对公金融创新产品全景案例
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《对公金融创新产品全景案例》
引言:2019年格力电器混合所有制改革,银行如何通过产品创新获得300亿存款
第一部分公司业务产品创新的趋势
1.一个游戏的启示
2.银行产品的核心:攻防结合
3.产品需要攻破的六道屏障
4.经典案例:一个需求,十三套方案
5.产品设计原理
6.十项防守武器:“老三样”和“新五样”
7.市场通用的产品创新
8.供应链的三节棍
9.现金管理与电子商务
10.交易银行
11.他偿性融资和自偿性融资
12.预付帐款产品案例
13.浮动抵押的条件
14、产品结构的四个问题
第二部分公司业务产品创新经典技术分析模块一:公司业务2.0版技术案例
1.银票案例
2.商票的三大功能
3.应收租金保理案例
4.国内信用证灵活运用案例
5.报表中包含的万千气象
8.供应链全景图
9.供应链金融产品创新的五个切入点
模块二:公司业务3.0版技术案例
1.一个偶然消息里蕴藏3亿元存款的故事
2.跨境人民币贸易
3.负债新产品案例
4.负债产品技术版本
模块三:公司业务4.0版本技术案例
1.资产支持票据;
2.债务融资工具与信托理财
第三部分对公业务新兴产品分类案例1、投行类产品
案例:如何搞定格力集团200亿超短融
2、保理类产品
案例:中铁建港航局业务的渗透
3、资产托管类产品
案例:百亿产业基金的落地胜在何处
4、现金管理类产品
案例:如何让讨厌银行的上市公司财务总监存入5亿保证金
5、电子商务类产品
6、票据类产品
7、公司理财类产品
第四部分金融创新方案的专业化设计
一、创新方案的实现路径
1、市场有效细分的原则
2、“优势、劣势、机会、威胁”分析
3、目标定位:产业链各环节“金融价值”挖掘与评估
4、风险定位:找寻议价能力与风险容忍的平衡点
5、客户定位:偏重于中型、中小、小微客户集群
6、产品定位:行业金融开发的传统产品与新型产品
7、价值定位:聚焦差异化、高附加值的业务机会
8、特色定位:定制化创新方案的协作开发机制
——案例分析:特色农业专项金融创新方案
9、发展定位:服务实体经济,促进产业升级——案例分析:贯穿整个产业链的综合创新方案全景案例精讲
1、副食品行业金融创新方案
2、购物中心与商超行业金融创新方案
3、房地产金融创新方案
4、物流行业金融创新方案
5、制造行业金融创新方案
6、建材市场金融创新方案
7、汽车行业金融创新方案
8、医药行业金融创新方案。