设备维修保养管理制度及维修记录表
设备保养和维修的记录表
设备保养和维修的记录表
1. 背景
设备保养和维修是保持设备正常运行和延长其使用寿命的重要活动。
为了更好地管理设备的保养和维修工作，我们需要建立一份记录表来跟踪设备的保养和维修情况。
2. 记录表内容
记录表应包含以下内容：
- 设备信息：记录设备的名称、型号、序列号等基本信息。
- 保养计划：制定设备的保养计划，包括保养周期、保养内容和保养责任人。
- 维修记录：记录设备的维修情况，包括维修日期、维修内容和维修责任人。
- 故障描述：详细描述设备出现的故障情况。
- 维修措施：记录针对设备故障所采取的维修措施。
- 维修结果：记录维修后设备的运行情况和效果评估。
3. 填写要求
填写记录表时，需要注意以下要求：
- 准确性：填写信息时要保证准确性，确保设备的保养和维修记录真实可靠。
- 及时性：在设备保养和维修后尽快填写记录表，避免信息遗漏或遗忘。
- 完整性：记录表应包含所有必要的信息，不应有遗漏。
- 规范性：填写记录表时应按照事先设定的格式和要求进行填写，保持统一规范。
4. 使用和管理
记录表应由设备保养和维修负责人进行管理，定期检查和更新记录表。
同时，其他相关人员也可以进行填写，但需遵循填写要求和规范。
5. 总结
设备保养和维修的记录表是管理设备保养和维修工作的重要工具，通过记录和跟踪设备的保养和维修情况，可以及时掌握设备运行情况和故障情况，提高设备的可靠性和使用效率。
建立并使用设备保养和维修的记录表，有助于提高设备管理的效果，延长设备的使用寿命，降低设备故障率。
设备维修保养管理制度及维修记录表
设备维修保养管理制度为了确保设备安全经济运行，使设备经常处于最佳技术状态，以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营目标的实现。
设备维修保养分为计划性、故障性维修和日常维护保养。
一、计划性维修的管理：1、维修计划：维修计划由各分公司机修车间负责编制，维修计划分年度计划(设备大修计划）和月度计划（设备中、小修计划），年度维修计划在每年的1月10日前将全年的设备大修计划编制完成后上报，月度维修计划在每月5号前上报.A类、B类设备原则上每年应进行一次计划性大检修.2、维修计划的上报和管理：设备年度维修计划:机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理→总公司设备管理部设备月度维修计划：机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理设备维修计划上报批准后,机修车间、分公司管设备的副经理、分公司经理、设备管理部均应保存备查。
维修计划均以OA传送存档。
3、维修计划的执行和检查：分公司机修车间主任为维修工作的第一责任人，机修车间主任应根据年度维修计划和月度维修计划和月度维修计划的内容结合生产实际情况，合理安排时间确保维修计划任务的完成。
每台设备维修后应填写《设备维修记录》，对设备的性状况应进行检测判定，要使其设备达到应有的技术要求。
设备维修后每月末由分公司管设备的副经理组织使用车间的主任、机修车间主任对本月维修后的设备进行一次检查，对当月因生产等原因未能完成维修计划的在次月上旬要安排完成该部份维修。
二、故障性维修:设备故障性维修是设备在运行过程出现不正常现象，会影响和危急到设备的正常使用和安全运行时,应及时停止该设备运转，立即组织对该设备进行检查维修。
故障维修完成后应检测试车,检查产生故障的因素是否排除，并做好维修记录.三、日常维护保养设备维修保养工作，依据设备类别、工作量大小和难易程度,分为日常保养和一、二、三级保养。
1、日常保养设备日常保养是由操作工人每班每天必须进行的设备保养工作，其内容包括：设备清洁、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、声音、漏油、安全附件以及损伤等情况。
设备维护记录表
设备维护记录表日期：YYYY/MM/DD设备名称：_________设备型号：_________设备编号：_________维护记录序号日期维护内容维护人员1 YYYY/MM/DD 检查设备各部件的工作状态，清洁设备外观和内部部件，并涂抹适量润滑剂，确保设备正常运行维护人员12 YYYY/MM/DD 更换设备中的磨损部件，包括但不限于储存器、滑轮、传感器等维护人员23 YYYY/MM/DD 校准设备的测量功能，确保测量结果准确可靠维护人员34 YYYY/MM/DD 修复设备的电子控制系统中的故障，确保设备的稳定性和安全性维护人员45 YYYY/MM/DD 进行设备的定期保养，包括更换滤网、清洁冷却系统等维护人员1维护问题及处理情况1. 维护记录1中出现的问题及处理情况问题描述：设备部分部件工作异常，外观脏污。
处理情况：对设备进行全面检查，发现部分部件松动或磨损，重新固定和更换相关部件，并进行清洁和润滑。
2. 维护记录2中出现的问题及处理情况问题描述：设备的某些磨损部件需要更换。
处理情况：根据设备型号和规格，采购相应的原装磨损部件并进行更换，确保设备的正常运行。
3. 维护记录3中出现的问题及处理情况问题描述：设备测量功能不准确。
处理情况：使用专业检测仪器对设备的测量功能进行校准和调整，确保测量结果的准确性和稳定性。
4. 维护记录4中出现的问题及处理情况问题描述：设备的电子控制系统出现故障。
处理情况：通过检查设备的电子控制系统，找出故障原因，并进行修复和调试，确保设备的正常运行和安全性。
5. 维护记录5中出现的问题及处理情况问题描述：设备需要定期保养。
处理情况：按照设备维护手册中规定的保养内容和周期，对设备进行定期保养，包括更换滤网、清洁冷却系统等，确保设备的长期稳定运行。
维护建议在设备维护过程中，我们还发现一些问题和改进建议，建议采取以下措施：1.加强设备部件的定期检查和维护，避免因疏忽导致设备故障或损坏。
设备维护检修保养管理制度
设备维护检修保养管理制度一、概述设备是企业生产的重要基础之一，而设备的正常运转对企业的发展至关重要。
为了保证设备高效运转和延长使用寿命，对设备的维护、检修和保养工作必须重视，并制定科学的管理制度。
本制度是为了规范设备维护、检修、保养工作，提高设备的使用寿命，确保生产工艺的稳定性，保证产品质量达标而制定。
二、适用范围本制度适用于企业内所有需要维护、检修和保养的设备。
三、设备维护1、维护内容及周期维护内容包括设备的清洁、润滑、紧固和调试等。
维护周期根据设备类型和使用情况而定，一般为日常维护、周月维护和季度维护。
2、维护人员和责任设备维护由指定的专业人员进行，负责设备维护人员应当熟知所负责设备的结构、原理、性能和使用方式，按照制度要求进行维护。
3、维护记录设备维护人员在完成维护工作后，应当及时记录设备维护的情况，包括维护内容、时间、人员和维护结果等。
四、设备检修1、检修内容及周期设备的检修包括日常巡检、定期检修和临时检修三种不同程序。
日常巡检：由设备操作人员在设备运转过程中进行。
定期检修：主要内容是设备的检查、清洁、润滑、紧固和调试等。
周期为一年一次。
临时检修：由设备维修和技术人员在故障发生后展开，主要内容是设备的维修、更换和调试等。
2、检修责任设备检修由指定的专业人员进行，负责设备检修人员应当具备较高的维修技能和知识，并按照制度要求进行检修。
3、检修记录设备检修后，应当及时记录检修的情况，包括检修时间、人员、事项和结果等。
五、设备保养1、保养内容及周期设备保养包括日常保养、定期保养和季节性保养等。
保养内容主要包括设备的清洁、润滑、调试和部件更换等。
保养周期根据设备类型和使用情况而定，一般为日常保养、周月保养和季节性保养。
2、保养责任设备保养由指定的专业人员进行，负责设备保养人员应当具备相关技能和知识，并按照制度要求进行保养。
3、保养记录设备保养后，应当及时记录保养的情况，包括保养时间、人员、事项和结果等。
设备运行维修保养管理规定
设备运行、维修、保养管理制度为了加强项目部机械设备的系统管理,提高企业生产技术和经济效益,保证设备安全生产和正常运行,结合项目部实际情况,特制定以下机械设备管理制度.一、机械设备的基础管理工作1、设备管理工作要“以管为主,以修为辅”,防止和克服重用轻管,只用不修和拼设备的错误倾向；设备运行要坚持“预防为主,安全第一”,做好运行、维护保养工作.2、成立项目部机械设备管理领导小组.由物资设备部部长主持日常管理工作,定期召开例会,广泛听取广大职工对设备管理工作的意见和建议,研究改进单位设备管理的措施.3、必须建立健全设备台帐,技术档案和设备固定资产,所有设备必须固定管理单位,每台机械设备要按时填报运转记录、耗油情况、修理情况、保养情况、司机交接情况、停机时间段等,由刘斌具体负责机械设备的管理维修、台帐建立等.4、对项目部所有机械设备进行“两定”定人、定设备,“三包”包使用、包养护、包保管制度.并和司机操作手签订责任书,由专人操作机械设备.物设部每月考核,每月评出“红旗车手”和“优秀管理者”3-5名,并且进行奖励,奖励标准200元/人,小型设备和器具必须统一建帐管理,实行专人专具或班组专具责任制.5、大型机械设备、车辆进行重点管理,并制定管理措施.动力、起重、运输、锅炉、压力容器等设备,应按照国家有关专业规定管理.严格执行岗位责任制,加强维护检查,监督和预防性试验.6、要加强设备管理资料的积累和分析工作保持各种原始凭证,数据资料齐全、准确并认真做好设备固定资产创净产值率、主要生产设备利用率、完好率、设备大修计划完成率、净产值设备修理费、设备事故率、配件资金消耗率等主要技术经济指标的统计分析工作.二、机械设备修理保养管理规定1、对于需送外修理的机械车辆,必须经设备部检查确定修理部位和修理类别,由使用单位或者责任司机打报告,报请项目领导批准,选定承修单位并与承修单位充分协商后,正式签定“设备修理经济合同”.并保证修理内容的修理质量和竣工时间及合理的修理价格.2、设备大修进出厂必须有交接记录,修竣验收之前由承修单位通知验收单位,并提供各种修竣记录,由设备部会同承修单位共同对所修设备进行检查验收和结算并回收所更换的废旧配件.3、设备操作人员必须严格遵守设备使用,操作和维护保养规程,正确操作；正确选用各种油料,合理使用机械设备.做到“三好”管理好、使用好、养修好、“四会”会使用、会养修、会检查、会排除故障.操作人员必须及时准确填报设备运转记录.4、按照“养修并重、预防为主”的原则,有计划地对设备进行技术保养,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全.设备技术保养分为：日常保养、定期保养和特殊保养.⑴日常保养：是指设备使用前、使用中的检查和使用寿命后的保养,日常保养由操作人员完成.⑵定期保养：指设备运转到规定的间隔周期进行保养.一般实行三级保养制,各级保养的间隔周期和保养内容,应按出厂说明书规定进行.由操作人员和维修保养人员共同完成.⑶特殊保养：包括设备的磨合保养、换季保养、停用保养和封存保养.5、各队和拌合站应根据施工任务、设备使用情况和设备保养规定,每月编制设备保养计划,列入工作安排,严格组织实施.大型设备实行润滑“五定”定人、定点、定时、定质、定量,切实做好润滑工作.三、机械配件管理规定1、设备配件工作必须加强预见性和计划性,按规定编制设备配件需用计划和申请采购、定货计划避免盲目采购和造成积压浪费.2、配件管理工作必须严格把住“计划、定货、验收”三关,抓好“定额、仓库、资金”三项管理.要做好各项基础工作,制定有关目录、定额、监督配件的合理储备与使用；要建立健全帐、卡和清查盘点,要收发有据,帐物相符,发陈存新,交旧领新,定期检查保养,做到无丢失无损坏,无锈蚀、无腐烂变质.3、主管配件工作的业务人员要认真贯彻执行各项方针政策,法令法规.加强学习,不断提高自己的业务水平.要深入实际,了解情况和掌握市场信息.尽可能从生产厂家和配件公司购买,货比三家,把好质量价格关.凡是假冒伪劣产品不准入库和使用,均应按规定进行追溯索赔.4、配件的使用：机械设备和车辆维修所用配件,应分别记入该机器材供应证上,以便实行单机车核算工作.四、机械设备安全管理制度1、设备部门负责对机械车辆的安全操作运行,制定安全措施和安全操作规程及注意事项.并检查各项设备安全措施的落实情况.2、设备安全工作必须贯彻“安全为了生产,生产必须安全”和“预防为主,安全第一”的原则.各级管理人员和操作人员要了解和熟悉各种设备的安全操作规程.设备使用单位要建立健全设备安全制度和安全组织,严格执行各种设备安全操作规程.3、设备使用单位要经常对职工进行安全生产教育,定期组织安全检查,各类设备要有可靠的安全装置和防护措施.4、设备操作人员必须遵守下列规定.⑴在机械设备运转前,必须认真检查各部状况,确认良好,做好启动前各项准备.方准启动使用.⑵操作时应精力充沛,思想集中,严守岗位,遵守劳动纪律,值班前和值班中严禁喝酒.⑶设备未停止运转,不得对设备进行任何保养项目.运转部件未停止时,不准接触其转动部分.⑷操作人员值班时,应认真监视机器运转情况,发现异常情况如剧烈振动、异响、异臭、温度压力突变等要及时采取措施,若情况不明应立即停机检查,并及时向上级报告.⑸机械设备停止运转后,应放松或复原带负荷的部分,将可动悬挂件如装载机铲斗放下垫好,各操纵杆开关应放在空档.⑹汽车驾驶员严格执行中华人民共和国道路交通管理条列的规定,遵守项目部的规章制度,服从交通管理人员的指挥和检查.爱护车辆,勤检查,勤保养,思想集中,谨慎驾驶,确保行车安全.五、机械设备检查评比与奖惩1、每月、半年及年度应对项目部设备有计划、有领导、有组织的进行检查工作,对检查的结果进行评比.发现问题集中力量组织整改.设备管理部门平时应经常不定期的检查和指导.2、设备完好标准⑴、设备性能良好,动力设备的出力能够达到规定标准,机械设备精度能满足生产工艺要求,设备运转无超温、超压现象.⑵、设备运转正常,零部件齐全.没有较大的缺陷,磨损程度不超过规定的技术标准,主要的计量仪器、仪表和润滑系统正常.⑶、原材料、燃料、油料等消耗正常,基本没有漏油、漏气、漏电、漏水等现象.3、评比奖励⑴、定期检查分月检和季度检查,月检时对机械设备车辆管理使用、维修、养护好的单位发流动红旗.季度检查时对管理好的单位每次奖励500元并且评出3-5名优秀司机优秀操作手每次给予奖励：200元/次.⑵、对平时设备管理、使用、维修和预防设备重大、特大事故中有突出贡献和发明创造者根据贡献大小给予奖励500元或记功.⑶、全年无大事故,机械车辆管理使用保养好的单位给予奖励1000至2000元.⑷、施工现场用电设备符合用电安全管理规定者给予使用单位每次奖励200元.4、处罚⑴、对设备管理不负责任,严重失修,失保而影响施工生产的,如果发现机械损坏,经检查确认为平时保养不及时或者人为的机械事故,项目部要对该使用单位和责任司机进行罚款按实际维修费用的10%对责任司机和使用管理单位领导进行处罚.⑵、对玩忽职守,违章指挥和违反设备操作、使用、维护、造成设备事故的,视情节轻重,追究当事人或有关领导的责任并进行经济处罚500-1000元.⑶、无交接班记录或无运转记录的每次罚款50元.⑷、司机或者操作员上班喝酒的每次处罚500至1000元,是合同工的辞退,正式工的待岗处理.⑸、每月对机械设备进行单车考核,油耗不正常的要进行分析,找出原因.如发现有人私自处理油料的,无论是谁,一律罚款3000至5000元,是正式职工的下岗,是租赁司机的辞退设备.⑹、上班司机非电工人员乱接动力电和私接电源的罚50元.乱接动力线路烧坏设备或损坏线路者,视其情节轻重,损失在1000元以上者给予罚款100-5000元.六、租赁机械车辆管理规定1、外租设备原则：项目施工时要充分利用企业现有设备,内部调剂余缺,在内部无法解决或综合效益确实不佳时时可考虑外部租用.即应本着“先内后外”的原则.外部租用的设备实行招租,在全面考评供方企业情况、设备状况、服务能力和价格等择优选择,租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强,避免使用淘汰产品2、外租设备管理办法⑴项目部需要外租设备时,由使用单位提出申请报告,经项目部现场经理、常务经理和项目经理同意后,由物设部负责联系租赁机械设备.⑵设备租赁单位必须具备相应资质要求.对大型起重设备和特种设备,租赁单位应提供营业执照、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机械操作人员操作证及地区注册资料,符合要求方可租用.⑶外租设备必须签定租赁合同,进场时进行技术鉴定,其性能符合质量、环境、职业健康安全要求方可使用；合同签定后,送财务一份,物设部留一份,将合同规定和要求交给使用单位进行合同交底,租赁设备由物设部派人带车送到使用单位进行交接,并填写交接记录,记录上注明车况、型号、司机姓名、租赁时间、接收人签字等,设备交接完后,设备的管理权直接属于使用单位.⑷使用单位在使用过程中要加强管理,明确职责,发现与合同要求不一致的,直接向物设部反映.在合同期内,没有按照合同要求,只有一名司机,使用单位不及时上报物设部,一经查出,项目部交将对使用单位负责人罚款：3000元；租赁设备没有经物设部同意,使用单位擅自租赁使用的,属于个人行为,项目部不给结算,由使用单位负责人自己结算,负责人不结算的从工资中扣除,并对使用单位负责人进行3000元/台.次的罚款；租赁设备未按合同规定提供两名司机或者不服从安排的,经过督促,仍然不进行整改的,项目部对租赁设备给予罚款3000至5000元,并在结算中扣除.⑸外租设备要建立外租设备明细账,项目部设备管理人员要定期检查设备的质量、环保、安全指标.检查合格填写记录,发现不合格严禁使用.3、外租设备的使用⑴项目部要合理使用租用机械,严禁违章指挥.要为操作人员和租赁设备创造良好的工作环境.⑵项目部使用单位应督促设备出租方作好机械设备的使用、维护、保养工作,及时解决使用过程中出现的各种问题.项目部给租赁设备每个月两天维修时间累计：48小时,如果维修超出两天时间的按合同单价进行扣款,一个月累计维修超出5天以上的进行辞退,并且解除租赁合同.⑶租赁设备应手续齐全,操作人员应持证上岗,严格执行操作规程,严禁无证操作机械.项目部随时检查,发现一次无证上岗者,对车主罚款50-500元.⑷租赁设备的司机水平不高,服务态度不好经过督促不进行整改的辞退设备.。
设备维护、维修、保养管理制度
1．目的规范公司设备维护、维修、保养管理工作，使本公司设备良好、平稳的运行,提高公司的维修水平，保障设备正常运转；加强对外出维修设备的管理，保障生产装置长期、安全、平稳运行,特制定本制度。
2.设备维护保养内容２.１操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用、维护好设备。
２．2操作人员要经过专门培训，学习岗位操作法和设备维修检修规程，做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障），并经考试合格后,持证上岗操作。
2.3操作人员必须做好下列主要工作:2.３.1按岗位操作法和设备安全操作规程进行设备启动、运行与停车,严格做到启动前严细准确、运行中反复检查、各项指标达到工艺要求、停车后妥善处理,严禁超温、超压、超负荷运行。
2．３.2坚守岗位,严格执行巡回检查制度，根据需要身带“三件宝”(抹布、板手、听诊器），执行五字操作法（听、摸、擦、看、闻)，定时、定点、按巡回检查路线对设备进行仔细检查，认真做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
2.３．3按照润滑管理规定，认真做好设备润滑工作,严禁设备无油运转。
2.3．4认真填写运行记录,严格交接班制度。
2.3．５搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面和厂房建筑物的清洁卫生，及时消除“跑、冒、滴、漏”,做到安全文明生产。
2.４操作人员发现设备状况不正常，要立即查找原因、及时向领导反映,在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车,并向上汇报和通知值班班长及有关岗位，不弄清原因,不排除故障，不得盲目开车，已处理和未处理的缺陷,必须记录在运行记录上，并向下一班交待清楚。
2．5大力开展“完好设备”、“完好岗位”及“无泄漏”等活动,并巩固已取得的成果，开展全员设备管理维修活动，实行专机负责制,即机、电、仪人员结合的设备包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门都有人负责，包机组要有活动规划,定时由负责人组织会议、及时解决设备存在的问题。
设备维修保养管理制度
设备维修保养管理制度•相关推荐设备维修保养管理制度（精选10篇）在快速变化和不断变革的今天，制度使用的情况越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么拟定制度真的很难吗？以下是小编帮大家整理的设备维修保养管理制度（精选10篇），欢迎大家分享。
设备维修保养管理制度篇11.目的为了保证设备正常高效的运转，减少停台时间，加强设备操作中的安全性。
2.适用范围本制度适合本公司范围内所以设备操作人员。
3.设备保养设备操作人员应掌握关于设备的“三好”、“四会”，“三好”、“四会”指的是：管好、用好、修好，会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。
“润滑五定”指的是定人、定期、定质、定量、定点。
设备使用结束后，应对设备进行保养，做到机床内部无加工碎屑，工作台清洁、灵活，保持外观、清洁，设备处于初始状态，并填写完《设备保养记录表》。
设备关机前应先结束当前运行的加工程序，将设备各运动部件回到原点，然后下按急停按钮，然后关闭电源(严禁直接拉闸)。
设备维护保养时，应在停机后进行，严禁用水、冷却液冲洗或直接清擦电气元件、电柜，更不允许用压缩空气直接吹电气元件或电柜。
设备正常工作时，不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞开（除非因设备散热需要）。
设备在加工过程中，操作者严禁擅自离开岗位。
因检查工件等原因确需离开，必须将机床停止加工，必须暂停设备运行。
设备维修时，操作者应积极配合，维修结束后，操作者必须立即进行空运行并检查设备各部分安装是否正确，然后进行首检，不得以任何理由推迟或不进行空运行而直接进行生产，设备维修完毕由维修人填写《设备维修申请单》并由操作人员和该部门主管签字确认。
操作者不得擅自更改机床参数、加工程序、设置密码，设备在自动加工过程中，操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率，严禁按下复位按钮。
当发生意外情况时(如断刀)，一般应先按进给保持按钮，而不应直接按下急停按钮。
当设备发生较大的故障，操作者不能自行自理时，应立即向维修人员反映，尽量提供准确故障信息，如哪一台设备、什么动作未执行、故障报警内容、故障现象描述等，并保护现场，以便合理安排维修人员和进行故障原因分析。
设备保养与维修记录管理制度
设备保养与维修记录管理制度为了保障设备的正常运行，提高设备的生产效率和使用寿命，重要的一项工作就是设备的保养与维修。
为此，我们制定了设备保养与维修记录管理制度，以确保设备保养和维修工作的有条不紊进行。
一、制定目的和依据设备保养与维修记录管理制度的制定目的是规范设备的保养与维修工作，提高设备的可靠性和稳定性，确保生产工作的顺利进行。
依据包括相关法律法规、公司的规章制度、设备操作手册等。
二、保养与维修的责任1. 设备保养责任：设备保养由设备操作人员负责，负责检查设备的运行状况、及时更换易损件、清洁设备等。
2. 设备维修责任：设备维修由维修人员负责，负责设备故障的诊断、维修和更换部件等工作。
三、保养与维修的周期1. 保养周期：根据设备的不同特点和生产周期确定保养周期，确保设备在正常运行中进行保养。
2. 维修周期：根据设备的使用寿命和维修需求，制定维修周期，定期对设备进行维修和检修，以提高设备的使用寿命和稳定性。
四、保养与维修记录的内容1. 保养记录：设备保养人员应当按照规定的保养周期，对设备进行保养，并记录保养的内容、时间和保养人员签字等，以备查证。
2. 维修记录：维修人员对设备进行维修时，应记录维修的具体情况、维修时间、更换的部件和维修人员签字等，便于追溯和查询。
五、保养与维修记录的管理1. 记录的保存：所有设备保养与维修记录要求保存，便于未来查证和追溯。
记录可以以电子或纸质的形式保存，并标明保存的时间周期。
2. 记录的分类：根据设备的不同种类和维修方式，对保养和维修记录进行分类，方便管理和查询。
3. 记录的备份：为了避免记录的丢失和损坏，需要将记录进行备份，并保存在不同的位置，以确保记录的完整性和安全性。
4. 记录的审核：设备保养与维修记录应由专业人员进行审核，核实记录的准确性和完整性，并及时发现和纠正问题。
六、保养与维修记录的使用与分析1. 应用记录：通过保养与维修记录，可以发现设备的故障和问题，及时采取措施进行修复和改进，避免设备的故障对生产带来的不利影响。
设备检修、保养管理制度
设备检修、保养管理制度1. 背景与目的为了保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，降低维修成本，提高设备使用效率，需要建立设备检修、保养管理制度。
本制度是针对全公司所属设备，进行设备的保养、维修与检修，以规范设备保养、维修与检修操作，加强对设备的管理和保护。
2. 适用范围本制度适用于全公司所有设备，包括（但不限于）：•生产设备•办公设备•通讯设备•信息设备等等3. 制度内容3.1 设备保养管理•在设备运行前，首先应进行清洁检查，检查设备表面及周边是否有异物，并及时清除异物和清洁污迹。
•即使设备没有显示故障，也应在规定时间内定期进行设备保养，保养内容包括：–机械部分清洁装油;–电气部分清洁;–维护各部位的紧固行程齐全;–外观保养。
•对于故障设备应及时处理，以防止出现次生故障，严格按照厂家规定的保养周期操作。
•各部门保管员应对所保的设备按规定进行每月一次的全面巡视，并记录保养情况及时上报设备管理员台账。
3.2 设备检修管理•当设备出现故障时，检修人员必须查清原因并写下检修记录，以便日后参考。
•对故障设备进行分类和记录，对不能马上解决的故障设备应通知设备管理员上报设备维修单位加以处理。
•设备维修前，必须确认设备已经停机，并且处于漏电保护状态。
•检修人员应佩戴工装、安全帽、手套等规定的个人防护用品。
•检修后应进行质检。
3.3 设备资料和维保记录•每台设备应有相应的资料卡片，记录有关厂家、生产日期、型号、出厂编号、使用状况等内容，设备管理员必须保存设备卡片。
•对于每台设备进行保养、检修时，必须在相应的维保记录簿或电子记录系统上填写保养、检修日期、内容和检修人员的签字。
•对于故障设备和无法修复的设备，应及时注销设备卡片和维护记录。
3.4 贿赂禁止规定•任何人，包括公司员工、外来人员，在设备保养、维修和检修工作中均不得索取、收受贿赂。
•凡发现有贿赂行为存在将被严肃处理。
4. 监管与责任4.1 监管机制•管理人员要对全面负责，并定期检查和核实巡视记录和维护记录。
设备、工器具保养及维修管理制度
设备、工器具保养及维修管理制度一、总则设备、工器具是企业生产和经营的重要资产，为确保设备和工器具的正常运行和延长使用寿命，保障生产的稳定性和效益，制定本管理制度。
二、责任机构1. 设备管理部门负责制定设备、工器具保养及维修管理制度，并进行日常监督和管理。
2. 生产部门负责设备和工器具的日常保养、维护和维修工作，并定期向设备管理部门汇报。
三、保养管理1. 日常保养1.1 定期对设备和工器具进行清洁，去除灰尘、油污等杂质，保持设备和工器具的表面清洁。
1.2 定期检查设备和工器具的定位、连接和固定件是否有松动，及时进行紧固和修复。
1.3 定期对设备和工器具的传动部位进行润滑和维护，确保运行顺畅。
1.4 定期检查设备和工器具的电器系统，排除电气故障，保证电气设备的安全运行。
1.5 定期检查设备和工器具的液压、气动系统，保持系统的正常工作状态。
1.6 定期检查设备和工器具的仪表指示和控制装置，确保准确性和灵敏度。
2. 定期保养2.1 按照生产设备和工器具的使用频次、工作环境和技术要求，制定定期保养计划，并按计划进行保养。
2.2 定期检查设备和工器具的易损件，如皮带、轴承、刀具等，及时更换和修理，防止发生故障。
2.3 定期进行设备和工器具的检测和校准，确保设备和工器具的准确性和可靠性。
2.4 定期进行设备和工器具的结构、机械和电气性能的测试，评估设备和工器具的使用寿命和性能状态。
四、维修管理1. 预防性维修1.1 按照设备制造商的要求和实际情况，制定设备和工器具的预防维修计划，定期对设备进行检修和维护，预防设备故障的发生。
1.2 保持设备和工器具的运行环境清洁和干燥，防止灰尘、湿气等物质的影响。
1.3 定期对设备和工器具进行润滑和保养，清洗和更换润滑油和润滑脂。
1.4 定期对设备和工器具的电气系统进行检查和测试，修复和更换损坏的电气部件。
2. 故障维修2.1 生产部门在发现设备和工器具故障时，立即停机并报告设备管理部门，由设备管理部门协调维修工作，并确保维修时间的最短化。
生产设备维修保养表格
生产设备维修保养表格表格说明为了保证生产设备的正常运行和延长设备的使用寿命，对设备进行定期的维修保养是非常重要的。
本文档提供了一份生产设备维修保养表格，帮助企业或组织对各类生产设备进行维修保养管理。
本表格包含了设备信息、维修保养内容、维修保养日期等必要的信息，通过填写这些信息可以方便地记录设备的维护细节，并为设备维修保养工作提供依据。
表格内容设备编号设备名称设备型号维修保养内容维修保养日期备注1 机床XYZ-001 更换油封2022-01-012 压力机ABC-002 清洁润滑部件2022-01-053 输送带DEF-003 调整张紧力2022-01-104 电焊机UVW-004 更换电极2022-01-155 仪器设备GHI-005 校准仪器2022-01-20表格说明•设备编号：每个设备的唯一编号，方便进行设备管理和查询。
•设备名称：设备的名称或简称，方便进行识别。
•设备型号：设备的型号规格，用于区分不同型号的设备。
•维修保养内容：对设备进行维修保养的具体内容，如更换零部件、清洁润滑等。
•维修保养日期：进行维修保养的日期，记录设备维保的时间点。
•备注：可选项，用于记录设备维保过程中的其他信息或情况。
使用说明1.根据实际需要，逐条记录需要进行维修保养的设备及其相关信息。
2.当设备进行维修保养时，填写对应设备行中的维修保养内容。
3.在维修保养完成后，填写维修保养日期。
4.如果有其他需要记录的信息，可在备注栏中进行填写。
注意事项•填写表格时，请务必确保设备编号的唯一性，避免重复或混淆。
•维修保养内容应准确明确，便于维修保养人员进行操作。
•维修保养日期应准确填写，可参考实际维修保养完成的时间。
•如果需要记录更多信息，可按照需要扩展表格列数或在备注栏中进行补充。
结语生产设备维修保养表格是一份非常实用的工具，可以帮助企业或组织对生产设备进行规范的维修保养管理。
通过填写维修保养内容和日期，可以及时了解设备的维护情况，定期维修保养有助于预防设备故障和提高生产效率。
塔吊维修保养管理制度塔吊维修保养管理制度
塔吊维修保养管理制度塔吊维修保养管理制度1.维修保养目的与原则塔吊是一种重大设备，在使用过程中需要定期进行维修保养，以确保其安全、稳定和高效运行。
本制度的目的是规范塔吊的维修保养工作，确保塔吊的正常运行和延长使用寿命。
制度的原则是安全第一、预防为主、全员参与、规范操作、科学管理。
2.维修保养内容（1）日常巡检：每天使用塔吊前，必须进行日常巡检，检查塔吊的各项关键部件是否正常，如钢丝绳、润滑油、行走轮、电器控制系统等。
（2）定期检修：按照规定的时间进行定期检修，对塔吊的关键部件进行检查、清洗和更换，以保证其正常工作。
（3）临时维修：当塔吊出现故障或异常情况时，需要进行及时维修，以保证塔吊的安全和正常使用。
3.维修保养责任（1）设备管理部门负责组织实施维修保养工作，并指定专人负责具体的维修保养工作。
（2）操作人员负责日常巡检和维修保养工作的执行，及时上报异常情况和故障。
（3）维修保养人员负责对塔吊进行定期检修和临时维修工作。
4.维修保养流程（1）日常巡检：操作人员每天上班前必须进行塔吊的日常巡检，检查关键部件的工作状态和润滑油的情况，及时记录并上报异常情况和故障。
（2）定期检修：设备管理部门根据厂家的要求和实际情况制定定期检修计划，维修保养人员按照计划对塔吊进行检查、清洗和更换关键部件。
（3）临时维修：当塔吊出现故障或异常情况时，立即停止使用，并通知设备管理部门和维修保养人员进行及时维修。
5.维修保养记录（1）日常巡检记录：操作人员每天进行巡检时，必须填写巡检记录表，包括巡检时间、巡检内容、巡检结果和问题处理情况等。
（2）定期检修记录：维修保养人员进行定期检修时，必须填写检修记录表，包括检修时间、检修内容、更换部件情况和维修结果等。
（3）临时维修记录：维修保养人员进行临时维修时，必须填写维修记录表，包括维修时间、故障描述、维修过程和维修结果等。
6.安全措施（1）维修保养人员必须按照操作规程和安全操作规范进行工作，严禁违规操作和擅自更换、调整关键部件。
设备管理与维修记录表汇总
设备管理与维修记录表汇总1. 引言设备管理与维修记录表是一种用来记录设备维护和维修操作的工具。
通过使用该记录表，我们可以追踪设备的运行状况，及时发现和解决设备问题，提高设备的可靠性和使用寿命。
本文档将介绍设备管理与维修记录表的使用方法和注意事项。
2. 设备管理与维修记录表的结构设备管理与维修记录表通常包括以下几个主要部分：2.1 设备基本信息在设备管理与维修记录表的第一部分，记录设备的基本信息，包括设备名称、型号、制造厂商、购买日期等。
这些信息有助于唯一标识设备和追踪设备的使用情况。
2.2 维护记录维护记录是设备管理与维修记录表的核心部分。
在维护记录中，我们记录设备的维护和保养操作，包括维护日期、操作者、维护内容等信息。
通过维护记录，可以追踪设备的维护历史，及时发现和处理设备故障。
2.3 维修记录维修记录部分用于记录设备的维修操作和故障修复情况。
维修记录包括维修日期、维修人员、故障描述、故障解决方案等信息。
维修记录的目的是记录设备维修的过程和结果，以便后续分析和改善设备的可靠性。
2.4 检验记录检验记录是记录设备检验和测试结果的部分。
通过检验记录，可以评估设备的性能和安全性，并及时采取措施预防潜在故障。
3. 使用设备管理与维修记录表的步骤以下是使用设备管理与维修记录表的一般步骤：3.1 填写设备基本信息在开始使用设备管理与维修记录表之前，首先需要填写设备的基本信息。
这些信息可以从设备的标识标牌、设备购买合同或设备说明书中获取。
确保正确填写设备的名称、型号、制造厂商、购买日期等信息，以便后续的维护和维修记录。
3.2 记录设备的维护操作定期进行设备的维护是确保设备正常运行的重要措施。
在设备管理与维修记录表中，记录设备的维护操作，包括维护日期、维护内容、操作者等信息。
同时，如果在维护过程中发现设备故障或需要更换部件，也要记录下来。
3.3 记录设备的维修操作如果设备发生故障需要进行维修，需要在设备管理与维修记录表中记录维修操作和故障修复情况。
设备保养与维修管理制度
设备保养与维修管理制度为了确保公司设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高生产效率，制定本制度。
本制度规定了设备保养与维修的基本要求、工作程序、责任分配等内容。
一、设备保养设备保养是指对设备进行定期或不定期的检查、清洁、润滑、调整和更换损耗部件等工作，以保持设备良好的技术状态。
1.1 保养等级设备保养分为日常保养、一级保养、二级保养和三级保养。
- 日常保养：由操作人员负责，主要包括清洁、润滑、紧固松动的零件、检查易损件等。
- 一级保养：由设备管理员负责，主要包括对设备进行全面的清洁、润滑、调整、更换易损件等。
- 二级保养：由专业维修人员负责，主要包括对设备进行解体检修、更换损耗严重的零件、调整设备性能等。
- 三级保养：由专业维修人员负责，主要包括对设备进行大规模的修理、更换主要零件、恢复设备性能等。
1.2 保养周期设备保养周期根据设备的工作条件、工作性质和重要程度确定，一般为：- 日常保养：每天进行一次。
- 一级保养：每月进行一次。
- 二级保养：每季度进行一次。
- 三级保养：每年进行一次。
1.3 保养记录设备保养应做好记录，包括保养日期、保养人员、保养内容、更换零件名称、数量、规格等。
二、设备维修设备维修是指对设备进行故障诊断、维修、调试和恢复设备正常运行的工作。
2.1 维修申请设备出现故障时，操作人员应立即向设备管理员报告，并填写《设备维修申请单》。
2.2 故障诊断设备管理员应根据设备故障现象，进行初步判断，确定维修级别。
- 一级维修：设备管理员可自行解决的问题。
- 二级维修：需专业维修人员参与解决的问题。
- 三级维修：需外协维修部门解决的问题。
2.3 维修过程- 一级维修：设备管理员应按照维修方案进行维修，并做好维修记录。
- 二级维修：专业维修人员应制定维修方案，经设备管理员批准后进行维修，并做好维修记录。
- 三级维修：外协维修部门应按照设备管理员的要求，制定维修方案，经批准后进行维修，并做好维修记录。
设备运行维修保养管理制度
设备运行维修保养管理制度一、制度目的为了保障设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率，保证生产任务的顺利完成，特制定本制度。
二、运行管理1. 严格执行设备的操作规程，确保设备的正常运行；2. 设备运行过程中，及时发现并排除设备故障，保证设备的安全性和稳定性；3. 对设备进行定期的检查和维护，发现问题及时处理，确保设备的长期运行稳定；4. 运行中发现设备异响、温升过高，机械故障等异常现象，立即停机检修，并向相关人员汇报。
三、维修管理1. 设备故障发生时，需立即停机维修，并做好设备的隔离标识，确保维修人员的工作安全；2. 设备维修要由专业的维修人员进行，维修过程中需按照设备的维修流程进行，严格执行操作规程；3. 维修后要进行设备的试运行，确保设备的正常运行。
四、保养管理1. 制定设备的保养计划，对设备进行定期的保养，包括设备的润滑、清洁、检修等工作；2. 对设备保养过程中发现的问题，要及时处理或报告相关人员；3. 对设备进行保养后，要进行设备的试运行，确保设备的正常运行。
五、管理责任1. 设备运行维修保养管理由设备管理部门负责执行，设备操作人员要严格按照规定进行操作，并配合维修保养工作；2. 对设备运行维修保养过程中出现的问题，设备管理部门要及时汇报和处理；3. 设备管理部门负责定期对设备运行维修保养工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
六、培训和信息反馈1. 对设备操作人员进行设备操作、维修和保养的培训，提高其操作技能和维修保养能力；2. 建立设备运行维修保养工作的信息反馈制度，及时收集和整理设备运行维修保养的相关情况，并对异常情况进行归纳和分析，提出改进措施。
七、设备更新和技术改进1. 技术人员要及时对设备的运行状况进行监测和评估，提出设备更新和技术改进的建议；2. 设备管理部门要根据技术人员的建议，对设备进行改进更新，提高设备的运行效率和安全性；八、风险评估和安全管理1. 设备管理部门要对设备的运行和维修保养工作进行风险评估，制定相关的安全管理措施；2. 设备管理部门要定期进行安全教育和应急演练，提高员工对设备安全管理的重视和应对能力。
设备设施检修维护保养管理制度
设备设施检修维护保养管理制度1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司所有设备设施的检修维护保养。
3、职责3.1操作人员（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。
（2）设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。
（3）认真做好设备润滑、维护保养工作。
（4）严格执行交接班制度。
（5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员（1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。
（2）发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
（3）认真做好设备维护保养工作。
3.3 车间领导、设备管理人员（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。
b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》。
4.2设备的三级维护保养管理4.2.1 三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.二级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
设备维护和保养管理含5张表格模板
设备维护与保养管理（含5张表格）第一节设备维护保养岗位职责一、设备维护主管岗位职责设备维护主管的主要职责是在设备部经理的领导下，制定设备维护与保养的相关规范，督导设备保养专员做好设备的保养工作，延长设备的使用寿命，并节约设备使用成本。
设备维护主管的岗位职责如图5-1所示。
图5-1 设备维护主管的岗位职责二、设备保养专员岗位职责设备保养专员的主要职责是在设备维护主管的领导下监测设备的运行，记录设备的运行状况，并做好设备的保养与润滑工作，以确保设备的良好运行。
设备保养专员的具体岗位职责如图5-2所示。
图5-2 设备保养专员的岗位职责第二节设备维护保养管理制度二、设备维护保养工作规程设备维护保养工作规程第1章总则第1条为规范公司设备维护保养的管理行为，确保设备的长期平稳运行，并延长设备的使用寿命，特制定本规程。
第2条本规程适用于对公司所有设备进行维护保养时的相关事宜。
第2章设备维护保养职责第3条公司设备的维护保养所涉及到的主要人员为设备维护主管、设备保养专员与设备操作人员。
第4条设备维护主管的职责如下。
（1）根据相关资料制订设备维护保养计划。
（2）培训设备操作人员设备维护保养方面的知识。
（3）监督设备维护保养计划的落实与执行。
（4）定期检查设备的维护保养工作并进行评比。
第5条设备保养专员的职责如下。
（1）掌握设备的运行状况。
（2）负责设备的二级维护保养工作。
（3）督导设备操作人员的设备维护保养工作。
（4）检查设备的维护保养记录，并定期收集、整理、分析。
（5）负责备用设备的维护保养工作。
第6条设备操作人员的职责如下。
（1）严格执行设备的操作规范，做好设备维护保养的记录。
（2）负责设备的清理、清扫工作。
（3）监测设备的运行，发现问题应及时上报。
第3章设备维护保养的准备工作第7条设备维护主管应编制维护保养方案，将设备的保养工作落实到具体的人员，并制定相应的考核方案。
第8条设备保养专员应提前制作好设备的各种维护保养记录表单，并准备好设备养护的工具及用品。
仪器设备维修保养记录单
仪器设备维修保养记录单1. 介绍仪器设备是现代科学研究和生产过程中不可或缺的工具，对于保证仪器设备的正常运行和延长使用寿命，维修保养工作尤为重要。
本文档介绍了一种仪器设备维修保养记录单，用于记录仪器设备的维修保养情况，以便及时了解设备的状态、维修保养历史和维修保养计划。
2. 维修保养记录单内容仪器设备维修保养记录单包括以下内容：•仪器设备基本信息：记录仪器设备的名称、型号、生产厂商、购买日期等基本信息，方便对照设备台账进行查询和管理。
•维修保养时间：记录每次维修保养的具体时间，方便追溯设备维修保养的历史。
•维修保养内容：详细描述每次维修保养的具体内容，包括检修项目、更换配件、清洁保养等，以及使用的工具和方法。
•维修保养人员：记录负责进行维修保养工作的人员姓名和联系方式，方便日后联系和沟通。
•维修保养结果：描述每次维修保养的结果，包括设备的故障情况、维修的效果以及可能存在的问题或建议。
•计划下次维修保养时间：根据设备的使用情况和维修保养历史，制定下次维修保养的时间计划，确保定期进行维修保养。
3. 使用方法使用仪器设备维修保养记录单的步骤如下：1.填写仪器设备基本信息：在记录单上填写仪器设备的名称、型号、生产厂商、购买日期等基本信息。
2.填写维修保养时间：记录每次维修保养的具体时间，可以按照日期或者按照设备使用时间进行记录。
3.填写维修保养内容：在记录单上详细描述每次维修保养的具体内容，包括检修项目、更换配件、清洁保养等。
4.填写维修保养人员：记录负责进行维修保养工作的人员姓名和联系方式。
5.填写维修保养结果：描述每次维修保养的结果，包括设备的故障情况、维修的效果以及可能存在的问题或建议。
6.计划下次维修保养时间：根据设备的使用情况和维修保养历史，制定下次维修保养的时间计划，确保定期进行维修保养。
4. 优势和应用场景仪器设备维修保养记录单的优势和应用场景如下：•便于维修保养管理：通过记录单，可以清晰地了解每台仪器设备的维修保养历史和细节，方便对设备进行管理和决策。
3.1设备设施制度、维修记录表
学校设施设备安全管理制度一、校内的一切设备与设施要定期检查，及时维修维护，做到固定牢固，运行安全可靠。
二、教学设备的维护和安全管理：电脑、投影仪、录音机、实物投影仪、电视机、照相机等贵重办公器材，维护管理要落实到人，明确责任，实行目标管理，在做好防火、防盗的同时，要做好使用维护记录，消除用电等方面的安全隐患。
三、加强体育设施的检查与维修。
四、消防设施的安全管理（1）加强对全校师生的《消防法》、《安全生产法》等法律法规教育，加强实验室、计算机房、多媒体教室等公共聚集场所的消防设施和用电安全管理，由总务处确定专人负责，定期检修，保证正常运转。
（2）学校总务处应按规定在教室、实验室、图书室、计算机房、多媒体教室等人员密集的放火重点场所，配齐配足消防器材，保持安全疏散通道畅通，保证灭火器械规格正确、功能有效，有关管理人员必须熟悉使用灭火器等消防设施。
（3）在师生密集场所设置人员疏散指示标志，由学校政教处、总务处组织开展照明设施和停电应急措施检验，组织开展紧急情况下师生安全撤离和疏散的演习活动，确保师生安全。
（4）总务处加强对电源、电器、电网的检查，防止因漏电或线路老化等隐患引发事故。
（5）加强对学生的消防安全教育，严禁师生在班级私自接线使用各类电器，严禁使用电炉子、热得快等大功率电器。
（6）学校各部门、教师一旦发现消防不安全隐患，因立即向主管部门反馈，主管部门应在尽可能短的时间内进行整治，不得以各种理由拖延。
图书室安全管理制度1．每周星期一至星期五下午课外活动时间开放图书室，严格执行图书借还制度。
2．图书必须分门别类摆放整齐，建立图书索引。
3．保持图书净洁。
4．图书室必须保持干燥、卫生、洁净。
5．图书管理人员不得随意将图书借给校外人员或单位，如确需借出，必须征得学校领导的同意。
6．图书管理人员不得私自销毁图书。
7．图书管理人员下班时要关锁好门窗，关好一切电器设施。
8．借书、还书期间要有秩序，不得让学生一哄而上，随意乱翻图书。
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设备维修保养管理制度
为了确保设备安全经济运行,使设备经常处于最佳技术状态,以良好的设备效能与投资效果来保证企业生产经营目标的实现。
设备维修保养分为计划性、故障性维修与日常维护保养。
一、计划性维修的管理:
1、维修计划:维修计划由各分公司机修车间负责编制,维修计划分年度计划(设备大修计划)与月度计划(设备中、小修计划),年度维修计划在每年的1月10日前将全年的设备大修计划编制完成后上报,月度维修计划在每月5号前上报。
A类、B类设备原则上每年应进行一次计划性大检修。
2、维修计划的上报与管理:
设备年度维修计划:机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理→总公司设备管理部
设备月度维修计划:机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理
设备维修计划上报批准后,机修车间、分公司管设备的副经理、分公司经理、设备管理部均应保存备查。
维修计划均以OA传送存档。
3、维修计划的执行与检查:
分公司机修车间主任为维修工作的第一责任人,机修车间主任应根据年度维修计划与月度维修计划的内容结合生产实际情况,合理安排时间确保维修计划任务的完成。
每台设备维修后应填写《设备维修记录》,对设备的性状况应进行检测判定,要使其设备达到应有的技术
要求。
设备维修后每月末由分公司管设备的副经理组织使用车间的主任、机修车间主任对本月维修后的设备进行一次检查,对当月因生产等原因未能完成维修计划的在次月上旬要安排完成该部份维修。
二、故障性维修:
设备故障性维修就是设备在运行过程出现不正常现象,会影响与危急到设备的正常使用与安全运行时,应及时停止该设备运转,立即组织对该设备进行检查维修。
故障维修完成后应检测试车,检查产生故障的因素就是否排除,并做好维修记录。
三、日常维护保养
设备维修保养工作,依据设备类别、工作量大小与难易程度,分为日常保养与一、二、三级保养。
1、日常保养
设备日常保养就是由操作工人每班每天必须进行的设备保养工作,其内容包括:设备清洁、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、声音、漏油、安全附件以及损伤等情况。
日常保养配合日常点检与巡检进行,做好日常保养记录。
2、一级保养
一级保养就是对设备的定期检查维护,一般每周一次,一级保养以检查为主,辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。
其主要工作内容就是:检查、清扫、调整各操作参数,检查传动机构的零部件;检查油泵、疏通油路,检查油箱油质、油量;清洗或更换渍毡、油线,清除各活动面毛刺;检查、调节各指示仪表与安全防护装置;发现故障隐患与
异常,要予以排除,并排除泄漏现象等。
设备经一级保养后要求达到:外观清洁、明亮;油路畅通、润滑良好;操作灵活,运转正常;安全防护、指示仪表齐全、可靠。
保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现与排除的隐患、异常、试运转结果、零部件精度、运行性能等做出记录。
一级保养以专业维修人员为主(机修钳工、制冷维修工、电工)设备操作工为辅配合完成。
3、二级保养
二级保养就是对设备的定期维护检修,一般每月一次,就是以维持设备的技术状况为主的检修形式、二级保养的工作量介于中修理与小修理的部分工作,又要完成中修理的一部分,主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。
二级保养要完成一级保养的全部工作,还要求润滑部位全部清洗,结合换油周期检查润滑油质,进行清洗换油。
检查设备的动态技术状况与主要精度(噪音、震动、温升、油压、波纹、表面粗糙度等),调整安装水平,更换或修复零部件,刮研磨损的活动导轨面,修复调整精度已劣化部位,校验机装仪表,修复安全装置,清洗或更换电机轴承,测量绝缘电阻等。
经二级保养后要求精度与性能达到工艺要求,无漏油、漏气、漏电现象,声响、震动、压力、温升等符合标准。
二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定,并认真做好保养记录。
二级保养以专业维修人员(机修钳工、制冷维修工、电工)为主。
4、设备三级保养(设备大检修每年两次)
三级保养就是对设备进行定期检修,一般每年二次,应列入年度
维修计划,为了使设备三级保养规范化,应根据设备各零部件的磨损情况、性能、精度劣化程度以及故障发生的可能性等,每年在8月与春节期间利用生产淡季,各分公司根据设备的使用状况制订出各设备的保养维修内容与计划、更换零备件计划表与维修费用概算,按照设备计划维修的管理报公司设备管理部审查汇总批准后执行,维修内容包括二级保养的全部内容。
5、定期检定(特种设备检定检修)
特种设备设施的定期检定检修,根据设备设施的相关检定检验周期规定,每年(或6个月)对锅炉、压力容器、安全阀、压力表、起重设备、高压电器与衡器进行周期检定检验,检定检验主要就是外请有资质的单位进行,特种设备出现故障需维修时应按照相关技术规程组织专业技术人员参与维修,如无专业技术人员或无资质无法维修时,应请有资质的单位与技术人员对其进行维修,各使用单位配合,确保设备设施的安全与准确运行。
四、设备维修管理的检查考核:
总公司建设每半年对分公司的设备维修管理进行一次检查考核。
检查考核内容:维修管理制度执行、维修计划的合理性、维修计划的完成情况,设备维修的质量等,根据检查结果按照考核细则计分。
对考核结果进行综合评比,纳入对分公司经理与设备管理责任人的绩效考核。
2009年4月3日
设备维修保养管理制度及维修记录表
有限公司
设备维修记录部门:。