(房地产)工程管理结算所有表格模板
工程结算书(模板)
_____工程结算书工程名称：工程造价（小写）：（大写）：施工单位：建设单位：竣工结算造价确认单编号：甲方：（盖章）乙方：（盖章）代表：（签字）代表：（签字）日期：年月日日期：年月日工程竣工结算申请表工程结算审批表编号：公司：_____________________有限公司工程结算工作交接单___________________有限公司：本部经办的以下工程项目，已竣工验收，完全符合办理结算的条件，请安排办理工程竣工结算。
工程名称承包人合同名称合同编号合同开工日期2016年12月10日实际开竣工日期2016年12月30日工程部主管工程师资料审核意见签名：日期：采购部主管采购员资料审核意见签名：日期：根据工程现场实际情况及对结算资料的审核，现就下列事项进行说明。
1．结算范围是否属实；2．合同签证变更之外的增减款项；3．工程遗留问题；4．合同违约（工期、质量等所有合同约定部分）；5．施工现场清理；6．甲供材料/设备；7．隐蔽工程；8．施工用水用电；9其他，请在结算时予以考虑。
（可附件，也可直接分部填写）结算资料清单：□合同及招标文件；□工程竣工验收资料；□工程竣工图纸（保证进行过全面审查，并确认图实相符）；□工程结算书；□设计变更单、现场签证单；□结算明细表和汇总表；□限价材料、甲指材料明细表及确认单；□施工组织方案、图纸会审记录；□其他与工程结算相关的双方确认的协议、备忘录等；□合同违约执行情况说明书（工期、质量等是否违约如何处理）；□施工用水用电；□承诺书□其他工程部经理（签字）：日期：年月日。
工程清单竣工结算表格模板
工程量清单完工结算表格一、封面工程量清单完工结算表封-4二、完工结算说明：表4-1二、建设工程完工结算汇总表表4-2三、分局部项工程量清单完工结算汇总表：表4-3四、分局部项工程量清单与计价表：表4-4五、举措工程清单完工结算汇总表：表4-5〔一〕举措工程清单与计价表〔一〕：表4-5-1安全防备、文明施工举措清单与花费明细：表4-5-1-1〔二〕举措工程清单与计价表〔二〕：表4-5-2六、专业工程结算价表：表4-6七、计日工表：表4-7八、总承包效力费计价表：表4-8九、索赔与现场签证计价汇总表：表4-9〔一〕花费索赔申请〔批准〕表：表4-9-1〔二〕现场签证表：表4-9-2十、规费、税金工程清单与计价表：表4-10十一、工程款支付申请〔批准〕表：表4-11十二、工程量清单综合单价剖析表：表4-12十三、主要资料〔设备〕数目与计价表：表4-13工程竣工结算总价中标价〔小写〕：〔大写〕：结算价〔小写〕：〔大写〕：工程造价发包人：承包人：咨询公司：〔单位盖印〕〔单位盖印〕〔单位盖印〕法定代表人法定代表人法定代表人或其受权人：或其受权人：或其受权人：〔署名或盖印〕〔署名或盖印〕〔署名或盖印〕编制人：核对人：〔造价人员署名盖专用章〕〔造价工程师署名盖专用章〕编制时间：年月日查对时间：年月日封—4完工结算说明工程名称：第页共页表4-1建设工程完工结算汇总表表4-2分局部项工程量清单完工结算汇总表工程名称：页码：单体工程名称:分局部项工程量清单与计价表表4-4举措工程清单完工结算汇总表工程名称：页码：4-5举措工程清单与计价表〔一〕表式同样。
2. 市政工程举措工程中所列模板、支架、脚手架、施工排水、井点降水应计入该分局部项工程工程综合单价中表4-5-1表4-5-1-1举措工程清单与计价表〔二〕合用于以综合单价形式计价的举措工程2、市政工程举措工程中所列模版、支架、脚手架、施工排水、井点降水应计入该分局部项工程工程综合单价中。
竣工结算常用表格
竣工工程资料审核流转表（外部）
竣工结算资料交接单
竣工结算资料内部审核单
工程签证指令单检查对照表
设计变更指令单检查对照表
通用指令单检查对照表
竣工结算申请单
竣工结算资料装订成册要求
第一册结算流转表格
1、竣工工程资料审核流转表（外部）——由施工单位负责流转
2、竣工结算资料交接单————————由施工单位负责流转
3、竣工结算资料内部审核单——————由业主工程部负责流转
4、工程签证指令单检查对照表—————由业主工程部负责流转
5、设计变更指令单检查对照表—————由业主工程部负责流转
6、通用指令单检查对照表———————由业主工程部负责流转
7、竣工结算申请单——————————由业主工程部负责流转
8、其它新增加表格
第二册结算竣工图
1、常规结算竣工图
2、灯具结算图（表）
3、门及卫浴五金结算配置图（表）
4、洁具龙头结算配置图（表）
5、开关插座面板结算配置图（表）
6、其它专门结算图（表）
第三册工程变更资料
1、工程签证指令单及附属现场计量签证单、工程签证申请单、工程签证审批单
（施工后）
2、设计变更指令单及附属设计修改通知单、工程签证审批单（施工后）
3、通用指令单及附属技术核定（洽商）单等资料、工程签证审批单（施工后）
4、乙供材（零星工程）价格审定表
5、甲供材料设备数量结算清单
第四册结算申请书
注意：每一册装订不下可另行装订分册
工程变更资料目录
工程变更资料目录
甲供材料设备数量结算清单。
房地产公司预结算管理配套表格
预结算管理配套表格目录表1、工程量计算底稿........................................... (1)表2、工程预算审批表..................... . (2)表3、工程结算审批表............................ (3)表4、工程结算通知书 (4)表5、工程结算工作交接单 (5)表6、承包单位工程结算送审承诺书 (6)表7、建设单位工程结算送审承诺书 (7)表8、建设单位工程结算资料审查意见表 (8)表9、送审项目基本情况..................... ... . (9)表10、工程建设项目预结算送审资料清单.................... .. (10)表11、结算报告报审资料签收单..................... ... .. (11)表12、工程主合同结算会审会签表 (12)表13-1、工程保修金结算申请..................... ... . (13)表13-2、工程保修金结算审批表..................... ... .. (13)表14、工程结算定案表..................... ... .......... (14)表15、工程竣工结算审计建设单位提供资料明细表........... (15)表16、建设单位供料情况明细表................... .. (16)表17、建设单位预付（垫付）款项明细表 (17)表18-1、单位工程质量评定表................... ... .. . (18)表18-2、工程部位质量评定表 (19)表19、隐蔽工程验收记录 (20)工程量计算底稿工程预算审批表表3工程结算审批表表4工程结算通知书致：（施工单位名称）现工程已经竣工，具备了结算条件，请贵公司准备完整的结算资料，按《合同》规定的计价条款、本着实事求是的原则，于年月日之前报送结算资料，报送的结算内容不得弄虚作假、高估冒算。
工程项目精细化管理表格(全套)
附件1 项目业主基本情况调查表项目业主基本情况调查表表格编号0201项目名称项目地址项目规模投资额度项目用途预计开工时间计划竣工时间业主情况单位名称法人代表办公地点公司规模所属行业上级单位项目主要负责人联系电话社会信誉合作方评价业主资金情况资金来源有无垫资要求资金到位情况垫资数额支付条件有无预付款进度款支付方式投标保证金额履约保证的方式及数额建设方对承包商要求与建设方接触情况描述竞争对手与业主关系描述工程设计情况建设方倾向性项目所在地政治、经济、社会环境分析建设方供应物资情况调查建设方指定分包的调查调查人审核人批准人时间时间时间附件2 项目施工现场情况调查表项目施工现场情况调查表表格编号0202 项目名称项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表人审核人批准人时间时间时间附件3 项目投标评审表项目投标评审表表格编号0203 项目名称项目基本情况项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施低高1 2 3 4 5一、商务及合同风险评估1业主背景（如国有背景应低）2产权背景（如国有背景应低）3财经能力（如财政资金应低）4业主人员态度、文化及合作5如工程不能完成对企业的社会影响6合同无定量或要承包商算量的风险7合同蓝本采用风险8合同条文苛刻程度9履约保证金、质保金、延期罚款等10指定分包商/材料商管理风险11工程变更后处理风险12可索赔风险，包括工期等13被指定分包商/材料商索赔风险14结算风险附件4 项目投标总结表表格编号项目投标总结表0204 项目名称项目地址建设单位质量要求工期要求是否中标开标日期投标情况总结参加投标单位投标总价（万元）工期承诺质量承诺备注合计经济标排名技术标排名中标/未中标原因分析制表人审核人批准人时间时间时间附件5 项目成本控制及措施计划表项目成本控制及措施计划表表格编号0801序号费用名称针对责任成本拟采取的主要措施及成本降低点分析责任成本（元）计划成本（元）降低额（元）降低率（%）责任部门（责任人）1 人工费2 材料费（1）工程材料费（2）周转材料费3 机械使用费4 其他直接费（1）临时设施费（2）安全措施费（3）其它费用5 间接费6 税金78 合计编制审核批准时间时间时间注：1、金额单位为万元。
工程结算书(模板)
_____工程
结
算
书
工程名称：
工程造价（小写）：
（大写）：
施工单位：
建设单位：
竣工结算造价确认单
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
代表：（签字）代表：（签字）
日期：年月日日期：年月日
工程竣工结算申请表
工程结算审批表
.
.
工程结算工作交接单
___________________有限公司：
本部经办的以下工程项目，已竣工验收，完全符合办理结算的条件，请安排办理工程竣
✧根据工程现场实际情况及对结算资料的审核，现就下列事项进行说明。
1．结算范围是否属实；
2．合同签证变更之外的增减款项；
3．工程遗留问题；
4．合同违约（工期、质量等所有合同约定部分）；
5．施工现场清理；
6．甲供材料/设备；
7．隐蔽工程；
8．施工用水用电；
9其他，请在结算时予以考虑。
（可附件，也可直接分部填写）
✧结算资料清单：
□合同及招标文件；
□工程竣工验收资料；
□工程竣工图纸（保证进行过全面审查，并确认图实相符）；
□工程结算书；
□设计变更单、现场签证单；
□结算明细表和汇总表；
□限价材料、甲指材料明细表及确认单；
□施工组织方案、图纸会审记录；
□其他与工程结算相关的双方确认的协议、备忘录等；
□合同违约执行情况说明书（工期、质量等是否违约如何处理）；
□施工用水用电；
□承诺书
□其他
工程部经理（签字）：
日期：年月日。
工程结算书(模板)
_____工程
结
算
书
工程名称：
工程造价（小写）：
（大写）：
施工单位：
建设单位：
竣工结算造价确认单
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
代表：（签字）代表：（签字）
日期：年月日日期：年月日
工程竣工结算申请表
工程结算审批表
工程结算工作交接单
___________________有限公司：
本部经办的以下工程项目，已竣工验收，完全符合办理结算的条件，请安排办理工程竣
✧根据工程现场实际情况及对结算资料的审核，现就下列事项进行说明。
1．结算范围是否属实；
2．合同签证变更之外的增减款项；
3．工程遗留问题；
4．合同违约（工期、质量等所有合同约定部分）；
5．施工现场清理；
6．甲供材料/设备；
7．隐蔽工程；
8．施工用水用电；
9其他，请在结算时予以考虑。
（可附件，也可直接分部填写）
✧结算资料清单：
□合同及招标文件；
□工程竣工验收资料；
□工程竣工图纸（保证进行过全面审查，并确认图实相符）；
□工程结算书；
□设计变更单、现场签证单；
□结算明细表和汇总表；
□限价材料、甲指材料明细表及确认单；
□施工组织方案、图纸会审记录；
□其他与工程结算相关的双方确认的协议、备忘录等；
□合同违约执行情况说明书（工期、质量等是否违约如何处理）；
□施工用水用电；
□承诺书
□其他
工程部经理（签字）：
日期：年月日
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房地产开发集团：工程预结算管理制度
工程预结算管理制度1.流程目的1.1提高工程预结算工作的效率，合理地确定和控制工程造价。
2.适合范围2.1本流程适合开发项目的预结算管理。
3.定义3.1 预算：指根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、合同、现行预算定额及有关文件编制的单位工程建设费用文件，是成本控制的依据。
3.2 结算：指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。
4.部门职责4.1总经理/工程、成本分管领导4.1.1.按权限审批工程结算书。
4.2成本控制中心4.2.1. 负责委托造价咨询机构编制工程预结算。
4.2.2 负责督促、协调并始终参与施工图预结算的核对工作，确保其准确性。
4.3工程管理中心4.3.1 负责提供工程进度安排资料、施工组织设计等相关资料。
4.3.2 负责审核确认竣工图纸及结算资料的真实性和准确性，并填报《项目结算审批表》。
4.3.3 负责提供施工图预算技术支持。
4.3.4 负责工程竣工验收的质量评定。
4.3.5 负责提供施工单位履约评估报告书.4.4总工室4.4.1 负责提供有效的施工图纸及图纸变更等其它相关资料。
5.工作程序5.1.编制计划5.1.1.成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划。
5.1.2.成本控制中心根据工程管理中心提供结算资料时间编制项目结算审核计划。
5.1.3.成本控制中心按承包商上报结算时间编制工程结算审核计划。
5.2.委托造价咨询公司5.2.1.成本控制中心对编制预结算的咨询单位进行考察、筛选，确定委托对象后报成本分管领导审核、总经理审批确定。
5.2.2.成本控制中心负责与被委托方签订详细的预结算编审的造价咨询委托合同。
5.2.3.成本控制中心负责跟踪、了解造价咨询机构的编制或审核情况，督促咨询机构履行造价咨询委托合同，审查咨询机构的编制结果。
5.3.图纸要求及台帐管理5.3.1.总工室向成本控制中心提供设计图纸（白图），成本控制中心资料员须办理签收登记手续，建立设计图纸收发台帐。
北京市房地产开发费用一览表格模板
精心整理北京市房地产开发费用一览表1土地成交价格成交价/建筑面积成交价格除以建筑面积2契税成交价*3%/建筑面积《北京市契税管理规定》，为土地成交价格的3%1可行性研究编制费200000/建筑面积估算为20万元2环境影响评估费200000/建筑面积估算为20万元3交通影响评估费1按1元/m2计，一般通过招拍挂的项目不需要交纳4节能评估费200000/建筑面积估算为20万元5地质勘察费3《关于发布工程勘察和工程设计收费标准的通知》，按3元/m2计算6工程规划设计费及园林景观设计费40《关于发布工程勘察和工程设计收费标准的通知》，按40元/m2计算(含红线内综合管网、园林景观及竣工图编制)7用地及建筑物钉桩防线费(2594.32+648.5)/建筑面积《关于测绘产品收费标准的通知》，根据坐标点数计算，每4个点收费2594.32元/m2，每增加一个点收648.5元，此处按5个点计算。
8国有土地使用证附图测绘费50000/建筑面积《关于测绘产品收费标准的通知》，图测，5万元9商品房面积预测、实测费2.72《关于测绘产品收费标准的通知》，住宅：1.36元/m2；商业用房：2.04元/m2；多功能综合楼2.72元/m210工程招投标交易服务费(建安成本+市政费用)*0.11%*60%/建筑面积关于建设工程和设备招投标交易服务收费标准的函》，按工程中标价(建安成本及大小市政费用之和)的0.11%收取。
其中，招标方缴纳60%，中标方缴纳40%。
11监理招投标交易服务费9000/建筑面积建设工程监理招投标交易服务费按以下收费标准收取：（一）项目投资额5千万元以下（含5千万元）的按每项5000元收费，5千万元至8千万元（含8千万元）的按每项7000元收费，8千万元至1亿元（含1亿元）的按每项8000元收费，1亿元至3亿元（含3亿元）的按每项9000元收费，3亿元以上的按每项15000元收费。
（二）以上收费中，招标方交纳70％、中标方交纳30%。
全套建筑工程资料表格模板
全套建造工程资料表格模板一、工程管理资料工程概况表、工程开工报告、工程竣工报告、工程停工报告、工程复工报告、施工进度计划分析、项目大事记、施工日志、不合格项处置记录、建设工程质量事故报告书二、工程技术资料工程技术文件报审表、技术交底记录、图纸会审记录、设计交底记录设计变更\洽商记录三、工程测量记录工程定位测量记录、地基验槽记录、楼层放线记录、沉降观测记录、单位工程垂直度观测记录四、工程施工记录隐蔽工程记录表、预检工程记录表、施工通用记录表、中间检查交接记录表、地基处理记录、地基钎探记录、桩基施工记录、混凝土施工记录、混凝土养护测温记录、砂浆配合比申请单、混凝土配合比申请单、混凝土开盘鉴定、预应力张拉记录、预应力筋张拉记录、有粘接应力结构灌浆记录、建造烟(风)道检查记录、自动扶梯\自动人行道安装调试记录五、工程试验记录施工试验记录(通用)、混凝土试块强度统计\评定记录、砂浆试块强度统计\评定记录、防水工程试验检查记录、设备单机试运转记录、调试报告、电气接地电阻测试记录、电气器具通电安全检查记录、电气照明、动力试运行记录、综合布线测试记录、电气绝缘电阻测试记录、光纤损耗测试记录、视频系统末端测试记录、管道灌水试验记录、管道强度严密性试验记录、管道通水记录、管道吹(冲0洗()脱脂试验记录、室内排水管道通球试验记录、伸缩器安装记录表、现场组装除尘器、空调机漏风检测记录、风管漏风检测记录、各房间室内风量测量记录、管网风量平衡记录、电梯主要功能检查记录表六、施工验收记录分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程质量验收记录、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检查记录、施工现场质量管理检查记录、工程检验质量检查记录表(通用) 七、分部项工程共划分为：一、地基与基础工程；二、主体结构；三、建造装饰装修；四、建造屋面；五、建造给水、排水及采暖；六、建造电气；七、智能建造；八、通风与空调；九、电梯工程概况表表A1编号：附：建造总平面图、建造立面图、建造剖面图本表由施工单位填写，城建档案馆和施工单位各保存一份工程开工报告A2编号：表A6 编号：本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份项目大事记表A8 编号：本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份表A6 编号：本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份项目大事记表A8 编号：本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份不合格项处置记录A9编号：工程技术文件报审表表B1 编号：本表由施工单位报填，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
建筑工程项目管理表格大全(52页)模板
xx系统项目建设管理格式大全格式篇分目录分包商推荐表 (1)分包商考察报告 (48)分包商考核记载表 (49)分包商辞退报告 (51)分包商综合评价记载表 (52)合格分包商名录 (53)工人劳动工资发放记载表 (55)项目现场劳动力统计表 (57)总承包管理工程现场例会制度 (60)周检讨记载表 (61)整改通知单 (62)专业/劳务分包物料进场申请（登记）表 (63)工程交接单 (65)月度施工计划预警表 (67)工期奖励审批表 (69)工程三大控制点计划 (70)项目部收尾工作计划表 (71)竣工工程消项工作计划表 (72)项目部管理总结计划表 (73)项目完工总结报告 (74)顾客满足调查表（房建项目） (80)顾客满足调查表（基础设施项目） (81)分包商满足度调查表 (82)分包商满足度调查汇总报告 (83)顾客投诉汇总台帐 (84)顾客投诉处置记载 (85)顾客投诉处置满足调查表 (86)年度工程回访计划 (87)客户服务台帐 (89)工程回访记载表 (88)工程维修记载 (90)工程回访报表 (91)产品德量跟踪服务信息卡 (92)产品德量跟踪服务联系单 (93)工程回访保修业主投诉记载表 (94)回访保修费用管理台账 (95)维修保养记载表 (96)评价，写出此分包队伍的考察情况和施工能力是否符合本工程需要的考察结果。
本表由分公司工程技术部编制，分公司生产经理审核。
注：必要时附辞退原因的证明。
注：1.分包商营业执照、资质等级证书、施工许可证等有关资料附后。
2.对于业主指定分包商，由项目经理组织评价并保留资料。
3.并应在工程竣工后的当月用此表对分包商进行一次全面综合评价：该队伍是否可继续作为公司的合格分包商使用、该队伍有何特长---适用于何种分部分项工程的施工，如该队伍适用于主体抢工或点缀、模板、钢筋绑扎施工等劳务分包专业分包团结、开拓、务实、求精。
制表：审核：单位主管领导：（签字）填报时间：年月日注：局劳务基地为：重庆市梁平县、重庆市江津区、重庆市长寿区、江苏省海门市、江苏省建湖县、四川省江油市、四川省合江县、四川省泸县、湖南湘阴县、湖南衡阳市、湖南桑植县、山东省苍山县、山东省郯城县、山东省蒙阴县、山东省平邑县、山东省费县、河北省唐县、河南省内乡县团结、开拓、务实、求精。
工程结算审核表格(模板)_secret
建设项目审核作业流程表单填写说明一、《结算审核作业指导手册附件（试用）》是按照结算项目设计并分类的，对于概算、预算项目，审核人员可根据实际情况参考有关表单进行填写。
二、各表单的设计格式、填报内容以及在哪个环节填写何种表格，均与原来施行的有较大变化，要求各审核人员、复审人员认真领会，认真填报，如有些表格中的内容与某具体项目不适用，在填写时应说明原因。
三、本所对审核作业流程及填写要求进行较大改革，初期试用本表格体系将有不尽完善之处，要求各项目部经理及时收集大家意见，本所将定期组织专题会议，集体讨论修改，不断完善。
四、本表格体系自4月10日起试用，在此之后履行三级复审程序的审核报告和工作底稿，一律使用新的表格体系。
手续、资料和填报内容不全的，须由审核人员补齐后再进入复审程序。
五、各审核阶段需要填报的表格参见工程造价审核流程图中的各项提示。
六、自本通知下发之日起，凡结算项目的定案表未经施工单位签字盖章的不得送交三级复审，特殊情况由所长特批。
七、在《审核业务表》中列示但在《审核业务表目录》中没有涉及的表单，是我所今后业务拓展所需要增加的表单。
附：《审核业务表》、《审核业务表目录》、工程造价审核流程图、附表（模板）。
审核业务表序号表格名称页码一综合类(A)表A-1 审核需求调查表表A-2 审核通知书表A-3 承诺书表A-4 授权委托书表A-5 审核所需资料清单表A-6 工程资料移交清单表A-7 工程资料归还签收单表A-8 建设项目审核实施方案表A-9 审核会议纪要表A-10 审核程序表表A-11 审核日记表A-12 审核工作底稿表A-13 审核取证函表A-14 审核访谈记录表表A-15 现场勘查记录表表A-16 问询函表A-17 工作联系函表A-18 征询意见函表A-19 文书送达回证表A-20 回访记录表表A-21 工程审核报告书流转控制表表A-22 工程审核三级复核记录表A-23 工程审核报告档案总表表A-24 全过程审核业务类工作底稿目录总表表A-25 建设项目阶段性审核备忘录二工程类（B）表B-1 基建程序执行情况调查表表B-2 建设项目管理制度调查表表B-3 建设项目基本情况表表B-4 审核相关资料提供情况一览表表B-5 招投标情况审查表表B-6 合同管理情况审查表表B-7 合同付款情况审查表表B-8 合同分包情况审查表表B-9 合同变更情况审查表表B-10 工程进度情况统计表表B-11 工程进度款支付审批单表B-12 工程变更审批情况审查表表B-13 工程变更价款审批单表B-14 工程签证价款审批单表B-15 材料、设备价款审批单表B-16 工程索赔审批单表B-17 工程造价审核情况统计表表B-18 项目的社会效益和社会影响情况统计表三财务类(C)表C-1 投资及完成情况一览表表C-2 物资盘点情况审查表表C-3 资金来源及到位情况统计表表C-4 概算执行情况比较表表C-5 贷款合同检查记录表C-6 在建工程结构分析表表C-7 主要合同核对表表C-8 资金来源结构表表C-9 凭证（交易）检查表表C-10 年度会计账户余额与年度审核报告核对表表C-11 工程项目会计记录金额与造价审核报告核对表表C-12 竣建02表竣工工程决算一览表与会计账户核对表C-13 竣建06表竣工工程财务决算表与会计报表核对表表C-14 竣建03表其他工程和费用明细表与会计账户核对表C-15 预计未完工程检查表表C-16 建设资金使用明细表表C-17 交付使用资产表表C-18 重要事项签证单表C-19 标书收入（或中标服务费收入）检查核对表表C-20 被审核单位基本情况表表C-21 客户单位基本情况表表C-22 业务项目基本情况表表C-23 基本建设项目竣工财务决算报表表C-24 建竣决01基本建设项目概况表表C-25 建竣决02基本建设项目竣工财务决算表表C-26 建竣决03基本建设项目交付使用资产总表表C-27 建竣决04表基本建设项目交付使用资产明细表审核业务表目录附表 ......................................................... 错误!未指定书签。
建筑工程计价文件表格模板(最全版)
B.1招标工程量清单封面_____________________________________________工程招标工程量清单招标人：——————————（单位盖章）造价咨询人：——————————（单位盖章）年月日B.2招标控制价封面_____________________________________工程招标控制价招标人：—————————（单位盖章）造价咨询人：—————————（单位盖章）年月日B.3招标总价封面________________________________________工程投标总价投标人：——————————(单位盖章)年月日B.4竣工结算书封面_________________________________________工程竣工结算书发包人：——————————（单位盖章）承包人：——————————（单位盖章）造价咨询人：——————————（单位盖章）年月日B.5 工程造价鉴定意见书封面_________________________________________工程编号：工程造价鉴定意见书造价咨询人：___________________________（单位盖章）年月日C.1 招标工程量清单扉页_______________________________________工程招标工程量清单招标人：____________ 造价咨询人:_____________(单位盖章) (单位资质专用章)法定代表人法定代表人或其授权人:_______________ 或其授权人:__________(签字或盖章) (签字或盖章)编制人:________________ 复核人:_______________ (造价人员签字盖专用章) (造价工程师签字盖专用章)编制时间: 年月日复核时间: 年月日C.2 招标控制价扉页__________________________________________工程招标控制价招标控制价(小写):___________________________________(大写):__________________________________招标人:____________ 造价咨询人:___________(单位盖章) (单位资质专用章)法定代表人法定代表人或其授权人:____________ 或其授权人:___________(签字或盖章) (签字或盖章)编制人:___________________ 复核人:________________(造价人员签字盖专用章) (造价工程师签字盖专用章)编制时间: 年月日复核时间: 年月日C.3 投标总价扉页投票总价招标人:____________________________________ 工程名称:____________________________________ 投标总价(小写):_______________________________ (大写):_______________________________投标人:_______________________________________(单位盖章)法定代表人或其授权人:___________________________________(签字或盖章编制人:__________________________________________(造价人员签字盖专用章)时间: 年月日C.4 竣工结算总价扉页____________________________________工程竣工结算总价签约合同价(小写):_______________(大写):___________________ 竣工结算价(小写): _______________(大写):__________________发包人:__________承包人:__________造价咨询人:___________ (单位盖章) (单位盖章) (单位资质专用章)法定代表人法定代表人法定代表人或其授权人:_______ 或其授权人:_______ 或其授权人:_______ (签字或盖章) (签字或盖章) (签字或盖章)编制人:________________ 核对人:______________ (造价人员签字盖专用章) (造价工程师签字盖专用章)编制时间: 年月日核对时间: 年月日C.5 工程造价鉴定意见书扉页_____________________________________工程工程造价鉴定意见书鉴定结论:造价咨询人:______________________________________(盖单位章及资质专用章)法定代表人:____________________________________(签字或盖章)造价工程师:___________________________________(签字盖专用章)年月日附录D 工程计价总说明总说明工程名称: 第页共页E.1 建设项目招标控制价/投标报价汇总表工程名称: 第页共页注:本表适用于建设项目招标控制价或投标报价的汇总.E.2 单项工程招标控制价/投标报价汇总表工程名称: 第页共页注:本表适用于单项工程招标控制价或投标报价的汇总.暂估价包括分部分项工程中的暂估价和专业工程暂估价.E.3 单位工程招标控制价/投标报价汇总表E.4 建设项目竣工结算汇总表工程名称：第页共页E.5 单项工程竣工结算汇总表工程名称：第页共页E．6 单位工程竣工结算汇总表F．1 分部分项工程和单价措施项目清单与计价表F.2 综合单价分析表注：1、如不使用省级或行业建设主管部门发布的计价依据，可不填定额编号、名称等。
工程项目管理完整表单模版
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日PWord完美格式项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。