汽车零配件企业介绍讲义课件PPT(共71页)
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汽车配套零部件模具设计与生产 公司企业介绍PPT 模板
产品展示 Product display
灯具产品总成案例 Lamp Assembly case
产品展示
生产设备
公司客户
一汽轿车C131前室内灯
大众迈腾前雾灯总成 轻卡大灯总成
3
生产设备
Production Equipment
公司介绍 产品展示 生产设备 公司客户
部分设备展示 Machine display
公司客户
组织机构 Organization chart
公司介绍
产品展示
生产设备
钳
公司客户
工 组
Office warehouse
Line cutting EDM CNC
Polishing bench worker
总经理 General manager
producing departments 生产车间
“ 品质”是获得信任的砝码,是竞争致胜的关键,是永无止 境的追求,是价值和尊严的起点。公司在所有员工的努力下不 断的壮大,员工也在公司的发展中成长。“安全第一、质量第 一、效益第一、客户至上”的宗旨早已深入到每一位员工的思 想里面,每一位员工都在为奇而特的明天更加努力。
公司很注重员工的发展,不断地给员工制造机会,让他们在 工作中接触更多理念。每周一早晨全厂的员工都要开个整体会 议,讨论当周比较紧急的任务。另外员工在会议中总结自己工 作中出现的问题和当时的解决方案。这样不仅可以让管理人员 更加了解模具加工,也让员工学会自己解决问题。
产品展示
生产设备
公司客户
公司介绍
接单流程
产品展示
生产设备
公司客户
公司介绍
接单流程
产品展示
生产设备
公司客户
汽车用品公司简介介绍ppt-汽车用品工厂介绍ppt
目录 CONTENTS
1 公司介绍 COMPANY 2 产品与服务 PROJECT 3 文化及荣誉 HONOR 4 规划与未来 PLANNING
Part 1
公司介绍
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公司介绍
关于我们公司
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互联网
地产
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容应在演说过程中用语言来表达。
分支机构
北京分公司
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上海分公司
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西安分公司
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大 气公司简 介
适用于公司简介/企业文化/融资规划
前言
WELCOME
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重庆分公司
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团队介绍
姓名
职务名称
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姓名
职务名称
汽车零部件厂企业简介ppt
1
核心技术三
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网络销售
总体概况业绩
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产品介绍
Company introduction
产品概述
输入重点标题
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有经济效益
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有利于民生
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合作客户
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品牌名称
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品牌名称
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企业宣传PPT模板
想:它应该是面对这样一个"庞然大物"而放弃了吧!
CONTENTS 不,完全不是我想的这样,不一会儿,我的眼前出现了
汽配公司介绍PPT图文
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2020
汽配公司介绍PPT图文
LOGO贵公司名称
01 企业简介PLEASE ADD YOUR
目
02 产品介绍PLEASE ADD YOUR
录
03 市场分析PLEASE ADD YOUR
04 发展计划PLEASE ADD YOUR 05 前景展望PLEASE ADD YOUR 06 诚邀加盟PLEASE ADD YOUR
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企业简介PLEASE ADD YOUR
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《汽车零部件简介》幻灯片
汽油机燃料供给系统
柴油机燃料供给系统
五大系统 点火系统
传动系
汽 车
底盘
行驶系 转向系 制动系
冷却与润滑系统 启动系统
车身
电气设备
根本设备配置图
标准设备配置图
核心配置设置
进气肥肠 车标
无骨雨刮
天窗 A柱
B柱 C柱
尾灯
中网
后视〔倒车〕镜 侧门防撞杆
大灯
保险杠〔大包围〕
专有名词位置图
翼子板 铝轮毂〔圈〕 卡钳〔鲍鱼〕
电气设备
电气设备由电源和用电设备组成。电源包括发电机和蓄电池。用电设备的内 容很多,不同车型不太一样,主要有点火系、起动系、照明、仪表信号系统、 空调以及其他用电设备等。
T H A N K S
!
发动机
发动机是为汽车行使提供动力的装置。其作用是使燃料燃烧产生动力, 然后通过底盘的传动系驱动车轮使汽车行驶。发动机主要有汽油机和柴 油机两种。
现代汽车广泛采用往复活塞式内燃发动机。它是通过可燃气体在汽缸内 燃烧膨胀产生压力,推动活塞运动并通过连杆使曲轴旋转来对外输出功 率的。主要包括两大机构,即曲柄连杆机构、配气机构,和五大系统, 即燃料供给系统、点火系统〔汽油发动机〕、起动系统、冷却系统和润 滑系统组成。柴油发动机的点火方式为压燃式,所以无点火系。
“ABS〞中文译为“防锁死刹车系统〞.它是一种具有防滑、防锁 死等优点的汽车平安控制系统。ABS是常规刹车装置根底上的改 进型技术,可分机械式和电子式两种。 现代汽车上大量安装防抱 死制动系统,ABS既有普通制动系统的制动功能,又能防止车轮 锁死,使汽车在制动状态下仍能转向,保证汽车的制动方向稳定 性,防止产生侧滑和跑偏,是目前汽车上最先进、制动效果最正 确的制动装置。
汽车零部件企业简介 ppt
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15
竞争对手
30%
输入标题 45%
输入标题
35% 输入标题
输入标题
青春 活力 专业 梦想
团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到 共同的目标。
我们一起创作企业的辉煌,一 起实现我们的理想奋斗。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光, 责任心强,,管理部门的工作健全而有效率。
介
公司 简介
公司自成立以来,以“策略先行,经营致胜,管理为本”的商业推 广理念,一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在 行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来,以“策略先行,经营 致胜,管理为本”的商业推广理念,一步一个脚印发展成为东莞同 类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。
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汽车配件管理PPT课件
① 建账。 ② 记账。 ③ 书写工整。 ④ 核单。 ⑤ 盘存。
第26页/共29页
四.汽车配件的质量管理
1.在验收过程中通常采用的方法,主要有“四法”、“五看” 四法包括: 1)检视法 2)测量法 3)比较法 4)敲击法
第27页/共29页
五看包括: 1)看商标 2)看包装 3)看文件资料 4)看表面处理 5)看非使用面的表面伤痕
第3页/共29页
5.汽车配件的特点
1)品种繁多
2)代用性复杂
3)识别体系复杂
4)价格变动快
6.国产汽车零部件的编号规则
1)范围
(1)本标准规定了各类汽车、半挂车的总成和装置及零 件号编制的基本规则和方法。
(2)本标准适用于各类汽车和半挂车的零件、总成和装
置的编号。
第4页/共29页
2)汽车零部件编号表达式 完整的汽车零部件编号表达式由企业名称代号、组号、分组号码、源码、零部件 顺序号和变更代号构成。
第12页/共29页
(1)入库程序
① 点收大件。
•
仓库保管员接到进货员、技术检验人员或工厂送货人员送来的配件后,
要根据入库单所列的收货单位、品名、规格、型号、等级、产地、单价、数
量等各项内容,逐项进行认真查对、验收,并根据入库配件的数量、性能、
特点、形状、体积,安排适当的货位,确定堆码方式。
第13页/共29页
(3) 验收后入库流程
入库搬运
安排货位
入库登记
堆码
第18页/共29页
(4)货品陈列的要求
陈列标准:(1)油品单放 (2)按车型分类陈列 (3)按发动机、底盘、车身、电 器分类陈列 (4)按重件放置下层、轻件放置上层的原则陈列
第19页/共29页
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四.汽车配件的质量管理
1.在验收过程中通常采用的方法,主要有“四法”、“五看” 四法包括: 1)检视法 2)测量法 3)比较法 4)敲击法
第27页/共29页
五看包括: 1)看商标 2)看包装 3)看文件资料 4)看表面处理 5)看非使用面的表面伤痕
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5.汽车配件的特点
1)品种繁多
2)代用性复杂
3)识别体系复杂
4)价格变动快
6.国产汽车零部件的编号规则
1)范围
(1)本标准规定了各类汽车、半挂车的总成和装置及零 件号编制的基本规则和方法。
(2)本标准适用于各类汽车和半挂车的零件、总成和装
置的编号。
第4页/共29页
2)汽车零部件编号表达式 完整的汽车零部件编号表达式由企业名称代号、组号、分组号码、源码、零部件 顺序号和变更代号构成。
第12页/共29页
(1)入库程序
① 点收大件。
•
仓库保管员接到进货员、技术检验人员或工厂送货人员送来的配件后,
要根据入库单所列的收货单位、品名、规格、型号、等级、产地、单价、数
量等各项内容,逐项进行认真查对、验收,并根据入库配件的数量、性能、
特点、形状、体积,安排适当的货位,确定堆码方式。
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(3) 验收后入库流程
入库搬运
安排货位
入库登记
堆码
第18页/共29页
(4)货品陈列的要求
陈列标准:(1)油品单放 (2)按车型分类陈列 (3)按发动机、底盘、车身、电 器分类陈列 (4)按重件放置下层、轻件放置上层的原则陈列
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《汽车配件公司》课件
检测标准与方法
制定科学的检测标准和方法,确保检 测结果的准确性和一致性。
第三方认证
通过国际和国内权威的第三方认证机 构进行认证,提高产品的市场竞争力 。
持续改进
根据客户反馈和检测结果,持续改进 产品质量和生产工艺,提高产品的质 量和稳定性。
2023
PART 05
营销策略与销售渠道
REPORTING
公司主要产品与服务
01
公司主要生产和销售汽 车配件,包括发动机、 底盘、电气系统等各类 汽车配件。
02
公司拥有先进的生产设 备和工艺流程,确保产 品的高品质和稳定性。
03
公司还提供汽车维修和 保养服务,为车主提供 一站式服务体验。
04
此外,公司还为客户提 供定制化的汽车配件解 决方案,满足客户的个 性化需求。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
2023
PART 02
市场分析
REPORTING
汽车配件市场概述
汽车配件市场发展历程
从初创期、成长期到成熟期的发展历程,以及当前的市场规模和 增长速度。
汽车配件市场结构
包括各类汽车配件的占比、主要供应商和市场份额等。
汽车配件市场发展趋势
未来几年汽车配件市场的增长点和发展方向。
目标市场定位
01
02
利润情况
分析公司的利润情况,包括净利润、毛利率、净 利率等指标,评估公司的盈利能力。
产品结构
介绍公司的主要产品及其结构,分析各类产品的 销售占比和利润贡献。
未来发展规划
市场拓展计划
分析现有市场和潜在市场,制定市场拓展计划,包括目标市场、 营销策略等。
产品创新计划
汽车配件培训PPT课件
• 比方家里的用品是把它放在一个房间里容 易找还是放在多个房间里容易找?
• 只要分好类那么新的东西就知道往那放而 要找东西也知道直接去那里拿!
23
方法
• 方法=主体-分类-筛选 • 首先找出主体然后一级一级分类 • 分完类别再做筛选
24
• 方法很重要单靠记忆是行不通的 • 结构很重要能让你知道范围那些是必须的 • 分类很重要只有类型清晰记忆难度就减低
• 国内市场 • 尼日利亚 • 伊拉克
• 为什么之前某客户反 应我们的竞争对手总 是出错货
28
停产时工经累计生产2000万辆,打破T型车丐界记弽。
随着“甲壳虫”的畅销,大众成为强大的丐界汽车生产
集团。大众汽车同中国政府1978年丼行首次谈判后,
双斱亍1984年合资建立了上海大众汽车有限公叵,开
始在中国的合作。现在通过多斱合作,大众工占据了
21
50%以上的市场仹额。
分类
22
结构-分类
• 单单现在主营的汽车品牌已经超过7种了再 加上里面的新老款系列再加上不同配置别 说配件了!就这些车型就足够记住了,那 么这些车的配件又如何记住啊?
14
通用规则
• GOLF5 2.0FSI • JD5 2.0FSI • B7 2.0FSI
• TOURAN 2.0FSI
为什么这个产品也是通用但是它们都分别标有 “2.0FSI”!而轴承却没有呢?
那为什么GOLF4也有2.0排量怎么不能通用呢? 为什么不跟1.8通用呢?
15
AE86
• 在1983年以COROLLA四代的身分投入生产线
学习配件的方法
关键词:规则,分类归属,筛选,接触,基础, 判断
1
规则
• 一个成规模的企业无论是什么行业必定会 有相关的规则特别是产品
• 只要分好类那么新的东西就知道往那放而 要找东西也知道直接去那里拿!
23
方法
• 方法=主体-分类-筛选 • 首先找出主体然后一级一级分类 • 分完类别再做筛选
24
• 方法很重要单靠记忆是行不通的 • 结构很重要能让你知道范围那些是必须的 • 分类很重要只有类型清晰记忆难度就减低
• 国内市场 • 尼日利亚 • 伊拉克
• 为什么之前某客户反 应我们的竞争对手总 是出错货
28
停产时工经累计生产2000万辆,打破T型车丐界记弽。
随着“甲壳虫”的畅销,大众成为强大的丐界汽车生产
集团。大众汽车同中国政府1978年丼行首次谈判后,
双斱亍1984年合资建立了上海大众汽车有限公叵,开
始在中国的合作。现在通过多斱合作,大众工占据了
21
50%以上的市场仹额。
分类
22
结构-分类
• 单单现在主营的汽车品牌已经超过7种了再 加上里面的新老款系列再加上不同配置别 说配件了!就这些车型就足够记住了,那 么这些车的配件又如何记住啊?
14
通用规则
• GOLF5 2.0FSI • JD5 2.0FSI • B7 2.0FSI
• TOURAN 2.0FSI
为什么这个产品也是通用但是它们都分别标有 “2.0FSI”!而轴承却没有呢?
那为什么GOLF4也有2.0排量怎么不能通用呢? 为什么不跟1.8通用呢?
15
AE86
• 在1983年以COROLLA四代的身分投入生产线
学习配件的方法
关键词:规则,分类归属,筛选,接触,基础, 判断
1
规则
• 一个成规模的企业无论是什么行业必定会 有相关的规则特别是产品
汽车配件培训课件
底盘维护
定期检查轮胎气压、制动液、 转向油等,确保底盘安全可靠
。
车身系统
01
02
03
车身类型
轿车车身、货车车身、客 车车身等。
车身组成
车身壳体、车门、车窗、 车顶等。
车身维护
定期检查车身漆面、车门 开关、车窗密封等,保持 车身美观和安全。
电气设备
电气设备类型
起动机、发电机、调节器 、传感器等。
电气设备组成
03
02
二手市场发展
定制化和小批量生 产
消费者对于汽车配件的需求越来越 个性化和多样化,这促使汽车配件 行业向定制化和小批量生产方向发 展
随着汽车保有量的增加,汽车配 件的二手市场也在快速发展。消 费者可以通过购买二手汽车配件 来降低维修和保养成本,同时也 可以满足一些应急需求。
04
供应链优化
为了提高效率和降低成本,汽车配 件行业正在不断优化供应链管理。 通过采用先进的物流技术和信息化 手段,实现对于库存、生产和配送 的实时监控和管理,提高整个供应 链的效率和可靠性。
副厂件
指由其他厂家生产的零部件,通常没有制造商的品牌标志。副厂件的价格相对较低,但质 量和性能可能不如原厂件。
翻新件
指经过修复、加工或重新喷漆的二手零部件。翻新件的价格通常较低,但质量和性能参差 不齐,需要仔细鉴别。
汽车配件行业的发展趋势
01 智能化和电动化
随着新能源汽车和智能网联汽车 的快速发展,汽车配件行业也在 逐步向智能化和电动化方向转型
到货验收与入 库
收到供应商发来的汽车 配件后,进行质量检验 与数量核对,确保无误 后进行入库操作。
汽车配件的库存管理
01
02
03
汽车零部件简介 ppt课件
B柱 C柱
尾灯
中网
后视(倒车)镜 侧门防撞杆
大灯
保险杠(大包围)
专有名词位置图
翼子板 铝轮毂(圈) 卡钳(鲍鱼)
发动机
发动机是为汽车行使提供动力的装置。其作用是使燃料燃烧产生动力, 然后通过底盘的传动系驱动车轮使汽车行驶。发动机主要有汽油机和柴 油机两种。
现代汽车广泛采用往复活塞式内燃发动机。它是通过可燃气体在汽缸内 燃烧膨胀产生压力,推动活塞运动并通过连杆使曲轴旋转来对外输出功 率的。主要包括两大机构,即曲柄连杆机构、配气机构,和五大系统, 即燃料供给系统、点火系统(汽油发动机)、起动系统、冷却系统和润 滑系统组成。柴油发动机的点火方式为压燃式,所以无点火系。
离合器类似开关,接合或断离动力传 递作用,因此,任何形式的汽车都有 离合装置,只是形式不同而已。
配 气 机 构
曲 柄 连 杆 机 构
底盘
传
底 动 系行驶系 盘 转向系
制动系
传动系
传动系用来将发动机输出的动力传给驱动轮,并使之适合与汽车行驶 的需要。
离 合 器 :离合器固定于发动机飞轮后端面,并和 变速器相连。离合器经常处于接合状态。
当驾驶员踩下离合器踏板时,离合器分离,
动力传递中断,以便进行起步、换档和制
汽车发电机常用缸数有3缸、4缸、6缸、8缸、10缸、12缸等 。排量 1升 以下的发动机常用3缸。排量1升至2.5升一般为4缸发动机,常见的经济 型轿车以及中档轿车发电机基本都是4缸 。3升左右的发动机一般为6缸, 比如排量3.0升的君威和新雅阁轿车。排量4升左右的发动机一般为8缸, 比如排量4.7升的北京吉普的JEEP4700。排量5.5升以上的发动机一般用12 缸发动机,例如排量6升的宝马760LI就采用V12发动机。
汽车配件销售公司简介介绍PPT课件
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2
80
82
76
75
79
66
69
60
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50 45
46
Jan.
Feb.
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2
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203PART TH NhomakorabeaEE添加您的标题
请在此处添加具体内容文字尽量言简意赅,简单说明即可不必过于繁意版面得美观度,请在此处添加简单说明请在此处 添加具体内容文字尽量言简意赅单说明即可不必过于繁琐,注意版面得美观度请
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Mar.
Apr.
标题文字添加
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May
Jun.
Jul.
标题文字添加
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Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
标题文字添加
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Dec.
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1
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《汽车配件经营》PPT课件
配件只要求一般人员(自我服务)
( 1) 汽 车 配 件 专 卖 店 或 代 理 商 对 配 件 商 品 品 质 只 有 有 限 的 或 者没有控制权。
( 2) 向 少 数 大 批 发 商 进 货 的 独 立 汽 车 配 件 零 售 商 可 选 择 的 商
品质量仅限于批发商提供的商品。
精选ppt
10
汽车服务工程
精选ppt
5
汽车服务工程
汽车配件经营
5.汽车配件经营
5.2 汽车配件零售网点的经营管理
汽车配件零售网点的选址——汽车零配件零售 网点的选址流程
商圈调查
商圈是指经营某种产品或服务的某家或某类企业的顾客分 布的地理区域,是商店的服务辐射范围
商圈调查主要是了解: 拟设立汽车零配件零售网点地域的店铺形式和规格 竞争者的分布 竞争者的经营特点 汽车保有量 行程所需时间和交通状况
19
汽车服务工程
汽车配件经营
5.汽车配件经营
5.4 汽车配件连锁经营
连锁经营模式的内涵与分类:
内涵:
指经营同类商品和服务的若干企业,在核心企业 或总部的领导下,通过规范化经营,实现规模效 益的经营形式和组织形态。
连锁经营是与现代化大生产相适应的大流通的组 织形式,兼具大生产和传统商业的优势,实现经 营过程的标准化、集中化、专业化和简单化,促 进管理现代化。
汽车配件市场等二级批发市场涌现汽车配件市场等二级批发市场涌现9090年代出现连锁经营的经营模式年代出现连锁经营的经营模式汽车服务工程汽车配件经营225151我国汽车配件市场的概述我国汽车配件市场的概述汽配流通行业的特点汽配流通行业的特点汽车配件流通行业的需求特点汽车配件流通行业的需求特点需求总量同汽车产业发展具有很强的相关性需求总量同汽车产业发展具有很强的相关性需求品种和规格的多样性需求品种和规格的多样性需求在时间地点和品种上分布广需求在时间地点和品种上分布广需求品质的安全性和服务的技术性需求品质的安全性和服务的技术性汽车零配件的经营特点汽车零配件的经营特点汽车零配件的经营专业性强汽车零配件的经营专业性强经营库存和资本具有相对集中性经营库存和资本具有相对集中性规模经济效益明显规模经济效益明显但实现障碍较大但实现障碍较大购销渠道的相对稳定性购销渠道的相对稳定性汽车服务工程汽车配件经营335252汽车配件零售网点的经营管理汽车配件零售网点的经营管理汽车配件零售网点的选址汽车配件零售网点的选址汽车零配件零售汽车零配件零售网点的选址原则网点的选址原则方便顾客购买方便顾客购买有利物流配送有利物流配送适应长期规划适应长期规划占用条件占用条件汽车服务工程汽车配件经营44汽车配件零售网点的经营管理汽车配件零售网点的经营管理汽车配件零售网点的选址汽车配件零售网点的选址汽车零配件零售汽车零配件零售网点的选址流程网点的选址流程商圈调查商圈调查确定营业点的位置类型确定营业点的位置类型选择汽车零配件零售网点位置的备选方案选择汽车零配件零售网点位置的备选方案评价可供选择的店址方案评价可供选择的店址方案最终确定汽车零配件零售网点的地址最终确定汽车零配件零售网点的地址
汽车配件销售公司简介介绍ppt
企业文化
求实、创新、团结
点击输入您的文字内容,用简洁 的文字进行阐述,详细内容应在
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科学管理、诚信经营
点击输入您的文字内容,用简 洁的文字进行阐述,详细内容 应在演说过程中用语言来表达。
企业 文化
质量第一、 演说过程中用语言来表达。
Part 2
产品及服务
请替换文字内容,点击添加相关标题文字,请替换文 字内容,点击添加相关标题文字
主要业务
为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需 求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。
单击此处输入标题
请在这里输入您的 主要叙述内容
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文化及荣誉
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2009年
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2014年
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产业结构
诚信铸就品质
创新引领未来
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核心
产业
科技
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汽配公司介绍ppt图文
PART
02
公司团队 COMPANY PROFILE
团队介绍
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代用名
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董事长
项目成员
赵姓名
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孙姓名
职务名称
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广州研究中心
美国研究中心
WTT研究中心
组织架构
生产副总
董事会 总经理
行政副总
经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
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汽车零配件企业介绍讲义课件PPT(共71页)
➢ 主要生产汽车部件、汽车电子设备系统及专用机器设备
▪ 博世汽车部件(南京)有限公司
➢ 博世汽车部件(南京)有限公司(原名南京华德火花塞有限公司)成 立于1996年,是博世集团汽车售后事业部在中国最大的生产基地。现 有员工800余人。
➢ 主要从事火花塞的研发、匹配和生产加工,是目前国内各大汽车主机 厂的首选。
▪ 没有整车的自主品牌,强大零部件体系的研发创 新能力难以迸发,没有强大零部件体系的支撑, 自主品牌的做大作强将难以为继。
▪ 汽车零部件生产企业脱离整车企业并形成专业化 零部件集团。国际著名的汽车及零部件企业,几 乎都在中国建立了合资或独资企业。
▪ 国内一批科技含量高、效益好、规模大的汽车及 零部件企业逐步成长起来。
工作原理 如果其中一个驱动轮将要发生 打滑,TCS 便会工作。 牵引 力控制系统会减小发动机驱动 扭矩。
(3)驾驶舒适系统
『博世的无骨雨刷』
『博世的火花塞』
『博世的空气流量 计和点火线圈』
2、电装
▪ 1949年12月,作为丰田汽车工业株式会社的零部 件工厂之一的电装,从丰田集团独立分离出来,
『 内 饰 是 伟 世 通 的 强 项 』
『i30的保险杠』
『新嘉年华的中控面板』
7、江森自控
▪ 美国江森自控有限公司是世界上第一个恒温器制造厂 家, 是世界最大的汽车部件和座椅的独立供应商, 公司总部设于美国威斯康辛州。
▪ 2013年财富世界500强排行榜第251位。
『奔腾B70的门板来自于江森自控』
1.零部件被外资垄断,核心技术缺失
▪ 中国汽车零部件工业缺少自主知识产权的核心技术、关键技 术,主要产品仍处于供应链的低端,关键部件的核心技术被 外资企业垄断,零部件出口技术附加值低,资源消耗大,缺 乏品牌效应,极大的制约了汽车工业的自主创新与自主研发 。
▪ 博世汽车部件(南京)有限公司
➢ 博世汽车部件(南京)有限公司(原名南京华德火花塞有限公司)成 立于1996年,是博世集团汽车售后事业部在中国最大的生产基地。现 有员工800余人。
➢ 主要从事火花塞的研发、匹配和生产加工,是目前国内各大汽车主机 厂的首选。
▪ 没有整车的自主品牌,强大零部件体系的研发创 新能力难以迸发,没有强大零部件体系的支撑, 自主品牌的做大作强将难以为继。
▪ 汽车零部件生产企业脱离整车企业并形成专业化 零部件集团。国际著名的汽车及零部件企业,几 乎都在中国建立了合资或独资企业。
▪ 国内一批科技含量高、效益好、规模大的汽车及 零部件企业逐步成长起来。
工作原理 如果其中一个驱动轮将要发生 打滑,TCS 便会工作。 牵引 力控制系统会减小发动机驱动 扭矩。
(3)驾驶舒适系统
『博世的无骨雨刷』
『博世的火花塞』
『博世的空气流量 计和点火线圈』
2、电装
▪ 1949年12月,作为丰田汽车工业株式会社的零部 件工厂之一的电装,从丰田集团独立分离出来,
『 内 饰 是 伟 世 通 的 强 项 』
『i30的保险杠』
『新嘉年华的中控面板』
7、江森自控
▪ 美国江森自控有限公司是世界上第一个恒温器制造厂 家, 是世界最大的汽车部件和座椅的独立供应商, 公司总部设于美国威斯康辛州。
▪ 2013年财富世界500强排行榜第251位。
『奔腾B70的门板来自于江森自控』
1.零部件被外资垄断,核心技术缺失
▪ 中国汽车零部件工业缺少自主知识产权的核心技术、关键技 术,主要产品仍处于供应链的低端,关键部件的核心技术被 外资企业垄断,零部件出口技术附加值低,资源消耗大,缺 乏品牌效应,极大的制约了汽车工业的自主创新与自主研发 。
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▪ 随着国际上汽车行业开始实行零部件“全球化采 购”策略及国际跨国汽车企业推行本土化策略, 国内市场将出现巨大的零部件配件缺口。
▪ 车市进入平稳期,外资零部件企业纷纷在华赚得 钵满盆满。包括博世、法雷奥、TRW、采埃孚在 内的国际汽车零部件巨头。
世界十大汽车零部件供应商
1、博世(全球第一大汽车技术供应商) 2、电装(日本排名第一的零部件及系统的顶级供应商,丰田嫡系) 3、爱信精机(世界第九大汽车零部件生产商,爱信的变速箱最出名,
汽车零配件企业介绍
学习目标
任务一
了解我国汽车配件企业的状况
任务二
了解全球知名配件供应商
《汽车配件管理与营销》黄靖淋
一、我国汽车配件市场
▪ 随着汽车行业的火爆发展,中国汽车零部件行业保持迅速增 长,2013年汽车配件后市场利润为1647亿人民币,成为全 球零部件行业盈利水平最高的国家。
▪ 除了规模以外,汽车零部件与国际先进水平仍有较大差距。 国内汽车零部件产业规模增速较快,但由于产业技术含量不 高,并受国外厂商的挤压。
▪ 博世汽配售后市场主要负责全球范围内用于汽车售后市 场的博世品牌汽车零配件分销业务。
▪ 产品包括:发动机管理系统、安全系统、电气装置、燃 油喷射技术及检测设备。同时,它也向车主提供快速、 优质的售后服务。
▪ 博世汽车部件(苏州)有限公司
➢ 成立于1999年,位于江苏省苏州工业园区,现有员工超过5000人。
➢ 博世在汽车零部件各个方面的研发及生产水平均居于世界领先地位, 博世汽车的底盘系统、能源与车身系统、汽车多媒体系统、汽车电子 系统等部门相继进驻博世(苏州)公司。
▪ 没有整车的自主品牌,强大零部件体系的研发创 新能力难以迸发,没有强大零部件体系的支撑, 自主品牌的做大作强将难以为继。
▪ 汽车零部件生产企业脱离整车企业并形成专业化 零部件集团。国际著名的汽车及零部件企业,几 乎都在中国建立了合资或独资企业。
▪ 国内一批科技含量高、效益好、规模大的汽车及 零部件企业逐步成长起来。
6.国产零部件主要用于自主品牌汽车,市场占有率低
▪ 外资控制了汽车零部件的绝大部分市场份额,国产零部件 销售收入仅占全行业的20%-25%,拥有外资背景的汽车零 部件厂商占整个行业的75%以上,在这些外资供应商中, 独资企业占55%,中外合资企业占45%,本土零部件主要应 用于自主品牌汽车,市场占有率低。
1、博世公司
▪ 我们不制造汽车,但汽车离不开我们。 ▪ 博世是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工
业技术和消费品产业。 ▪ 博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。
博世集团在2004年第一次成为全球第一大汽车技术 供应商。
▪ 博世集团是世界第131强。博世集团是全球第一大汽车技 术供应商,2012年销售额达到674亿美元,其中在中国销 售额达到417亿人民币。博世在全球雇员约281,000名, 其中在中国雇员约34,000名。博世已在中国设立了 11 个独资公司,9个合资公司和数个贸易公司及代表处。
1.零部件被外资垄断,核心技术缺失
▪ 中国汽车零部件工业缺少自主知识产权的核心技术、关键技 术,主要产品仍处于供应链的低端,关键部件的核心技术被 外资企业垄断,零部件出口技术附加值低,资源消耗大,缺 乏品牌效应,极大的制约了汽车工业的自主创新与自主研发 。
▪ 由于核心技术的缺失,发动机、变速箱以及底盘技术在内的 汽车产业三大关键零部件技术中,几乎全面落后于国际先进 水平,很多高附加值的关键零部件几乎全靠进口来维持。国 内高端零部件产品,基本被外资垄断 。
2.汽车零部件企业研发投入不足
▪ 几年前,全国7000多家企业零部件研发投资一共才49.7亿 元人民币,仅占销售收入的0.66%。据来自英国劳工部的统 计,博世零部件研发投入26.1亿英镑,相当于中国的零部 件研发投入的7倍。
3.零部件产品模仿性高,缺乏创新
▪ 中国大部分自主零部件企业仍停留在来图加工、样品测绘 阶段,面对整车厂推出的新车型、新品种、新技术快节奏 的高需求,很多自主零部件企业只能疲于应付研发任务, 无暇顾及提升自身的基础研发水平与配套能力。
▪ 在汽车电子和发动机零部件等高科技含量领域,外资市场 份额高达90%,其中,汽车的电喷系统、发动机管理系统 、ABS和安全气囊、自动变速器等核心零部件的产量中, 外资企业所占比例分别是100%、100%和91%、69%。
7.国际贸易形势日趋严峻
▪ 中国加入世贸国汽车零部件产品在海外尽管物美价廉,但是由于核心竞争力缺 失,产品替代性强,因此屡屡被以各种贸易保护主义方式拒之门 外,从紧固件到汽车轮胎、轮毂等,中国汽车零部件出口遭遇的 贸易摩擦从未间断过。
二、全球领先汽车配件供应商
▪ 汽车零部件作为汽车工业的基础,是支撑汽车工 业持续健康发展的必要因素。特别是当前汽车行 业开展自主开发与创新,更需要一个强大的零部 件体系作支撑。
▪ 整车自主品牌与技术创新需要零部件作基础,零 部件的自主创新又对整车产业的发展产生强大推 动力,他们是相互影响、相互作用的。
4.高端人才短缺,整体环境不健全
▪ 目前科技人才极度短缺,培养体系不健全,零部件企业的技 术人才流失严重,行业高素质的人才大都在外资企业。
5.产业规模大,但缺乏规模效应
▪ 国内零部件企业共有2万多家,其中规模以上汽车零部件企 业近8000家。2万多家企业的产品占据了国内零部件的80% ,销售额却只占20%,并且90%的产品集中在低端。2010年 中国汽车零部件产业销售收入为1.644万亿人民币,平均每 家产值仅为0.8亿元左右,生产规模小,实力弱,缺乏规模 效应。
丰田嫡系) 4、大陆集团(德国,全球第五大汽车零部件供应商,制动系统和马牌
轮胎) 5、天合汽车集团(汽车安全系统的先驱) 6、伟世通(全球汽车电子供应商中处于领军地位) 7、江森自控(汽车配件居世界领先地位) 8、德尔福(全球领先的汽车电子零部件及系统技术供应商) 9、西门子(目前已经成为德国大陆的一部分了,专攻汽车电子) 10、麦格纳(全球第三大、北美第一大汽车零部件供应商)
▪ 车市进入平稳期,外资零部件企业纷纷在华赚得 钵满盆满。包括博世、法雷奥、TRW、采埃孚在 内的国际汽车零部件巨头。
世界十大汽车零部件供应商
1、博世(全球第一大汽车技术供应商) 2、电装(日本排名第一的零部件及系统的顶级供应商,丰田嫡系) 3、爱信精机(世界第九大汽车零部件生产商,爱信的变速箱最出名,
汽车零配件企业介绍
学习目标
任务一
了解我国汽车配件企业的状况
任务二
了解全球知名配件供应商
《汽车配件管理与营销》黄靖淋
一、我国汽车配件市场
▪ 随着汽车行业的火爆发展,中国汽车零部件行业保持迅速增 长,2013年汽车配件后市场利润为1647亿人民币,成为全 球零部件行业盈利水平最高的国家。
▪ 除了规模以外,汽车零部件与国际先进水平仍有较大差距。 国内汽车零部件产业规模增速较快,但由于产业技术含量不 高,并受国外厂商的挤压。
▪ 博世汽配售后市场主要负责全球范围内用于汽车售后市 场的博世品牌汽车零配件分销业务。
▪ 产品包括:发动机管理系统、安全系统、电气装置、燃 油喷射技术及检测设备。同时,它也向车主提供快速、 优质的售后服务。
▪ 博世汽车部件(苏州)有限公司
➢ 成立于1999年,位于江苏省苏州工业园区,现有员工超过5000人。
➢ 博世在汽车零部件各个方面的研发及生产水平均居于世界领先地位, 博世汽车的底盘系统、能源与车身系统、汽车多媒体系统、汽车电子 系统等部门相继进驻博世(苏州)公司。
▪ 没有整车的自主品牌,强大零部件体系的研发创 新能力难以迸发,没有强大零部件体系的支撑, 自主品牌的做大作强将难以为继。
▪ 汽车零部件生产企业脱离整车企业并形成专业化 零部件集团。国际著名的汽车及零部件企业,几 乎都在中国建立了合资或独资企业。
▪ 国内一批科技含量高、效益好、规模大的汽车及 零部件企业逐步成长起来。
6.国产零部件主要用于自主品牌汽车,市场占有率低
▪ 外资控制了汽车零部件的绝大部分市场份额,国产零部件 销售收入仅占全行业的20%-25%,拥有外资背景的汽车零 部件厂商占整个行业的75%以上,在这些外资供应商中, 独资企业占55%,中外合资企业占45%,本土零部件主要应 用于自主品牌汽车,市场占有率低。
1、博世公司
▪ 我们不制造汽车,但汽车离不开我们。 ▪ 博世是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工
业技术和消费品产业。 ▪ 博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。
博世集团在2004年第一次成为全球第一大汽车技术 供应商。
▪ 博世集团是世界第131强。博世集团是全球第一大汽车技 术供应商,2012年销售额达到674亿美元,其中在中国销 售额达到417亿人民币。博世在全球雇员约281,000名, 其中在中国雇员约34,000名。博世已在中国设立了 11 个独资公司,9个合资公司和数个贸易公司及代表处。
1.零部件被外资垄断,核心技术缺失
▪ 中国汽车零部件工业缺少自主知识产权的核心技术、关键技 术,主要产品仍处于供应链的低端,关键部件的核心技术被 外资企业垄断,零部件出口技术附加值低,资源消耗大,缺 乏品牌效应,极大的制约了汽车工业的自主创新与自主研发 。
▪ 由于核心技术的缺失,发动机、变速箱以及底盘技术在内的 汽车产业三大关键零部件技术中,几乎全面落后于国际先进 水平,很多高附加值的关键零部件几乎全靠进口来维持。国 内高端零部件产品,基本被外资垄断 。
2.汽车零部件企业研发投入不足
▪ 几年前,全国7000多家企业零部件研发投资一共才49.7亿 元人民币,仅占销售收入的0.66%。据来自英国劳工部的统 计,博世零部件研发投入26.1亿英镑,相当于中国的零部 件研发投入的7倍。
3.零部件产品模仿性高,缺乏创新
▪ 中国大部分自主零部件企业仍停留在来图加工、样品测绘 阶段,面对整车厂推出的新车型、新品种、新技术快节奏 的高需求,很多自主零部件企业只能疲于应付研发任务, 无暇顾及提升自身的基础研发水平与配套能力。
▪ 在汽车电子和发动机零部件等高科技含量领域,外资市场 份额高达90%,其中,汽车的电喷系统、发动机管理系统 、ABS和安全气囊、自动变速器等核心零部件的产量中, 外资企业所占比例分别是100%、100%和91%、69%。
7.国际贸易形势日趋严峻
▪ 中国加入世贸国汽车零部件产品在海外尽管物美价廉,但是由于核心竞争力缺 失,产品替代性强,因此屡屡被以各种贸易保护主义方式拒之门 外,从紧固件到汽车轮胎、轮毂等,中国汽车零部件出口遭遇的 贸易摩擦从未间断过。
二、全球领先汽车配件供应商
▪ 汽车零部件作为汽车工业的基础,是支撑汽车工 业持续健康发展的必要因素。特别是当前汽车行 业开展自主开发与创新,更需要一个强大的零部 件体系作支撑。
▪ 整车自主品牌与技术创新需要零部件作基础,零 部件的自主创新又对整车产业的发展产生强大推 动力,他们是相互影响、相互作用的。
4.高端人才短缺,整体环境不健全
▪ 目前科技人才极度短缺,培养体系不健全,零部件企业的技 术人才流失严重,行业高素质的人才大都在外资企业。
5.产业规模大,但缺乏规模效应
▪ 国内零部件企业共有2万多家,其中规模以上汽车零部件企 业近8000家。2万多家企业的产品占据了国内零部件的80% ,销售额却只占20%,并且90%的产品集中在低端。2010年 中国汽车零部件产业销售收入为1.644万亿人民币,平均每 家产值仅为0.8亿元左右,生产规模小,实力弱,缺乏规模 效应。
丰田嫡系) 4、大陆集团(德国,全球第五大汽车零部件供应商,制动系统和马牌
轮胎) 5、天合汽车集团(汽车安全系统的先驱) 6、伟世通(全球汽车电子供应商中处于领军地位) 7、江森自控(汽车配件居世界领先地位) 8、德尔福(全球领先的汽车电子零部件及系统技术供应商) 9、西门子(目前已经成为德国大陆的一部分了,专攻汽车电子) 10、麦格纳(全球第三大、北美第一大汽车零部件供应商)