医院成本核算制度标准范本
医院成本核算管理制度范本
第一章总则第一条为了加强医院成本管理，提高经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理规定，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各部门、各科室的成本核算工作。
第三条本制度旨在规范成本核算程序，提高成本核算质量，确保成本信息的真实、准确、完整。
第二章成本核算组织体系第四条医院设立成本核算领导小组，负责组织、领导和监督全院成本核算工作。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责日常成本核算管理工作。
第六条成本核算办公室由财务部门、业务部门、后勤部门等相关部门人员组成，负责以下工作：（一）制定成本核算管理制度和操作规程；（二）组织开展成本核算培训；（三）监督、检查成本核算工作；（四）分析成本核算结果，提出改进措施。
第三章成本核算内容第七条医院成本核算主要包括以下内容：（一）医疗成本：包括药品费、检查费、治疗费、手术费、护理费等；（二）管理成本：包括行政管理费、后勤保障费、科研教学费等；（三）运营成本：包括设备折旧费、维修费、能源消耗费等；（四）其他成本：包括捐赠支出、赞助支出等。
第四章成本核算程序第八条成本核算程序如下：（一）收集成本核算资料：各部门、各科室按照成本核算内容，收集相关原始凭证、报表等资料；（二）编制成本核算报表：成本核算办公室根据收集到的资料，编制成本核算报表；（三）审核成本核算报表：成本核算领导小组对成本核算报表进行审核；（四）分析成本核算结果：成本核算办公室对成本核算结果进行分析，并提出改进措施；（五）上报成本核算结果：成本核算办公室将成本核算结果上报医院领导。
第五章成本核算要求第九条成本核算要求如下：（一）真实、准确、完整：成本核算资料必须真实、准确、完整，不得伪造、篡改、隐匿；（二）及时、高效：成本核算工作必须及时、高效，确保成本信息及时反映；（三）规范、统一：成本核算工作必须按照本制度规定进行，确保成本核算规范、统一。
第六章监督与检查第十条医院财务部门负责对成本核算工作进行监督与检查。
医院成本核算制度范本
医院成本核算制度一、总则第一条为了加强医院成本管理，提高医疗服务质量和效率，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务会计报告规范》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有公立医院。
第三条医院成本核算应当坚持真实性、完整性、及时性和合理性原则，确保成本数据真实可靠、完整准确、及时反映和合理分配成本。
第四条医院成本核算范围包括医疗成本、药品成本、卫生材料成本、公务成本、后勤成本等。
第五条医院成本核算应当采用权责发生制原则，以实际发生的经济业务为依据，合理确定成本核算对象和成本核算周期。
二、成本核算组织结构第六条医院应当设立成本核算机构，负责组织、协调和监督医院成本核算工作。
第七条成本核算机构应当设立成本核算岗位，明确岗位职责和工作流程，确保成本核算工作的顺利进行。
第八条成本核算机构应当配备具有专业素质和业务能力的人员，负责成本核算的具体工作。
三、成本核算方法与程序第九条医院成本核算采用品种法、病种法、作业法等方法，根据实际情况选择适合的成本核算方法。
第十条医院成本核算程序分为成本核算准备、成本核算实施、成本核算分析与报告三个阶段。
第十一条成本核算准备阶段，医院应当收集和整理成本核算相关资料，明确成本核算对象和成本核算周期，建立成本核算账户体系。
第十二条成本核算实施阶段，医院应当按照确定的成本核算方法，对各项成本进行归集、分配和计算。
第十三条成本核算分析与报告阶段，医院应当对成本核算结果进行分析，提出成本控制和改进措施，编制成本核算报告。
四、成本核算管理与监督第十四条医院应当建立健全成本核算管理制度，加强对成本核算工作的管理和监督。
第十五条医院应当定期对成本核算工作进行内部审计，确保成本核算工作的真实、完整和准确。
第十六条医院应当将成本核算结果作为内部管理的重要依据，合理调整医疗服务价格，优化资源配置，提高医疗服务质量和效率。
五、法律责任与处罚第十七条违反本制度的，由医院上级主管部门依法予以查处；造成损失的，依法承担赔偿责任。
医院全成本核算制度5篇
医院全成本核算制度5篇第一篇：医院全成本核算制度医院全成本核算制度根据医院会计制度以及医院财务管理制度的有关规定，结合医院目前全成本核算管理的实际情况，特制定本制度。
（一）医院全成本核算的目的和作用：1、适应国家医疗卫生体制改革以及医院发展客观规律的要求；2、为医院医疗成本测算打好基础，为科学制定医疗服务价格和完善财政补偿机制提供科学参考依据；3、加强医院经济核算管理，促进医院管理的科学化、现代化；4、增强医院职工的成本费用意识，努力节支降耗，争取以最小的医院投入取得最大的社会效益和经济效益；5、提高医院竞争能力，支持医院走优质、高效、低耗的可持续发展道路，使广大人民群众可以享受到质优价廉的医疗服务；6、及时、客观地反映医院成本变动情况；7、为正确评价医院、医院各部门和医院员工的工作绩效提供信息资料。
（二）医院全成本核算的原则：1、分期核算原则。
成本核算分期应与财务会计核算分期一致；2、信息资源共享原则。
成本费用核算信息应与财务核算信息共享；3、重要性原则；4、权责发生制原则；5、一贯性原则；6、算为管用、算管结合原则。
考虑管理需要，讲求成本效益。
（三）医院全成本核算的对象和内容：医院全成本核算具体分为两个层次：1、院级成本：包括医疗成本和药品成本；2、部门成本：包括临床部门成本、医技部门成本、药品部门成本、行政部门成本和后勤保障部门成本。
（四）医院全成本核算的要求：1、加强和完善医院全成本核算的基础工作。
（1）建立健全医院的资产清查制度。
切实做好资产清查、产权登记、价值确认、资产核实等具体工作；（2）建立健全医院财产物资管理制度。
切实做好财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查和盘点工作；（3）建立健全医院全成本核算的信息沟通制度。
建立有效的工作流程，切实做好原始记录和凭证的保存、传递和处理工作；（4）严格制定医院成本费用的开支标准，明确审批程序和权限。
加强成本费用的事前审核、事中控制和事后记录工作，有效加强成本费用管理；（5）尽可能制定可行的消耗定额。
医院成本核算管理制度范本
医院成本核算管理制度范本一、制度目的1.本制度的目的是为了规范医院成本核算管理工作，维护医院财务稳健运营、实现经济效益最大化和系统化管理的要求。
2.本制度适用于医院所属各级管理机构及各部门，所有相关人员必须严格遵守本制度。
二、制度意义1.医院成本核算管理制度是医院财务管理的重要组成部分。
2.医院成本核算管理制度能够对医院经济效益的实现、如何控制成本及财务预算等方面提供正确、规范的指导。
3.本制度的实施能够促进医院财务管理的专业化、规范化和高效化，是医院实施现代医院管理体系和财务管理的必备制度之一。
三、制度适用范围1.本制度适用于医院所属各级管理机构及各部门，所有相关人员必须严格遵守本制度。
2.本制度适用于医院内各类成本（生产成本、管理成本、销售成本、研发成本等）的核算。
3.医院各类成本核算的数据来源包括内部资料和外部资料，必须严格按照核算标准和流程进行核算。
四、成本核算基础1.成本核算应当基于客观的现实成本，核算应当真实、准确地反映医院成本构成、成本来源和成本性质。
2.计算医院各类成本时，应当注意系统性、完整性和一致性，以准确反映实际的成本状况。
3.各类成本应当按照各项成本的细节进行核算，提高成本的准确性和完整性。
五、成本计算方法1.成本计算的基本原则为“用户付费为基础、成本管理为前提、重点控制经营成本”。
2.各类成本的计算方法应当符合相关的财务相关规定和标准，确保成本的准确性和公正性。
3.成本计算的周期应当根据实际需要，采取月度、季度、年度等不同的计算方式，确保成本的时效性和准确性。
六、成本控制原则1.成本控制的基本原则为“控制成本、提高经营效益、回报投资者”。
2.对于不同的成本类型，采取不同的控制方法和手段，以保证成本控制的有效性。
3.成本控制应当采取全面控制和重点控制的方式，以确保医院整体运营效益的最大化。
七、成本核算流程1.成本核算的流程包括成本凭证、成本计算、成本汇总、成本分析和成本报表等环节。
医院成本核算管理制度范本
一、总则为加强医院成本管理，提高医院经济效益，根据国家相关法律法规和政策，结合医院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成本核算领导小组成立医院成本核算领导小组，由院长任组长，分管副院长、财务部门负责人、业务科室负责人等组成。
领导小组负责制定医院成本核算管理制度，组织、协调、监督成本核算工作，确保成本核算工作的顺利实施。
2. 成本核算办公室成立医院成本核算办公室，负责具体实施成本核算工作。
办公室设在财务部门，由财务部门负责人兼任主任，配备专职成本核算人员。
3. 业务科室成本核算员业务科室应设立兼职成本核算员，负责本科室的成本核算工作，定期向成本核算办公室报送成本核算相关资料。
三、成本核算范围1. 医院成本核算范围包括医疗服务成本、药品成本、卫生材料成本、设备成本、管理费用、财务费用等。
2. 成本核算应遵循真实性、完整性、可比性、合规性原则。
四、成本核算方法1. 成本核算采用全过程成本核算方法，从医疗服务项目、药品、卫生材料、设备等各个环节进行成本核算。
2. 成本核算采用定额成本法、标准成本法等方法，根据实际情况选择合适的成本核算方法。
3. 成本核算采用分步法、直接法等方法，对医疗服务项目进行成本核算。
五、成本核算程序1. 收集整理成本核算所需资料，包括医疗服务项目、药品、卫生材料、设备等成本信息。
2. 制定成本核算计划，明确成本核算的时间、范围、方法等。
3. 进行成本核算，对医疗服务项目、药品、卫生材料、设备等成本进行核算。
4. 分析成本核算结果，找出成本控制点，提出成本降低措施。
5. 定期编制成本核算报告，向医院领导、相关部门汇报成本核算情况。
六、成本核算监督与考核1. 成本核算办公室对成本核算工作进行监督，确保成本核算的真实性、完整性。
2. 对成本核算结果进行分析，评估成本控制效果，对成本控制不力的部门进行通报批评。
3. 将成本核算结果与绩效考核挂钩，对成本控制成绩显著的部门和个人给予奖励。
社区医院成本核算制度范本
社区医院成本核算制度范本第一章总则第一条为了加强社区医院成本核算工作，提高医疗服务质量和效益，根据财政部、国家卫生健康委员会等部门的有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我国社区医院成本核算管理工作，包括成本核算、成本控制、成本分析和成本报告等方面。
第三条社区医院应按照公平、合理、透明的原则，真实、准确、完整地进行成本核算，确保医疗服务价格的合理性，提高医疗服务质量和效益。
第二章成本核算组织与管理第四条社区医院应设立成本核算机构，负责成本核算工作的组织和管理。
成本核算机构应由财务、医疗、药品、设备等相关部门人员组成。
第五条社区医院成本核算工作人员应具备相应的专业知识和业务能力，定期接受成本核算培训和考核。
第六条社区医院应建立健全成本核算制度，明确成本核算的范围、内容、程序和方法，确保成本核算工作的顺利进行。
第三章成本核算范围与内容第七条社区医院成本核算范围包括医疗业务成本、药品成本、设备成本、行政管理成本和其他成本。
第八条医疗业务成本核算应包括诊疗项目、医疗服务项目、病种成本和DRG成本等。
第九条药品成本核算应包括药品采购成本、库存成本、配送成本和销售成本等。
第十条设备成本核算应包括设备购置成本、折旧成本、维修成本和能源成本等。
第四章成本核算程序与方法第十一条社区医院应根据实际情况，选择适合的成本核算方法，包括目标成本法、作业成本法、病种成本法和DRG成本法等。
第十二条社区医院应按照以下程序进行成本核算：（一）收集和整理成本核算资料，包括医疗业务数据、药品采购数据、设备使用数据等；（二）根据成本核算方法，计算各项成本；（三）分析成本核算结果，提出成本控制和改进措施；（四）编制成本报告，向管理层报告成本核算结果和分析情况。
第五章成本控制与分析第十三条社区医院应根据成本核算结果，实施成本控制措施，提高医疗服务效率，降低成本。
第十四条社区医院应定期进行成本分析，分析成本波动的原因，提出改进措施，提高医疗服务质量和效益。
XX医院成本核算管理制度
XX医院成本核算管理制度一、总则为了规范和优化医院的成本核算管理，提高财务管理水平和效益，制定XX医院成本核算管理制度。
本制度适用于所有XX医院相关部门和人员，必须严格遵守和执行。
二、成本核算范围1.包括医疗服务成本、行政管理成本、财务费用成本、销售和市场费用成本等。
2.成本核算范围根据医院的组织架构和相关管理规定确定。
三、成本核算方法1.医疗服务成本核算方法：a.直接成本法：将医疗服务直接相关的成本项目按照费用发生地点进行核算。
b.配比成本法：将医疗服务间接支出按比例分摊到各个项目中。
2.行政管理成本核算方法：a.配比法：将行政管理支出按照各部门的责任范围和用途进行分配。
b.直接成本法：将直接与行政管理相关的支出直接分配到各个项目中。
3.财务费用成本核算方法：a.利息支出：按照利息支出金额计算。
b.其他财务费用：按照实际发生金额计算。
4.销售和市场费用成本核算方法：a.直接成本法：将销售和市场费用直接分配到各个项目中。
b.配比法：按照销售和市场费用的责任范围和用途进行分配。
四、成本核算流程1.成本预算编制：a.XX医院要根据年度工作计划和财务预算，在相关部门的配合下制定年度成本预算。
b.成本预算按照主要的费用项目进行划分，并制定成本控制指标。
2.成本核算登记：a.在每个月末，各部门按照成本核算范围和方法，将相关成本进行登记。
b.登记应包括成本金额、费用性质、项目归属等信息。
3.成本分析和比较：a.XX医院要定期进行成本分析和比较，及时发现成本异常和问题，及时采取措施加以处理。
b.成本分析和比较可按部门、项目等不同维度进行。
4.成本控制和调整：a.根据成本分析和比较结果，XX医院要及时采取控制措施，减少不必要的成本支出。
b.若需要调整成本核算范围、方法和指标，应经相关部门负责人和财务管理部门批准。
5.成本报告和分析：a.每年要编制成本报告，详细汇总和分析各项成本支出情况。
b.成本报告要具备可读性和实用性，能够为相关部门的管理决策提供参考依据。
医院成本核算管理制度模版
医院成本核算管理制度模版医院成本核算管理制度第一章综述第一条：为规范医院成本支出及核算管理，提高医院效益，制定本制度。
第二条：医院成本的核算应符合《基本建设投资计划编制管理办法》、《企业财务会计制度》、《医院财务管理办法》及有关法律、法规的规定。
第三条：本制度适用于本单位医院的各级财务人员、成本核算人员、有关部门的工作人员等。
第四条：医院成本核算范围为年度内所有直接或间接支出，包括人力资源成本、医疗设备耗材成本、药品成本、非药品医疗用品成本、水电费、通讯费、维修费、保险费用、会议费、办公用品及住宿费等。
第五条：医院成本核算应当体现收支平衡原则，确保支出科学合理，有效利用财务资源。
第二章成本核算管理第六条：医院成本核算首先应当建立规范的成本核算台账，归集、分类、控制成本，并借助计算机信息化手段实现费用实时核算管理及控制。
第七条：各项支出均应当有具体的使用依据。
出纳员负责各项费用的支出，但必须严格执行《财务管理办法》。
第八条：医院成本资金的支出，应优先考虑医疗技术服务的需要。
第九条：医院成本核算管理应当贯彻标本兼治的原则，即不但要治标，还要治本，实现以节约成本、增加效益为出发点的经济管理，提高经济效益。
第十条：医院成本核算管理应当加强内部管理，实行“谁用、谁支、谁核、谁审”的责任制度。
各操作环节应严格按照制度要求操作，审批环节应根据情况把关，并报上级主管部门审批同意后方可使用。
责任追究到人，形成严密的经济管理制度。
第三章基础核算项目第十一条：医院基础核算项目包括人员工资、医疗设备及耗材、药品乃至非药品医疗用品、水电费、通讯费、维修费、保险费用、会议费、办公用品及住宿费等。
第十二条：医院各种基础设施的资金投入必须符合“以人为本”的原则，必须考虑医疗服务的需要，保证正常运营的需要。
第十三条：医院各科室负责提供各种材料和设备的审购、验收工作，负责管理和使用这些设备和材料，并保证这些设备材料符合要求，能够正常运用。
XX医院成本核算管理制度
XX医院成本核算管理制度一、前言医院是提供医疗服务的机构，为了保证医院的正常运营和发展，必须进行成本核算管理。
成本核算管理是指对医院的各项费用进行全面的核算和管理，以实现成本控制、效益提升和经济运营的目标。
本文将介绍XX 医院的成本核算管理制度，旨在规范医院的财务管理，提高医院的效益和运营能力。
二、成本核算管理的基本原则1.全面性原则：对医院的各项费用进行全面核算，包括直接成本和间接成本。
2.准确性原则：核算应严格按照有关程序和要求进行，确保成本核算的准确性和可靠性。
3.公正性原则：核算结果需公正、公平，不能偏私。
4.经济性原则：核算结果需能反映出资源的最低使用成本。
5.门类划分原则：按照不同的目的和需要对成本进行划分和分类。
三、成本核算的组织机构1.医务处：负责核算医师、护士、医技人员等直接人员成本。
2.财务科：负责核算相关的间接成本，如行政费用、办公费用、设备维护费用等。
3.药剂科：负责核算药品采购成本和药房工作人员的人工成本。
4.材料科：负责核算医疗器械、耗材等的采购成本。
四、成本核算的程序1.成本收集：各部门将相关的费用信息收集并报送给财务科。
2.成本分类：根据不同的目的和需要，对成本进行分类和划分。
3.成本计算：根据收集到的费用信息，按照相应的计算方法进行成本计算。
4.成本核对：核对计算结果和实际费用是否相符，确保核算的准确性。
5.成本分析：对核算结果进行分析，找出费用支出的变动原因和改进措施。
6.成本报告：将核算结果以报告形式反馈给相关部门，供其参考和决策。
五、成本核算的责任制度1.各部门的成本核算由部门负责人负责，确保该部门的成本核算工作的准确性和及时性。
2.财务科负责医院的总体成本核算，对核算结果进行审核和监督。
3.医务处负责医生、护士、医技人员的成本核算，确保相关工作的公正性和准确性。
4.药剂科负责药品采购成本的核算，确保相关工作的公正性和准确性。
5.材料科负责医疗器械、耗材等的成本核算，确保相关工作的公正性和准确性。
医院成本核算制度(6篇范文)
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医院成本报价管理制度范本
第一章总则第一条为规范医院成本报价行为，加强成本管理，提高医院经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有涉及成本报价的部门和个人。
第三条本制度遵循公开、公平、公正的原则，确保成本报价的真实性、准确性和合理性。
第二章成本核算第四条成本核算应遵循国家相关财务会计制度和医院内部成本核算制度。
第五条成本核算应包括直接成本和间接成本，其中直接成本包括人力成本、药品成本、材料成本等；间接成本包括管理费用、财务费用、销售费用等。
第六条成本核算应按照成本项目进行分类，并建立成本核算台账，确保成本信息的完整性和准确性。
第三章成本报价第七条成本报价应基于成本核算结果，结合市场行情和医院实际情况进行。
第八条成本报价应包括以下内容：（一）直接成本：人力成本、药品成本、材料成本等；（二）间接成本：管理费用、财务费用、销售费用等；（三）其他费用：如运输费、安装费、维修费等。
第九条成本报价应明确报价对象、报价内容、报价金额、报价期限等。
第十条成本报价应采取书面形式，并加盖医院公章。
第四章成本控制第十一条医院应建立健全成本控制体系，加强对成本的控制和管理。
第十二条医院各部门应严格执行成本控制措施，降低成本支出。
第十三条医院应定期对成本进行评估和分析，找出成本控制中的问题和不足，及时采取措施进行改进。
第五章监督与考核第十四条医院应设立成本控制监督机构，负责对成本报价、成本核算和成本控制工作进行监督。
第十五条成本控制监督机构应定期对成本管理工作进行检查，发现问题及时报告医院领导。
第十六条医院应将成本控制纳入绩效考核体系，对成本控制效果显著的部门和个人给予奖励。
第六章附则第十七条本制度由医院财务部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
第七章成本报价管理流程一、成本报价申请1. 各部门根据工作需要，向财务部门提交成本报价申请。
2. 财务部门对成本报价申请进行审核，确保报价内容符合实际情况。
二、成本核算1. 财务部门根据成本报价申请，进行成本核算。
医院成本管理相关制度范本
医院成本管理相关制度范本第一章总则第一条为了加强医院成本管理，提高医疗服务质量和效率，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有公立医院。
第三条医院成本管理应当坚持科学性、规范性、效益性原则，实现成本的有效控制和合理利用。
第四条医院成本管理主要包括成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等内容。
第二章成本核算第五条医院应当建立完善的成本核算体系，对医疗服务活动中的各种耗费进行归集、分配和计算。
第六条成本核算应当遵循权责发生制原则，准确反映医疗服务活动的成本。
第七条医院应当根据国家规定的成本核算科目，设置相应的成本核算账户，对各项成本进行分类和核算。
第八条医院应当定期进行成本核算，确保成本数据的准确性和及时性。
第三章成本控制第九条医院应当建立成本控制机制，对成本进行有效控制，提高医疗服务效率。
第十条医院应当根据成本核算结果，制定成本控制计划，明确成本控制目标和措施。
第十一条医院应当加强对成本控制计划的执行情况进行监督和检查，确保成本控制目标的实现。
第四章成本分析与考核第十二条医院应当定期进行成本分析，分析成本变动的原因，提出改进措施。
第十三条医院应当建立成本考核制度，将成本控制情况纳入绩效考核体系，对成本控制成果进行评价和奖励。
第十四条医院应当加强对成本管理人员的培训和考核，提高成本管理人员的业务水平和素质。
第五章监督管理第十五条医院应当建立健全成本管理制度，加强对成本管理工作的监督和检查。
第十六条医院应当定期对成本管理情况进行审计，确保成本管理工作的规范性和合规性。
第六章附则第十七条本制度自发布之日起施行。
第十八条本制度的解释权归医院财务部门。
第十九条医院可以根据实际情况，制定具体的实施细则。
民营医院成本核算制度范本
民营医院成本核算制度范本第一章总则第一条为了规范我院成本核算工作，提高成本管理效率，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条我院成本核算工作应以依法合规、真实准确、全面系统为原则，确保成本数据的真实性、完整性和可靠性。
第三条我院成本核算范围包括：医疗成本、药品成本、卫生材料成本、医疗服务成本、管理成本、研发成本等。
第四条我院成本核算应实行院、科两级成本核算制度，建立健全成本核算组织体系，明确各级成本核算职责和权限。
第二章成本核算组织结构第五条我院设立成本核算委员会，负责全院成本核算工作的领导、组织和管理。
成本核算委员会由院长、财务部门负责人、医务部门负责人、护理部门负责人、药剂部门负责人等组成。
第六条各部门成本核算小组负责本科室成本核算工作，组长由部门负责人担任，成员由具备一定成本核算能力的财务人员和其他相关人员组成。
第三章成本核算程序第七条成本核算程序分为成本核算准备、成本核算实施、成本核算分析与报告三个阶段。
第八条成本核算准备阶段：1. 确定成本核算对象和成本核算项目；2. 制定成本核算方法和标准；3. 建立健全成本核算相关制度；4. 培训成本核算人员。
第九条成本核算实施阶段：1. 收集成本核算所需数据；2. 按照成本核算方法和标准进行成本核算；3. 编制成本核算报表；4. 分析成本核算结果，提出改进措施。
第十条成本核算分析与报告阶段：1. 对成本核算数据进行分析和总结；2. 编制成本核算分析报告；3. 向管理层报告成本核算结果及分析情况；4. 根据成本核算结果，提出成本控制和管理的建议。
第四章成本核算管理与监督第十一条成本核算委员会负责全院成本核算工作的管理与监督，确保成本核算工作的顺利进行。
第十二条各部门成本核算小组应按照成本核算制度的要求，认真开展成本核算工作，确保成本数据的真实、准确和完整。
第十三条财务部门负责成本核算数据的收集、整理和分析，定期向成本核算委员会报告成本核算情况。
医院资产成本核算制度范本
医院资产成本核算制度范本第一章总则第一条为了加强医院资产成本核算管理，提高医疗服务质量和效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级各类公立医院。
第三条医院资产成本核算应当遵循真实、完整、准确、及时的原则，确保核算数据的真实性和可靠性。
第四条医院资产成本核算范围包括医疗、教学、科研、预防等各项业务活动所发生的成本。
第二章成本核算机构与职责第五条医院应当设立成本核算机构，负责组织、协调和监督医院资产成本核算工作。
第六条成本核算机构的主要职责：（一）制定和完善医院资产成本核算制度，建立健全成本核算工作流程和操作规程；（二）组织资产成本核算，提供成本核算数据；（三）分析成本核算结果，提出成本控制和改进措施；（四）指导临床科室和职能部门开展成本核算工作；（五）定期向上级部门报告资产成本核算情况。
第三章成本核算内容与方法第七条医院资产成本核算内容主要包括：（一）医疗成本：包括诊断、治疗、护理、药品、检查、手术等医疗服务成本；（二）药品成本：包括药品采购、储存、配送、销售等环节的成本；（三）卫生材料成本：包括卫生材料采购、储存、配送等环节的成本；（四）能源成本：包括水、电、天然气等能源消耗成本；（五）人员成本：包括工资、福利、培训等人力资源成本；（六）设备成本：包括设备购置、维修、折旧等成本；（七）管理成本：包括行政管理、财务管理、信息管理等方面的成本。
第八条医院资产成本核算方法：（一）作业成本法：按照医疗服务作业流程，将成本追溯至作业环节；（二）病种成本法：以病种为成本核算对象，计算病种成本；（三）诊次成本法：以诊次为成本核算对象，计算诊次成本；（四）床日成本法：以床日为成本核算对象，计算床日成本；（五）其他适合医院实际情况的成本核算方法。
第四章成本核算程序与要求第九条医院资产成本核算程序：（一）成本归集：按照成本核算对象，将各项成本归集至相应科室或部门；（二）成本分配：根据成本动因，将成本分配至各成本核算对象；（三）成本计算：计算各成本核算对象的成本；（四）成本分析：分析成本核算结果，提出成本控制和改进措施；（五）成本报告：定期向上级部门报告成本核算情况。
市级医院成本核算制度范本
市级医院成本核算制度范本1. 前言成本核算是管理的重要工具，对于市级医院而言，建立和完善成本核算制度，有利于促进医疗卫生机构内部管理水平的提高，实现医疗卫生机构的经济效益最大化和社会效益最大化。
本文旨在提供市级医院成本核算制度范本，为市级医院科学实施成本核算提供指导。
2. 成本核算目的成本核算的主要目的是为了合理地分配机构的资源，正确地服务于患者，提高机构的效益，增强机构的竞争力。
具体而言：1.为医疗卫生机构中各项经济活动的经济效益评定提供基础数据。
2.为机构内部不同经济活动的决策者提供管理信息，因而达到较高效益。
3.为政府领导部门及有关部门制定产业政策和管理措施提供依据。
4.实现可持续发展，保证医疗卫生机构的健康、稳定、可持续的发展。
3. 成本核算范围市级医院成本核算范围应包括人员成本、物品成本、医疗服务成本等方面。
具体成本核算范围如下：3.1 人员成本人员成本是指医院雇佣的医生、护士、行政人员等人员支出。
核算内容包括以下方面：1.工资和薪金；2.保险费用；3.养老金；4.医疗保险；5.失业保险；6.住房公积金；7.奖金津贴；8.其他福利待遇。
3.2 物品成本物品成本是指医院购置、消耗各种物品的费用。
核算内容包括以下方面：1.医疗耗材；2.办公耗材；3.住院用品；4.药品；5.保健品；6.机械设备；7.家具家电。
3.3 医疗服务成本医疗服务成本是指医院提供医疗服务所产生的费用。
核算内容包括以下方面：1.诊疗费用；2.化验检查费用；3.手术费用；4.住院费用；5.特殊治疗费用；6.护理费用；7.其他医疗费用。
4. 成本核算流程市级医院成本核算的流程如下：4.1 成本核算目标的制定首先，需要明确成本核算的目标和任务，明确相关人员的职责和任务，为后续的全过程提供基础。
4.2 成本项目的确认明确成本核算的项目，具体可以参考上面的成本核算范围。
4.3 成本核算数据的采集对于与成本有关的所有数据进行采集，分析、计算、分类并建立相应的数据体系，实现数据的可比性和可操作性。
医院成本核算制度范本
医院成本核算制度范本一、背景医院成本是指医院在提供医疗服务过程中发生的各种支出。
为了保证医院经济运行的合理性和规范性，需要建立一个成本核算制度来对医院的成本进行管理和控制。
二、制度目的本制度的目的是建立医院成本核算的标准化和规范化制度，为医院管理者提供更准确的成本信息和更科学的财务决策依据，确保医院的发展和经济效益。
三、适用范围本制度适用于所有医院的成本核算管理工作。
四、制度内容4.1 成本分类医院成本应当根据实际情况进行科学的分类。
可根据费用性质、成本对象和病种等情况划分相关的成本类别。
4.2 成本核算基本原则医院成本核算应当遵循以下原则：1.明确成本的计算范围及标准；2.填报成本数据准确无误；3.成本核算和成本分析需结合当前情况和规划；4.需要统计并进行记录成本的变动及其原因；5.建立健全的成本核算管理制度。
4.3 成本核算周期医院成本核算周期应在一个会计年度内进行，并在每个季度结束时对各项成本进行汇总和分析。
4.4 成本核算流程医院成本核算应按照以下流程进行：1.对各项成本进行核算，并填写相关数据；2.进行成本分析及对比；3.进行成本审查和检查；4.形成各类成本报表；5.进行各类成本的分析和解释；6.进行成本汇总及综合分析。
4.5 成本核算报表医院成本核算报表应当包括以下内容：1.成本构成表；2.科室成本表；3.项目成本表；4.医疗收入与成本对比表；5.成本利润表。
五、责任及要求5.1 责任主体本制度的责任主体为医院财务部门和各相关科室负责人。
5.2 要求各相关部门和责任人必须遵守本制度规定，确保成本核算工作按照标准化、规范化流程进行。
同时，还应加强成本管理的职责和责任意识，提高成本核算工作的质量和效率。
六、制度规定的解释本制度的解释权归属于医院管理部门。
七、总结建立一个合理、科学、规范的医院成本核算制度是保障医院经济运行正常、提高医疗质量的重要举措。
医院管理者和财务部门应根据实际情况制定相关的成本管理制度，以保证医院的经济效益和持续发展。
医院内部成本核算制度范本
医院内部成本核算制度范本引言医院作为一种公共服务机构，其经济性与社会效益的关系备受关注。
而成本核算是医院管理的重要组成部分，它可以帮助医院建立科学的管理模式，降低运营成本，提高经济效益。
本文将针对医院内部成本核算制度进行探讨，为医院管理者提供一个成本核算制度的范本。
内部成本核算制度的意义1. 掌握各项费用支出情况医院的费用支出是一个复杂而庞大的系统，包括人工费、设备费、物资费、医保费用等多个方面。
通过建立内部成本核算制度，可以对各项费用支出进行科学地分类和统计，从而掌握整个医院的费用支出情况，为医院后期的财务预算和经济决策提供参考依据。
2. 分析各项费用支出的比重在掌握各项费用支出情况的基础上，可以对各项费用的比重进行分析。
比如，对于人工费用，可以对不同专业人员的工资和工作量进行统计，从而对医院的人工成本进行控制。
对于设备费用，可以对设备的使用情况和维修情况进行统计，从而调整设备的使用率和维修频率，达到降低设备成本的目的。
3. 优化运营成本通过内部成本核算制度的建立，医院管理者可以清楚地知道各项费用的具体情况和比重，并基于此进行科学的决策。
医院可以通过优化运营成本，提高效率，减少浪费和不必要的支出，从而实现经济效益的最大化。
成本核算制度的建立1. 内部成本核算管理机构的建立成本核算制度的建立需要有专门的内部管理机构来实现。
应设立成本核算部门或者成本核算组，以负责医院内部各项费用的核算和管理工作。
该部门或组织负责统计费用支出、分析费用比重、定期汇总报告等工作。
2. 成本分类与核算在建立内部成本核算制度时，需要先对费用进行分类。
以人工费用为例，可以按照不同岗位进行分类，如医生、护士、技师等。
对于设备费用，可以根据不同设备进行分类，如手术室设备、病房设备等。
物资费用可以按照不同科室、批次、物品进行分类。
医保费用可以按照不同类型、不同支付方式进行分类。
针对不同的费用分类，医院应采用不同的核算方法。
对于人工费和物资费，可以采用实行预算内核算和按照实际消耗的用量来核算。
医院内部成本核算制度模板
医院内部成本核算制度模板背景医院是医疗服务的提供者，其经营管理主要是通过成本核算来实现。
只有正确地掌握了成本核算，才能更好地指导医院的经济管理工作。
针对这一问题，我们为医院设计了一套内部成本核算制度模板，从而为其提供帮助和指导。
简介这套内部成本核算制度模板，是根据国内外医院成本核算的理论和实践经验，结合我国医院特点，经过多次与专家、领导和医院经营管理人员交流、讨论，形成的较为完整、科学的成本核算管理体系。
制度内容第一部分、基本原则：•以成本控制为中心，加强成本核算管理，提高效益、降低成本；•统筹内外部成本，区分直接成本和间接成本；•加强与业务管理相结合，注重绩效考核与奖惩；•遵循精细管理原则，防范风险。
第二部分、成本管理：•成本控制指标体系，明确各类成本项目，规定控制指标并实施核算；•成本分类和分摊方法，在事前事中事后进行成本分类，贯穿于成本核算的全过程；•成本控制和分析方法，针对直接成本和间接成本，考虑自然和聚合的分析方法；•成本计算和核算方法，对于直接成本和间接成本都需要确定合理的计算并核实，特别是间接成本的分摊方法和比例的确定。
第三部分、绩效考核：•部门目标的制定和管理；•关注激励与监督的平衡；•注重团队合作和绩效协力。
第四部分、风险管理：•统一风险管理；•应急事件管理；•资产负债管理；•预防和控制损失的管理。
使用方法为方便使用，我们将内部成本核算制度模板分为以下几个部分：•基本原则•成本管理•绩效考核•风险管理医院可以根据自身情况选取合适的部分进行使用，也可以根据需要进行相应的修改和调整。
结束语我们相信，这套内部成本核算制度模板，对于医院成本管理的提升和效益的提高都有着重要的意义。
我们会不断地修改和完善这套模板，以适应医院管理的不断升级和变化。
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编号：QC/RE-KA6784
医院成本核算制度标准范本
In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management.
（规章制度示范文本）
编订：________________________
审批：________________________
工作单位：________________________
医院成本核算制度标准范本
使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。
文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。
来源自建筑施工资料
医院成本核算制度
成本是考核和评价医院医疗经营活动成果的一项重要经济指标，是医院投资、经营、技术、价格等决策的重要依据，加强成本管理，控制降低成本，是提高医院经济效益的主要途径，结合本单位的特点和实际需要拟订成本管理办法。
一、根据医院成本支出的特点和成本管理的规定，对各项直接成本、间接成本进行核算，确定成本对象和成本中心，归集费用，确定费用分配方法。
二、会同有关部门建立定额，原始记录、内部结算价格等制度，对正确计算医院成本提供可靠依据。
三、按成本核算的内容、程序、方法进行费用的归集和分配，并及时登记成本费用明细帐，根据会计帐簿记录及相关资料，编制成本支出报表，定期进行成本费用计划执行情况和成本原因分析，对照本单位的历史资料和同行业的先进水平，提出降低成本费用的办法和加强管理的建议。
四、开展科室的经济核算，根据本单位的实际情况，在成本核算的基础上参与制定科室经济核算的范围和方法，采用强性预算等方法，加强对医院成本费用的控
制，贯彻经济责任制，运用责任会计的方法对科室的经济活动进行考核评价和奖惩。
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