关于召开监理例会的通知
第一次监理会议通知及会议内容
会议通知********建设工程有限公司：********建设监理有限责任公司：由我公司投资新建的************项目，前期准备工作已基本结束，施工方也已进场组织施工。
经协定：于****年**月**日星期*下午*点整在施工方办公区会议室，召开工程第一次监理例会。
请*********建设工程有限公司**********项目部组织：项目经理、现场技术负责、质量员、安全员、施工员、资料员及材料员；监理公司组织：项目总监、水电安装监理、土建监理及安全监理等人员准时参加会议。
所有参会人员不得缺席、迟到。
特此通知******************会议要求及内容1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位；2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；3、施工单位进场机械设备尽快报验；4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验；6、进场施工材料、构配件尽快报验；7、桩基分包单位资质尽快报监理审核；8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；9、开工前其它相关资料尽快报验；四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方：现场代表；2、现场全体监理人员；3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点1、例会召开周期：2、时间为：3、地点为：现场会议室七、研究确定召开例会的主要议题1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；4、检查工程量核定及工程款支付情况；5、解决需要协调的有关事项；6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
监理召开第一次例会通知范文
监理召开第一次例会通知范文各位亲爱的参建小伙伴们：大家好！我是咱们这个项目的监理[监理姓名]。
俗话说得好：“万事开头难，咱们先开个会来谈一谈。
”所以呢，现在我要郑重地通知大家，咱们监理的第一次例会就要闪亮登场啦！一、会议时间。
[具体日期]，上午/下午/晚上[具体时间]，这个时间点可都是我精挑细选的，希望大家都能精神饱满地来参会哦。
二、会议地点。
[详细地址]，这个地方就像咱们即将开启的项目旅程的“起跑线”，大家可别找错了。
三、参会人员。
建设单位的各位领导和代表，那可是咱们项目的“大当家”，没有你们可不行；施工单位的项目经理、技术负责人以及各部门的骨干精英们，你们可是项目的“主力军”，每一个都身负重任；还有我们监理单位的全体小伙伴们，我们就像项目的“超级管家”，哪里需要就出现在哪里。
四、会议议程。
1. 首先呢，咱们互相认识一下。
大家来自不同的单位，就像一群超级英雄组成了一个联盟，每个人都有自己的超能力，所以得让大家知道身边都是哪些厉害的角色。
2. 建设单位的领导要给我们讲讲这个项目的目标和要求啦。
这就像是给我们指明了前进的方向，让我们知道这个项目最终要建成什么样子，是要成为像埃菲尔铁塔那样的标志性建筑，还是像舒适的家一样温馨的小天地。
3. 施工单位要汇报一下施工准备的情况。
就像打仗之前得检查一下自己的武器和粮草是不是都准备好了，咱们这个项目施工前的各项准备工作可是非常关键的哦。
4. 我这个监理呢，也会讲讲咱们监理的工作流程、工作重点以及一些规章制度。
这就好比是游戏规则，大家都清楚了，咱们在项目这个“游戏场”里才能玩得顺顺利利，不会出乱子。
五、会议要求。
1. 请大家提前安排好自己的工作，务必准时参加会议。
这可是咱们项目的第一次聚会，要是有人迟到，那可就像在一场精彩的电影开场时才匆匆赶到，错过了好多精彩情节呢。
2. 参会的时候带上笔和本子，因为会上会有很多重要的信息，就像宝藏一样，得用笔记下来，可别让这些宝藏溜走了。
监理例会制度
监理例会制度为了保证工程建设的质量、进度和安全，监理部门通常会定期召开监理例会。
监理例会是监理部门进行项目工作总结和交流的重要方式，能够有效地提高监理人员的工作效率和团队协作能力。
下面是一个监理例会制度的简要介绍，供参考。
一、例会召开的目的和意义1. 目的：通报工作进展情况，沟通和解决工程建设过程中出现的问题，推进工程进度，确保工程质量，促进各方协作和交流。
2. 意义：提高工作效率，减少监理风险，保障项目顺利完成。
二、例会的频率和时间1. 频率：根据工程进度和工作需要，通常每周召开一次监理例会。
如有需要，可以对具体项目进行调整。
2. 时间：一般选择在工作日的早上召开，以确保参会人员的集中精力和高效工作。
三、例会的组织和参会人员1. 组织：由监理部门负责组织召开监理例会，确定例会的主题和议程。
2. 参会人员：通常包括监理部门主管、监理工程师、项目管理人员、施工单位负责人以及相关的专业技术人员等。
四、例会的议程安排1. 例会议程应提前制定并通知参会人员，以确保会议的流程顺利进行。
2. 例会议程主要包括以下内容：（1）上次会议的回顾和总结；（2）工作进展情况的通报；（3）存在的问题和困难的讨论；（4）工作计划和目标的确定；（5）其他事项的交流和安排。
五、例会的记录和报告1. 监理例会应当有专人负责会议的记录，确保会议内容的准确性和记录的完整性。
2. 例会记录应及时整理和归档，为后续工作和决策提供参考依据。
六、例会的效果评估1. 监理部门应及时对例会的效果进行评估和总结，以不断优化和改进例会制度，提高监理工作的质量和效率。
2. 根据例会的效果评估情况，可以进行适当的调整和改进，以满足工程建设的实际需求。
通过有效的监理例会制度，可以提升监理人员的工作效率和团队协作能力，促进项目的顺利推进和圆满完成。
同时，监理例会也为监理部门和其他相关人员提供了一个交流和解决问题的平台，有助于提高工程的质量和安全水平。
关于召开监理例会的通知
关于召开监理例会的通知
根据九城国际品牌汽车城项目施工的目前情况，监理部决定召开工地例会，解决施工中存在的一些相关问题以及对施工中监控情况进行通报，更好的按照计划预期保质完成施工任务，现就召开工地会议的具体要求下发给你单位，请按时参加会议。
一、时间：2015年12月9日下午15：00。
二、地点：湖南九城国际品牌汽车城1#、2#栋项目部工地会议室。
三、会议内容：监理会议。
四、参加人员：项目部建设单位全体人员；施工单位项目负责人及相关人员，弱电、消防相关人员参加；监理单位全体人员。
五、所有施工单位向监理部提交一份施工过程中存在的问题与施工进度计划表。
六、例会结束会议纪要由监理部整理报送。
湖南省农林工业勘察设计研究总院
湖南九城国际品牌汽车城项目监理部
2015年12月日。
监理例会通知范文精选
监理例会通知范文精选在日常的生活中，很多地方都遇到过公告通知。
通知公告是为了让人们了解重要的事项和事件。
如果你对“监理例会通知范文”充满好奇请参考下面为你准备的资料，我们将在网站上持续发布更多相关信息请关注！尊敬的施工单位：为了加强对工程建设过程中质量、安全、进度等方面的监督管理工作，确保项目质量、完成工期和安全生产，最大程度地保护各方合法权益，优化工程管理程序，本公司将于每月6日（逢工作日），举行监理例会。
现通知相关部门、单位负责人、监理工程师及其它相关人员参加。
一、会议期间报告安排（一）项目进度报告进度报告主要内容包括当前项目进度和计划进度比对，以及存在的问题和解决方案。
（二）工程质量报告工程质量报告主要包括对工程建设过程中各项质量指标的考核评价和问题通报，以及对各项质量问题提出的解决方案。
（三）施工安全报告安全报告主要包括对施工现场各项安全风险的评估和防范措施，对造成的安全事故进行分析和处理，以及对未来施工所需的安全预案进行布置和解决方案的提出。
（四）工程设计变更报告设计变更报告主要包括结合工程实际情况所提出的设计变更，以及对变更所带来的影响进行评估和解决方案的提出。
二、会议时间及地点时间：每月6日（逢工作日）上午9:00-11:30。
地点：项目现场管理办公室或公司会议室（具体地点另行通知）。
三、会议要求（一）参会人员应遵守会议纪律和秩序，服从主持人的指挥和决定。
（二）会议期间应认真听取报告内容，对存在的问题提出有效的解决方案。
（三）会议结束后，应及时把会议上达成的共识和决定执行到位。
（四）在例会前应对重要报告材料和相关资料进行审核，并及时补充完善。
（五）应严格按照本公司工程管理制度和项目管理程序进行指导和控制施工作业，保证工作的正常有序开展。
以上通知请及时转达到各参会单位及监理人员，准确把握会议时间地点及会议内容，保证顺利召开，达到统一思想、明确目标、协调措施和促进工程进度的目的。
特此通知！项目管理部20xx年xx月xx日监理例会是工程建设中不可或缺的环节，它可以帮助监理人员更好地掌握项目进展情况、发现问题并及时处理，以保证工程质量和工期进度。
04关于工地例会补充事宜监理工作联系单
监理工作联系单工程名称：浏阳市两型产业园紫荆路立新路基础建设项目工程编号：04致：湖南至帝建设有限公司浏阳市紫荆东路立新路基础建设项目部事由：关于工地监理例会事宜补充（03＃监理通知）内容：－、目的为了完善工程管理制度，加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理，提高工作效率，加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系，切实解决工程建设中实际存在的问题。
一、规章制度1、每月15、30日各召开一次现场工地例会，要求建设单位代表、总监代表、项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、测量员等现场管理人员必须到场准时参加，不得无故缺席。
2、监理会议为定期会议，定于每月15、30日（除星期六、星期天外顺延）上午9:30准时召开工地例会，无特殊情况，不得迟到。
有特殊情况另行通知。
3、遇有特殊情况随时召开专题会议。
三、程序1、监理例会首先由施工单位总结上半月工程施工计划的完成情况、完成施工部位的质量情况及下半月施工计划及安全、质量控制、施工进度。
2、汇报上周例会上监理、建设单位提出问题的整改情况。
3、施工方提出下半月施工计划和需要协调解决的问题。
并以书面文字发送参会人员。
4、监理对施工方上半月安全、质量、进度评价，下本半月工作重点及注意事项。
5、建设（监理）对施工方需要解决的问题给出处理意见，提出安全、质量、进度方面的要求。
四、落实1、《工程监理例会纪要》是对过去半个月工程建设的集体检查和全面总结对在建工程具有指导意义。
2、监理单位人员在日常监理过程中，应把例会纪要所提出的施工、材料供应、投资控制以及各工种，各专业之间的协调问题作为监理的一项具体工作内容，并对各种问题的解决情况作监理记录，并在下次例会上对上述问题的解决情况做出汇报。
3、总监理工程师或工地总监代表应督促施工单位在工程建设中严格遵守工程例会对工程建设中发生的问题所做出的结论处理施工与其矛盾，并要求施工人员于下次例会上汇报上次例会纪要中有关问题及处理情况和有关结论的落实情况。
监理例会流程及要求
监理例会流程及要求工程监理例会议程及要求一、工程监理例会时间：工程监理例会时间安排在每个月的二十九日至次月三日前，建议安排在下午3：30左右（视季节及具体情况确定），具体时间以项目总监确定时间为准，会前两天通知所有参会人员并提醒做好相关准备，以免参会人员缺席、迟到、无资料乃至影响会议进程及效果。
二、工程监理例会地点：中博香山湖置业有限公司工程部会议室三、工程监理例会会议主持：工程监理例会请各项目总监负责组织并主持四、参会人员及会前准备：1、各参建项目施工单位：承包人、项目经理或项目技术负责人。
2、监理单位：项目负责人、项目总监、各项目监理工程师、会议记录人员。
3、建设单位：会议记录人员，各项目责任人（甲方代表），安装项目甲方代表、安全监督员、工程部负责人、工程主管领导。
4、会前准备：提前两天组织并通知参会人员。
施工、监理单位提前两天完成会议资料的准备，会议资料份数：工程主管领导、工程部负责人、项目总监，各项目部（监理部）的资料会前送各甲方代表、安全监督员。
五、会议纪律及会议基本要求：1、请参会人员保持会场安静，认真听取汇报，用心领会会议精神及要求。
2、请参会人员将手机调整到震动或静音状态，无紧急事情不要打接电话，的确有紧急情况请到会议室外打接电话。
3、请参会人员认真听取会议内容，做好会议记录，每个施工、监理单位在会后必须将会议要求完成的工作逐项进行梳理（《会议达成事项》样表附后），并根据会议精神“举一反三”抓整改、抓落实，务必在规定时间完成会议要求完成的工作，请各项目经理将会议期间安排的各项要求、工作（责任）落实到人，项目经理负责检查、跟踪，监理工程师负责监督，监督有困难（难度）时及时向甲方代表汇报（会后两天内收集会议资料，强力推进并采取相关措施）。
4、会议要求完成的工作《会议达成事项》作为月度计量检查的工作之一，项目部没有将会议布置的工作按时完成将自愿接受监理单位的处罚。
会议期间安排的工作，施工单位在会后未提出异议（书面）的，处罚500元/事项。
关于召开监理例会的通知
关于召开【1】监理例会的通知监理例会是由项目监理部总监工程师组织与主持的例行工作会议，是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行存在问题的会议。
同时，监理例会也是监理工作中实施有效管理的手段之一。
应该充分发挥工地监理例会的作用，以期能够更好地实现三大控制目标的实现，为了切实规范监理例会，根据现在工程的实际情况，特对监理例会的要求作如下通知：一、监理例会召开时间：每周一的１３点３０分。
（变更另行通知）二、监理例会会议地点：××工地会议室。
三、监理例会参加人员：××置业：业主代表（１人）××项管部：经理、土建工程师、安装工程师。
（３人）××监理部：总监、总代及土建专监、安装专监、安全专监、资料员。
（５人）上海××：项目经理、项目负责人、项目总工、质量员、安全员。
（５人）上海××：项目经理、项目负责人、质量员、安全员。
（４人）××门窗：项目经理或项目负责人。
（１人）××消防：项目经理或项目负责人。
（１人）其他参建分包单位：项目经理或项目负责人。
（１人）四、会议议程：１、各施工单位以书面形式（周报）汇报本周的工程进度、质量、安全情况进行总结，并分析进度超前或滞后的原因，以及下周的进度工作安排，汇报上周例会议定事项的落实情况，以及目前施工中急切需要业主、项管、监理协调解决的问题。
２、总监理工程师及专业监理工程师对上周工程情况（质量、进度、安全等事宜）综合评价，提出存在的问题及改进的建议和要求。
对施工单位提出的需要监理方答复的问题进行明确答复；３、项管部经理及专业工程师对上周工程情况（质量、进度、安全等事宜）综合评价，提出存在的问题及改进的建议和要求。
对施工单位提出的需要项管部答复的问题进行明确答复；４、业主代表对工程各方提出要求，对施工单位提出的需要业主方答复的问题进行明确答复；五、会议纪律：1、所有要求参加会议人员必须全部参加，确有特殊情况的必须向总监请假，必须经总监同意，否则按缺席处理。
监理召开第一次例会通知范文
监理召开第一次例会通知范文亲爱的各参建单位小伙伴们：大家好呀！我是[项目名称]的监理[姓名]。
咱们这个项目就像一场超级刺激的大冒险，现在已经拉开帷幕啦，为了让咱们这个冒险之旅顺顺利利的，我们得开个超重要的会——监理第一次例会。
一、会议时间。
[具体日期]，[上午/下午/晚上][X]点[X]分开始哦，这个时间就像咱们约定好一起踏上冒险旅程的起点，可别迟到啦。
二、会议地点。
咱们就在[详细会议地点]集合，这就好比是咱们的“作战指挥室”，大家都能轻松找到的地方。
三、参会人员。
这个项目的各路英雄豪杰都得参加哦。
建设单位的朋友们，施工单位的兄弟们，还有咱们监理团队的小伙伴们，一个都不能少。
大家就像超级战队里的不同成员，每个角色都超重要，缺了谁都不行。
四、会议内容。
1. 互相认识一下。
咱们这个大项目里，好多小伙伴可能还不太熟悉彼此呢。
就像新组建的冒险小队，先互相打个招呼，介绍介绍自己，以后大家就要并肩作战啦。
2. 项目概况和目标。
我会把这个项目的整体情况和咱们要达到的目标好好讲讲。
这就像是给大家看一张宝藏地图，告诉大家咱们要去哪里，有哪些宝藏（目标）等着我们挖掘。
3. 监理工作流程和要求。
我得给施工单位的兄弟们说说我们监理工作是怎么个玩法。
就像游戏规则一样，大家都清楚了，玩起来才顺畅，也能避免一些不必要的小麻烦。
4. 各方沟通协调机制。
咱们这是一个团队，团队之间的沟通就像血管里的血液流动一样重要。
咱们得建立一个超棒的沟通协调机制，这样不管遇到什么问题，都能迅速找到人解决，不会像在迷宫里乱转啦。
这个会议可重要啦，就像冒险前的战略部署会。
希望大家都能准时参加，如果有什么特殊情况来不了，一定要提前跟我说一声哦，我的电话是[电话号码]。
期待和大家在会上相见，咱们一起为这个项目的成功加油！[监理单位名称][通知日期]。
建设工程监理例会制度
** 集团103 住宅小区项目部监理例会制度第一条依据建设工程监理规范、本项目的监理委托合同、监理规划、实施细则及有关法规等，为了及时解决施工中出现的各种问题，确保该项目参与方的各项目标控制得以实现，特制定本制度。
第二条例会参加人员（一）建设单位：项目主管领导及管理人员。
（二）监理单位：总监理工程师、各专业监理工程师、监理员、资料员。
（三）施工单位：项目经理、技术总负责、质量员、安全员、施工员。
（四）其他单位：地勘、设计院、监测等单位按项目管理需求参加。
第三条例会程序和主要内容（一）由总监理工程师主持，建设单位、监理单位、施工单位等参会人员按要求签到。
（二）施工单位进行施工情况汇报：①目前施工进度；②上阶段施工情况（安全、质量、进度），未完成任务的原因分析；②下周施工进度计划以及确保措施；②4 近期需要建设单位和监理单位协调配合的事项；②5 其它。
（三）施工单位其他参会人员根据需要提出完成目标存在的问题和需要建设单位和监理单位协调解决的问题。
（四）监理项目部土建工程师及监理员发言：对该项目近期施工中存在问题及处理情况对施工中需要解决问题提出合理化建议对工程质量、安全、进度的检查情况作出评价。
（五）甲方主管领导及项目管理人员对施工单位提出的问题进行答复和协调，提出施工中有关质量、安全、进度等各方面存在的问题，并提出整改处理的建议和意见。
（六）施工单位对建设单位和监理单位提出的问题如有异议，提出来三方进行复议。
（七）总监理工程师（会议主持人）总结本次会议的主要内容以及决议。
八）监理单位负责对会议内容和会议决议详细如实的记录，形成会议纪要，报送各方备案。
第四条项目例会每周四下午定期召开，具体时间由监理单位协调确定，并通知参会各方，如有会议日期、时间有变动，提前通知参会各方。
第五条监理例会施工阶段每周召开一次，具体时间视情况而定。
如有其它需要协调会议，时间另定。
第六条单位参加会议人员应遵守以下规定（一）参会人员按时参加会议，不得迟到。
监理例会制度(3篇)
监理例会制度（3篇）监理例会制度（通用3篇）监理例会制度篇1一、目的：为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管理制度二、例会制度的内容：1、参加人员：业主方：工程部经理、现场各专业工程师监理方：总监或总监代表、各专业监理工程师施工方：项目经理、项目总工、生产经理、安全员2、会议内容（1）、由施工方汇报本周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量进度情况等，提出下周施工计划和需要协调解决的问题。
（2）、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。
（3）、监理工程师对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价和对下步工作做出要求。
（4）、总监总结本周工作并对下步工作提出要求；（5）、建设方工程师对项目的管理情况做评价和提出要求。
并对有关工作进行交底；（6）、工程部经理总结。
3、会议要求：（1）、本会定于每周一下午3点召开，会议地点定于工地会议室。
（2）、要求的参会人员必须到场，否则按照罚则进行处罚，会议按照主持人安排的发言顺序进行发言，会议期间一律将手机调至震动或无声、参会人员不得交头接耳，大声喧哗，对于议而不决的问题会后单独处理以不占用过长的会议时间。
（3）、施工单位将项目经理、项目总工、生产经理、安全员的委托报监理和业主，以便进行人员的考核。
并将以上人员的联系方式报业主单位及监理公司。
人员或联系方式如有变动，及时向建设单位和监理公司报告。
（4）、因事急需处理而不能参会的人员必须向工程部经理或总监请假且告知委托参会的'人员姓名及职务，否则按照罚则进行处罚。
4、罚则：（1）、对于无故未按照参会要求到会的单位处以200元/人。
次的处罚；（2）、对于无故迟到单位处以100元/人。
次的处罚。
（3）、会议中手机出现铃声或会议内接电话处以100元/人。
次的处罚；（4）、对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核，下发处罚通知。
罚款原则上缴纳现金，如不交现金者将处罚通知交建设单位财务部从形象进度付款中扣除。
监理工程例会制度(5篇)
监理工程例会制度1、监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。
2、在施工合同实施过程中，项目总监理工程师定期组织与主持由合同各方代表参加的监理例会。
3、监理例会定期组织召开，每周一次。
4、监理例会参加单位及人员：(1)总监理工程师及其安排的有关监理人员。
(2)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。
(3)建设单位驻工地代表。
(4)根据会议议题需要邀请的其它有关单位及人员。
5、会议主要内容：(1)检查上次会议间议事项的落实情况，分析未完事项的原因。
(2)检查施工进度计划的完成情况，分析施工进度滞后的原因。
(3)确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目标的措施。
(4)材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。
(5)工程质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。
(6)分包单位的管理及协调问题。
(7)工程变更的主要问题。
(8)工程量核定及工程款支付中的有关问题。
(9)违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。
(10)其它有关事项。
6、项目监理部应及时收集、汇总有关情况，为开好例会做好准备工作。
(1)了解上次会议的决议落实情况和存在的问题。
(2)准备会议资料，确定有关事项的处理原则和方案。
(3)与有关各方通报情况、交换意见，督促其做好会议准备。
7、会议纪要的整理(1)监理例会由总监理工程师指定的监理人员记录。
(2)会议纪要主要内容：会议时间、地点、会议主持人；与会人员单位、姓名、职务；会议的主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求。
(3)会议纪要的审签、打印和发送；会议纪要内容准确如实、简明扼要；会议纪要需经总监理工程师审阅、与会人单位代表会签；会议纪要印发至合同有关各方并应有签收手续。
8、会议纪要中的决议事项，有关各方应在约定的时限内落实。
监理工程例会制度（2）是指在工程监理过程中，监理人员与项目各方定期召开的会议，旨在做好工程现场监理工作、解决工程问题、加强工程管理沟通，确保工程按时按质完成。
工程建设监理例会制度
工程建设监理例会制度让我们明确工程建设监理例会的基本目的和意义。
监理例会作为工程建设过程中的重要会议形式，旨在及时传达项目信息，分析并解决施工中出现的问题，同时也是对工程进度、质量及安全进行定期检查的有效手段。
通过监理例会，可以加强项目管理，提高决策效率，确保工程按计划稳步推进。
我们来具体解析这份工程建设监理例会制度范本的内容要点：1. 会议频率：根据工程项目的实际情况，监理例会应至少每周召开一次，紧急情况或关键节点时可适时增加会议次数。
2. 会议时间与地点：每次例会的时间应预先确定并通知所有参会人员，保证各方能够准时参加。
会议地点应选择在施工现场附近的会议室，以便现场查看和讨论。
3. 参会人员：会议应由工程监理单位主持，建设单位、设计单位、施工单位以及相关配套服务单位的项目负责人和专业技术人员必须参加。
4. 会议内容：- 上次例会决议事项的执行情况回顾；- 当前工程施工进度、质量控制和安全生产情况汇报；- 存在问题及其原因分析；- 针对问题的改进措施和建议；- 下一步工作计划和目标设定。
5. 会议记录：会议应有专人负责记录，包括出席人员名单、主要发言内容、问题及解决方案等，并在会后形成书面会议纪要，供各方查阅和备案。
6. 跟踪与反馈：对于会议中提出的问题和解决方案，应明确责任人和完成时限，并在后续的例会中进行跟进和反馈，确保问题得到有效解决。
7. 纪律要求：参会人员应保持会议纪律，按时参加会议，积极发言，认真听取他人意见，共同为项目的顺利实施出谋划策。
通过以上的制度安排，我们可以确保工程建设监理例会的高效运行，及时发现并解决问题，保障工程建设的质量和进度。
同时，这种规范化的管理也有助于提升整个团队的协作能力和管理水平，为项目的顺利完成打下坚实的基础。
监理工程师联系函
辽统监表B—1 归档编号：
监理工程师通知书
工程名称：第（01 ）号承包单位监理单位
致
事由：关于每周召开监理例会事宜
内容：根据工程项目的有关文件上报批复及现场基础施工要求，经建设单位、监理、总包三方商议，从十一月第一周开始，每周五下午2点准时召开工程例会，请三方现场负责人及技术人员按时参加，以确保工程安全、质量、进度顺利进行。
（总）监理工程师：年月日
签收人：年月日
本表由项目监理机构填写，份数依据具体情况决定，项目监理机构留存一份。
某建设单位关于召开第一次工地例会的通知
关于召开*工程第一次
工地例会会议通知
各参建单位：
根据建设相关规定，经研究定于20*年6月8日下午3：00分在*会议室召开*工程第一次工地例会，请设各单位派员准时参会。
参会人员：*建设单位主管领导、各部门负责人；各监理公司总监、副总监、各监理组长；设计单位设计总体、设计代表；各施工单位指挥长、副指挥长、总工、主要部门负责人、各项目部项目经理、总工。
第一次工地例会包括下列内容：
1、建设单位宣布总监理工程师、承包单位项目经理及有关事项；
2、总监理工程师介绍项目监理机构的机构设置、人员配备及其职责、权力，监理规划和工作程序，以及其他需要说明的内容；
3、承包单位项目经理介绍项目管理机构的机构设置、人员配备及其职责、权利，各项施工准备工作的进展情况；
4、建设单位介绍建设单位的机构设置、主要人员、职责范围，征地拆迁等外部条件的落实情况；
5、与会各方商定召开工地例会的时间、议程及参加人
员。
6、第一次工地例会由监理单位形成会议纪要，各方会签。
各参建单位在参会同时备齐第一次工地例会内容中的书面材料（15份）。
*投资公司
20*年6月1日。
工程例会监理会议制度
工程例会监理会议制度一、会议目的确保工程项目按照既定的质量、成本和时间目标顺利推进，通过定期的监理会议，及时发现并解决问题，保证工程质量，加快工程进度，控制工程成本。
二、会议组织1. 会议由项目监理单位主持，建设单位、施工单位等相关方参加。
2. 会议时间应提前通知所有参会人员，并确保各方有足够的准备时间。
3. 会议应有专人记录，形成会议纪要，并对会议决策进行跟踪落实。
三、会议内容1. 项目进度报告：回顾上一阶段的工程进度，包括已完成的工作和未完成的工作，以及原因分析。
2. 工程质量报告：总结工程质量情况，包括质量检查结果、存在的问题及改进措施。
3. 安全生产报告：汇报安全生产情况，包括安全事故、隐患排查及整改情况。
4. 问题协调：讨论项目中存在的问题，协调各方资源，制定解决方案。
5. 变更管理：对工程变更情况进行说明，包括变更原因、影响及处理措施。
6. 资料审查：审查工程相关资料，确保其完整性和准确性。
7. 后续工作计划：制定下一阶段的工作计划，明确时间节点和责任分配。
四、会议纪律1. 参会人员应准时参加会议，不得无故迟到或缺席。
2. 会议期间应保持会议秩序，手机等通讯设备应调至静音状态。
3. 对于会议中提出的问题和建议，各方应积极回应，共同寻求解决方案。
4. 会议纪要应在会后及时整理并发送给所有参会人员，以便跟踪落实。
五、会议频率根据工程的实际需要，监理会议可以设置为每周一次或每两周一次，特殊情况下可适时增加会议次数。
六、其他事项1. 会议应根据实际情况灵活调整，确保会议内容的实时性和有效性。
2. 对于紧急情况，应及时召开临时会议，以便快速响应和处理。
关于召开工地例会的通知
关于召开工地例会的通知
各驻地办、施工单位：
按照《监理规范》要求并结合厅质检局检查情况，以“查摆问题、整改到位”为核心，召开工地例会，具体事宜通知如下：
一、会议时间：2014年5月26日15时
二、会议地点：10标会议室
三、参加人员：监理办主要人员、驻地监理、试验、路基路面、桥梁工程师，施工单位项目经理、总工、试验负责人、路基、路面、桥梁工程师；邀请项目办有关人员参加。
四、会议主持：监理办工程部
五、会议议程：
1、施工单位汇报5月份工程进展情况及厅质监局检查存在问
题的整改措施；
2、驻地监理工程师针对施工单位汇报情况进行评述，对驻地
办下一步工作打算进行阐述；
3、监理办宣布厅质监局检查情况的整改措施及下一步的工作
安排；
4、监理办对施工单位提出的问题进行解答；
5、项目办有关人员做工作要求；
6、宣布会议结束。
六、汇报材料主要内容：
1、5月份工程计划完成情况，对质检局提出存在问题的整改措
施；
2、六月份工作计划安排；
3、上次工地例会工作安排落实情况；
4、廉政、安全、绿色环保等工作开展情况；
5、“平安工地”建设“安康杯”活动工作开展情况；
6、存在的困难及急需解决的问题；
7、要求汇报材料采用文字及PPT两种形式，并将电子版拷贝给工程部胡佳慧处。
七、会议注意事项：
1、会场保持安静，手机保持静音或关机状态；
2、要求与会人员必须按时到会，不得迟到早退。
第一次监理例会会议纪要
邳州沙沟湖公园景观提升工程
第一次监理例会会议纪要
邳州沙沟湖公园景观提升工程第一次监理例会，于2014年5月18日上午9:30点，在施工单位工地办公室召开，参加单位有邳州市旅游园林局、浙江建协工程咨询监理有限公司、上海十方园林有限公司，参加人员详见会议签到。
会议主要内容
（一）、施工单位
1、影响施工地块的苗木请请施工单位尽快移植；
2、B3区荷塘清淤工作正在夜以继日的进行；
3、厕所定点放线位置需园林局尽快确定。
（二）监理单位
1、施工单位技术资料需与现场资料同步；
2、请施工单位尽快上报开工报告、施工方案等资料；
3、隐蔽工程的验收需提前通知监理和甲方，验收合格后方可进入下道工序的施工；
4、混凝土浇捣需通知监理，并提交混凝土浇捣申请表并附上混凝土出厂合格证；
5、材料进场（包括石材、钢筋等）需通知监理检验，并提交产品出厂合格证和进场复验报告；
6、加强现场质量管理，施工单位需加强自检工作；
7、加强成品养护和保护工作。
（三）、建设单位
1、现场有设计变更的地方，施工单位需按程序要求上报，由甲方确定方案后方可施工；
2、、施工单位需及时上报现场签证单，并准备好签证所需附件资料。
浙江建协工程咨询监理有限公司
邳州沙沟湖公园景观提升工程项目监理部
2014年5月18日
1。
监理例会通知范文简单(合集10篇)
监理例会通知范文简单(合集10篇)暂定每月26日(如遇节假日顺延)由项目管理布和总师办牵头组织，相关领导及布门参与，公司所有项目总监参加的公司总监例会。
会议地点：公司六楼会议室。
会议内容：1)讨论项目监理的技术和管理工作;2)汇报所监项目的进展、体会及经验交流并总结、改进、提高;3)对现行的技术管理文件资料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建议和意见及改进措施。
监理例会通知范文简单第2篇开始写，某某召集施工单位、监理单位有关负责人在什么地方召开关于什么内容的会议，会议主要研究了目前工程存在的问题，某某主持会议并布署下一步的工作。
参会,是监理中标通知书吧？中标之后，从施工图会审，放线开工，监理就全程参与了，这个工程就全布交给监理了，不需要另行书面通知。
建设程序上也没这一条。
如果一定要有，就自己编一个吧。
不过，我们倒是有给监理下发过处罚通知单。
罚款通知单XXX监理公司：年月日，在XXX工程施工过程中，经项目组检查发现混凝土浇筑过程中违反施工规范，存在振捣不密实问题，施工监理没有履行旁站职责，经项目组研究决定，对你公司处罚XXX元。
接到通知后，月日前上交财务科，逾期后果自负。
XXX项目组年月日如果要别的格式通知单，就改一下内容即可。
监理例会通知范文简单第3篇1、严格执行基本建设程序。
要坚持“先评估后决策，先土地后规划，先招标后施工，先验收后使用”的原则，严格执行立项—环评—土地—规划—审图—招投标—安全质量报监—施工许可等基本建设程序，从源头上、手续上堵住安全生产管理漏洞。
国土布门要从严查处违法占地的建设项目，规划、城管布门要从严查处无规划手续、乱搭乱建的建设项目，住建布门要从严查处无资质施工、非法转包和分包、不进行招投标、无监理单位、责任主体不健全等违法行为。
2、严格落实施工许可制度。
根据《_建筑法》等有关法律法规规定，我区各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装，以及城镇市政基础设施工程，必须在土地、规划等手续齐全的情况下，依法到区建设行政主管布门办理施工许可手续后，方可开工建设。
监理例会制度
附件—2一、监理例会制度1、工程施工期间监理例会由总监理工程师或授权的总监代表主持召开，建设、监理、施工三方工地负责人及有关人员参加。
2、监理例会应按第一次工程例会确定的日期和时间定期举行，一般每周一次，会后形成会议纪要。
若工程规模较大，参建队伍较多，每周一次的例会不能及时解决问题，可设立每天一次的短时间碰头会，每次时间控制在半小时内，面对面解决问题，达到快速高效。
3、监理例会内容：（1）、解决施工中存在的质量、进度、投资及合同方面的问题；解决施工各方单位间的矛盾；解决材料供应、资金等因素对施工的影响问题。
（2）、听取施工单位工作汇报及对存在问题的单方面意见。
（3）、总结前一阶段工作完成情况，安排和通报近期工作重点。
二、工地专题会议制度建设单位、施工单位、现场监理机构任一方认为有必要或出现亟待解决的重大问题可召开工地专题会议。
1、工地专题会议不定期召开，一般由专业监理工程师或总监理工程师组织并主持，与专题有关的各方代表和特邀人员参加。
2、工地专题会议应提前通知会议内容，以便与会人员进行准备。
3、工地专题会议由与会人员讨论或论证，由主持人归纳总结，形成较为统一的结论，专题工地会议应形成纪要并由与会各方签认。
三、监理日志填写制度1、监理日志是项目监理机构和监理工程师必备的记实手册，是监理工作的重要资料，现场监理人员均应逐日填写监理日志。
2、日志要记录当天的日期和气象情况；记录当天施工活动情况。
反映施工的部位、工料机具动态情况、现场作业人员数量、项目部主要管理人员的到位情况等。
3、记录当天监理活动情况，包括巡视的时间、检查验收的部位、内容；见证的内容、时间及见证人；旁站的部位、内容、旁站人；平行检查的部位、内容、检验人员；检验批数量、型号；混凝土试块取样部位、取样组数等。
4、记录当天施工存在的问题及处理方法。
对重大的质量、安全事故的处理除按规定的程序外并按规定记录、保存、整理有关资料，日志中的记录要简明扼要。
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关于召开监理例会的通知
监理例会是由项目监理部总监工程师组织与主持的例行工作会议，是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行存在问题的会议。
同时，监理例会也是监理工作中实施有效管理的手段之一。
应该充分发挥工地监理例会的作用，以期能够更好地实现三大控制目标的实现，为了切实规范监理例会，根据现在工程的实际情况，特对监理例会的要求作如下通知：
一、监理例会召开时间：每周一的13点3 0分。
（变更另行通知）
二、监理例会会议地点：xxX地会议室。
三、监理例会参加人员：
xx置业：业主代表（1人）
xx项管部：经理、土建工程师、安装工程师。
（3人）
xx监理部：总监、总代及土建专监、安装专监、安全专监、资料员。
（5人）上海xx：项目经理、项目负责人、项目总工、质量员、安全员。
（5人）
上海xx：项目经理、项目负责人、质量员、安全员。
（4人）
xx门窗：项目经理或项目负责人。
（1人）
xx消防：项目经理或项目负责人。
（1人）
其他参建分包单位：项目经理或项目负责人。
（1人）
四、会议议程：
1、各施工单位以书面形式（周报）汇报本周的工程进度、质量、安全情况进行总结，并分析进度超前或滞后的原因，以及下周的进度工作安排，汇报上周例会议定事项的落实情况，以及目前施工中急切需要业主、项管、监理协调解决的问题。
2、总监理工程师及专业监理工程师对上周工程情况（质量、进度、安全等事宜）综合评价，提出存在的问题及改进的建议和要求。
对施工单位提出的需要监理方答复的问题进行明确答复；
3、项管部经理及专业工程师对上周工程情况（质量、进度、安全等事宜）综合评价，提出存在的问题及改进的建议和要求。
对施工单位提出的需要项管部答复的问题进行
明确答复；
4、业主代表对工程各方提出要求，对施工单位提出的需要业主方答复的问题进行
明确答复；
五、 会议纪律：
1、 所有要求参加会议人员必须全部参加，确有特殊情况的必须向总监请假，必须 经总监同意，否则按缺席处理。
未请假缺席的项目经理（项目负责人、项目总工）按每 人每次500元处罚，其他管理人员每人每次 200元处罚。
2、 所有参加会议的人员不得迟到或早退，迟到或早退的项目经理（项目负责人、 项目总工）按每人每次200元处罚，其他管理人员每人每次 100元处罚。
3、 所有参加会议人员必须将手机调成振动或关机，发现铃声响一次罚款 100元。
4＞所有与会人员必须自觉遵守会场纪律， 不得大声吵闹，来回走出会议室，玩手 机，影响会议的正常进行，否则发现一次罚 100元。
5、总包未填报本周周报，分包未向总包报本周施工进度计划完成情况和下周施工 进度计划安排的，每次1000元处罚。
6所罚款项在当月工程款中扣除。
六、 周报要求：
1、 周报由总包编制，应汇总分包单位的内容。
2、 周报一式六份，业主1份，项管2份，监理2份，总包1份。
3、 周报内容为本周的工程进度、质量、安全情况进行总结，并分析进度超前或滞 后的原因及解决方法，以及下周的进度工作安排，汇报上周例会议定事项和业主、项管、 监理人员提出的有关工程方面的进度， 质量、安全方面的问题落实情况，提出目前施工 中需要业主、项管、监理协调解决的问题。
2015年10月16日
上海XXX 程监理咨询有限责任公司 XX 工地监理部 总监理工程师：
项目负责人确认同意签收栏。