采购供应师职业资格三级模拟试卷
采购供应师职业资格三级模拟试卷
采购供应师职业资格三级模拟试卷一、判断题（第40题、请将判断结果填入括号中，正确的填“√”，错误的填“×”。
每题0.5分，共20分。
）以下为部分模拟题1.所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。
2.了解国际市场所提供的成本、风险和机会的信息是必要的。
这意味着必须考虑价格以外的主要成本因素(如物流／运输)。
3. 企业可通过自制和外购两种途径获得零部件。
4.产品设计中用到的采购件,我们最主要的要关注成本、质量、技术，其次才考虑交期。
5.物、行为、智力和生产单位均可以作为合同的标的存在。
6.加强合同管理切实把好合同的签订、审核管，建立健全全合同审核和责任制度，形成相互监督、层层把关的制约机制，这是控制采购风险的起点。
7. 定期订货法是预先确定一个订货周期和一个最高库存量，周期性地检查库存并发出订货。
8.在产品的价值评估法中，市场法适用于通用的计算机软件和硬件行业的采购。
9. 订立软件买卖合同时不仅要明确供应商提供的培训课程、人员、资料、费用和时间安排，而且要明确未履行合同培训条款的惩罚措施。
10. 以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法是目标定价法。
11. 采购经济批量并不是编制采购计划所必需考虑的因素。
12. 在ABC分类库存控制法中，品种相对少的一类也是销售额较低的一类。
13.《公约》和我国《合同法》均规定，接受送达发盘人时生效。
14如果商品是以信用证方式购买，其所有权在交货后转让；15某公司需要采购一台大型生产用机器设备,做成本预算时，要考虑该设备的价格，当然还要考虑到该设备的运输、安装、运行、维修保养等费用。
16.在采购项目的申购与审批过程中，不应因采购项目的不同而使用不同的审批程序。
17.看板和JIT一样,都是一种管理的方式.18.定量订货系统相比定期订货系同需要更高的库存.219.FFP 合同是最常用的合同类型，买方风险最小，卖方潜在利润最大。
供应链管理师三级(高级工)理论考试模拟卷1精选全文完整版
供应链管理师三级（高级工）理论考试模拟卷1试卷总分：100分一、单选题（共55题）1.(1分)供应链是由提供给最终用户产品或服务的所有参与企业构成的网络结构，是包括物流、信息流和资金流的价值（）。
A.供应链B.业务链C.增值链D.生态链正确答案：C2.(1分)在由“了解”和“联系”构建的客户类型模型中，“了解”不充分，“联系”不密切指的是（）。
A.零散型客户B.个性型客户C.忠诚型客户D.伙伴型客户正确答案：A3.(1分)下列选项是某物流企业20××年公司战略及经营目标，其中属于客户分析维度的战略重点是（）。
A.控制成本B.提高运作效率C.满足客户合理需求D.物流中心价值最大化E.持续改进，提高与创新正确答案：C4.(1分)采购作业流程中，对品管制度是否完善、成品规格及成品检验标准是否规范、统计技术是否科学等调查，属于对供应商调查的（）内容。
A.材料供应状况B.专业技术能力C.品质控制能力D.机器设备情况正确答案：C5.(1分)关于“自制/外包”分析的描述，不正确的是（）。
A.有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部承包B.决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借C.总价合同对进行“自制/外包”分析过程没有影响D.任何预算限制都有可能影响“自制/外包”分析正确答案：C6.(1分)（）检查公司运营绩效，以及做为衡量现今货品存量是否适当的指标。
A.库存掌握程度B.库存周转率C.实际库存量D.标准库存量正确答案：B7.(1分)在供应链采购的基本流程中，要在进行（）的基础上，进行市场资源分析。
A.需求分析B.采购评价C.采购监控D.制定采购计划正确答案：A8.(1分)（）是供应链管理基本构成要素之一，它包括客户关系管理，客户服务管理，需求管理，订单配送管理，制造流程管理，供应商关系管理，产品开发与商业化，反向物流管理。
A.供应链网络结构B.供应链业务流程C.供应链管理元素D.供应链核心主体正确答案：B9.(1分)数据分析的第一步是要（）。
供应链管理师三级(高级工)理论考试模拟卷2
供应链管理师三级（高级工）理论考试模拟卷2试卷总分：100分一、单选题（共55题）1.(1分)玩转好数据可视化需要注重投入时间和（）。
A.空间B.人力C.财力D.精力正确答案：D2.(1分)关于优秀供应商的管理策略描述正确的是（）。
A.加强与深化合作B.协助供应商继续改善相关指标，深化合作C.识别供应商是成长性问题供应商，还是衰退型供应商再进行决策D.取消供货资格；视情况转为潜在供应商，或者永久性终止与其合作正确答案：A3.(1分)零供关系的缺点不包括（）。
A.信任成本较高B.供应商责任增加C.增加库存成本D.信息泄露正确答案：D4.(1分)企业在（）阶段是根据具体的顾客订单制定决策。
A.供应链设计B.供应链计划C.供应链运作D.供应链优化正确答案：C5.(1分)（）作为仓储规范化操作手册文头的一部分，修改内容处在没有要求的前提下可以选择填写首编，修改码及下次回顾日期如无特殊要求可暂时不填写。
A.文头B.正文C.结尾D.附件E.修改记录正确答案：E6.(1分)数据可视化流程中首要的阶段是（）。
A.数据采集B.数据处理与转换C.可视化映射D.用户感知正确答案：A7.(1分)用户对某种库存物品的需要与其他种类的库存无关，这种需求是A.独立需求B.相关需求C.定期需求D.共同需求正确答案：A8.(1分)下列不是目前我国逆向物流发展存在的问题的是（）。
A.B2CB.C2BC.C2CD.传统正确答案：B9.(1分)基于时间的差异化定价主要指的是（）。
A.向特定的群体给予折扣B.不同渠道的相同产品收取不同的价格C.不同场所的消费者有不同的价格敏感度D.相似的商品根据时间来进行差异化正确答案：D（）是指实际到达时间晚于预计到达时间（客户原因、不可抗力除外）。
A.差错B.破损C.丢失D.延误正确答案：D11.(1分)生产系统环境的随机干扰不包括（）。
A.服务B.政治C.经济D.社会正确答案：A12.(1分)战略采购将采购策略与公司战略紧密结合，与关键供应商建立（）。
三级采购员考试题及答案
三级采购员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 采购计划的制定应该基于以下哪个因素？A. 市场需求B. 供应商能力C. 库存水平D. 所有以上因素答案：D2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工着装答案：D3. 以下哪项不是采购合同中应包含的条款？A. 价格条款B. 付款条款C. 交货日期D. 员工福利政策答案：D4. 采购订单的下达应该遵循以下哪个原则？A. 先到先得B. 价格最低优先C. 按需采购D. 随机选择答案：C5. 以下哪项不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商竞争D. 增加库存答案：D6. 在采购过程中，以下哪项不是风险管理的一部分？A. 供应商选择B. 价格波动C. 交货延迟D. 员工培训答案：D7. 以下哪项不是采购谈判的策略？A. 了解对方需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 明确目标答案：C8. 采购部门的主要目标不包括以下哪项？A. 成本节约B. 质量保证C. 交货准时D. 员工满意度答案：D9. 以下哪项不是采购绩效评估的指标？A. 订单准确性B. 供应商满意度C. 库存周转率D. 员工出勤率答案：D10. 以下哪项不是采购流程中的关键步骤？A. 需求识别B. 供应商选择C. 合同签订D. 产品开发答案：D11. 在采购中，以下哪项不是供应链管理的一部分？A. 物流B. 信息流C. 资金流D. 员工流动答案：D12. 以下哪项不是采购部门的职责？A. 供应商管理B. 价格谈判C. 库存控制D. 产品开发答案：D13. 以下哪项不是采购策略的组成部分？A. 采购计划B. 供应商评估C. 合同管理D. 员工培训答案：D14. 以下哪项不是采购流程中的文档？A. 采购订单B. 合同C. 报价单D. 员工手册答案：D15. 以下哪项不是采购中的质量控制方法？A. 供应商审核B. 样品测试C. 价格比较D. 质量标准制定答案：C16. 在采购中，以下哪项不是库存管理的目标？A. 减少库存成本B. 提高库存周转率C. 确保供应连续性D. 增加员工数量答案：D17. 以下哪项不是采购中的成本分析方法？A. 成本分解B. 价值工程C. 价格谈判D. 生命周期成本分析答案：C18. 以下哪项不是采购中的合同类型？A. 固定价格合同B. 成本加成合同C. 时间和材料合同D. 员工合同答案：D19. 以下哪项不是采购中的支付条款？A. 预付款B. 货到付款C. 信用证D. 员工福利答案：D20. 以下哪项不是采购中的物流考虑因素？A. 运输成本B. 交货时间C. 货物保险D. 员工培训答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）21. 采购计划应该考虑以下哪些因素？（多选）A. 市场需求B. 库存水平C. 供应商能力D. 员工人数答案：A, B, C22. 采购合同中通常包含以下哪些条款？（多选）A. 价格条款B. 付款条款C. 交货日期D. 员工福利政策答案：A, B, C23. 采购成本控制可以通过以下哪些方法实现？（多选）A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商竞争D. 增加库存答案：A, B, C24. 采购谈判中，以下哪些是有效的策略？（多选）A. 了解对方需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 明确目标答案：A, B, D25. 采购绩效评估的指标包括以下哪些？（多选）A. 订单准确性B. 供应商满意度C. 库存周转率D. 员工出勤率答案：A, B, C26. 采购流程中的关键步骤包括以下哪些？（多选）A. 需求识别B. 供应商选择C. 合同签订D. 产品开发答案：A, B, C27. 供应链管理的组成部分包括以下哪些？（多选）A. 物流B. 信息流C. 资金流D. 员工流动答案：A, B, C28. 采购部门的职责包括以下哪些？（多选）A. 供应商管理B. 价格谈判C. 库存控制D. 产品开发答案：A, B, C29. 采购策略的组成部分包括以下哪些？（多选）A. 采购计划B. 供应商评估C. 合同管理D. 员工培训答案：A, B, C30. 采购流程中的文档包括以下哪些？（多选）A. 采购订单B. 合同C. 报价单D. 员工手册答案：A, B, C三、判断题（每题2分，共20分）31. 采购计划的制定可以不考虑库存水平。
采购师试题及答案
采购师试题及答案一、选择题1. 以下哪个环节不属于采购流程中的基本环节？A. 采购需求确认B. 供应商评估与选择C. 合同签订与履行D. 绩效评估与管理答案：D2. 采购合同的三要素包括以下哪些？A. 需求、供应商、价格B. 需求、供应商、履约C. 需求、价格、履约D. 供应商、价格、履约答案：B3. 采购员在采购过程中需要进行哪些风险管理工作？A. 供应商的信誉评估B. 合同条款的谈判与签订C. 供应链的管理与优化D. 市场价格的分析与比较答案：A4. 采购的目标是什么？A. 以最低的成本购买到合格的产品或服务B. 以最高的质量购买到最快速的产品或服务C. 以最快速的速度购买到最高的质量产品或服务D. 以最高的价格购买到最好的产品或服务答案：A5. 以下哪个是采购过程中常见的风险？A. 交货延迟B. 供应商过多C. 产品质量不合格D. 价格波动答案：A、C、D二、解答题1. 简述采购需求确认的意义和步骤。
采购需求确认是采购流程中的第一步，其主要意义在于确保采购的目标和需求清晰明确，可以为后续的采购工作提供指导。
其步骤如下：1）明确采购需求：根据业务部门的需求，明确所需采购的产品或服务的具体要求，如规格、数量、质量要求等。
2）需求审批：将采购需求提交给相关部门负责人进行审批，确保采购需求符合公司的战略和预算。
3）编制采购申请：根据确认的采购需求，编制采购申请，包括采购内容、数量、预算等详细信息。
4）采购申请审批：将采购申请提交给采购部门或相关主管部门进行审批，确保采购需求能够得到支持和批准。
2. 采购合同履约过程中可能面临哪些问题，应如何解决？在采购合同履约过程中，可能面临以下问题：1）交货延迟：供应商未按时交货，影响了采购计划的执行。
解决方法包括与供应商进行沟通，确定延迟的原因，并要求供应商尽快解决问题；在合同中约定相应的违约责任和赔偿机制。
2）产品质量不合格：供应商提供的产品不符合采购合同中的质量要求，无法满足采购方的需求。
采购理论模拟试题教材
三级采购理论模拟试题一一、单项选择（第1题~第100题，每题0.8分，共80分）1、职业道德是指从事一定职业劳动的人们，在长期的职业活动中形成的（）。
A、行为规范B、操作程序C、思维习惯D、劳动技能2、关于勤劳节俭正确的表述是（）。
A、消费可以拉动需求，促进经济发展，因此提倡节俭是不合时宜的B、勤劳节俭是物质匮乏时代的需要，不符合现代企业精神C、勤劳可以提高效率，节俭可以降低成本D、勤劳节俭不利于拉动经济增长3、对单位的规章制度，员工通常采取（）做法。
A、自觉遵守，对不合理的地方提出建议B、自己认为合理就遵守C、有人监督就遵守D、不折不扣地遵守4、下列没有违反诚实守信的要求的是（）。
A、自身派人打进竞争对手内部，增强竞争优势B、是否诚实守信要视具体对象而定C、凡有利益于企业的行为都可以做D、保守企业秘密5、在职业实践中，要做到公私分明，下列不正确叙述的是（）。
A、正确认识公与私的关系B、树立奉献意识C、从细微处严格要求自己D、以自身利益为主，公私兼顾6、（）是指根据一定的目的，选择恰当的标志，将任何一个商品集合总体逐级进行划分的过程。
A、商品划分B、商品汇总C、商品分类D、商品标识7、物流的构成要素一般包括运输、配送、仓储保管、（）、包装、流通加工和信息处理。
A、货物分拣B、进货检验C、装卸搬运D、运输规划8、供应物流系统功能包括（）、供应、库存管理和仓储管理。
A、决策B、采购C、搬运D、包装9、市场营销是企业通过创造和引导（），并且通过与其他个人和组织交换产品来满足需要和欲望，以实现企业经济目标和社会目标的一切活动。
A、需要和欲望B、生产和消费C、生产和流通D、市场行为10、客户关系管理的目的就是从顾客利益和企业利润两个方面实现（）的价值最大化。
A、客户B、顾客关系C、顾客D、客户服务11、商务谈判的基本特征是：以经济利益为最终追求目标；（）是商务谈判的核心；商务谈判追求高效率。
A、价格谈判B、谈判C、诚信D、平等互利12、商务谈判的原则是诚信、平等互利、知已知彼、（）、合法原则。
供应链 三级 考试题目
供应链三级考试题目供应链三级考试题目可能因地区和考试机构而有所不同，以下是一份可能的供应链三级考试样题，以供参考：一、单项选择题（每题1分，共15分）1. 供应链管理的主要目标之一是：A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 优化整个供应链D. 提高客户服务水平2. 下列哪项不是供应链中的主要活动？A. 采购B. 生产C. 物流D. 销售3. 以下哪项不是供应链风险管理的要素？A. 识别和分析风险B. 制定风险管理策略C. 实施风险管理措施D. 评估风险管理效果4. 在供应链中，供应商和制造商之间的合作关系通常被称为：A. 垂直整合B. 水平整合C. 前向整合D. 后向整合5. 在供应链中，下游企业向其上游企业提出的采购订单是：A. 主生产计划B. 主需求计划C. 主采购计划D. 主分销计划二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 下列哪些是供应链绩效评价的常用指标？A. 客户满意度B. 准时交货率C. 产品合格率D. 库存周转率E. 采购成本2. 下列哪些是供应链管理的基本原则？A. 客户至上B. 节约成本C. 信息共享D. 合作共赢E. 快速响应3. 供应链中库存管理的作用包括：A. 维持生产线的稳定运行B. 应对市场需求波动C. 提高物流效率D. 降低库存成本E. 优化客户服务水平4. 在供应链中，以下哪些是需求预测的方法？A. 时间序列分析法B. 因果分析法C. 专家判断法D. 市场调查法E. 大数据预测法5. 下列哪些是供应链风险管理的主要步骤？A. 风险识别和分析B. 制定风险管理策略C. 实施风险管理措施D. 风险评估和监控E. 风险报告和总结经验教训。
三级采购师基础知识题库
采购师基础知识三级题库一、填空（共200空，每空1分）1、采购作业流程的一般形式分为购买决策阶段、购买阶段和购后反思阶段.2、现货采购是指商品交换中即期实现货币转化为商品的购买行为。
3、商品分类的方法包括线分类法和面分类法。
4、公共关系是指企业通过宣传报道等方式提高其知名度的一种促销手段。
5、在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是诱惑与观望法。
6、传统采购方式相比，网上采购具有减少了交易环节、搜导成本和管理费用，利于降低交易成本，利于提高工作效率。
7、商品分类的基本原则是科学原则、系统原则、可扩延原则、兼容原则、综合使用原则。
8、采购管理作为企业管理的重要内容，通常要执行采购决策、采购计划、采购组织和采购控制等四项职能。
9、采购计划检查分析是对物质采购总额（或）总量和各类物资的购进额。
10、价值效用不是采购物流带给消费者的效用。
11、财务比率可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。
12、批发市场具有媒介功能，综合服务功能，管理功能及价格形成和发现功能。
13、选择供应商的过程可细分为物色供应商、精选供应商和确定供应商三个阶段。
14、代理商在代理业务的开展中，有三个要点分别是独家代理权、竞争性产品的代理、终止与撤销合同。
15、基于广义采购定义采购途径可包括购买、易货、租赁、借用和征用。
16、物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。
17、仓库害虫的防治方法有机械防治、物理防治、密封防治、气调防治、化学防治、生物防治。
18、采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和运行评价。
19、采购是社会经济生活中的常见活动。
无论是个人、企业、团体，还是政府机构，随时都需要通过市场渠道获得所需的物质资料或服务。
20、采购方式是采购主体获取资源或物品、工程、服务的途径、形式与方法。
21、电子商务采购，即网上采购，是在电子商务环境下的采购模式。
它的基本原理是由采购人员通过上网，在网上寻找供应商和所需品种，在网上洽谈贸易、订货甚至支付货款，然后经过送货进货环节，完成全部采购活动。
采购师职业资格认证考试模拟试
请你根据所学的有关组织环境的理论简要解释为什么会有这些差异。
3.某大型化工企业的工厂里有多处都要使用一种配件，并且在一些生产的关键部位也要用。原来购买的这种配件每个要6万元，寿命为三年。采购部门经过市场调查发现，市场上现在还有另外一种可替代的产品，价格为1.6万元，寿命为一年。按照简单的计算方法，如果购买后面这种配件每年更换一次，三年的总价格为4.8万元，要比三年换一个6万元的成本要低。
采购师职业资格认证考试模拟试题（第
下半场
一、情景问答题
1.华信是一家大型化工企业，拟出资26亿元上马一个新产品项目。在项目的前期调研中，王经理带领一个小组负责对其中的某项设备和原材料供应市场进行调研和分析。在这个小组开始行动之前，请你为他们制定供应市场分析的行动步骤。
2.在一个采购师职业认证资格培训班上，有来自不同企业的几十名学员，他们分别来自制造，商贸，煤炭采掘企业等。他们所在的企业性质也各不相同，有国有，外资，民营业对采购部门的重视程度大不相同，并且这些采购部门的职能，组织结构，采购政策，内部流程等都有很大差异。
请结合供应商感知模型，你认为还可能包含其他那些方面原因？
6.兴海公司是华信公司合作多年的一个供应商。今年，兴海公司迁到了位于开发区的一个新址，员工上下班很不方便，并且也没有打算怎家员工的交通费用，造成员工心态不稳定，导致产品质量出了问题，且劳资双方矛盾在短期内没有改善的迹象。华信公司考虑要更换这家供应商，然而让他们为难的是，更换供应商就要产生相应的“转换成本”，并且需要对更换供应商所产生的“转换成本”作全面的分析。
试卷正文3
试卷编码： 10GL11000000-40103010030001 第 1 页 共 6 页采购师三级理论知识模拟试卷注 意 事 项1、本试卷依据2005年颁布的《采购师》国家职业标准命制， 考试时间：120分钟。
2、请在试卷标封处填写姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读答题要求，在规定位置填写答案。
一、单项选择题(第1题～第120题。
选择一个正确的答案，将相应的字母填入题内的括号中。
每题0.5分，满分60分。
)1．职业道德对企业起到( )的作用。
A 、增强员工独立意识B 、磨合上级与员工关系C 、使员工规矩做事情D 、增强凝聚力 2．关于勤劳节俭正确的表述是( )。
A 、消费可以拉动需求，促进经济发展，因此提倡节俭是不合时宜的B 、勤劳节俭是物质匮乏时代的需要，不符合现代企业精神C 、勤劳可以提高效率，节俭可以降低成本D 、勤劳节俭不利于拉动经济增长 3．爱岗敬业的具体要求体现在( )。
A 、具有强烈的事业心和责任感B 、就是一辈子不换岗C 、追求职业利益D 、自觉地遵纪守法 4．创新对企事业和个人发展的作用体现在( )。
A 、创新对企事业和个人发展不会产生巨大动力 B 、创新对个人发展无关紧要C 、创新是提高企业市场竞争力的重要途径D 、创新对企事业和个人来说就是要独立自主 5．关于办事公道的说法，正确的是( )。
A 、办事公道就是按照一个标准办事B 、办事公道不可能有明确的标准，只能因人而异C 、一般工作人员接待顾客不以貌取人，也属办事公道D 、任何人在处理涉及他朋友的问题时，都不可能真正做到办事公道 6．在职业实践中，要做到公私分明，下列不正确叙述( )。
A 、正确认识公与私的关系?B 、树立奉献意识?C 、从细微处严格要求自己D 、以自身利益为主，公私兼顾?7．采购管理是企业为了完成( )，从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
采购师模拟试题
三级采购师模拟试卷（一）基础知识卷一、单项选择题（1～60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案）1、下列采购事例中属于生产的资本性需求的是（）A一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车 B 某印刷企业采购两台印刷机C一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头D某公司采购一批办公室照明用日光灯管2、由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。
因此，一般是根据（）加以描述。
A生产过程B服务方法 C 产出和结果D行业标准3、价值分析/价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。
A价格B所需功能和实现所需功能的最小成本C价值D技术标准4、制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）。
A寿命周期成本B采购成本C获取成本运行成本5、专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，在对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。
这种方法是（）A专家会议法B市场测试法C因果关系分析法 D 得尔菲法6、在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用（）产品以降低成本。
A品牌化B性能规格水平比较高的C标准化 D 采购支出较低的7、如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。
A合作者名单 B被认可的供应商名单 C 供应商名单D相关者名单8、在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是（）。
A低IOR /高支出水平B低IOR /低支出水平C高IOR /低支出水平 D高IOR /高支出水平9、供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A成本B服务与响应 C 可获得性 D 质量10、在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。
A定期采购B现货采购C定额采购 D 合同采购11、一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10 元，你认为该供应商对丙的感知是（）。
采购师考试试题及答案
采购师考试试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 采购流程中，以下哪个环节不属于采购的基本环节？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同签订答案：C2. 以下哪个不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 定期审计D. 即时生产答案：C3. 在供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的范畴？A. 供应商风险B. 运输风险C. 产品创新风险D. 库存风险答案：C4. 采购谈判中，以下哪个策略不是有效的谈判技巧？A. 建立信任B. 信息共享C. 隐瞒信息D. 明确目标答案：C5. 以下哪个不是采购合同中常见的条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证条款D. 广告宣传条款答案：D6. 在采购过程中，以下哪个因素不是影响采购决策的因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工满意度答案：D7. 以下哪个不是采购管理信息系统（PMS）的功能？A. 订单管理B. 库存控制C. 客户关系管理D. 供应商评估答案：C8. 采购中的“5R”原则不包括以下哪一项？A. 正确的数量B. 正确的时间C. 正确的地点D. 正确的成本答案：D9. 采购策略中的“集中采购”与“分散采购”相比，以下哪个不是集中采购的优势？A. 成本效益B. 灵活性C. 规模经济D. 风险控制答案：B10. 以下哪个不是采购绩效评估的指标？A. 采购成本B. 采购周期C. 采购质量D. 员工满意度答案：D二、多选题（每题2分，共10分）1. 采购流程中，以下哪些环节是关键环节？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 订单处理E. 交货验收答案：ABCDE2. 采购成本中，以下哪些属于直接成本？A. 货物成本B. 运输成本C. 保险费用D. 仓储费用E. 采购人员工资答案：ABC3. 以下哪些是采购风险管理的策略？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受E. 风险预防答案：ABCDE4. 采购谈判中，以下哪些是有效的谈判技巧？A. 建立信任B. 信息共享C. 明确目标D. 灵活妥协E. 隐藏真实需求答案：ABCD5. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证条款D. 违约责任条款E. 广告宣传条款答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购管理的目标是降低成本，提高效率。
供应链管理师(三级)技能考试真题
1、在供应链管理中，以下哪项活动属于物流管理的核心环节？A. 原材料采购计划制定B. 产品设计与开发C. 货物运输与仓储管理D. 市场营销策略规划（答案）C2、供应链风险管理中，为了预防供应商突然中断供货，企业应采取的策略不包括：A. 多源化采购策略B. 建立紧急应对机制C. 单一供应商深度合作，降低转换成本D. 定期对供应商进行评估与审计（答案）C3、在库存管理中，EOQ（Economic Order Quantity）模型主要用于解决什么问题？A. 确定最佳生产批量以最小化总成本B. 优化生产线布局提高生产效率C. 预测市场需求量以制定销售计划D. 评估不同运输方式的成本效益（答案）A4、关于供应链协同，以下哪种说法是正确的？A. 供应链协同仅指企业内部各部门之间的紧密合作B. 供应链协同主要是通过增加库存来提高响应速度C. 供应链协同强调供应链上下游企业间的信息共享与协调运作D. 供应链协同的目的是降低单一企业的运营成本，无需考虑整体效益（答案）C5、在供应链网络中，关于“牛鞭效应”的描述，以下哪一项是正确的？A. 消费者需求的小幅波动导致供应链上游需求的大幅波动B. 供应链各环节独立决策，有效平滑了市场需求的不确定性C. 生产商通过增加库存来完全消除牛鞭效应的影响D. 牛鞭效应是供应链优化后的必然结果，无法避免（答案）A6、以下哪项技术被广泛应用于提高供应链透明度和响应速度？A. 人工智能与大数据分析B. 传统手工记账系统C. 电话沟通替代信息系统D. 限制信息共享以保护企业隐私（答案）A7、在供应商关系管理中，实施“战略供应商伙伴关系”的主要目的是：A. 通过频繁更换供应商以获取最低价格B. 与少数关键供应商建立长期、互信的合作关系C. 对所有供应商采取相同的评价标准和管理措施D. 强调短期交易而非长期合作（答案）B8、关于绿色供应链管理，以下哪项不是其主要目标？A. 减少资源消耗和环境污染B. 提高产品回收利用率C. 优化物流成本，缩短运输时间D. 促进可持续发展和循环经济（答案）C。
参考答案 采购师三级专业技能练习题
解：（1）公式: 某新产品的物资需求量＝新品计划产量×同类产品的消耗定额×修正系数 （3 分） （2）过程:某产品对 B 材料的需求量＝A×D×E E 为〈1>的适当值 （4 分） （3）答:表达式为 A·D·E (E＜1） (4 分)
4. 某生产企业甲，2007 年 7 月 5 日需采购一批钢材以满足生产需要，现对各部门的采购申请统 计为 5100 吨。已知企业现有库存量为 1520 吨，又知乙企业将于 7 月 8 日返还上月借用的 800 吨钢材，同时企业还须确保每月末 500 吨的期末储备。问甲企业 7 月的采购量为多少？
答：企业收集到供应商信息后，应对供应商进行查询，查询需注意以下要点： ①查询时，应有计划、有步骤将企业对物料需求的有关条件提供对方了解。 （2 分） ②应要求供应商提供企业简介、产品范围、名录、规格、测试指标说明、主要供应企业、供应商 评审表、价格构成表等。 ③对资料提供不齐全的供应商在筛选时不列入考虑范围。 ④重要或大宗的采购应向三家以上供应商进行查询。 （1 分） （1 分） （1 分）
20.简述 Internet 的功能
186-187
答（1）利用 WWW 浏览功能，可以方便的查找及浏览信息。 （2）利用 E-mail 功能，可以快捷的接收和发送电子邮件及图片、声音等多媒体文件。 （3） 利用 Telnet 和 FTP 功能， 能直接使用远程计算机主机的软件系统。 获取丰富的信息资源。 （4）利用新闻组（USENET News Group），可以看到世界各地的新闻报道和各类广告。 （5）利用 Chat，Talk，IRC 功能，可以与地球上任何地方的朋友进行交流。
⑤周或日采购计划；( 1 分)
7.简述不同品类商品的计划与管理建议？56
答： 商品类别 最优选 满意选 较佳选 一般选 ① ② ③ ④ 备货 全方位 多方位 依时机备货 重点备货 上架 主架位/空间 一般架位/空间 人潮必经的地点 如果还有空间 定价 领导价位 具竞争力的价位 具 竞 争力 /考 虑 季节性的价位 低频次 最优选品类；(1.5 分) 满意选品类；(1 分) 较佳选品类；(1 分) 一般选品类；(1.5 分) 采购 最频繁 高频次 依时机采购
2020年三级采购师试题库
采购师题库（三级）一、填空题（200空）1、周期：危机----萧条----复苏----高涨-----危机2、根据市场经济的发展进程及对外开放程度，深入分析行业的发展状况、增长态势，有助于对商品的供求形势做出准确判断。
3、行业吸引力的分析，主要是考察行业增长率、市场价格、市场规模、获利能力、市场结构、竞争结构等因素4、行业发展趋势预测需要掌握大量的宏观和行业发展数据，且需要利用一定预测方法和模型，一般是由专门机构进行的。
5、影响企业采购需求变化的内在变量主要是：企业生产计划、销售计划、库存情况和其它内部需求。
6、价格因素包括4项，即商品价格、相关商品（替代品、互补品）价格、生产要素价格和生产者预期价格7、外部环境因素主要是：生产技术水平及其所决定的行业/产品生命周期变化、政府的税收政策和价格政策的变化等。
8、影响特定商品市场需求的因素主要是价格因素、消费者因素和市场环境因素。
9、企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，谋划与选择采购策略，最终形成采购战略规划的过程。
10、消费者因素包括：消费者数量、消费者偏好、消费者收入水平和消费结构11、市场因素包括：商品市场饱和程度、订单变化率和广告费用变化等。
12、采购流程的控制是采购管理的核心。
控制的目的在于提高采购效率，降低采购成本。
在通常的业务流程中，要特别关注以下四个环节性控制点：采购计划；供应商选择；采购合同；付款13、采购绩效的评估是对采购成本、品质和交货期等主要采购目标的实现程度的考核，是采购管理的重要环节。
14、改善采购商与供应商的关系，发展与供应商的长期合作，对于采购中的供需双方来说都具有十分重要的意义。
15、评估供应商绩效的因素主要有质量、交货期、价格、服务等。
16、企业柔性和快速响应能力成为决定企业竞争实力的重要因素。
17、生产计划工作由总量计划工作与产品出产进度安排构成18、总量计划也被称为生产计划大纲，它是由产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标和产品产值指标组成。
供应链管理师三级考试题
供应链管理师三级考试题
引言概述：
供应链管理师三级考试是供应链管理领域的专业考试，旨在评估考生对供应链管理理论和实践的掌握程度。
本文将从五个大点出发，详细阐述供应链管理师三级考试的相关内容。
正文内容：
一、供应链管理概述
1.1 供应链管理的定义与作用
1.2 供应链管理的发展历程
1.3 供应链管理的基本原则
1.4 供应链管理的关键要素
1.5 供应链管理的挑战和机遇
二、供应链规划与设计
2.1 供应链战略规划
2.2 供应链网络设计
2.3 供应链流程设计
2.4 供应链资源配置
2.5 供应链风险管理
三、供应链运作与协调
3.1 供应链运作管理
3.2 供应链协调机制
3.3 供应链信息管理
3.4 供应链质量管理
3.5 供应链成本管理
四、供应链绩效评估与优化
4.1 供应链绩效评估指标体系
4.2 供应链绩效评估方法
4.3 供应链绩效优化策略
4.4 供应链绩效管理工具
4.5 供应链绩效管理案例分析
五、供应链创新与发展趋势
5.1 供应链数字化转型
5.2 供应链智能化应用
5.3 供应链可持续发展
5.4 供应链风险应对策略
5.5 供应链国际化经营
总结：
供应链管理师三级考试涵盖了供应链管理的各个方面。
通过本次考试，考生需要全面了解供应链管理的定义、作用、发展历程、基本原则和关键要素。
同时，需
要掌握供应链规划与设计、供应链运作与协调、供应链绩效评估与优化以及供应链创新与发展趋势等内容。
通过考试，考生将能够更好地应对供应链管理领域的挑战，提高供应链管理的水平和能力。
供应员与供应主管三级考核试题及答案
供应员与供应主管三级考核试题及答案供应员测试题（一级，理论部分）一. 简答题（共计85分） 1、什么是采购？（5分）答：所谓采购，简单地说，就是购买者以支付为代价，获得其所需要的功能和服务，并使功能与服务所有权发生转移或暂时转让的过程。
2、什么是买卖合同？答：买卖合同是出卖人转移的物的所有权于买受人，买受人支付价款的合同。
买受人接受此项财产并支付约定价款的合同。
（5分） 3、什么是电子采购？（5分）答：电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标，网上竞标，网上谈判等 4、采购的基本程序是什么？（10分）答：(1)需求确定与采购计划的制定 (2)供应源搜寻与分析 (3)定价 (4)拟定并发出定单 (5)定单跟踪和跟催 (6)验货和收货 (7)开票和支付货款 (8)记录维护5、简述采购合同的主要内容。
（10分）答：(1)商品名称等 (2)质量条款 (3)数量和计量单位 (4)商品价格 (5)交货的期限、地点和方式) (6)产品包装标准和包装物的供应与回收 (7)商品验收方法 (8)违约责任 (9)结算方式 6、采购成本降低的方法？（10分）答：1、设计优化法2、成本核算法3、类比降价法4、招标竞价法5、规模效应法6、国产化降价法。
7、对于供应商的评估有哪些项目？（10分）答：A、一般经营状况 B、制造能力 C、技术能力 D、管理能力之绩效 E、品质能力。
8、如何找廉价的供应市场？（10分）答：寻找廉价的供应市场分为以下几方面：1、利用现有资料；2、公开征求方式；3、通过同业介绍；4、阅读有关专业书籍；5、咨询采购专业顾问公司；6、参加产品展示会。
9、采购人员之职责？（10分）答：采购人员的职责：1、采购订单的下达；2、物料交期的控制；3、材料市场行情的调整；4、查证进料的品质数量；5、进料品质和数量异常的处理；6、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
10. 简述采购质量成本及其内容？（10分）答案：（1）含义：工业企业针对某项产品或某类产品因产品质量、服务或工作质量不符合要求而导致的成本增加。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
采购供应师职业资格三级模拟试卷一、判断题（第40题、请将判断结果填入括号中，正确的填“√”，错误的填“×”。
每题0.5分，共20分。
）以下为部分模拟题1.所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。
2.了解国际市场所提供的成本、风险和机会的信息是必要的。
这意味着必须考虑价格以外的主要成本因素(如物流／运输)。
3. 企业可通过自制和外购两种途径获得零部件。
4.产品设计中用到的采购件,我们最主要的要关注成本、质量、技术，其次才考虑交期。
5.物、行为、智力和生产单位均可以作为合同的标的存在。
6.加强合同管理切实把好合同的签订、审核管，建立健全全合同审核和责任制度，形成相互监督、层层把关的制约机制，这是控制采购风险的起点。
7. 定期订货法是预先确定一个订货周期和一个最高库存量，周期性地检查库存并发出订货。
8.在产品的价值评估法中，市场法适用于通用的计算机软件和硬件行业的采购。
9. 订立软件买卖合同时不仅要明确供应商提供的培训课程、人员、资料、费用和时间安排，而且要明确未履行合同培训条款的惩罚措施。
10. 以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法是目标定价法。
11. 采购经济批量并不是编制采购计划所必需考虑的因素。
12. 在ABC分类库存控制法中，品种相对少的一类也是销售额较低的一类。
13.《公约》和我国《合同法》均规定，接受送达发盘人时生效。
14如果商品是以信用证方式购买，其所有权在交货后转让；15某公司需要采购一台大型生产用机器设备,做成本预算时，要考虑该设备的价格，当然还要考虑到该设备的运输、安装、运行、维修保养等费用。
16.在采购项目的申购与审批过程中，不应因采购项目的不同而使用不同的审批程序。
17.看板和JIT一样,都是一种管理的方式.18.定量订货系统相比定期订货系同需要更高的库存.219.FFP 合同是最常用的合同类型，买方风险最小，卖方潜在利润最大。
20. 市场经济条件下，根据服务对象来决定是否遵守承诺并不违反职业道德规范中关于诚实守信的要求。
21.成本是价格形成的最低界限22.行为人超越代理权限已被代理人名义签订的合同对被代理人不产生效用,合同无效.23.对物料编号原则之一是对每件物品都有一个唯一的编号.24.电子采购系统跟踪订单、发票及收货验货，当三方信息符合后，可自动通知财务系统支付.二、单选题（120题请选择一个正确答案，将相应字母填入括号内。
每题1分，共60分。
）以下为部分模拟题1. 关于电子数据交换(EDI)的定义，不正确的说法是（）。
A、EDI是存储在计算机内的相关数据的集合B、EDI是计算机与计算机之间结构化的事务数据交换C、EDI将数据和信息规范化、标准化D、EDI的信息传递速度远远高于传统方式2. 在业务外包过程中CEM即“合同设备制造商”是合同的（）。
A、发包方B、受托方C、委托方D、品牌生产者3．在库存管理时，订货点的计算公式是（）。
A、订货点=平均日需求量*平均订货周期+安全库存量B、订货点=平均日需求量+周转库存量C、订货点=平均日需求量+安全库存量+周转库存量D、订货点=平均日需求量*平均订货周期+季节性库存量4. 在产品生产周期中，市场营销的重点是“快”的阶段是指（）。
A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期5、编制采购计划的关键控制点是要与企业主计划、（）和销售计划有效衔接。
A、生产计划B、采购预算C、采购量D、需求量6．（）条款规定了买卖双方必须明确交货时间、装运地和目的地等问题。
A、保险条款B、装运条款C、质量条款D、数量条款37．进行国际采购时，通常银行费用较为高昂和复杂的支付方式是（）。
A、电汇B、跟单托收C、信用证D、光票托收8．能使采购与库存持有总成本最低的库存量是（）。
A、最高库存量B、保险储备量C、经济订购量D、经常储备量9．预付对采购方面临的风险不包括（B）。
A、未发送货物B、提前发送货物C、货物延迟发送D、发错货物10.在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是：（）A、以所有权总成本为导向，强调双赢；B、以价格为导向，注重战术和手段的使用；C、以价格和服务为导向，强调讨价还价；D、以达成协议为导向，注重感情交流；11.以下不属于对采购业务绩效评估的依据( )A、物流尺度B、成本尺度C 、客户尺度D、质量尺度12以下哪种库存是为了避免因价格上涨造成损失或为了从商品价格上涨中获利的库存。
( ) A、安全库存B、投机库存C、季节性库存D、经常性库存13一般情况下，海运保险最低按照货物价值的多少投保（）A、100%B、105%C、110%D、120%14以下哪种企业经常会出现赶工、加班，原料供应短缺等情况（）A、A型B、T型C、W型D、V型15采购控制系统不包括哪个子系统（）A、采购预警系统B、采购单据打印系统C、供应商管理系统D、财务应付系统16以下哪项不属于制造成本中（）A、原材料B、直接人工费用C、行政管理费D、流水线折旧17在多种运输方式选择上，哪种运输成本最低（）A、水运B、公路运输C、铁路运输D、航空运输18供应商认证需由哪个部门的人员来进行A、采购部B、质量部C、财务部D、生产部E、以上都是19. 下列有关产品质量认证与质量体系认证，说法不正确的是（）。
A、产品质量认证针对特定的产品B、质量体系认证可以用于企业所生产的产品4C、质量体系认证等同于ISO9000族系列的有关国家标准D、产品质量认证的对象还包括服务20．采购部门在与市场接触时，所接触到有新意的销售活动信息对于（）会有潜在的价值。
A、生产部门B、产品开发部门C、市场营销部门D、工程技术部门21在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价该相适应；C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符。
D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权得签署协议并使用供应商依法登记的名字22.以下哪项不属于折旧价值评估应该考虑的因素A、物理性损耗B、功能性损耗C、经济性损耗D、时间价值损耗23．采购经济批量是指在保证生产经营需要的前提下能使全年材料相关总成本最低（）。
A、采购批量B、固定批量C、周期批量D、最小批量三、多项选择题（请选择两个及以上正确答案，将相应字母填入括号内。
每题错选或多选、少选均不得分，也不倒扣分。
共计20题每题1分，共20分。
）1. 采购是生产经营的关键环节，主要表现为（）。
A、采购是企业生产经营活动的先决条件B、采购是贯穿企业生产经营全过程的因素C、采购是企业生产经营的活动D、采购是企业成本控制的重要环节2.电子商务采购的主要优势表现为（）。
A、为采购提供了无时空无国界的环境B、实现降低采购成本提高采购效率的目的C、采购过程更加公平、公正、公开D、有利于优化企业的管理资源3. 定量订货法的核心步骤包括（）。
A、确定订货点B、订货批量C、具体实施步骤D、订货周期E、订货需求4.MRP系统输入文件包括是（）。
A、MPS主生产计划B、净需求量C、BOM祝产品结构文件D、计划接受订货量E、库存文件55.以下哪些情形当事人可以解除合同（）A 、当事人一方延迟履行合同，但在催告后合理期限内履行了B 、因不可抗力致使不能实现合同目的C 、当事人有其它违约行为致使不能实现合同目的D 、在合同期满之前，当事人一方明确表示不履行主要债务6.以下哪几项是属于工业包装的功能（）A.保护功能B.促进销售C.便利功能D.定量(单位化)功能7.以下予以免税的有哪些？（）A、区内企业由境外采购用于生产型基础性建设项目所需的机器设备等物资B、区内企业生产自用的燃料、辅料等消耗性物料C、保税区行政管理部门用于办公购买的相关办公设备，电脑、打印机等D、保税区内企业用于对区外企业对外租赁的相关设备8.库存控制绩效常用的测评方法包括（）A、服务水平B、成本效率C、货损率D、库存周转率9.看板的机能有哪些（）A、生产以及运送的工作指令B、防止过量生产和过量运送C、进行”目视化管理”工具D、改善工具10.以下术语中卖方需要承担运费是哪几个?( )A、EXWB、FOBC、CIFD、DDP11、一个典型的保密条款应当包括的因素有：( )A、"商业秘密"的定义B、对不泄露商业秘密的义务的陈述C、保密措施D、当一方违反保密责任时另一方可采取的补救措施。
E、保密期限采购供应师职业资格三级技能模拟试卷一、案例分析（55分）1、某公司需要采购80台便携式计算机，要求附带3年的维保。
甲乙两家的供应商初步考核下均符合要求，现在，甲供应商报价是3860元/台，提供国家电子产品一年质保。
如需3年质保，需再加88元/台的延长2年保修服务，预计采购费为400元。
乙公司报价是3580元/台，一年质保。
另外，乙公司推出整体的3年设备的维修保养服务费为10800元，预计采购费为620元。
通过计算，哪家供应商更合理，成本差别为多少？（１０分）甲：3860*80+88*80+400=316240元乙：3580*80+10800+620=297820元316240-297820=18420元以供应商更合理，成本差价为18420元２、某加工企业对某种原材料的年需求量D=8000吨，每次的订货费用S=2000元，每吨原材料的单价为100元，存储费用为8%（即每吨原材料储存一年所需要的存储费用为原材料单价的8%）。
求所需要的经济订货批量、年订货次数、订货时间间隔及总库存成本。
（10分）解：根据经济订货批量公式可得：Q EOQ =2000）8%*2000/(100*8000*2VI DS 2==吨一年的总订货次数为：N=D/Q=8000/2000=4（次）订货时间间隔为：t=365/N=365/4≈91（天）与订货相关的存货总成本为： TC=160008%*100*2000*8000*2DSV 2==元３、A 公司是一家成立近十年的机电产品生产制造商，其大部分零配件均为外包，共有50多家供应商,绝大多数供应商配合度都很好.最让采购部头痛的是一个关键部件活塞的采购。
在当地与其配套的3件活塞厂均是在行业内实力相当强的台资、日资企业，而这段时间正是汽配行业兴起阶段，产品基本供不应求，且这三家一贯的口号就是“不牺牲利润”A 公司面采购部面临着活塞供应商配合度差，价格居高不下的局面。
请问A 公司采购部在当卖方占优势时，应采取何种谈判策略？P43-44（１０分）A 灵活多变策略。
1.向一家厂商采购2.长期合约3.新的供应商4.安全存量5.设法做到“自给自足”6.替代品7.着手工程研究来获取较低的采购成本8.自行前往供应商处提货4、一个百叶窗相关数据来制定物料需求计划（１５分）主生产计划：BOM：库存信息以及提前期：答案：二、论述题（４５分）1、请论述下电子采购产生的背景，对采购成本方面带来的好处，以及如何进行电子采购。