17春管理哲学形考作业二

合集下载

国开电大管理哲学(广东)形考任务2参考答案

对
错
【答案】：错
题目24.在管理活动中，在一定目的指导下进行的调查研究过程，是一个分析的过程。
对错【答案】：对源自题目25.具体是指思维把事物整体中某一方面的本质抽取出来，是对事物某一方面本质的认识。
对
错
【答案】：错
题目26.抽象是指思维对事物多方面属性的综合。
对
错
【答案】：错
题目27.逻辑方法是指在思维中不考虑客观事物历史发展过程中所出现的个别因素，而通过逻辑思维和一系列概念、范畴来揭示历史发展规律的方法。
对
错
【答案】：对
题目16.管理主体的可管理性是指客观对象具备接受管理主体的指挥、组织和协调的条件，具有被管理的可能性。
对
错
【答案】：错
题目17.重视人的需要是管好物的关键。
对
错
【答案】：错
题目18.管理主体和管理客体的统一性表现在二者的区分具有相对性。
对
错
【答案】：对
题目19.两点论和重点论相结合的思维方法也属于矛盾分析法，但又不同于一般的矛盾分析法。
对
错
【答案】：对
题目20.历史方法是指按照事物的自然进程来揭示事物发展规律的方法。
对
错
【答案】：对
题目21.主体客观化是人通过实践使自己的本质力量转化为对象物。
对
错
【答案】：对
题目22.综合法是指思维把认识对象分解为各个部分进行研究，并进一步找出决定事物本质的因素的方法。
对
错
【答案】：错
题目23.分析法是思维把认识对象的本质方面按照所固有的内在联系组合为统一整体，从整体上去认识对象的思维方法。
【答案】：威廉.大内
题目4.超Y理论提出（）假定。

管理哲学形成性考核册

《管理哲学》作业1一、填空题1、管理哲学属于（新兴交叉）学科，正在形成和发展中。

2、管理哲学是从（世界观）高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括。

3、经验管理是管理理论的萌芽时期，主要指从人类社会产生到（19世纪）。

4、中国古代儒家的孔子、孟子主张以（礼）治国。

5、中国古代法家提出以（法）治国。

6、人们对客观世界的认识总是从（个别到一般），又从（一般到个别）。

7、要成为管理主体，除了具有管理素质和管理能力之外，还必须拥有相应的（权威）。

8、管理客体主要由（人、财、物）三种基本要素组成。

9、人是管理客体系统的中心。

10、重视人的需要是管好人的关键。

二、选择题1、管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础（ABCDE）A、经验管理，即管理理论的萌芽时期B、古典管理理论C、“人际关系—行为科学”理论D、现代管理理论E、马克思主义的管理理论2、管理主体必须具备的条件有（ABCD）A、良好的政治素质B、具有专和博的知识素质C、掌握正确的哲学理论D、具备良好的能力素质E、具有理论化系统化的世界观3、马斯洛关于人的需要理论包括如下几个方面（ABCDE）A、生理需要B、安全需要C、归属和爱的需要D、尊重需要E、自我实现的需要4、在管理领域，影响较大的西方几种人性假设理论主要有（ABCD）A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论E、W理论5、辩证逻辑的思维方法主要包括（ABCD）A、归纳和演绎相统一的方法B、分析和综合相统一的方法C、抽象和具体的方法D、历史方法和逻辑方法E、系统论、信息论、控制论的思维方法6、决策的基本特征如下（ABCD）A、决策都是为了达到一个目标，没有目标无法进行系统决策B、决策总是在一定的条件下追求目标的优化C、决策过程是从若干个有价值的方案中选择最优，选择过程就是一个优化过程D、决策具有可行性E、决策具有随意性7、决策的基本类型可分为（ABCDE）A、根据决策目标，决策可分为定型化决策，非定型化决策和准定型化决策。

《管理哲学》形考作业答案

《管理哲学》形考作业答案P B0 K4 u& y1 R* r7 e0 W/ J0 v: `2 W1 }4 M5 T（附答案所在页码）/ a. V2 Z d2 B f2 v+ A+ ?一、填空题/ t! i+ b8 c: F（一）作业一：9 t# _|# N% p: I% ~! a4 m1．新兴交叉（P1）2．世界观（P1）3．19世纪（P5）4．礼（P6）) |: D# b5 J7 ^7 S G5．法（P6）6．个不到一样、一样到个不（P14）7．权威（P54）8．人、财、物（P70）9．人（P7 9）10．需要（P80）3 }9 s$ J% g- Z（二）作业二：8 @, l* H) z1 {3 D+ X11．战略决策、治理决策、业务决策（P130）7 B i6 y5 N2 I/ w( Y6 i& W: L' H12．打算、组织、操纵（P154）; d& i. K}- G6 Z# J P13．社会属性（P177）1 4．人际关系（P178）15．矛盾的同一性（P179）; P# f, F) A. h: y' p16．真、善、美（P234） 1 \# X6 M o J( v4 y! x + y（三）作业三：& v W4 I: N1 l0 i* o- o17．治理者必须成为哲学家（P246）18．七分治理（P 248）, j- Z) ~i/ _1 `19．看得见的手、看不见的手（P251）2 0．对立统一（P260）" `2 I$ E; T5 j4 z21．道德原则、物质利益（P272）22．热岛（P352）: i' @9 @; O8 l23．跨度思维、顿悟思维，严密的逻辑思维方式（P276）! t6 M! c! v% Z* u. w( ~二、选择题0 I, F& T. Y- M! m;L7 v+ r3 H; F（一）作业一0 u; a. g7 k1 J6 o1．（A、B、C、D、E）（P5—11）2．（A、B、C、D）（P61—66）: X' {* X$ t# i" y5 P: j6 h0 [7 N5 P3．（A、B、C、D、E）（P83）4．（A、B、C、D）（P85—89）' `& E- e* l, Q) C. [* E5．（A、B、C、D）（P99—111）' u0 F3 W5 x: x: \! K[& [7 e+ Y（二）作业二：" C$ m 7 z$ j( N- \# j6．（A、B、C、D）（P132）7．（A、B、C、D、E）（P132—134）: V) K. u# W6 e8．（A、B、C、D、E）（P160—171）9．（A、B、C）（P1 82）! \' W% Q9 E/ s3 g10．（A、B、C、D、E）（P215）) V, I1 I8 K4 |7 }. {' q5 w: j0 U（三）作业三:! [- V8 x' w3 S0 s5 H6 o! b* Z) |11．（A、B、C）（P244）12．（A、B、C、D）（P258）4 N q/ r2 F1 ?+ y13．（A、B、C、E）（P269）* t) Q' c. X4 S7 V H) X14．（A、B、C、D、E）（P337）4 y3 A y# c0 f6 k9 Z15．（A、B、C、D、E）（P349—352）( f1 `5 O" S( }2 |4 m p9 ZT" i7 i4 O3 B+ x三、名词讲明% h- H4 E# e; G5 x) M2 n- i4 v作业一：6 R' v" W! M( k1．治理哲学是研究治理领域中具有世界观和方法论意义的差不多理论、差不多方法的学咨询。

2017年电大《管理哲学》形成性考核册(作业)答案

精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】《管理哲学》形成性考核册（作业）答案作业1 （结论—第三章）一．填空题：1．新兴交叉 P1 2.世界观 P1 3.19世纪 P5 4.礼 P6 5.法 P6 6.个别到一般，一般到个别 P14 7.权威 P548.人、财、物 P70 9.人 P79 10.需要 P80二、选择题：1.ABCDE P5-112.ABCD P61-653.ABCDE P834.BCD P85-895.ABCD P99-107三、名词解释：1.P12.P523.P704.P123四、简答题：1.P1-22.P23.P24.P155.P79五、论述题：1.P36-492.P92-983.P95-98作业2（第四章-第八章）一、填空题：1.战略决策、管理决策、业务决策 P1302.计划、组织、控制P1543.社会属性 P1774.人际关系 P1785.矛盾的同一性 P1796.真善美 P234二、选择题：1.ABCD P1322.ABCDE P1323.ABCDE P160-1734.ABC P1825.ABCD P215三、名词解释：1.P1282.P1463.P1464.P220四、简答题：1.P1472.P1493.P157-1584.P174-1755.P222-224五、论述题：1.P1612.P184-185 P241-243作业3（第九章—第十三章）一、填空题：1.管理者必须成为哲学家 P2462.七分管理 P3483.看得见的手看不见的手 P2514.对立统一 P2605.道德原则，物质利益 P2726.热岛 P3527.跨度思维，顿悟思维，严密逻辑思维方式 P276二、选择题：1.ABC P2442.ABCD P2583.ABCE P2694.ABCDE P2695.ABCDE P349三、名词解释：1.P2652.P3523.P3534.P305四、简答题：1.P249-2502.P2523.P258-2594.P2715.P273-274五、论述题：1.P246-2472.P257-2583.P346-347作业四（可以不做）。

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案形考作业1 题目1 权威包括〔〕。

a. 权利b. 权力c. 威望d. 威力反应 The correct answers are: 权力, 威望题目2 实证主义的代表人物之一是〔〕。

a. 斯宾塞b. 马克思c. 皮尔士d. 杜威反应正确答案是：斯宾塞题目3 实用主义的代表人物之一是〔〕。

a. 马克思b. 孔德c. 斯宾塞d. 杜威反应正确答案是：杜威题目4 实用主义的代表人物之一是〔〕。

a. 斯宾塞b. 孔德c. 皮尔士d. 马克思反应正确答案是：皮尔士题目5 管理哲学反映管理活动的特点。

对错反应题目6 兵家的管理思想主要是“奇正形胜〞，主要代表是( )。

a. 老子b. 孙子c. 墨子d. 孔子反应题目7 〔〕是结构主义的重要代表之一。

a. 莱维－施特劳斯b. 詹姆士c. 皮尔士d. 维特根斯坦反应题目8 从人类社会产生到十九世纪是〔〕时期。

a. 现代管理理论b. 管理理论的萌芽c. 古典管理理论d. 行为科学反应题目9 〔〕提出了“镜像阶段〞理论。

a. 拉康b. 维特根斯坦c. 皮尔士d. 詹姆士反应题目10 管理理论的开展大体经过( )个阶段。

a. 三b. 四c. 五d. 六反应题目11 〔〕是分析哲学主要代表人物之一。

a. 杜威b. 詹姆士c. 罗素d. 皮尔士反应题目12 经验管理时期的特点〔〕。

a. 根本上仍属于经验性管理b. 具有阶级统治的本质c. 以国家管理为对象d. 以市民管理为对象反应题目13 实用主义的主要代表人物是美国的〔〕。

a. 皮尔土b. 杜威c. 马克d. 詹姆土反应题目14 道家的管理思想主要是“自然无为〞。

代表人物是孔子。

对错反应题目15 管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其开展规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。

对错反应题目16 文化哲学人类学代表是兰德曼。

对错反应题目17 《管子》的管理思想主要是“轻重有术〞，代表人物是管子。

2017年电大管理哲学形成性考核册-答案

最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】注：本答案仅供参考，如有错误敬请指正一、填空题（一）作业一：1．新兴交叉（P1） 2．世界观（P1） 3．19世纪（P5）4．礼（P6） 5．法（P6）6．个别到一般、一般到个别（P14） 7．权威（P54）8．人、财、物（P70）9．人（P79） 10．需要（P80）（二）作业二：11．战略决策、管理决策、业务决策（P130）12．计划、组织、控制（P154）13．社会属性（P177）14．人际关系（P178）15．矛盾的同一性（P179）16．真、善、美（P234）（三）作业三：17．管理者必须成为哲学家（P246） 18．七分管理（P248）19．看得见的手、看不见的手（P251） 20．对立统一（P260）21．道德原则、物质利益（P272） 22．热岛（P352）:23．跨度思维、顿悟思维，严密的逻辑思维方式（P276）二、选择题（一）作业一：1．（A、B、C、D、E）（P5—11）2．（A、B、C、D）（P61—66）3．（A、B、C、D、E）（P83）4．（A、B、C、D）（P85—89）5．（A、B、C、D）（P99—111）（二）作业二：6．（A、B、C、D）（P132） 7．（A、B、C、D、E）（P132—134）8．（A、B、C、D、E）（P160—171） 9．（A、B、C）（P182）10．（A、B、C、D、E）（P215）（三）作业三11．（A、B、C）（P244） 12．（A、B、C、D）（P258）13．（A、B、C、E）（P269） 14．（A、B、C、D、E）（P337）15．（A、B、C、D、E）（P349—352）电大答案，电视大学教学，电大交流三、名词解释（一）作业一：1．管理哲学是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基本理论、基本方法的学问。

（P1）2．管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质，有一定权威，担负管理工作的人。

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案形考作业1题目1 权威包括（）。

a. 权利b. 权力c. 威望d. 威力反馈The correct answers are: 权力, 威望题目2 实证主义的代表人物之一是（）。

a. 斯宾塞b. 马克思c. 皮尔士d. 杜威反馈正确答案是：斯宾塞题目3 实用主义的代表人物之一是（）。

a. 马克思b. 孔德c. 斯宾塞d. 杜威反馈正确答案是：杜威题目4 实用主义的代表人物之一是（）。

a. 斯宾塞b. 孔德c. 皮尔士d. 马克思反馈正确答案是：皮尔士题目5 管理哲学反映管理活动的特点。

对错反馈题目6 兵家的管理思想主要是“奇正形胜”，主要代表是( )。

a. 老子b. 孙子c. 墨子d. 孔子反馈题目7 （）是结构主义的重要代表之一。

a. 莱维－施特劳斯b. 詹姆士c. 皮尔士d. 维特根斯坦反馈题目8 从人类社会产生到十九世纪是（）时期。

a. 现代管理理论b. 管理理论的萌芽c. 古典管理理论d.行为科学反馈题目9 （）提出了“镜像阶段”理论。

a. 拉康b. 维特根斯坦c. 皮尔士d. 詹姆士反馈题目10 管理理论的发展大体经过( )个阶段。

a. 三b. 四c. 五d. 六反馈题目11 （）是分析哲学主要代表人物之一。

a. 杜威b. 詹姆士c. 罗素d. 皮尔士反馈题目12 经验管理时期的特点（）。

a. 基本上仍属于经验性管理b. 具有阶级统治的本质c. 以国家管理为对象d. 以市民管理为对象反馈题目13 实用主义的主要代表人物是美国的（）。

a. 皮尔土b. 杜威c. 马克d. 詹姆土反馈题目14 道家的管理思想主要是“自然无为”。

代表人物是孔子。

对错反馈题目15 管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。

对错反馈题目16 文化哲学人类学代表是兰德曼。

对错反馈题目17 《管子》的管理思想主要是“轻重有术”，代表人物是管子。

管理学基础形考二答案

管理学基础形考二答案(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One 1■CAL■本页仅作为文档封面，使用请直接删除23、定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。

主要的定性方法有：（）o徳尔菲法头脑风暴法哥顿法24、德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，t!卩（）。

函询反馈25、现代组织理论强调组织结构的设讣应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

组织的部门机构职责的规定职位的安排26、事业部制组织结构乂可以称作（）M型结构产品部式结构多部门结构27、直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）分匸非常细密注重专业化管理保持了集中统一指挥的特点28、从组织需要的角度为其配备适半的人，这些人应该是（）。

有知识的人有能力的人对组织忠诚的人__ _____________________29、确足上管人员的需要量应该考虑以下因素：（）o组织现冇的规模和岗位管理人员的流动率组织发展的需要30、管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（）吸收外部人才调动内部成员的工作积极性保证选聘工作的准确性被聘者可以迅速展开工作判断题31、U标和LI的就是为实现组织的战略远景而设定的-套中短期的定性指标。

（X）32、只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

（丁）33、组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。

（错34、决策者所选择的方案一定是最优化的。

（错）35、相对于个人决策，群体决策的效率较低。

（对）36、头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得、7可以起到互补作用。

（对37、组织发展是管理层的事，与普通员工无关。

（错）38、考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

（对）39、贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。

管理哲学形考答案

管理哲学形成性考核册答案1填空题1、管理哲学属于（新兴交叉）学科，正在形成和发展中。

2、管理哲学是从（世界观）高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括。

3、经验管理是管理理论的萌芽时期，主要指从人类社会产生到（19世纪）。

4、中国古代儒家的孔子、孟子主张以（礼）治国。

5、中国古代法家提出以（法）治国。

6、人们对客观世界的认识总是从（个别到一般），又从（一般到个别）。

7、要成为管理主体，除了具有管理素质和管理能力之外，还必须拥有相应的（权威）。

8、管理客体主要由（人、财、物）三种基本要素组成。

9、人是管理客体系统的中心。

10、重视人的需要是管好人的关键。

二、选择题1、（ABCDE）2、（ABCD）3、（ABCDE）4、（ABCD）5、（ABCD）三、名词解释1、管理哲学—是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基本理论、基本方法的学问。

2、管理主体—是指在管理活动中具有一定的管理素质，有一定权威，担负管理工作的人。

3、管理客体—即管理对象，是指进入管理主体管理实践活动领域，接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。

主要由人、财、物三种基本要素组成。

4、定性思维方法—是指根据事物的性质来认识事物的思维方法。

四、简答题1．管理哲学和一般哲学的关系答：二者既有区别又有联系。

（1）区别：一般哲学要概括自然界、人类社会和思维的一般规律，这些规律虽然也存在于管理领域中，但没有反映管理活动的特点。

管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。

（2）联系：管理哲学受一般哲学观点的指导和影响。

管理哲学在建立自己的概念、范畴、基本理论时，要在一般哲学观点指导下进行，要吸收一般哲学的合理成分和有益的因素。

2．管理哲学与管理科学的关系答：二者既有区别又有联系。

（1）区别：管理哲学研究的是管理的本质及其发展规律，是关于管理的一般世界观和方法论，属于哲学范畴。

而管理学属于具体科学范畴，它研究的是管理活动中不同层次的具体理论、具体问题，比如，管理决策、管理目标、管理组织、管理控制等。

17秋管理哲学形考作业二_0009

17秋管理哲学形考作业二_0009一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。

）1.（）是科学决策的关键所在，也是保证决策程序正常进行的首要原则和前提条件。

A. 经验B. 科学知识C. 深入调查研究D. 计算机精确计算2.在我们社会主义国家里。

决策的根本目的是（）A. 改善上层建筑B. 实现人民群众的利益C. 实现领导层的利益D. 改变生产关系3.矛盾的特殊性要求管理者，在管理实践中，要先区分（）A. 不同矛盾的性质B. 不同矛盾的特点C. 政治立场D. 是非对错4.（）是管理活动最基本、最重要的内容。

A. 决策B. 执行C. 监督D. 总结5.组织的哲学依据是（）A. 任何事物发展都是量变到质变B. 任何事物都是形式和内容的统一C. 矛盾的对立统一D. 普遍联系6.汉武帝在位时爆发的“七国之乱”，给国家带来巨大灾难，究其原因是（）A. 过度改革B. 生产力落后C. 过分分权D. 高度集权7.科学革命是科学发展的（）A. 基础B. 条件C. 质变D. 量变8.著名的管理学家法约尔说，管理的第一要素是（）A. 执行B. 创新C. 计划D. 监督9.决定事物的性质的是（）A. 主要矛盾B. 次要矛盾C. 主要矛盾的主要方面D. 次要矛盾的次要方面10按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，为了达到一个共同目标，在统一领导下分工合作的行为是（）A. 组织B. 集团C. 团体D. 联合体二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。

）1.对于一个企业的管理来说，决策可分为（）A. 创意决策B. 战略决策C. 管理决策D. 业务决策2.计划的形成过程包含着那些活动的辩证统一（）A. 建构B. 反映C. 选择D. 加工3.历史方法和逻辑方法的联系表现在（）A. 都能揭示事物的本质和发展规律B. 逻辑方法对历史方法有指导意义C. 历史方法对逻辑方法有指导意义D. 历史方法是逻辑方法的基础和前提4.在执行被选中的决策方案中，要通过（）对决策方案的实施进行监督、检查。

大工17春《创新思维与创新管理》大作业题目及要求2

网络教育学院《创新思维与创新管理》课程大作业学习中心：（宋体，小三）层次：（宋体，小三）专业：（宋体，小三）年级：年春/秋季学号：（宋体，小三）姓名：（宋体，小三）完成日期：年月日大工17春《创新思维与创新管理》大作业及要求第一部分：注意：请从以下题目中任选其一作答！题目一：举例说明合作基础上的双赢价值观。

题目二：分别从战略、经济、文化、精神四个方面阐述企业文化创新的意义。

题目三：试分析企业核心竞争力认知的五大偏颇题目四：试分析产品创新与技术创新的联系与区别。

题目五：浅析建设创新型国家的意义。

浅析建设创新型国家的意义胡锦涛总书记提出了用15年时间把我国建设成为创新型国家的战略目标，并号召全党全国人民坚持走中国特色自主创新道路，为建设创新型国家而努力奋斗。

全面理解创新型国家，以及我国建设创新型国家的深远意义，深入认识我国建设创新型国家的可能性、面临的挑战，以及建设创新型国家与其他相关发展目标之间的关系，是我们真正实现这一战略目标的基础和前提。

一、创新型国家的内涵与类型1．创新型国家的内涵。

创新型国家主要是指那些以技术创新为经济社会发展核心驱动力的国家。

其主要表现为：整个社会对创新活动的投入较高，重要产业的国际技术竞争力较强，投入产出的绩效较高，科技进步和技术创新在产业发展和国家的财富增长中起着重要作用。

目前世界上公认的创新型国家有２０个左右，如美国、日本、芬兰、韩国等。

人们试图用相关创新投入和产出的指标来从一个侧面衡量国家的创新程度，一般来说，创新型国家的创新综合指数明显高于其他国家。

更为重要的是，创新型国家通常具有高效的国家创新体系。

2．创新型国家的三种典型类型以美国为代表，通过在建立强大而坚实的基础研究基础上构建完善且和谐的国家创新系统，以支撑持续的技术创新与经济发展的创新型国家。

自20世纪50年代开始，美国加大了向基础研究的R&D投资，1957年R&D投资就已超过国内生产总值的2％，其支出相当于其它所有OECD国家R&D支出总和的43％(1998年数据)。

XXX管理形考任务二参考答案

XXX管理形考任务二参考答案1.答案：办公厅。

办公室的级别高低与其所属机构的行政级别有关，一般来说，行政级别高的机构的办公室级别也高。

2.答案：国务院。

分理制和综理制是中央机关设置下属机构的两种不同方式，分理制下属机构的办公厅属于各自机构的直属部门，而综理制下属机构的办公厅属于中央机关的办公厅。

3.答案：塑造出组织文化及价值观。

办公室除了日常的办文、办会、办事等工作外，还要通过自身的行为和言论来传递组织的价值观和文化。

4.答案：服务性。

办公室的本质属性是为机构的其他部门和人员提供服务，协助其完成工作任务。

5.答案：服务。

办公室管理的核心是服务，要以服务为宗旨，为机构的其他部门和人员提供优质的服务。

6.答案：中性笔。

办公文具是指用于办公室工作的各种文具用品，常见的有笔、纸张、文件夹、订书机等。

7.答案：发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品。

发放办公用品的人员应当注意节约用品，提醒使用部门和人员妥善使用和保管办公用品。

8.答案：判定需要订购新的办公用品的库存余额。

再订货量是指在库存量达到一定标准时，需要订购新的办公用品的数量。

9.答案：名牌和高档。

选择办公设备和易耗品供应商时，应当以价格、质量、交货和服务等因素为主要考虑因素，而不是品牌和档次。

10.答案：国家级或省部级财政部门。

政府采购合同的监督和管理工作由财政部门负责，不同级别的财政部门在监督和管理方面有不同的职责。

11.正确。

12.错误。

省政府的办公厅行政级别并不一定比其他厅高，与具体机构的设置有关。

13.正确。

14.正确。

办公室的工作内容涉及到多个方面，需要具备综合性的能力和素质。

15.错误。

虽然要遵守规矩，但也要有一定的灵活性和创造性，不能过于拘泥于规矩，应当注重实际效果。

16.错误。

办公室管理需要根据实际情况进行灵活处理，不能过于拘泥于既定的条条框框。

17.错误。

发放办公用品时应当记录用品的库存情况，以便及时补充和管理。

答案】：对办公电话是办公室中必不可少的工具，但是使用不当会造成很大的开销。

东师管理学基础17春在线作业2 免费答案

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。

） V 1. 1967年，美国心理学家亚当斯提出了A. 激励需求理论B. 公平理论C. 强化理论标准答案：B2. 按重要程度或优先顺序，目标可分为A. 主要目标和次要目标B. 长期目标和短期目标C. 定量目标与定性目标标准答案：A3. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是A. 人本管理理论B. 软性管理理论C. “X”理论D. -标准答案：B4. 控制过程中的标准主要包括A. 定量标准和定性标准B. 大标准和小标准C. 实物标准标准答案：A5. 领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。

科学用人的艺术主要表现在（）等方面。

A. 知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎B. 知人善任、量才适用、用人不疑C. 以理服人、体贴下情、量才适用D. -标准答案：B6. 管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（）原则。

A. 明确责任B. 目标明确C. 权责对等D. -标准答案：A7. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。

因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。

这就是人员配备的（）原则。

A. 因人设职B. 量才使用C. 因才施教D. -标准答案：B8. 1978年美国管理学家（）提出了著名的管理决策论。

他认为决策是任何组织、任何层次的管理者在实施管理时都要进行的过程。

A. 法约尔B. 德鲁克C. 西蒙D. -标准答案：C9. 关于目标的说法哪种是正确的（1）目标具有多样性；（2）目标是分等级层次的；（3）目标是一个网络体系；（4）目标有时间性。

A. (1)(2)(3) 正确B. (1)(2)(4) 正确C. 全部正确标准答案：C10. 领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（）等因素。

A. 品德、学识、资历、情感B. 品德、学识、能力、胆识C. 品德、学识、能力、情感D. -标准答案：C11. 定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。

2019-2020年电大考试《管理哲学》形成性考核

管理哲学第一次任务_试卷总分：100 测试总分：0一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。

）1.美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是（）。

A. 管理的制度B. 管理的服从度C. 管理的手段D. 管理者对人性的认识正确答案：D 满分：2 得分：02.管理主体系统各成员之间在理想目标和（）的相互协调，是维系一个集团团结一致的思想基础。

A. 人生追求B. 人生信仰C. 兴趣爱好D. 价值观念正确答案：D 满分：2 得分：03.实证主义的思想根源是欧洲哲学史上的（）A. 理性主义B. 人文主义C. 经验主义D. 科学主义正确答案：C 满分：2 得分：04.在管理主体系统中，（）系统居中心地位A. 管理决策B. 执行C. 参谋D. 监督正确答案：A 满分：2 得分：05.理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析，正是理性主义思想的熏陶下，才产生了（），标志管理学正式建立。

A. 管理理论B. 管理哲学C. 现代管理学派D. 古典管理学派正确答案：D 满分：2 得分：06.在管理主体系统中，组成系统的各种因素（），在整体上会产生良好的管理性能。

A. 互不干扰，稳步发展B. 优化组合，取长补短C. 齐头并进，全面抓起D. 互相竞争，提高效率正确答案：B 满分：2 得分：07.管理活动中管理主体和客体受到外部组织的控制和影响，叫做（）A. 自控B. 受控C. 被控D. 第三方控制正确答案：B 满分：2 得分：08.单管理主体和管理客体的统一性还表现在，二者的相互作用使（）不断凝结为物质形态和精神形态的东西，从而实现管理目标。

A. 企业领导B. 企业员工C. 管理主体D. 管理客体正确答案：D 满分：2 得分：09.管理哲学给我们的理论启示是（）A. 加强对哲学应用的研究B. 加强对哲学理论的研究C. 加强对管理学的研究D. 加强对管理学应用的研究正确答案：A 满分：2 得分：010.管理科学的创始人和是（）A. 皮尔士B. 泰罗C. 杜威D. 斯宾塞正确答案：B 满分：2 得分：0二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。

大工17春《管理学》毕业清考在线测试满分标准答案

大工17春《管理学》毕业清考在线测试试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。

由此可推断，这位管理人员是（）。

A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 无法推断满分：2 分正确答案:C2. 根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）A. 战略计划B. 具体计划C. 综合性计划D. 指导性计划满分：2 分正确答案:D3. 上海华联超市创建的“啄木鸟”制度，即用一些便衣检查人员进行个人观察，这是衡量绩效的哪种方法？（）A. 个人观察法B. 口头和书面报告C. 抽样调查D. 衡量顾客满意度满分：2 分正确答案:A4. 在电子商务的发展过程中，“Internet电子商务”是第几阶段？（）A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段满分：2 分正确答案:B5. 如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。

在这种情况下，你应该（）。

A. 任其讲下去，让其他下属耐心等待B. 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作C. 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲D. 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢满分：2 分正确答案:D6. 管理的性质不包括（）。

A. 普遍性B. 科学性C. 理论性D. 艺术性满分：2 分正确答案:C7. 提出“管理就是决策”的是（）。

A. 卢桑斯B. 德鲁克C. 梅约D. 西蒙满分：2 分正确答案:D8. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）是不对的。

北京开放大学2017秋管理学形考2

任务二一、单项选择（每小题2分，共30分）1.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的（全局性）特征。

2.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（编制具体的行动计划），以明确每一阶段的任务。

3.就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（密集型发展战略）。

4.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（关联多元化）的发展战略。

5.经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（程序化决策）。

6.（头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

7.某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（1100 ）万元。

8.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销甲65 45 40乙80 50 0丙120 40 -40那么，用冒险法选取的最优方案为（丙）。

9.在管理学中，组织的静态方面含义就是（组织机构）。

10.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的（责权利对等）原则。

11.以下组织结构形式中，（矩阵制结构）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

12.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。

这种组织结构就是（矩阵制组织结构）。

13.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的（量才使用）原则。

14.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（自我考评）。

15.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（职务轮换）。

二、多项选择（每小题2分，共30分。

管理哲学形成性考核册(作业)答案

《管理哲学》形成性考核册（作业）答案作业1 （结论—第三章）一．填空题：1．新兴交叉 P1 2.世界观 P1 3.19世纪 P5 4.礼 P6 5.法 P6 6.个别到一般，一般到个别 P14 7.权威 P548.人、财、物 P70 9.人 P79 10.需要 P80二、选择题：1.ABCDE P5-112.ABCD P61-653.ABCDE P834.BCD P85-895.ABCD P99-107三、名词解释：1.P12.P523.P704.P123四、简答题：1.P1-22.P23.P24.P155.P79五、论述题：1.P36-492.P92-983.P95-98作业2（第四章-第八章）一、填空题：1.战略决策、管理决策、业务决策 P1302.计划、组织、控制P1543.社会属性 P1774.人际关系 P1785.矛盾的同一性 P1796.真善美 P234二、选择题：1.ABCD P1322.ABCDE P1323.ABCDE P160-1734.ABC P1825.ABCD P215三、名词解释：1.P1282.P1463.P1464.P220四、简答题：1.P1472.P1493.P157-1584.P174-1755.P222-224五、论述题：1.P1612.P184-185 P241-243作业3（第九章—第十三章）一、填空题：1.管理者必须成为哲学家 P2462.七分管理 P3483.看得见的手看不见的手 P2514.对立统一 P2605.道德原则，物质利益 P2726.热岛 P3527.跨度思维，顿悟思维，严密逻辑思维方式 P276二、选择题：1.ABC P2442.ABCD P2583.ABCE P2694.ABCDE P2695.ABCDE P349三、名词解释：1.P2652.P3523.P3534.P305四、简答题：1.P249-2502.P2523.P258-2594.P2715.P273-274五、论述题：1.P246-2472.P257-2583.P346-347作业四（可以不做）。