公司关于开展两提一降立功竞赛活动总结
关于开展立功竞赛活动的汇报
关于开展立功竞赛活动的汇报我部门于2021年7月份开展了一场立功竞赛活动，旨在通过竞赛的形式，调动员工的积极性和工作激情，提高工作效率，改进工作方法，推动整个部门的发展。
本文将对此次立功竞赛活动进行汇报。
首先，我们制定了详细的竞赛规则和流程。
参赛员工按照各自所在岗位的工作特点，以个人或小组为单位，设置具体的竞赛项目和任务。
比赛内容包括提升客户满意度、提高销售业绩、改善工作效率等多个方面。
我们将竞赛分为不同的阶段，并设立了丰厚的奖励制度，以激发员工的参与热情。
其次，我们积极开展动员宣传工作。
为了让员工全面了解立功竞赛活动的意义和目标，我们组织了一次全员大会，详细介绍了竞赛的内容、流程和奖励激励政策，并邀请了一些成功的案例员工分享他们的经验和心得。
同时，我们还制作了形象鲜明的宣传海报，张贴在办公区域，以提醒员工随时关注比赛动态。
在竞赛过程中，我们及时跟踪和发布参赛员工的工作进展和成绩。
通过内部系统和通知公告的方式，实时更新比赛排名和个人成绩，增加员工们的互动交流和竞争的激烈程度。
此外，我们还定期组织竞赛经验分享会，鼓励员工相互学习借鉴，并邀请一些专业人士进行指导和培训，提高员工的工作能力和水平。
在整个竞赛活动中，我们注重对员工工作的监督和评估。
通过日常督查和业绩考核，我们对参赛员工的工作质量和成果进行综合评价。
在评选出优胜者的同时，我们也对比赛过程中出现的问题进行总结和分析，为今后的工作提供改进的方向和措施。
通过立功竞赛活动，我们取得了明显的成效。
首先，员工的工作积极性得到了有效提升，工作状态更加饱满，团队合作意识也得到了增强。
其次，整个部门的工作效率和质量得到了显著提升，客户满意度和市场竞争力也得到了进一步提高。
最后，通过竞赛活动的推动，我们成功培养了一批优秀的员工，并发现和选拔了一些具有潜力的新星，为企业的长远发展注入了新的活力和动力。
在今后的工作中，我们将进一步总结和借鉴立功竞赛活动的经验，不断创新工作机制和方法，不断提高员工的工作积极性和创造力，为企业的发展做出更大的贡献。
钢结构两提一降总结
钢结构公司开展“两提一降”立功竞赛活动总结为贯彻落实集团公司《关于深入开展“两提一降”立功竞赛活动的通知》精神，进一步发挥党员和广大职工在“两提一降”工作中的先锋模范作用和主人翁精神，充分调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性，推动广大职工积极参与到“两提一降”工作中，为完成分公司2014年生产经营指标建功立业，组织全体职工围绕“两提一降”开展多种形式的立功竞赛活动。
现将有关事项总结如下：一、党政工团一体化打造活动平台，营造“两提一降”向心力钢结构分公司高度重视此项活动，党政工团“四位一体”打造“两提一降”立功竞赛“主题平台”，为保证该项活动顺利开展，公司组成了以党支部书记为组长、公司副总经理为副组长，分工会、团支部、各单位负责人为成员的活动领导小组，在领导小组的统领下，统一制定计划、统一部署实施、统一考核检查，党支部开展了“两提一降，党员先行”活动，分公司行政开展了节能降耗、增收节支的“两节一降一增收”活动，分工会开展“三比一创”劳动竞赛活动，团支部开展”双争双创”活动等，使竞赛活动计划上有的放矢，落实上措施得当，组织上牢固有力，形成了“两提一降”立功竞赛活动的强大合力。
二、制度保障，源头把关，形成“两提一降”原动力2014年，分公司继续深化制度建设，夯实基础管理，以此为契机，向管理要效益。
一是深化公司的建章立制工作，为做好此项工作，公司通过与各部门沟通和反馈，最终梳理完成了《现场材料管理制度》、《公司门卫岗位职责》、《材料领用管理制度》、《材料出入库及出厂管理制度》等制度，细化了《公司绩效考核细则》、《岗位工作流程》等，明确了岗位工序责任和工作工艺纪律，以此作为基层管理、员工考核评比的依据。
各项管理制度、考核制度的建立和实行，推动公司管理的精细化、标准化和规范化，为提高工程效率、质量，提高材料利用率，收到了明显效果。
公司重新修订了《公司办公用品领用制度》、《公司车辆使用管理规定》等制度，职能部室党员带头严格执行各项规章制度，从“节省一张纸、一度电、一滴水”开始，在工作细节上注重节能降耗。
2024年两提一优活动总结
2024年两提一优活动总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能够向大家汇报和总结我们部门在2024年所开展的“两提一优”活动。
首先，允许我简单回顾一下“两提一优”活动的背景和目标。
作为公司推行的一项重要人力资源管理制度，该活动的目的是通过明确员工在工作中的要求和标准，激励员工发挥自己的潜力，提高工作效率和质量。
同时，该活动也旨在为员工创造一个良好的工作环境，提升员工的幸福感和归属感。
在2024年，我们部门全面落实了“两提一优”活动，并取得了一系列显著成果。
以下是具体的情况和数据统计：1.两提：（1）问题提出：我们部门积极鼓励员工提出工作中的问题和困难，并进行认真的分析和研究。
在2024年，共有XXX个问题得到了及时发现和解决，这些问题的产生、推动和解决，不仅反映了员工的关注和创新精神，也促进了团队的协作和整体工作效率的提升。
（2）建议提出：我们部门倡导员工提出合理的、切实可行的工作建议，并为有效的建议提供了奖励和鼓励机制。
在2024年，我们收到了XXX条有益的建议，其中，XXX条建议得到了采纳并实施。
这些建议的实施带来了实质性的工作改进，推动了流程优化和效率提升。
2.一优：我们部门致力于在员工的岗位上发现并培养他们的优势，提高员工的竞争力和职业发展空间。
在2024年，我们举办了一系列的优秀员工评选活动，旨在表彰那些在工作中表现突出、成绩卓越的员工。
在这些评选活动中，共有XXX名员工获得了优秀员工的称号，他们的表现不仅激励了其他员工的工作动力，也为我们部门树立了标杆。
总结起来，2024年的“两提一优”活动在我们部门取得了明显的成效。
通过员工的问题提出和建议，我们进一步改善了工作流程，提高了工作效率；通过优秀员工的评选表彰，我们激发了员工的工作动力，提升了团队的凝聚力和士气。
最后，我想感谢在这个活动中付出努力的所有员工，没有你们的辛勤工作和奉献精神，我们无法取得这样的成绩。
两提一优活动总结汇报材料
两提一优活动总结汇报材料尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能够向大家汇报我们部门最近所组织的两提一优活动的总结情况。
首先，让我简单介绍一下这个活动的背景和目的。
作为一个持续发展的企业，我们深知员工的发展与企业的发展是息息相关的。
因此，我们决定开展这次两提一优活动，旨在为员工提供一个发展自我的平台，同时也是为了激励员工的积极性和创造性，推动企业的进步和提高整体业绩。
第一部分是“两提”活动。
在这次活动中，我们鼓励员工提出两个问题，无论是工作中遇到的困难，还是对部门运作方式的疑问，都可以提出。
通过员工的问题，我们可以了解到员工的需求和关注点，更好地指导他们解决问题，从而提高整体工作效率和质量。
在“两提”活动中，我们收到了许多有价值的问题。
比如，有员工提问如何提高部门内部沟通效率，有员工提问如何更好地管理自己的时间，还有员工提问如何更好地与客户沟通等等。
这些问题都反映了员工对工作的思考和希望能够有更好的学习机会。
我们针对这些问题进行了更深入的调研和讨论，并结合部门实际情况提供了相应的解决方案和培训计划。
通过这些措施，我们相信员工的工作能力和工作积极性会得到提升。
第二部分是“一优”活动。
在这个环节中，我们鼓励员工提出自己在工作或个人发展过程中的优点和亮点。
员工可以自己写一份简短的自我介绍，介绍自己在某个领域取得的成绩，或者分享自己在某个项目中的突出表现。
通过这样的方式，我们鼓励员工发掘自己的潜力和优势，自信地展示自己的能力和成就。
在“一优”活动中，我们收到了许多令人惊喜的提交。
有员工分享了自己在某个技术领域的研究成果，有员工展示了自己在管理团队中的成功经验，还有员工分享了自己在客户关系管理方面的突出表现。
这些提交不仅展示了员工们的专业能力和工作成果，也激发了其他员工的学习和成长的动力。
通过这次两提一优活动，我们收获了许多宝贵的经验和启示。
首先，了解员工需求是非常重要的，只有真正理解员工的痛点和需求，才能针对性地解决问题。
立功竞赛活动有关情况的汇报
立功竞赛活动有关情况的汇报导读：本文是关于立功竞赛活动有关情况的汇报，希望能帮助到您！立功竞赛活动有关情况的汇报为贯彻落实机关党委组织的"立功竞赛"活动精神，牢固树立"立党为公，执政为民"的理念，不断创新扶贫帮困形式，加大工作力度，努力为困难群众办实事、解难事、做好事，结合我室工作实际，我们作了一些力所能及的工作，汇报如下：一、加强组织领导开展"立功竞赛"活动，是实践"三个代表"重要思想的具体行动，是党员先进性建设"三贴近"（贴近实际、贴近生活、贴近群众）要求的具体表现，有利于发挥党员的先锋模范作用，影响和带动社会各方面力量，送温暖，献爱心，建立文明和谐的人际关系，促进各项事业的全面发展。
我室把这项工作当作一项"民心工作"来实施，切实摆上了重要的议事日程，并成立了活动领导小组，还结合实际对"立功竞赛"活动进行了全面地布置和安排，室领导有针对性地提出要求，保证了"立功竞赛"活动有序开展、有力推进、有效落实。
同时我室还建立健全了竞争激励机制，把"立功竞赛"活动工作成效列入年度工作考核、评先的重要依据。
二、详细调查摸底，签**对协议。
为了使真正的困难党员、困难群众家庭得到实实在在的援助，我们对各方面报来的困难家庭进行一次全面的调查了解，一一核实。
在此基础上，要求每名党员与１户或１户以上的困难家庭结为帮扶对子，支部与每名党员签定了《结对帮扶协定书》，明确帮扶援助的内容、形式和时间，务求实效。
因为切实加强了领导，明确了目标，落实了责任，所以抓出了一定的实效。
我们与困难党员、困难群众结成了帮扶对子，为困难家庭捐款，捐物件，资助贫困生，为许多贫困家庭办了一些实实在在的好事实事：杨玉才扶贫帮困户；朱之衡扶贫帮困户；陈士利。
三、突出工作重点，丰富扶助内涵。
年度立功竞赛总结
在这一年的立功竞赛中，我经历了许多挑战与收获。
回顾一年来的努力和付出，我深感骄傲与满足。
虽然曾经遭遇困难，但我始终坚持下来，并从中汲取了宝贵的经验教训。
首先，立功竞赛是一场充满挑战的赛事。
在这一年中，我参加了多个项目，每个项目都充满了竞争与压力。
有时候，我需要面对强劲的对手，而我自己又感到力不从心。
然而，正是这种竞争和挑战激发了我的潜力，让我认识到自己的不足之处，并不断努力提高自己的能力。
尽管有时候会失败，但我学会了从失败中汲取教训，并继续前进。
其次，立功竞赛培养了我不断进取的精神。
在这一年中，我努力学习，不断提升自己的知识和技能。
我参加了各种训练营和辅导课程，通过与其他竞争者的交流和合作，分享经验和学习。
这使我认识到，只有不断学习和进取，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
立功竞赛为我提供了一个追求卓越的舞台，激励我不断超越自我，达到更高的目标。
再次，我在立功竞赛中收获了许多珍贵的友谊。
在这一年中，我遇到了许多优秀的选手，他们不仅在比赛中给予我很大的压力，还激发了我的潜力。
我们一起研究问题，互相帮助和鼓励，共同进步。
而且，在比赛结束后，我们还成为了非常好的朋友。
他们的存在使我感到温暖和支持，让我相信在人际关系中互相帮助和合作的重要性。
最后，立功竞赛让我明白了成功的背后是付出和努力。
在这一年中，我通过不断努力和坚持不懈，获得了一些突破和进步。
虽然取得成绩的过程充满了艰辛和挑战，但这也让我更加珍惜胜利的喜悦。
立功竞赛教会了我不仅仅追求结果，更重要的是在过程中成长和进步。
总结起来，年度立功竞赛对我来说是一次宝贵的经历。
我在竞争和挑战中不断提升自己，培养了进取的精神，结交了许多优秀的朋友，并理解了成功背后的付出和努力。
我相信这一年的经历将成为我人生中宝贵的财富，为我未来的发展奠定坚实的基础。
2024年度岗位立功竞赛活动总结
2024年度岗位立功竞赛活动总结2024年度岗位立功竞赛活动是我单位年度重要的绩效考核和荣誉展示的平台，此次活动在全体员工的积极参与和辛勤努力下取得了圆满成功。
一、活动背景和意义为了提高员工工作积极性和效率，进一步激发员工的工作激情和创造力，我单位决定每年举办一次岗位立功竞赛活动。
该活动旨在鼓励员工在日常工作中勤奋、实干，提高工作质量和效率，同时将优秀员工的先进事迹和工作经验推广给其他员工，促进全员共同进步。
二、活动准备工作为了确保活动的顺利进行，我单位提前制定了详细的活动方案并成立了组织工作小组。
工作小组负责制定活动规则、组织宣传、筹备奖品和场地等各项工作。
同时，对每个部门的岗位标准和工作流程进行了详细的调研和总结，为活动的评比和展示提供了基础。
三、活动过程1. 预选阶段预选阶段是整个活动的第一步，每个部门从中筛选出符合条件的员工作为该部门的参赛选手。
预选阶段主要通过员工的工作绩效和工作态度进行评选，确保参赛选手的水平和质量。
2. 竞赛阶段竞赛阶段是活动的核心环节，所有参赛选手都要在一定的时间内完成一系列工作任务，并按照一定的指标进行评分。
竞赛任务涵盖了员工日常工作的方方面面，如工作质量、工作效率、工作积极性等。
通过这一阶段的竞争，充分展示了每个岗位的工作能力和业务水平。
3. 评选与表彰评选阶段是整个活动的关键环节，通过对每位参赛选手的成绩进行统计和综合评定，确定优胜者和获奖名单。
评选过程严格按照先进性、创新性、协作性等标准进行，确保评选结果的公平、公正性。
四、活动成效和经验总结通过岗位立功竞赛活动的开展，我单位取得了以下成效：1. 增强了员工的激情和凝聚力。
活动期间，员工们以高昂的斗志和积极向上的态度投入到工作中，不仅提高了工作效率，更展示了单位的团队合作精神。
2. 发现和培养优秀员工。
通过活动，我们发现了许多工作中表现出色的员工，他们不仅在本次活动中获得了荣誉，也为单位的长远发展提供了宝贵的人才资源。
岗位立功竞赛活动总结
岗位立功竞赛活动总结一、引言岗位立功竞赛活动是一种常见的员工评选活动，旨在激励员工的工作积极性，提高工作业绩。
通过竞争激励，既可以调动员工的工作热情，又可以提升团队合作能力。
本文将对岗位立功竞赛活动进行总结和分析，以期对今后活动的开展有所帮助。
二、活动背景我公司为了激励全体员工的积极性，每年定期举行岗位立功竞赛活动。
该活动旨在树立先进典型，鼓励员工立功立业，争先创优，进一步提高工作效率和团队凝聚力。
活动持续了三个月，覆盖了公司各部门。
三、活动内容1.活动规则该活动的规则是基于工作量和质量的双重考核，每个参赛员工都有一个竞赛得分表，根据工作完成情况和考核等级，给予相应的得分。
活动期间，员工需要完成各项工作任务，并提交相应的工作成果。
工作成果将由专业评委进行评分。
2.活动项目岗位立功竞赛活动涉及到公司各个岗位的工作内容，包括销售业绩、客户服务、团队协作、创新能力等方面。
每个项目都有相应的评分标准，并参考行业最佳实践和公司的具体情况。
3.活动奖励活动结束后，根据竞赛得分表对员工进行排名，并评选出优秀员工。
这些员工将获得公司颁发的奖状、奖金和荣誉称号。
此外，对于在活动中表现突出的团队，还将给予相应的集体奖励。
四、活动成效1.激发员工的工作热情通过参加竞赛活动，员工们的工作热情得到了极大地激发。
他们为了获得好成绩和奖励，积极主动地投入到工作中，不断超越自我。
活动的竞争氛围对于提高员工的工作积极性起到了积极的促进作用。
2.增强团队凝聚力竞赛活动不仅是个人的竞争，也是团队的竞争。
活动中，各个团队相互之间进行协作和互助。
通过活动的开展，员工之间的沟通和合作能力得到了提升，团队的凝聚力也得到了增强。
3.改善工作效率竞赛活动要求员工达到一定的工作量和质量要求，这促使员工提高了工作效率。
为了完成任务和获取好成绩，员工们更加注重细节和提升工作质量，有效地提高了整个团队的工作效率。
4.树立先进典型通过岗位立功竞赛活动，公司不仅可以发现优秀员工，还可以树立先进典型，激励其他员工向他们学习。
立功竞赛工作小结
立功竞赛工作小结2021年是我们公司“管养分开”后实质性运作的第一年，也是从诞生到成长、从成长到发展，坚持开展立功竞赛活动不平凡的第四个年头。
今年我们紧紧抓住我区洋山深水港建设的历史机遇，依托南汇精神，每位员工都在为南汇的发展、为永昌的明天忘我工作着、无私奉献着，努力塑造企业形象，以创建优秀养护公司为中心的立功竞赛活动，已成为凝聚企业与员工的沟通工程。
今年我们以立功竞赛为契机，形成了立功竞赛二个鲜明的特色。
第一，从建立竞赛领导小组，成立立功竞赛办公室，到开展各项立功竞赛活动，无不凝聚着我们党、政、工、团齐抓共管的管理理念。
第二，通过立功竞赛的各项活动，实现了贯标体系、立功竞赛、日常工作一体化的管理格局。
首先我们紧紧围绕市政养护企业立功竞赛办关于“精心构筑活动载体，有效拓展竞赛舞台，不断创新组织机制”这一活动内容展开，结合本公司制订的活动目标、活动主题、活动形式，开展和组织了各项立功竞赛活动。
◆我们的创建目标：继续创建上海市优秀养护公司，争创“上海市优秀公司”。
◆我们的活动主题是：养护作业依托诚信机制，企业发展注重科技创新，员工素质讲究文化育人，立功竞赛始终以人为本，树企业风，做永昌人。
我们的活动形式是：采取“三创建、二争做”的模式。
三创建：1．创建和保持文明道班。
2．创建市优秀样板路段。
我们选取了东大公路6 --11K为创建的样板路段。
3．创建文明施工工地和文明养护工地，并确立“人民西路一标段”为市安全标准化管理达标工地。
二争做：争做优秀养护工人，争做永昌优秀员工。
一、结合“二心”活动努力实践“三个代表”，凝聚时代精神，落实规划责任。
当我们年初召开首次立功竞赛专题会议的时候，竞赛领导小组及竞赛办的全体成员，强调必须注重立功竞赛理论与实践相结合的探讨。
深刻领会立功竞赛的宗旨是紧紧围绕以市场开拓搞活经济为中心，体现先进文化的价值观和务实的以人为本的理念。
同时，立功竞赛的目标是以有效的活动载体和活动形式促进企业的经济建设，增加企业的经济效益，从而让人民高兴，让党放心。
城管行政执法局两提升一降低活动总结（完整版）
城管行政执法局两提升一降低活动总结城管行政执法局两提升一降低活动总结参照区作风建设年活动领导小组《关于开展两提升一降低主题活动的通知》(鄞作风发16]11号)文件精神，认真落实我局根据自身特点制定的主题活动方案，从九月中旬至今我局围绕两提升一降低主题开展了一系列较为丰富的活动。
虽然活动时间不长，但使全局上下增强了效能意识，提高了工作效率，形成了良好的工作生活习惯。
现将这一阶段活动总结如下：一、加强管理教育，努力提升干部职工素质1、认真落实各项制度。
活动中，局领导主动深入科（处）室和中队开展调查研究，定期深入基层，了解和倾听职工的想法和心声，帮助基层排忧解难。
局领导班子成员每月以座谈会、个别交谈等形式了解职工思想动态，探讨工作情况，促进工作落实；认真落实班子成员联系中队制度，增强工作实效，积极为基层解难题、送温暖；充分利用党员先锋卡制度，通过督促党员干部日常工作、学习、组织活动、民主评议等几个方面的有关情况，加大对党员的教育管理力度，形成模范党员保先进、争荣誉，普通党员学先进、赶先进的良好氛围，充分发挥了党员的先锋模范带头作用；认真落实组织生活制度，积极组织群体性学习教育和文体娱乐活动。
先后举行让我们擦亮城市主题演讲比赛、局机关第四届健身运动会和喜迎国庆乒乓球团体赛等，增进了干部群众之间的交流和了解，寓教于乐，提升了局机关的凝聚力和战斗力。
2、重视人才的培养和使用。
多次组织一线职工和执法队员参加学习培训和业务交流考察活动，开展了丰富多彩的爱岗敬业教育活动。
通过分阶段、有重点、有次序地安排教育培训和交流，不断提高岗位人员和执法队员的业务素质，提高整体工作水平。
刚刚结束的针对新录用30名行政执法人员的岗前综合培训，强化了其专业素养，使之能够更好地胜任当前复杂繁重的城管执法工作。
搭建职工展示才能的平台，充分利用举办学习沙龙、青年城管论坛等多种活动载体，进一步发现、挖掘、使用人才，不断优化干部队伍结构，涌现出许多先进典型和优秀份子。
2023年两提一优活动总结汇报材料
2023年两提一优活动总结汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司2023年两提一优活动的组织者之一。
在过去的一年里，我们团队积极推动了两提一优活动的开展，以提高公司的竞争力和员工的工作效能。
通过全体员工的齐心协力和努力，我们取得了一定的成果。
今天，我代表本次活动组织者，向大家汇报并总结我们的工作。
一、活动目标及背景两提一优活动，即以提高质量、降低成本为重点，一方面提高质量标准和要求，另一方面优化公司运营流程和降低成本。
这一活动的背景是，随着企业竞争日益激烈，质量与成本成为企业发展的重要指标。
我们希望通过这一活动，提高公司的核心竞争力，提高员工的工作效率和满意度。
二、活动内容1. 提高质量：我们以提高产品质量为目标，优化生产工艺流程、改进产品设计、完善质量检测体系等方面进行了一系列工作。
针对产品质量问题，我们设立了质量改进小组，全面分析原因，并制定了相应的改进措施。
同时，在质量培训方面，我们组织了一系列培训活动，提高员工的质量意识和技能。
2. 降低成本：我们注重从源头抓起，通过优化采购流程、降低运营成本等方面实现成本的降低。
我们对供应商进行了深入的调研和评估，建立了长期稳定的合作关系，并通过谈判等方式降低采购成本。
此外，我们也通过节约能源、减少浪费等措施来降低运营成本，提高资源利用效率。
三、活动成效1. 提高质量方面的成效：通过我们的努力，产品质量得到显著改善。
在过去的一年里，产品不良率下降了20%，产品投诉量减少了30%。
公司质量水平得到了客户的认可和好评。
2. 降低成本方面的成效：通过降低成本的措施，我们成功地降低了公司的运营成本。
在过去的一年里，公司的运营成本减少了10%，成本控制得到了进一步加强，提高了公司的盈利能力。
3. 员工工作效率提升：通过加强质量培训和流程优化等方式，员工的工作效率得到了显著提升。
员工的工作满意度也得到了提高，体现在员工流失率的下降和员工的积极参与活动的态度上。
2024年岗位立功竞赛活动总结
2024年岗位立功竞赛活动总结____年岗位立功竞赛活动是我公司每年一度的重要活动之一。
本次活动于____年6月1日至6月30日在全公司范围内进行，共有10个岗位参与竞赛。
活动的目的是通过岗位竞赛的形式，激励员工积极工作，提高工作质量和效率，促进公司整体发展。
经过一个月的激烈角逐，各个岗位在本次竞赛中展现出了出色的表现和创新的工作理念。
以下是对本次竞赛活动的总结。
一、组织与策划本次竞赛活动的组织与策划工作经过了充分的准备和思考。
在活动开始前，我们精心安排了相关的宣传策划，包括制作宣传海报、发放竞赛规则和奖励方案等。
同时，我们还提前与各个岗位的负责人进行了沟通，确保他们对竞赛活动的相关要求和规定有清晰的了解。
整个组织与策划工作的的有序进行为后续的活动开展奠定了基础。
二、参赛岗位本次竞赛活动共有10个岗位参与，包括研发部、市场部、销售部、生产部、财务部、人力资源部、客户服务部、运营部、采购部和品质管理部。
每个岗位都有其特定的工作任务和指标要求，竞赛活动旨在通过对各岗位的工作效率、工作质量和工作创新的评估，发现问题，提出解决方案，促进各岗位的进一步发展。
三、评选标准本次竞赛活动的评选标准主要包括工作效率、工作质量、工作创新和团队合作四个方面。
对于工作效率的评选，我们将根据岗位在竞赛期间完成的工作任务数量和时间花费情况进行评估；对于工作质量的评选，我们将根据岗位在竞赛期间完成的工作任务质量和客户满意度进行评估；对于工作创新的评选，我们将根据岗位在竞赛期间提出的改进方案和创新理念进行评估；对于团队合作的评选，我们将根据岗位与其他岗位的合作情况进行评估。
四、竞赛成果通过一个月的激烈角逐，各个岗位在本次竞赛中取得了显著的成绩和丰硕的成果。
研发部在新产品的研发方面取得了突破性进展，市场部在市场推广方面取得了较高的曝光率，销售部在销售额方面有了大幅度的增长，生产部在生产效率和产品质量方面取得了显著提升，财务部在成本控制和利润增长方面表现出色，人力资源部在员工管理和培训方面取得了积极的进展，客户服务部在解决客户问题和提供满意度方面取得了巨大的改善，运营部在流程优化和效率提升方面获得了可观的成果，采购部在货源稳定和成本控制方面做出了重要贡献，品质管理部在产品质量和质量控制方面取得了长足进步。
关于开展立功竞赛活动的汇报
关于开展立功竞赛活动的汇报尊敬的领导，各位评委，大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能够向大家汇报我们开展的立功竞赛活动。
首先，我想介绍一下立功竞赛的背景。
作为一个组织或企事业单位，我们都希望能够激励员工的积极性，提高团队的凝聚力和战斗力。
立功竞赛活动正是为了达到这个目的而开展的一项重要活动。
我们的立功竞赛活动分为三个阶段：准备阶段、比赛阶段和总结阶段。
在准备阶段，我们首先确定了活动的目标和主题，制定了活动的规则和奖励方案。
然后，我们组织了宣传推广活动，向全员宣传活动的意义和好处，鼓励大家积极参与。
接下来是比赛阶段。
我们将所有参赛人员分成若干个小组，每个小组进行自身的比赛，并设立了评委团对他们进行评分。
比赛项目既包括工作业绩方面的，也包括团队协作、创新能力等方面的。
这样能够全面地评估参赛人员的能力。
在总结阶段，我们组织了一个总结会议，对整个活动进行总结和评估。
根据参赛人员的表现和评委的评分，我们确定了获奖名单，并颁发了奖品和奖金作为奖励。
同时，我们也对活动中存在的问题和不足进行了反思，并制定了改进措施，以便以后的活动更加完善。
通过这次立功竞赛活动，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们发现一些人才和优秀团队，并给予了他们应有的认可。
其次，参赛人员之间的合作意识和团队精神得到了增强，大家更加紧密地团结在一起。
最后，整个部门的绩效得到了明显的提升，我们取得了一定的经济效益。
总之，通过我们的努力和付出，本次立功竞赛活动取得了圆满成功，在团队凝聚力和绩效提升方面都达到了预期目标。
我们将继续努力，进一步完善活动，为组织的发展做出更大的贡献。
非常感谢大家的支持和关注！这就是我对立功竞赛活动的汇报，请各位领导和评委们提出宝贵的意见和建议。
谢谢！。
单位立功竞赛总结范文
单位立功竞赛总结范文单位立功竞赛总结范文1上半年养护项目部为响应公司“公司度立功竞赛工作计划”的要求，全体职工和施工人员积极行动起来，围绕着公司“立功竞赛工作计划”明确思想，统一要求，落实行动，参与立功竞赛活动中去，并根据生产活动计划制定工程的立功竞赛工作计划。
公司立功竞赛领导小组在制定今年立功竞赛规划中，把“为了适应行业的发展，提高企业参与行业的操作水平，积极贯彻上级的有关精神和要求，充分体现了以人为本，服务社会，服务民众的`理念，不断增强企业文化建设底蕴，并借助立功竞赛这一裁体，逐步提高企业的综合实力”明确为今年的立功竞赛目的。
为确保立功竞赛有效有序的开展，公司成立了强有力的立功竞赛领导小组和工作小组。
各部门班组负责人为立功竞赛具体工作的责任人，做到责任明确，分工具体，形成了以管理条线各负其责，公司上下人人参与的立功竞赛的组织机构体系。
结合立功竞赛活动，上半年公司对养护养护的质量目标提出了新的要求。
从年初起，公司就对各养护作业队进行了一系列专业教育、安全教育和质量意识教育，要求每位员工必须认真地、不断地以提高工作质量来保证养护质量和服务质量。
上半年，由于公司领导班子的重视，各级组织的积极参与，全体职工的共同努力，公司的立功竞赛活动一定会取得不小的成绩，我们将继续完善制度，加强管理，刻苦钻研，把立功竞赛活动不断引向深入。
年初，公司确定今年参与立功竞赛的竞赛目标后，公司立功竞赛小组在公司内部专门召开了动员会，部署了今年参与立功竞赛一些的具体工作，要求全员重视，人人知晓，人人参与的积极作用，在公司上下营造了一种良好的竞赛氛围。
结合立功竞赛活动，上半年公司对公路绿化养护的质量目标提出了新的要求，即“养护工作创品牌、养护质量创精品。
”从年初起，公司就对各养护作业队进行了一系列专业教育、安全教育和质量意识教育，要求每位员工必须认真地、不断地以提高工作质量来保证养护质量和服务质量。
上半年，养护工作的重点就是二月对道路行道树进行了人工捉虫；三月份对管养公路绿化带的花草树木进行修剪整枝；从四月份起，每月不少于两次对养护范围进行打草保洁。
2024年两提一优活动总结汇报材料(2篇)
2024年两提一优活动总结汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某某公司人力资源部的XXX，我要向大家汇报一下我们公司在2024年开展的两提一优活动的总结情况。
一、背景介绍两提一优活动是我公司自XXXX年以来持续开展的一项重要活动，旨在通过鼓励员工提高工作效率、节约成本和改进流程，有效地推动公司的发展。
本次活动旨在在之前的活动基础上进行总结和优化，为公司带来更大的改变和益处。
二、活动目标1. 提升员工工作效率2. 优化公司流程，提高执行效率3. 节约成本，提高公司盈利能力三、活动内容1. 提升员工工作效率（1）加强培训：通过针对不同岗位的培训，提高员工的专业知识水平，提升工作效率。
我们将培训内容与员工实际工作需求相结合，进行有针对性的培训。
（2）激励机制：设立优秀员工奖励计划，鼓励员工在工作中提高工作效率。
通过评选每月优秀员工、优秀团队等方式，营造良好的竞争氛围。
2. 优化公司流程，提高执行效率（1）流程分析：对公司各个部门的工作流程进行全面分析，找出流程中存在的问题，并制定相应的改进措施。
通过减少冗余环节、优化工作流程，提高执行效率。
（2）流程改进：针对流程分析中发现的问题，制定相应的改进方案，推动流程改革。
我们组织了流程改进小组，对每个环节进行深入的研究和讨论，并对流程进行优化和改进。
3. 节约成本，提高公司盈利能力（1）成本管控：设立成本控制小组，对公司各项成本进行监管和管理，并制定相应的成本控制策略，确保各部门在合理范围内控制成本。
（2）资源利用率提升：在资源利用方面，我们鼓励员工提出节约资源的创新想法，并加以实施。
同时，通过优化供应链管理，协同各个环节的资源利用，降低采购成本。
四、活动成效1. 提升员工工作效率：员工培训得到了积极响应，他们的工作能力得到了明显的提升。
在活动实施的三个月内，员工的平均工作效率提高了10%。
2. 优化公司流程，提高执行效率：对公司流程进行改进后，工作流程更加简洁明了，执行效率显著提高。
2022年上半年公司立功竞赛小结
2022年上半年公司立功竞赛小结二O一四年上半年立功竞赛活动在市养护企业立功竞赛活动领导小组的关心支持下，公司立功竞赛领导小组指导下，以2022年赛区提出的立功竞赛“常赛常新、立功竞赛上台阶；常赛常进，道路养护上水平。
”“广泛发动提质量，文化引领强基础。
”为主题。
紧紧围绕公司二O一四年继续保持“上海优秀养护公司”称号目标，扎扎实实的开展立功竞赛活动。
分公司具体工作如下：一、明确立功竞赛的目的分公司立功竞赛在制定今年立功竞赛规划中，是结合分公司竞赛实际，努力践行“三勤六无”提高道路养护水平；“四新十要”树立行业文明新风的竞赛目标，推进分公司管理上台阶，上层次，进一步提高公司综合能力和提升队伍整体素质，为总公司设施养护、运行管理作出新贡献。
二、确立了立功竞赛的指导思想以科学发展观为指导，紧紧围绕城市管理安全运行中心任务和努力维护市政设施完好的目标，把立功竞赛活动与安康杯竞赛紧密结合，努力创建“安全生产1000班组”，在公司部门员工中牢固树立安全“红线”意识，“底线”思维和安全发展理念，坚持落实赛区活动主题和目标、任务及各项具体措施、时间节点，创新竞赛思路、载体和手段，确保市政道路设施安全、畅通、完好、整洁，结合学习贯彻落实党的十八届三中全会精神开展立功竞赛活动。
三、制定立功竞赛的目标分公司制定了今年立功竞赛的目标。
即是今年内参与的市政工程建设配套设施项目均创建文明工地。
四、具体工作1）广泛宣传，营造竞赛氛围。
年初，分公司确定今年参与立功竞赛目标后内部专门召开了动员会，部署了今年参与立功竞赛一些的具体工作，充分动员各部门、各班组。
起到了全员重视，人人知晓，人人参与的积极作用，在分公司上下营造了一种良好的竞赛氛围。
2）文明施工、从严管理上半年分公司积极开展养护文明工地的创建活动，开展具有成基特色的安康杯活动，认真抓好养护与施工现场的安全、质量文明作业等工作，在操作过程中，始终依据施工图纸和养护行业标准及要求，做好施工现场安全管理与安全防范措施，把安全文明，优质施工的概念落实到每位员工心中。
2022年公司立功竞赛小结(干货,全面)
服务奥运迎世博，谱写公路新篇章今年是举世瞩目的奥运年，也是实施“迎世博三年道路整治行动”的关键之年。
我们在市立功竞赛办公室和区城乡建设和交通委员会的正确领导下，继续开展创市优秀公司的立功竞赛活动。
在活动中我们紧紧围绕2008年度竞赛主题，不断创新活动机制，使活动常赛常新，现将今年来活动开展情况回顾如下：一、完善体系，精心组织为进一步完善竞赛组织体系，充分发挥效能，公司调整了活动领导小组与办公室人员，形成党政工团齐抓共管的良好局面，从组织上保证了活动创新不断，成果不断。
以广大职工为主体，通过广泛的宣传和动员，激发他们的热情，形成了人人知晓、人人参与的良好氛围。
并精心构筑活动载体，制定了活动规划，目标和时间节点表，使活动健康有序开展。
二、明确目标，深化载体创建目标：继续争创上海市优秀公司。
为实现这一目标，我们不断拓展活动外延，深化活动内涵。
在实战中围绕“创养护精品，育人才精英，出企业精神”这一主旨有序开展工作。
“三创建”活动开展情况：（1）创新场道班为文明道班。
道班职工严格按照创建要求，规范班组管理，积极开展班组建设、文明养护、环境整治，积极探索养护的新工艺、新技术，提高道班的生产能力和科技创新能力。
（2）创南芦公路白改黑一标为局级文明工地，现已创建成功。
（3）创建南六公路24.20K-29.20K为市级优秀样板路段，目前工作正在紧张推进中。
“二争做”活动：今年公司继续开展“争做公司优秀员工”“争做公司优秀养护工人”活动。
为提高活动质量，我们还拓展活动外延，增设“优秀学习型班组”、技术革新能手”等系列荣誉创建。
通过内部争创活动，调动了广大员工的学习热情和生产积极性，在内部形成了良好的“赶、比、超”氛围。
三、围绕主题，不断创新1、迎奥运，让服务更细微优质今年是举世瞩目的奥运年，为了认真实施“迎奥运，让服务更细微优质”主题，我们不断尝试员工公路养护理念的更新与实践。
在活动中加大“以人为本”管理理念的力度。
公司立功劳动竞赛总结汇报材料
公司立功劳动竞赛总结汇报材料医疗有限公司工会工作汇报材料尊敬的各位领导：大家好！ 2021年是__公司按照市委市政府部署不断壮大企业规模的起步之年也是企业由做强转向做大的转折之年为了实现这一目标公司工会组织开展了“练技能、挑大梁、强企业”为主题的“百日劳动竞赛活动”。
活动从3月21日开始到6月30日结束通过百日劳动竞赛活动一大批员工迅速的成长为了企业各个方面的骨干力量为企业下一步扩产扩规提供了坚实的人力资源保障。
下面我将代表__公司工会将这次劳动竞赛的有关情况向各位领导作简要汇报：一、领导重视、部署周密。
公司管理层对工会组织的“百日劳动竞赛活动”十分重视在活动开展之初就召集各分厂、各部门负责人召开专题协调会议要求各分厂、各部门必须积极配合公司工会组织开展好这次劳动竞赛活动；同时公司管理层表示将在人力、物力和时间上给予公司工会全面支持。
为加强竞赛活动组织领导成立了主要领导为组长领导班子成员为组员的立功竞赛委员会委员会下设立功竞赛领导小组由工会、相关部门负责人为组员工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。
同时成立了工作检查小组加强对各部门的检查指导。
使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管各项指标有落实形成上下互动、横向联动的工作格局为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。
2、广泛宣传动员掀起活动热潮。
在2月份的经营工作例会上公司领导分析了公司面临的形势、困难和机遇要求各分厂、各部门要迅速行动起来抓住有利时机积极开展专项立功竞赛活动并对活动的目的、意义和作用做了透彻的剖析使广大干部职工进一步统一思想提高认识明确目标扎实实施。
工会要求各厂、部门分别召开班组会层层进行宣传动员把竞赛目标、意义、措施向广大员工讲清讲透使每个职工充分认识劳动竞赛的重要意义。
同时公司通过经营工作例会、工作简报、企业宣传栏等宣传阵地广泛宣传竞赛目标、措施、竞赛动态以及公司每月的经营状况营造浓厚的竞赛氛围激发广大员工的参与热情不断掀起竞赛热潮形成了人人重视、人人关心、你追我赶的竞赛局面。
公司关于开展两提一降建功竞赛活动总结
公司关于开展“两提一降”建功竞赛活动总结为贯彻落实集团公司《关于深切开展“两提一降”建功竞赛活动的通知》精神，进一步发挥党组织、广大党员和广大职工在“两提一降”工作中的战斗堡垒作用、先锋模范作用和主人翁精神，充分调动广大职工群众的踊跃性、主动性和制造性，推动广大职工踊跃参与到“两提一降”工作中，为完成公司2021年生产经营指标建功立业，公司从7月份开始组织全部职工围绕“两提一降”（提产量、提效益、降本钱）开展多种形式的建功竞赛活动。
现将有关事项总结如下：一、成立“两提一降”建功竞赛活动领导小组为保证该项活动顺利开展，公司组成了以党支部书记为组长、公司分工会主席为副组长，各单位负责人为组员的活动领导小组。
二、活动要紧内容（一）公司党支部将“两提一降”建功竞赛活动与党员许诺践诺考诺评诺、创先争优项目化、群众线路等活动结合起来，发挥党支部和党员的示范引领和先锋模范作用，随后进行了群众测评，以推动“两提一降”建功竞赛活动的深切开展。
（二）公司分工会组织发动广大职工，以“两提一降”为目标、为主线围绕流程改良、方式创新、工具设备改善、科学治理等，深切开展“两提一降”合理化建议、“五小”功效活动,搜集合理化建议近30项，通过公司专家组评审，申报10项，为尔后开展此类工作夯实了基础,激发了职工创新创效的热情；同时公司围绕生产经营的重点难点问题及薄弱环节，在公司关键工序每一个月连番开展“两提一降”技术比武，目前已在三个工段开展了技术比武，另外，开展了全公司的天车工技术比武；公司还通过职业道德之星的讲座、道德讲堂等形式，充分发挥劳模、金银牌员工、职业道德之星等初创精神和职业道德示范带动作用，尽力形成爱岗敬业、争创一流的良好气氛，使“两提一降”建功竞赛活动取得实效。
（三）公司“两提一降”主题活动两大亮点：一、充分发挥党员先锋模范作者用，降本增效受经济大环境和原材料价钱下滑的阻碍，公司金产品价钱持续走低，给公司生产经营工作带来极大困难和挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司关于开展“两提一降”立功竞赛活动总结
为贯彻落实集团公司《关于深入开展“两提一降”立功竞赛活动的通知》精神，进一步发挥党组织、广大党员和广大职工在“两提一降”工作中的战斗堡垒作用、先锋模范作用和主人翁精神，充分调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性，推动广大职工积极参与到“两提一降”工作中，为完成公司2013年生产经营指标建功立业，公司从7月份开始组织全体职工围绕“两提一降”（提产量、提效益、降成本）开展多种形式的立功竞赛活动。
现将有关事项总结如下：
一、成立“两提一降”立功竞赛活动领导小组
为保证该项活动顺利开展，公司组成了以党支部书记为组长、公司分工会主席为副组长，各单位负责人为组员的活动领导小组。
二、活动主要内容
（一）公司党支部将“两提一降”立功竞赛活动与党员承诺践诺考诺评诺、创先争优项目化、群众路线等活动结合起来，发挥党支部和党员的示范引领和先锋模范作用，随后进行了群众测评，以推动“两提一降”立功竞赛活动的深入开展。
（二）公司分工会组织发动广大职工，以“两提一降”为目标、为主线围绕流程改进、方法创新、工具设备改善、科学管理等，深入开展“两提一降”合理化建议、“五小”成果活
动,收集合理化建议近30项，经过公司专家组评审，申报10项，为今后开展此类工作夯实了基础,激发了职工创新创效的热情；同时公司围绕生产经营的重点难点问题及薄弱环节，在公司关键工序每月轮流开展“两提一降”技术比武，目前已在三个工段开展了技术比武，此外，开展了全公司的天车工技术比武；公司还通过职业道德之星的讲座、道德讲堂等形式，充分发挥劳模、金银牌员工、职业道德之星等首创精神和职业道德示范带动作用，努力形成爱岗敬业、争创一流的良好氛围，使“两提一降”立功竞赛活动取得实效。
（三）公司“两提一降”主题活动两大亮点：
1、充分发挥党员先锋模范作者用，降本增效
受经济大环境和原材料价格下滑的影响，公司金产品价格持续走低，给公司生产经营工作带来极大困难和挑战。
公司全体党员在本职岗位上发挥先锋模范作用，着力提升综合管理水平，在逆境中求发展，节能降耗，挖潜增效，效果显著。
（1）公司重新修订了《公司办公用品领用制度》、《公司车辆使用管理规定》、《公司招待费管理制度》等制度，职能部室党员带头严格执行各项规章制度，从“节省一张纸”开始，在工作细节上注重节能降耗。
目前，“节俭”在公司落地生根、蔚然成风。
（2）生产一线党员从清理回收废料入手，降本增效，取得了可观的经济效益。
公司工段回收废料降本增效21万元
车间清理熔渣，回收废料降本增效近20万元。
此外，为将挖潜增效工作深入开展下去，公司出台了相关奖励制度，并要求相关工段出台更为详实的考核办法，从源头上减少浪费，于终端想方设法进行回收，极大增强了职工挖潜增效的意识。
党员带头，挖潜增效，提高了公司的综合竞争力，突出将党员形象展现出来，党支部凝聚力得到大幅提升。
仅两个工段半年即降本增效40余万元，增强了职工降本增效的意识。
2、引导青年成为技术骨干
公司是一个全新的公司，技术人员也大都是刚走出校门不久的学生。
这些技术人员在进入公司后迅速转变角色，成了公司的技术骨干。
公司引导青年进行技术攻关目标：培养技术骨干、使其自觉自发投身于技术研发，助力公司加快发展步伐。
公司“以制度规范技术行为、外来人员指导、定期工艺培训、师带徒、定时召开徒弟评审会、加大与国内大学合作、抓专利、强翻译、立项目、压担子”等形式促青年技术人员快速成长，13年共有六项科研课题，其中青年担任课题组长的有四项，且均取得良好的效果。
公司
3
2013年11月25日。