调度汇报管理制度1.doc

调度汇报管理制度1

调度汇报管理制度

为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况，便于领导迅速了解情况，做出正确决策，充分发挥调度室职能作用，特制定本制度。

一、日常业务汇报制度

第一条班、日生产汇报制度调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况，生产动态和下一班、下一日的产量预报。如遇有特殊情况要随时汇报。

1.1 各区队向矿调度室汇报：要求各区队跟班班长，每班按班初、班中、班末三汇报。班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划；班中汇报安全生产和设备运行情况；班末汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。

1.2 矿调度室向总公司调度室汇报：要求每班按班初、班中两汇报。班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排；班中汇报安全生产和设备运行情况；每日18:00提报当日安全生产汇总数据。

第二条月度生产汇报

2.1 每月26日矿调度室以固定格式，向总调度室上报下月矿建、商品煤、原煤生产建议计划；每月末提报月度安全生产任务完成情况。第三条调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。汇报前先由上

一级调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。

第二章各类事故汇报制度

第四条需要汇报的事故类别

4.1 生产过程中发生的人身伤亡事故。

4.2 与安全生产相关的火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情和事故。

4.3 生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。

4.4 自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏的各类事件。

4.5 和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大威胁和影响的各类事件。

4.6 群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。

第五条人身事故汇报发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。矿调度室接到汇报后，立即汇报值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救护队、医院，并汇报集团总调度室。

第六条机电故障汇报发生任何机电故障，各生产单位立即汇报矿调度室，值班调度员向值班领导、调度室主任、分管领导及

设备管理中心，通知相关业务科室，预计影响生产4小时以上时，立即向总调度室汇报。

第七条有害气体超限、火灾、水害等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故时，生产单位值班区队长要立即向矿调度室汇报，值班调度员接到汇报后应立即汇报总工程师、调度室主任、值班领导、安全矿长、分管领导和行政一把手，通知相关业务科室，并汇报安监局和总调度室，并在1小时内详细汇报文字分析及简图。总调度室值班人员接到汇报后，立即按照应急预案汇报程序进行汇报。