市场调研方案-案例
市场调研方案设计案例3篇
市场调研方案设计案例3篇Design case of market research scheme汇报人:JinTai College市场调研方案设计案例3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:市场调查方案设计案例2、篇章2:市场调查方案设计案例3、篇章3:市场调查方案设计案例篇章1:市场调查方案设计案例题目:班级:姓名:xxx学院目录xxx学院页面:A4,左右上下边距2cm,1.5倍行距xxx大学单放机市场调查方案设计(黑体,三号,加粗,居中)一、调查背景与目的(标题3样式)单放机——又称随身听,是一种集娱乐性和学习性于一体的小型电器,因其方便实用而在大学校园内广为流行。
目前各高校都大力强调学习英语的重要性,xxx大学已经把学生英语能否过四级和学位证挂钩,为了练好听力,xxx大学子几乎人人都需要单方机,市场容量巨大。
(宋体四号)为配合某单放机产品扩大在湘大的市场占有率,评估湘大单放机行销环境,制定响应的营销策略,预先进行湘大单放机市场调查大有必要。
本次市场调查将围绕市场环境、消费者、竞争者为中心来进行。
二、调查内容要求详细了解湘大单放机市场各方面情况,为该产品在湘大的扩展制定科学合理的营销方案提供依据,特撰写此市场调研计划书。
1、全面摸清企业品牌在消费者中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。
2、全面了解本品牌及主要竞争品牌在湘大的销售现状。
3、全面了解目前湘大主要竞争品牌的价格、广告、促销等营销策略。
4、了解湘大消费者对单放机电器消费的观点、习惯。
市场调查(三)方案设计
市场调研问题的分类
2、解决问题调研,具体包括: 细分市场调研(市场需求调研) 产品调研 定价调研 促销调研 分销调研
调研模块:
根据调研问题,确认需要调研的信息。把 调研信息按照一定逻辑顺序连接起来,形 成调研模块,从而使管理者能够清楚了解 调查研究的具体信息。
市场中常用的调研模快:
建立假设(提出观点)
建立调研假设实际上就是对研究问题设问: 假如掌握了些什么样的信息,我们就能无障碍地 着手解决它,即列出可能缓解问题的行动。
例1:老年人使用我们品牌的产品,而青年人使用竞争 者的产品。 例2:提高广告宣传力度,会提高某某产品的销量。
建立假设的目的其实就是在引导问题
的解决,尽快确定研究问题所需信息 种类、多少、质量等关键性问题,以 便尽快明确研究方向、目标,大致的 信息内容。
(2)产品市场资料。公司新推出的产品属于男 性休闲服装,市场上同类品牌的服装较多,市场 竞争力激烈,产品更新周期短,新产品上市快, 但近几年随着人们生活水平的提高,生活习惯在 发生着改变,休闲服装的销售势头看涨。
收集并士越来越多, 且年龄分布趋于分散,职业特征不明显,对休闲 服装款式、质地等的要求提高。 这些资料使调研者对于休闲服装市场有了基 本的了解,对于企业的经营状况及实力有了进一 步的了解,这些都非常有助于项目组准确把握调 研意图,明确调研目标。
促销调研分析模型
促销活动与消费者购买动机的关系
促销及产品消费
良好的企业形象及产品印象 对产品及广告上的信赖 购买欲望 顾客忠诚
企业品牌形象调研分析模型
品牌文化与消费之间的关系
品牌获知 :渠道
产品联想
顾客消费
实训:
1.设计竞争对手信息分析模型。 2.设计消费者购买习惯分析模型。
市场调研案例
市场调研案例20世纪80年代初,虽然可⼝可乐在美国软饮料市场上仍处于领先地位,但由于百事可乐公司通过多年的促销攻势,以⼝味试饮来表明消费者更喜欢较甜⼝味的百事可乐饮料,并不断侵吞着可⼝可乐的市场。
为此,可⼝可乐公司以改变可⼝可乐的⼝味来对付百事可乐对其市场的侵吞。
对新⼝味可⼝可乐饮料的研究开发,可⼝可乐公司花费了两年多的时间,投⼊了400多万美元的资⾦,最终开发出了新可乐的配⽅。
在新可乐配⽅开发过程中,可⼝可乐公司进⾏了近20万⼈的⼝味试验,仅最终配⽅就进⾏了3万⼈的试验。
在试验中,研究⼈员在不加任何标识的情况下,对新⽼⼝味可乐、新⼝味可乐和百事可乐进⾏了⽐较试验,试验结果是:在新⽼⼝味可乐之间,60%的⼈选择新⼝味可乐;在新⼝味可乐和百事可乐之间,52%的⼈选择新⼝味可乐。
从这个试验研究结果看,新⼝味可乐应是⼀个成功的产品。
到1985年5⽉,可⼝可乐公司将⼝味较甜的新可乐投放市场,同时放弃了原配⽅的可乐。
在新可乐上市初期,市场销售不错,但不久就销售平平,并且公司开始每天从愤怒的消费者那⾥接到1500多个电话和很多的信件,⼀个⾃称原⼝味可乐饮⽤者的组织举⾏了抗议活动,并威胁除⾮恢复原⼝味的可乐或将配⽅公诸予众,否则将提出集体诉讼。
迫于原⼝味可乐消费者的压⼒,在1985年7⽉中旬,即在新可乐推出的两个⽉后,可⼝可乐公司恢复了原⼝味的可乐,从⽽在市场上新⼝味可乐与原⼝味可乐共存,但原⼝味可乐的销售量远⼤于新⼝味可乐的销售量。
问题:(1)新⼝味可乐配⽅的市场营销调研中存在的主要问题是什么?(2)新⼝味可乐配⽅的市场调研的内容应包括哪些⽅⾯?1)新⼝味可乐配⽅的市场营销调研存在的主要问题是:第⼀,调研的时间偏短,⽆法测试出受众对新⼝味可乐配⽅的持久偏好情况;第⼆,⼤众调研中顾客往往由于具有从众⼼理⽽没有表述⼼中真正的想法。
2)新⼝味可乐配⽅市场调研的内容应包括:产品调研、顾客调研、销售调研、促销调研。
3)可⼝可乐仅仅停留在对产品⼝味的调查⽽没有看到很多美国⼈喜欢可⼝可乐并不是因为他的⼝味好⽽是因为他对于很多美国⼈来说可⼝可乐的味道代表了美国精神某家公司制造产品多年,过去⼀直受政策保护,经营⼗分顺利,营业额节节上升,收益率尚佳。
2023年大学生市场调查方案案例(优秀4篇)
大学生市场调查方案案例篇一一、调查对象的基本情况二、专门调查部分(一)酒类产品的消费情况1、白酒比红酒消费量大。
分析其原因,一是白酒除了顾客自己消费以外,用于送礼的较多,而红酒主要用于自己消费;二是商家做广告也多数是白酒广告,红酒的广告很少。
这直接导致白酒的市场大于红酒的市场。
2、白酒消费多元化。
(2)购买因素比较鲜明,调查资料显示,消费者关注的因素依次为价格、品牌、质量、包装、广告、酒精度,这样就可以得出结论,生产厂商的合理定价是十分重要的,创名牌、求质量、巧包装、做好广告也很重要。
(3)顾客忠诚度调查表明,经常换品牌的消费者占样本总数的32、95%,偶尔换的占43、75%,对新品牌的酒持喜欢态度的占样本总数的32、39%,持无所谓态度的占52、27%,明确表示不喜欢的占3、4%。
可以看出,一旦一些品牌在消费者心目中形成,是很难改变的,因此,厂商应在树立企业形象、争创名牌上狠下功夫,这对企业的发展十分重要。
(4)动因分析。
主要在于消费者自己的选择,其次是广告宣传,然后是亲友介绍,最后才是营业员推荐。
不难发现,怎样吸引消费者的注意力,对于企业来说是关键,怎样做好广告宣传,消费者的口碑如何建立,将9直接影响酒类市场的规模。
而对于商家来说,营业员的素质也应重视,因为其对酒类产品的销售有着一定的影响作用。
(二)饮食类产品的消费情况。
本次调查主要针对一些饮食消费场所和消费者比较喜欢的饮食进行,调查表明,消费有以下几个重要特点:1、消费者认为最好的酒店不是最佳选择,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消费者最常去的酒店大部分是中档的,这与本市居民的消费水平是相适应的,现将几个主要酒店比较如下:2、消费者大多选择在自己工作或住所的周围,有一定的区域性。
虽然在酒店的选择上有很大的随机性,但也并非绝对如此,例如,长城酒楼、淮扬酒楼,也有一定的远距离消费者惠顾。
3、消费者追求时尚消费,如对手抓龙虾、糖醋排骨、糖醋里脊、宫爆鸡丁的消费比较多,特别是手抓龙虾,在调查样本总数中约占26、14%,以绝对优势占领餐饮类市场。
市场调研与分析报告案例
市场调研与分析报告案例一、引言市场调研与分析是企业决策的重要依据,通过对市场情况的全面了解和深入分析,可以帮助企业制定合理的市场策略,提高竞争力。
本报告以某电子产品公司为例,对其市场调研与分析结果进行详细分析和总结。
二、市场概况该电子产品公司主要生产和销售智能手机,市场定位为高端消费群体。
经过调研发现,当前智能手机市场竞争激烈,主要品牌众多,市场份额分散。
同时,消费者对于智能手机的需求也在不断变化,追求更高的性能、更好的拍照效果和更长的续航时间。
三、竞争对手分析通过对市场上主要竞争对手的调研和分析,发现苹果、三星和华为是该公司的主要竞争对手。
苹果以其独特的设计和用户体验在高端市场占据领先地位;三星凭借其多样化的产品线和广泛的渠道网络在中高端市场具有竞争力;华为则以其高性价比和技术实力在中低端市场占有一定份额。
四、消费者需求分析通过对目标消费群体的调研和分析,发现消费者对于智能手机的需求主要包括以下几个方面:1. 性能:消费者追求更高的处理速度、更大的内存容量和更流畅的操作体验。
2. 拍照效果:消费者对于手机拍照的要求越来越高,希望能够拍摄出清晰、细腻的照片,并具备多种拍摄模式和滤镜效果。
3. 续航时间:由于手机的普及和使用频率的增加,消费者对于续航时间的要求越来越高,希望能够使用更长时间而不用频繁充电。
4. 价格:消费者对于手机的价格敏感度较高,追求性价比更高的产品。
五、市场机会与挑战通过对市场概况和消费者需求的分析,可以得出以下市场机会和挑战:1. 市场机会:智能手机市场仍然存在较大的增长空间,特别是中低端市场,消费者对于性价比更高的产品需求量大。
2. 市场挑战:市场竞争激烈,各大品牌在产品技术和营销策略上都有一定优势,如何在激烈竞争中脱颖而出是一个重要的挑战。
六、市场策略建议基于对市场调研和分析的结果,我们向该电子产品公司提出以下市场策略建议:1. 产品创新:加大研发投入,提升产品的性能和功能,满足消费者对于高性能和拍照效果的需求。
市场调研方法与案例
市场调研方法与案例市场调研是企业了解市场需求、分析竞争对手和制定营销策略的重要工具。
它不仅能帮助企业了解目标市场的消费者行为和偏好,还可以为企业提供有关竞争对手的信息,为新产品开发、品牌推广和市场定位等决策提供支持。
本文将讨论市场调研的一些常见方法和相应的案例。
一、问卷调查法问卷调查是市场调研中最常见的方法之一。
通过设计合理的问卷,可以快速获取大量消费者的意见和反馈。
企业可以针对一些关键问题设计问卷,如产品满意度、购买意向、消费习惯等,以了解消费者的需求和品牌形象。
案例:某餐饮企业希望了解消费者对其新推出的菜品的反馈。
他们设计了一份包含菜品味道、价格、分量和服务等方面的问卷,并在就餐结束时发放给消费者。
经过统计分析,企业得出了菜品受欢迎程度和改进的建议,从而优化了菜单和服务。
二、个人访谈法个人访谈是一对一的面谈方式,通过与消费者的深入交流,使调研人员能够更好地了解他们的心理需求、购买动机、消费体验等。
个人访谈通常需要经验丰富的调研人员进行,以确保信息的准确性和可靠性。
案例:某家电企业希望了解消费者对其新产品的接受程度和改进的建议。
他们雇佣了专业的调研人员,通过个人访谈的方式与一些目标消费者进行深入交流。
通过与消费者的对话,他们了解到消费者对产品外观设计、功能性和易用性等方面的意见,并根据调研结果进行了产品优化和推广策略调整。
三、焦点小组访谈法焦点小组访谈是指在一定规模的群体中组织小组讨论,通过与参与者的互动,获取他们对产品、品牌和市场趋势的看法和意见。
在焦点小组中,参与者可以相互交流和激发创意,为企业提供多样化的观点和洞见。
案例:一家化妆品公司计划推出一款面部护肤产品。
为了了解目标消费群体的需求和喜好,他们组织了几个焦点小组讨论。
通过与参与者的互动,他们了解到消费者对产品功效、成分、价格和包装等方面的想法,并根据调研结果调整了产品配方和品牌定位。
四、竞争对手分析法通过对竞争对手的分析,可以了解其产品特点、销售策略和市场占有率等信息。
市场调研分析案例
市场调研分析案例
摘要
本文对某公司的市场调研过程和结果进行了分析。
该公司通过在线调查和实地访谈等方式对目标人群需求进行了深入研究,得出了产品定位和市场定位等相关结论。
调研目的
该公司的一个新产品即将上市,为了更好地满足消费者需求并针对市场进行营销,需要进行市场调研。
调研的主要目的为:
- 了解目标人群的需求和购买行为;
- 确定产品的定位和市场定位;
- 获得竞争对手的情报。
调研方法
该公司采用了以下调研方法:
1. 在线调查:通过在社交媒体上发布问卷,收集了一定量的数据。
2. 实地访谈:对目标人群进行深入访谈。
调研结果
通过市场调研,该公司得出了以下结论:
- 目标人群对该产品的需求主要为便捷性、实用性和价格适中。
便捷性、实用性和价格适中。
- 该产品的定位应该是中端市场,具有一定的时尚感和科技感。
- 竞争对手主要有两个:一个是定位较高档的高端品牌,另一
个是定位较低档的连锁品牌。
结论
市场调研是新产品上市前必不可少的环节,通过调研可以了解
目标人群的需求和购买行为,确定产品的定位和市场定位,同时也
可以了解竞争对手的情报。
该公司通过调研得出了产品定位、市场定位等结论,为产品上市和营销提供了有力的数据支持。
市场调研成功案例
国际市场营销市场调研案例1999年4月30日,在美国南卡罗莱纳州中的一个人口为8000人得小镇坎姆登,举行了海尔投资3000万美元的海尔生产中心的奠基仪式。
一年多以后,第一台带有“美国制造”标签的海尔冰箱从漂亮的成产线走下来,海尔从此开始了在美国制造冰箱的历史。
海尔成为了中国第一家在美国制造和销售产品的公司。
1、下棋找高手在海尔首席执行官张瑞敏眼中,海尔国际化就像一盘棋,而要提高棋艺,最好的办法就是找高手下棋,张瑞敏找的高手是欧洲和美国。
海尔决定用自己的品牌进军欧美市场,其榜样是日本的索尼。
20世纪60年代,索尼在国际市场上海默默无闻,他们每一个新生产品上市时,都首先投放到欧美地区,打出影响后再到日本和其他国家销售,索尼由此成为第一世界性名牌。
2.美国市场调研1)需求能力1998年、1999年中国出口美国的冰箱分别为4718万美元、6081万美元,其中海尔冰箱分别占1700多万美元、3100多万美元。
据统计,在美国建一个冰箱厂的盈亏平衡点是28万台,孩儿现在的冰箱出口已经远远超过这个数字。
据统计,目前在美国180L以上小冰箱市场中,海尔已占到超过30%的市场份额,2002年有望达到50%;但海尔大规格冰箱长期因远隔重洋而无法批量进军美国市场。
项目见效后,海尔公司在美国市场的产品结构将更加合理,市场占有率将进一步提高。
2)消费者的需求结构目前,在美国200L以上的大型冰箱被GE、惠尔浦等企业所垄断;160L以下的冰箱销量较少,GE厂商认为这是一个需求量不大的产品,没有投入多少精力去开发市场,然而海尔发现美国的家庭人口正在变少,小型冰箱将会越来越受欢迎,独身者和留学生就很喜欢小型冰箱。
美国营销专家科特勒说:海尔战略的另一个部分是对消费者群体的定位,它很正确,它针对的是年轻人。
老一代习惯于像GE这样的老品牌,年轻人对家店还没有形成任何习惯性的购买行为;因为他们刚有自己的公寓或者正在建立自己的第一个家,买自己的第一个电冰箱。
市场调研案例华为的消费者洞察案例
市场调研案例华为的消费者洞察案例华为(Huawei)作为全球领先的信息通信技术(ICT)解决方案供应商,在全球范围内拥有广泛的消费者群体。
为了更好地了解消费者需求和行为,华为积极进行市场调研,以便更好地满足消费者的期望。
本文将以华为的消费者洞察案例为例,介绍其市场调研实践及取得的成果。
一、调研目的与方法华为的调研目的是为了更好地了解消费者需求,以便提供更满意的产品和服务。
为此,华为采用了多种调研方法,包括定量和定性研究。
定量研究主要通过问卷调查获取大量数据,分析消费者的购买偏好、使用习惯和满意度等信息;定性研究则通过深入访谈、焦点小组等方式,探究消费者背后的动机和感受。
二、消费者洞察的发现通过市场调研,华为获得了许多关于消费者的洞察,以下是其中几个重要的发现:1. 品牌认知和信任:消费者对华为品牌的认知度逐渐提高,并且在某些市场已经建立了较高的信任度。
消费者认为华为的产品具有高质量、稳定性和可靠性。
2. 科技创新和设计驱动:消费者对于科技创新和产品设计的重视程度不断增加。
华为在产品设计上注重细节和用户体验,深受消费者喜爱。
3. 价格敏感和性价比需求:虽然消费者对于高品质的产品有要求,但他们同时也非常注重产品的价格和性价比。
华为在市场上以具有竞争力的价格推出产品,满足了一部分消费者的需求。
4. 服务质量和售后支持:消费者普遍认为,良好的售后服务是选择华为产品的重要因素之一。
他们希望能够享受到及时、高效和个性化的售后支持,华为通过加大投入和不断优化服务体系,积极满足消费者的期望。
三、洞察应用和成果展示华为将消费者的洞察应用于产品开发、市场推广和服务改进等方面,并取得了显著的成果。
1. 产品创新和升级:根据消费者对科技创新和设计驱动的需求,华为不断推出新产品,并在现有产品上升级。
例如,基于消费者对拍照功能的关注,华为推出了多款拍照功能强大的智能手机,在市场上取得了成功。
2. 定制化市场推广:华为根据消费者的不同需求,进行定制化的市场推广活动。
市场调查方案模板(三篇)
市场调查方案模板一、项目背景在市场竞争激烈的今天,市场调查成为企业决策的重要依据之一。
市场调查能够了解市场需求、消费者行为、竞争对手情况等因素,帮助企业制定合理的市场营销策略,提高市场竞争力。
本项目旨在通过市场调查,全面了解目标市场的情况,从而指导企业业务发展。
二、调查目标1.了解市场规模及增长趋势2.分析目标市场的消费者行为及偏好3.研究竞争对手的产品优势及竞争策略4.评估产品在目标市场的竞争力5.了解目标市场的市场推广渠道及效果三、调查方法1.问卷调查通过设计问卷,以目标市场的潜在消费者为样本,以电话、在线调查等方式进行调查。
问卷内容主要包括消费者对公司产品的认知程度、使用意愿、购买决策过程等因素。
2.个访调查通过专业市场调研员对目标市场消费者进行面对面的访谈,以深入了解消费者的需求、购买行为、品牌偏好等信息。
3.竞争对手调查通过收集竞争对手的宣传材料、产品说明书、价格策略等信息,对竞争对手进行分析,了解其产品优势、市场份额以及竞争策略。
4.线上调研通过网络搜索、社交媒体、市场报告等方式,了解目标市场的相关数据及市场活动信息,对市场环境进行分析。
四、调查内容1.目标市场规模及增长趋势调查了解目标市场的规模、增长率、市场份额等指标,为企业决策提供数据支持。
2.目标市场消费者调查通过问卷调查和个访调查,了解目标市场的消费者行为、购买偏好、消费能力等信息,分析潜在市场机会。
3.竞争对手调查通过分析竞争对手的产品、价格策略、市场份额等信息,了解竞争对手的优势及竞争策略,为企业制定竞争对策。
4.产品竞争力评估综合分析目标市场的消费者需求、竞争对手情况等因素,评估企业产品在目标市场的竞争力,为产品改进和市场定位提供参考。
5.市场推广渠道调查通过了解目标市场的市场推广渠道及效果,评估目前的市场推广策略是否适合目标市场,是否需要进行调整。
五、调查时间安排1.调查准备阶段:确定调查目标、准备调查问卷、招募调查员等工作,预计时间为3天。
市场调研成功案例
市场调研成功案例案例:百事可乐口碑调查1.背景描述:百事可乐是全球最大的苏打饮料品牌,拥有广泛的影响力。
为了加强对消费者体验的理解,百事可乐针对其主要销售渠道开展了一项市场调研。
它的调查的目的是基于受访者的口碑了解和评价销售渠道上的百事可乐经销商店铺的综合表现。
2.诉求和主要任务百事可乐希望从受访者这项调查能够知晓他们购买苏打饮料时对所处环境的印象及评价,从而可以确定顾客的忠诚度以及销售渠道实际的消费水平,并有助于改善百事可乐的产品体验。
3.调查方法百事可乐通过网络定向调查(on-line interview)的方式,通过在线问卷调查的形式,对消费者的口碑进行调查与新的产品研究。
调查囊括了消费者对百事可乐店内服务质量、价格、外观及宣传水平的评价,另外,还收集了消费者在购买百事可乐时的心理状态以及其他建议。
4.调查地点此次调查在中国上海进行,调查覆盖范围以浦东新区为主,采取普查调查手段,对百事可乐店内服务质量、价格、外观及宣传水平表现情况进行调查。
5.调查过程首先,百事可乐聘请知名调研公司,组织资深的研究设计师进行相关调研,为该项市场调研设计一份具有客观性的在线问卷调查,并利用网络直接对消费者市场进行调查。
通过网络推广形式对受访者进行定点调查,推出问卷连接,让被调查者及时参与问卷调查。
6.调查结果调查结果显示,百事可乐的消费者口碑在购买百事可乐时,对售出苏打饮料的环境、服务水平以及购物体验等方面都表示满意,这也表明百事可乐的销售渠道实际的消费水平是可以接受的。
此次调查还发现,年轻消费者更喜欢购买百事可乐,其中在售货机上购买次数最多,而超市和便利店等类似渠道也持续吸引消费者前来购买。
7.总结此次百事可乐市场调查结果表明,消费者对百事可乐的经销商店铺整体产品服务表示满意,在渠道上年轻消费者购买次数较多,在多数上渠道都受到消费者的欢迎,这有助于百事可乐进一步提升消费者体验。
市场调研的最佳实践成功案例分析
市场调研的最佳实践成功案例分析市场调研是一项关键的战略工具,能够为企业提供有关市场趋势、竞争对手、消费者需求等信息,从而帮助企业制定战略决策。
在实践中,一些企业成功地利用市场调研实践来获取竞争优势。
本文将分析几个成功的市场调研案例,以展示市场调研的最佳实践。
案例一:Apple的市场调研之道作为全球知名的科技巨头,Apple一直以来都非常擅长利用市场调研来预测并满足消费者需求。
他们通过定期进行大规模的市场调研,从消费者那里获取产品需求和意见反馈。
通过这种方式,Apple能够及时调整和改进他们的产品线,以满足消费者的期望。
例如,在推出新一代iPhone之前,Apple会派遣专门的团队进行市场调研,了解消费者对于新功能和设计的反应。
基于这些调研结果,Apple可以精确地确定新产品的特点,并进行相应的宣传和市场定位。
因此,Apple成功地将市场调研融入到他们的产品开发和销售策略中,帮助其在竞争激烈的市场中保持领先地位。
案例二:Procter & Gamble的消费者洞察分析作为世界上最大的消费品公司之一,Procter & Gamble(宝洁)凭借着对消费者需求的深入了解而取得了巨大成功。
宝洁公司采用了一种名为“消费者洞察分析”的市场调研方法,该方法通过深入研究消费者的购买行为、喜好和态度,为企业提供宝贵的市场信息。
宝洁运用消费者洞察分析来扩大自己的市场份额和品牌影响力。
例如,在开发新产品时,宝洁会进行大量的消费者调查和访谈,以了解消费者的真实需求和偏好。
这种深入了解消费者的方法帮助宝洁在激烈的市场竞争中找到差异化的竞争优势,并设计出更适合消费者的产品和营销策略。
案例三:Coca-Cola的文化调研实践Coca-Cola是一家全球知名的饮料公司,通过运用文化调研的实践成功地将自己的品牌和产品融入不同的文化中。
他们利用市场调研来了解不同地区的消费者行为、文化习俗和消费趋势,从而根据不同市场的需求进行产品创新和推广。
市场调研案例
市场调研案例【篇一:市场调研案例】2.柯达公司蝶式相机是怎样推向市场的以彩色感光技术先驱著称的美国柯达公司,目前产品有 3 万多种,年销售额 100 多亿美元,纯利在 12亿美元以上,市场遍布全球各地。
其成功的关键是重视新产品研制,而新产品研制成功即取决于该公司采取的反复市场调查方式。
以蝶式相机问世为例,这种相机投产前,首先由市场开拓部提出新产品的意见,意见来自市场调查,如大多数用户认为最理想的照相机是怎样的、重量和尺码多大最适合、什么样的胶卷最便于安装使用。
根据调查结果,设计出理想的相机模型,提交生产部门对照设备能力、零件配套、生产成本和技术力量等因素考虑是否投产。
如果不行,就要退回重订和修改。
如此反复,直到造出样机。
样机出来后进行第 2 次市场调查,检查样机与消费者的期望还有何差距。
根据消费者意见、再加以改进,然后进入第 3 次市场调查。
将改进的样机交消费者使用,在得到大多数消费者的肯定和欢迎后,交工厂试产。
产品出来后,再交市场开拓部门进一步调查,新产品有何优缺点?适合哪些人用?市场潜在销售量有多大?定什么样的价格才能符合多数家庭的购买力?待诸如此类问题调查清楚后,正式打出柯达牌投产。
因为经过了反复调查和论证,蝶式相机一推向市场便大受欢迎。
点评:在激烈的市场竞争中,不断推出新产品占领市场是企业的重要竞争手段之一。
要开发出让消费者接受的新产品,就必须了解消费者到底需要什么?新产品能满足消费者哪方面的需求?消费者这方面的需要是否强列?企业是否有能力开发?同时新产品的开发出来后,是否能达到设计的要求?是否能让消费者满意?是否能及时投放市场?投放后市场反应怎样?企业要知道这些问题的答案,就必须自己进行或委托市场调查机构开展市场调查。
现实生活中,众多的企业都已经意识到了市场调查的重要性,特别是新产品开发,但许多企业习惯于一些传统的管理思维模式,对于市场调查搞一锤子买卖,认为调查一次就可以一劳永逸,这就导致了许多企业开发的新产品投放市场不久就无影无踪,得不到市场的认可,自动退出市场,使企业开发成本都收不回来。
市场调研对产品开发的指导案例
市场调研对产品开发的指导案例在市场竞争日益激烈的今天,有效的产品开发是企业成功的关键之一。
而市场调研作为产品开发的前导工作,对于指导产品开发具有重要意义。
本文将通过一个市场调研对产品开发的指导案例,探讨市场调研在产品开发中的作用和意义。
案例背景某电子科技公司欲开发一款新型手机,目标市场为年轻消费群体。
为确定产品设计、功能定位和营销策略,该公司进行了市场调研。
第一步:调查目标市场需求在市场调研的第一步,公司进行了大量的调查研究,以了解目标市场的需求。
调查覆盖了年轻人的消费习惯、购买意愿、价格敏感度、品牌偏好等多个方面。
通过调查发现,年轻人对手机的外观设计较为关注,希望拥有时尚、个性化的外观;在功能方面,他们更看重摄像头品质、游戏性能和系统流畅度;此外,在价格方面,年轻人更倾向于购买性价比较高的产品。
第二步:竞争对手分析在市场调研的第二步,公司对竞争对手进行了分析,以了解市场上同类产品的特点和竞争优势。
经过分析发现,目前市场上已存在多款面向年轻人的智能手机产品。
这些产品在外观设计、功能定位、品牌形象和价格策略等方面各具特色。
其中,某品牌的手机以时尚外观和高性价比受到了一定的市场认可和青睐。
第三步:产品定位与设计基于对目标市场需求和竞争对手的分析,公司进行了产品定位和设计,并制定了相应的产品开发策略。
首先,在外观设计方面,公司决定采用时尚、简洁的风格,以吸引年轻消费者的眼球。
同时,结合目标市场需求的调研结果,增加了一些个性化的设计元素。
其次,在功能定位方面,公司加强了摄像头的品质,并在游戏性能和系统流畅度上进行了优化,以满足年轻人对于良好使用体验的需求。
最后,在价格策略方面,公司决定以比竞争对手更具竞争力的价格来吸引目标市场的消费者。
第四步:市场推广和营销策略在市场调研的最后一步,公司制定了相应的市场推广和营销策略,以确保产品开发的成功。
公司决定在产品上市前通过各种渠道进行宣传,包括线上广告、社交媒体推广和线下展示等。
典型案例解剖式调研方案
典型案例解剖式调研方案:Uber在中国市场的调研分析1. 背景介绍Uber是一家总部位于美国的科技公司,提供网约车和配送服务。
自2010年成立以来,Uber迅速扩张并进入了全球各个市场。
然而,在进入中国市场后,Uber遭遇了许多挑战和竞争。
为了更好地了解Uber在中国市场的表现和竞争力,我们进行了一项解剖式调研。
2. 调研目标我们的调研目标是分析Uber在中国市场的现状、竞争对手、用户需求以及未来发展趋势。
通过这项调研,我们希望为Uber提供有关如何改善其在中国市场表现的建议和战略。
3. 调研方法3.1 数据收集我们首先收集了大量与Uber在中国市场相关的数据,包括用户数量、活跃度、市场份额等。
这些数据来自于公开报告、行业分析以及与Uber合作伙伴共享的数据。
3.2 访谈我们采访了多位行业专家、出租车司机和Uber用户,以获取他们对于Uber在中国市场的看法和体验。
访谈的目的是深入了解Uber在中国市场所面临的挑战、竞争对手以及用户需求。
3.3 竞争对手分析我们对Uber在中国市场的主要竞争对手进行了详细分析,包括滴滴出行和优步中国。
通过比较它们的服务、定价、市场份额等指标,我们可以评估Uber在中国市场中的竞争力。
3.4 用户调研我们进行了一项用户调研,以了解Uber用户在中国市场中选择Uber的原因、使用体验以及对于服务质量和价格的评价。
通过这项调研,我们可以更好地理解用户需求,并为Uber提供改进建议。
4. 调研结果4.1 市场份额和用户数量根据我们收集到的数据,滴滴出行是中国网约车市场的领导者,占据着相当大的市场份额。
而Uber在中国市场表现不佳,其用户数量远远落后于滴滴出行。
4.2 竞争对手分析滴滴出行在中国网约车市场中拥有较强竞争力。
它提供多种车型选择、灵活定价和高效配送服务。
与之相比,Uber在中国市场中的服务种类较少、价格偏高,并且缺乏本地化的策略。
4.3 用户需求用户调研显示,中国用户更看重服务的价格、可用性和便利性。
市场细分成功案例分析
市场细分成功案例分析市场细分是指将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的小市场,以便更好地满足不同市场细分群体的需求。
通过市场细分,企业可以更精准地定位目标市场,制定针对性的营销策略,提高市场竞争力。
下面将为您分析一则市场细分成功的案例。
案例背景:某化妆品公司在全球范围内销售其产品,希望通过市场细分来进一步提升销售业绩。
该公司主要生产高端护肤品和彩妆产品,目标市场广泛,包括女性和男性消费者。
市场细分过程:1. 市场调研:公司通过市场调研了解到,女性消费者对于护肤品的需求更为迫切,且在不同年龄段和肤质上存在差异。
同时,男性消费者对于护肤品的关注度逐渐增加。
2. 分析数据:公司收集了大量的市场数据,包括消费者购买行为、消费偏好、年龄、性别等信息。
通过对数据的分析,发现不同年龄段和肤质的女性消费者需求存在差异,且男性消费者对于护肤品的需求也有所不同。
3. 市场细分:基于市场调研和数据分析的结果,公司将目标市场细分为以下几个群体:a. 年轻女性群体(18-25岁):对于护肤品的需求主要集中在保湿、控油和祛痘等方面。
b. 成熟女性群体(26-40岁):对于抗衰老、紧致和美白等功能的护肤品需求较高。
c. 中老年女性群体(40岁以上):对于抗衰老和淡化皱纹等问题的护肤品需求较大。
d. 男性群体:对于男士护肤品的需求主要集中在清洁、保湿和舒缓肌肤等方面。
4. 产品定位:针对不同市场细分群体的需求,公司调整了产品定位和品牌形象。
对于年轻女性群体,推出了一系列保湿、控油和祛痘的产品,并通过明星代言人和社交媒体宣传来吸引目标消费者。
对于成熟女性群体,推出了一系列抗衰老、紧致和美白的产品,并通过高端渠道和杂志广告来传播品牌形象。
对于中老年女性群体,推出了一系列抗衰老和淡化皱纹的产品,并通过专业护肤顾问和医美机构进行销售和推广。
对于男性群体,推出了一系列男士护肤品,并通过男性杂志和线下渠道进行宣传和销售。
5. 营销策略:公司根据不同市场细分群体的特点和需求,制定了相应的营销策略。
市场调查与分析案例
市场调查与分析案例第1章市场调查导论本章主要阐述市场调查的基本概念、特征、功能和类型,以及市场调查的基本原则和运作程序,重点是阐述市场调查的基本理论和基本知识。
案例分析案例1-1 美国礼维公司的分类市场调查美国礼维公司是以⽣产⽜仔裤⽽闻名世界的。
20世纪90年代末期的销售额仅为800万美元,但到20世纪80年代销售额达到20亿美元,40年间增长了250倍。
这主要得益于他们的分类市场调查。
该公司设有专门负责市场调查的机构,调查时应⽤统计学、⾏为学、⼼理学、市场学等知识和⼿段,按不同国别、分析研究消费者的⼼理差异和需求差别,分析研究不同国别的经济情况的变化、环境的影响、市场竞争和时尚趋势等等,并据此制订公司的服装⽣产和销售计划。
例如,1974年公司对联邦德国市场的调查表明,⼤多数顾客认为服装合⾝是⾸选条件,为此,礼维公司随即派⼈在该国各⼤学和⼯⼚进⾏服装合⾝测验。
⼀种颜⾊的裤⼦就定出了45种尺⼦,因⽽扩⼤了销售。
礼维公司根据美国市场调查,了解到美国青年喜欢合⾝、耐穿、价廉、时髦,为此将这四个要素作为产品的主要⽬标,因⽽该公司的产品在美国青年市场中长期占有较⼤的份额。
近⼏年,礼维公司通过市场调查,了解到许多美国⼥青年喜欢穿男裤,为此,公司经过精⼼设计,推出了适合妇⼥需要的⽜仔裤和便装裤,使该公司的妇⼥服装的销售额不断增长。
虽然美国及国际服装市场竞争激烈,但是礼维公司靠分类市场调查提供的信息,确保了经营决策的正确性,使公司在市场竞争中处于不败之地。
问题:1、礼维公司的分类市场调查对你有何启⽰案例1-2 常德卷烟⼚的成功之路常德卷烟⼚始建于1951年,从⼀个⼿⼯作坊式的⼩企业发展成为⽬前的⼤型⼀级企业。
然⽽到20世纪90年代中期,该⼚的产品品牌还是没有什么特⾊和优势,严重制约了该⼚的发展。
当时,国内烟草⾏业品牌竞争风起云涌,知名的产品品牌较多,为此,公司准备实施名牌战略。
⾸先委托专业性的市场调查机构对常烟的品牌知晓度、卷烟的⾹型、⼝感、产品包装、⼴告宣传、质量、成本、价格、购买者的类型、⾏为、嗜好等诸多要素进⾏了⼴泛的市场调查研究。
市调重点案例
市调重点案例1.某汽车经销商委托高校从市场调查研究中心,调查研究甲城对家用轿车的需求分析,希望从家庭收入、家庭居住地址、住房面积、家庭成员所从事职业等方面,分析这些因素对家用轿车需求量的影响,并要求进行定量分析,建立统一模型,且该模型能够用于统计预测。
该中心研究人员经多次与销售商沟通,设计出调查问卷,并得到经销商的确认,在确定调查方案时,研究人员初步提出以下三种调查设想:设想一:根据该市各区(县)的户数比例、分配样本量,并在各区(县)中随机抽取样本户,进行问卷调查;设想二:充分利用学校学生从多的优势,展开调查。
具体做法是:根据学校学籍登记表得到学生学号,从中随机抽取一定量学生,针对这些被抽中的学生家庭,进行问卷调查;设想三:安排该校学生在街头随机拦访一定量的行人,进行问卷调查。
根据以上案例回答问题:1.请说明该调研中调查对象总体是什么?P1452.你认为该项调查理想的抽样框和抽样单位是什么?P1483.请说明上述三种抽样方案各是什么抽样方法?P146-1574.对上述三种抽样方案进行评价。
P146-157答案:1.调查对象总体是该市全部的家庭户。
2.理想的抽样框是该市全部的家庭户名录或户籍卡。
理想的抽样单位是家庭户。
3.设想一是分层抽样,设想二是简单随机抽样,设想三是拦截访问或方便抽样。
4.评价:设想一:是上述三种调查方案中比较好的一种。
能够体现样本对总体的代表性,且抽样精度高,应该能够满足研究的需要,但抽样前需要取得较多的资料,需要各区(县)相关部门的配合。
设想二:是简单随机抽样,但存在两方面不足。
第一,抽样框不完整,没有家庭成员在该学校上学的家庭被排除在抽样框外;第二,抽样单位与研究样本单位不一致,抽样单位是学号,而登记的样本单位是家庭,如果抽中两名或多名学生来自同一家庭,调查结果受到很大影响。
设想三:是一种非概率抽样,样本偏差往往较大,不符合本次调查研究。
案例P161(重点)☐问题1:⏹总体是:需要购买用以加工生产制造各种车辆,建筑机械等所需的轻重型钢材的企业。
市场调研与预测市场调查案例分析
市场调研与预测市场调查案例分析一、引言市场调研和预测是企业制定战略和决策的重要依据,通过对市场进行深入调查和分析,可以匡助企业了解市场需求、竞争状况以及未来发展趋势。
本文将以某电子产品公司为例,对其进行市场调查案例分析,以展示市场调研与预测的重要性和方法。
二、背景介绍某电子产品公司是一家专注于生产和销售智能手机的企业。
由于市场竞争激烈,公司决定进行市场调查,以了解消费者需求和竞争对手情况,为未来产品定位和市场战略制定提供数据支持。
三、市场调查目标1. 了解消费者需求:通过调查消费者对智能手机的需求、功能偏好、价格敏感度等,为产品设计和定价提供依据。
2. 分析竞争对手:调查竞争对手的产品特点、市场份额和营销策略,为公司制定竞争策略提供参考。
3. 预测市场趋势:通过调查市场发展趋势、新技术应用和消费者行为变化,为公司未来产品研发和市场拓展提供指导。
四、调研方法1. 定性调研:通过深入访谈消费者和行业专家,了解他们对智能手机的体验、需求和看法,获取详细的情感和态度信息。
2. 定量调研:通过问卷调查采集大量数据,分析消费者的偏好、购买意向和市场份额等关键指标。
五、调研结果与分析1. 消费者需求分析:a. 功能需求:消费者普遍对智能手机的性能、拍照功能和屏幕显示质量非常关注。
b. 价格敏感度:大部份消费者对价格敏感,希翼能够购买到性价比较高的产品。
c. 品牌认知:消费者对知名品牌的认可度较高,但对新品牌的接受度也在增加。
d. 用户体验:消费者对手机的外观设计、操作界面和用户体验有较高要求。
2. 竞争对手分析:a. 市场份额:竞争对手A公司占领市场份额的40%,竞争对手B公司占领市场份额的30%。
b. 产品特点:竞争对手A公司注重性能和创新,竞争对手B公司注重外观设计和用户体验。
c. 营销策略:竞争对手A公司通过大规模广告宣传和价格优惠吸引消费者,竞争对手B公司通过明星代言人和社交媒体推广提高品牌影响力。
3. 市场趋势预测:a. 5G技术应用:估计5G技术的普及将推动智能手机市场的增长,消费者对5G手机的需求将逐渐增加。
市场调研案例
市场调研案例市场调研案例:手机市场调研1. 背景说明手机市场是一个竞争激烈的市场,消费者对手机的品牌、功能、性能等有着不同的需求。
为了了解目标市场的需求和竞争对手的状况,我们进行了手机市场调研。
2. 调研目的1)了解目标市场的需求和消费者对手机的偏好;2)了解消费者对现有手机品牌的认知和满意度;3)了解竞争对手的市场份额、产品特点和价格策略。
3. 调研方法1)问卷调查:通过线上和线下方式进行问卷调查,涵盖一定的样本规模,包括不同年龄、性别、职业和收入群体;2)深入访谈:选择一定数量的重点消费者进行深入访谈,了解其对手机的需求和购买决策过程;3)竞品对比:对主要竞争对手的产品进行购买和使用,对比其性能、品质和使用体验。
4. 调研结果1)消费者需求:消费者对手机的功能和性能要求越来越高,智能化、高清屏幕、大内存等是消费者最关注的特点;2)品牌认知和满意度:苹果和三星是目标市场中最受认知和满意度最高的品牌,国内品牌小米和华为也受到一定的认可;3)竞争对手:苹果和三星占据了目标市场的大部分份额,他们的产品性能和品质较好,价格相对较高。
小米和华为是新兴的竞争对手,产品性能和品质逐渐提升,价格较为亲民。
5. 调研结论1)市场机会:目标市场对价格亲民、性能优良的手机有较高的需求,可以通过研发具备这些特点的手机,争取更多的市场份额;2)品牌建设:加强品牌宣传和营销,提高消费者对公司品牌的认知和满意度,为公司稳固市场地位提供支持;3)差异化竞争:通过研发独特的功能和设计,使公司产品与竞争对手区别开来,提升产品的竞争力和市场占有率。
总结:通过手机市场调研,我们了解了目标市场的需求和竞争对手的状况,为公司制定市场战略和产品规划提供了有力的依据,有助于公司在市场中取得更好的竞争优势和发展前景。
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市场调研方案-案例首页XX项目市场调研方案深圳市采纳营销策划有限公司二零零X年X月X日目录目录一、前言 (3)二、调研目的 (4)三、调研内容 (5)四、问卷设计思路 (9)五、调查区域 (10)六、抽样方法与样本量设计 (11)七、调查执行方法…………………………………………………14八、分析方法与质量控制 (18)九、结束语 (21)前言采纳公司通过多次与广州XX服饰公司沟通,就XX休闲服装市场调查达成了共识。
目前我国休闲服装市场品牌众多,市场竞争激烈,但另一方面,整个市场又存在以下问题:(1)品牌定位不清晰;(2)产品款式同质化现象严重;(3)产品版型差距大;(4)市场推广手法雷同等;广州XX公司能否对目前的市场环境有一个清晰的认识;能否在目前的市场竞争状态下,寻找到XX品牌的市场空间和出路,取决于正确的市场定位和市场策略,而正确的市场定位和市场策略是从现有市场中发现机会。
因此只有对市场进行深入的了解与分析,才能确定如何进行产品定位、如何制定价格策略、渠道策略、促销策略以及将各类因素进行有机的整合,发挥其资源的最优化配置,从而使XX品牌成功介入市场。
在本次调查中,采纳公司将集中公司的优势资源,严格把控调研质量,科学实施调研流程和执行,确保调研的顺利完成。
调研目的本次调查最根本的调查目的是:(1)通过市场调研,为XX品牌寻找新的市场空间和出路其次要达到的目的:(2)通过市场调研,了解目前男装休闲市场的竞争状况和特征;(3)通过市场调研,了解竞争对手的市场策略和运作方法;(4)通过市场调研,了解男装休闲市场的渠道模式和渠道结构;(5)通过市场调研,了解消费者对男装休闲市场的消费习惯和偏好;(6)通过市场调查,了解男装休闲市场的品牌三度竞争;(7)通过市场调查,了解消费者对男装休闲产品的认知和看法等。
总之,本次调查最根本的目的是真实地反映休闲服装市场的竞争状况,为XX品牌的定位及决策提供科学的依据。
调研内容(一)宏观市场调查——休闲服装市场的动态及市场格局;——休闲服装细分市场的竞争特点和主要竞争手法;——休闲服装细分市场的发展和市场空间;——休闲服装细分产品的流行趋势研究;——休闲服装细分市场知名品牌的优劣势分析;——主要休闲服装企业分析和研究等。
(二)代理商调查——代理商对新兴市场的一些看法;——代理商对不同风格休闲品牌的看法;——代理商对市场空间和产品机会的看法;——代理商对新品牌的市场定位的建议;——代理商的市场运作手段和方法;——代理商对产品、价格、款式、种类的需求;——代理商对厂家合作的建议和要求;——代理商对产品组合、市场推广的建议;——代理商目前的市场运作状态与潜在需求之间的差异。
(三)零售商调查——零售商对不同品牌休闲风格的看法;——零售商对当地休闲服装市场的看法;——零售商对产品、价格、款式、种类等的需求及与现有状态间的差距;——不同零售点的产品组合差异性;——当地零售市场的主要竞争手段;——该店销售得好的款式及其原因分析;——该店产品的价格组合方式等。
(四)消费者研究➢产品调查——消费者对目前休闲服装产品的评价;——消费者对产品质地的偏好趋势;——消费者对休闲服装风格的偏好趋势;——消费者对休闲服装款式的偏好趋势;——消费者对产品组合的要求;——消费者对产品色彩的趋势与偏好;——消费者对产品图案的选择和爱好;——消费者对休闲服装产品的潜在需求与休闲服装现状的差距等。
➢购买行为调查——消费者购买什么类型的休闲服装(WHAT)?——消费者为何购买(WHY)?——消费者何时购买(WHEN)?——消费者何处购买(WHERE)?——消费者由谁购买(WHO)?——消费者如何购买(HOW)?➢影响因素调查——卖场氛围对消费者购买的影响程度;——影响消费者购买考虑的最主要因素;——品牌对消费者购买的影响程度;——风格对消费者购买的影响程度;——价格对消费者购买的影响程度等。
➢品牌调查——休闲服装品牌知名度测试;——休闲服装品牌认知度测试;——休闲服装品牌满意度测试;——XX品牌联想测试等。
➢广告信息调查——消费者获取信息的主要渠道;——消费者获取休闲服装信息的主要渠道;——目前休闲服装信息的主要传播点等;——媒介接受对称性分析等。
➢竞争对手调查——消费者对竞争对手风格的认知;——消费者对竞争对手产品的了解程度;——消费者对竞争对手价格的接受程度;——消费者对竞争对手利益点的接受程度等。
➢样本的构成调查——抽样样本的年龄构成;——抽样样本的职业构成;——抽样样本的文化程度构成;——抽样样本的家庭收入构成;——抽样样本的性别构成等。
问卷设计思路(1)问卷结构主要分为说明部分、甄别部分、主体部分、个人资料部分;同时问卷还包括访问员记录、被访者记录等。
(2)问卷形式采取开放性和封闭性相结合的方式;(3)问题结构上采取分制评价量表、自由选择、强制性选择、偏差选择、自由问答等几种方式。
(4)问卷逻辑采取思路连续法,既按照被调查者思考问题和对产品了解的程度来设计,在一些问题上,采取跳问等方式来实行消费者的逻辑思维。
(5)主要问题的构想:比如:S1、请问您是在以下这些单位工作的吗?市场调研机构/统计局...1 广告公司/信息咨询机构 (2)电视/报纸等媒体单位...3 服装的研制/生产/销售机构 (4)G1、请问您过去购买过哪些风格的休闲服装?运动休闲......1 商务休闲 (2)卡通休闲 (3)古典休闲(如唐装)......4 前卫休闲 (5)乡村休闲 (6)时尚休闲……7 …………GX、您最近购买的休闲服装品牌是什么?GX+1、您觉得这种服装的风格属于以下哪一种?…………调研区域根据调查的目的及XX的目标市场等情况,今双方研究决定为以下区域做为调查的主要区域:广东省:广州、深圳、中山省外区:海口、福州、上海、杭州、成都调研区域点的分布:原则上以当地的商业中心为焦点,同时考虑一些中、高档生活小区;各个区域要求覆盖以下各个调研点,以保证样本分布的均匀性和代表性。
(具体地点由督导到当地了解后决定)调研方法与样本量设计(一)调研方法:1、消费者抽样方法:(1)采用便利抽样和配额抽样的方法;➢便利抽样:是指本次调查在各个城市中从总体单位中任意抽取样本的一种抽样方法。
比如街头拦访,既在街头或商业场所向过往或停留的消费者做休闲服装市场的产品测试;➢配额抽样:是指本次调查在各个城市中从总体样本中按照年龄层做为标志把总体样本分为若干类组,然后在每个组中采取任意抽样或判断抽样的方法来采集样本。
便利抽样保证了样本的广泛性;配额抽样保证了样本的代表性。
2、经销商、零售商调研方法:(1)深度访谈、观察法、➢深度访谈:是指调查人员与被调查者进行面对面的交谈,本次调查的深度访谈都是由采纳公司有经验的调研督导来完成。
按照调查提纲来了解相关信息。
➢观察法:通过在商业场所观察不同品牌的销售情况和消费者的购买情况来获得市场信息的方法。
3、宏观市场调研方法:(1)内部资料整理、文案研究等。
(二)设计原则和依据对于抽样调查而言,调查结果在样本总体中的代表性是非常重要的。
实际上,抽样调查结果的代表性取决于抽样方法和样本量(或样本规模)两个方面。
在同样的样本量下,抽样方法或样本选取越随机,调查结果的代表性就越好,反之就差;同样,在抽样方法确定后,样本量越大,调查结果的代表性就越好,反之就差。
在现实的市场调研项目中,理想的随机抽样是不可能,目前在市场研究行业中的所谓随机抽样是指“等距抽样”或“系统抽样”,是一种简化了的随机抽样;对于样本量,由于与调研费用直接相关,所以在预算范围内,样本量也不是可任意增大的。
因此,通常我们会提供一种比较可行的方案,既能满足数据对准确性的要求,又合乎预算要求。
以下是在随机抽样条件下的数据准确性(即抽样误差)在95%置信度下与样本量的关系:由此可见,一般来讲,每个区域的样本量在300—500例之间能比较准确地反映该地区的市场状况。
(三)样本量设计:本次项目的总样本量如下:样本量具体分布:样本量为400的年龄男女比例,其他样本量的酌情调整:调研执行方法整个调研的步骤包括总体研究设计、网络联系、人员招聘及培训、实地访问执行与管理、数据处理和分析、撰写报告等几个部分,其中第一项和最后两项均集中在深圳进行,其它各项的执行方案如下:1、网络联系在每个被调查的区域,我们会派1名公司督导前往,并召集当地联络人共同来执行此次调研项目。
这样每个区域有1名全职、熟练的专业人员来完成调研实施管理工作。
2、人员招聘和培训抽样员、访问员的招聘的渠道是由我公司在当地学校与学生会或校团委联系,在他们的帮助下招聘访问员和兼职助理督导,兼职人员必须符合以下条件:以女性为主;◆五官端正,身体健康;◆能吃苦耐劳,做事踏实;◆衣着整齐, 注重仪表;◆有经验者优先录用。
(1)准备阶段:1)联系访问员(一般到当地学校招聘)2)复印问卷;3)购买礼品4)了解当地市场的基本情况;(2)访问员培训;1)职业道德培训;讲解本项目对个人、客户的意义和价值,通过一些事例来鼓动学生对本次调查的热情参与。
2)项目介绍;介绍本次项目的合作情况;3)问卷讲解;由我公司督导提供,为访问员逐个问题讲解如何提问,如何追问,如何记录,如何注意与前后题的逻辑关系等,确保访问员能全面了解问卷内容和访问技巧。
4)技能培训;访问的技巧、留客的技巧、送礼物的技巧、语气、语言的表达技巧等。
5)模拟训练;将访员两两配对,模拟访问员和被访者的问答,进一步掌握操作技巧。
6)监督制度重申;7)签定承诺书;承诺书本人自愿参加采纳公司组织的市场调查,为了保证调研问卷的真实性和科学性,我承诺做到以下几点:(1)按照培训的程序进行访问;(2)在指定的调研区域访问;(3)决不弄虚作假;(4)把礼品送给访问结束的消费者;(5)决不自己填写问卷;我再次承诺做到以上几点,如因本人违反上述几点而给XX公司造成损失,我愿意承担其责任。
承诺人:2003/3/ 8)划定区域;(3)问卷执行;1)抽查2-3个调研点;2)现场解决学生遇到的难题;3)当天回收当天的问卷;4)查看问卷,指出不规范的地方;5)电话抽查;(4)经销商、零售商访谈1)通过客户提供的名单寻找经销商;2)通过在当地主要的批发市场寻找经销商;3)通过零售商寻找经销商;4)114电话;5)黄页;(5)访谈名义;1)洽谈生意,找代理商;2)以学生实习的名义;3)以研究市场的名义;(6)访谈内容1)以访谈提纲为主要内容;2)根据经销商的情况,了解相关有兴趣的话题,达到对市场的了解。
(7)问卷复核表格:分析方法与质量控制(一)关于数据录入的说明问卷回到深圳后,我们将对问卷进行统一的编码、数据录入工作,以下就这两部分做出说明:1、编码编码是将问卷中的开放题或半开放题的答案用标准代码表达出来,便于电脑统计;要完成这项工作,首先要通过已完成的问卷建立答案标准代码表(简称码表),然后有编码员对每份问卷编码。