开心农场创业项目计划书

第七章：投资与分析………………………………………………………………
7.1
股本结构与规模……………………………………………………
7.2
初期资金的应用……………………………………………………
第八章：财务预测及分析…………………………………………………………
8.1
利润表………………………………………………………………
第三章：行业及市场分析…………………………………………………………
3.1
市场分析……………………………………………………………
3.2
竞争者分析…………………………………………………………
3.3
消费者分析…………………………………………………………
第四章：公司战略…………………………………………………………………
在 QQ农场中，根据不同等级选择种植不同的作物可以使收益最大化，赚更 多钱，等级越高的作物越赚钱。 我们当然也会返还给消费者部分现金， 以资鼓励。 消费者既可以决定自己体验自己的劳动成果， 也可以卖给我们， 我们再卖给农民， 挣取金额差
我公司计划推出四项主要的服务项目。 第一项业务为种植业务， 顾客可以租 用本公司的土地，并在上面种植自己喜爱的蔬菜、水果、花卉等，工作闲暇之余 可以到自己的农场上耕作， 成熟之时进行收割， 尽情享受丰收的喜悦和果实的甜 蜜，如果因工作繁忙无法照料， 本公司也会有专职人员来为您照料， 只需收取一 定的服务费。 第二项业务为偷菜业务， 即客户买门票后可以进入本公司设立的菜 园中进行偷菜， 并要躲避工作人员扮演的警察的搜查， 偷到的成果按市价的一半 卖给顾客，当然，要是不幸被捉到了，也要接受相应的惩罚，体验偷菜的精彩刺 激，将工作的压力和不愉快尽情的宣泄。 第三项为绿色餐厅业务。 可以将顾客收 获的菜免费做成菜肴， 另外也提供一些其他的收费菜肴、 饮料等。 考虑到大多数 客户会自己开车过来农场， 因此安全起见， 餐厅不提供酒水。 第四项业务即一些 篝火晚会、野营、烧烤等附属业务，增加农场的娱乐性，让顾客玩的尽兴，乐在 其中，做一个开心农夫。我们的项目会在发展中不断完善，开拓更广阔的市场， 建立核心。从而促进我们的农场更好的发展。
8.2
财务报告……………………………………………………………
第九章：机遇和风险………………………………………………………………
9.1
机遇…………………………………………………………………
9.2
风险和措施施……………………………………Байду номын сангаас………………
2 2 2 3 3 4 4 4 5 6 6 6 8 8 8 8 8 9 9 9 11 11 12 12 12 15 15 15 16
第二章 产品和服务
背景
开心农场的创意来源于腾讯推出的 QQ农场。QQ农场掀起了一股全民偷菜的 热潮，网上开心农场游戏的风靡以及目前华东区域在这方面娱乐服务空缺的现 状，这一切给我们带来了无限的商机。 因此， 我们希望建立真实的农场实体化生 态坊。我们可以自己体验播种，浇水，施肥的过程。亲生感受到植物成长的每个 环节，感受到植物生长时蓬勃的生机。
喧嚣的都市生活会使我们身心疲惫， 离开都市， 亲近自然， 会让我们得到身 心放松。这也为我们提供了一个创业机会。 我们所推行的开心农场将提供一个悠 闲舒适的环境， 可以让人感受到自然的魅力， 也是一种新鲜的体验， 可以使人心 情愉悦，释放压力。
我们公司的宗旨是一心一意为人民服务， 让客户真正体会到其中的乐趣， 带 给消费者最大的利益。 我们致力于让现代白领体验乡村的风情， 感受不一样的心 情，让农场实体化， 我们可以让现代的都市人亲自体验务农的乐趣， 让人们吃到 自己的放心菜。
产品 / 服务
开心农场是以 QQ农场游戏为背景的实体化经营类娱乐项目。 休闲娱乐中中， 我们的消费者扮演一个农场的经营者，完成从购买种子到耕种、浇水、施肥、喷 农药、收获果实再到出售给市场的整个过程。趣味性的模拟了作物的成长过程， 所以玩家在经营农场的同时，也可以感受“作物养成”带来的乐趣。游戏中，玩 家可以对自己的作物实施的大部分动作，都同样可以对好友的作物实施，所以， 玩家既可以成为一名乐善好施的 “大好人”，也可以成为一名专搞破坏掠夺的 “大 恶人”。当然，我们也会为消费者提供更多的消费服务，例如，我们会提醒他们 及时收菜，代为管理收菜，品尝其他客户未及时采摘的果实等等。
第一章 摘要
公司名称： 开心农场 注册地区： 浙江省杭州市萧山 产品 / 服务： 种植业务；偷菜业务；绿色餐厅业务；篝火晚会、野营、烧烤等附 属业务。 公司战略： 为了健康美好生活， to be a happy farmer 。 营销策略： 制定基于市场的几个策略，以及短期、长期的促销策略。 公司管理： 公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式， 分为开心农场部、 娱乐 业务部、财务部、人力资源部、市场营销部。共 44 人。 投资与分析： 考虑到来自于各方面的竞争，我们要充分发挥出“开心农场”的特 殊性能，吸引客户并抓住客户。 财务预测及分析：
5.2.1
价格策略…………………………………………………………
5.2.2
推广策略…………………………………………………………
第六章：公司管理…………………………………………………………………
6.1
组织结构……………………………………………………………
6.2
部门职责……………………………………………………………
4.1
公司文化……………………………………………………………
4.2
公司战略……………………………………………………………
第五章：营销策略…………………………………………………………………
5.1
品牌策略……………………………………………………………
5.2
营销策略……………………………………………………………
目录
第一章：摘要…………………………………………………………………………
第二章：产品和服务…………………………………………………………………
2.1
背景……………………………………………………………………
2.2
产品 / 服务……………………………………………………………
2.3
前景……………………………………………………………………