么？答案：销售管理是指通过科学的管理方法和有效的组织管理手段，对销售过程进行规划、协调和控制，以实现销售目标的过程。
销售管理的意义体现在以下几个方面：首先，销售管理有助于制定明确的销售计划和目标，通过科学的数据分析和市场调研，确立适合企业发展的销售目标，指导销售人员的工作。
其次，销售管理有助于招募和培训优秀的销售人员，通过制定合理的培训计划和培训体系，提升销售人员的专业素质和销售技巧，提高销售绩效。
再次，销售管理有助于监督和评估销售绩效，通过建立科学的绩效评估体系，及时发现问题并采取措施进行调整和改进，提高销售绩效和市场竞争力。
销售管理测试题及答案
销售管理测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的主要目标是什么？A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低生产成本D. 提升客户满意度2. 下列哪项不是销售团队的主要职责？A. 制定销售计划B. 执行销售策略C. 管理生产流程D. 达成销售目标3. 销售预测的主要用途是？A. 确定生产计划B. 调整产品价格C. 减少库存成本D. 以上都是4. 以下哪个不是销售渠道管理的关键要素？A. 渠道选择B. 渠道控制C. 渠道激励D. 产品包装5. 销售谈判中，以下哪项不是常见的谈判策略？A. 竞争策略B. 合作策略C. 让步策略D. 强制策略二、判断题（每题1分，共10分）6. 销售管理是企业所有管理活动中的核心。
（）7. 销售量和市场份额是衡量销售绩效的两个重要指标。
（）8. 销售团队不需要进行客户关系管理。
（）9. 销售预测仅依赖历史数据进行。
（）10. 销售谈判中，让步策略总是有效的。
（）三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述销售管理的基本流程。
12. 描述销售渠道管理的重要性。
13. 销售谈判中，如何平衡竞争与合作的关系？14. 销售团队的绩效评估通常包括哪些方面？四、案例分析题（每题15分，共30分）15. 假设你是一家电子产品公司的区域销售经理，你发现本季度的销售业绩低于预期，你将如何分析原因并制定改进措施？16. 某公司销售团队在完成年度销售目标后，团队士气低落，作为销售经理，你将如何激励团队并为下一年度的销售目标做准备？五、论述题（共10分）17. 论述现代销售管理中，技术工具的应用及其对销售效率的影响。
答案：一、选择题1. B2. C3. D4. D5. D二、判断题6. √7. √8. ×9. ×10. ×三、简答题11. 销售管理的基本流程包括市场研究、销售预测、销售计划制定、销售策略执行、销售渠道管理、客户关系维护、销售绩效评估和销售信息反馈。
(完整版)销售管理复习题(答案)
销售管理复习题一、名词解释题1．市场潜量:指市场需求的最高界限，既指在一定区域、一定时间内以及一定营销环境和一定的营销费用水平条件下,消费者可能购买的商品总量。
2.销售潜量：即企业潜量，指当企业的市场营销力量相对于竞争者不断增长时，企业需求所达到的极限。
3．销售配额:将企业销售目标进行有效分解,分配下达给每个销售人员，在一定时期内对其必须完成的销售任务进行规定和明确。
4．使命式销售:也称传教士销售。
销售团队的主要工作是通过为现有的和潜在的顾客提供产品信息和其他人员销售支持，以从他们那里增加交易。
使命式的销售人员通常不直接从顾客那里取得订单,而是说服顾客从分销商或其他批发商那里购买他们公司的产品。
5。
角色模糊：指的是对一个给定的角色的期望或规定（prescriptions）缺乏明确的理解和认识.组织的成员要求知道自身角色的期望的信息，即如何获得角色，该角色的最终结果是什么等。
当有关角色的信息不存在或这些信息无法有效沟通时,角色模糊就出现了。
6. 间接成本:间接成本就是与生产产品和服务难以形成直接量化关系的资源投入成本,主要包括固定资产折旧成本、管理费用、营销费用等.7.销售管理：狭义的销售管理专指以销售人员(sales force）为中心的管理。
广义的销售管理是对所有销售活动的综合管理.8。
．直接成本：生产某种产品或提供某项服务时支付的直接费用，如原材料、人员工资支出等.二、多项选择题1．影响销售程序的外部环境因素包括( ABCDE ） P16A、经济因素B、社会—文化因素C、法律—政治因素D、自然因素E、技术因素2．销售人员常用的销售方法有（ ABCDE ） P50A、刺激—反应法B、心理状态法C、需求-满意法D、问题-解决方案法E、顾问式销售法3．销售培训的目的包括（ ABCDE ） P296A、增加生产力B、增进士气C、降低人员流动率D、增进客户关系E、改进销售技能4．客观的销售预测方法有（ AB ) P113A、市场试验B、时间序列分析C、销售团队合成D、经理评定法E、德尔菲法5．有效的销售配额计划所具有的特征包括( ABCD ) P118 A、目标的可以达到 B、易于理解C、信息完整D、结果及时反馈E、公平配额6．下列属于企业与企业间销售类型的有（ ABCDE )A、贸易销售B、使命式销售C、技术型销售D、新业务销售E、关系销售7。
《销售管理》试卷3套及答案 销售管理B答案及评分参考
销售管理试题B答案及评分参考一、单项选择题（每小题1分，共计30分）1、B2、A3、D4、C5、A6、A7、B8、A9、C 10、D11、B 12、B 13、A 14、A 15、C 16、B 17、B 18、C 19、A 20、B21、A 22、C 23、C 24、B 25、A 26、A 27、A 28、A 29、C 30、C二、多项选择题（每小题2分，共计20分）31、ABC 32、BD 33、ABCD 34、ABC 35、ABCD 36、ABC 37、ABC38、ABD 39、ABCD 40、ACD三、案例分析（案例一25分，案例二25分，共计50分）案例一：（判分标准：应结合案例对答案要点进行相应阐述，意思相近酌情给分）41. 接近客户的方法主要有哪些? 马丽采用的是哪一种？1)商品接近法2)介绍接近法3)社交接近法4)馈赠接近法5)赞美接近法6)反复接近法7)服务接近法8)利益接近法9)好奇接近法10)求教接近法11)提问接近法12)调查接近法（回答任意10个即可，5分）马丽采用的介绍接近法。
（2分）42. 结合案例谈谈，在进行商品示范时应该注意哪些事项?1）先将重点示范给顾客看。
（1分）2）尽量邀请客户加入。
（1分）3）加入新奇动作。
（1分）4）做到动作熟练、自然。
（1分）5）心境平和、从容不迫。
（1分）43. 处理客户异议的方法主要有哪些?马丽采用的是哪一种？1)转折处理法2)转化处理法3)以优补劣法4)委婉处理法5)合并意见法6)反驳法7)冷处理法8)强调利益法9)比较优势法10)价格对比法11)价格分解法12)反问法（回答任意10个即可，5分）马丽采用的是转折处理法。
（2分）44．建议成交的策略主要有哪些?马丽采用的是哪种？1)请求成交法2)局部成交法3)假定成交法4)选择成交法5)限期成交法6)从众成交法7)保证成交法8)优惠成交法9)最后成交法10)激将成交法11)让步成交法12)饥饿成交法（回答任意10个即可，5分）马丽采用的是选择成交法。
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销售管理考试重点答案
名词解释：
销售管理：是对销售人员及其活动进行的计划`组织和控制,包括销售人员的招聘`培训`激励`绩效评估和业务指导,从而实现企业目标的活动过程.
销售成长率：是企业今年的销售实绩与去年销售实绩的比率.
市场扩大率：是企业今年市场占有率与去年市场占有率的比率.
销售组织：就是企业为了实现销售目标而将具有销售能力的销售人员`产品`资金`设备`信息等各种要素进行整合而构成的有机体.
内部招聘：就是从企业内部人员选聘具有销售人员特质的人来充实销售队伍.
外部招聘：是根据企业的需要,以公开的形式通过全面考核来录用销售人员.
销售人员薪酬：指销售人员通过从事销售工作而取得的利益回报.
销售额分析：就是通过对企业全部销售数据的研究和分析,比较和评估实际销售额与计划销售额之间的差距,为未来的销售工作提供指导.
订单生产模式：即企业不是以生产出来的产品去满足客户的需求,而是根据客户的需求来生产产品.
窜货：又被称为倒货或冲货,特指产品的越区销售或者跨区销售.
企业信用管理：指对企业的授信活动和授信决策进行的科学管理,其主要目的是提高竞争力`扩大市场占有率.客户关系管理：是指企业为分析客户`选择客户`获得客户`维系客户`提高客户忠诚度和终生价值,提升企业赢利能力和竞争优势而开展的一种营销策略.
简答题:
销售计划书的内容有哪些?
1.月销售计划的编制
2.月别,产品别销售计划的编制
3.部门别,客户别销售计划的编制
4.销售人员行动计划的编制
5.销售货款回收计划的编制
培训的方法各有哪些?
1.演讲法
2.个案研讨法
3.视听技术法
4.角色扮演法
5.行为模仿法
6.模拟法
7.户外活动训练法8.电子学习法
销售人员薪酬制度有哪几种类型?
1.纯粹薪金制度
2.纯粹佣金制度
3.薪金加佣金制度
4.薪金加奖金制度
5.薪金加佣金再加奖金制度
6.特别奖励制度
对销售人员的激励可采取什么方法?
1.环境激励
2.目标激励
3.物质激励
4.精神激励
销售额分析的内容有哪些?
1.市场占有率分析
2.总销售额分析
3.地区销售额分析
4.产品销售额分析
360度考核法有哪些特点?
1.销售工作越来越多的是由团队而不是个人完成的,个体更多地服从领导小组的管理,而不是单个领导的管理
2.360度考核法可以使销售人员对管理者施加一定的压力,而不是完全处于被动
3.360度考核法更为全面`客观地反映了销售人员的贡献`长处和发展的需要
4.采用360度考核法可以表明企业对销售人员的考核非常重视“订单生产模式”下,企业订单流程管理的主要内容有哪些?
1.调查
2.接受样品及询价
3.样品分析
4.客户认可
5.商定价格
6.正式接单
商品陈列有什么具体要求?
1.充分利用既有的陈列空间,发挥它的最大效用和魅力,切忌发生空间闲置或货源不足的现
象,以免竞争者乘虚而入
2.陈列商品的所有规格,以便消费者视自己的需要选购,否则消费者可能因为找不到使用的
规格而购买竞争者的产品
3.系列商品集中陈列,目的是增加系列商品的陈列效果,使系列商品能一目了然地呈现在消
费者面前,让他们看到并了解企业的所有产品,进而吸引消费者的注意力,刺激他们的冲动性买
4.争取人流较多的陈列位置
5.把产品放到顾客举手可得的货架位置上
6.经常维护产品的价值
企业信用管理的内容有哪些?
1.客户资信管理
2.制定信用政策
3.应收账款的管理
客户关系管理的主要内容有哪些?
1.采集客户信息
2.对客户进行差异分析
3.与客户保持良性接触
4.调整产品或服务以满足每一个客户的需求企业处理客户投诉应遵循什么程序?
1.记录投诉内容
2.判定投诉是否成立
3.确定投诉处理责任部门
4.责任部门分析投诉原因
5.提出处理方案
6.提交主管领导指示
7.实施处理方案,处罚直接责任者8.总结评价客户服务主要包括哪些内容?
1.售前服务
2.售中服务
3.售后服务
4.全面客户服务
论述题：
销售组织的结构类型：
销售人员培训的步骤：1.确认培训需求:培训需求的提出;需求分析;确定培训
2.制定培训计划:培训目的;培训时间;培训地点;培训方式;培训师资;培训内容
3.教学设计:培训内容分析;选择`购买`编写教学大纲和教材;受训人员分析;选择`确定培训形式和方案
4.实施培训:讲解;示范;实践;总结
5.培训反馈:培训教师考评;培训组织管理的考评;应用反馈;培训总结`资料归档
窜货的原因及治理窜货的措施：
一原因:1.管理制度有漏洞 2.管理监控不力 3.激励措施不得当 4.代理选择不合适5.抛售处理品和滞销品
二措施:1.健全市场管理制度,严惩恶意窜货行为
2.治理被动窜货和搭配窜货(a企业加强对渠道的管理,如进行代理商的资格审查,设立市场总监,建立巡视员制度,防止窜货现象的发生;b对于搭配窜货问题,一般情况下企业可不必追究,有些边远地区需要靠一些零散客户的零星搭配销售将企业的产品销往全国各地)
3.治理窜货,重在防范(a利益驱动,合理策划;b包装加印,产品喷号;c科学分析,完备资料;d货畅其流,协助分销)
如何进行应收账款的管理：制定信用政策和管理客户信用的最终目的是为了解决应收账款的问题.无论企业的信用政策如何完美,对客户的资信了解得如何详细,只要企业采用赊销的方
式就会产生应收账款。
具体做法有4点:A实施应收账款的追踪分析B 认真对待应收账款的账龄C不断完善收账政策D建立应收账款坏账准备制度
如何提高客户的忠诚度：
1.控制产品质量和价格;产品质量是企业开展优质服务`提高客户忠诚度的基础
2.了解企业的产品;企业必须要让销售及服务人员完全充分地了解企业的产品,传授关于产品的知识和提供相关的服务,从而让企业赢得客户的信赖
3.了解企业的客户;企业应该尽可能地了解相关客户的情况,这样就可以提供最符合他们需求和消费习惯的产品与服务
4.提高服务质量;企业的每位员工都应该致力于为客户创造愉快的购买经历,并时刻努力做得更好,超越客户的期望值
5.提高客户满意度;客户满意度在一定意义上是企业经营”质量”的衡量方式
6.超越客户期望;不要拘泥于基本和可预见的水平,而要向客户提供渴望的甚至是意外惊喜的服务
7.满足客户个性化需求;通常企业会按照自己的想象预测目标客户的行动
8.正确处理客户的问题;要与客户建立长期的相互信任的伙伴关系,就要善于处理客户的抱怨或异议
9.让购买程序变得简单;在企业设计的销售程序中,客户购买的程序越简单越好
10.服务内部客户;。