电子招投标培训资料
招投标培训(完整版)PPT课件
目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人（招标人）事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求， 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中，应妥善保 管相关文件和记录，作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议，双方应积极协商解决，协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
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合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目， 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目，价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目， 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围，包括工程量、质量、技术标准等，避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件，宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考，具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中，建
招投标工作全过程培训
1.偏离说明：正偏离、负偏离、无偏离（禁止出现负偏离）2.如投标产品的技术指标优于招标要求即为正偏离，反之为负偏离，符合招标要求即为无偏离3. 要完全响应或者超越其要求，绝对不能填写满足不了的参数，一定要让参数相对应，不可串行，不能完全照搬照抄招标文件的技术要求，要转换成投标的肯定语言 。4.多写正偏离，换种语言文字描述，写明投标产品的技术参数特点、产品优势，正偏离项最好有响应文件进行佐证，并备注出响应文件所在投标文件的位置。5.正偏离描述要加粗或用其它醒目符号★▲
商务部分内文件的编排注意
4.2技术部分： 包括报价一览表、技术规格偏离表、投标设备技术说明、图纸设计、技术参数、产品配置、产品彩页、产品质量、产品简介、技术力量简介、售后服务、备品备件清单、安装施工组织计划等等，要严格按照招标文件内容要求及顺序编写。
1.抓重点，不必要太详细，要有针对性介绍，根据招标要求是否要提供产品彩页、截图界面。2.对我方的优点和长处一定要表述清楚并放到突出位置，一般情况下，放在技术部分的前部，以提升产品形象。 3.审核产品技术参数、技术性能（特别是正偏离）的表述是否满足招标方的技术要求 （包含，彩页，检测报告）4.审核技术偏离表的编排内容是否合理准确，有无遗漏或者多余的 5.审核技术部分编排顺序是否符合招标方的要求及其是否合理 ，6.审核有无多余或者不足的文件需要剔除和补充7.涉及政府采购相关政策要求的涉及进口产品根据招标文件要求进行产品选型涉及节能产品、环境标志产品的，选型产品必须在最新一期节能环保产品名录可以查询到，并完整截取封面及所在页。需要注意：政府强制采购的节能产品如“计算机”“照明灯具”“空调”“显示器”等产品必须在节能环保名录，且在有效期范围内的产品，同时所选投台式计算机在附表2的参数必须满足招标文件要求。【此项为常见废标项，务必重视，且应在目录中显示此项所在页码】除强制节能以为的产品的节能环保和环保都属于加分项，中标文件要尽可能根据评分标准要求提供拿满分。8.投标产品涉及正版软件及信息安全的同样需要提供相应证明或证书，需要在准备资料时明确是否有此类产品。
招投标知识培训
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汇报完毕
招投标知识培训
Bidding knowledge training
知识培训
CONTENTS
目
1. 招投标含义及基本特征
录
2. 招标程序和基本概念
3. 投标文件的组成和基本概念
4. 投标文件编制注意事项
招投标基本概念
招标
是指招标人对货物、工程和服务事先公布采购的条 件和要求，以一定的方式邀请不特定或者一定数量的自 然人、法人或者其他组织投标，而招标人按照公开规定 的程序和条件确定中标人的行为。
象谈判，并允许谈判对象 多次报价确定签约人的采 购方式。
01 03
02 04
02.邀请招标: 招标人以邀请投标书的方
式邀请特定的法人或者其他组 织投标。
04.单一来源: 采购人与供应商直接谈判确 定合同的实质性内容的采购 方式，需要多次报价。
几种招投方式的比较
适用范围：
公开招标:
适用一切采购项目，是政府采购的主要方式。
特点：
01
01.邀请投标不使用公开的公告形式；
02
02.接受邀请的单位才是合格投标人；
适用范围：
03
03.投标人的数量有限。
适用于项目具有特殊性，只能 从有限范围的供应商处采购的；采 用公开招标方式的费用占采购项目 总价值的比例过大或公开采购不能 适应紧急需要的。
招投方式
竞争性谈判
是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜
招投标基本概念
指投标人响应招标人的要求参加投标竞争 的行为。
投标
招投标基本概念
围标
围标也称为串通招标投标，它是指几个投标人之间相互约定，一致抬高或压低 投标报价进行投标，通过限制竞争，排挤其他投标人，使某个利益相关者中标，从 而谋取利益的手段和行为。围标行为的发起者称为围标人，参与围标行为的投标人 称为陪标人。围标成员达成攻守同谋，通常在整个围标过程中陪标人严格遵守双方 合作协议要求以保证围标人能顺利中标，并对整个围标活动全过程保密。
招投标知识培训(2024版)
招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 适用范围1.3 定义与解释第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.2 招投标流程2.3 法律法规第三章：培训方式3.1 线上培训3.2 线下培训3.3 实践操作第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.2 培训地点4.3 培训签到第五章：培训费用5.1 费用标准5.2 费用支付方式5.3 费用退还第六章：培训师资6.1 讲师资质6.2 讲师安排6.3 讲师责任第七章：培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式7.3 评估反馈第八章：合同变更与解除8.1 合同变更程序8.2 合同解除条件8.3 合同解除后果第九章：违约责任9.1 违约认定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决费用第十一章：附则11.1 合同生效11.2 合同解释11.3 合同文本第十二章：签署条款12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在明确培训双方的权利和义务，规范招投标知识培训的内容和流程，确保培训效果，提升参训人员的招投标知识和技能。
1.2 适用范围本合同适用于所有在______公司进行的招投标知识培训，包括但不限于企业员工、政府工作人员、社会团体等。
1.3 定义与解释1.3.1 培训方：指提供招投标知识培训的______公司。
1.3.2 受训方：指参加招投标知识培训的______公司或个人。
1.3.3 培训费用：指受训方因参加培训而需支付的费用，包括培训费、教材费、证书费等。
第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.1.1 招投标的基本概念2.1.2 招投标的类型和特点2.1.3 招投标的法律基础2.2 招投标流程2.2.1 招标公告和资格预审2.2.2 投标文件的编制和提交2.2.3 开标、评标和定标2.3 法律法规2.3.1 招投标相关法律法规2.3.2 合同法与招投标2.3.3 反垄断法与招投标第三章：培训方式3.1 线上培训3.1.1 线上培训平台的选择3.1.2 线上培训课程安排3.1.3 线上培训互动与答疑3.2 线下培训3.2.1 线下培训地点安排3.2.2 线下培训课程安排3.2.3 线下培训互动与答疑3.3 实践操作3.3.1 模拟招投标操作3.3.2 实际案例分析3.3.3 实践操作评估第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.1.1 培训时间为______年______月______日至______年______月______日。
招投标培训
招标方式的比较
03
招投标的基本流
程和投标的步骤
参加投标的步骤
一、对接甲方，确定项目
注意事项：要和甲方单位 确定好产品的技术参数、数 量、项目名称及编号，确认 好评分项及资格项，保证后 面投标能顺利参加及满足评 分要求。
二、招标公司组织招标
甲方通过招标单位发布招标公告， 招标公告一般发布在陕西省政府采购 网，或者陕西采购与招标网等其他招 标网站。
四、中标 03.
输入小标题
招标活动完成后三日内，在网上查询投标结果。 注意事项：查询结果，公示后及时缴纳招标服 务费并领取中标通知书。有投标保证金的及时 退还。
五、与甲方（及厂家）签订合同
注意事项：和甲方代表沟通合同细节，确定好合同内容后签订合同。
六、供货
注意事项：在供货期内完成供货，检查好质量和数量，及时 让甲方代表签订确认书或验收单，及时完成项目回款。
需要勘察现场的项目，由专业技术人员认真勘察现场，分析现场地形地貌、环境，详细了解对 项目的有利因素和不利因素，以便编制方案及核算准确的成本，同时为商务标的编写提供必要的 依据。
03、制作投标文件
04、投标文件打印封装和最后检查
05、投标环节
注意事项：是否需要在页眉清楚的标 明项目名称、项目编号、包号等信息； 掌握好整个投标进度，给打印标书留 足够的时间。
02
招标方式分类及
之间的比较
招标方式分类
1、公开招标
是指招标人以招标公告的方式邀请 不特定的法人或者其他组织投标。
招标方式分类
2、邀请供应商，并以投标邀请书的方式邀 请其参加投标。
3、竞争性磋商
点是指采购方通过组建竞争性磋 商小组与符合条件的供应商就采购 货物、工程和服务事宜进行磋商、 供应商按照磋商文件的要求提交响 应文件和报价，采购人从磋商小组 评审后提出的候选供应商名单中确 定成交供应商的采购方式。
2024招投标培训教程(教案)
透明度高。电子招投标系统可实现招投标信息的公开透明，减少人为 干预，防止腐败现象的发生。
系统操作指南与注意事项
注册与登录
用户需在电子招投标系统平台上进行注册，获取账号和密码后 登录系统。
创建与发布招标项目
招标人可在系统上创建招标项目，填写相关信息并发布招标公 告。
系统操作指南与注意事项
投标与开标
案例二
某企业针对特定项目制定的优秀投标方案，突出 创新点和优势，成功获得中标资格。
案例三
某企业在投标过程中遇到的问题及解决方案，为 其他企业提供借鉴和参考。
04
风险防范与应对措施
识别潜在风险及来源
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
2024招投标培训教程(教案)
目录
• 招投标基本概念与原则 • 招标流程及关键环节 • 投标策略与技巧探讨 • 风险防范与应对措施 • 电子招投标系统应用推广 • 总结回顾与展望未来
01
招投标基本概念与原则
招投标定义及目的
招投标定义
招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标是招标人公布采购内容和要求，吸引投标人前来竞争 的贸易方式；投标则是投标人应招标人的邀请，按照招标的要求和条件，在规定的时间内向招标人递价，争取中 标的行为。
合同签订
中标人与招标人按照招标 文件和中标结果签订书面 合同，明确双方的权利和 义务。
合同履行和监管
双方按照合同约定履行各 自义务，同时接受相关部 门的监管和检查，确保项 目顺利实施。
03
投标策略与技巧探讨
企业核心竞争力分析
厦门市建设工程电子招投标交易管理平台(施工标系统)培训大纲
厦门市建设工程电子招投标交易管理平台（施工标系统）培训大纲适用对象：招标人、招标代理机构技术支持：福建金贸科技信息有限公司厦门分公司联系地址：厦门市思明区莲前西路2号莲富大厦办公楼19A 客服电话：目录1 招投标交易管理系统培训大纲31.1招投标交易管理系统简介31.2招投标交易管理系统操作流程31.2.1招标流程31.2.2中标流程62 电子招标文件制作系统培训大纲92.1电子招标文件制作系统简介92.2电子招标文件制作操作流程102.3电子招标文件制作注意事项153 开标辅助系统培训大纲163.1开标辅助系统简介163.2开标辅助系统操作流程163.2.1经审核合理低价随机抽取法163.2.2经评审最低投标价中标法183.3开标辅助系统操作注意事项214 评标辅助系统培训大纲214.1评标辅助系统简介214.2评标辅助系统操作流程224.2.1资格审查224.2.2 评标254.2.3 海迈工程量清单评标辅助系统（另附）274.3 评标辅助系统操作注意事项275 电子签名系统培训大纲275.1电子签名系统简介275.2电子签名系统操作流程275.2.1系统安装275.2.2下载印章文件285.2.3 ssp文件295.2.4 ssd文件315.3 电子签名系统操作注意事项326 评标活动辅助工作要点培训大纲（交易中心）321 招投标交易管理系统培训大纲1.1招投标交易管理系统简介招投标交易管理系统引入系统流程管理的理念，利用网络技术将招投标各方主体统一在一个平台上并设置相应的操作权限，实现招投标全程电子化、程序规范化、流程可控化及过程监督化。
1.2招投标交易管理系统操作流程1.2.1招标流程具体操作流程：1、工程标段管理：该模块主要是招标人（或招标代理机构）提交报建工程的信息。
点击【招标工程管理】页面右上方的【新增】按钮，新增工程基本信息，如果工程含有多标段的，则在标段管理页面进行多标段信息的录入。
2024版招投标培训课件pptx
目前电子招投标系统在不同行业和 地区的普及程度不一，需要加强宣 传和推广工作。
THANKS FOR WATCHING
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01
明确招标目标和要求， 确保文件内容准确、完 整、清晰。
02
采用标准化的文件格式 和术语，方便投标人理 解和响应。
03
注重文件的逻辑性和连 贯性，避免出现歧义和 矛盾。
04
合理设置评标方法和标 准，确保公平公正。
招标文件的发布与传递
在指定的媒体上发布招标公告或投标 邀请书，确保信息公开透明。
对于需要澄清或修改的内容，及时通 知所有潜在投标人，确保公平竞争。
评标方法与标准
评标方法 综合评估法 经评审的最低投标价法
评标方法与标准
01
法律、行政法规允许的其他评标方法
02
评标标准
价格因素：考虑投标报价的合理性、竞争性
03
评标方法与标准
技术因素
评估投标人的技术实力、方案可行 性、创新性等
商务因素
考察投标人的信誉、业绩、合同履 约能力等
定标原则与程序
定标原则
电子招投标系统的优势与挑战
• 促进竞争：电子招投标系统打破了地域限制，使得 更多潜在投标人能够参与竞争，有利于市场的充分 竞争。
电子招投标系统的优势与挑战
技术问题
电子招投标系统的建设和运行需 要较高的技术支持和维护成本， 且系统的稳定性和安全性也需要
得到保障。
法律问题
电子招投标涉及到电子签名、电子 合同等法律问题，需要相关法律法 规的支持和保障。
电子招投标系统的基本概念
Байду номын сангаас01
电子招投标系统定义
电子招投标系统是利用信息技术手段，实现招标、投标、评标、定标等
招投标培训资料
招投标培训资料一、概述招投标是指政府或企事业单位通过一定的程序和方式，向社会公开发布采购需求或项目承包信息，邀请投标人参与竞争并选择最合适的供应商或承包商。
为了提高招投标的透明度和效率，培训成为了必要的环节。
本文将介绍招投标培训的一些基本内容和方法。
二、培训目的1. 提高招投标程序的熟悉程度：培训目的之一是让参与者了解招投标的基本程序，包括公告发布、资格预审、评标、合同签订等环节，使其熟悉整个流程，避免程序错误和遗漏。
2. 增加投标技巧和竞争优势：培训还应关注投标人的业务能力和技巧，帮助其提升标书质量，增加竞争优势。
培训内容可以包括市场情报收集、商务谈判技巧、投标策略等方面的内容。
3. 加强法律法规的了解：招投标涉及多项法律法规的约束，为了保证招标过程的合法性和公正性，参与人员需要对相关法规有一定的了解。
培训应包括相关法律法规的宣讲和案例分析。
三、培训内容1. 招投标基本原理和政策法规：介绍招投标的基本原理和政策法规，包括《招标投标法》等相关法律法规和文件的内容，使参与者了解招投标的法律依据和范围。
2. 招标文件的编制要求：讲解招标文件的编制要求，包括投标文件的结构、内容、格式等方面的规定。
着重强调投标文件的细节和要求，例如技术规范、商务条款的准确填写等。
3. 技术和商务谈判技巧：培训应着重培养投标人的谈判技巧，包括技术和商务谈判。
技术谈判主要是针对技术指标和规范的洽谈，商务谈判则涉及价格、付款方式、合同条款等方面的协商。
4. 投标策略和市场情报收集：介绍投标策略的制定和市场情报收集的重要性。
投标策略应根据项目的具体情况制定，市场情报的收集可为投标人提供更准确的信息和参考。
四、培训形式和方法1. 线下培训：以讲座、研讨会等形式进行，由专业培训机构或经验丰富的招投标专家担任讲师。
线下培训可以提供互动和交流的机会，参与者可以直接提问和分享经验。
2. 线上培训：通过网络平台进行培训，可以随时随地参与学习。
2024年招投标知识培训ppt课件(2024)
2024/1/29
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规 模、质量、技术等要求，避免 产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标 人具有公平性，不偏袒任何一 方。
详细完整
提供足够的信息，使投标人能 够充分理解招标项目的要求和 条件，做出合理的投标决策。
12
审查招标文件要点及方法
形式审查
01
02
03
国家层面法律法规
《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和 国政府采购法》等。
2024/1/29
地方层面法律法规
各地政府根据实际情况制 定的招投标相关法规、规 章等。
行业层面规范文件
各行业根据自身特点制定 的招投标相关规范、标准 等。
5
招投标参与方及其职责
01
02
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04
采购人
提出采购需求、编制招标文件 、组织评标、签订合同等。
2024/1/29
25
合同条款审查要点
2024/1/29
合法性审查 完整性审查 明确性审查 风险评估审查
确保合同条款符合国家法律法规和政策规定，避免违法违规内 容。
检查合同是否涵盖了双方商定的所有重要事项，如标的、数量 、质量、价格、履行期限、地点和方式等。
确保合同条款表述清晰、准确，无歧义，以便双方正确理解各 自的权利和义务。
面临的主要挑战
分析未来招投标市场可能面临的主要挑战，如市 场竞争加剧、技术创新带来的变革压力等。
政策法规变动对企业的影响
3
探讨未来招投标政策法规可能出现的变化及其对 企业的影响，如政策调整对企业经营策略、市场 布局等方面的影响。
2024/1/29
32
招投标知识培训(完整版)
应国际招投标规则。
企业参与招投标活动建议
加强自身实力
企业应该通过技术创新、管理提升等 途径，加强自身实力，提高在招投标 中的竞争力。
了解市场和竞争对手
企业应该深入了解市场和竞争对手的 情况，制定合理的投标策略和报价。
建立专业的招投标团队
企业应该建立专业的招投标团队，负 责招投标的策划、实施和管理。
优缺点比较
最低价中标法的优点在于能够最大限度地节约建设资金 ，使招标人获得最佳的投资效益；有利于承包商不断改 善经营管理，提高技术水平，加强成本核算，苦练内功 ，提升市场竞争力，提高资源配置效率。但是，该方法 也存在一些缺点，如价格最低，并不能保证服务和质量 最优；投标供应商有危机感，风险太大，没有利润，甚 至亏本，为了生存难免在施工中偷工减料，以次充好， 给工程建设留下隐患。来自遵守法律法规和道德规范
企业在参与招投标过程中，应该严格 遵守国家的法律法规和道德规范，树 立良好的企业形象。
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现场踏勘和答疑环节组织
组织投标人对招标项目进行现场踏勘 ，了解项目的实际情况和现场环境， 为编制投标文件提供依据。
针对投标人在现场踏勘和阅读招标文 件过程中提出的疑问，及时组织答疑 会议或书面答疑，确保所有投标人获 得一致的信息和理解。
投标保证金收取与退还规定
明确投标保证金的金额、形式、提交时间和方式等要求，确保投标人按照规定提交 投标保证金。
灵活调整报价
在投标过程中，根据评标办法和竞争对手情况， 灵活调整报价策略，如采用不平衡报价等手法， 提高中标概率。
做好报价说明
在投标文件中对报价进行详细说明，包括报价构 成、计算依据等，增加报价的透明度和可信度。
中国国际招标网-电子招投标平台操作培训 共27页PPT资料
网站管理
为机构搭建的一个自定义设置、个性化风格的子门户网站
电子招投标平台操作说明 必联公司
一、 平台功能讲解
平台主要功能
资源管理
实现专家、投标人、招标人、文档等资源的管理
电子招投标平台操作说明 必联公司
一、 平台功能讲解
平台主要功能
决策支持
提供项目统计分析报表等数据
电子招投标平台操作说明 必联公司
电子招投标平台操作说明 必联公司
二、国际标流程演示
相关操作说明 （注意事项）
4、项目修改申请：项目节点已过，需修改之前节点的信息时，需提交申请， 由备案部门审批通过后，由招标网客服运维人员进行修改。
5、重新招标：
1）现汇项目，开标时间到后，不足三家，进行重新招标操作； 2）招标文件发售期截止后，购买标书不足三家，进行重新招标操作； 3）重新招标的项目，如果招标文件无变化，可选择沿用原招标文件； 4）重新招标的项目，开标后仍不足三家，可选择送审两家、一家开标， 或直接采购备案。（备案部门自动审批复函）
必要节点：招标文件、国评通知
备案部门（产业司或机电办）：
1）综合评价法备案 2）综合评价法修改备案 3）招标文件备案 4）招标文件修改备案 5）专家重抽备案 6）两家开标备案 7）直接采购备案 8）重新评标报告备案 9）国际招标评标报告通知 10）撤项备案 11）待处理修改备案 12）非依法必招备案
发布资格 预审公告
抽取评审 专家
截止时 间到
送审资格预 审合格人
产业司审批
选择评标 办法
……
发布招标 公告
选择招标文 件购买单位
……
资格预审招标，该节点不进行公告， 只发送给资格预审合格人。
招投标及合同管理法律合规培训2024年
招投标及合同管理法律合规培训2024年合同目录第一章：引言1.1 培训目的与意义1.2 培训内容概述1.3 培训方法与评估第二章：招投标法律基础2.1 招投标法律框架2.2 招投标法律原则2.3 招投标法律责任第三章：招投标流程与实务3.1 招标准备与公告3.2 投标文件的编制与提交3.3 开标、评标与中标第四章：合同管理法律基础4.1 合同法概述4.2 合同的签订与履行4.3 合同的变更、转让与终止第五章：合同风险管理5.1 风险识别与评估5.2 风险预防与控制5.3 风险应对与处置第六章：招投标与合同管理信息化6.1 信息化管理概述6.2 电子招投标系统6.3 合同管理信息系统第七章：招投标与合同管理案例分析7.1 案例选择与分析方法7.2 招投标案例分析7.3 合同管理案例分析第八章：招投标与合同管理法律合规8.1 合规管理概述8.2 合规风险识别与评估8.3 合规风险预防与控制第九章：培训总结与反馈9.1 培训总结9.2 培训效果评估9.3 培训反馈与建议第十章：签字栏10.1 培训人员签字10.2 培训组织方签字10.3 培训时间10.4 培训地点合同编号______第一章：引言1.1 培训目的与意义本培训旨在加深参与者对招投标及合同管理法律合规的理解和应用能力，确保招投标活动的合法性、合规性和有效性。
1.2 培训内容概述培训内容涵盖招投标流程、合同管理、法律风险控制以及信息化管理等多个方面。
1.3 培训方法与评估介绍培训的教学方法、参与方式和评估体系，确保培训效果。
第二章：招投标法律基础2.1 招投标法律框架概述国家关于招投标的法律法规体系及其构成。
2.2 招投标法律原则阐述公开、公平、公正和诚实信用等招投标的基本原则。
2.3 招投标法律责任介绍招投标过程中可能产生的法律责任及承担方式。
第三章：招投标流程与实务3.1 招标准备与公告包括需求分析、招标文件准备和招标公告发布等环节。
3.1.1 需求分析明确招标项目的具体需求和条件。
2024年度2024新版招投标培训
制定灵活的投标策略，根据招标 过程中的变化及时调整投标方案
。
15
提高中标率的关键技巧探讨
01
02
03
04
注重投标文件的编制质量，确 保内容完整、准确、清晰。
深入研究竞争对手的情况，制 定相应的竞争策略。
加强与招标人、评标专家的沟 通和交流，提高自身信誉和形
象。
合理利用各种资源和关系，提 高中标的概率。
合同签订与履行过程中风险防范
2024/3/23
18
合同签订前准备工作梳理
了解招标文件和投标文件
仔细研究招标文件和投标文件，明确 招标人的需求和投标人的承诺，确保 合同条款与招标文件和投标文件一致 。
评估自身履约能力
调查对方资信状况
在签订合同前，应对招标人的资信状 况进行调查，了解其信誉、资金实力 、履约记录等情况，以降低合同风险 。
支持的文件格式、大小限制及上传方法
文件加密与解密说明
确保文件安全传输和存储的措施
2024/3/23
25
电子开标、评标过程演示
电子开标流程演示
开标时间、地点、参与人员等要素说明
评标过程演示
评标专家抽取、评标办法应用、评分汇总等步骤展示
远程异地评标实现方式
跨地区、跨部门协同评标的解决方案
2024/3/23
在签订合同前，投标人应对自身的履 约能力进行评估，确保具备履行合同 所需的资金、技术、人员等条件。
2024/3/23
19
明确双方权利义务条款设置
1
明确工作范围和交付标准
在合同中明确双方的工作范围、交付标准、验收 标准等，避免后期产生歧义和纠纷。
2
设定违约责任和赔偿方式
在合同中设定详细的违约责任和赔偿方式，包括 违约金、赔偿金、解除合同等，以便在发生违约 情况时能够迅速解决问题。
国网投标培训课件
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罗宝恒坤（上海）开关有限公司
国网电子商务平台投标否决事项(废标条例)
目号
（23）
（24） （25） （26） （27） （28）
情形事项
外购外协
低价竞标 报价超限 报价为零 无效报价 多个报价
具体规定
对于外购外协原材料、配套元件和外部委托加工及进口散装的部件不能满 足招标文件技术要求，投标人不具备对上述材料、元件和部件进行进厂验 收所需的检测手段和能力和无材料、元件和部件供应商提供检测合格的证 明；不满足技术规范对外购外协组件材料第三人资质业绩和技术水平的要 求；投标人选配的组件材料在缺陷责任期（自货物投运之日起两年内）发 生产品质量问题导致停运检修的。 报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底，且投标人不 能合理说明或者提供相关证明材料，评标委员会认定该投标人以低于成本 报价竞标的。 招标文件中明确规定了最高限价，投标人的投标价格超过最高限价的。 《货物清单行报价暨投标报价汇总表》中"未含税单价"填写"零"的。 投标报价构成招标文件规定为无效报价的；开标一览表中显示为非报价数 值的。 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一 招标货物报有两个或多个报价，且未声明哪一个为最终报价的，按招标文 件规定提交备选投标方案的除外。
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罗宝恒坤（上海）开关有限公司
国网电子商务平台投标否决事项(废标条例)
目号 （7）
（8） （9） （10） （11） （12）
情形事项 虚假投标
投标担保 担保主体 实质不符 修改文件 文件签署
具体规定
投标文件响应与事实不符或虚假投标的（虚假投标包括但不限于投标人在 其投标文件中提供虚假的资格证明文件、业绩证明文件、试验报告、故意 修改招标文件明确列明的技术参数并对其进行响应等），该投标人参与本 次投标的所有标包将均被否决，且该投标人在今后一段时间内参与国家电 网公司及其所属单位招标活动的任何投标也将被否决。 未按招标文件要求提交投标保证金；以银行汇款形式提供的投标保证金未 从投标人基本账户转出或未提供企业银行基本账户开户许可证。
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软件分类
1.筑龙软件：、、、
2.系统软件：德阳、达州
3.新点软件：眉山
注意事项:安装最新版本的投标制作工具
以电子投标制作为例
（一）、电子版格式
招标文件电子版（招标电子技术标文件，格式为*.ZBJ、招标电子商务标文件，格式为*.ZBS）
投标文件电子版（商务标电子文件格式为*.TBS、资格审查电子文件格式为*.TBZ、技术标电子文件格式为*.TBJ）
（二）、制作流程
1、技术文件制作流程
○1、用【市招投标电子标书查看工具】导入技术标文件*.ZBJ—【导出投标文件】
○2、用【市建设工程技术标投标书编制系统】编制技术文件。
凡是要求单位盖章或者签字的地，均采用扫描成图片JPG格式的形式添加到《市建设工程技术标投标书编制系统》中
○3、生成投标文件*.TBJ及生成资格审查文件*.TBZ
○4、投标文件必须采用CA数字证书进行加密
2、商务文件制作流程
○1、用【市建设工程商务标投标书编制系统】导入商务招标文件*.ZBS—【导出招标接口文件】，生成*.MSWZ,
○2、再到计价软件中进行组价，再生成*.MSWT,
○3、将*.MSWT文件导入到【市建设工程商务标投标书编制系统】—【导入投标接口文件】进行编制
○4、【标书检查】后，【导出投标文件】生成投标商务文件*.TBS
○5、投标文件必须采用CA数字证书进行加密
（三）编制注意要点
市投资工程建设项目房建及市政标准施工投标文件
（技术标）·编制注意
类型序
号
查看项查看容注意事项
技 1 招标文件招标文件中的具体容查看招标文件要求、评标办法、评审项目等
（四）上传注意要点
市投资工程建设项目房建及市政标准施工投标文件网上上传
注意要点
投标文件1.建议投标人把上传后的加密投标文件下载下来，用标书查看器上查看，以确保上传后的标书能够正常解密，且是无损坏的；
2.在截标前上传的投标文件都是可以撤销的；如需撤销，点击第四步【撤销确认】，然后点击要撤销的投标文件，重新上传后，必须要再次点击第四步【确认签名】，并打印回执单；
以德阳电子投标制作为例
（一）文件格式
招标文件格式文件以Bid为扩展名，投标文件必须加密成类型为PKCS#7的文件
（二）制作流程
1.登录德阳市公共资源交易信息网（网址：
.），凭CA数字证书下载招标文件
2.下载德阳市电子招标系统（平台升级版）后重新安装系统中的投标文件制作工具制作投标文件，如投标人未按德阳市电子招标系统（平台升级版）重新安装系统中的投标文件制作工具制作投标文件，即使在系统中成功递交了投标文件，也将不会导入进评标系统，按废标处理。
3.打开德阳公共资源交易系统统一投标文件制作工具，新建投标文件，导入招标文件，进行投标文件的容编制
4.制作商务标时，投标人必须通过投标文件制作工具中的“商务标管理”功能导入TBF格式的商务报价(TBF文件可由造价软件直接导出)，投标人应仔细检查商务报价的容，如发现有缺项、漏项的情况如缺少措施项目、规费等，可以使用导入Excel文件的式进行数据补充
5.投标人完成商务报价的导入后，必须使用“商务标管理”中的“清单材料对应”功能进行清单费用、分部分项清单及材料对应，以保证完全响应招标文件的要求，以避免废标的出现；
6.制作好的投标文件必须通过投标文件制作工具中的“输出加密文件”功能将投标文件加密成类型为PKCS#7的文件；
7. 针对在线递交的加密投标文件，系统提供两种解密式：（1）开标现场凭投标单位数字证书解密；（2）加密投标文件后，系统自动生成“随机授权码”，使用该“随机授权码”解密。
请投标单位务必牢记该“随机授权码”；
8.打印投标文件回执单
9.投标人按上述要求完成投标文件制作后，务必使用投标文件制作工具中的“模拟开标”功能，进行测试，以保证投标文件的有效性。
注意事项：
1.在投标文件解密截止时间之前进行解密，没有授权解密的投标文件将影响后面的开标，甚至会被废标
评标价
评标价=算术修正后的投标总价-规费-安全文明施工费-暂列金额-专业工程暂估价-创优质工程奖补偿奖励费。
德阳
评标价=算术修正后的投标总价±折算价格-规费-安全文明施工费
评标价=算术修正后的投标总价±折算价格-规费-安全文明施工费
评标价=投标价或经算术修正后的投标价。