服务营销的核心理念和服务营销管理过程
营销管理学的核心理念
营销管理学的核心理念营销管理学是一门通过研究和理解市场需求，帮助企业建立和实现营销目标的学科。
它是企业在市场经济中获取竞争优势的重要手段之一。
在当今商业环境中，营销管理学已经成为各个企业必不可少的一环。
本文将介绍营销管理学的核心理念，并从不同的角度分析其重要性和应用。
一、顾客导向营销管理学的核心理念之一是顾客导向。
这意味着企业必须将顾客的需求和要求放在首位。
在现代商业环境中，成功的企业必须知道自己的目标顾客是谁，并且了解顾客的需求和喜好。
只有将顾客放在企业核心位置上，企业才会在市场竞争中占据优势。
在顾客导向的理念中，企业应该通过了解顾客的意愿、期望和采购历史等方面的信息，在产品设计、市场定位和产品营销方面进行市场细分，为顾客提供优质的产品和服务。
二、市场细分营销管理学的核心理念之二是市场细分。
市场细分指的是将市场划分为不同的细分市场，以便企业可以针对不同的目标市场进行营销策略的制定和实施。
企业应该了解不同细分市场中顾客需求和消费习惯的不同，以便做出更好的产品决策和市场策略，从而满足不同顾客的需求，并提高市场份额和盈利能力。
三、品牌管理营销管理学的核心理念之三是品牌管理。
品牌管理是企业在市场中建立品牌形象和品牌影响力的过程。
品牌管理不仅包括品牌策略的制定，还包括品牌形象塑造、品牌标识和品牌口碑管理等。
品牌管理的核心是建立和维护品牌形象，以确保顾客对品牌产生浓厚的兴趣和好感度，并长期保持这种情感。
四、营销组合营销管理学的核心理念之四是营销组合。
营销组合指的是企业通过价格、产品、渠道和促销等元素的组合，制定适当的营销策略和计划。
对于企业来说，营销组合的制定必须是与市场需求和顾客要求相一致的。
企业应该通过制定营销组合，满足顾客需要，提高市场份额，同时确保盈利能力。
五、营销控制营销管理学的核心理念之五是营销控制。
营销控制指的是企业对营销活动进行跟踪和评估的过程，以确保营销计划的实施和目标的达成。
企业应该通过合适的指标和监测工具来监督销售和市场活动的表现，发现问题和机会，并集中精力于产品和市场策略的改进。
服务营销管理过程与核心理念
服务营销管理过程与核心理念服务营销管理是指通过合理规划和组织，运用适当的策略和方法，从市场的角度出发，最大限度地满足和超越顾客的需求，提供优质的服务，达到提高客户满意度和企业利润的目标。
服务营销管理的过程主要包括以下几个环节。
第一，市场调研和分析。
服务营销管理的第一步是了解市场和顾客需求。
通过市场调研和分析，企业可以了解到市场规模、市场竞争状况、顾客需求和偏好等信息，从而为后续的营销活动提供指导。
第二，定位和目标设定。
在了解市场和顾客需求的基础上，企业需要确定自己的市场定位和目标。
市场定位是指企业在市场中的位置和形象，目标设定是指企业在一定时间内希望达到的收入、市场份额、顾客满意度等目标。
第三，策划和执行。
服务营销管理需要制定合理的策略和计划，并将其落实到具体的行动中。
企业需要确定服务的定价策略、渠道策略、推广策略和服务质量管理策略等，通过有效地执行这些策略和计划，提供优质的服务，满足顾客需求。
第四，监控和评估。
服务营销管理需要通过监控和评估来了解市场反馈和效果。
通过监控市场反馈，企业可以及时调整策略和计划，提高服务的质量和效果。
通过评估服务的质量和效果，企业可以不断优化服务，提高顾客满意度。
服务营销管理的核心理念主要包括以下几个方面。
第一，顾客至上。
顾客是企业的生命线，满足和超越顾客的需求是服务营销管理的核心任务。
企业需要深入了解顾客需求，提供个性化的服务，并不断改进和创新，以提高顾客满意度和忠诚度。
第二，价值创造。
服务营销管理强调通过提供有价值的服务来获得顾客的认可和支持。
企业需要不断提升服务的品质和效果，通过提供高品质的服务，创造价值，赢得竞争优势。
第三，全员参与。
服务营销管理需要全员参与，每个员工都要明确自己的角色和责任，积极参与服务的规划、执行和监控。
企业需要通过培训和激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高服务质量。
第四，持续改进。
服务营销管理是一个持续改进的过程。
企业需要不断监控和评估服务的质量和效果，发现问题和不足，及时进行调整和改进。
服务营销的概念
服务营销的概念服务营销是指企业通过提供一系列具体的服务来满足顾客需求和期望，从而达到提高销售额和市场份额的目标的一种营销策略。
服务营销与传统的产品营销有所不同，它更加强调顾客体验和价值，关注顾客的感受和满意度，以提高顾客忠诚度和口碑效应。
服务营销的概念主要体现在以下几个方面：1. 服务定位：服务营销的核心是满足顾客需求和期望，因此企业首先需要对自身的服务进行定位，明确目标顾客群体和服务内容。
在确定服务定位的过程中，企业需要考虑顾客需求的多样性和个性化，以便提供差异化的服务，满足不同顾客的需求。
2. 服务质量：服务质量是服务营销的核心竞争力之一。
企业需要通过提供高品质的服务来赢得顾客的认同和信任。
服务质量包括服务的可靠性、灵活性、响应速度、精确度和可及性等方面。
通过提高服务质量，企业可以提高顾客的满意度和忠诚度，并赢得持续的竞争优势。
3. 顾客参与：服务营销强调顾客的主动参与和互动。
企业需要与顾客建立起积极的沟通和互动，了解顾客需求和反馈，以便及时调整和改进自身的服务。
顾客参与也可以帮助企业提升服务的个性化和定制化水平，满足不同顾客的需求和期望。
4. 品牌建设：服务营销也需要注重品牌建设。
企业需要通过塑造独特的品牌形象和价值观来吸引顾客，并建立起良好的品牌认知和忠诚度。
通过品牌建设，企业可以在市场中脱颖而出，形成竞争壁垒，提高市场份额。
5. 服务创新：服务营销强调不断创新和改进服务，以适应市场的变化和顾客的需求。
企业需要不断寻求创新的服务方式和提供新的价值，以满足顾客对于个性化、便捷和高效的需求。
通过服务创新，企业可以提高服务的竞争力，吸引更多的顾客。
6. 服务承诺和保障：服务营销强调对顾客的承诺和保障。
企业需要明确向顾客承诺提供何种服务，并保证履行。
同时，企业需要建立完善的售后服务体系，及时解决顾客提出的问题和困扰，提高顾客满意度和忠诚度。
服务营销的核心目标是通过提供优质的服务来吸引顾客，提高销售额和市场份额。
服务营销全面概述
服务营销全面概述服务营销是指企业通过提供高质量的服务来满足客户需求，并以此为基础实施营销活动的过程。
本文将对服务营销进行全面的概述，包括定义、特点、战略、过程、关键成功因素以及发展趋势等方面进行详细说明。
一、定义与特点服务营销是指企业通过服务产品或服务品牌来满足客户个性化需求，并通过市场调研、定价、推广等手段，将服务产品或服务品牌推向市场，以达到销售和盈利的目的。
与传统的产品营销相比，服务营销具有以下特点：1. 不可分离性：服务与客户之间具有直接的接触和互动，客户在消费过程中会直接感受到服务的质量和价值。
因此，提供高质量的服务成为服务营销的核心要素。
2. 无形性：服务产品相对于实物产品来说，是无形的，客户无法事先观察和体验服务的品质，所以服务营销需要通过品牌建设和口碑营销等手段来增加客户对服务的信任和认可。
3. 可变性：服务的质量和特性取决于提供服务的人和环境等因素，因此服务的质量难以完全稳定，需要企业不断进行监控和改进。
4. 同时性：服务的生产和消费是同时发生的，客户在接受服务的同时也会对服务的质量进行评价。
因此，企业需要及时响应客户反馈，解决问题，提高客户满意度。
二、战略与过程服务营销的战略包括定位战略、差异化战略和创新战略。
定位战略是指企业通过选择目标市场和确定服务产品的核心竞争优势，从而在市场中找到差异化的定位，满足特定客户群体的需求。
差异化战略是指企业通过提供与竞争对手不同的服务产品，从而在市场中形成独特的竞争优势，吸引客户选择自己的产品。
创新战略是指企业通过不断改进和创新服务产品的形态和内容，以适应市场需求的变化，提高客户的满意度。
服务营销的过程主要包括市场调研、定价、推广和销售。
市场调研是指企业通过对目标市场和客户需求的调研，了解客户对服务产品的需求和偏好，从而为提供与客户需求相匹配的服务产品提供决策依据。
定价是指企业根据服务产品的价值和市场需求，确定合适的价格策略，以实现盈利和市场份额的最大化。
服务营销的核心理念和服务营销管理过程
服务营销的核心理念和服务营销管理过程服务营销的核心理念和服务营销管理过程一、服务营销的核心理念服务营销是指企业通过提供满足顾客需求的产品或服务，以满足顾客的期望，建立并维持与顾客之间长期的、互惠互赢的关系的一种营销方式。
服务营销的核心理念主要包括以下几点：1. 顾客至上顾客是企业的源泉和命脉，企业的一切活动都是为了满足顾客的需求和期望。
服务营销强调顾客的价值和权益，以顾客的满意和忠诚为目标，不断提高产品或服务的质量和水平，从而赢得顾客的信任和支持。
2. 高质量的服务服务质量是服务营销的核心竞争力。
企业需要通过提供优质的产品和服务，满足顾客的需求和期望。
服务质量不仅包括产品或服务本身的质量，还包括服务过程中的接触点和顾客体验的质量。
企业需要不断改善服务质量，为顾客提供更好的服务体验。
3. 个性化定制服务营销强调个性化定制，即根据顾客的需求和个性特征，提供个性化的产品或服务。
企业需要深入了解顾客的需求和喜好，通过差异化的产品或服务满足不同顾客群体的需求。
个性化定制可以帮助企业赢得顾客的青睐和忠诚。
4. 关系营销关系营销是服务营销的核心内容之一。
企业需要建立与顾客之间长期而稳定的关系，通过建立信任和合作的关系，实现与顾客的共赢。
关系营销强调与顾客的互动和沟通，关注顾客的需求和反馈，及时解决问题和提供支持，以建立并维护良好的关系。
二、服务营销管理过程服务营销管理是指企业对服务营销活动进行计划、组织、领导、控制和评估的过程。
服务营销管理过程主要包括以下几个环节：1. 顾客需求分析企业需要深入了解顾客的需求和期望，通过市场调研和顾客反馈等方式获取顾客需求的信息。
企业可以利用市场细分和目标市场选择的原理，确定目标顾客群体，并针对不同的顾客群体进行需求分析，以便提供差异化的产品或服务。
2. 产品或服务设计与开发在了解顾客需求的基础上，企业需要设计和开发满足顾客需求的产品或服务。
产品或服务的设计应以顾客的需求和期望为导向，注重差异化和个性化定制，提供独特的价值和体验。
服务营销的核心理念
服务营销的核心理念一、顾客满意n 满意是指一个人通过对一个产品和服务的可感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态n 满意水平是可感知效果和期望之间的差异函数。
顾客可以经历三种不同满意度中的一种n 顾客期望是在顾客过去的购买经验、朋友和伙伴的各种言论、销售者和竞争者的信息和许诺等基础上形成的n 90年代以来，顾客满意（cs）已经被作为企业一种重要的整体经营手段。
顾客满意度的内涵n 个人层面理解：顾客满意度是指顾客对产品或服务的消费经验的情感反映状态——物质满意层面、精神层面、社会满意层次n 企业层面理解：顾客满意度是指企业用以评价和增强企业业绩，以顾客为导向的一整套指标，，它代表了企业在其所服务的市场中的所有购买和消费经验的实际和预期的总体评价，它是企业经营“质量”的衡量方式——企业经营理念方面、企业的营销行为方面、企业的外在视觉形象方面、企业的产品方面、企业的服务方面。
顾客满意度的衡量标准n 顾客满意度是一种很难测量的、不易稳定的心理状态，顾客是否继续购买本企业的产品和服务，是衡量顾客满意度的主要标准n 顾客重复购买次数及重复购买率n 产品或服务购买的种类数量与购买百分比n 顾客购买时的挑选时间n 顾客对价格的敏感程度n 顾客对竞争产品的态度n 顾客对产品质量事故的承受能力二、关系营销n 关系营销是服务机构吸引、维护和增进与顾客的关系n 关系营销的利润率应从长期的、持久发展的关系角度加以衡量n 除了顾客关系，还需要同其他关系方面建立并维持长期关系。
这些关系伙伴是供应商、零售商、分销商、金融机构和内部市场等n 关系营销包括建立新的关系、维持和强化现存关系，以及不断扩大关系的范围关系营销与交易营销的区别比较内容交易营销关系营销n 侧重的营销手段传统4P营销互动营销n 体现竞争优势的质量产出质量过程质量n 顾客对价格的敏感程度十分敏感不十分敏感n 营销部门与生产、人事部门接触的战略意义不很重要很重要n 行业类型非耐用消费品—耐用消费品—生产资料产品—服务业。
服务营销学之服务营销管理过程
服务营销学之服务营销管理过程服务营销管理是一种为满足客户需求并提供优质服务的组织过程。
它涉及到了各种策划、实施和监控活动，以确保服务的顺利运作和持续发展。
服务营销管理过程可以分为以下几个重要步骤：1. 分析市场需求：在服务营销管理过程中，首先需要进行市场分析，以了解客户需求和竞争环境。
通过市场调研和数据分析，可以确定目标市场、客户群体和他们的需求。
2. 制定服务策略：在了解客户需求的基础上，制定适合的服务策略是关键。
这包括确定服务定位、差异化和定价策略，以及市场推广和渠道选择等。
3. 设计服务流程：服务流程的设计是服务营销管理不可或缺的一部分。
通过将各个环节有机地连接起来，建立有效的服务流程，可以确保服务的高效运作和客户满意度的提高。
4. 建设服务团队：服务营销管理过程中，建设一个专业的、高效的服务团队是非常重要的。
这包括服务人员的培训和激励，以及确保他们与客户之间的良好沟通和合作。
5. 实施服务计划：根据制定的服务策略和流程，开始实施服务计划。
这包括服务的开展、产品或服务的交付、客户关系的建立和维护等。
同时，也需要不断监测和评估服务的质量和效果。
6. 客户反馈与改进：客户反馈对于服务营销管理过程来说是非常重要的。
通过收集和分析客户反馈，可以及时发现问题并做出改进，以提高服务质量和客户满意度。
7. 持续改进和发展：服务营销管理是一个持续不断的过程。
通过定期进行服务质量评估和业务绩效分析，以及与客户和合作伙伴的沟通和合作，可以不断改进和发展服务，以满足不断变化的市场需求。
总之，服务营销管理是一个复杂而重要的组织过程，它需要全方位的策划、执行和监控。
通过对市场需求的分析、制定合适的策略、设计良好的服务流程、建设专业的服务团队、实施服务计划、收集客户反馈和持续改进，可以实现优质服务的提供，从而赢得客户的信任和忠诚。
服务营销管理的关键步骤还包括对服务质量的管理和客户关系的建立与维护。
8. 服务质量管理：服务的质量是决定客户满意度和品牌形象的重要因素。
服务营销服务营销理念
服务营销服务营销理念服务营销是指企业在市场经济环境下，通过提供具有附加价值的产品或服务，以满足顾客需求和期望，从而实现利润最大化的一种市场营销活动。
服务营销理念包括市场导向、顾客满意、质量至上和持续改进等核心观念。
在市场导向方面，服务营销强调以市场需求为导向，将顾客的需求和期望作为企业经营决策的重要依据。
企业需要通过充分了解市场、竞争对手和顾客等信息，不断调整和优化产品和服务，以提供更符合市场需求的解决方案。
顾客满意是服务营销理念的核心，也是企业成功的关键因素之一。
服务营销强调建立并维护与顾客的良好关系，关注顾客的感受和需求，提供个性化、高质量的服务，以超越顾客的期望，从而提升顾客的满意度和忠诚度。
质量至上是服务营销理念的基本原则之一，强调提供高质量的产品和服务。
企业需要关注整个服务过程中的各个环节，从产品设计、生产制造到售后服务，确保产品和服务的质量卓越，以满足顾客的需求和期望。
持续改进是服务营销理念的重要组成部分，强调不断优化和提升产品和服务的质量和效益。
企业需要对产品和服务进行不断的监测和评估，收集顾客的反馈和建议，积极改进和创新产品和服务，以适应市场的变化和顾客的需求。
基于以上的服务营销理念，企业需要运用一系列的营销策略和手段，以满足顾客需求并增加销售额和市场份额。
其中包括产品定位和差异化、品牌建设、市场分析和调研、渠道管理和客户关系管理等。
产品定位和差异化是服务营销中的重要策略之一，通过对产品定位的明确和差异化的方式，企业可以在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，吸引顾客的注意力并建立竞争优势。
品牌建设是服务营销的重要组成部分，企业需要通过品牌形象的塑造和传播，提升产品和服务的知名度和形象，建立起顾客对企业和产品的信任和认可，从而实现品牌价值的最大化。
市场分析和调研是企业进行有效服务营销的基础，企业需要通过对市场、顾客和竞争对手等信息的分析和调查，了解市场需求和趋势，把握市场机会，为产品和服务的改进和创新提供科学依据。
服务营销理念
服务营销理念服务营销是一种营销理念和策略，强调企业提供高质量的产品和优质的服务，以满足客户需求并建立长期的客户关系。
这一理念的核心是将客户置于企业活动的中心，通过提供卓越的服务来增加客户价值和满意度。
服务营销强调以客户为导向，关注客户的需求和体验，并通过持续改进和创新来提供更好的服务。
以下是服务营销理念的一些关键要点：1. 客户导向：服务营销的核心是客户导向，将客户的需求和期望放在首位。
企业应该深入了解客户的需求，包括他们的偏好、价值观和购买行为，并根据这些信息提供个性化的服务。
2. 服务质量：服务营销注重提供高质量的服务。
这包括确保产品和服务的可靠性、及时性、专业性和亲和力。
通过提供优质的服务，企业可以建立良好的声誉，增强客户忠诚度并获得口碑宣传。
3. 客户体验：服务营销强调客户体验的重要性。
客户体验是客户在与企业互动的过程中所感受到的整体感觉和印象。
企业应该关注每个接触点，从客户接触企业的第一刻开始，提供愉悦、个性化和无缝的体验。
4. 关系营销：服务营销鼓励建立长期的客户关系。
企业应该与客户建立互信和合作的伙伴关系，关注客户的长期价值而非单次交易。
通过提供持续的价值和关怀，企业可以获得重复购买和口碑推荐。
5. 个性化营销：服务营销倡导个性化的营销策略。
企业应该根据客户的需求和偏好提供个性化的产品和服务，并通过精准的定位和市场细分来实现个性化营销。
6. 持续改进：服务营销强调持续改进和创新。
企业应该不断关注客户反馈和市场变化，积极改进产品和服务，并寻求新的商机和竞争优势。
7. 内部营销：服务营销认识到员工是提供优质服务的关键。
企业应该通过培训和激励员工，使其具备专业知识和技能，并激发员工的工作热情和积极性。
内部营销是建立良好的内部团队合作和员工满意度的关键，从而能够提供一致和卓越的服务。
8. 社交媒体和科技应用：服务营销利用社交媒体和科技应用来增强客户互动和参与。
通过在社交媒体平台上与客户进行互动，并利用科技应用提供便捷的服务体验，企业可以扩大影响力、提升品牌形象，并与客户建立更密切的联系。
第2章 服务营销核心概念
四、 服务 质量
之 复杂 质量
观
美国质量学会的界定：质量是一个产 品或服务的特色和品质的总和。
美国哈佛商学院教授戴维· 加文总 结出五种典型质量观：
有效的服务
保证性——服务人员的友好态度与胜任能力 移情性——真诚地关心顾客，了解他们的实
际需要并予以满足，使整个服务过程富有人 情味
SERQ
UAL 量表
SERVQUAL量表
要素 组成项目
有形性 可靠性 响应性 保证性 移情性
1．有现代化的服务设施。 2．服务设施具有吸引力。 3．员工有整洁的服装和外表。 4．公司的设施与他们所提供的服务相匹配。
服务态度和服务水平：
服务态度是服务人员对待顾客的情绪或态 度，包括是否热情、周到、友好、认真等；
服务水平是指服务人员在服务提供过程中 体现出来的专业服务素质和能力。
案例：香港、台湾对大陆客的冷语 服务（以旅游为例分析）
服务 质量
的 标准
服务质量的标准：
1、客观性（技术质量） 2、主观性（感知质量） 案例：洗头不能少于45分钟
顾客价值导向 服务质量 (感知质量) 顾客满意（服务期望） 顾客忠诚（关系价值、顾客资产） 服务利润链理论 顾客资产
其中，顾客满意是服务营 销的最核心概念。
一、 顾客 价值 导向
服务营销是“顾客价值导向”
向说起 Product Price
（营销企业学导向 P字游戏）
销过程同最具优势的竞争对手进行对比， 在比较、检验和学习的过程中逐步提高自 身的服务标准和服务质量。
服务营销管理知识讲解
服务营销管理知识讲解一、服务营销理论的产生与进展在过去的数十年里，营销学者就有关服务营销的问题进行了广泛的讨论。
早在1977年，当时的美国银行副总裁列尼·休斯坦克就撰文指出，泛泛而谈营销观念已经不习惯于服务营销，服务营销的成功需要新的理论来支撑；假如只把产品营销理论改头换面地应用于服务领域，服务营销的问题仍会无法解决。
从1977年到1980年，营销学者的研究要紧是基于服务同有形产品的比较，识别并界定服务的特征。
以贝特森、萧斯塔克、贝瑞等为代表，他们较准确地归纳与概括出了服务的特征，包含不可感知性、不可分离性、差异性、不可贮存性与缺乏所有权。
从1981年开始，营销学者开始将服务营销的研究重点转移到服务的特征对消费者购买行为的影响。
其中，西斯姆1981年在美国市场营销协会学术会议上发表的《顾客评估服务如何有别于评估有形产品》一文为代表之作。
由于研究中确信了服务特征对消费者购买行的影响，营销学者普遍形成了一个共识，即服务营销不一致于传统的市场营销，它需要新的市场营销理论的支持。
同时，很多营销学者还探讨了服务的分类问题。
比如，萧斯塔克根据产品中所包含的有形商品与无形服务的比重的不一致，提出了其著名的“从可感知到不可感知的连续谱系理论”，同时指出在现实经济生活中纯粹的有形商品或者无形服务都是很少见的。
戚斯则根据顾客参与服务过程的程度把服务区分为“高卷入服务”与“低卷入服务”。
尽管有不一致的分类，但营销学者通常认为，针对不一致类型的服务，营销人员需要使用不一致的营销战略与战术。
80年代下半期，营销学者更加集中于研究传统的营销组合是否能够有效地用于推广服务，服务营销需要有什么营销工具？营销学者逐步认识到了“人”在服务的生产与推广过程中所具有的作用，并由此衍生出了两大领域的研究，即关系市场营销与服务系统设计。
杰克逊提出要与不一致的顾客建立不一致的关系。
塞皮尔强调了关系营销是服务营销人员应掌握的技巧。
以萧斯塔克等为代表的营销学者则对服务系统设计的研究作出了重要奉献。
服务营销的核心理念和服务营销管理过程
以保持竞争优势和满足客户需求。
03
服务改进与创新的实施
服务改进与创新通常需要管理层具备创新意识和敏锐的市场洞察力，同
时还需要具备灵活的组织结构和良好的企业文化，以促进创新和改进的
实施。
感谢您的观看
THANKS
额。
企业需要关注客户需求和反馈， 不断改进服务质量和流程，以提
高客户满意度。
客户关系管理
客户关系管理是一种以客户为中心的管理理念，旨在建立、维护和提升客户关系。
通过了解客户需求、偏好和行为，企业可以提供个性化的服务和产品，提高客户满 意度和忠诚度。
客户关系管理需要全员参与，从一线员工到管理层都需要关注和重视客户的需求和 反馈。
03
服务营销沟通
内部沟通
01
02
03
保持内部信息流动
建立有效的内部沟通机制 ，确保员工之间的信息流 通，提高工作效率。
强化团队协作
通过内部沟通，加强团队 之间的协作和配合，形成 良好的工作氛围。
及时反馈与改进
鼓励员工提出意见和建议 ，及时调整和改进服务流 程。
外部沟通
了解客户需求
通过市场调研、客户反馈 等方式了解客户需求，为 客户提供更优质的服务。
客户价值导向
客户价值导向是指企业以客户 价值为核心，根据客户需求和 反馈来开发和改进产品和服务 。
企业需要深入了解客户需求， 从客户的角度出发，提供有竞 争力的价值和解决方案。
客户价值导向要求企业不断学 习和创新，以适应市场变化和 客户需求变化。
持续改进
持续改进是企业不断优化自身、 提高效率和竞争力的关键。
通过大数据分析客户行为和需求， 为客户提供更个性化的服务。
04
服务营销的核心要点
服务营销的核心要点服务营销是一种以顾客为中心的营销方式，它强调在提供服务过程中，通过与顾客建立良好的关系，提供优质的服务，以满足顾客的需求，并实现企业的营销目标。
服务营销的核心要点包括以下几个方面：一、建立良好的客户关系在服务营销中，建立良好的客户关系是至关重要的。
企业需要将顾客视为企业的宝贵资源，积极与顾客建立联系，了解他们的需求和期望，并为其提供优质的服务。
通过与顾客建立信任和亲密关系，企业可以提高顾客忠诚度和口碑传播力，进而促进企业的长期发展。
二、提供高质量的服务高质量的服务是服务营销的核心。
企业需要为顾客提供优质、可靠、高效、方便的服务，以满足顾客的需求。
同时，企业还需要确保服务的一致性和连续性，使顾客感到被尊重和被关注，从而提高顾客满意度和忠诚度。
三、塑造企业的服务形象服务形象是企业给顾客留下的第一印象，也是顾客对企业的初步认识。
企业需要注重塑造积极的、专业化的服务形象，使顾客感到信任和安心。
这可以通过提高员工的专业技能和服务态度来实现，也可以通过设施和环境的设计来实现。
此外，企业还需要及时解决顾客提出的问题和投诉，增强企业的声誉和形象。
四、重视员工培训和管理员工是服务营销的关键因素之一。
企业需要注重对员工的培训和管理，提高他们的专业技能和服务态度，使他们能够更好地为顾客提供优质的服务。
同时，企业还需要建立有效的激励机制和评价体系，鼓励员工积极参与服务营销活动，提高员工的积极性和忠诚度。
五、创新服务模式和内容随着市场的变化和顾客需求的不断变化，企业需要不断创新服务模式和内容，以满足顾客的需求和期望。
企业可以通过引入新的服务产品、拓展服务范围、优化服务流程、提高服务质量等方式来实现创新。
同时，企业还需要关注行业动态和竞争对手的动态，及时调整服务策略和服务模式，保持竞争优势。
六、加强市场营销推广市场营销推广是实现服务营销的重要手段之一。
企业可以通过广告宣传、促销活动、口碑传播等方式来提高企业的知名度和美誉度。
服务营销-服务营销理念
服务营销-服务营销理念服务营销是指企业在市场中提供产品或服务时，通过优质的客户服务和真诚的关怀，使消费者得到满意的体验和感受，从而达到提高企业竞争力和实现可持续发展的目标。
服务营销理念是指企业在开展服务业务时所遵循的一系列原则和思想，它强调以顾客为中心，通过提供个性化的服务来满足顾客的需求和期望。
下面将从服务质量、顾客需求、关系营销和创新服务四个方面来探讨服务营销理念的重要性和应用。
首先，服务质量是实施服务营销理念的基础。
优质的服务质量是企业获得顾客信任和忠诚的关键因素。
服务质量的提升需要从客户需求的了解和满足出发，将服务质量作为企业的核心竞争力，并通过流程改善、员工培训等方式提高服务质量。
企业应根据顾客的反馈和需求，不断改进和完善服务，提供真正让顾客满意的服务体验，从而提高企业的竞争力和品牌形象。
其次，顾客需求是服务营销理念的核心。
市场环境日益复杂多变，顾客需求也日益多样化。
因此，企业应积极关注顾客需求的变化，并通过市场调研等方式了解顾客需求的具体细节。
企业可以通过数据分析和社交媒体等工具，实时追踪顾客需求和市场趋势，为顾客提供个性化的服务。
同时，企业还应持续改进产品和服务，以满足不同顾客群体的需求，进而提高顾客满意度和忠诚度。
再者，关系营销是服务营销理念的重要内容。
关系营销强调企业与顾客之间的互动和沟通，通过建立长期的、稳定的、互惠的关系，实现双赢的目标。
企业应积极与顾客保持联系，了解顾客的动态和需求，及时反馈和解决问题，建立起良好的信任和合作关系。
通过与顾客进行有意义的互动，企业能够更好地了解顾客的需求，并通过个性化的服务和专业的建议来满足顾客的期望，从而提高顾客的满意度和忠诚度。
最后，创新服务是服务营销理念的重要手段。
随着科技的发展和社会进步，顾客对服务的期望也在不断提高。
因此，企业需要不断创新提供新的服务方式和方式，以满足顾客的需求。
企业可以通过引进新的技术、开发新的产品、提供个性化的解决方案等方式，不断提升自己的服务水平和竞争力。
第2章 服务营销核心概念-教案
第2章服务营销核心概念2.1顾客导向的4C理论营销学在其发展过程中，曾经经历了关于其理论框架的长时间的争论，那就是营销学界有趣的“P字游戏”。
从麦卡锡提出的4P理论到6P 、7P乃至10P的演进，从劳特朋的4C理论到舒尔茨对4C理论的宏扬、拓展，市场营销的理论支撑实现了从传统企业导向向市场导向（顾客导向和竞争导向）的根本性转变。
服务营销以顾客需求为核心，以追求顾客满意为目的，并力求为顾客提供超值的服务和价值，因此，服务营销实质上是遵循顾客导向的营销理论。
1990 年，美国学者劳特朋（Lautebom）教授从消费者的角度出发，提出了与传统营销的4P理论相对应的4C 理论，即消费者的需要与欲望（Customer wants and needs）、消费者愿意付出的成本（Cost）、购买的便利性（Convenience）和与消费者沟通（Communication）。
4C理论代表了新时期顾客导向的营销新观念和新潮流，得到了美国西北大学舒尔茨教授的大力支持和推广，因此得以在学界发扬光大。
根据4C理论，企业的一切营销活动都应该从4C的角度去设计，都应该首先考虑消费者的需求。
按照整合营销专家唐·舒尔茨的说法就是：多想想顾客的需要与欲望，而不只是你的“产品；多想想顾客满足自己所愿支付的成本，而不只是你的“价格”；多想想顾客获得满足的便利性，而不只是你在什么“地点”销售产品；多想想如何与顾客沟通，而不只是你的单方面“促销”。
因此，4C理论是顾客导向的。
4C理论的提出引起了营销传播界及工商界的极大反响，从而也成为后来整合营销传播理论的核心。
但我国一些营销界人士认为，4C 只是一种营销理念，缺乏可操作性，企业应该用4C来思考，用4P来构建营销策略体系。
4C 是站在消费者的角度上来看问题，决定企业的未来发展；而4P 是站在企业的角度来看问题，把握着企业的现在。
4P 和4C是可以兼顾的，是可以融合的。
具体：1）当企业决定生产什么产品的时候，要考虑消费者的需要和欲望；2）当为产品制定价格体系的时候，要考虑消费者愿意付出的成本；3）当设计销售渠道的时候，要考虑能否尽可能给消费者带去方便；4）当选择促销方式的时候，是否尽可能做到与消费者的双向沟通。
服务营销理念
保险核心服务
保险核心服务
消费者不是购买抽象的保险服务，购买的是保险服务带来的利益，预期的保险利益是服务的核心，即保险核 心服务。保险金的给付是公司履行保险合同义务和实现生命保障职能的具体兑现，公司应主动地迅速地展开理赔 工作，结案，要在准确的基础上，力求及时合理。不少公司只注意保险合同推销时的服务，不太重视保险核心服 务，这是一种误区。
服务营销
服务营销
提供服务能维护和扩大客户的拥有量，提高客户的满意度，培养客户的忠诚度和回头率，在现有的客户中开 发新的保单，通过现有客户转介绍新的客户，寿险营销才会永续经营。
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保险附加服务
保险附加服务
保险服务不只是一种提供预期的保险利益的职能，而是消费者在与保险服务的具体部分接触中的感受和相信 得到了自己预期的一切的感受。个人寿险销售对客户的服务主要采取面对面、一对一的服务方式，要求业务员必 须逐一拜访客户，实行见面式服务，要求业务员必须尊重客户意愿，给客户以充分选择，根据客户经济、家庭状 况为客户制作建议书，双方履行告之义务，然后允许客户找家人或专家商量，几经思考最后确定购买。又如，客 户在续期缴费、合同变更、合同解除、中止、复效等等接受保全服务时感受到的安静舒适的环境、服务态度和专 业水平，以及时间上的便利和快捷。再如。保险专线的查询、咨询、投诉、挂失、报案和回访服务中客户感受到 的自己预期和对公司产生的信任感。对于消费者来说，这么多附加成分，公司应该按照一定的顺序予以排列，附 加成分应该和核心服务一起作为系统而设立，使服务增值。
服务营销理念
营销领域术语
目录
01 服务价值的体现
03 保险附加服务
02 保险核心服务 04 服务营销
基本信息
保险金的给付是公司履行保险合同义务和实现生命保障职能的具体兑现，公司应主动地迅速地展开理赔工作， 快速结案，要在准确的基础上，力求及时合理，使客户满意。不少公司只注意保险合同推销时的服务，不太重视 保险核心服务，这是一种误区。
服务营销的核心名词解释
服务营销的核心名词解释服务营销是以提供优质服务为核心的营销策略，旨在通过满足消费者需求和提供超越期望的服务来增加企业的市场份额和竞争力。
下面将就服务营销的核心名词进行解释，以便更好地理解和应用这一概念。
1. 客户满意度客户满意度是指客户对企业提供的产品或服务的满意程度。
在服务营销中，客户满意度是衡量企业服务质量和效果的重要指标。
通过提高客户满意度，企业能够获得更高的忠诚度和口碑，进而增加销售额和市场份额。
为了提高客户满意度，企业需要深入了解客户需求、提供个性化、差异化的服务，并不断改善和优化服务流程。
2. 个性化服务个性化服务是指根据不同客户的需求和特点，提供量身定制的服务体验。
在传统的产品营销中，企业主要关注产品的设计和功能，而在服务营销中，企业需要更加关注客户的个性化需求。
通过个性化服务，企业能够赢得客户的心，并建立长期稳定的客户关系。
个性化服务可以包括提供定制化的产品、个人化的咨询和建议，以及与客户密切配合的售后服务等。
3. 品牌形象品牌形象是企业在消费者心目中的形象和印象。
在服务营销中，企业的品牌形象对于吸引客户和建立信任关系至关重要。
一个良好的品牌形象可以帮助企业树立专业、可靠和优质的形象，从而获得消费者的认可和忠诚度。
为了打造良好的品牌形象，企业需要注重产品和服务的质量，提供持续的创新和差异化，以及积极参与社会责任活动。
4. 口碑营销口碑营销是指通过消费者之间的互相传递和分享，促使企业品牌得到宣传和推广的营销策略。
在服务营销中，口碑营销是一种非常有效的推广方式，因为人们更容易相信朋友、家人和其他用户的推荐。
企业可以通过提供出色的服务体验、引导客户积极参与和分享，以及与消费者建立良好的关系来促进口碑营销。
口碑营销可以通过社交媒体、在线评论和口碑传播平台等渠道进行。
5. 客户关系管理客户关系管理是指通过全面管理和维护客户关系，实现与客户的长期合作和共赢。
在服务营销中，客户关系管理是非常重要的，因为现代消费者更加注重与企业的互动和体验。
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补充：
ISO9000标准将顾客满意定义为“顾客对其要求已被 满足程度的感受”。该标准还指出，“顾客抱怨是一 种满意程度低的最常见的表达方式，但没有抱怨并不 一定表明顾客很满意”。
补充：影响客户服务满意度的维度
方（3.3.7）的惯例或一般做法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。 注2: 特定要求可使用限定词表示，如：产品要求、质量管理要求、
顾客要求。
注3: 规定要求是经明示的要求，如：在文件（3.7.2）中阐明。 注4: 要求可由不同的相关方（3.3.7）提出。
3.12.1
要求 requirement
补充知识二：顾客、顾客要求
3.3.5 顾客 customer接受产品(3.4.2)的组织
(3.3.1)或个人 示例：消费者、委托人、最终使用者、
零售商、受益者和采购方。 注：顾客可以是组织内部的或外部的。
补充知识二：顾客要求
3.1.2 要求 requirement 明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望 注1: “通常隐含”是指组织（3.3.1）、顾客（3.3.5）和其他相关
研究表明：一个不满意的顾客会告诉22个人，顾客满意 会告诉8个人，顾客高度满意会告诉10个人以上。
影响客户服务满意度的五个维度： 1）可靠性：可靠且正确地提供为客户承诺的服务； 2）有形性：实体的服务设施、服务人员的仪表外观及提供
服务的工具和作业设备等； 3）响应性：服务人员对客户的要求与问题能快速服务及处
5（40-59） 产品或服务许多方面满足客户期望，客户有好感、 肯定
4（30-39） 产品或服务符合客户最低的期望，客户无明显的 不良情绪
3（20-29） 产品或服务未满足客户的主要期望，客户抱怨、 遗憾
补充：客户忠诚的类型 根据客户重复购买行为产生的原因，我们可以把客户 忠诚分成：①垄断忠诚；②价格忠诚；③惰性忠诚； ④激励忠诚；⑤方便忠诚；⑥超值忠诚等六个类型。
4．顾客满意与顾客忠诚的关系
顾客忠诚度=吸引力*满意度*参与度。 从这个公式可能看出，满意是忠诚的前提，没有满意，
则无所谓忠诚。
除了满意之外，组织还必须考虑另外两个重要因子：即 参与度和吸引力。“参与”意味着要使顾客参与到业务决 策过程中，要求对待顾客像内部人员工同事一样，要听取 其意见，并采取行动。“吸引力”是顾客与组织打交道过 程中对组织产生的真诚的兴趣，这是联结公司与顾客的纽 带。产生吸引力的关键是令顾客感到由衷的欣喜。
“欣喜=期望+1”。
二、顾客满意度的测量办法和衡量标准
（一）．顾客满意度测量办法 （二）．顾客满意度衡量标准
顾客满意度调查的目的： 寻求改进各项工作的机会，以持续提升顾客满意度！
1．顾客满意度测量办法
1建立客户抱怨与建议系统 如通过提供意见薄、建议箱、免费顾客热线、
网上帖吧等最大限度地方便顾客咨询、建议 或抱怨、投诉。 2顾客满意度调查 通过发放顾客满意度调查表、电话询问等方 式来了解顾客各方面的期望、感受以及对竞 争者的意见。 3幽灵购物法 雇佣一些人员 装作是潜在购买者，他们发 现并报告公司及竞争者的优点和缺点。
2．顾客满意度衡量标准
顾客满意度是一种很难测量的 、不易稳定的心理 状态，顾客是否继续购买本企业的产品和服务， 是衡量顾客满意度的主要标准
（1）顾客重复购买次数及重复购买率 （2）产品或服务购买的种类数量与购买百分比 （3）顾客购买时的挑选时间 （4）顾客对价格的敏感程度 （5）顾客对竞争产品的态度 （6）顾客对产品质量事故的承受能力
补充：满足状态等级、相应赋值及表明的状况
各项客户满意度指标得分结果的计算公式为：得分=权重*评分值。
满意度等级 相应赋值 表明的状况
很满意 满意 较满意 一般 不太满意 不满意 很不满意
7（80100））
产品或服务完全满足甚至超出客户期望，客户非 常满足和激动
6（60-79） 产品或服务各方面均基本满足客户期望，客户称 心愉快;
第二章 服务营销的核心理念和服 务营销管理过程
本章主要内容： 第一节 顾客满意理念 第二节 关系营销理念 第三节 超值服务理念 第四节 服务营销系统 第五节 服务营销管理过程 本章重点： 1服务营销及其核心理念、服务营销管理过程； 2顾客满意的内涵、特征和类型； 3理解顾客价值的内涵及超值服务的内容；
2）企业层面理解：顾客满意度是指企业用以评价和增强 企业业绩，以顾客为导向的一整套指标，它代表了企业在 其所服务的市场中得到的实际和预期的总体评价，它是企 业经营“质量”的衡量方式。 ——企业的经营理念方面 、营销行为方面 、外在视觉 形象方面 、产品方面、服务方面等五个方面。
3．顾客忠诚
顾客在持续消费过程中，由于不断累积的高度 满意感觉而形成的对某一企业及其产品或者服 务的固定消费偏好。
补充：1“顾客要求”的概念; 2客户的五种状态转化; 3客户忠诚的类型; 4顾客满意的过程模型； 5影响客户服务满意度的维度
第一节 顾客满意理念
一、顾客满意与顾客忠诚 二、顾客满意度的测量办法和衡量标准
一、顾客满意与顾客忠诚
（一）．顾客满意的含义 （二）．顾客满意的构成 （三）．顾客忠诚 （四）．顾客满意与顾客忠诚的关系
表达应遵守的准则的条款
补充：客户的五种状态转化
1．顾客满意的含义
满意是指一个人通过对一个产品和服务的可感知的效果与 他的期望值相比较后所形成的心理感觉状态 。顾客满意 （Customer Satisfaction ，简称CS） 。
满意水平是可感知效果和期望之间的差异函数 。从企业和 员工的角度来说，使顾客满意只有进行式、没有完成式。
理，还包括为客户服务的意愿和敏捷程度； 4）安全性：服务人员具有执行服务所需的专业知识和技能，
并能获得客户信赖； 5）关怀性：企业能特别注意与关心客户个别性的需求。
2、顾客满意的构成
1）个人层面理解：顾客满意度是指顾客对产品或服务的 消费经验的情感反映状态 。 ——物质满意层面 、精神满意层面 、社会满意层面。