招聘依据:面相识人

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如何看人——人事选人指南

如何看人——人事选人指南

面试时如何看人我们经常跟各式各样的人打交道,建议大家都看看《曾国藩相人术》这本书,写的很好,怎么从五官相貌、言行举止看人。

一、从五官看人:✓整体面貌:相貌端正,谈吐大方好打交道,长得别尖嘴猴腮,鬼头鬼脑,阴险狡诈,难打交道。

✓你坐在他的侧面看:看此人鼻梁是笔直的,说明为人正直;中间有突起、鼓包、鹰钩等表明此人个性太强,容易得罪人;你从正面看此人鼻子是歪的、或斜的,说明心术不正。

鼻头肉多,说明财运好(最后这点,对我们招人并不重要)。

✓牙齿洁白会说话,牙齿不好不会说话,爱乱说话,容易得罪人;✓眉毛黑;30岁之前学业/事业顺利,眉毛很淡、很浅;30岁之前学业/事业不顺利。

✓头发黑,没有明显的白头发,不发黄,没有秃顶现象。

(年纪青青,白头发多的人都属于脾气很急燥的;黄头发的人身体虚弱,贫血,不能适应劳累的工作;年纪青青,有秃顶的人,心计比较重)。

✓眼睛:眼珠黑聪明;眼珠黄愚钝。

眼睛大点小点,单、双眼皮都没关系;上眼皮较厚或浮肿:如果一个人的眼睛长的浮肿。

并且有多层眼皮的话,说明这种人很笨,反应迟钝,遇事缺乏主见,很容易受他人影响,不懂得变通创新,所以不会有太大的成就,只适合做个一般的员工,接受他人的领导。

✓目光:不敢正视别人,目光游移不定,眼珠子乱转、目光呆板等,都属于心理不健全。

✓耳:耳垂有肉谦虚,耳垂太小、无肉,自命清高,看不起人。

✓两腮部位比较饱满充实,没有明显的凹陷情况。

✓没有“纹乱败陷”,是指在嘴角两侧的区域中有很多杂乱相交的嘴角纹,并且同时出现嘴角两侧内凹下陷的情况。

✓至于人的高矮、胖瘦,黑白则无所谓。

(明显很胖的人贪吃、贪婪,而且懒惰!)二、从握手看人(两次握手:见面入座前一次,离开之前一次):1)力量粗旷型:握手时有力,是富于主动,充满自信的人。

意志坚定,秉性刚强。

2)无精打采型:握手无力的人,缺乏魄力,性格软弱,常见于悲观,犹豫不决的人。

3)踌躇型:这种人无法决定自己要不要跟人家握手。

面试识人技巧及标准

面试识人技巧及标准

面试识人技巧及标准一、面试识人之察言观色古人云:善用人者能成事,能成事者善用人。

善用人才首先要知人识人,识人之道著名的有三国时诸葛亮的“七观”和战国时期李构的“识人五法”。

七观概括如下:1.问之以是非而观其志。

目的在于通过其对是非的判断来了解其志向;2.穷之以辞辩观其变。

目的在于通过一连串的追问来了解他的应变能力;3.咨之以计谋而观其识。

通过征求其谋略意见来了解其知识水平;4.告之以难而观其勇。

通过从事复杂困难的工作情况来了解其胆识;5.醉之以酒而观其性。

通过其酒醉后的表现来观察了解他的本性;6.临之以利而观其廉。

给其以得到财物的机会来观察是否廉洁;7.期之以事而观其信。

嘱咐其办事来证明他是否守信用。

识人五法即为:1.居视其所亲。

看一个人平常都与谁在一起:如与贤人亲,则可重用,若与小人为伍,就要当心;2.富视其所所与。

看一个人如何支配自己的财富:如只满足自己的私欲,贪图享乐,则不能重用,如接济穷人,或培植有为之士,则可重用;3.达视其所举。

一个人处于显赫之时,就要看他如何选拔部属:若任人为贤,则是良士真人,反之,则不可重用;4.窘其所不为。

当一个人处于困境时,就要看其操守如何;若不做苟且之事,不出卖良心,则可重用,反之,则不可用;5.贫视其所不取。

人在贫困潦倒之际也不取不义之财,则可重用,反之,不可重用。

虽然社会的发展发生了很大的变化,但知人、识人方面,古今标准却有异曲同工之处。

而今企业与人才竞争愈演愈烈,能否选聘合适的人才到合适的岗位决定着企业的兴衰成败,而如何全面客观评价辨别合适的人才成为选人的关键。

根据社会调查经验,通过对人的外貌、站姿、坐姿、体型、笔迹字体等方面的观察分析可以对人的气质、胸怀、性格有最基础的认识和把握,为全面评价人才起着至关重要的作用。

就此分解如下:(一)眼睛1. 两眼对称,外形稳定,与面部其他器官配合较为和谐。

这种人做事情中规中矩,能够合理安排调度自己的时间和工作,并且往往是一个成功者。

招聘面试(识人技巧)

招聘面试(识人技巧)
版权所有:何曙光 2007年1月
兴趣
D

思维模式
C型人思维无定式,他们可以进 入任何一种思维模式中进行 完善,他们具有一种甘愿为 人梯的精神,喜欢做红花的 衬托——绿叶。在企业中他 们做着大量的具体工作而默 默无闻,任劳任怨。他们即 不愿出风头,也不愿与人过 不去,是团队的最好成员和 维护者。
版权所有:何曙光 2007年1月
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X
目标
版权所有:何曙光 2007年1月
思维模式
A

目标
A型人的思维是有目标的,而且, 他们的思维即有深度又有广度,并 且,无界限。这意味着他们的思维 是最有潜力的。他们的决策多数来 自直觉,来自往日信息的大量积累 的自然反映。因此,他们在决策后 的短时期内,无法将决策的依据和 逻辑有序的表达,故沟通出现断裂。 大多数A型人都感到所要表述的语 言匮乏。即使是善于表达者,也觉 得只表达了想要表达的部分内容。
版权所有:何曙光 2007年1月
思维的特征
分析型: 1. 2. 3. 天生喜欢分析,情感深刻而沉稳,办事仔细而认真 不流露自己的情感,面部表情少,说话时手势少,走路速度慢 观察力敏锐会问许多具体细节方面的问题,考虑周密,办事有序

面试中的“降龙十八掌”

面试中的“降龙十八掌”

面试中的“降龙十八掌”如何在最短的时间内去伪存真,去粗取精,获得应聘者的准确信息,以提高面试效率,降低用人风险,这是摆在hr面前的现实挑战。

作者从十多年的面试和阅读经验中总结出18条基本经验,在面试中被称为“18条降龙掌”,供HR同事参考。

一、相由心生,直觉判定。

“相位发自内心”不是胡说八道。

作为一种常识,大多数人都会有这样一个概念:一个鬼鬼祟祟的人会被怀疑偷窃;在中国古代,有一句俗语叫“知八面”。

例如,拥有“强有力的面孔”的人是强有力的,通常拥有决策权和行动权。

“厚脸蛋”的人诚实稳重,性情温和,心胸开阔。

“清清脸庞”的人美丽而稀疏,风度纯正,气质普遍开朗,思维敏捷,富有创造力:“谷香”的人形象奇特,气质普遍内向傲慢:“谷香”的人体形虚弱,面容浑浊,摇摆不定,一般性格内向、心胸狭窄:“恶象”人恶毒、一般卑鄙、不诚实:“瘦象”人性格软弱、精神淡薄、胆小,一般孤独、内向、没有主见;粗俗的人粗俗鲁莽,通常喜怒无常,唯利是图。

当然,面试不仅应该根据外表来判断一个人,还应该辅之以其他评估方法。

笔者同时从另外一个角度看待岗位与个性特质的适应度,在实践中发现:同一职业人群的个性特质在总体上有很多相似的地方。

曾在一商业地产公司工作时,我将前台接待人员、销售人员、人事经理、财务出纳的个性特质做了这样的定位:前台接待人员――“顺眼不惹眼、吸引不勾引”;销售人员――“铜头、铁嘴、飞毛腿”;人事经理――“外圆内方、刚柔并济”;财务出纳――“四平八稳、胆小如鼠”……这些,是职业人群共性特质的一部分,是同一类职业人员因实际工作的需要长期形成的共性特征,具有一定的代表性,可以通过面试感觉而初步定位。

当然,这需要在阅人无数、积累了丰富的识人经验后方可判断,而且只是初步判断,是否录用,一定要结合其他测评工具。

二、永远不要厌倦战争中的欺骗,验证你的正直。

各类证件是否真假,工作经历是否属实,不一定通过网络查询、调查取证的方式进行,因为调查有一定的难度,有时费时费力。

看相识人之术(招聘面试须知)

看相识人之术(招聘面试须知)

六、眼:
1、不停地动,机警,能力强。 2、炯炯有神,精神好,健康有信 心。
3、黑珠大,人聪明。
一、眉:
1、眉与眼之间:表示房地产多少。 2、眉行:浓厚长表示兄弟多,意 志力企图心强,眉稀者 聪明。 3、两眉间:宽表示心胸大,天真 但容易受骗,反之较 有心机。
二、鼻:
1、正:正派。 2、下陷:意志力不强,可用眼镜 补之。 3、鼻翼大:财富多,深表示能够 掌权。 4、鼻高:社会地位高。 5、人中:大深表示慷慨,长寿。
三、脸:
1、脸上有肉:感:易冲动,犯罪无法控 制。
四、手:
1、手心呈田字:不动产多。 2、手指:大拇指与食指间隙大,表示 钱多。 3、拳大:越大越强势。 4、断掌:意志力强。
五、下巴:
1、圆而有福,尖而无福。 2、上嘴唇厚,情欲强。 3、下嘴唇厚,意志力强。 4、嘴唇不合,思想开放型。 5、嘴唇紧闭,守密,慎重。

面相识人术:你满意现在的工作吗?教你从面相看适合从事什么职业

面相识人术:你满意现在的工作吗?教你从面相看适合从事什么职业

面相识人术:你满意现在的工作吗?教你从面相看适合从事什
么职业
1、眼大额饱满(如唐嫣)
眼睛大的人往往对色彩比较敏感,而额头比较饱满的人相对比较有文艺艺术触觉,审美眼光也常常不错,如果加上下巴略尖,就更为应验了。

适合选择的行业:演员音乐、文字创作、时尚美妆、美术绘画等文艺相关工作。

2、口大唇薄
相学中认为,唇薄口大者天生头脑灵活,唇舌旁的肌肉轻巧而敏捷,故口齿伶俐、语言能力强,宜从事靠口为生的行业,包括教育行业、播音、律师、推销员、客户服务员、保险等。

3、M型额头
M型额头的人属于比较容易奔走的,在31岁前表现明显。

此类人往往是坐不住、安静不下来的,所以出差或跑腿运动是比较适合此类人。

身体比较强壮的适合健身运动、消防员等变动奔走比较多的行业。

4、耳硬反招风耳(如何炅)
耳硬反招风耳的人往往注重行动力,个性独立,性格也比较外向,喜欢有挑战性有难度有刺激的工作,也很喜欢面对人群,引起别人的注意。

所以容易出风头的工作较适合,比如:主持人、经纪人、营销、策划人、项目经理等等。

常用四镜识人把牢四关选人

常用四镜识人把牢四关选人

一、常用四镜识人1. 面镜:观察求职者的外貌、仪态和气质。

一个穿着得体、仪态端庄的人,往往给人留下良好的第一印象。

此外,面镜还可以通过观察求职者的眼神、表情和肢体语言,了解其内在素质。

2. 心镜:了解求职者的价值观、人生观和世界观。

通过交谈,可以了解其对待工作、生活和社会的态度。

一个有正确价值观的人,在工作中更容易发挥出积极的作用。

3. 行镜:观察求职者在实际工作中的表现。

通过实习、项目经历等,了解其在工作中的态度、能力和潜力。

行镜是识人过程中最为关键的一环。

4. 背镜:了解求职者的家庭背景、教育经历和社会关系。

这些因素虽然不能完全决定一个人的能力,但可以作为参考,帮助企业更好地评估求职者的综合素质。

二、把牢四关选人1. 道德关:道德是人才的核心素质。

一个道德品质高尚的人,在工作中更容易遵守纪律,与同事和谐相处。

企业应把道德关作为选人的首要条件。

2. 能力关:企业需要的是有能力、有潜力的人才。

在选拔过程中,要全面考察求职者的专业知识、实践经验和综合素质。

能力关是确保企业持续发展的重要保障。

3. 责任关:责任感是衡量一个人是否成熟、是否有担当的重要标准。

一个有责任感的人,在工作中会全力以赴,为企业创造价值。

企业应把责任关作为选人的关键因素。

4. 团队关:团队合作是企业成功的关键。

在选拔过程中,要关注求职者的团队协作能力、沟通能力和领导能力。

一个优秀的团队成员,能为企业带来更多的价值。

具体实施步骤如下:1. 发布招聘信息,明确岗位需求,吸引合适的求职者。

2. 初步筛选简历,根据面镜、心镜和背镜,排除不符合企业价值观和道德标准的人选。

3. 面试阶段,通过行镜深入了解求职者在实际工作中的表现,重点关注道德关、能力关、责任关和团队关。

4. 选拔过程中,注重团队合作,邀请团队成员参与面试,共同评估求职者。

5. 通过背景调查,核实求职者提供的信息,确保其真实性。

6. 综合评估,确定最终人选,并与其签订劳动合同。

hr识人技巧

hr识人技巧

hr识人技巧HR识人技巧在招聘过程中,HR的主要任务是筛选合适的人才,因此掌握一定的识人技巧是非常重要的。

下面将介绍一些HR常用的识人技巧,帮助HR更好地选择人才。

第一,观察面部表情和肢体语言。

面部表情和肢体语言能够反映一个人的情感状态和自信程度。

当一个候选人面带微笑,目光坚定,姿态自然时,说明他可能是一个积极乐观、自信大方的人。

而如果一个候选人面无表情,眼神游离,或者紧张不安的动作,可能意味着他缺乏自信或者对面试感到紧张。

因此,HR在面试过程中应该仔细观察候选人的面部表情和肢体语言,从中获取更多信息。

第二,倾听能力。

倾听是HR识人技巧中非常重要的一项。

HR应该学会倾听候选人的回答,理解他们的观点和意见,并且在候选人发言完毕后给予恰当的回应。

通过倾听,HR能够更好地了解候选人的沟通能力、思维方式和解决问题的能力。

第三,提问技巧。

HR在面试过程中的提问技巧也非常重要。

合理的问题能够帮助HR了解候选人的工作经验、专业技能和团队合作能力。

在提问时,HR应该提出开放性问题,让候选人有机会展示自己的才能和经验。

同时,HR还可以通过追问和引导来更深入地了解候选人的能力和潜力。

第四,分析能力。

HR需要具备一定的分析能力,能够通过候选人的回答和表现来判断他们是否符合岗位要求。

HR应该学会从候选人的回答中提取关键信息,并进行分析和评估。

通过分析能力,HR 能够更准确地评估候选人的能力和适应性。

第五,沟通能力。

沟通是HR工作中非常重要的一项技能。

HR需要与候选人进行有效的沟通,了解他们的需求和期望,并向他们传达公司的价值观和文化。

同时,HR还需要与其他部门的同事进行良好的沟通,以便更好地配合工作。

第六,判断能力。

HR需要具备一定的判断能力,能够在众多候选人中准确地判断出最合适的人选。

判断能力包括对候选人的综合评估和预测能力。

通过对候选人的综合评估,HR能够判断出候选人在团队中的角色和能力,从而做出准确的决策。

第七,人际关系管理能力。

面相识人术(大全)

面相识人术(大全)

⾯相识⼈术(⼤全)主页君按:本来今天想写⼀写如何从站姿⾏为举⽌来帮⾯试做判断,没相当看到这么⼀篇神⽂,搂不住了⼀定得带⼤家看看!⾄于有没有道理,⼤家取其可取之处吧!没有⼈能隐于世外,⽆论你⾛到哪⾥,都会碰到⼈。

你必须与之相处,因为⼈⽆所不在;你必须了解⼈,因为你永远⽆法独⾃成功。

不同的⼈每天都不得不重复着同⼀个古⽼⽽新鲜的游戏——与⼈打交道。

这个游戏的古⽼在于,⼈类就是这样不弃不离地⾛过了千年万年:彼此热爱、彼此争⽃;相互⽀撑、相互抗衡;充满善意、暗藏险诈;体谅对⽅、误解对⽅……这个游戏的新鲜在于,造物主似乎开了个玩笑,它让每个⼈都独具个性与特质,你不能将⼈简单地分类,甚⾄不能按照同⼀种⽅法与两个⼈相处,这真是件有点⿇烦的事情。

在今天,各种各样集古圣先贤思想精髓的处世之规之所以⼤⾏天下,⽆⾮是因为谁都想找到了解他⼈并与之相处的捷径。

的确,这条捷径是存在的。

然⽽,你每天都像被⼀双⽆形的⼿推着,不断地结识⼈、暗暗地琢磨⼈、试图了解⼈,但穷尽⼀⽣,你也未必能真正地读懂某个⼈,哪怕那个⼈是与你最亲近的。

那些或圆融、或世事洞明的⼈际智慧在关键时刻不⼀定能帮你的忙,这绝不是⼤师们的错。

你可能根本没有⽅法或没来得及体察他⼈,就做出盲⽬的判断并急于采取⾏动了——换⾔之,只有熟练地学会阅⼈,那些处世规则才能被派上⽤场,从⽽游刃有余地⾏⾛于社会。

显⽽易见,你必须学会识⼈,它是处世的基础。

⼀个⼈的外貌特征、不经意间的肢体动作、话语中的弦外之⾳等都会泄露他内⼼的秘密:情感趋向、思维模式、⾏为⽅式……⼈们总是难于掩饰⾃⼰,因为这是⼈性最⾃然、最畅通的流露。

但丁在《神曲》中这样说:“⼀个⼈在智者⾯前可要⼩⼼呀!他不仅看清了你的外表⾏为,就是你内在的思想他也能看清楚呢!”我们完全有理由把但丁所说的“智者”理解为能透彻阅⼈的⼈。

阅⼈是⼈际关系中⼀项最基本的技巧,⽆论你是谁,⽆论你在⽣活中扮演着什么样的⾓⾊,如果你不能精于此道,就会常常毫⽆知觉地陷⼊⼀个⼜⼀个⼈际关系的“围城”之中,成为众⽮之的;同时,由于你的不善“设防”,也会成为他⼈眼中的“透明⼈”,因缺乏神秘感⽽⽆法占到先机。

招聘情境下不同级别岗位中的相貌刻板印象

招聘情境下不同级别岗位中的相貌刻板印象

招聘情境下不同级别岗位中的相貌刻板印象在招聘过程中,相貌刻板印象一直是一个备受争议的话题。

许多人认为,外貌不重要,应该以个人的能力和工作经验为主要评判标准。

现实情况却显示,相貌对于招聘的影响是不可忽视的。

特别是在不同级别的岗位中,相貌刻板印象对招聘的影响有所不同。

本文将探讨招聘情境下不同级别岗位中的相貌刻板印象。

一、初级岗位对于初级岗位来说,相貌刻板印象的影响可能最为明显。

在招聘过程中,雇主通常会优先考虑应聘者的外貌。

尤其是在面对大量应聘者时,相貌往往成为了筛选的第一道门槛。

尽管这并不公平,但现实情况却如此。

对于初级岗位来说,雇主更倾向于选择外表整洁、仪表端庄的应聘者,因为他们希望给公司留下良好的形象。

初级岗位通常需要与客户或顾客直接接触。

在这种情况下,对于外表的要求更加严格。

这并不意味着雇主忽视了能力和工作经验,但相貌印象对于招聘的影响是不可忽视的。

对于初级岗位来说,相貌刻板印象往往起着至关重要的作用。

在中级岗位中,相貌刻板印象的影响可能略微减弱。

作为中级管理层的一员,个人的能力和经验更加被重视。

相貌依然是一个值得重视的因素。

在竞争激烈的职场中,外表仍然是人们在招聘过程中会关注的重点之一。

对于中级岗位来说,相貌的影响可能更多地体现在个人形象和自信上。

一个仪表整洁、自信大方的应聘者更容易给人留下好印象,这也会对招聘结果产生一定的影响。

尽管对于中级岗位来说,个人能力和工作经验更为重要,但相貌刻板印象依然是一个不可忽视的因素。

在高级岗位中,相貌刻板印象的影响可能相对较小。

在这个层级中,个人的能力和工作经验被认为更为重要。

雇主更倾向于选择那些拥有专业知识和领导能力的应聘者,而相貌不再是决定性的因素。

尽管如此,高级岗位中的应聘者仍然需要注意自己的外表形象。

在与高级领导或客户交流时,一个得体的外表仍然能够给人留下良好的印象。

尽管在高级岗位中,相貌刻板印象的影响较之初级岗位而言可能较小,但仍需要引起足够的重视。

招聘过程中的相貌刻板印象内隐性研究

招聘过程中的相貌刻板印象内隐性研究

招聘过程中的相貌刻板印象内隐性研究在招聘过程中,相貌刻板印象是一种普遍存在的现象。

相貌刻板印象指的是人们对于他人外貌特征的主观评价,这种评价往往会影响到招聘者对求职者的评价和决策,甚至影响到求职者是否得到工作的机会。

相貌刻板印象的存在使得一些人面临着来自于自己外貌的歧视,导致他们在求职过程中面临着不公平待遇。

相貌刻板印象不仅在招聘过程中存在,也存在于其他社会交往场景中,例如在社交活动中,人们往往更愿意接触和交往那些外貌上看起来吸引人的人。

研究表明,人们往往更喜欢那些具有对称面容、健康肤色、吸引人身材比例的人,这些人更容易被认为是有吸引力和成功的。

相貌刻板印象的产生可能是一种内隐性的心理过程。

内隐性指的是对于外貌特征的判断和评价是自动和无意识的,人们往往不自觉地受到相貌刻板印象的影响。

一些研究表明,人们对于相貌的评价和判断是在大脑的潜意识层面上进行的,与人们的意识意愿无关。

人们在观看照片时对于面容的评价往往是迅速而自动的,这种评价与他们的意识态度和价值观无关。

在招聘过程中,相貌刻板印象的影响也是内隐性的。

研究发现,招聘者在面试中往往对于外貌吸引人的求职者给予更多的好评和积极评价,而对于外貌不吸引人的求职者给予更多的负面评价。

这种评价差异可能是基于内隐性的外貌刻板印象导致的,招聘者往往无意识地受到对于外貌的刻板印象的影响。

为了应对相貌刻板印象的内隐性影响,一些研究提出了一些可能的干预措施。

招聘者可以通过培训和意识教育来提醒他们外貌刻板印象的存在,使他们更加意识到自己对于外貌的判断可能是主观和片面的。

招聘者可以采用更客观、科学的评价指标,而非仅仅依靠个人主观的判断和偏见。

可以通过面试、测试和实际工作表现来评价求职者的能力和潜力,而非仅仅依靠外貌表面特征。

求职者自身也可以通过提高自己的能力和展示自己的专业素养来减少相貌刻板印象的影响。

求职者可以通过充实自己的简历和展示自己的专业知识和技能,来使招聘者更加重视自己的能力和潜力。

大话人力资源之相面术在招聘中的应运

大话人力资源之相面术在招聘中的应运

大话人力资源之相面术在招聘中的应运各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢人力资源在国内的发展期比较短暂,一味的学习国外的很多方法而漠视我们的传统文化并不能够在人力资源的实际操作领域取得突破性进展。

西方的很多制度、体系、价值观等与中国是非常的不同,而我们只是照搬国外的方法只能是驴头对不上马嘴,最终还是起不到明显的效果。

在这里我要提出一个新的观念,借鉴中国古文化中的相面术,使之在招聘面试中起到一定的积极作用。

当然科学评判方法是要占到主体的,起码要80%吧,其他,包括相面术作为一个参考,对招聘起到一个辅助的作用。

能够让读者认识到这一点,并且试用后能有所感悟,那么我的写作目的就达到了。

人类生来都有个诚信的问题,诚信是要靠制度和观念来体现,我认为制度的严谨性经过几代人就会变成一种行为习惯。

所有的企业在招聘时对诚信这个要素一定是看得非常重,或者说把德放在了第一位的。

一个人要进公司,先不说能力,先要看这个人人品怎么样,我想大家都有感受。

在使用四象限分类中,有德有才、有德无才、无德有才、无德无才这四类人的选择中有德有才使首选对吧,其次就是有德无才。

公司都说,才能不足可以后天培养嘛,但是如果无德将会影响整个公司文化,甚至是引火烧身。

尤其是制度不够完整,没有奖惩制约的,还有就是民营企业。

民营企业最怕这类人,因为民营企业在前期发展的经营中搞一些“擦边球”或者财务上“合理避税”这些都有。

我就亲眼见过有的企业要开掉一个员工,这个员工说,给我5千块,否则我就去税务局举报你。

老板当然是把气憋在心里给他个超过期望值的6千块。

因为你在产品宣传上有夸大,每天电视台在打广告,举报给工商局就要查,后果是会停掉广告,广告停掉产品没法卖,产品没法卖每天经营有成本呀,就会赔钱阿。

或者是我举报你高新技术开发区享受着免税,但是就在检查时才借个办公室应付一下,或者是我举报你给员工发那么多工资从来都是拿票报销,从来不交个人所得税等等。

招聘攻略有效招聘与精准识人的面试技巧

招聘攻略有效招聘与精准识人的面试技巧
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一、企业选拔人才的误区
企业选拔人才的误区五:孟尝君情结
【现象】现在很多企业家很像古时的孟尝君。孟尝君 爱才,迷信多样化。 【启示】孟尝君的典故,可以总结出两个结论: 第 一,物以类聚,人以群分。道不同,不相为谋。 第 二,人才不能储备。就算是人才,放在企业存着, 没有用武之地,人才就会像食品一样腐败变质。
【背景】
近年来企业的人员流动居高,主要原因是企业 在招聘甄选和录用员工的无效性。本次课程将主 要针对提高企业在选拔人才的有效性,同时,通 过多个真实经典案例,结合现行有效的法律法规 文件,全面解读现阶段国内人才招聘的热点、难 点、疑点,倾囊相授有效招聘的技巧与应对策略 ,让广大学员迅速学以致用,大幅度提升实战技 能!
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二、招聘渠道的有效选择
招聘渠道之三:网络招聘
【优点】网络招聘便于管理,其费用低廉,理论上可以覆盖到 全球。可以快捷、海量的接受到求职者的信息。可以降低简历 筛选的难度,加快处理简历的速度。 【缺点】不能控制应聘者的质量和数量,海量的信息,包括各 种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力,在信息化不 充分的地区效果差。 【启示】这种形式对白领阶层尤其实用,基本上是“找工作, 一键搞定”。这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。 另外, 随着各大人才网站简历库的丰富完善,HR们可以利用网站提供 的服务在简历库中搜寻我们要找的人。这种方式有些类似于猎 头。
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一、企业选拔人才的误区
企业选拔人才的误区二:学历误区
【现象】“唯学历论”的两种论调: 一是关于博士的 误解,企业家往往望文生义,认为博 士应该“博”, 其实,博士的系统教育是往“专”和 “深”发展,而 非往“博”上。 二是关于MBA的误解,认为学了MBA 就能管理企业, 殊不知,刚刚毕业两三年的年轻人, 为了“镀金”而 去读书,他们大多在学习能力上没问 题,却在管理能 力上问题极大。 【启示】企业的HR应该具备识人用人的能力。

面相学与招聘运用

面相学与招聘运用

人事管理就是人和事的管理,要做好人和事的最好配合。

就是要利用面试的一些技巧来选任最适用的人才。

面相学和人事选用是相辅相成的。

建议保持理性的思考,运用了解面相学的基本概念,作为一个面试和人才选用的工具,和HR 经理人如何运用面相学来增进面谈的效益。

西方的面谈技巧通常是一些考试或是评量的工具利用,东方的方式比较注重一些面试的方式就和面相学相关,这是我们自古就有;当然我们也有笔试。

比较起来西方是比较动态化的,东方是较重意境的,由外而内的,由大见小的。

而西方式相反的,比较重视心理学的。

面相学只能看70%,甚至50~70%,没有100%的。

但是面相学一种中国人的伟大文化遗产。

人生的舞台,忠行愚恶,各司其相,从来没有其相奸而忠者,其相善而恶者,纵然其相不露于形相,亦难掩其色相,这不也是一种或然率极高的统计学吗?学会了相人,于己可改过迁善,对人可知人善用。

企业在招聘面试过程中,或多或少地会存在以貌取人的现象,尤其是对于一些与客户接触比较多的岗位上尤其如此(营业员、销售人员、售前工程师、咨询顾问等等)。

企业在选择人才时,考虑员工的长相,本是无可厚非,但如果做的太“过”,那就成了问题。

有消息说某公司在招聘员工时居然把“面相师”,意在通过“看相”挑选几个“忠诚度”较高、以后不会经常跳槽的员工。

凡是来递交简历的,首先要让这位“面相师”过目,几乎每张应聘者的脸都被他仔细“端详”一会儿,他“认可”后,人事经理才决定是否让求职者参加第二轮面试。

这样的行为确实是比较荒唐了!不过呢,也有人觉得“貌由心生”。

根据现代心理学和生理学,一个人的相貌根本人成长环境以及长期的心态息息相关,心态和心理特征无时无刻的雕凿着一个人的面相外貌。

抬头纹是大家熟悉的,就是因为长期的忧愁所至。

所以,一张脸,就是一个心里世界!这样的论断似乎也不无道理。

也许有人要说,你这不是墙头草吗?等等,先别太早下结论!我个人觉得,首先肯定是不能完全凭一个人的长相来决定是否录用,但也不能无视长相,很多情况下,长相或者说长相上所表现出来的气质还是对个人的发展有一定的影响的。

企业招聘中的面相学

企业招聘中的面相学

企业招聘中的面相学(不妨学点看相)一、公司管理的人才:必须额头广宽,纹清发际顺,颧骨饱满,地阁方圆。

管理是屯括由物料管理,至到人事管理;一个成功的管理人才,是企业纵横两面的灵魂人物,他必须具备有清楚的概念,以及事业管理的知识,才能稳坐其位。

思想、理智表现在额头;额头广阔,额纹清晰有序,发际不乱的人,一般知识与理论都较清析。

耳朵轮廓分明,硬中带软,则评估此人是否能善纳谏言或刚愎自用;颧骨是权力的对应,两颧饱满而不畸型的人,颇具威严与权力,能慑服人心;从额头通过鼻梁到地阁,整个区域是观察此人有无人情味,五官不开或比例太小的人,气度也较小,少有同情心或保守而不善表达善意与心里的感觉;地阁是反映行动、冲劲;地阁弧度和顺肉丰而不露骨的人,脚踏实地,也少发动人身攻击二、公司上层决策的人才:必须天仓饱满,地阁肉厚要方圆。

负责公司决策上的工作,不仅要掌握商业一切资料,且要能有效而正确传达整个公司的意见和沟通,评估及创造一套有效制度化的结构,必须要头脑灵活。

天仓(额头)是头脑思想汇集的地方,下腮骨是行动的轴心;天仓与下腮骨上下对称而丰厚的人,思考比较精密,行动果决,脚踏实地,不求侥幸。

若天仓凹陷,或地阁两侧肌肉松弛臃肿,都是思想、行动有缺陷的特征三、企业研究开发的人才:须要双颧丰圆,山根至准头之鼻梁骨隆起。

适合公司研究开发创新路线的人,颧骨有由外向内拢的倾向,鼻梁上出现细密整齐的直线纹,显示能专心而钻研。

颧骨反而向外,有广阔的胸襟且具远见,额头尽量没有杂纹或颜色黯浊。

四、企业创新的人才:必须额头圆大,少纹理,色泽清亮。

做人的基本条件是要不断自我创新和提升,要企业能够有崭新的面貌,必须每个部门都有创新的意念,而每个人都必须有创新热切渴望。

面相由额头至鼻头,色泽越来越光滑,额部最为圆大的人,很适合从事用脑力的发展。

而额头越圆美、鼻梁挺直有肉的人,更适合推展新的工作。

否则,不是精神消沉就是智能不开,很难发挥潜力。

五、营业代表:必须天庭骨隆起,平正方阔,眉骨平满。

看面相挑选好员工

看面相挑选好员工

看面相挑选好员工看面相挑选好员工女怕嫁错郎,男怕入错行,但不论男女都要跟对老板才能让自个的物质日子更上一层楼。

下面我们就来从面相怎样挑选好员工吧!面相挑选好员工一、眼神端正、眉毛浓散有聚眉眼目光,精明端正,眉毛不过浓,也不过于宽散,眉尾收紧微微起眉峰,这样眉毛眼睛的员工做事有计划,有始有终,责任心强。

眼睛秀美的员工,潜力大,有活力及洞察能力,是做好工作的主要方面,眉毛能够盖住眼睛的员工,必然是智勇双全,精明能干,对事业充满信心,做起事来事半功倍。

二、脸型方正、额头饱满脸型方正的员工,做事有节制,能够做好自己的本职工作,行动力强,不懒惰,如果不小心雇佣了倒三角的脸型,做事情就会没有担当了,坚持力不足,有今天没明天。

额头饱满的员工运气就好,会给老板带来好前景。

三、嘴巴方正嘴巴代表员工的享受与财运,员工嘴巴方正有形,代表他做事不贪图享受,能够正确看待金钱欲望。

嘴巴特别大的,就是能侃类型的哦,而嘴巴特别小的员工就是特别能翘嘴滑舌的,注意力除了用到工作上,同时也不耽误追求异性。

四、鼻梁不要过高鼻梁过高的员工个性强烈,如果公司没有发展,他会跳槽离职,有自己的理想与抱负,小单位很难留住这类员工,个性强烈,排他性强,以自我为中心,同事关系有时还会紧张。

但这样的员工做事能力强,有开拓精神。

面相教你如何选择员工一、任何一个单位或老板,不怕能力差的员工,也不怕有野心的员工,但就怕爱耍小眼的和不合群的员工。

-1、爱耍小聪明的员工,大的才能没有,却总是想通过一些小的方面来体现自己,就想要优于别人,这类人鼻子过于细长,整个鼻头到鼻翼都浅薄,且呈现暗黄色。

-2、不合群的员工,并不是不能在同事间搞好关系,而是有意识的因为个人原因排挤他人,破坏公司运作的整体性和团队能力,这种人是无论如何都不能留下,这类人心正不术,眼角下垂,下停比较短小,眼中时常神色不定,眼珠子经常乱转。

-3、是自视其高,只以为自己有能力却又不能善其事,这与人的性情相关,自小就桀骜不逊,长久之后性情古怪让人难以捉摸,这类人往往五官会错位,双眉双耳会不在一条平行线上,体现在工作事业中,特别是眉毛,若是高低不一,性情极不稳定,招入公司,如同定时炸弹,不知道到底什么时候会暴炸。

招聘过程中的相貌刻板印象内隐性研究

招聘过程中的相貌刻板印象内隐性研究

招聘过程中的相貌刻板印象内隐性研究随着社会的不断进步,招聘过程中相貌刻板印象的影响也逐渐被人们所重视。

相貌刻板印象是指人们根据他人的外貌特征,形成的对其智力、能力、品质等方面的一种评价。

这种刻板印象往往是主观、片面和歧视性的,对招聘者和求职者都可能造成不公平的待遇。

在招聘过程中,相貌刻板印象的内隐性研究成为一项热门话题。

本文将探讨招聘过程中相貌刻板印象的内隐性研究,以及如何减少其对招聘结果的影响。

相貌刻板印象的内隐性研究是指探究招聘者在招聘过程中是否存在对求职者相貌的潜在偏见,而无意识地影响了招聘决策。

过去的研究表明,人们在面对陌生对象时,往往会根据其外貌特征快速形成判断和评价。

这种偏见可能对招聘过程产生重要的影响,因为求职者的外貌往往被看作是评估其能力和资质的重要指标之一一项关于招聘过程中相貌刻板印象的内隐性研究发现,招聘者在面试过程中会对相貌端正的求职者给予更高的职位评分。

这种评分差异并不是有意识的,而是来自于招聘者对求职者外貌的内隐偏见。

此外,研究还发现,对女性求职者来说,相貌刻板印象的影响可能比男性更加明显,这可能与社会对女性外貌的重视程度有关。

为了减少相貌刻板印象对招聘结果的影响,研究者提出了一些可能的解决方案。

首先,提高招聘者的意识是非常重要的。

招聘者应该意识到自己可能会受到相貌刻板印象的影响,并尽量以客观的标准来评估求职者的能力和资质。

其次,建议在招聘过程中加入更多的客观评估方法,如面试技能、工作经验和能力测试等,来减少对相貌的过分重视。

另外,一些研究认为,在面试过程中采用匿名形式,即招聘者无法看到求职者的真实相貌,也能有效减少相貌刻板印象的影响。

这种方法可以确保招聘者更加关注求职者的能力、经验和资质,而不是外貌。

此外,研究还发现,培训和教育也可以帮助减少相貌刻板印象的内隐偏见。

提高招聘者的意识水平,并向他们传达相关的培训和教育知识,可以使他们更加注重真正重要的能力和品质,而不是求职者的相貌。

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面相与识人一、脸型与人生------------看人先看心,看心先看脸(一)、营养型(二)、筋骨型(三)、心型(一)、营养型•面型丰圆,嘴唇较厚,眉毛密而细,鼻头肉丰厚,体型肥胖,一般是福多财多。

但秃顶几率高。

•优点:•待人和蔼可亲,落落大方,不喜欢与人争执,不树敌,讨人喜欢,社交能力强,适合做服务大众的工作。

•缺点:•感情用事,优柔寡断,缺乏耐力,不够勤快,喜欢享受。

此类型的人,中年之后运程会更好。

(二)、筋骨型•身材高大,肩膀较宽,面骨、眉骨较高,皮肤粗糙,眼睛炯炯有神,毛发粗硬,头发易白。

•优点:•好胜心强,果敢威猛,喜欢做挑战性工作,富有忍耐力。

•缺点:•顽固自负,性格急躁。

此类型的人,对自己的健康过于自信,而透支体力,易患呼吸器官、骨骼、肝脏方面的疾病。

(三)、心型•额头发达,下巴尖廋,脸呈倒三角,皮肤细腻,口小唇薄,毛发、眉毛细软,身材一般廋弱修长,体力差。

•优点:•属于智慧型,大脑好,气质好,观察力强,感官灵敏,适合做动脑的职业,如音乐、艺术、设计、教师、作家、学者等。

•缺点:•性格内向、不善与人相处,感情用事,胡思乱想,心思多。

此类型的人消极,意志薄弱。

由于幻想过多,消耗心力,易患神经系统、消化系统疾病。

二、部位分类---------------方寸你不乱,万事可定•人的一生都写在脸上•只要身体某处隐藏疾患,脸面就有相应的异常变化•相面而知寿夭,相面而只知贫富,相面而知祸福•世人同名同姓,同生辰八字的人有之,但各自命运却不完全相同•世上没有两片相同的树叶,世人没有两张相同的面孔•有多少不同的命运,就有多少不同的面孔(一)脸部三停•上停:15—30岁的运势。

•宜高长而丰隆,光润、无斑痕,表示初年运好,幼年少疾病,家境富裕,深得双亲关爱。

社会地位高。

反之,尖狭缺陷,表示初年运欠佳。

•中停:31—50岁的运势。

•凡眉清目秀,颧鼻隆而有肉,鼻头两旁的金甲饱满,表示意志力强,活力充沛,刻苦耐劳,有创造性,中年运程好,富贵长寿。

•反之,中停短促,表示意志力薄弱,中年运欠佳,做事反复,不易成功。

•女人颧高鼻大,则个性强,富有独立性,易与丈夫争吵。

•下停:51岁以后的运势。

•凡下停丰满端厚,晚年富足,乐享余年,大器晚成。

•反之,下停长而尖薄,表示晚景欠佳,一生奔波劳碌,到老并无家财,缺少幸福,晚景凄凉。

注意:三停不能有伤疤、破相,否则影响运程。

(二)五官书云:“一官成十年之显贵,一府就十载之富丰”。

•1、采听官:耳朵,主长寿与否•2、保寿官:眉毛,主健康,地位•3、监察官:眼睛,主意志力,心地善良•4、审辩官:鼻子,主财富,健康•5、出纳官:口,主幸福,食禄,富贵运1、采听官:耳朵•耳朵须轮廓完整分明,紧贴后脑不招风,高耸于眉。

•耳朵坚实,形状美好,主童年(1--14岁)快乐,得到父母及家人爱护;若耳形欠佳,显示少年健康有变化或疾病,家庭不美满。

•耳朵大而厚,有耳垂,显示财运佳,人品好,是健康长寿之相。

即使运气差,也会有贵人相助,容易度过逆境。

耳朵薄,主孤独。

•耳朵小且与面部不相称,表明幼年顽劣,长大后做事不果断,缺乏自信心,易感情用事。

•耳孔长毛,主长寿。

耳孔要大,太小主愚顽短寿。

•耳朵高于眉部,具有高度智慧,财运极好。

•耳朵低于眉部,甚至低于眼尾,一生平庸,品味低下。

•营养形耳朵,耳垂肥厚宽大,性格开朗,不拘泥传统,富有同情心,注重现实,缺乏耐心和毅力。

•筋骨形耳朵,内层耳廓外凸,皮肉坚实,性格过于自信,固执,争强好胜,做事有毅力,但易冲动。

•心形耳朵,个性正直,性格内向,不善与人交际应酬,有远见,脑子转得快,但缺乏行动力。

2、保寿官:眉毛•眉相反映健康、血气、一生有无疾厄意外,以及是否长寿等。

•眉毛浓密粗长,血气旺盛,身强力壮。

眉毛稀淡无力,血气虚弱,体弱多病。

•眉毛间断易遭凶险、意外。

•眉中长出长豪,叫做出彩,主福寿。

长出白毛,是长寿象征。

•男眉要宽广浓密,体现阳刚自信;女眉要阴柔清长,象一轮湾月,无瑕疵,主一生运程好,多福而贵。

•眉形好,主智慧、文章,爱读书,学有专长,有艺术天赋。

•眉清目秀的人,心神宁静,考虑问题细致,善于分析策划。

人际关系好,感情细腻,秉性善良,富有慈悲之心,易得贵人帮助,家庭观念强,与父母兄弟姐妹缘分厚。

•眉粗眉乱的人,心事紊乱,不善于理财,为人豪爽,即使财运好也难得大财。

若眉毛逆生,或有旋毛,脾气暴躁、蛮不讲理,气量小,适合做武职工作。

•眉头低眉尾高,属于偏执型,家庭事业都不顺。

•眉毛短不过目的人,人情薄,兄弟姐妹少。

•眉毛低压眼,运势不佳。

•男性配女眉,大多是小白脸,一生桃花多,易有感情烦恼。

缺乏男性的刚强,•女性配男眉,具有男性化特质,做事干脆,性格强,不细腻,精力充沛,爽快。

•眉心(印堂)宽阔的人,胸怀宽广,乐天性格,人缘极佳,开运早,青年时期就有不错的运势,容易得到成功。

•眉心(印堂)狭窄的人,心胸狭窄,心量小,好忧虑不开朗,人缘差,早年运气不佳,3、监察官:眼睛书云:“眼如日月要分明,黑白分明事事成。

若问荣枯全在此,智愚寿考任君评”。

•眼睛黑白分明,眼睛有神,主有智谋,心地纯良,有意志力和进取心,重仁义,属于富贵之相;•眼神浑浊,为愚贱之辈,性格直爽,意志不定,情绪化,易冲动。

•眼睛突露带杀气,容易招徕凶祸。

•上眼脸、下眼脸带红赤色,是狡诈险恶之人。

•金鱼眼睛的人为活泼型,性格爽朗,好说,不善隐瞒秘密,做事有始无终。

•双眼皮的人重感情,也喜欢感情用事,容易轻信别人。

•单眼皮的人意志力强,行为谨慎,头脑冷静,善猜忌,怀疑心重。

4、审辩官:鼻子•鼻子,主一生财运,中年运气。

•鼻梁须正、直,不露鼻节,鼻头丰隆圆大,鼻翼收而不仰露,为富贵之相。

•鼻子标准长度:占面长的三分之一。

鼻子过长,性格保守,高傲,自尊心强。

•鼻子短,性格随便,做事粗心大意,自尊心不强。

•鼻端正,为人正直,意志力强。

•鼻子低陷,自卑感重,意志力弱,•山根高耸,有远见,创造性,洞察力。

•鼻孔大的人,好施舍。

鼻孔小的人,吝啬,不乱花钱。

•鼻孔仰露,正面见到鼻孔的人,难聚财。

•鹰嘴鼻,阴险狡诈,头脑够用,惟利是图,决不放过任何赚钱的机会。

•鼻骨起节,脾气暴躁,常惹小人,好为小事计较。

•山根,主根基福荫,山根高一生财从心愿。

山根低根基浅薄,不受祖荫。

•女性以鼻子为夫星,颧鼻不相称者,难有好丈夫或夫妻缘分薄。

5、出纳官:口•口形方阔有棱角,主富贵长寿•口大、唇厚,主富贵。

•唇薄的人,运程不佳,命苦,好说是否。

•口唇红,上下唇纹多者,为人善良,富贵一生。

•唇上有黑痣的人,一生衣食无忧。

•口形不正、歪斜者,大多消化系统不好。

•左歪克父,右歪克母。

•睡觉时张口的人,会泄元气,不长寿•嘴大而不正的人,为人狡诈•口小的人性格内向,胆小,意志力薄弱。

•两口角向上仰叫仰月口,能说会道,运气好。

•两口角向下垂叫覆舟口,运气差,不得人缘。

三、十二宫(一)、命宫(二)、财帛宫(三)、兄弟宫(四)、田宅宫(五)、子女宫(六)、奴仆宫(七)、妻妾宫(八)、疾厄宫(九)、迁徙宫(十)、官禄官(十一)、福德宫(十二)、父母宫(相貌宫)(一)命宫命宫(印堂),此部位最重要,印堂最适宜宽大,丰隆,主有气量,智慧和自信。

事业容易成功,能得贵人相助。

两眉靠近印堂小,一生命很差。

印堂狭窄的人气量小,好猜疑猜忌。

命宫有一条、二条纹痕,主破财、克妻、害子,家庭状况不好,一生波折多,一生中容易遇上凶险意外,影响生命。

眉毛中断,表明兄弟会分散眉毛部位发青,表明兄弟有口舌是非左右眉毛不一致,表明父母会离异眉毛散乱之人,表明钱财难聚(二)财帛宫鼻子挺直丰隆,不露鼻骨、鼻孔最理想。

(三)兄弟宫(四)田宅宫田宅宫有缺陷或受眉毛低压,很少能继承父母产业,在购置田宅时总是比人吃亏。

(五)子女宫子女宫的肌肉干枯或有深长皱纹,表示生殖能力差,皱纹愈多愈乱,更不容易怀孕生育,即使得子也恐防儿女身体健康有不测。

(克子)子女宫色泽黄润明亮,表示子女健康、聪明、有出息。

子女宫有黑痣,本人眼睛有神,表示对子女好操心,一心为儿女子女宫有黑痣,本人眼神无光,则会因子女健康欠佳而操心劳神。

(六)奴仆宫下巴丰满,不论圆厚或方圆,都具备领导才华,容易得到下属几晚辈的拥护爱戴,事业易成功。

下巴尖削,做事欠魄力和能力,与部下关系欠佳。

奴仆宫有伤痕、黑痣、破相,更会缺乏忠心的部下,或被不忠诚的部下连累遭灾。

(七)夫妻宫眉毛间断,眼睛突露等都会影响夫妻缘分,或婚姻出现波折。

妻妾宫有恶痣、疤痕或深陷现象,夫妻缘分薄,易分离。

(八)疾厄宫凡印堂命宫有深长纵纹冲下至疾厄宫,或山根低陷又见横纹,都会遇上凶险不吉的讯号,要小心警惕。

(九)迁徙宫迁徙宫丰隆,主一生多旅游,也大利外出发展创业。

迁徙宫低陷,不爱旅游,即使旅游也会有这样那样事情发生。

(十)官禄官官禄官高广丰隆,主聪明才智,有贵人相助。

官禄官不可有破相、缺陷,则表明缺贵人相助,早年职业不稳定,事倍功半。

(十一)福德宫福德宫丰满明润的人,可继承父母产业,并能得到祖上福荫,一生运势良好。

福德宫低陷,或有恶痣、疤痕等破坏,则是劳碌相。

(十二)父母宫主父母长寿康宁若有痕纹,表明父母缘分薄四、好老板面相图谢谢!。

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