【最新】品牌文案策划案例PPT
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品牌推广宣传图文风PPT
总体目标
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总体目标
铸造辉煌&唯有质量
总体目标
AyoM
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总体目标
总体目标
总体目标
总体目标
营销策略
03
营销策略
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铸造辉煌&唯有质量
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未来推广
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299$
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营销策略
03
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文案策划PPT案例2
是否有一个简单独特的方式来描述它？
如果没有现存的个性，我们期望本品牌成为什 么样子？
Brand Definition 品牌定义(续)
现在的问题
平凡的产品叙述vs生动的表达出品牌的精髓和 个性 .
请不要写
百事∶清凉、有趣、好味道 Altantis∶清澈、清凉
Brand Definition 品牌定义(续)
片子(2)
品牌: ________________ 对 ______________________ 而言(目标消费群) ________(牌)______________(产品)是_______________ (利益点)因为____________________________(支持点)
片子(3)
激发力
→ 为什么创意人员会有蠢蠢欲动的感觉
奥美的策略
蓝图（Blueprint)
思考的过程
行销环境 各种不同的 行销技能能 扮演什么 角色
AD
DR
4P/消费者 Competition 问题/机会 优势/弱势
Environment & SWOT
行销决策 大方向
行销传播技能 做什么/ 任务
PR
SP
我们从他们身上学到什麽?
有没有"机会"?如果你晚进一个市场，千万不 要采取与竞争品牌相同的论点和作法。
Competition 竞争范畴(续)
不是购物清单，不要列下所有的品牌／品类
不要只寻找最明显的答案，再寻找一下
是定义真正战场的机会，竞争战场的选择影响 你的定位、利益点和一切。
Competition 竞争范畴(续)
如果没有现存的个性，我们期望本品牌成为什 么样子？
Brand Definition 品牌定义(续)
现在的问题
平凡的产品叙述vs生动的表达出品牌的精髓和 个性 .
请不要写
百事∶清凉、有趣、好味道 Altantis∶清澈、清凉
Brand Definition 品牌定义(续)
片子(2)
品牌: ________________ 对 ______________________ 而言(目标消费群) ________(牌)______________(产品)是_______________ (利益点)因为____________________________(支持点)
片子(3)
激发力
→ 为什么创意人员会有蠢蠢欲动的感觉
奥美的策略
蓝图（Blueprint)
思考的过程
行销环境 各种不同的 行销技能能 扮演什么 角色
AD
DR
4P/消费者 Competition 问题/机会 优势/弱势
Environment & SWOT
行销决策 大方向
行销传播技能 做什么/ 任务
PR
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我们从他们身上学到什麽?
有没有"机会"?如果你晚进一个市场，千万不 要采取与竞争品牌相同的论点和作法。
Competition 竞争范畴(续)
不是购物清单，不要列下所有的品牌／品类
不要只寻找最明显的答案，再寻找一下
是定义真正战场的机会，竞争战场的选择影响 你的定位、利益点和一切。
Competition 竞争范畴(续)
品牌营销方案PPT品牌宣传介绍方案PPT课件(带内容)
3
角逐下沉市场
潘过补路、低价和礼物 等方式给消费者豪来验 与流量
SWOT分析 合作背景
Strengths
S
Opportunities
O
➢ 目商行业还不成熟，发展空间较大，利洞 点较大
➢ 市场份额较大，目简一步步向外占据市场， 为更大的市场范围做准备
Weaknesses
W
T
Threats
活动定位 合作背景
主体化营销
主题化场景营销，以一个形 象的口吻来讲述产品的特性
特色直播
结合特色直播，进一步扩大 活动影响力
内容助力营销 合作形式
信息流
延迟满足 用户兴趣
搜索
甄选
触点价值的多维贯通 合作形式
品牌 信任消费
品
内容 + 流量 强化好感
品牌优质内容聚合+专属定制化功能
强化品牌人设，助力自主发声
内容 + 交互 + 消费
合作优势 合作形式
渠道多样
选择影式多样，同时可选择 道过APP，公众号、微博、 抖音和WEB进行话动宣发
互动性多样
满足于用户的互动需求， 促进转化率
文案创新
多果道文案同步，背矫兼具题味性
专业程度增加增加
内容业化程度，提高用户对品 牌的信任度和体验
营销创新 合作形式
沉浸式场景
画面，情景别式，口吻互联 网化，图文结合
03
物料支付
料号整合；设计标准化；替代品选用；供应 商整合；集中采购；分批进料。
人工成本
为了降低人工成本，不少会展场馆会大量使 用外包服务、实习生。尽管直观上成本被明 显压缩，但员工服务不周、企业管理困难等 问题也浮出水面。
品牌策划方案ppt
品牌策划方案ppt品牌策划方案PPT 700字一、项目背景品牌策划方案是一个全面提升企业品牌知名度和影响力的重要工具。
随着市场竞争的加剧，企业如何通过品牌策划来吸引更多的目标客户并提升市场份额，成为企业面临的重要课题。
二、项目目标1. 提升品牌知名度：通过广告宣传、公关活动等手段，提升品牌知名度，使其成为消费者首选品牌。
2. 塑造品牌形象：通过品牌宣传、产品设计等手段，树立品牌的个性和特色，塑造积极的品牌形象。
3. 扩大市场份额：通过市场调研、竞争分析等手段，开发创新的产品和服务，提升市场份额。
4. 建立品牌忠诚度：通过客户关系管理、售后服务等手段，建立客户与品牌之间的忠诚度，创造长期的客户价值。
三、目标受众1. 潜在客户：对品牌有一定了解但未成为忠实客户的个体或企业。
2. 现有客户：已购买过产品或服务的个体或企业。
3. 品牌合作伙伴：与企业有业务往来的个体或企业。
4. 媒体和公众：通过媒体覆盖和公众报道了解企业品牌的个体或群体。
四、品牌定位通过市场调研和竞争分析，确定企业的目标市场和目标客户，确定品牌的差异化和竞争优势，进行品牌定位。
通过定位明确品牌的核心竞争力和品牌差异化。
五、品牌传播策略1. 媒体宣传：通过广告、公关活动等手段将品牌形象传递给目标受众，提升品牌知名度。
2. 线上推广：通过网络营销、社交媒体等渠道，与目标客户建立互动关系，提升品牌知名度和影响力。
3. 口碑营销：通过用户口碑、评价等手段推动品牌传播，提升品牌形象和忠诚度。
4. 事件营销：通过参与社会热点事件或举办品牌活动等手段，吸引目标受众的关注，提升品牌影响力。
六、品牌管理通过客户关系管理、售后服务等手段建立客户与品牌之间的长期关系，提高客户满意度和品牌忠诚度。
通过品牌形象管理、品牌设计等手段保持品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌认知度和魅力。
七、预期成效通过品牌策划方案的实施，预期达到以下成效：1. 提升品牌知名度，在目标市场中占据更大份额。
品牌策划方案ppt
品牌策划方案PPT1. 引言品牌策划是企业在市场竞争中提高竞争力的重要策略之一。
它涉及到对品牌定位、品牌传播和品牌管理等方面的综合考虑。
本文档旨在提供一个品牌策划方案PPT的模板，帮助企业快速搭建一个系统且具有吸引力的品牌策划方案展示文稿。
2. 品牌背景在进行品牌策划方案展示时，我们首先需要概述品牌的背景信息。
这包括企业的发展历程、核心业务、目标市场等。
在这一部分，我们还可以加入一些企业的重要数据，如营收、市场份额等，以让观众对企业有一个直观的了解。
3. 品牌定位品牌定位是品牌策划的重要环节，它决定了企业在市场中的位置和竞争策略。
在品牌策划方案PPT中，我们可以使用文字和图表来说明品牌的定位目标、竞争优势以及目标市场的特点。
同时，我们还可以引用一些市场调研数据，以支持我们的品牌定位策略。
4. 品牌传播品牌传播是品牌策划的核心内容之一，它包括品牌形象的塑造和品牌故事的讲述。
在品牌策划方案PPT中，我们可以通过多媒体展示企业的标志、标语以及广告宣传片等形象化的内容。
同时，我们还可以结合数据和案例，展示企业在品牌传播方面取得的成绩和效果。
5. 品牌管理品牌管理是品牌策划的持续过程，它涉及到品牌形象的维护和品牌关系的建立。
在品牌策划方案PPT中，我们可以通过图表和文字来介绍企业的品牌管理体系、品牌标准和品牌活动等。
同时，我们还可以分享一些企业在品牌管理方面的成功经验和教训，以供观众学习和借鉴。
6. 品牌效果评估一个好的品牌策划方案需要不断进行效果评估，以确保策略的有效性和可持续发展。
在品牌策划方案PPT中，我们可以通过指标和数据来评估品牌效果，如市场份额、品牌知名度、消费者满意度等。
同时，我们还可以结合用户反馈和市场调研结果，对策略进行调整和优化。
7. 总结通过本文档，我们了解了一个品牌策划方案PPT的基本内容和结构。
品牌策划是企业提升竞争力的关键之一，一个好的品牌策划方案PPT能够帮助企业更好地传达自己的品牌形象和价值观。
品牌策划企划案(PPT 45页)
￥199699
22-32岁有 中等以上收 入的女性
22-32岁有 中等以上收 入的女性
18-32岁有 中等以上收 入的女性
衬衣 裙子 其他
白，浅绿， 蓝，米黄
手饰、围 巾、帽子、 包
细棉布、麻、绸,、 轻薄透气的面料，穿着舒适、 ￥199-
真丝
美观。
699
锦棉，细棉布， 麻，绸、真丝
讲究板型的美观，尽显优雅， ￥239-
市场分析 2015年主题——
品牌简介
• 一个城市，一群年轻的姑娘在青涩 的年华里展现自己最迷人的的一面.是 Aoki Era力求呈现给大家的。
* Aoki Era 为年轻姑娘打造时尚造型， 展现青春活力和美丽，将年轻少女丰 富的内心生活用服装的搭配完美诠释 出来。让人们从视觉、触觉、等全方 位的来感受年轻少女对时尚生活的高 品质追求。
• 新潮连衣裤打造有表现 力的造型，剪裁宽大的 运动衫独具趣味创意廓 型。街头带兜帽与弹力 衣边的宽松运动衫连衣 裤，赛车背心剪裁和滚 边裙边的连体运动装扮 透露出意趣感，整体增 加了活力细节和鲜艳的 色彩。这些适合早晚穿 着的连身衣散发出都会 魅力女孩的青春与乐趣。
• 休闲风格、 抹胸裙、 及地长裙、 吊带背心 连衣裙
• 渐进印花//几何视觉/英文 字母/特效照片。
END
谢谢观看
消费人群分析
18-20岁： 个性，自我， 新奇
20-25岁：年 轻，时尚， 完美
25-28岁：优 雅，气质， 时尚
28-32岁：成 熟，气质， 内涵
购买欲 服装要求 购买能力
强 不高 低（50300）
强 一般高 较高160-
600
一般 较高 高3001000
品牌战略案例分析PPT课件( 51页)
一个品牌的打造，需要投入大量的推广费用， 需要几年甚至几十年的漫长时间，单喜之郎一 个品牌，每年投入的费用就上亿元，喜之郎还 能投入多少资金来推广其他三个品牌？将一个 品牌做强做大，胜过10个二流品牌。
品牌定位出现雷同
继喜之郎之后推出的“水晶之恋”，仍是果冻 产品，虽然针对的目标群不再是儿童，而是情 侣，但实际上与喜之郎存在诸多雷同之处。两 者之间的差异性明显不足，产品大同小异，目 标消费群重叠。引入水晶之恋等多品牌的目的 是用不同的品牌去占领不同的细分市场，联手 对外夺取竞争者的市场份额。如果各品牌之间 没有明显的差异，就等于自己打自己，毫无意 义。
麦当劳一直聚焦的是以三元核心家庭为主 的目标顾客群，并且成功的确立了“家庭”快 餐的标杆品牌形象，但“儿童”并没有直接购 买力，麦当劳要借力“非购买力”群体引动 “购买力”群体，就必须在“非购买力”群体 上投注大量的非盈利性吸附成本，如游乐场、 娱乐演员等，这部分成本会随着市场的挑剔而 逐步走高。
肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，也是第 一家进入中国内地的西式快餐连锁集团。截止 2004年12月14日，随着海南三亚肯德基餐厅的开 业，肯德基在中国已达到了1200家。至此，肯德 基在中国的开店数达到了老对手麦当劳的两倍。 从2002年每月9家连锁店开张的速度到2003年每 月25家连锁店开张。从北京前门第一家店开始， 到三亚的1200家店，肯德基用了17年时间；在 1997－2004年的黄金发展期，肯德基从216家速 增至1200家，年均增长速度高达70％。
危机公关：由于企业的管理不善、同行 竞争、遭遇恶意破坏或是外界特殊事件 的影响而给企业或品牌带来危机，企业 针对危机所采取的一系列包括消除影响、 恢复形象的自救行动。
危机公关可以分的时间里介入危机； 确定危机级别； 企业内部要统一说话的声音； “无可奉告”是最愚蠢的处理方式
品牌定位出现雷同
继喜之郎之后推出的“水晶之恋”，仍是果冻 产品，虽然针对的目标群不再是儿童，而是情 侣，但实际上与喜之郎存在诸多雷同之处。两 者之间的差异性明显不足，产品大同小异，目 标消费群重叠。引入水晶之恋等多品牌的目的 是用不同的品牌去占领不同的细分市场，联手 对外夺取竞争者的市场份额。如果各品牌之间 没有明显的差异，就等于自己打自己，毫无意 义。
麦当劳一直聚焦的是以三元核心家庭为主 的目标顾客群，并且成功的确立了“家庭”快 餐的标杆品牌形象，但“儿童”并没有直接购 买力，麦当劳要借力“非购买力”群体引动 “购买力”群体，就必须在“非购买力”群体 上投注大量的非盈利性吸附成本，如游乐场、 娱乐演员等，这部分成本会随着市场的挑剔而 逐步走高。
肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，也是第 一家进入中国内地的西式快餐连锁集团。截止 2004年12月14日，随着海南三亚肯德基餐厅的开 业，肯德基在中国已达到了1200家。至此，肯德 基在中国的开店数达到了老对手麦当劳的两倍。 从2002年每月9家连锁店开张的速度到2003年每 月25家连锁店开张。从北京前门第一家店开始， 到三亚的1200家店，肯德基用了17年时间；在 1997－2004年的黄金发展期，肯德基从216家速 增至1200家，年均增长速度高达70％。
危机公关：由于企业的管理不善、同行 竞争、遭遇恶意破坏或是外界特殊事件 的影响而给企业或品牌带来危机，企业 针对危机所采取的一系列包括消除影响、 恢复形象的自救行动。
危机公关可以分的时间里介入危机； 确定危机级别； 企业内部要统一说话的声音； “无可奉告”是最愚蠢的处理方式
《品牌策划方案》PPT课件
2.在一些烟酒店尝试出售我们的产品并加以广告宣传 3.加入一些优惠措施，或者试抽等方式来吸引消费者 实际销售 1.租一家店铺，通过产品销售终端本身加强品牌理念与 核心精神力的感染力 2.加强网站建设宣传主题活动
（二）中长期规划
1.制作我们自己品牌的广告，在一些电视媒体上宣传，推 广我们的品牌到全国。 2.在全国范围内建立连锁店，有我们自己的生产销售渠道 3.在有一定的资金基础上，逐步向高端市场延伸，争取在 高端卷烟市场上也占有一定的份额。
（三）竞争对手分析
知己知彼，百战百胜，为了正确的制定 兰亭（LanTing）的战略目标，现就中国 卷烟市场上的竞争者最市场分析。
就目前的中国卷烟市场来说，我列举了 几个具有代表性的几个品牌来进行竞争者 分析。
奢侈品·黄鹤楼·香烟
湖北中烟工业有限责任公司
香烟十大品牌，中国驰名商标，湖北省名优烟之一，行业成 长性最好的高档卷烟品牌之一，隶属国家烟草专卖局，生产、 集团销售、烟用物资、烟机进口和卷烟出口业务为一体的多元 化生产经营企业。
五.品牌延伸
品牌延伸是企业推出新产品，快速占有并扩大 市场的有力手段，是企业对品牌无形资产 品牌 延伸举例的充分发掘和战略性运用，因而成为众 多企业的现实选择。
我们品牌在前期专门生产一种产品以增强消费 者对我们品牌的认知度，在后期阶段，我们要推 出一系列不同价位的兰亭（LanTing）烟，在不 同价位的市场上扩大我们的销售量，增强品牌理 念。
（二）消费者分析
在对消费者对香烟购买的情况的调查发现，有 75%的消费者已经对一个或几个品牌产生了很高 的熟悉度，而他们在消费是也会习惯性的购买自 己比较熟悉的品牌的香烟。因此提高自己品牌的 知名度是一个很重要的课题。而如何提高品牌知 名度也成为了我们需要研究的问题。只有提高了 自身品牌的知名度，才能在卷烟市场中占据一定 的份额。
某公司品牌策划案(PPT 41张)
安踏的竞争环境
• 主要的国际国内体育品牌
3、消费者分析与营销目标
安踏产品的消费者分析：
•安踏的重度消费者:16-18的生活在一些中国二线或者县镇级城 市的高中生.消费能力不高 .
•安踏的轻度消费者:无年龄上的限制,机缘巧合下购买安踏的产品, 行为和态度都没有共性,生活地点也很分散. •已失去的用户:主要是生活地点的改变和收入的增加导致更有实 力和机会去接触大品牌 的以往实用安踏的人群. •安踏的中等使用者:19-28岁的年轻人群,消费能力一般,对品牌 有憧憬,但迫于金钱限制,在寻找性价比较高的产品. •非用户:白领,管理层,成功人士……安踏如果想涉及这个群体,只 能进行“重新定位” .
2、安踏品牌释义
安踏品牌不仅是标志，而是比标志更具 意义。安，安心创业。踏，踏实做人。安 踏品牌是用一种客观的、直接的文字，陈 述着它持久不变的品牌根源。安踏将“超 越自我的体育精神”融入到每个人的生活 。安心创业，踏实做人，正是“安踏”名 字的来源。以“实施名牌战略，托起民族 制鞋工业的脊梁” 为奋斗目标，带领公司 走向辉煌。
安踏运动产品的竞争因素：
•运动鞋以及运动服装品牌格局泾渭分明,耐克高高在上,用户支持 比例为44.84%,阿迪达斯其次,李宁第三.NIKE,阿迪,李宁等成熟运 动品牌不论在设计,产品品质,品牌美誉度,营销等方面都优于安踏, 属于安踏主要的间接竞争者. •而安踏最直接的竞争者,是不管在品质,价格,设计还是做工方面 都与安踏不相上下的361度,特步等.他们都是中国本土企业,虽然 中国本土运动品牌起步较晚,但借着中国本土制造业的优势,发展 都较快,品牌意识也都较强,共同分享着中国运动鞋业广大的中等 消费市场.
网
络 .
志
学
杂
某品牌全案策划案(PPT 56页)
• 因此，王老吉营销团队也应制造正面的舆 论宣传，把真相事实公布于众，不应该任 由加多宝随意乱说。
提案;修改王老吉包装
凉茶细节，继续贩
2
卖红罐王老吉。
把王老吉红罐价格不变， 加大产品容量，比如20ml
你 真的可以分清加多宝和
王老吉的口味不同在哪？
加多宝强调的是“独家传承正 宗配方，我们是王老吉改名 之后的凉茶”
鸿道：红罐包装是由加多宝自主设计、注册并最先使用 的
加多宝说：红罐凉茶是我们一手设计的， 花了17年的时间才把红罐的品牌做起来早年在香港自己卖凉茶，二是贿赂的罪行。
简单分析下就可以知道，陈鸿道为何不惜违法 也要买下王老吉的商标使用权，是因为自己卖的 凉茶出路并不好，需要靠王老吉这个品牌打开市 场，所以他自己也肯定王老吉这个品牌。
做好自己真正的凉茶
现场活动方案
活动目的： 1提高王老吉在区域知名度
2让世人了解真相。
3通过活动类的方式拉近与消费者的距 离，从而建立品牌的亲和力。
活动概况
活动时间：2013年7月15日.16日 活动地点：武林广场 路演数量：共计两场（两天） 参与人群：所有年龄阶段目标人群 参与人数：100000人流量 活动构架:大型互动游戏+文艺表演+现
王老吉品牌在1949年一份二， 其所谓的第五代玄孙，1946 年才出生。很难想象，1949 年分家的广药，自己没有王老 吉凉茶的原配方，而到了 1995年，46岁的玄孙自己找 到加多宝集团传授配方。
加 比在 多 如接 宝 在受 先 微媒 后 博体 在 上采 幕 配访 后 图的 做 ，时 了 小候 很 婴， 多 儿多 小 的次 动 哭宣 作 泣布 ， 和“ 制 三我 造 句们 了 对是 很 不彻 多 起彻 “ ，底
提案;修改王老吉包装
凉茶细节，继续贩
2
卖红罐王老吉。
把王老吉红罐价格不变， 加大产品容量，比如20ml
你 真的可以分清加多宝和
王老吉的口味不同在哪？
加多宝强调的是“独家传承正 宗配方，我们是王老吉改名 之后的凉茶”
鸿道：红罐包装是由加多宝自主设计、注册并最先使用 的
加多宝说：红罐凉茶是我们一手设计的， 花了17年的时间才把红罐的品牌做起来早年在香港自己卖凉茶，二是贿赂的罪行。
简单分析下就可以知道，陈鸿道为何不惜违法 也要买下王老吉的商标使用权，是因为自己卖的 凉茶出路并不好，需要靠王老吉这个品牌打开市 场，所以他自己也肯定王老吉这个品牌。
做好自己真正的凉茶
现场活动方案
活动目的： 1提高王老吉在区域知名度
2让世人了解真相。
3通过活动类的方式拉近与消费者的距 离，从而建立品牌的亲和力。
活动概况
活动时间：2013年7月15日.16日 活动地点：武林广场 路演数量：共计两场（两天） 参与人群：所有年龄阶段目标人群 参与人数：100000人流量 活动构架:大型互动游戏+文艺表演+现
王老吉品牌在1949年一份二， 其所谓的第五代玄孙，1946 年才出生。很难想象，1949 年分家的广药，自己没有王老 吉凉茶的原配方，而到了 1995年，46岁的玄孙自己找 到加多宝集团传授配方。
加 比在 多 如接 宝 在受 先 微媒 后 博体 在 上采 幕 配访 后 图的 做 ，时 了 小候 很 婴， 多 儿多 小 的次 动 哭宣 作 泣布 ， 和“ 制 三我 造 句们 了 对是 很 不彻 多 起彻 “ ，底
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品牌故事
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品牌介绍
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品牌风格定位
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