企业文化载体的作用机制论文

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企业文化在企业管理中的作用论文

企业文化在企业管理中的作用论文企业文化在企业管理中的作用论文企业文化在企业管理中的作用论文【1】【摘要】随着人类社会的不断发展，我们也已经步入到了一个文化经济时代，因此在当前企业经济发展的过程中，我们不仅要重视企业经济的发展，还要将企业文化建设应用到企业管理当中，从而使得企业内部环境得到有效的改造，为企业经济的可持续发展打下了扎实的基础。

本文通过对当前我国企业文化建设的相关内容进行介绍，讨论了企业文化在企业管理当中的重要性，以供参考。

【关键词】企业文化;企业管理;作用分析1、概述在现代化企业发展建设的过程中，企业文化的建设在其中有着十分重要的意义，它不仅使得企业内容结构的凝聚力得到进一步的提高，还有利于企业的健康发展。

而且随着经济全球化的到来，人们为了使得企业自身的市场竞争能力得到很好的提升，人们在企业管理工作当中，也开始对企业的文化建设越来越重视，并且为了使得自身的文化特色可以得到充分的体现，我们就要将一些先进的体现建设到其中。

下面我们就对企业文化在企业管理中的作用进行介绍。

2、加强企业文化建设的必要性2.1加强文化建设是实现企业现代化管理的必然要求在企业文化建设的过程中，建立一个科学有效的管理机制有着十分至关重要的意义，它可以使得企业的经济效益和社会效益得到进一步的提高，进而让企业的管理水平得在原本的基础上得到进一步的提升。

而且在对企业文化建设的过程中，还可以充分的发挥出企业员工企业中的价值，使得企业员工在日常工作中自身的工作积极性得到有效的提升。

而且，从当前我国企业管理工作的实际情况来看，加强企业文化建设，还可以让企业的市场竞争能力增强。

由此可见，在当前我国企业管理的过程中，企业文化建设有着十分重要的意义。

2.2加强企业文化建设有利于提高企业员工的整体素质从现代化我国企业竞争的实际情况来看，企业之间竞争主要是人才的竞争。

然而想要使得企业员工的综合素质和专业能力得到进一步的提高。

因此在现代化企业管理的过程中，人们也就将企业文化建设的相关内容应用到其中，从而使得企业员工的综合素质和文化素养得到进一步的提高，为企业经济效益提供有效的保障。

论企业文化在现代企业管理中的作用论文

论企业文化在现代企业管理中的作用论文论企业文化在现代企业管理中的作用论文【摘要】本文首先对企业文化进行了概述，接着着分析了企业文化在现代企业中的作用，最后着重对如何发挥企业文化在现代企业中的作用进行了深入探析，旨在与大家交流，不断提高企业文化在现代企业中的作用。

【关键词】企业文化作用方法企业文化是现代企业中隐形资产，是凝聚人心、吸纳员工的重要因素，是提升品牌形象，抢占市场，赢得市场的重要的法宝。

随着现代企业管理的不断发展，企业文化的重要性日益凸显，越来越受到广大的企业决策层、管理层的重视。

一、企业文化的概述企业文化也称之为组织文化，是一个企业在长期的生产实践中，由其全体人员的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等形成的一种特有的文化现象。

当前我国社会发展取得了重大发展，文化建设得到了较大提升，已进入了“文化制度”和“知识时代”，文化与政治制度和经济相交融，相互影响，在竞争日益激烈的今天，文化在企业中的地位和作用逐渐得到重视和提高。

文化的力量越来越被创业者所认同，根植于企业内部，关系到企业生产经营的各个环节，是企业生命力和凝聚力的重要来源。

二、企业文化在现代企业中的重要意义1.企业文化是提高企业的凝聚力的重要载体。

当代企业发展的内驱动力就在于企业文化的发展。

企业文化的发展是企业经营发展的根本前提，在企业中有很重要的作用。

文化是一种内在的力量，是从思想上约束和引导人的行为意识。

一个企业有良好的文化氛围，就可以很好的调动员工积极进取、奋发向上，把企业全体员工的心紧密的凝聚在一起，形成一股强大的团队力量，引领员工在同一文化氛围下，朝着企业发展方向前进，顺利实现企业的目标。

企业凝聚力的高低决定着企业发展的前提和基础是否稳固，企业全体员工的团结则是企业凝聚力的根本动力，而企业凝聚力的根本来与就在于企业是否选择正确的目标。

一个具有高度凝聚力的企业，其发展的前提就是一定要从企业的根本利益出发，一定要从企业全体员工的根本利益出发，将员工的根本利益与企业的发展目标相结合，利用企业文化促进企业凝聚力的提升，提高企业的综合竞争实力，迅速抢占市场份额。

浅谈企业文化的作用（5篇）

浅谈企业文化的作用（5篇）第一篇：浅谈企业文化的作用浅谈企业文化的作用摘要：本文结合当代企业发展的实际需要，对企业文化进行重新认识，阐述企业文化在现代企业发展的各个层面发挥的重要作用。

企业文化对公司的奋斗目标具有导向作用，为企业可持续发展提供了有力保证；企业文化有效增强企业内部的凝聚力和向心力，能够激励员工不断进取；企业文化可以形成促进企业持续成长的良好价值观，其关键是以人为本。

关键词：企业文化；可持续发展；以人为本在竞争日趋激烈的现代市场中，不断促进企业文化创新，从根本上解决企业文化建设与企业经营管理脱节的弊端，进而提高企业竞争力，是十分必要的。

在企业发展中，应该以“文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中”为指导。

企业文化是企业在长期的经营生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念及凝聚力。

企业间的竞争，最根本的是文化竞争，好的企业文化就是企业生存与发展的核心竞争力。

企业文化包含多个方面，多种层次，其中以人为本是企业文化的核心和灵魂，企业应该着力构建以人为本的企业文化。

一、企业文化概述企业文化，是一个企业在一定的社会历史条件下，在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态，是经济意义和文化意义的混合，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范、价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。

它是由文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等组成的其特有的文化形象。

它对企业能力的形成、保持和促进起着根本性的作用，因为文化决定着企业在市场活动中的态度，决定着企业产品属性的价值取向，决定着企业自身组织规范和行为准则等，这些都是企业能力的前提条件和后续保证。

美国学者约翰.P.科特和詹姆斯.L.赫斯克特认为：“企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践，是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。

企业文化活动类载体分析研究论文

摘要创建和谐企业是二十一世纪企业发展的主题。

企业文化活动是企业建设和发展中不可缺少的环节之一，企业文化是决定公司如何通过活动来达到互动效果的一种精神财富和物质形态。

企业文化的存在和提升活动类载体建设互为依托，它一方面丰富企业文化的基础理论,并为企业文化的建设提供了重要的理论保障，另一方面，企业活动管理的主要工作之一是建立和推广企业文化，如果没有活动的保障，企业文化也无法形成。

因此，企业文化活动类载体建设是企业文化建立健全的先行保障。

研究活动和企业文化之间的相互作用具有深远的意义。

企业文化在发展中为企业管理提供了方法支持,并为企业文化的建设打下了深厚的基础。

本研究立足于企业文化的相关理论，对企业文化活动类载体进行深入的研究,首先对企业文化和文化活动类载体的内涵进行阐述，之后分析文化活动类载体的主要类型，通过企业案例研究文化活动类载体的建设，提出建设文化活动类载体的作用和意义。

以达到不断对企业文化建设加强为目的，加强对企业文化建设的内容的研究以及后期企业文化活动的跟进调查，在之后企业文化建设中都有着重要的意义。

关键字：企业文化，活动载体，文化创新，构建AbstractBuilding harmonious enterprise is the theme of enterprise development in the 21st century. The enterprise culture activity is one of the indispensable links in the enterprise construction and development. Corporate culture is a kind of spiritual wealth and material form that determines how a company achieves interactive effect through activities. The existence of enterprise culture and the construction of activity carrier are mutually dependent. On the one hand, it enriches the basic theory of enterprise culture and provides an important theoretical guarantee for the construction of enterprise culture. On the other hand, one of the main tasks of enterprise activity management is to establish and promote enterprise culture, which cannot be formed without the guarantee of activities. Therefore, the carrier construction of enterprise cultural activities is the first guarantee for the establishment and improvement of enterprise culture. The interaction between research activities and corporate culture is of profound significance.The development of enterprise culture provides the method support for enterprise management and lays a solid foundation for the construction of enterprise culture. This study based on the related theories of enterprise culture, indepth study of the enterprise culture action classes carrier, first of all, paper expounds the connotation of enterprise culture and the cultural carrier action classes, after analysis of the main kind of cultural carrier action classes, carrier action classes case study through the enterprise culture construction, put forward the function and significance of the construction of cultural carrier action classes. For the purpose of continuously strengthening the construction of corporate culture, it is of great significance to strengthen the research on the content of corporate culture construction and the followup investigation of corporate cultural activities in the later period.Key words：Enterprise culture，Activity carrier，Cultural innovation，Construction目录前言 (1)1研究背景及内容 (2)1.1 研究背景及意义 (2)1.2研究内容与方法 (2)2企业文化活动类载体相关理论 (4)2.1 什么是企业文化 (4)2.2 企业文化活动类载体的概念 (4)3企业文化活动类载体的主要形式 (5)3.1主题活动 (5)3.2文艺 (5)3.3晨会、夕会、报告会 (5)3.4文体活动 (5)3.5其他形式 (5)4企业文化活动对企业文化发展的影响 (7)4.1是企业文化的具体表现 (7)4.2是促进企业文化建设的有效途径 (7)4.3企业文化建设的有力保证 (8)4.4提高企业工作效率，增强企业竞争力 (8)4.4.1丰富活动内容，构建内部和谐 (8)4.4.2促使企业可持续发展 (9)4.4.3 发挥企业文化活动引领作用 (9)4.5企业文化活动类载体促进企业文化发展 (9)5企业文化活动类载体建设的重要举措 (10)5.1 坚持企业文化的原则 (10)5.1.1以人为本的原则 (10)5.1.2讲求实效的原则 (10)5.1.3追求卓越的原则 (10)5.1.4突出特色的原则 (11)5.1.5 其他原则 (11)5.2 坚持企业文化的宗旨 (12)5.2.1把企业文化宗旨充分融入到企业文化活动中 (12)5.2.2使企业文化宗旨贯穿企业文化活动 (12)5.2.3发挥企业文化活动宗旨的凝聚作用 (12)5.3建设企业文化活动应该注意的问题 (13)5.3.1充分考虑活动的平和力、流行度 (13)5.3.2力戒活动庸俗化 (13)5.3.3不断实践，杜绝出现花架子现象 (13)5.4建造文化活动阵地，打造精神家园 (14)5.4.1基础工作 (14)5.4.2基本做法 (14)5.5 提高整体企业文化水平 (15)5.5.1企业文化宗旨与特色活动同塑 (15)5.5.2特色企业文化活动载体的创新 (15)6企业文化活动类载体实例分析——鲁南制药企业文化活动 (16)6.1 鲁南制药文化活动概况 (16)6.2 鲁南制药文化活动的主要特征 (16)6.2.1与时俱进的创新特征 (16)6.2.2以人为本的人本特征 (16)6.2.3与众不同的个性特征 (16)6.2.4融入渗透的文化特征 (17)6.3 鲁南制药文化活动对鲁南企业发展的主要意义 (17)6.3.1有利于丰富员工文化生活，提升精神境界 (17)6.3.2培养集体主义精神，增强团队合力 (17)6.3.3促进企业文化建设，丰富党建内涵 (17)6.3.4提升知名度，打造企业形象 (17)结论 (19)致谢 (20)参考文献 (21)前言随着时代的发展和社会的进步，企业对自身的发展的要求也逐渐提升，企业的发展要从全方位着手，不仅要重视企业的日常经营，还要提高对企业文化软实力的发展要求。

企业文化论文（精选5篇）

企业文化论文（精选5篇）第一篇：企业文化论文摘要：不同国家的文化差异、民族文化差异、经济和技术发展水平都会影响各国企业文化的形成。

日本企业受东西方文化影响，形成了自己独特的企业文化，极大推动了公司的发展。

关键词：企业文化；日本；团队建设引言：企业文化包括三层内涵：居于的核心位置的是各种经营理念、价值观、哲学思想等精神意识，中间层是制度及企业人员的行为，最外层是产品、技术、物质。

产品技术物质只不过是企业的理念精神等意识形态经过制度下企业人员的行为而外化的表现形式。

在整个企业文化中，起决定作用的是核心部份——即理念精神等意识形态。

2日本企业文化形成原因2.1自然环境的影响日本是一个狭长的岛国，国土资源匮乏；地震、台风等自然灾害频发；以村落为单位的农耕社会里对集体有严重的依赖传统。

因此，不论是古代还是现代，要想获得生存，单靠个体的力量是远远不够，必须借助集体的力量。

这是日本企业文化中重视集体作用、团队合作的重要原因。

2.2儒家思想影响日本很早就接受了儒家思想，受其影响，重视“家”、“忠”、“仁”等概念。

“家”是日本文化的基质。

日本传统的整体结构是“家”的联合，其顶端是皇室。

日本人很讲究“忠”和“孝”。

日本人的“忠”与“孝”与中国人的理解不相一致。

日本人的基本假设前提是每个男女生来负有“恩情债”。

有债就需要报恩，报恩的主要形式是“忠”。

日本人的“企业精神”、“集体主义”，很大程度上是建立在“忠”的价值基础上。

3日本企业文化主要特点3.1 日本企业培养人才、重用人才、以人为本松下公司的松下幸之助将“集中智慧的全员经营”作为公司的经营方针。

所以，他注重培养人才、集思广益。

按照松下的哲学，企业经营问题归根到底是人的问题，人如同宝石的原矿石一样，经过磨制，一定会成为发光的宝石，要从平凡人身上发觉不平凡的品质。

松下幸之助常说：“领导者应当给自己的部下以指导和教诲，这是每个领导不可推卸的职责和义务，也是在培养人才方面的重要工作之一。

企业文化在企业发展中的作用工商管理毕业论文

企业文化在企业发展中的作用工商管理毕业论文标题：企业文化在企业发展中的作用摘要：企业文化是企业内部的共同信念和行为准则，对企业的发展起到至关重要的作用。

本论文通过梳理相关文献和案例分析，探讨了企业文化对企业发展的影响机制，并谋求建立适合企业的文化价值体系。

结果表明，良好的企业文化可以提高员工的凝聚力与创造力，增强企业竞争力和可持续发展能力。

因此，企业应加强对企业文化的塑造和管理，以推动企业发展。

关键词：企业文化；企业发展；竞争力；可持续发展引言：企业文化作为企业内在的软实力，对企业的发展有着重要的影响。

良好的企业文化可以在提高员工凝聚力与创造力的同时，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

因此，了解企业文化的特点和作用，结合实际情况，建立适合企业的文化价值体系，对于企业的长远发展具有重要意义。

本论文通过文献研究和案例分析，探讨企业文化在企业发展中的作用，并提出相应的管理建议。

一、企业文化的概念和特点1.1企业文化的定义企业文化是指企业内部成员共同形成并遵循的一种信念、价值观和行为准则。

它是企业理念的集中体现，是组织运行和管理的基础。

1.2企业文化的特点(1)共同性：企业文化是企业内部的共同信念和价值观，能够影响和指导企业全体成员的行为。

(2)长期性：企业文化不是一日之功，需要长期的积累和传承，它能够使企业具有持续发展的能力。

(3)指导性：企业文化能够规范员工的行为，并为企业提供明确的方向和目标，有助于提高企业的效率和竞争力。

二、企业文化对企业发展的影响机制2.1增强员工凝聚力和归属感良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和职业荣誉感，增强员工对企业的归属感，从而提高员工的工作积极性和忠诚度。

2.2激发员工创造力和创新能力企业文化能够为员工提供创新的氛围和支持，鼓励员工敢于创造和创新，激发员工的创造力和创新能力，为企业的发展带来新的机遇和竞争优势。

2.3塑造企业品牌形象和价值观企业文化能够塑造企业的品牌形象和核心价值观，使企业在竞争中具有独特的个性和优势，提升企业在市场中的认可度和影响力。

企业文化在企业发展中的作用论文

企业文化在企业发展中的作用摘要：企业文化是指企业内部成员所共同遵循的行为规范、价值观念和工作方式等。

它不仅是企业的精神支柱，也是企业发展的重要驱动力。

本文通过论述企业文化在企业发展中的作用，强调了企业文化对于企业发展的影响和推动。

1. 概述企业文化是企业内部员工共同遵循的行为规范、价值观念和工作方式等的总和。

它是企业的精神灵魂，是企业发展的重要基石。

企业文化的构建和培养对于企业的长期发展具有重要意义。

2. 组织凝聚力良好的企业文化可以有效增强组织内部的凝聚力。

通过共享共同的价值观和目标，员工能够更好地相互合作，形成团队合作的氛围。

这种凝聚力将促使员工更加愿意为企业付出，提高员工的工作积极性和责任感。

3. 培养创新能力企业文化是培养创新能力的重要方面。

通过鼓励员工敢于创新、勇于尝试和接受失败，可以建立一种积极的创新氛围。

良好的企业文化能够激发员工的创造力和创新潜力，促使企业不断进行技术创新、管理创新和商业模式创新，保持竞争优势。

4. 塑造企业形象企业文化是塑造企业形象的重要手段之一。

通过企业文化的传播和宣传，可以树立企业的良好形象和品牌价值。

良好的企业文化能够使企业在竞争中脱颖而出，树立起企业在业界的良好声誉，增强企业的市场影响力。

5. 发展员工潜力企业文化对于员工的成长和发展有着重要的影响。

通过鼓励员工学习、自我提升和追求事业发展，可以激发员工的潜力，增强员工的竞争力和创造力。

良好的企业文化能够提供员工成长的平台，促使员工在企业中不断突破自我，实现个人价值。

6. 建立企业核心竞争力。

浅谈企业文化在企业发展中的作用(毕业论文)精编

浅谈企业文化在企业发展中的作用（毕业论文）引言企业文化是指企业内部在长期发展过程中逐渐形成的一种价值观、意识形态和行为规范。

它是企业的软实力，对企业的发展起着至关重要的作用。

随着企业竞争的日益激烈，越来越多的企业开始关注和重视企业文化对企业发展的影响。

本文将从企业文化的定义、企业文化对企业发展的作用以及如何建立和强化企业文化等方面进行探讨。

企业文化的定义企业文化是一个复杂的概念，没有一个统一的、标准的定义。

不同的学者和研究者从不同的角度对企业文化进行了定义，但总体上可以理解为企业内部共同分享的价值观、信仰和行为规范的集合体。

企业文化通过一系列的传统、习俗、共同价值观和行为规范来形成和发展。

企业文化对企业发展的作用增强凝聚力和向心力企业文化是企业内部员工共同的精神纽带，能够增强员工之间的凝聚力和向心力。

一个有明确企业文化的企业能够使员工对企业的认同感增强，从而提高员工忠诚度和归属感。

员工不仅仅是为了薪水而工作，更是为了企业的价值观和目标而奋斗。

塑造企业形象和品牌企业文化是企业的精神象征，能够帮助企业塑造良好的企业形象和品牌。

良好的企业文化可以使企业在竞争激烈的市场上脱颖而出，吸引更多的顾客。

顾客会因为企业文化和企业的价值观相契合而选择与企业合作，从而提升企业的竞争力和市场份额。

激发员工创造力和创新能力企业文化能够激发员工的创造力和创新能力。

一个鼓励员工表达意见、尊重员工思想和创意的企业文化能够使员工更加积极主动地参与到企业的发展中。

并且，良好的企业文化还能够为员工提供一个安全、支持和鼓励创新的环境，从而激发员工的创造力和创新能力。

提高企业竞争力企业文化对提高企业竞争力起着至关重要的作用。

一个有强大企业文化的企业能够吸引更多的人才加入，并能够留住优秀的员工。

企业文化使员工愿意为企业付出更多的努力，从而提高了企业的生产效率和质量水平。

同时，良好的企业文化还能够提高企业的声誉，吸引更多的合作伙伴和投资者。

浅谈企业文化在企业发展中的作用(毕业论文)

浅谈企业文化在企业发展中的作用（毕业论文）中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点工商管理学专科毕业论文浅谈企业文化在企业发展中的作用作者：***专业：****年级:*****级-t —* ■VIW VIW VIW VIW VIW VIW VIW VBW VBW指导老师:*****成绩:****题纲: 一.关于企业文化的基本内涵1、企业文化的定义2、企业文化的内涵3、企业文化的三个层面及其联系二、推进企业文化建设的重要意义1、构筑个性魅力和塑造品质。

2. 企业文化是凝聚员工的重要载体。

3、企业文化能够引导与塑造员工的态度和行为。

4、企业文化是企业精神传承的牢固纽带，能够增强企业的稳定性三、企业文化对企业发展的主要作用1、企业文化推动企业提高核心竞争力1、凝聚功能2、导向功能3、激励功能工作单位:• • • • » • • " • • " • • » • • " •• " • • » • • " • • I • • I • • I • • I • • I •4、约束功能5、塑造形象作用2、企业文化促使企业可持续成长3、良好的企业文化是企业网罗人才留住人才的制胜法宝。

四、企业文化的建设及组织实践中应该注意的儿个方面：1、.企业文化建设应与社会的两个文明建设相适应。

2、企业文化建设要一定要有广泛性。

3、•抓住企业文化的核心，处理好国家、企业、员工的利益关系。

4、企业文化必须倡导团队精神。

5、企业文化实施具体的方法。

6、企业文化的组织实施需要一定的物力财力。

7、企业文化的组织实施的关键点。

8、企业文化的组织实施，要建立完善的网络和必不可少的激励机制。

五、企业文化在发展建设不好的影响会对企业造成很大的影响浅谈企业文化在企业发展中的作用21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。

企业文化在企业管理中的作用论文

企业文化在企业管理中的作用论文企业文化在企业管理中的作用论文摘要：经营业绩良好的企业都非常重视企业文化在企业管理中的作用，为增强企业凝聚力、规范企业形象、激励员工自我实现、形成组织制度和行为约束、提升经济绩效，建立强有力的企业文化已经成为管理者的共识。

本文通过分析企业文化在企业管理中的作用，进而提出建设企业文化的方法和途径，希望有助于提高企业文化在企业管理中的应用，从而推动实现企业管理目标。

关键词：企业文化；企业管理；作用；目标一、企业文化的内涵文化是人类社会特有的现象，由人所创造、为人所特有。

这种特有表现在适应生存和发展的特有环境，在实践中人类群体创造、更新的特有物质符号，群体中逐渐形成共同认可和共同价值观的特有心理趋向等方面。

因而在不同的群体中，其行为模式、思维方式、价值观念方面存在差异。

企业文化是在一定的社会文化经济环境中形成的，以企业组织为载体的一种反映企业价值观、企业精神、企业伦理道德的组织文化。

其中，企业的价值观在不断的实践和探索中形成并逐渐完善，是企业文化的核心。

在企业中，强有力的企业文化能够规范员工行为，激发员工的积极性、主动性和创造性，使员工工作感觉良好并愿意付出更多的努力，企业目标的高效完成正是受益于企业文化的推动作用。

当我们处于科技创新公司或者服务型企业中时，我们会直观感受到两种不同的企业文化，这就体现了组织文化是有差异的，具有多样性，企业文化的客观存在性不容置疑。

企业所处的环境、在实践中形成的企业价值观、体现企业文化规范的'英雄人物、有着固定模式的礼仪和仪式、促进企业内部沟通的文化网络，是企业文化的重要构成要素。

这些要素在企业文化的建设、发展和变革中，产生了巨大作用。

在现代企业管理活动中，企业管理者越来越重视企业文化的作用，这表明建设企业文化已经成为创新企业管理模式的新途径，建立强企业文化已经成为企业管理者的共识。

二、企业文化在企业管理中的作用1.增强企业凝聚力企业文化通过减少企业中的成员在行为、习惯、期望和价值观等诸多方面的差異，使每位员工对企业精神、制度、仪式和道德规范有高度的认同感，每位员工都认可自己在企业中有着必不可少的地位，对企业目标的实现有高度的责任感；同时，企业给予员工的各种形式的鼓励和认可，使员工对企业产生强烈的归属感。

浅谈企业文化在企业发展中的作用(毕业论文)精编

浅谈企业文化在企业发展中的作用（毕业论文）引言企业文化作为一种重要的组织资源和核心竞争力，在企业的发展过程中扮演着不可忽视的角色。

本论文将就企业文化在企业发展中的作用进行深入的探讨和分析，旨在为企业提供一定的启示和指导。

企业文化的概念企业文化，简而言之，是指企业特有的价值观、行为规范和理念等在组织内部的传播和运作。

它是一种具有独立性和稳定性的隐性管理机制。

每个企业都有其特有的文化，它是企业发展的内在动力和精神支柱。

企业文化对员工积极性的影响企业文化对于员工的积极性有着重要的影响。

良好的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。

相反，恶劣的企业文化则会导致员工的压力增大，工作动力下降，甚至产生离职倾向。

1. 提供良好的工作环境良好的企业文化可以为员工提供一个积极、和谐的工作环境。

在这种环境下，员工能够感受到企业的关怀和支持，从而更加投入到工作中。

企业可以通过营造轻松愉快的办公氛围、提供完善的员工福利等方式来改善工作环境，提高员工的积极性。

2. 建立公正的激励机制企业文化还可以通过建立公正的激励机制来激发员工的积极性。

公平的激励制度可以让员工感到自己的付出得到了公正的回报，并且能够看到自己的努力会被认可和重视。

这样的激励机制可以激发员工的工作热情，增强员工的工作动力。

3. 培养良好的团队合作精神在良好的企业文化中，强调团队合作是至关重要的。

通过培养良好的团队合作精神，企业能够提高员工之间的协作效率，增强员工的归属感和凝聚力。

团队合作不仅可以促进企业内部的协调发展，还可以为企业创造更多的价值。

企业文化对企业竞争力的提升良好的企业文化不仅可以提高员工的积极性，还能够对企业的竞争力产生积极的影响。

1. 塑造企业形象企业文化可以塑造企业的独特形象，为企业树立良好的品牌形象和企业形象。

一家具有积极向上企业文化的企业更容易获得消费者的认可和青睐，从而提升企业的竞争力。

2. 形成核心竞争力良好的企业文化是企业的核心竞争力之一。

企业文化在企业发展中的作用论文

企业文化在企业发展中的作用论文随着经济的发展，企业文化成为了推动企业发展的重要力量。

企业文化是指一个企业在长期发展过程中所形成的具有独特性和稳定性的管理理念、管理制度、品牌形象、价值观念、行为习惯和特有文化等方面的内容。

企业文化是一个企业内部的灵魂，是企业的核心竞争力和吸引力。

本文将从三个方面探讨企业文化在企业发展中的作用。

一、企业文化与企业发展的关系企业文化作为企业的重要组成部分，与企业发展密不可分。

企业文化的建立和发展有助于增强企业的凝聚力和内部统一，进而增强企业的竞争力和活力。

企业文化主要体现在企业的各种制度和各个环节中，比如企业的组织结构、管理制度、员工文化和品牌形象等等。

这些方面的良好发展将有助于提升企业的整体形象，进而促进企业的发展。

二、企业文化的核心内容企业文化有丰富多样的内容，但其核心内容主要包括三个方面：1、企业的发展战略：良好的企业文化需要建立在稳健的经营基础之上，需要企业制定明确的发展战略、企业目标和发展方向。

只有制定出合理的发展战略，企业的发展才能更有方向性，从而达到可持续发展的目的。

2、员工素质：企业文化的建立需要从企业员工的素质入手。

员工文化是企业文化的一个重要组成部分，企业需要培养员工的专业技能以及职业道德，使其全面具备素质，从而构建一个良好的企业文化。

3、品牌建设：企业需要建立自己独特的品牌形象。

一个良好的品牌形象不仅可以加强客户对企业的认知，同时还能构建企业的良好形象。

三、企业文化在企业发展中的作用企业文化在企业发展中起到了重要的作用：1、推动企业发展：企业文化的形成和发展有助于企业建立良好的企业文化形象，塑造出积极向上、负责任、具有创新精神和创业意识的企业文化氛围，从而推动企业发展。

2、提升企业的核心竞争力：企业文化与企业品牌形象、企业文化制度、企业宣传文化等内容密不可分。

只有树立起良好的企业形象，才能提升企业的核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

浅析企业文化在企业发展中的作用

浅析企业文化在企业发展中的作用企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。

下面是店铺整理的浅析企业文化在企业发展中的作用论文，以供大家阅读。

浅析企业文化在企业发展中的作用论文(一)[摘要]企业文化应该是在一定的社会经济文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导，由企业员工共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。

企业文化逐渐成为推动企业战略发展的有效管理工具，对推动企业发展取得不可替代的作用。

[关键词]文化企业文化企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段，是企业领导实现管理目标，提升企业核心竞争力的主要方式，同时也是挖掘企业文化个性力，提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求。

一、企业文化具有导向作用，能有效提升职工向心力企业文化对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用。

企业的向心力，指的是员工对企业的认同感和归属感，它对企业的安定和发展至关重要。

企业职工是建设企业文化的主体，没有广大职工的积极参与，就不可能形成优秀的企业文化。

因此，提高企业成员的认识和参与感十分重要。

1、企业文化能提高职工综合素质。

企业文化具有潜移默化的教育功能。

企业文化就是能抓住解放思想、实事求是、与时俱进这个精髓，用科学发展观武装广大职工。

因此，要充分利用企业群团组织具备的文化角色，配合党组织通过职工乐于接受并能积极参与的方式、方法，加强理想信念和形势任务教育，着力提高职工的责任感、紧迫感和使命感。

以企业文化特有的优势，做好职工的政治工作，教育职工发扬工人阶级团结友爱、顾全大局、艰苦创业、勇于奉献的精神，立足本职、爱岗敬业、尽好主人翁职责，不断提升个人综合素质。

2、企业文化能培育职工崇尚的企业精神。

优秀的企业文化孕育出高尚的切合实际的企业精神。

企业需更直接、更为有利地在职工群众中培育自己最能感染人、最能鼓舞人、最能凝聚人的企业文化。

充分运用宣传教育阵地和载体，广泛进行宣传，让企业文化渗透到每个角落，进入到每个职工心中。

企业安全文化的载体范文（三篇）

企业安全文化的载体范文一、引言企业安全文化是指企业在经营中，始终将安全作为重要的生产要素，并通过一系列的制度、规范、培训和宣传等手段确保员工及生产经营活动的安全。

在现代商业竞争中，企业安全文化已经越来越成为一个企业发展的重要方向和战略。

本文将深入探讨企业安全文化的载体，旨在提出一套可行的企业安全文化的建设方案。

二、企业安全文化的重要性1. 保护员工的生命财产安全。

企业是员工赖以谋生的地方，保障员工的生命财产安全是企业的首要任务。

通过建立企业安全文化，可以培养员工的安全意识，提高员工在工作中的安全行为规范，减少意外事件的发生，降低员工受伤的风险。

2. 保障企业经济效益。

安全事故不仅会给企业带来人员伤亡和财产损失，还会破坏企业的信誉度，影响企业的经济效益。

通过建立企业安全文化，可以减少安全事故的发生，提高企业的安全生产率，提高企业的经济效益。

3. 增强企业的核心竞争力。

安全生产是企业的生命线，一个安全生产良好的企业能够提高员工的工作积极性，促进员工创新思维的发展，提升企业的核心竞争力。

三、企业安全文化的创建1. 建立安全管理制度。

企业应根据自身的特点和安全风险，建立针对性的安全管理制度，明确安全责任制，制定标准化的安全操作规程，确保员工在工作中始终遵守安全规定。

2. 加强员工安全培训。

企业应对员工进行全面的安全培训，包括常规安全知识培训、应急救援培训和安全意识培养等。

通过培训，提高员工对安全事故的防范能力和自救能力，让员工形成安全第一的思想。

3. 安全激励机制。

企业应建立安全激励机制，通过设立安全奖励制度，表彰安全先进个人和集体，激励员工积极参与安全工作，形成良好的安全氛围。

4. 建立安全宣传平台。

企业可以通过内部刊物、会议报告、安全讲座等形式开展安全宣传，传递安全信息，提高员工的安全意识。

同时，还可以利用互联网和社交媒体等新媒体平台，将安全知识传播到更多的人群中。

5. 加强安全检查和评估。

企业应定期进行安全检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。

企业文化载体的作用机制论文

企业的综合实力是多个要素构成的，企业文化就是其中之一，而企业文化载体的作用机制作为企业文化的重要环节，企业对它的研究却往往被忽视。

对企业文化载体的作用机制的系统分析，有利于推动企业文化落地和识别企业文化的实质。

以此为目的，本文的研究方向聚焦于企业文化载体的作用机制，主要解释了企业文化载体的作用机制的五种类型，还从企业成员的角度分别探讨了五种作用机制所发挥的作用，由此，以德胜洋楼为例，引出了企业文化载体的作用机制与企业文化落地之间的关联。

本文对企业文化落地存在一定的指导和借鉴意义，呼吁企业应该看到企业文化载体的作用机制的重要性，让企业文化顺利落地，促进企业发展。

关键词:企业文化，企业文化落地，企业文化载体，作用机制The comprehensive strength of an enterprise is composed of multiple factors, corporate culture is one of them, and the functioning mechanism of the corporate culture carrier is an important link of corporate culture, but the research of it by enterprises is often overlooked. The systematic analysis of the functioning mechanism of the corporate culture carrier is helpful to promote the landing of corporate culture and identify the essence of corporate culture. For this purpose, the research direction of this article focuses on the mechanism of corporate cultural carriers, mainly explaining the five types of corporate cultural carriers, and discussing the role of the five mechanisms from the perspective of corporate members. Therefore, taking Tecsun homes as an example, the relationship between the functioning mechanism of corporate culture carrier and the landing of corporate culture is drawn. This article has certain guidance and reference significance for the implementation of corporate culture, calling on enterprises to see the importance of the mechanism of corporate culture carrier, so that the corporate culture can smoothly land and promote the development of the enterprise.Key words:Corporate culture, Corporate culture landing, Corporate culture carriers, Action mechanism目录前言 (1)第1章绪论 (2)1.1研究背景 (2)1.2研究目的及意义 (2)1.3研究内容及思路 (3)1.4研究方法 (4)第2章企业文化研究文献综述 (4)2.1国外相关领域对企业文化之研究 (4)2.2国内相关领域对企业文化之研究 (6)第3章相关概念 (7)3.1企业文化概念的界定 (8)3.1.1海外学者对企业文化的定义 (8)3.1.2国内学者对企业文化的定义 (9)3.2企业文化载体概念的界定 (10)3.2.1人员类载体 (11)3.2.2规制类载体 (11)3.2.3活动类载体 (12)3.2.4器物类载体 (12)3.2.5语言类载体 (13)3.3企业文化载体的作用机制 (14)3.3.1什么是机制 (14)3.3.2企业文化载体的作用机制 (14)第4章企业文化载体的作用机制的类型探究 (14)4.1激励诱导机制 (15)4.2群体压力机制 (15)4.3环境暗示机制 (16)4.4个体学习机制 (16)4.5人员流动机制 (16)第5章企业文化载体的作用机制的影响 (17)5.1 企业文化载体和企业成员间的作用关系 (17)5.1.1 人员类载体和企业成员间的作用关系 (17)5.1.2 规制类载体和企业成员间的作用关系 (17)5.1.3 活动类载体和企业成员间的作用关系 (17)5.1.4 器物类载体和企业成员间的作用关系 (18)5.1.5 语言类载体和企业员工间的作用关系 (19)5.2企业文化载体的作用机制发挥的作用 (19)5.2.1 激励诱导机制发挥的作用 (19)5.2.2 群体压力机制发挥的作用 (20)5.2.3 环境暗示机制发挥的作用 (20)5.2.4 个体学习机制发挥的作用 (20)5.2.5 人员流动机制发挥的作用 (21)第6章企业文化载体的作用机制与企业文化落地 (21)6.1案例分析 (21)6.1.1人员类载体促进企业文化落地时的作用机制 (21)6.1.2规制类载体促进企业文化落地时的作用机制 (22)6.1.3活动类载体促进企业文化落地时的作用机制 (23)6.1.4器具类载体促进企业文化落地时的作用机制 (24)6.1.5语言类载体促进企业文化落地时的作用机制 (24)6.2关于企业运用企业文化载体的作用机制存在的问题及运用对策 (24)6.2.1企业文化载体的作用机制运用时存在的问题 (24)6.2.2企业文化载体的作用机制的运用对策 (25)结论 (27)致谢 (28)参考文献 (29)前言迄今为止，关于企业文化载体的作用机制的研究多被忽视。

现代企业发展中企业文化的作用分析论文

现代企业发展中企业文化的作用分析论文现代企业发展中企业文化的作用分析论文引言经济全球化发展的今天，在企业间的竞争就愈来愈重要，而企业为能够获得竞争的优势就要加强自身文化的沉淀，将企业文化在现代企业发展中的作用得到充分发挥。

企业作为是时代发展不可缺少的元素，为社会经济的发展起到了重要作用，而企业文化是保持其发展动力的重要内容，所以要对其充分重视。

1.企业文化主要内涵分析企业的竞争发展过程中，企业文化是使其长久的动力保障，企业文化在社会文化当中也是亚文化，企业文化是在长期中所形成的独特文化现象。

简单来说既是企业具有的精神文化，可以结合实际将企业文化进行划分，一个是外在的发展表现，还有是企业发展的氛围以及管理制度的作用等[1]。

在社会不断进步发展过程中，人们在企业文化的重视度上愈来愈高，并成为企业生存的重要因素。

企业文化从其内涵层次来说，能够分成精神层面以及物质层面和制度层面，其中在精神层面就是企业文化的核心内容，是企业的价值观所在，对企业的各阶段发展都有着指导作用，而在制度层面则是企业文化的媒介层面，对企业的各项制度都有着涵盖。

最后在物质层主要是企业的外在表现的形式，例如办公的环境等等方面。

企业的发展要在企业文化的健康保持上才能持久。

2.企业文化在现代企业发展中的作用及构建策略2.1企业文化在现代企业发展中的作用分析企业文化在现代化的企业发展中所起到的作用是多方面的，其中在现代企业中的约束作用发挥方面，企业文化不仅是企业全体成员的行为准则，能够在思想以及心理和行为上进行规范化，也是对企业整体发展的一种约束，使之能够按照既定的目标进行迈进。

企业文化就是企业发展中的一些规章制度，能够在价值观以及道德规范层面进行对企业的发展加以约束，通过企业文化也能对其形成潜移默化的影响，改变企业员工的价值观，让员工能够自我约束，这就减少了管理人员的工作量，在内部的人员更为和谐[2]。

企业文化在现代企业中的作用还体现在凝聚功能，在企业文化的作用下能够在企业内部形成潜在的推动力，对员工的工作过程中积极性提升有着重要作用，这对企业的发展就比较有利。

企业文化的地位和作用的论文

企业文化的地位和作用的论文关于企业文化的地位和作用的论文优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现，是企业发展的精神动力，对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。

新的世纪，企业如何解决企业发展中的文化问题，积极培育和建设有中国特色社会主义的优秀的企业文化，以优秀的企业文化促进企业改革、发展，同时以企业改革、发展带动企业文化建设，具有重大而深远的意义。

一、企业文化的地位和作用企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸，是在一定的社会经济文化背景下形成的，与企业同时并存的一种客观存在，是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，是企业宝贵的、潜在的无形资产，精神财富。

在社会主义市场经济条件下，企业是市场的主体，企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业形象、企业声誉等的母体，在激烈的市场竞争环境中至关重要。

随着经济的发展，社会的进步，以及市场需求情况的变化，产品的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化附加值上。

因此，企业文化的地位和作用不可低估，不容忽视。

（一）企业文化是企业改革发展的强大精神推动力。

企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是促进企业精神文明建设的重要手段，是职工的精神粮食，是凝聚全体职工的重要力量。

它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合素质，激发职工的工作热情，提高劳动生产率，促进企业经济效益的增长。

企业要生存，要发展，离不开文化。

没有文化的企业家，不是一个明智的企业家，不是一个高明的企业家，不是一个完全的、现代的企业家；没有文化的企业职工队伍，是缺乏创造性和生机活力的队伍；没有文化的企业是没有灵魂的企业，没有精神支柱的企业，没有凝聚力的企业，没有希望的企业。

从一些成功的企业来看，他们之所以在改革开放的大潮中能得到健康发展，是因其在企业内部建立了一个良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供了强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境。

充分发挥企业文化建设在企业发展中的纽带作用论文

充分发挥企业文化建设在企业发展中的纽带作用论文充分发挥企业文化建设在企业发展中的纽带作用全文如下：引言随着现代企业制度的发展，企业在领导体制、经营机制、分配制度等方面都发生重大变化，这从客观上迫切要求企业党组织必须迅速建立起与企业现代制度相适应的新的工作机制。

文化建设一直以来都是企业发展过程中的一项重要工作，其不仅能够提高企业管理水平，增强企业凝聚力，而且还可以帮助企业提升市场竞争力，促进企业可持续发展目标的顺利实现。

一、企业文化在企业建设中的重要作用企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。

“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。

企业文化在企业改革发展中的作用愈来愈突出，优秀的企业文化能为企业发展带来最为强劲、持久的核心动力。

1、企业文化建设为企业提供现代企业精神企业要在市场竞争中取胜，需要具备顽强拼搏、不懈奋斗的精神。

有了这种现代企业精神，才能将全体员工的心紧紧连在一起，为企业创造最大价值;才能让企业抓住发展机遇，实现跨越式发展。

现代企业精神集中体现为企业文化，建设企业文化，可以为企业提供精神支柱。

2、企业文化建设对有效提升企业的核心竞争力至关重要企业核心竞争力是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。

企业核心竞争力与企业文化息息相关，企业只有取得“核心技术”才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，而这种“核心技术”离不开深厚的文化传承，或者说就是企业所独有的软实力。

企业应当重视和加强企业文化建设，不断提升核心竞争力。

3、企业文化建设是企业长远发展的持续动力为了强化企业管理、提升企业经营管理效率和效果，实现发展战略，企业应重视和加强企业文化建设，致力打造优秀的企业文化。

加强和改进新形势下的企业文化建设已经成为一种管理的创新和追求，是实实在在推动企业科学发展的重要途径。

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企业文化关系着一个企业的生存和发展，良好的企业文化对企业整体氛围和形象产生积极的影响。

企业文化不是一蹴而就的，企业文化是与企业相伴而生的客观现象。

下文是小编为大家搜集整理的关于企业文化的作用论文范文参考的内容，欢迎大家阅读参考! 企业文化的作用论文范文参考篇1浅析企业管理中企业文化的作用摘要：作为企业灵魂与精神的支柱，企业文化是企业长期生产经营实践中形成的一种精神与凝聚力，是企业所有员工认同的价值观念、理想信念。

作为企业管理的核心内容，企业文化在其发展中具有关键性的作用。

本文主要对企业文化的概况、企业管理中企业文化的作用进行了分析与探究。

关键词：企业管理;企业文化;作用;导向作用;以人为本;概况 1 企业文化的概况企业文化也可以叫做组织文化，其形成的主要目的就是为了解决企业生存与发展中存在的问题，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号及处事方式组成的特有文化形象。

企业文化可以分为两种含义，广义是指企业创造的具有企业特点的物质文化与精神文化;狭义是指企业形成的具有自身特色的经营理念、价值观等相关内容的综合。

作为企业的精神力量，企业文化是企业管理者思想的主要反映途径。

在企业文化建设发展中，其内容包括：企业管理的理念、模式等，是企业管理规章制度制定的标准，是企业发展的根本动力。

在领导机构健全的情况下，一般要做好四项内容，如调查研究与评价企业文化现状，定格设计企业文化理念，传播、发展与实践巩固企业文化，完善与创新企业文化，在企业管理中，这四项内容构成企业文化建设的整体，促使企业文化的不断提升，逐渐成熟。

2 企业管理中企业文化的作用企业文化对企业管理的导向作用企业文化是企业管理的理论基础企业文化调节方式的运用，必须始终坚持以人为主，通过多种文化方式对员工工作积极性、自主能动性进行充分激发，达到组织目标实现的目的，这些行为也被叫做软管理方式。