饲料公司采购专员岗位职责

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饲料采购管理员岗位职责

饲料采购管理员岗位职责职位概述饲料采购管理员是农业生产中非常重要的一环，他们负责协调和管理公司的饲料采购工作。

饲料采购管理员需要与供应商联系，确保及时的饲料供应以满足农场的需求。

他们还要管理饲料库存，控制采购成本，以及监督饲料质量的合规性。

主要职责作为饲料采购管理员，您的职责包括但不限于以下几项：1. 协调和管理饲料采购工作•与供应商建立并维护良好的合作关系，确保稳定可靠的饲料供应。

•根据农场需要进行饲料的采购，并制定合理的采购计划和时间表。

•跟踪和监测供应商的交货状况，及时处理采购订单和支付事务。

2. 管理饲料库存•负责饲料的出入库管理，确保库存量的准确性和充足性。

•定期进行库存盘点，核实库存数量与系统数据的一致性。

•提出库存补充计划，确保农场不会出现因饲料供应不足而导致的生产中断。

3. 控制采购成本•跟踪和分析饲料市场价格走势，及时调整采购策略。

•与供应商进行价格谈判，争取最低的采购成本。

•针对饲料采购存在的问题，提出优化建议，降低采购成本。

4. 监督饲料质量的合规性•对供应商提供的饲料进行质量检验，确保其符合相关的标准和要求。

•如果发现质量问题，及时与供应商进行沟通和解决，避免低质量饲料对农场生产造成不良影响。

•报告和记录饲料质量问题，并提出改进措施以预防类似问题的再次发生。

要求和能力饲料采购管理员需要具备以下的要求和能力：•具备相关农业或采购管理的学历背景知识，并有相关工作经验。

•熟悉饲料市场和行业动态，能够灵活应对价格波动和供应链变化。

•具备良好的谈判能力和沟通能力，能够与供应商建立互信的合作关系。

•熟练操作办公软件，如Excel等，能够进行数据分析和处理。

•具备良好的组织和协调能力，能够有效管理饲料采购的各项工作。

•具备较强的责任心和抗压能力，能够在高压环境下保持工作的高效性。

结束语饲料采购管理员是农业生产中至关重要的角色，他们的工作对于农场的正常运营和发展起着重要的作用。

通过有效地协调和管理饲料供应链，他们能够提供稳定可靠的饲料供应，同时控制采购成本，以及保证饲料质量的合规性。

饲料公司岗位职责

饲料公司岗位职责1. 引言本规章制度旨在明确饲料公司各岗位职责，规范员工的工作行为和职责范围，提高企业管理水平，为公司连续发展和员工个人成长供应引导和保障。

2. 职能部门概述职能部门是饲料公司组织架构中的紧要构成部分，负责管理并协调公司各部门的工作，包含但不限于人力资源、市场推广、财务管理、运营管理，以及研发等相关职能工作。

3. 职责与标准3.1 人力资源部门3.1.1 职责•负责订立和实施公司的人力资源策略、制度与规范；•负责招聘、录用、员工入职和离职手续办理等人事管理工作；•负责员工的培训与发展计划，供应连续的培训支持，确保员工能够适应工作需求；•负责员工绩效管理和薪酬制度的设计与实施。

3.1.2 管理标准•人力资源部门应确保招聘程序公平透亮，坚守中立原则，招聘合适资质和经验的人才；•人力资源部门应建立健全员工培训机制，供应合理有效的培训计划和资源；•人力资源部门应及时维护和更新员工档案，确保准确性和完整性；•人力资源部门应依据员工绩效和市场情况，订立合理的薪酬政策。

3.1.3 考核标准•招聘流程规范，删除虚假信息，确保招聘程序的公平性；•培训计划和资源合理规划，员工培训满意度得到有效提升；•员工档案管理规范，信息准确完整；•薪酬政策和绩效考核与市场水平相匹配。

3.2 市场推广部门3.2.1 职责•负责订立和实施公司的市场推广策略；•负责市场研究与分析，为公司决策供应数据支持；•负责产品营销、市场推广、品牌建设和维护等工作；•负责客户关系管理，维护并开发新的客户合作伙伴。

3.2.2 管理标准•市场推广部门应精准明确把握市场动态，订立科学可行的营销策略；•市场推广部门应具备较强的市场分析和数据分析本领，供应准确的市场信息和猜测报告；•市场推广部门应贯彻品牌战略，建立有效的品牌推广渠道；•市场推广部门应建立良好并连续稳定的客户关系。

3.2.3 考核标准•市场推广策略科学可行，促进公司业务的发展；•市场分析报告准确可靠，供应紧要决策参考；•品牌推广实现预期目标，品牌影响力提升；•客户关系稳定，客户满意度提高。

饲料厂采购员的岗位职责是什么

饲料厂采购员的岗位职责是什么饲料厂采购员是饲料生产企业中至关重要的一环，负责协助管理团队和生产部门采购和管理饲料生产所需的原料和辅料。

下面将详细介绍饲料厂采购员的岗位职责：1. 原料采购饲料厂采购员的主要职责之一是负责饲料生产所需的原料采购工作。

这包括与供应商沟通、议价、签订采购合同、安排物流等方面的工作。

采购员需不断关注原料市场的走势，寻找高质量、价格合理的供应商，确保原料的及时供应和质量稳定。

2. 供应商管理饲料厂采购员需要维护与供应商的良好关系，及时了解供应商最新的产品信息和市场动态。

除了与现有供应商保持稳定合作关系外，采购员还需要不断拓展新的供应商资源，保障饲料原料的稳定供应。

3. 价格谈判作为饲料厂采购员，需要具备一定的谈判技巧，能够与供应商就价格、交货期等条件进行谈判，争取到更有利的采购条件。

同时，还需要确保与供应商的合作达成双赢的局面，实现成本控制和供应链效率的提升。

4. 订单管理采购员需要根据生产计划和原料需求，合理制定采购计划，并及时下达采购订单。

在订单执行过程中，需密切关注供应链的动态变化，做好订单跟踪、进度确认，保证原料的准时交付。

5. 质量把控饲料厂采购员需要关注原料的质量问题，定期对供应商的产品进行质量抽查和监控，确保采购的原料符合饲料生产的质量标准和安全要求。

6. 信息记录与分析采购员需要做好采购相关的信息记录和档案管理工作，保留采购合同、供应商资料、采购订单等相关文件。

通过对采购数据的分析，及时发现问题，优化采购流程，提高工作效率。

7. 库存管理维护饲料原料的库存管理工作也是饲料厂采购员的重要职责之一。

需要根据库存情况和生产计划，及时调整采购计划，避免因库存过多或过少影响生产进度和成本控制。

通过以上详细介绍，我们可以看出，饲料厂采购员在饲料生产过程中扮演着重要的角色，需要具备良好的采购技巧、原料市场信息的敏感度，以及细致的订单管理和供应链协调能力，确保饲料生产的顺利进行和质量稳定。

采购部岗位职责

采购部岗位职责一、目的：明确采购部职责，确保公司有序管理。

二、范围：采购部三、责任者：采购部人员四、人员编制：采购员1人，采购助理1人（兼职行政助理）五、内容：(一）根据公司下达给采购部的使命及对市场的预测制定年度采购战略（二）制定年度采购目标及目标分解。

（三）制定年度采购预算及预算分解。

（四）根据采购计划确定采购部组织架构、设计及人员配备。

（五）组织制定采购部各项规章制度，报批并实施、监督及检查。

（六）拟定采购政策，报批并实施（价格政策、激励政策等）。

（七）供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。

（八）每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。

（九）负责本部门工作安排，督导其执行效果，本部以及与其相关部门的沟通协调工作，并对分管的工作承担责任。

（十）单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。

依相关部门的要求计划，确保生产用原材料、辅料的准时到料，并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。

（十一）协助公司进行采购成本控制，不定时的向总经理汇报采购工作的运作情况。

采购部职责（一）对总经理负责。

（二）根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。

(三）负责根据运营部原料需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。

（四）认真做好市场调查和预测，及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。

（五）负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。

（六）负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作，供货单位的质量审核：（七）加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。

（八）负责制订物资采购工作各项管理制度。

（九）与企业内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。

饲料厂岗位责任制度

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饲料厂岗位责任制度
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汇报人：
汇报时间：20X-XX-XX
饲料厂岗位设饲料厂岗位工饲料厂岗位考饲料厂岗位培
置与职责
作标准
核与奖惩训与发展
饲料厂岗位设置与职责
厂长岗位职责
负责饲料厂的生产、经营和管理，制定并实施各项规章制度和计划任务。组织饲料厂的生产活动，保证生产计划的完成，提高生产效率。监督饲料厂的质量管理，确保产品质量符合标准要求。负责饲料厂的安全管理，确保生产安全和员工安全。
采购部工作标准
负责制定采购计划，确保生产所需原材料的供应
筛选合格的供应商，建立和维护良好的合作关系
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
了解市场行情，掌握原材料的价格波动情况
签订采购合同，确保采购过程的合规性和合法性
销售部工作标准负责销售来自料产品，完成销售任务维护客户关系，建立客户档案
了解市场需求，及时反馈市场信息
协助售后服务部门处理客户投诉
品质部工作标准
对饲料生产过程进行监控，确保生产过程中的质量控制。
负责饲料原料、成品的化验和检测工作，确保产品质量符合标准。
定期对饲料生产设备进行维护和保养，确保设备正常运
行。
参与饲料产品的研发和改进，提高产品质量和竞争力。
饲料厂岗位考核与奖惩
考核制度
考核标准：根据岗位职责和工作要求制定具体的考核标准。
与供应商进行谈判，签订采购合同，并跟踪合同的履行情况
对供应商进行评估，确保供应商的质量和交货期符合要求
销售部岗位职责
制定销售计划并完成销售目标

饲料原材料采购员工作总结

饲料原材料采购员工作总结
作为一名饲料原材料采购员，我深知自己的工作责任重大，需要具备高度的责
任感和专业知识。

在过去的一段时间里，我兢兢业业地从事着这项工作，积累了一些经验和体会，现在我想将这些总结分享给大家。

首先，作为饲料原材料采购员，我深知原材料的质量对于饲料生产的重要性。

因此，我在采购原材料时，始终严格把控质量，确保所采购的原材料符合国家相关标准和公司的要求。

在选择供应商时，我会进行严格的筛选和考察，确保其具备良好的信誉和质量保证能力。

其次，我注重与供应商的沟通和合作。

在与供应商进行谈判时，我会秉持诚信
原则，与其建立长期稳定的合作关系。

同时，我也会与生产部门和销售部门保持密切的沟通，及时了解市场需求和生产计划，确保采购计划的准确性和及时性。

另外，我也十分重视成本控制和效益分析。

在采购原材料时，我会根据市场行
情和公司的实际情况，进行成本分析和效益评估，力求在保证质量的前提下，实现成本的最优化。

最后，作为一名饲料原材料采购员，我深知自己的责任重大，需要不断学习和
提升自己的专业知识和能力。

我会关注行业动态和政策法规的变化，不断提高自己的专业水平，为公司的发展贡献自己的力量。

总的来说，作为一名饲料原材料采购员，我将继续以高度的责任感和敬业精神，为公司的发展贡献自己的力量，努力做好原材料采购工作，为公司的发展贡献自己的力量。

物料采购员岗位职责

物料采购员岗位职责
物料采购员的主要职责包括以下几个方面：
1. 供应商管理：寻找、筛选并评估供应商，与供应商建立和维护良好的合作关系。

定期与供应商进行沟通，确保供应商能够按时交付物料，并与供应商解决任何潜在的问题。

2. 物料采购：根据企业的需求制定物料采购计划，并负责完成物料的采购工作。

包括与供应商协商价格、签订采购合同、跟踪采购进度等工作。

3. 采购成本控制：根据企业的财务预算和采购政策，合理控制采购成本，寻找并选择具有竞争力价格的供应商，以提高企业的采购效益。

4. 质量管理：确保所采购的物料符合企业的质量要求，并与供应商密切合作解决可能出现的质量问题。

5. 库存管理：根据企业的库存策略和需求预测，合理安排物料的采购和库存，避免库存过高或过低的情况发生。

6. 数据分析与报告：收集并分析相关的采购数据，提供分析报告给上级领导，用于制定采购策略和决策。

7. 合规管理：负责监督和管理采购过程中的合规性，确保采购活动符合相关法律法规和企业的采购政策。

总而言之，物料采购员需要具备良好的供应商管理能力、采购协商能力、成本控制能力、质量管理能力和数据分析能力，以
及良好的沟通和协调能力，以保证物料采购的顺利进行并为企业带来最大的利益。

物料采购员岗位职责（4篇）

物料采购员岗位职责物料采购员的岗位职责包括：1. 根据企业的物料需求和采购计划，负责筹划、组织和实施相关的物料采购工作；2. 负责与供应商进行联系和谈判，获取最有利的物料价格和供货条件；3. 负责制定物料采购合同，确保合同条款的合理性和合法性；4. 监控物料市场行情，及时调整采购策略，以保证企业的物料供应稳定；5. 负责物料库存管理，根据生产需求和仓储条件，合理安排物料的进货、储存和使用；6. 负责物料采购的付款和结算工作，确保供应商的应收款项和企业的应付款项的准确性；7. 协调处理与物料供应相关的问题和纠纷，维护企业与供应商之间的合作关系；8. 参与采购目标的制定和实施，根据企业发展战略，不断优化物料采购管理流程；9. 参与评估和管理供应商的绩效，做好供应商的考核和评定工作；10. 负责物料采购的数据分析和报表制作，及时提供相关采购情况和数据统计给上级领导。

以上只是一份通用的物料采购员岗位职责，不同企业的具体职责可能会有所差异。

物料采购员岗位职责（2）物料采购员是企业中非常重要的职位之一，他们负责从市场上购买所需的原材料和物品，确保企业生产的顺利进行。

以下将详细介绍物料采购员岗位的职责。

1. 编制物料采购计划：物料采购员根据企业的生产计划和销售预测，编制物料采购计划。

他们需要与生产部门和销售部门进行沟通，了解各个部门的需求，确保采购计划的准确性和合理性。

2. 寻找供应商：物料采购员需要寻找并评估潜在的供应商，与他们进行合作谈判，并签订供货合同。

他们需要了解市场上的供应商情况，包括价格、质量、交货能力等方面的信息，选择最合适的供应商。

3. 进行供应商评估：物料采购员需要评估供应商的信誉度和能力，对供应商进行背景调查，了解其生产能力、质量体系、交货能力等情况。

他们还需要与供应商进行沟通，了解其能否满足企业的要求。

4. 管理物料库存：物料采购员需要根据实际需求，合理控制物料的库存水平，确保生产的连续性和经济性。

饲料企业采购岗位职责

饲料企业采购岗位职责职位概述饲料企业采购岗位负责协助公司采购部门进行饲料原料和相关设备的采购工作。

饲料企业采购岗位是一个战略性、关键性的职位，是保障企业生产和运营的重要环节之一。

饲料企业采购岗位职责包括与供应商的沟通、市场调研、价格谈判、合同管理以及库存控制等，旨在为公司提供稳定可靠的饲料原料和设备资源，以确保企业生产的顺利进行。

主要职责1. 供应商管理- 维护现有供应商的关系，建立长期稳定的合作伙伴关系。

- 持续开发新的供应商资源，扩大供应商库。

- 对供应商进行评估和审核，确保供应商的质量和信誉可靠。

- 监控供应商的交付、质量和服务等方面的绩效。

2. 市场调研和采购计划制定- 负责对市场进行调研，关注饲料原料和设备的价格、趋势和供需情况，并制定相应的采购计划。

- 根据市场情况和公司需求，提出优化采购方案和策略。

3. 采购执行和价格谈判- 根据采购计划，与供应商洽谈饲料原料和设备的供货细节，包括价格、交付期、质量标准等。

- 进行价格谈判，争取最优价格，确保公司成本控制和利润最大化。

4. 采购合同管理- 负责制定和管理采购合同，确保合同内容齐全、合规、明确。

- 监督供应商履行合同，并及时解决合同履行中的问题。

5. 库存管理- 根据市场需求和库存情况，合理安排饲料原料和设备的采购数量，控制库存水平。

- 负责饲料原料和设备的入库、出库和盘点工作，确保库存信息的准确性。

6. 协调内外部沟通- 积极与内外部部门沟通，了解生产需求和供应情况，协调各方利益关系。

- 及时反馈并解决供应商和生产部门的问题，确保饲料采购和生产的顺畅进行。

任职要求- 具备相关专业背景，如物流管理、供应链管理、农业等。

- 具有一定的饲料原料和设备采购经验，熟悉市场情况和供应商资源。

- 具备较强的沟通、协调和谈判能力，能有效处理供应商和内外部部门之间的关系。

- 具备较强的计划和组织能力，能制定合理的采购计划和实施方案。

- 具备较强的风险意识和问题解决能力，能及时应对采购过程中的各种不确定性。

饲料厂岗位职责

饲料厂岗位职责一、总则为确保饲料厂的正常运营和生产效率，保障产品质量和员工安全，订立本岗位职责规章制度，明确岗位职责和工作要求。

二、岗位职责和工作要求1. 饲料生产部门1.1 饲料生产部门经理•负责订立饲料生产部门的工作计划和生产任务；•监督饲料生产过程，确保生产线的正常运行和饲料质量；•负责协调饲料生产部门与其他部门之间的协作关系；•开展员工培训，提高工作效率和质量；•负责领导饲料生产部门的日常管理工作。

1.2 饲料生产部门副经理•帮助饲料生产部门经理订立工作计划和生产任务；•监督饲料生产过程中的质量掌控；•管理生产线和设备，确保其正常运行；•协调饲料生产部门与其他部门的工作沟通和合作；•帮助处理生产中的问题和紧急情况。

1.3 饲料制造工程师•负责饲料生产工艺和设备的设计和改进；•掌控饲料生产过程中的工艺参数和关键环节，确保产品质量；•搭配质量管理部门进行质量监控和质量改进；•供应生产技术支持和培训。

1.4 饲料生产线操作工•依照工艺要求操作饲料生产设备，掌控生产过程；•负责设备的日常检修和维护；•及时处理生产过程中的异常情况，并上报相关部门；•搭配生产计划，保障生产线的正常运行。

2. 质量管理部门2.1 质量管理部门经理•负责订立质量管理部门的工作计划和任务；•引导质量管理工作，订立质量标准和检测方法；•组织质量管理体系的建立和改进；•协调各部门之间的质量管理工作。

2.2 质量检验员•负责饲料质量检测工作，包含原材料子和产品；•确保检测结果的准确性和可靠性；•及时反馈检测结果，帮助分析和解决质量问题；•记录和归档检测数据和报告。

3. 物料管理部门3.1 物料管理部门经理•负责订立物料管理部门的工作计划和任务；•监督物料采购和库存管理，确保供应链的顺畅；•管理仓储设施和物料配送工作；•协调物料管理部门与其他部门的工作。

3.2 采购员•负责饲料原材料子的采购工作，确保供应的及时性和质量；•管理供应商关系，进行供应商评估和谈判；•跟踪市场行情和价格更改，并及时调整采购策略；•编制采购计划和报告。

原料采购岗位职责

原料采购岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年物料采购员岗位职责

5、负责协助、配合6S工作的实施与整改；
6、严格遵守公司、各部门管理制度及流程等工作；
7、遵守保密法规制度，履行岗位保密职责；
8、完成公司临时交办的其他工作任务。
物料采购员岗位职责4
1、负责整理采购供应商的信息库，报价信息等。
2、根据项目部提交的材料请购单做出审核及请购事项。
3、审核和制定采购合同。
2、完善公司的产品结构，优化采购流程；
3、组织完成本部门商品的市场调查，分析、改善及丰富相关商品品类；
4、控制采购质量与成本，制定采购计划及相关预算，完成本部门各项任务指标；
5、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核；
6、负责供应商送货进度控制与输送督促，并保证及时供应，降低断货率，保持合理的库存周转率；
2024年物料采购员岗位职责
物料采购员岗位职责1
1、负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核;
2、负责供应商的评审、考核及管理;
3、负责生产所需的原材料的准时到货,并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。
4、负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进;
5、配合公司进行原材料的采购成本控制;
6、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流;
7、上级领导安排的其他工作。
物料采购员岗位职责7
1、负责由本部下达之统购原物料的合约签订与执行（订单下达、到货跟催等）
2、负责本部统购原物料交货过程中的异常处理
3、负责本部统购原物料的供应商考核、辅导作业
4、非统购原物料公司自采的厂商开发、考核辅导作业
5、非统购原物料公司自采的询/议价、合约签订
6、非统购原物料公司自采的订单下达、到货跟催、交货异常处理等
5、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进；

饲料企业采购部门的几个重点职责

饲料企业采购部门的几个重点职责每个社会单元都要采购，采购对于不同人群，有不同的理解。

现在涉及饲料企业采购的文章也比较多，总体是大同小异。

但随着饲料行业竞争的加剧，饲料企业的采购工作也发生了大的改变。

饲料行业就是把不同的能量原料、蛋白原料，以及各种维生素、添加剂等加工成满足畜禽正常生长需要的食品的过程，由于采购的原料比较多，接触的行业也比较多，因此采购对饲料行业来说，并不是单纯的买和卖，他包含的内涵非常广。

原来的采购模式都是反应采购，等着供应商来联系，但这种采购方式弊端比较多，尤其是对竞争比较激烈的饲料行业，这种采购方式已经过时，这种采购会比较被动，产生依赖性和盲知性。

饲料行业的原料采购应该是主动性采购，主动性采购能使在采购时准备较足，谈判时能知己知彼，而且和供应商的关系会很融洽，关系感情比较恰当，这样才能拿到增加价值的原料，才能掌握和采购到降低成本的原料。

采购科学经济，采购的饲料原料价格就低，就会给企业带来潜在利润，增加效益，价值采购将是采购工作的一个重要尺度。

本文就是根据目前的饲料行业的特点，对新的采购职责作出阐述。

采购部门的几个重点工作职责是：1、第一点是饲料原料行情的预测和把握2、第二点是库存的合理控制和经济库存优化3、第三点是饲料原料替代品的开发和地产原料的开发，采购要实现价值采购。

4、建立长期稳定的供应链5、有效采购团队的建立和维护，其中一个合格采购人员所应该具有的条件：（1）、品行端正（2）、具有丰富的饲料原料基础知识（3）、具有良好的沟通能力和谈判技巧（4）、具有良好的心理基础和吃苦精神一、采购应该注意的几个重点内容（一）、饲料原料行情的预测和把握。

饲料加工最主要的原料是农产品，而近年来农产品的价格波动比较频繁，如果能提前预测这些农产品的行情波动，我们就能抓住机会，减少我们的生产成本。

比如玉米受天气、运输环境、国内外期货、季节以及地域的影响而时常价格变动。

对每种饲料原料，如果具体分析，发现他们都会在某个时段因为某种因素而有一定的行情变动。

饲料采购员岗位职责

饲料采购员岗位职责篇一：饲料厂岗位责任制度青岛江大饲料开发有限公司岗位责任制决策层职责：1、董事长岗位责任制一、董事长是公司的法定代表人，负责召集并主持董事会会议。

二、负责征集董事的意见，协调董事之间不同意见，作出正确决策。

三、负责监督董事会决议的贯彻执行。

四、有权代表公司签署法律文书，对公司经营的合法性负完全责任。

五、董事长因故不能履行其职责时，可授权副董事长或其它董事代为行使职权。

2、总经理岗位责任制一、贯彻执行董事会的各项决议。

二、主持公司行政会议，指挥日常的生产经营活动三、执行质量方针，定期主持质量分析会，负责全面质量管理工作。

四、统一调度，使用公司的财产和物力五、制定经营管理规定，明确各部门职责，并对各部门的工作进行布置、指示、监督、检查六、向董事会提呈年度工作报告七、代表公司对外进行业务洽谈，签订合同八、审批各部门呈报的计划九、行使董事会授予的其他职责十、总经理助理协助总经理工作管理层职责1、财务部主任岗位责任制一、主持本部全面工作，直接对总经理负责。

二、遵纪守法，严格各项财务制度，认真履行财务监督三、负责制定本部门人员岗位责任制，起草有关财务方面的报告。

四、定期检查各项财务制度和财经纪律的执行情况。

五、掌握公司经济活动动态，积极向总经理提出合理化建议。

六、努力协调好对外各种关系，保证工作顺利开展。

七、及时完成总经理下达的临时性工作。

2、质检部主任岗位责任制一、组织贯彻执行商检法及有关法律法规，制定本部门质量方针和质量目标，组织人员编写、修改质量手册及有关程序文件，并负责文件审批二、负责本公司产品标识、产品标准的登记、认证工作三、主持制定工作计划，组织本部室人员严格按照规定进行检查，确保检验工作的独立性，检验结果的公正性和准确性。

四、根据订单和市场的需求开发新产品，并配合营业部做好售后服务工作。

五、负责对本部工作计划、报表和总结的审定六、负责对外技术交流、不断提高本部门的整体素质和管理水平七、负责对本部门质量体系的复审工作，做出改进决定，保障质量体系的有效运行八、负责审核、签发本部门的检验证书和报告，并负责新产品的审批工作3、销售部主任岗位责任制一、负责本公司进出口业务、国内营销及原材料采购工作二、负责制定本部门工作计划并督促各项计划的落实，按规定及时结清销售货款三、加强本部门员工的业务培训、熟悉本公司各种产品的质量标准、适用范围及优特点、不断提高销售技能。

饲料公司采购助理岗位职责

饲料公司采购助理岗位职责篇一：饲料企业品管员岗位职责饲料企业品管员岗位职责和工作标准1.1根据检验规程和检验标准对大宗原料、辅料、成品进行外在质量进行检验，保证入库原料的合格。

对库存原料进行定期监测，保证生产使用原料的合格。

对入厂、卸货和库存发现的不合格原料进行退货、兑用等处理。

2.2根据主管下发的生产用配方与中控室配方进行核对，保证配方无误。

按照过程质量控制规程对生产各工序进行质量控制，保证半成品和成品质量。

制定不合格品管理办法，对不合格品标识、隔离、评审、处置，对使用情况作好相关记录。

3.3对即将打包的成品进行感官、气味、粒度及包装质量检测。

对库存成品的质量进行定期监测，保证发货成品的质量。

监督出库产品的质量，确保质量。

协助主管对退货产品进行质量鉴定，并做出处理方案。

(:饲料公司采购助理岗位职责)4.4将原料和成品的质量控制中发现的数据信息进行整理、归纳。

采用恰当的统计分析方法对质量信息进行统计分析，及时提供给主管决策参考；协助对发现的问题制定预防措施，并监督实施和验证。

5.5在原料和产品质量控制中始终要贯穿质量成本意识。

6.6通过工作经验的积累、学习和同行交流提高业务能力。

7.7原料接收和生产作业时保证个人、同事、工作环境和设备的安全。

加强与品质主管和化验员的沟通；加强与采购部、生产、营销等相关部门的沟通，取得对质量工作的理解、支持与配合；与原料供应商和养殖户关系的协调。

篇二：饲料事业部采购管理办法饲料事业部采购管理办法一、总则1、目的为使本部原辅料的采购作业有所遵循，及时提供适质、适量、适价的原辅材料，特制定本办法。

2、范围凡大宗原料、辅料、包装材料、标签、说明书等采购业务中，有关询价、议价、购买等作业，均适用本办法。

3、采购权限的划分⑴大宗物资采购，均由采购委员会决议。

⑵其余原辅料采购作业，均由饲料采购部负责询价，呈总经理签准。

4、采购作业方式采购方式依原料特性、用量分为三种。

⑴大宗原料采购。

饲料采购员的岗位职责

饲料采购员的岗位职责饲料采购员的岗位职责1．采购原料要坚持：“质量第一”的原则。

2．广泛收集信息，坚持多渠道少环节，尽量为公司采购到货真价实的原料和兽药。

3．采购员收集公司原各类商品、原料在近期内的生产厂家、联系人、联系电话、商品规格、单价等汇制成册，以便采购。

4．采购货物的价格、数量、规格、质量标准、付款方式等情况应事先向总经理详细报告，并带回样品，取得公司领导同意并经各单位负责人认可后方可与供方签协议进货。

未经批准，自作主张，自定价格，所进货物，由采购员负责，公司概不负责。

5．采购员严把质量关，禁止购进发霉变质和不符合公司规定质量标准的原料以及伪劣兽药疫苗及饲料添加剂，否则由采购员负责退货，由此发生的.费用和损失由采购员全部负责。

6．采购员不能以公司的名义和职务之便从事个人商业活动和为其它单位服务，发现此类现象解聘。

7．采购员不能敲诈、拿回扣或收受顾客的贿赂，损害公司的利益，如发现以上事例，除没收贿物、贿款外处以3-5倍的罚款。

8．要按时保证各猪场计划所需原料、兽药、疫苗的准时供应，如因其个人原因造成供应延误，处以200元以上罚款。

生产科长职责生产技术科是全场生产技术的中枢，是种猪选育的具体执行者。

在生产中即担负着调度、指挥、协调、督促、检查的职能作用，又肩负起生产统计、资料整理、生产分析、承包结算等重要任务。

1．按照工厂化养猪工艺流程特点，做好全场生产的统筹、安排、组织、调度、协调，保证全年生产计划的落实和各阶段生产正常进行，猪群正常周转。

协助领导加强日常管理工作的督查，确保周日制生产操作程序落到实处。

2．服从领导指挥，坚决贯彻和落实各项生产技术措施，督促各项措施在生产中到位，本着一切服从生产的观点，作好生产技术咨询、指导工作。

3．做好生产统计工作，每月25日之前及时准确编制、上报各种报表，延误1日对场长和生产科长按50元/日处罚。

不定期对生产形势做出分析，为场领导决策提供可靠的依据；做好种猪资料的基础统计工作，为选育种猪提供准确的数据资料。