行政部年中工作总结

行政部年中工作总结
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奸淫**—奸淫**学年我院全体教职工以邓小平理论和三个代表精神为指导，环抱校第六次党代会提出的学校中耐久成长目标，结合我院的具体环境，认真做勤学校部署的近期各项重点工作，取得了必然的造诣，现总结如下：
一、尽力推进学科学位扶植，积极参加国表里学术交流
1、高度看重“农产品加工及贮藏工程”学科博士点的扶植。

重点扶植“生化分离工程”、“农产品加工生物技巧”两个学科偏向，积极扶持“工业微生物”等新的学科偏向，为介入学科前沿的竞争创造条件。

2、研究生的招生规模有大幅增长。

本年度共招收博士研究生10人，硕士研究生35人。

目前在校硕士、博士生总数达到100人，他们已成为我院科学研究的紧张有生力量。

3、本年度获批“食品科学”硕士点，“食品工程”工程硕士授权范畴。

目前我院的“食品科学与工程”一级学科已得到一个博士点，两个硕士点，这为该学科下一步的成长创造了较好的条件。

4、积极参加国表里学术交流，尽力扩张学科知名度。

我院先生全年共参加了3次国际学术交流会，5次全国学术年会或专业学术交流会。

5、款待了匈牙利工业大学食品工程系瓦塔伊教授等对我院的访问，并初步杀青了开展生物、食品科学范畴的国际互助交流与人才培养的意向。

6、积极推进和组建校立异团队，并得到学校立项资助。

二、积极争取纵向研究项目，尽力晋升科学研究程度
1、本年度共得到各种纵向计划项目(厅局级以上)8项，项目总经费110万元(教师人均3.5万元)，立项数目与项目经费总数均达到历史最好程度。

主要项目为：主持科技部项目一项，总经费135万元，此中我院35万元;获批教导部重点项目1项，12万元;安徽省“十五”二期攻关项目一项，40万元;安徽省重点计划项目2项，3万元;安徽省教导厅重点项目2项，8万元;合肥市重点项目1项，10万元。

2、认真实施在研的国家自然科学基金、教导部重点计划项目、安徽省“十五”攻关重大科技专项、省基金等各级各种项目9项，进展较好。

3、获安徽省科技提高三等奖1项;获第四届安徽省自然科学优秀论文一等奖1项;获《农业工程学报》奸淫**—奸淫**百篇优秀论文奖1项。

全院颁发科学研究论文51篇，此中校定226核心期刊21篇，核心期刊文章总数列全校第三位。

三、进一步深化教授教化革新，看重增强新专业内涵扶
植
奸淫**年度我们通过进一步深化教授教化革新来匆匆进新专业的内涵扶植，尽力进步本科教授教化质量。

1、认真贯彻教导部4号文件和学校[2002]1号文件精神，在教职工中牢靠建立教授教化质量第一的意识，严格把好本科教授教化的各个环节。

2、我院实施的三个校级专业课程扶植项目通过验收。

通过该项目的实施，完成了我院所有专业的课程目录、教授教化纲目、课程实验纲目等教授教化文件的订定工作;主要课程和实践环节均编写了新的实习、实验及设计指导书。

3个专业初次完成了教授教化软件的系统扶植，为欢迎奸淫**年的本科教授教化优秀评估打下了较好的前期根基。

3、从科学治理入手，对院重点扶植的生归天学、微生物学、生化工程原理等专业根基课程推行课程组长负责制度，从讲课、课程实验到综合试验均由课程组长全权负责实施，课程构成员的工作量也由课程组长按实绩分配。

这项革新后果较好。

4、认真研究并精心实施弹性学制和学分制，实时反应并积极处置惩罚呈现的各类问题，确保教授教化工作稳定有序运行。

全年讲堂教授教化、卒业设计和实习等紧张教授教化环节均完成得较好。

5、对欢迎奸淫**年我校本科优秀教授教化评估工作的启动高度看重，在全院进行了普遍动员，并从现在开始，已经按评估要求严格规范各项工作。

6、全院的教授教化质量稳
步进步。

四级外语通过率、学位赋予率、研究生考取率、卒业生一次就业率都比以前有明显进步。

食品科学与工程专业今年的研究生考取率达33%。

四、看重实验基地扶植，力保学生实验正常开设
1、全院继承保持严抓实验教授教化的优越风俗。

在条件有限的环境下，认真实施本科生新开实验的扶植与组织工作，使本科生试验开出率继承保持在90%以上。

通过全院教师与实验人员的配合尽力，顺利完成了全年的实验教授教化工作。

2、共同学院推进院统开根基课程实行课程组长负责制的革新，把讲堂讲课与实验教授教化融为一个整体，实验人员通过遴选进入课程组，讲堂教授教化与实验教授教化联动，调动了教师和实验人员的积极性，优化配置了全院的设备资源。

还通过竞聘措施，遴选了5位硕士研究生承担部分本科生实验教授教化工作。

3、完成了日元贷款项目招标书的编制工作。

对日元贷款项目和校绑缚经费项目采购的每台设备，我院都组织广大教师认真论证，尽力使每一分钱都用在教授教化科研和学科扶植的急需上，杜绝仪器设备的闲置挥霍现象，尽力以科学的决策效益补充经费的不够。

4、完成了新区300平方米“大学生生化实验基地”的筹划与实验室改建工作，现已开出相关试验。

对拟在南校区新建的学科楼认真筹划，认真调研，精心支配，从用户的角度出发，提出较为周密的使用要求，从而
力保新学科楼的有效应用，尽力削减设计疏陋的发生。

5、认真做好实验室平安工作和实验室规章制度的完善工作。

加强消防看念与平安意识，包管了实验室平安运行。

实验室还对有毒实验残存物及废弃物进行处置惩罚，做到无毒排放;对生物菌种及至病微生物实行严格保管束度，并常常反省，确保生物平安。

五、加速师资步队扶植，看重在职教师培养
1、师资步队是学院上台阶、上程度的根本包管，多年来我院不停把师资步队扶植作为每年工作的重点来抓。

本学年新进博士学位研究生6人，硕士学位研究生4人，我院师资缺乏的状况基础获得办理。

2、在职教师的学历晋升是学院师资扶植的紧张战略。

我们对40岁以下的教师实施硕士、博士培养计划。

目前全院在职攻读博士学位8人，到国外攻读博士学位1人，在职攻读硕士学位4人。

在职攻读博士学位的教师占我院教师总数的1/4。

3、我院依照引导和自然形成相结合的方法，逐步形成数个研究偏向不合的研究梯队。

学院为各研究梯队提供需要的工作情况，研究梯队则以承接的纵横向项目为支撑，滚动成长。

对吸纳的博士学位教师，学院为其支配20平方米以上的工作室。

在这样的情况下，我院的70%左右的教师基础做到全年不在讲堂就在实验室做课题。

六、积极开展学生工作，全力做好稳定工作
1、实时办理学生中呈现的各类艰苦与问题。

党政领导
班子对付学生中发生的突出问题同心协力，实时处置惩罚，力争在全院创造既稳定有序又活跃生动的良勤学习情况。

2. 从抓四级外语通过率和学生到课率入手，全面整顿学风、考风，建立正气，完善各项学生治理制度。

认真抓好评奖评优和违纪处置惩罚工作，树立贫困生档案，采取济困助学步伐，赞助贫困学生排忧解难。

3、积极为卒业生牵线搭桥，在就业形势严峻的环境下，使卒业生就业率达到了93%以上。

七、其它主要的行政治理工作
1. 认真订定院新一届“领导班子的任期目标”。

把订定领导班子任期目标的历程酿成发动群众，形成共识，自我加压，脚踏实地做工作的历程。

2. 对院下设机构进行了调剂，成立了食品工程系、生物工程系、生物科学系和农产品加工工程研究所。

对院下设机构的领导班子进行了换届调剂。

3. 依照学校安排，顺利完成院实验岗位、办公室行政岗位和教师岗位的竞聘工作。

4. 规范行政秩序，进步做事效率。

强化为教授教化、科研，为学生、先生办事的看念。

认真观待和按时完成学校部署的各项工作。

八、存在的主要问题
1. 师资步队扶植与学科、专业扶植的成长要求差距较大，刚卒业的青年教师上讲台讲课的比例较高，学生反应较强烈。

亟待进步教师步队的整体实力，急需加快吸纳高条理或有教授教化经验的人才。

2. 我院的“生物工程”、“生物技巧”专业是当前国表里成长很快竞争又极为激烈的专业，专业上程度需投入的硬件很大，学校每年分配的几十万元只能勉强应付本科教授教化的急需。

3、我院食品科学与工程学科及专业在全国的排名目前处于靠前的地位，但由于软、硬件条件限制(自1996年该专业开办以来，累计总投入不够100万元)，在兄弟院校同行的激烈竞争面前，深感底气不够。