中国联通品牌战略规划69页PPT
联通品牌战略规划共68页文档
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
பைடு நூலகம்
中国联通策划案
四、品牌内涵： 依附于品牌定 位，界定品牌 的内涵构成要 素
六、品牌传播： 以各种途径实 现对品牌定位 及品牌内涵的 传播 七、媒体投资 和监控： 合理分配品牌 传播费用，实 现效益最大化
二 、 品牌 目标： 在更广阔的时 间 和 空间 范畴 ， 界定品牌的一 系列目标，如 认知目标、竞 争目标等。
信息内容
Contents
Computer
电信网
Communication
计算机网 Computer
中国联通在“大电信”市场的背景之下发展壮大，技术发展是行业发展 的主流。
“中国联通”品牌战略规划
(2) 实现5W模式下的个人通信是未来通信技术发展的趋势。
5W模式（ whoever、 whenever、 wherever、 whomever、 whatever ）。
外国电信企业
中国联通
中国移动 电信市场
中国卫星 中国网通 吉通公司 铁 通 广 电
中国电信
中国联通作为国家扶持下的综合电信企业，将在此格局下，在各个电信服务领域 同对手展开角逐。提升技术实力和服务水平，根据新环境调整营销方式（包括塑造强 势品牌）是参与竞争的重要手段。
“中国联通”品牌战略规划
表一：
品牌形象反映购买者的自我 意象，消费者最终以品牌来决 定购买。
影响品牌形象的因素很多， 包括名称、包装、价格、广告 风格、赞助、投放市场的时间 长短等等。
消 费 者 “ 消 费 的 是 品 牌 形 象
品牌
经 营 者 “ 积 累 的 是 品 牌 资 产 ”
“中国联通”品牌战略规划
“中国联通”品牌战略规划构成
主要竞争者
中国联通
(主要竞争者经营领域)
中国联通品牌战略
利大于弊
•消费者对品牌背后的企业 形象难以进行强烈关注 •广告推广费用将会增多
“中国联通”品牌战略规划
C、企业背景下的多品牌战略形成的品牌结构
品牌树 如意通 193长途 市话 长市话业务 移动业务 191/192寻呼 联通165 IP电话17910
CDMA131 新时空
130
数据业务
寻呼业务
“1001”服务
联通长途193 191/192 联通国信寻呼126/127 CDMA131
“中国联通”品牌战略规划
品牌数字化模式适合目前中国联通的品牌现状：
a、它对原先各品牌各自为阵、自成体系的格局进行了整合，从传播 的层面上整合中国联通品牌形象，便于消费者对中国联通整体实力 与经营规模的认同 b、它在相当程度上承接了原先品牌所积累的品牌资产 c、品牌名称从消费者的认知、记忆与使用习惯出发，如17910是消 费者使用中国联通IP电话时的接入号，“联通IP电话”是消费者认 知的属性，而用“新网络或数据通信”反而隔离了消费者对品牌的 认知
（2）结论：派生性服务品牌产品化，例如：
品牌
“WAP掌中网”
服务
130WAP上网服务
•它们将不再属于品牌结构上的一环，不再以品牌的
属性进行管理与推广 •它们将只作为开通的服务或功能来推广
•它们的标识将只作为服务性标识来运用和推广
“中国联通”品牌战略规划
6、品牌战略——品牌数字化模式
A、品牌数字化模式的表现形式 联通新网络165 联通新网络17910 GSM130 165 联通互联网 17910 联通IP电话 130 联通移动 193 联通长途 191/192 联通寻呼 126/127 联通寻呼 CDMA131 新时空
中国 联通
联通品牌战略规划
6、品牌战略——品牌数字化模式
A、品牌数字化模式的表现形式
联通新网络165
165 联通互联网
联通新网络17910
17910 联通IP电话
GSM130
130 联通移动
联通长途193
193 联通长途
191/192
191/192 联通寻呼
联通国信寻呼126/127
新时空的用户群是定位在 一部分收入较高、乐于使 用处于时代前沿通信产品 的优质用户群，这不仅能 满足他们沟通的需要，也 能满足他们社交心理需求
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“中国联通”品牌战略规划
2、品牌战略——企业背景下的多品牌战略
a：内容：
中国联通目前最适宜走企业背景下“多牌多品”路线
包括五个层面：品牌知名、 品牌联想、品质认知、品牌忠 诚以及其它专属性品牌资产如 标志和颜色。
品牌资产除了给顾客带来形 象、身份、知己等价值外，也 给企业主、通路、股东分别带 来商誉利润、资金与营销投资 效应。
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“中国联通”品牌战略规划
“中国联通”品牌战略规划构成
“中国联通”品牌战略规划
近期 目标受众认知目标
改变目前仍强烈 地存在于目标受众 中“中国联通提供 远期 某单一电信服务” 的认知，使其对 “中国联通提供综 合、全面电信服务” 的认知迅速提高， 两个推广年度内对 此认知度要求达到 60%以上。
对品牌的综合实力 形成稳定认知并信赖 不移。
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“中国联通”品牌战略规划
（2）结论：派生性服务品牌产品化，例如： 品牌 “WAP掌中网”
服务 130WAP上网服务
•它们将不再属于品牌结构上的一环，不再以品牌的 属性进行管理与推广 •它们将只作为开通的服务或功能来推广 •它们的标识将只作为服务性标识来运用和推广
中国联通品牌战略规划建议案
•品牌传播目标
•近期
•改变由于各地方自理 所造成的品牌传播分 散状况，逐步向全国 统一的品牌传播行为 转变，从而将分散的 品牌形象转变成统一 的品牌形象
•远期
• 维护全国统一的 品牌形象。无论在 国内还是在国外， 在东部地区还是西 部地区，品牌的形 象都是高度一体化 的。
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中国联通品牌战略规划建议案
中国联通品牌战略规划 建议案
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2020/11/3
中国联通品牌战略规划建议案
•前言
•品牌规划的提出 • 品牌规划的提出，概括起来，最根本的动机是为了满足两种 需要——“消费者需要品牌形象，经营者需要品牌资产”。
• 产品和产品的相似点越多，
选择产品的理智考虑就越少。
• •
为产品树立一种突出的品牌形 象可为厂商在市场上获得较大
品牌并行的母品牌
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•支持点：
• “新时空”如响“新时空”品牌的持续发展
• “新时空”作为一个独立的品牌，能一推出就占领市场的制高点，争取市场
区隔 中的优质用户群，形成优质优势品牌
• 两大不同市场区隔中的品牌，利于企业对竞争对手形成上下夹击之势，争取
•“中国联通”是个历久常 新、放眼未来的品牌：设 定品牌目标，绝对不能犯 “短视症”，必须有长远 的眼光，充分考虑品牌在 时间长河的发展性
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中国联通品牌战略规划建议案
•2、从三个方面对品牌目标进行分解
•品牌传播目标
•目标受众认知目标
•品牌目标
•竞争目标
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中国联通品牌战略规划建议案
• 市场更多主动权
中国联通品牌战略规划建议案
•定位支持点分析
联通品牌规划 PPT幻灯片Powerpoint
致,，保证CDMA诉求的连贯性、一致性;同时进行深挖:
强调的是CDMA本身的通话品质,关注的是人与人的沟通效果
人与人的交流,最重要的是沟通效果
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BRAND DESIGN AND COMMUNICATION
CDMA广告口号
•
联通CDMA——超越语言的完美沟通（强调品质）
促销方案-活动主要执行方式
公关炒作
媒介宣传 店内买赠
公关活动
“联通CDMA， 让你成为生活的主角”
服务营销
户外现场活动 抽奖活动
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BRAND DESIGN AND COMMUNICATION
事件促销-主题活动-让你成为生活主角
主线：
全方位对品牌、产品、服务、客户支持；以 “让你成为生活主角” 为主线，同时贯穿整个活动的各种方式和全过程，实现活动内容的 清晰传递。 活动方式：
活力、动感、不断创新： 体现在应市场需要的新 产品快速研发及不断完 善
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BRAND DESIGN AND COMMUNICATION
诉求策略 功能性诉求
进行刺提升品牌
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BRAND DESIGN AND COMMUNICATION
主诉求关键点
对产品功能与服务标 准进行诉求 物质利益、实际利益 用户需求 诉求产品与服务能 给目标消费者带来 的附加利益
其他营销策略建议
2
BRAND DESIGN AND COMMUNICATION
第一部分：品牌规划
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BRAND DESIGN AND COMMUNICATION
用品牌创造新的竞争优势！
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BRAND DESIGN AND COMMUNICATION
联通品牌规划
联通品牌规划联通作为中国最早的移动通信运营商之一，一直以来都扮演着技术创新和通信服务的领导者角色。
然而，随着市场的竞争愈发激烈，联通品牌面临着一系列的挑战。
为了适应新的市场环境，以及提升品牌价值，联通决定进行全面的品牌规划。
1. 品牌定位品牌定位对于联通的成功至关重要。
在全球范围内，移动通信行业的竞争激烈，消费者对电信服务提供商提出了更高的期望。
为了突出联通的核心竞争力，我们决定将其定位为“连接世界”的使命。
联通致力于通过提供高质量、可靠的通信服务，帮助人们实现连接世界的愿望，丰富人们的生活。
2. 品牌愿景联通的品牌愿景是成为中国最受信赖的移动通信运营商。
我们将竭尽全力提供优质的网络覆盖和出色的用户体验，以满足广大用户的需求。
通过不断创新，我们将推动行业的发展，为中国信息通信产业的繁荣作出贡献。
3. 品牌价值观品牌价值观是品牌文化的核心，是企业行为的准则和指引。
联通的品牌价值观包括以下几个关键要素：3.1 卓越：我们致力于提供卓越的产品质量和服务，以满足用户的期望。
3.2 创新：我们积极推动技术的创新与进步，以提供更先进、更便捷的通信解决方案。
3.3 合作：我们与合作伙伴共同努力，共同成长，实现共赢。
3.4 可持续发展：我们注重环境保护和社会责任，以可持续发展为目标，推动社会进步。
4. 品牌传播策略为了有效传播联通品牌的价值和形象，我们将采取以下几个策略：4.1 多渠道传播：通过整合线上和线下渠道，包括电视广告、电台广告、户外广告、社交媒体等，将品牌形象传播给更多的受众。
4.2 品牌合作：与其他知名品牌进行合作，共同推出联合营销活动，提升品牌知名度和影响力。
4.3 品牌故事：讲述联通的品牌故事，突出其历史、技术创新和社会责任，以增强用户认同感和品牌忠诚度。
4.4 用户互动：通过线上和线下的互动活动，与用户建立更紧密的联系，了解用户需求，提供更好的产品和服务。
5. 品牌管理与保护品牌管理和保护是品牌规划的重要组成部分。
中国联通的战略规划
中国联通的战略规划中国移动与中国联通的主营业务都是移动活跃业务，总体来看，在业务发展上，中国联通与中国移动相比处于劣势。
中国移动的“全球通”不仅网络覆盖好而且还实现了全球多地区的漫游，“神州行”业务用户占到了中国移动用户的60%，拥有网络覆盖优势，用户人缘很好，“动感地带”已形成强大的品牌号召力。
中国联通“130”（GSM网130、131）品牌微弱。
“UP”新势力只在部分省（市）试点，品牌建设处于劣势，存在网络覆盖不足，“如意通”（GSM130\131和CDMA133）满足了低端客户的要求，CDMA133“如意通”因手机价格和款式落后等问题，其发展并不如人意，未来不容乐观。
另外，中国移动推出了飞信，是基于手机应用以及与interneti深度互通的即时通讯产品，。
飞信有效控制资源占用过大网络延迟界面更大人性化，功能更加丰富。
2009年1月中国移动新增移动用户667万户，累计用户份额略增0.1个百分点达到74%；中国联通新增用户86万户，累计份额比略降0.2个百分点达到21.4%；中国电信1月份新增CDMA用户102万户，累计份额4.6%。
从数据上可以看出，在移动电话市场份额上。
中国移动与中国联通的差距有所扩大。
中国电信也是在市场上占有一定的份额，也是跟中国移动和中国联通做着业务的竞争，是中国移动和中国联通的最大竞争者，它在全国范围内也赢得众多的客户，在国外也有他的优势，它现在不断的向更高的目标迈进，使中国电信不断的向前发展。
我们不妨在中国电信的业务点都看到中国电信有这么一项战略，是把中国电信的业务与中国电信研制出来的手机相结合，在客户交话费达到一定的金额时，它会给客户送出一部手机，使客户得到心里上的需求，赢得更多的信誉，是树立中国电信的形象，使更多的客户光临中国电信这种品牌，还有中国电信在服务上也取得人们的依赖，而且有更优惠的政策满足人们的通信便利，这是中国电信能够从弱势走向更高的强度，长期立足于中国移动和中国联通的左右。
中国联通的品牌定位与广告管理建议PPT文档66页
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃