招投标评分表格
招标文件评分表本月修正版
招标文件评分表招标文件评分表该文档描述了招标文件评分表的结构和内容，为招标人在评估招标文件时提供了一个标准的评分表格。
1. 项目信息- 项目名称 - -- 项目编号 - -- 招标人 - -- 招标代理机构 - -- 招标文件发布日期 - -- 招标文件截止日期 - -- 评标委员会成员 - -2. 评标细则2.1. 符合性评分- 评分项 - 评分标准 - 分值 -- 文件完整性 - 所有文件是否完整提交，是否缺少重要文件 - 10 -- 格式要求 - 招标文件是否按照格式要求提交，是否存在格式错误 - 5 -- 递交时间 - 招标文件是否在截止时间前递交 - 5 -- 一致性 - 招标文件中的信息是否一致，是否存在矛盾 - 5 -2.2. 技术评分- 评分项 - 评分标准 - 分值 -- 解决方案 - 招标文件中对解决问题的方案是否合理、创新 - 20 -- 技术可行性 - 解决方案中所涉及的技术是否可行 - 15 -- 技术人员经验 - 招标人提供的技术人员经验是否符合要求 - 15 -- 技术保障措施 - 招标人是否提供了合理的技术保障措施 - 10 -2.3. 商务评分- 评分项 - 评分标准 - 分值 -- 价格 - 招标文件中的报价是否合理 - 30 -- 品牌和质量保证 - 招标文件中提供的品牌和质量保证是否符合要求 - 20 -- 交付时间 - 招标文件中对交付时间的承诺是否合理 - 10 -- 服务承诺 - 招标人对服务的承诺是否合理 - 10 -3. 总分计算评标委员会根据以上评分标准对每个评分项进行评分，然后按照分值计算总分。
总分计算公式如下：总分 = (符合性评分总分符合性评分权重) + (技术评分总分技术评分权重) + (商务评分总分商务评分权重)评标委员会可以根据具体项目的情况设定不同的评分权重，以反映项目要求的重要程度。
4. 结论根据招标文件评分表的评分结果，评标委员会可以得出每个投标人的总分，从中选出评分最高的投标人作为中标人。
招投标评分索引表模板
2、根据外业技术负责人的资质等情况比较后打分。
P50页-P173页
3、根据内业技术负责人的资质等情况比较后打分。
P327页-P335页
4、根据质量管理总监的资质等情况比较后打分.
P301页-P326页
5、根据本项目整体专业技术人员配备、数量、结构等情况比较后打分。
P203页-P259页
评分索引表
序号
评 分 内 容
对应页码
1
1、企业实力：根据投标人规模、市场信誉等情况打分。
P7页—P49页
2
1、证书：投标人提供＊*＊证书复印件.
P200页
3
1、技术方案：根据投标人提供的项目整体技术方案（包含等＊*＊方案等）的创新性、合理性、可行性及可靠性等比较后打分。
4
1、根据项目负责人的资质等情况比较后打分。
P351页—P356页
5
1、根据本项目＊＊＊**＊＊、保证措施、项目管理体系等情况比较后打分
6
1、服务承诺：根据工期、质量、响应时间、售后服务承诺等情况比较后打分。
7
1、同类项目业绩：根据2013年1月以来＊＊**＊项目合同复印件（金额、数量）及对应验收材料比较后打分。
8
1、投标文件的规范性、完整性：根据资信商务技术文件的规范性、完整性等情况比较后打分。
招标评分表
招标评分表序号项目分值分配内容满分评分备注一综合评价商务部分二评价策划设计三及报价（1）投标公司综合评价优： 8 分；良： 5 分；中： 3 分；差： 0 分（2）业绩经历评价优： 5 分；良： 3 分；中： 1 分；差： 0 分（3）人员综合评价30优： 5 分；良： 3 分；中： 1 分；差： 0 分（4）财务状况优： 2 分；良： 1 分；中： 0.5 分；差： 0 分（5）履约情况优： 10 分；良： 7 分；中： 4 分；差： 0 分1．资质等级及基本情况（1）提供资料完整 3 分；不完整 0 分；（2）综合性资源是否丰富，丰富 4 分，一般 2 分；（3）无处罚及通报批判 3 分。
302．行业经历（1）是否服务过世界500 强企业，是10 分，不是0 分；（2）是否与当地政府部门有良好的配合关联，是10 分，不是0分。
（1）策划方案及设计方案提交规格是否正确2 分；（2）策划方案思路清楚、有创意、切合主题符合实际适40用10分；（3）设计方案构图完美，有创意，画面唯美 8 分；（4）应用设计报价及执行能力方案 20 分。
855210102040总计100100综合评价评分标准序号内容优良中差企业业绩、资信好，信守合企业业绩、资信较好，能够企业业绩、资信一般，信守企业业绩、资信差，经历投标公司综同，管理科学，实力强，经信守合同，管理较科学，实合同，管理科学，实力一般，欠缺，协调、各专业配合一历十分丰富，协调、各专业力较强，经历较丰富，协调、经历丰富，协调、各专业配能力不强。
合评价配合能力强。
各专业配合能力较强。
合能力一般。
业绩经历二评价人员综合三评价四财务状况五履约情况具备同等规模的策划执行具备同等规模的策划执行具备同等规模的策划执行具备同等规模的全国品及设计制作经历一项及以牌策划执行及全国 VI 设及设计制作经历三项及以及设计制作经历二项，策上，策划、设计负责人有相计制作经历一项，策划、上，策划、设计负责人及主划、设计负责人及主要职业应的业绩。
招标采购评分表
评委签名:
项目
要点
分值
评分办法
投标公司实际得分
公司
概况
30
公司资格
5
公司证照齐全,有独立法人资格5
规模实力
5
注册资金≥500万元5分,每递减100万扣1分
资质认证
5
①系统集成和②网络工程有国家级认证5省级3
销售业绩
10
极好10很好8较好5一般3无0
技术研发
5
有研发实力和产品+1~3性能优于同类产品+2
5
计算机选用知名品牌:联想5方正3同方1
5
投影机知名度高,技术成熟5一般3低1
5
网络设备（尤指交换机）选用知名品牌:思科5华为、神州数码、D-link 3其他1
5
各主要设备均有厂家代理授权5无0
综合
评价
明显优势
5
酌情加分
服务
10
服务承诺
5
满意5一般3不满意0
服务机构
5
在临汾有分支机构5省内有3省内无0
方案
比较
50
联系实际
5
研究学校实际充分透彻,方案切实可行5一般3
价格情况
15
与标底价格上下浮动不超过5%不扣分,每浮动1%扣1分
技术细节
30
5
所有配置符合要求5基本符合3不符合0
5
设备搭配合理,性能发挥良好5一般3较差1
工程招标评标标准评分表
工期少于145天的，不再加分
投标人考评(5分)
投标人报名后，招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评,考评结果好，得5分；考评结果一般，得3分；考评结果差，得1分
进度安排合理,得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理,得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班ห้องสมุดไป่ตู้组成情况 （2分）
项目经理选择合适,业绩大的，创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适，得1。5分
选配不好，业绩较差，得1分
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分）
投标报价在暂定标底（+5%,-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5％以内的参加评标，计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 （2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年，减0.5分
近三年竣工工程质量情况
（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
工程招标评标标准评分表
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量包管措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量包管措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况（2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配欠好，业绩较差，得1分
近三年重合同守信用情况（2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分
近三年竣工工程质量情况
（20分）
竣工工程合格率×10分+优良率×5分
无核验程的，按市区上年度合格率80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
工期在145~150天的，每少1天加1分，最多加3分
工期少于145天的，不再加分
投标人考评（5分）
投标人报名后，招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评，考评结果好，得5分；考评结果一般，得3分；考评结果差，得1分
施工
组织
设计
（15分）
投标人
社会信誉及实力
（30分）
施工场地总平面安插及施工安排（2分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
分歧理，得0分
施工方案或主要施工技术（2分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
分歧理，得0分
施工进度安插
（2分）
无进度安插或安插严重分歧理，不予评标
施工机具及劳动力安插（2分）
科学合理，得2分
评标打分表【模板】
序号
项目
标准分
评分标准
分值
1
商务部分
（20分）
ห้องสมุดไป่ตู้机构资质
（5分）
机构资质证明材料是否齐全
0-5分
类似业绩
（15分）
近三年来，参与编辑舆情信息刊物，每提供一份合同得5分
0-15分
2
投标方案部分
（70分）
标书要求
（20分）
准确且全面本项目的需求（11-20分）
较全面且基本满足本投标的要求（0-10分）
C、当投标报价高于基准标价时，
价格得分=基准价/投标报价 ×10
D、计算分值精确至小数点后两位。
0-10分
4
合计
100分
0-20分
技术方案
（30分）
全面、符合且优于招标人要求（11-30分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-30分
服务和承诺
（20分）
全面、符合且优于招标人要求（11-20分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-20分
3
投标报价
（10分）
报价
（10分）
A、基准标价得分为10分。
B、基准价为投标报价的最低价格
招标评分表
购要求编制详细的考核方案
内容完整、方案可行性强得8-10分；
内容较完整、方案可行性较强得4-7分；
内容基本完整、方案基本可行得1-3分；
无方案不得分
5
服务人员
岗前技术培训方案(10分)
内容完整、方案可行性强得8-10分；
内容较完整、方案可行性较强得4-7分；
内容基本完整、方案基本可行得1-3分；
无方案不得分
6
应急预案
（10分）
各项工作应急预案工作，对突发应急事项的反应速度。方案完整、明确、可行，得6-10分；方案一般，可行性一般，得2-5分；方案较差，得0-1分。
7
商务
部分
（15分）
类似项目业绩（8分）
提供近三年（2020年12月1日至开标日，以合同签订时间为准）类似本项目采购内容项目业绩，每提供一个得2分，最高8分。（须提供合同复印件，至少包括合同首页、项目内容页、双方签字盖章等关键页并加盖投标人公章）
能够结合相关标准和要求，对需求理解不透彻，方案思路、服务及组织形式、工作安排，工作计划等不合理，得0-3分；
2
质量保证控制体系及相关安全保证措施
（10分）
质量保证控制体系及相关安全保证措施得当合理，完全满足用户需求得8-10分；
质量保证控制体系及相关安全保证措施一般，基本满足用户需求得4-7分；
质量保证控制体系及相关安全保证措施较差得1-3分；
序号
评审
部分
评分因素
评分标准
说明
1
技术
部分
（75分）
总体服务方案
（25分）
对本项目的工作、服务方案包括但不限于：能够结合相关标准和要求，对需求理解透彻，方案思路明确，完整、可行；服务及组织形式全面、工作安排合理，工作计划完整、周密、可操作性强，得12-25分；
招标文件评分表
评分项目
满分
评 分 标 准
徐州赛摩电气股份有限公司
西安奥能测控科技有限公司
1
企业资质
5
１、营业执照;2、组织机构代码证;３、税务登记证明;4生产许可证；5、资质证书。所列项目须提供原件，缺一项扣1分。
2
质量管理
2
投标人质量管理体系健全、体系完善、通过认证者得2分;无质量认证但有质量管理体系者得1分；无质量认证且无质量管理体系者得0分.
商务标评分细表（满分５0分)
序号
评 分 项 目
满 分
徐州赛摩电气股份有限公司
西安奥能测控科技有限公司
１
商务标得分
５0
评委签名:时间:年月日
评分计算表:所有投标人报价的平均值,该平均值乘0。90作为标底价；
投标人的有效投标报价与标底价差百分比（%）
分 值计算法
+5％以上
每＋1％,扣1．5分,该项得分扣到2５分为止。
0％～＋５％(含+5%)
每＋1%，扣1分。
０％(即投标人的有效投标报价与评标基准价相等)
４5分
—5％~0%(含—5%)
每-１％，扣0.５分.
—５%以下
每-１％，扣1分，该项得分扣到25分为止。
投标人在投标文件中对买方有优惠条件的考虑适当加分:
1、货到后验收合格付款的;+５分
技术标评分细表（满分50分)
3
企业业绩
5
有类似工程业绩且获国家、行、省优质产品奖者得2分；在新疆油田公司有类似工程业绩者得3分；无业绩者得0分。
4
企业实力
3
注册资金1000万以上者得3分;１0０0～500万者得2分;500～５０万者得2分；50万以下者得１分。
工程招标评标标准评分表正式版
工程招标评标标准评分表正式版(正式版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）项目施工招标的评标标准表附录B建筑施工分部检查评分表表B.3 装饰装修工程检查评分表（满分100分）工程名称：检查部位：层、施工阶段：注：附表：评分表日期：2021年月日时正方代表队：学院辩论立场：反方代表队：学院辩论立场：北京联合大学大学第六届辩论赛团体评分表北京联合大学第六届辩论赛个人评分表评委签名：XXX大学辩论赛评分标准一、团体部分，满分300分1、立论陈词阶段，满分40分立论中心明确，主旨突出，论据充分、合理、恰当、有力、引述资料正确、翔实。
2、攻辩阶段，满分40分提问犀利，抓住问题本质所在，回答时机智，条理清楚，给予对方反驳。
3、攻辩小结，满分30分符合攻辩态势，能强化本方攻辩成果。
4、自由辩论阶段，满分60分期间能始终坚持己方的立场，主动、准确、及时、机智地反驳对方的观点，思路清晰、立场坚定、逻辑正确、应对灵活。
有团队精神，能相互支持，配合默契，论辩衔接流畅，论点结构完整，能够形成一个有机整体。
5、总结陈词，满分30分发言涵盖了本方观点，针对辩论会整体态势进行总结陈词；脱离实际，背诵事先准备的稿件，适当扣分。
6、综合评分，满分100分，其中：语言风度50分；整体配合50分。
主要根据辩论队的整体形象，从辩风、整体配合、语言运用、临场反应等方面评分。
二、个人部分，满分100分1、语言表达，满分20分语言准确、简明、规范，条理清晰，论、据一致协调，流畅，有文采。
2、整体配合，满分20分辩手言语流畅、立场明确，能从多角度、多层次分析、理解、认识辩题，叙述有层次性、条理性，论证具有说服力。
3、辩驳能力，满分20分在攻辩、自由辩论期间能主动、准确、及时、机智地反驳对方的观点，思路清晰、立场坚定、逻辑正确、应对灵活。
4、美感风度，满分20分辩手表情、手势恰当、自然、大方，不强词夺理，尊重对方，尊重主持人、评委和观众，风度端庄，表情自然，富有幽默感。
投标评分表(商务部分)
1
合 计
50
评 委 ：日 期：
1)智慧节能能耗监测管理系统
2)智慧节能数据分析系统
3)智慧节能在线报表统计报送系统
4)智慧节能数据通信系统
5)智慧节能信息管理系统
20
4
诚信档案记录(近三年记录)
获省诚信表彰的企业,得2分
4
5
公司介绍和资格材料
（1）公司介绍经验丰富,业绩突出,得1分
（2）资格材料完整,证书齐全,得1分
1
6
文件装订、编制质量
招投标评分表（商务标部分50）
序号
评 分 项 目
评 分 标 准
分值
企业
1
企业
2
企业
3
1
企业资质
1)质量管理体系认证证书
2)环境管理体系认证证书
3)职业健康安全管理体系认证证书
4பைடு நூலகம்
2
项目业绩
具备至少一项大型企业设备综合运维项目合同，合同金额不小于500万；
20
3
知识产权
拥有节能类相关软著/专利（每项得4分）
招投标评分索引表模板(2023版)
1.项目概述1.1 项目名称：1.2 项目描述：1.3 项目要求：1.4 项目周期：2.评分标准2.1 技术能力评分：2.1.1 技术方案设计（30分）2.1.2 技术实施能力（30分）2.1.3 技术支持与服务（20分）2.1.4 创新性及可持续性（20分）2.2 项目经验评分：2.2.1 类似项目经验（40分）2.2.2 项目管理能力（30分）2.2.3 项目团队背景（20分）2.2.4 合作伙伴关系（10分）2.3 价格评分（30分）2.3.1 价格合理性（20分）2.3.2 收费方式（10分）3.评分细则3.1 技术能力评分细则3.1.1 技术方案设计●响应项目要求的完整性和准确性●技术方案的创新性和可行性●技术方案的详尽程度和清晰度3.1.2 技术实施能力●公司已有技术资质证明文件●公司员工的相关技术证书与经验●公司的技术设备与仪器3.1.3 技术支持与服务●提供专业的售前咨询与技术支持●提供及时的售后服务与维护●响应时间和解决问题的速度3.1.4 创新性及可持续性●公司在技术创新方面的业绩与实力●公司的可持续发展战略与措施3.2 项目经验评分细则3.2.1 类似项目经验●公司在类似项目中的成绩与评价●公司项目的规模与复杂度●公司的成功案例与客户满意度3.2.2 项目管理能力●项目管理方法与流程●项目进度控制与风险管理●项目交付品的质量与准时交付3.2.3 项目团队背景●项目团队的人员组成与能力●项目团队的工作经验与背景●项目团队的协作与沟通能力3.2.4 合作伙伴关系●公司与合作伙伴的关系与资源●公司与供应商的合作情况与信誉3.3 价格评分细则3.3.1 价格合理性●价格与市场相比的合理性●价格与项目价值相匹配的程度3.3.2 收费方式●收费方式的透明度和灵活性●收费方式的合理性与公平性4.附件●附件1：技术方案设计书●附件2：公司资质证明文件●附件3：员工技术证书与经验●附件4：合作伙伴合作协议5.法律名词及注释●法律名词1：注释1●法律名词2：注释2-附注：本文档仅供参考，具体评分细则可根据实际情况进行调整、添加或删除。
招标评分表
8
（2）业绩经历评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（3）人员综合评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（4）财务状况
优：2分；良：1分；中：0.5分；差：0分
2
（5）履约情况
优：10分；良：7分；中：4分；差：0分
10
二
商务部分
评价
30
1．资质等级及基本情况
专业策划、设计人员完全满足招标方的要求，并且能够完全满足成都印刷设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。
专业策划、设计人员较满足招标方的要求，并且较能满足成都画册设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。
专业策划、设计人员基本满足招标方的要求，并且能基本满足成都标志设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。
（1）提供资料完整3分；不完整0分；
（2）综合性资源是否丰富，丰富4分，一般2分；
（3）无处罚及通报批判3分。
10
2．行业经历
（1）是否服务过世界500强企业，是10分，不是0分；
（2）是否与当地政府部门有良好的配合关联，是10分，不是0分。
20
三
策划设计
及报价
40
（1）策划方案及设计方案提交规格是否正确2分；
履约情况较好，无合同方面的纠纷，社会信誉较好；
履约情况一般，无合同方面的纠纷，社会信誉一般；
履约情况一般，有合同方面的纠纷，社会信誉一般；
企业业绩、资信较好，能够信守合同，管理较科学，实力较强，经历较丰富，协调、各专业配合能力较强。
企业业绩、资信一般，信守合同，管理科学，实力一般，经历丰富，协调、各专业配合能力一般。
招标评分表(最终)
投标单位名称
1、质保期1年，2分；质保期1～2年，3分；两年以上，5分； 服务 10 2、紧急故障处理到达现场时间:1小时以内，5分；3小时以内，3分；高于 承诺 3小时，2分；不承诺不得分。 深化 设计方案完善，符合项目实情，计算数据准确，无重大漏项得10分；设计 设计 10 方案较完善,基本满足项目需求，计算数据较准确，无重大漏项得5～9 方案 分；设计方案较差，计算数据存在错误，有重大漏项，1～4分。 招标 文件 施工组织、安全保证体系健全,文明施工措施完善,安全防护、成品保护科 5 响应 学合理得5分；较好3-4分；一般1～2分。 程度 企业 资质 5 有切实可行的降低成本措施，得5分；未提供不得分。 等级 证书 （1）超过五家（不含）投标单位，去掉最高价和最低价，以其他投标单 位的平均报价为基础，每高于平均价1000元，减0.5分，每低于平均价 工程 1000元减0.3分，不足1000元的按1000元相应减分。 60 造价 （2）不足五家（含）投标单位，按所有投标单位的平均报价为基础，每 高于平均价1000元，减0.5分，每低于平均价1000元减0.3分，不足1000元 的按1000元相应减分。 得分 100 总计 名次 评标人： 日期：
招标文件不完整思路混乱版面不整洁资料பைடு நூலகம்齐全提供三年内类似工程业绩证明有合作单位提供书面证明或施工合同复印件未提供0分每提供一家加1分最高5分
招标评分表
工程名称：国际投资大厦热力站板式换热器更换改造工程 投标单位名称 标 评分 准 项目 分 评分标准
投标 文件 工程 业绩
投标文件完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全，得5分；投标文件较完 5 整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全，得2～4分；招标文件不完 整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全，1分。 5 提供三年内类似工程业绩证明（有合作单位提供书面证明或施工合同复印 件），未提供0分，每提供一家加1分，最高5分。
招标评分表
（5）履约情况
优：10分；良：7分；中：4分；差：0分
10
二
商务部分
评价
30
1．资质等级及基本情况
（1）提供资料完整3分；不完整0分；
（2）综合性资源是否丰富，丰富4分，一般2分；
（3）无处罚及通报批判3分.
10
2．行业履历
（1）是否服务过世界500强企业，是10分，不是0分；
（2）是否与当地政府部分有杰出的配合关联，是10分，不是0分.
专业筹划、设计人员较知足招标方的要求，而且较能知足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的节制、调整职业的需要.
专业筹划、设计人员基本知足招标方的要求，而且能基本知足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的节制、调整职业的需要.
专业筹划、设计人员不克不及知足招标方的要求，而且不克不及知足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的节制、调整职业的需要.
招标评分表之袁州冬雪创作
序号
项目
分值分配
内容
满分
评分
备注
一
综合评价
30
（1）投标公司综合评价
优：8分；良：5分；中：3分；差：0分
8
（2）业绩履历评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（3）人员综合评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（4）财务状况
优：2分；良：1分；中：0.5分；差：0分
20
三
筹划设计
及报价
40
（1）筹划方案及设计方案提交规格是否正确2分；
（2）筹划方案思路清楚、有创意、切合主题符合实际适用10分；
（3）设计方案构图完美，有创意，画面唯美8分；
招投标评分表
招投标评分表招投标评分表一、项目背景和目的本招投标评分表是为了对招标项目进行客观、公正的评分而设计的。
通过该评分表，能够对招标方案、技术方案、服务承诺和报价等多个方面进行评估，并根据评分结果确定中标单位。
二、评分标准说明1. 招标方案评分标准1.1 技术可行性（20分）确定提供的技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
1.2 工期安排（15分）评估提供的施工计划或服务计划是否合理，是否能够按时完成项目。
1.3 施工组织及管理（15分）评估提供的施工组织及管理方案是否完善，是否能够保证施工质量和进度。
1.4 安全管理（10分）评估提供的安全管理措施是否到位，是否能够保证施工期间的安全。
1.5 经验与能力（20分）评估投标单位的相关经验和施工能力是否符合项目要求。
1.6 合同条款（10分）评估投标单位对合同条款的理解和接受程度。
2. 技术方案评分标准2.1 技术方案创新性（20分）评估技术方案是否具有创新性，是否能够提供优于传统方案的解决方案。
2.2 技术方案可行性（15分）评估技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
2.3 技术方案可持续性（15分）评估技术方案是否能够实现长期可持续发展。
3. 服务承诺评分标准3.1 报价（20分）评估投标单位的报价是否合理，是否具有竞争力。
3.2 售后服务承诺（20分）评估投标单位对售后服务的承诺程度，包括质量保证期、故障处理等方面。
3.3 响应时间（15分）评估投标单位对于项目需求的响应速度。
4. 报价评分标准4.1 报价（80分）评估投标单位的报价是否合理，是否低于或接近市场价格。
三、评分过程1. 由评标小组成员对每个评分标准进行评分，分别给出相应的分值。
2. 每个评分标准的分值相加，得到该标准的总分。
3. 所有评分标准的总分相加，得到投标单位的总分。
四、评分结果根据投标单位的总分，按照得分从高到低的顺序确定中标单位。
如果多个单位总分相同，则按照技术方案、服务承诺和报价的得分依次进行比较。
招投标评分标准表
0-20分
说明：1、本评分表总分、80分及以上为合格，80分以下为不合格；若参加单位评分均不合格，此次评分无效；
4、按评分总分排序，确定第一候选人及第二候选人
5、参与评分人员应保证客观公正，确保本次评分公平有效；
评分标准表
评分项目
指标名称
评分细则
分值
商务部分
（30分）
企业情况
根据投标人的资质情况、财务状况、资信水平和商业信誉等。本条为主控项目，资质不符合要求的直接淘汰。
0-10分
业绩情况
按照投标人2019-2022年类似项目业绩排名打分，无业绩或不满足竞标文件要求的 0 分（需提供合同复印件，含合同首页、主要建设内容页、合同盖单位章页）
根据人员及机械设备配备是否合理及项目保障综合考量
0-10分
服务能力及承诺
根据工作方案实用性、合理性、操作实用性、服务完善度、履约能力、垫资能力等方面综合考量
0-20分
价格部分
（20分）
综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足竞标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
0-10分
投标文件的编制
装订牢固，目录清楚，逐页编码，页码准确、根据响应竞标文件要求所提供的相关资料，表格等综合考量
0-10分
技术部分
（50分）
工作方案
包括对项目的认识程度、工作范围和目标是否明确、工作依据和原则是否清晰、工作方法和技术措施是否可靠、质量、安全、进度保证体系是否健全等内容
0-20分
项目管理
招标评分表(商务标)模板
C 调查走访，该公司有优秀评价
A 往届活动类型及活动案例
6
资质业绩（5分）
B 投标人执行相关资质能力情况
7
标书的响应情况及承诺（2 分）
A 全部或部分响应招标文件 B 无响应
8
商务标得分合计（70分）
/
分值 40 10 3 2 1 0 3 2 2 2 1 0-3 0-2 0-2 0 70
得分
招标评分表（商务标）
序号
评分项目
评价标准（总70分）
1
投标总报价得分（50分） （以投标最低报价及最优商务
A
பைடு நூலகம்
综合投标利率最低，得40分（综合投标单价每 高1个百分点，减1分，最低为零分）
条款为基数）
B 付款条件最优的，得10分
A 至上年度盈利且盈利额()万元以上
B 至上年度盈利且盈利额()万元-()万元
2
财务状况（3分）
C 至上年度盈利且盈利额小于()万元
D 至上年度累计亏损者或没有提供资产负债表的
3
主要清单项目综合单价报价 （3分）
A 主要清单项目综合单价报价
4
流动资金得分（2分）
A 流动资金
A 近三年获得的国家级、省级、区级企业荣誉
5
投标人信誉（5分）（以证书 复印件为准，必要时验原件）
B
近两年内有主办或协办的大型活动
序号评分项目a综合投标利率最低得40分综合投标单价每高1个百分点减1分最低为零分b付款条件最优的得10分a至上年度盈利且盈利额万元以上b至上年度盈利且盈利额万元万元c至上年度盈利且盈利额小于万元d至上年度累计亏损者或没有提供资产负债表的3主要清单项目综合单价报价3分a主要清单项目综合单价报价4流动资金得分2分a流动资金a近三年获得的国家级省级区级企业荣誉b近两年内有主办或协办的大型活动c调查走访该公司有优秀评价a往届活动类型及活动案例b投标人执行相关资质能力情况a全部或部分响应招标文件b无响应8招标评分表商务标评价标准总70分商务标得分合计70分12567投标总报价得分50分以投标最低报价及最优商务条款为基数财务状况3分投标人信誉5分以证书复印件为准必要时验原件资质业绩5分标书的响应情况及承诺2分分值得分4010321032221030202070
工程招标评标标准评分表
比较合理可行,得1。5分
欠合理，得1分
质量保证措施
(3分）
科学合理,得2分
比较合理可行，得1。5分
欠合理,得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适,得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
近三年重合同守信用情况 （2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0。5分
近三年竣工工程质量情况
（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的,省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉(2分）
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分）
投标报价在暂定标底（+5%,-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均,次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分)
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分)
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分