五金主管工作职责

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五金部门主管岗位职责

五金部门主管岗位职责

五金部门主管岗位职责1.制定部门战略和目标。

五金部门主管负责制定部门的发展战略和目标,并与高层管理层一起制定公司整体的战略。

他需要对市场环境进行分析,并根据市场需求和公司条件制定相应的战略和目标。

2.负责部门的日常运营管理。

五金部门主管需要负责部门的日常运营管理,包括人员管理、资金管理、物料管理等。

他需要制定相应的管理制度和流程,保证部门的正常运转。

3.领导团队进行工作安排和任务分配。

五金部门主管需要领导团队进行工作安排和任务分配,确保每个成员都能够充分发挥自己的能力,充实地完成工作任务。

他需要根据工作的重要性和紧急程度进行优先级的排序,并进行合理合理的任务分配。

4.招聘和培训新员工。

五金部门主管需要负责招聘新员工,并进行培训和指导。

他需要根据部门的需求和岗位的要求制定招聘方案,并参与面试和选拔工作。

在新员工入职后,他需要进行相关的培训和指导,以确保新员工能够尽快上手并胜任工作。

5.管理供应商与客户关系。

五金部门主管需要与供应商保持良好的关系,确保供应渠道的畅通和物料的及时供应。

他还需要与客户进行沟通和协调,了解他们的需求和反馈,并及时做出相应的改进。

6.监督产品质量和生产进度。

五金部门主管需要监督产品的质量和生产进度,确保产品符合相关标准和要求。

他需要制定相应的质量控制制度和流程,并进行监督和检查,以确保产品的质量和交付的准时性。

7.制定预算和控制成本。

五金部门主管需要制定部门的预算,并进行成本的控制。

他需要合理安排资金的使用,对各项支出进行审批和监督,确保在有限的预算内完成工作任务。

8.进行市场推广和业务拓展。

五金部门主管需要制定市场推广和业务拓展计划,并指导团队进行执行。

他需要与销售部门合作,了解市场需求和竞争情况,并根据市场的变化制定相应的调整措施。

9.解决问题和处理投诉。

五金部门主管需要解决部门内部和外部的问题,并处理客户的投诉。

他需要及时做出决策,并与相关部门进行协调和沟通,以解决问题和保证客户的满意度。

五金仓管员工作职责和指引内容

五金仓管员工作职责和指引内容

五金仓管员工作职责和指引内容五金仓管员工作职责和指引内容一、引言五金仓管员在企业中扮演着至关重要的角色。

他们负责管理、组织和监督五金仓库的运作,确保五金设备和工具的正确使用和维护。

本文章旨在全面探讨五金仓管员的工作职责和指引内容,以帮助他们更好地履行职责,提高工作效率。

二、工作职责作为五金仓管员,你将承担以下职责:1. 五金仓库的日常管理:负责仓库的组织、规划和管理,确保五金设备和工具的安全储存和合理分布。

需要保持仓库的整洁、有序,并定期清点和盘点存货。

2. 五金设备和工具的采购和验收:负责与供应商联系并采购所需的五金设备和工具。

需对采购的物品进行仔细验收,确保质量符合标准。

3. 库存管理与控制:监控五金设备和工具的库存情况,制定合理的进货计划和库存控制策略,以确保仓库总是有足够的存货供应。

4. 物料配送与追踪:根据工程需要,负责将五金设备和工具及时准确地配送到指定地点。

在物料配送过程中,需要做好追踪和记录,以便随时了解物料的流向。

5. 维修与保养管理:负责五金设备和工具的日常维修和保养工作,确保其正常运转和延长寿命。

需要与维修人员合作,定期进行检查和维护。

6. 工作报告与记录:及时向上级汇报工作进展和问题,并保持详细的工作记录。

需要将工作中的重要事件和信息进行记录,以备日后参考。

三、指引内容为了帮助五金仓管员更好地履行职责,以下是一些指引内容:1. 熟悉五金设备和工具:了解各类五金设备和工具的特点、用途和操作方法。

学习如何正确使用和保养它们,以减少损耗和故障。

2. 学习库存管理技巧:熟悉库存管理的基本原则和方法。

了解如何计算库存周转率、订货点和安全库存,以确保库存的控制和管理。

3. 加强沟通与合作能力:与上级、同事和维修人员保持良好的沟通和合作关系。

及时反馈工作进展和问题,并积极参与团队合作。

4. 注重安全与环保:在工作过程中,始终将安全和环境保护放在首位。

遵守相关的安全操作规程和环保要求,确保工作场所的安全和环境的卫生。

五金公司工程岗位职责(多篇)

五金公司工程岗位职责(多篇)

五金公司工程岗位职责(多篇)第1篇:五金公司岗位职责五金公司岗位职责质量主管岗位职责一、直接上级:总经理与行政部主管、铹铣冲压车间主管二、岗位职责: 1 负责加强车间的员工安全意识,预防性教育员工严格执行各项操作规程,保证生产流程安全操作。

2 每天监控生产员工有否违规操作现象。

(如无法解决,请示行政部)3 负责所分配员工每天早上、下午、晚上上班时间内的前10钟把员工第一个工序按排完成。

4 对各系列产品质量情况及时跟踪与及时处理并回报上级。

5 严格执行《质量奖惩制度》,发现质量问题立即与相关部门进行协商处理,不能处理的报告上级。

6 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。

7 负责公司的原材料、辅助材料产品的生产各工序,成品入库前的质量检验工作。

8 根据生产订单和生产计划,对原材料,按照技术部门制定的标准的质量标准,进行收发来料检验,不合格的原材料一律严禁入库,把好原材料入库第一关,从源头上控制不合格品的出现。

9 严格执行工艺图纸标准,在工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行。

10 根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求,进行生产各道工序质量检查验收工作,做到每个工序把关,不合格产品一定不能流入下道工序,而且关键部位(或容易出现质量问题的部位)一定要设立专验人员,采取抽验或全检的方式,确保产品的加工质量。

11 对于仓库库存积压时间较长的物料,要在出仓前进行全检,确认无质量问题方可发到车间,否则一律不允出仓。

12 负责检测用具的内部管理和日常维护。

13 发挥团队力量,带领下属员工做好生产员工的工作。

对于员工违反公司规章制度要及时做出处理及反映。

14 有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

15 按时参加公司每天生产会议,做好重要笔录。

(时间:每天早上10点至11点) 16 完成公司各部门交办的事项,追踪结果及时汇报。

17 积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系。

五金部主管岗位职责

五金部主管岗位职责

五金部主管岗位职责1.制定五金采购和销售计划:根据公司的经营战略和市场需求,制定五金产品的采购和销售计划,并确保计划的执行。

2.开展供应商评估和选择:根据公司需求,对五金产品的供应商进行评估和选择,建立稳定的供应链,确保供应商的质量、交货时间和价格符合公司要求。

3.跟进五金产品的采购订单:与供应商保持良好的合作关系,及时跟进采购订单的执行情况,确保采购的产品按时交货,并满足质量要求。

4.控制五金产品的库存:负责掌握五金产品的库存情况,制定库存管理策略,确保库存的安全、合理,并避免库存积压和浪费现象的发生。

5.管理五金产品的仓储和配送:负责管理五金产品的仓储工作,确保库房的整洁、安全,并制定合理的配送计划,确保产品按时送达客户。

6.分析五金市场情况和竞争对手:密切关注五金市场的变化和竞争对手的动态,及时采取相应的应对措施,制定适应市场需求的销售策略。

7.安排五金产品的销售活动:根据销售计划,组织和安排五金产品的销售活动,包括参展、推广等,提高产品的知名度和销售额。

8.建立并维护客户关系:与客户保持良好的沟通和合作,及时解决客户的问题和需求,建立稳定的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。

9.管理五金部门的人员:负责五金部门的人员招聘、培养和管理工作,确保团队成员的工作能力和素质逐步提升。

10.编制和分析五金部门的工作报告:及时编制五金部门的工作报告,分析工作情况和问题,并提出改进措施,提高工作效率和质量。

11.管理五金部门的预算和成本控制:负责编制五金部门的预算,合理控制成本,并根据预算进行经营决策,提高企业的盈利能力。

总结起来,五金部主管的岗位职责主要涵盖了五金产品的采购、库存、销售和管理等方面的工作。

通过合理的计划与组织,确保五金产品的供应和销售工作的顺利进行,为企业的发展做出贡献。

金属材料主管岗位职责

金属材料主管岗位职责

金属材料主管岗位职责
金属材料主管是金属制造企业中的关键管理人员,其职责是指
导和监督生产和操作团队,确保达到企业目标和标准。

下面是金属
材料主管常见的岗位职责:
1. 设计和执行工作计划,确保生产和操作团队的工作任务按时
完成,并与生产计划和预算一致。

2. 监督实施生产和操作规范,并确保产品质量符合工艺流程和
产品标准要求。

3. 管理生产和操作团队,确保员工遵守安全、生产和操作规程,并提供必要的培训和教育。

4. 管理生产流程,确保原材料、半成品和成品在合理的时间内
准确供应。

5. 检查和监控生产过程,并在必要的时候调整生产流程,避免
生产瓶颈和延误。

6. 确保生产和操作设备和工具的正常运行和维护,并制定标准
的维护和保养计划。

7. 协调生产和操作团队与其他部门的合作,以确保产品按时交
付客户。

8. 管理库存,并确保原材料和半成品的安全、清晰和准确的记录。

9. 负责生产和操作报告的准备和汇报,以及与上级管理层的沟
通和协调。

10. 开展改进项目和流程,提高效率和生产质量,以及减少成
本和废品率。

五金主管岗位职责

五金主管岗位职责

五金主管岗位职责五金主管是公司五金部门的负责人,具体的职责如下:1.制定部门运营策略和目标:五金主管负责制定五金部门的长期运营策略和目标,确保其与公司整体战略一致。

他们需要根据市场需求和公司战略,制定出符合公司利益的目标和计划。

2.管理团队和人力资源:五金主管负责招聘、培训和管理五金部门的员工。

他们需要根据工作需要组织协调团队,确保员工具备所需技能和知识,并提供必要的培训。

3.管理供应链和库存:五金主管负责管理公司的供应链和库存,确保按时供应所需的五金产品,并保持合适的库存水平。

他们需要与供应商协商,获取最优质的产品和最有竞争力的价格。

4.进行市场调研和分析:五金主管负责进行市场调研,并根据市场需求制定合理的产品采购计划。

他们需要关注市场动态和竞争对手的举措,及时调整采购策略。

6.与其他部门的协调合作:五金主管需要与其他部门合作,并协调各个部门之间的工作。

他们需要与销售团队合作,确定市场需求;与采购团队合作,确保及时供应所需的五金产品;与生产团队合作,解决生产中的问题等。

7.控制成本和质量:五金主管负责控制五金部门的成本,包括采购成本、库存成本和运输成本等。

他们需要与供应商谈判,争取更有竞争力的价格。

同时,他们还需要确保所购买的五金产品符合质量标准。

8.模拟销售预测和报告:五金主管需要根据市场需求和公司战略,进行销售预测和报告。

他们需要根据历史数据和市场趋势,预测未来的销售情况,并报告给上级领导和相关部门。

9.解决问题和处理投诉:五金主管需要及时解决员工和客户的问题和投诉。

他们需要与相关人员沟通,了解问题的原因,并制定解决方案。

通过有效的沟通和解决问题,提升员工和客户的满意度。

10.不断改进和创新:五金主管需要不断改进并创新五金部门的运营和工作流程。

他们需要关注行业新技术和新方法,并尝试应用到五金部门中,提高部门的效率和竞争力。

总之,五金主管负责五金部门的日常运营和管理工作,确保部门顺利运行,并为公司的发展做出贡献。

五金仓管理员岗位职责

五金仓管理员岗位职责

五金仓管理员岗位职责
1、负责分管五金仓库物资的管理工作,严格执行出入库手续,保
证备件及生产物资的正常供应。

2、负责按照分类和入库单进行产品验收入库,做到验收登记、帐
物相符,产品及其他包装质量合格。

需经技术检验的物资如未
经检验拒绝入库。

3、负责建立健全材料统计台帐,按统计工作要求做到帐卡物相符,
4、收支平衡,按时上报收支和结存报表。

5、负责做好物资的保管和保养工作,做到“四懂”(懂物品名称、
懂规格、懂属性用途、懂保管保养知识)、“三清”(材质清、规
格清、数量清)、“二齐”(库容整齐、摆放整齐)。

通过定期和
不定期检查、盘点,对物品进行及时的清点,按不同性质的材
料进行保管和按先进先出方式发料,以保证物资的质量,以及
存放期间、数量的合理性。

6、每5日编制“仓库物资耗用登记表”及每月月末编制“仓库进
销存月报表”,要求做到数据准确,数字清晰。

7、各管仓管员要对各自所辖物资的库存进行跟踪,对不足部份及
时汇报主管补充库存,保证生产需要。

8、负责与其活动相关的环境因素风险控制等管理工作使之符合规
定要求。

9、负责本岗位6S管理、运行、跟踪工作。

10、努力实现本部门三合一目标。

五金厂岗位职责怎么写

五金厂岗位职责怎么写

五金厂岗位职责怎么写
在五金厂中,不同岗位的职责和职能各不相同,但都扮演着关键的角色,协同工作以确保生产流程的顺利进行。

以下是五金厂中常见岗位的职责和要求:
生产工人
•负责机器操作,包括钳工、铣床、车床等设备的操作
•检查零部件的质量和尺寸,确保符合标准
•参与生产流程,协助完成产品组装和包装
•遵守安全操作规程,确保工作场所的安全和整洁
质检员
•负责对生产过程中的产品进行质量检测和抽样检验
•编制产品质量检测报告,记录和反馈异常情况
•提出改进建议,优化产品质量和生产流程
•参与异常品的处理和追踪,确保问题得到及时解决
仓库管理员
•负责库存管理,包括产品的入库、出库、盘点和整理
•维护仓库的整洁和安全,确保货物存放有序
•协助生产计划和生产进度的调配,确保供需平衡
•负责物料采购和供应商协调,保障生产所需物资的及时到位
设计师
•负责产品设计和制图,根据客户需求和市场趋势进行创新设计
•参与新产品开发和改进,提出设计方案和技术建议
•与生产和销售团队密切合作,确保设计与实际生产需求相符
•跟踪产品的市场反馈和竞争对手的动态,持续优化设计方案
销售代表
•负责客户拜访和沟通,了解客户需求,推广和销售公司产品
•接受订单并跟踪订单的生产和交付进度,确保客户满意
•协助解决客户投诉和问题,维护良好的客户关系
•参与市场推广活动和行业展会,开拓新的销售渠道
五金厂中的各个岗位相互配合,共同努力,实现生产目标并提升企业竞争力。

每个岗位的职责清晰明确,都承担着重要的使命,需要团队合作和个人专业能力的发挥。

五金主管岗位职责

五金主管岗位职责

五金主管岗位职责1. 岗位概述五金主管是负责管理和监督企业五金部门工作的紧要管理职位。

五金部门负责采购、仓储、生产和销售与五金相关的物品,如五金配件、工具和设备等。

五金主管需要保证五金部门工作有序进行,确保各项任务的完成,并协调不同部门之间的合作。

2. 岗位职责2.1 采购管理•负责订立五金物品的采购计划,并依据生产和销售需求进行采购猜测;•对供应商进行评估和筛选,与供应商进行合作协商,确保采购物品的质量和价格实现要求;•编制并执行采购合同,跟踪和管理采购订单,保证采购流程的顺利进行;•监控库存水平,避开库存过高或过低,同时优化库存周转率。

2.2 仓储管理•负责订立仓储管理制度和流程,确保物品的分类、标识、摆放和保管符合标准;•监督仓库日常运作,确保物品进出库的准确和及时;•定期进行库存盘点,核对实际库存和记录,及时发现和解决库存差别问题;•确保仓库环境的乾净、安全和防潮,并订立相应的管理措施。

2.3 生产管理•依据生产计划和工艺要求,协调五金部门的生产进度,并订立生产布置;•监督生产过程,确保生产质量和效率达标;•跟踪生产进展,及时发现并解决生产中的问题和难题;•与其他部门紧密合作,确保生产任务的顺利完成。

2.4 质量掌控•建立和维护质量管理体系,订立工作流程和操作规范;•监督质量检验过程,确保产品质量符合标准和客户要求;•建立质量问题反馈机制,并订立相应的改进措施;•参加供应商管理,对供应商的质量进行评估和审核。

2.5 团队管理•组建和培养五金部门的团队,合理调配工作任务和资源;•引导和督促团队成员的工作,培养团队的技能和素养;•组织团队培训和集体活动,提高团队凝集力和工作效率;•建立绩效考核标准,对团队成员进行绩效评估和奖惩。

3. 任职要求3.1 知识与技能要求•具备五金行业的专业知识和工作经验,熟识五金产品的特性和市场趋势;•精通采购、仓储、生产和质量管理的相关知识和技能;•具备良好的团队管理本领和协调沟通本领;•具备良好的分析和解决问题的本领;•娴熟使用办公软件和ERP系统。

五金主管工作职责

五金主管工作职责
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制
(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理
4.班组生产统计(1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资
(2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作
(3)做好上级要求做的首件确认)负责协调与相关部门的关系
5根据车间班组长、品管员提供的数据做成质量检验日报表、质量检验周报表的汇总工作。
6由生产主管授权全面督导五金车间的品质管理工作。
7督查五金车间所有生产班组的首件记录表、制程检验纪录表。
8对车间品质异常提出合理的解决方案和品质异常的反馈工作。
9生产主管安排的其他事物(品质相关)。
权限
1由生产主管授权,对生产主管负责。
(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决
2.生产现场指挥(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额
(2)监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查
(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题
3.班组物料控制(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作
节节高五金车间主管工作职责范围
部门:节节高五金车间职务:主管:上司:生产部副总
日常工作内容
1、根据生产订单合理制定生产计划。2、调动车间人力物力组织生产,保障计划进度。3、执行质量标准的有关规定,确保产品符合质量标准的规定。4、执行成本控制的有关规定,在生产中严格控制原辅材料、配套能源、人力成本的消耗,致力于高产低耗。
9、加强员工思想教育工作,及时认真的解决员工提到的问题,稳定员工队伍。
10、积极推行5S活动,确保生产现场干净整洁、规范、安全、有序。
11、切实抓好安全生产工作,预防和杜绝安全生产事故的发生。

五金主管岗位职责5篇

五金主管岗位职责5篇

五金主管岗位职责5篇五金主管岗位职责1岗位职责:1、负责门窗五金产品设计和研发工作;2、负责开发产品立项前后的评审工作;3、负责组织新产品转产、工艺改造、降低生产成本,提高产品质量等技术方案;4、负责新产品的知识产权保护,包括设计方案的专利风险分析与创新设计的专利保护;5、参加公司开发项目规划研究并提出建设成本与配套方面的专业建议;6、负责产品研发团队及日常管理工作。

任职资格:1、机械、模具、材料等相关专业,大专及以上学历;2、5年以上门窗五金开发经验,2年以上同岗位工作经验;3、具备良好的沟通能力和团队管理能力,工作积极主动有担当,能适应一定压力的工作;4、熟练使用cad、solidworks、proe等设计软件;5、具备较强的'分析问题、解决问题的能力,能承受较大工作压力。

五金主管岗位职责21.生产部下达生产指令后,第一时间安排分单、备料,明确分工保质保量按节点时间完成生产任务。

2.做好车间安全生产、积极工作的思想教育,保证人员的工作安全,经常与下属交流,稳定人员的稳定性及积极性。

3.对车间人员生产中遇到的难题指导,协助解决。

4.发现问题第一时间解决,自己解决不了的反应到上级寻求解决方案,及时跟进,直到问题解决为止。

5.做好每日车间排单生产计划,生产出现消单不顺畅的时候,第一时间反馈给上级,说明情况原因,做到不积压订单,根据上级给出的.解决方案进行执行落实。

6.监督生产线的生产情况,节约用料,控制好生产成本。

7.积极应对意外加急订单的处理,一切以公司的利益为重。

8.定期对车间人员进行技能培训针对同一时期工作上出现的问题进行分析讲解,避免再犯类似的错误。

9.物色培养公司人才,为公司人才做好储备工作。

10.不定期检查车间的生产设备使用情况,做好保养和维护,保证设备的正常使用。

11.服从上级的指挥,认真执行其工作指令,无条件配合上级工作,协助下级工作。

12.一切行为以公式最大化利益为重。

13.严格执行公司的规章制度,认真履行工作职责。

设备部金属监督主管的安全职责范文

设备部金属监督主管的安全职责范文

设备部金属监督主管的安全职责范文设备部金属监督主管的安全职责是极为重要且不可或缺的。

作为金属监督主管,其职责是确保设备部金属监督工作的顺利进行,保障其在操作过程中的安全性,并及时发现和消除存在的安全隐患。

下面将详细阐述该职责的具体内容。

首先,作为设备部金属监督主管,应当牢固树立安全意识,将安全放在首位。

要时刻关注设备部金属监督工作的安全风险,确保员工在工作过程中不受伤害。

例如,在工作现场,要确保员工佩戴符合标准的安全帽、工作服和防护手套,严禁穿戴松散的衣物和长发,以防止发生意外事件。

其次,设备部金属监督主管应当建立健全的安全管理制度和操作规程。

这些制度和规程旨在保障员工在工作中的安全。

例如,要制定操作规程,规定标准操作流程、安全措施和紧急救援措施,以应对突发情况。

同时,还要建立安全培训制度,对员工进行定期的培训和考核,确保员工具备安全操作的知识和技能。

接下来,设备部金属监督主管应当负责开展安全检查和隐患排查。

要定期对设备部金属监督工作现场进行检查,发现存在的安全隐患,及时采取措施加以消除。

例如,检查设备是否存在故障或异常,是否符合安全要求,是否需要进行维修或更换。

此外,还要检查工作场所是否存在火灾隐患、电气隐患等,确保工作环境的安全性。

此外,设备部金属监督主管还应当负责事故调查和处理。

一旦发生安全事故,主管必须及时到场进行调查,了解事故原因,追究责任,并采取措施以防止类似事故再次发生。

在事故处理过程中,主管应当与相关部门和人员紧密合作,共同制定防范措施,确保员工的人身安全和设备部金属监督工作的正常进行。

最后,设备部金属监督主管还应当积极参与安全培训和宣传工作。

要定期组织安全培训活动,增强员工的安全意识和安全素质。

例如,组织开展安全教育讲座、模拟演练等,让员工了解安全知识、掌握紧急救援技能。

此外,还要推广安全宣传材料,如海报、宣传册等,提高员工对安全的重视程度。

在总体上,设备部金属监督主管的安全职责是确保设备部金属监督工作的安全进行。

五金库管岗位职责

五金库管岗位职责

五金库管岗位职责
五金库管岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 仓库管理与日常维护:五金库管主要负责维护五金库的日常
运作和管理,包括货物进出、分拣和存储等。

2. 出库管理:五金库管需要根据客户需求,合理安排出库计划,确保货物出库质量,数量和时效。

3. 物资盘点管理:五金库管需要定期进行物资盘点,确保库存
清晰,库存准确,避免物资短缺或浪费。

4. 库存管理与调拨:五金库管需要对库存情况做出合理规划,
进行必要的库存调拨,确保企业的生产和经营活动的正常开展。

5. 仓储设备维护:五金库管需要对仓库设备进行维护和保养,
确保其正常运转和使用寿命。

6. 安全与环保管理:五金库管需要做好安全和环保管理工作,
遵守相关法律法规,防止事故和污染产生,确保员工的人身安全和
财产安全。

7. 团队管理:五金库管需要领导和协调所属团队,管理团队成
员的工作进展,规范团队的日常工作流程,提升团队的工作效率和
整体绩效。

总之,五金库管是一个重要的运营管理岗位,需要掌握一系列
的技能和知识,全面负责物流运作和库存管理。

五金品质主管岗位职责和任职要求

五金品质主管岗位职责和任职要求

品质主管
岗位职责:
1、负责公司质量管理系统建立、维护和改进,如人员考核调配等工作;
2、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品,以防止不良品的非预期使用;
3、负责质量管理系统的维护,确保其持续有效,不断改进;
4、组织IQC、PQC、QA以及测试员、组长按要求对产品进行检查,以确保只有合格的产品才能提交给客户;
3、负责组织产品开发、生产中的异常问题的分析、改进活动;
4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正、预防措施,并跟进落实;
5、参与、策划各种质量管理活动,参与对外协合作方的审核、认证工作和内部人员的质量培训;
6、负责对检验标准的制定、修改、定期评审,检查标准执行状况、有效性,确保品检员明确检查要求。

任职要求:
1、有品质管理、质检等相关行业证明、证书;
2、有5年以上五金加工行业质量管理工作经验;
3、了解五金产品生产工艺(冲压、压铸、机加、表面处理、组装);
4、熟悉运用质量管理工具及方法;
5、工作认真负责,严谨细致,有较强的分析解决问题能力
6、本科以上学历。

五金厂车间主管职责

五金厂车间主管职责

五金厂车间主管职责
在五金厂车间中担任主管是一项重要而富有挑战性的职责。

主管在车间管理中
扮演着至关重要的角色,他们需要具备一系列技能和责任,以确保生产顺利进行,产品质量得到保证。

以下是五金厂车间主管的一些主要职责:
生产计划制定
五金厂车间主管需要负责制定生产计划,确保生产能够按时完成。

他们需要根
据订单情况和设备运行状况,合理安排生产进度,确保生产效率和质量。

资源调度管理
主管需要合理安排车间内的人力资源和设备资源,确保生产过程中的资源利用
率最大化。

他们需要根据实际情况灵活调整资源配置,以适应市场需求变化。

质量控制
主管需要负责车间内产品质量的控制。

他们需要建立完善的质量管理体系,监
督生产过程中的质量控制,并及时进行问题排查和解决,以确保产品符合质量标准。

生产现场管理
主管需要管理车间生产现场的各项工作。

他们需要确保生产现场安全、整洁,
协调各个部门之间的协作,解决生产过程中的问题,提高生产效率。

员工培训和指导
主管需要对车间内员工进行培训和指导,帮助员工提升工作技能和效率。

他们
需要定期组织培训活动,指导员工掌握最新的生产技术和操作方法。

在五金厂车间中担任主管是一项充满挑战和责任的工作,只有具备以上种种技
能和责任,主管才能胜任这一重要的工作岗位。

通过合理的规划和管理,主管可以确保车间生产顺利进行,产品质量得到保障,为公司的长远发展打下坚实的基础。

五金仓管员的岗位职责和工作流程

五金仓管员的岗位职责和工作流程

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五金车间生产经理岗位职责

五金车间生产经理岗位职责

五金车间生产经理岗位职责五金车间生产经理是负责五金车间生产管理的岗位,其职责主要涵盖以下几个方面。

一、生产计划管理:五金车间生产经理需要根据公司的生产计划,合理安排和调度车间生产任务,确保生产进度的准时完成。

他需要与采购部门、仓储部门等其他相关部门进行沟通和协调,确保原材料的供应和生产线的运转畅通。

同时,他还需要根据实际情况,进行生产计划的调整和优化,以提高生产效率和降低生产成本。

二、生产过程控制:五金车间生产经理需要对生产过程进行全面监控和控制,确保生产线的正常运行和产品的质量稳定。

他需要制定并执行操作规程和工艺流程,监督和指导作业人员按照规定的标准进行操作。

他还需要加强对生产设备的维护和保养,及时处理设备故障,确保设备的正常运转,减少生产事故的发生。

三、质量管理:五金车间生产经理需要制定并执行产品质量管理体系,确保产品的质量符合国家标准和客户要求。

他需要建立完善的质量检测体系,监督和指导质检人员进行产品的抽检和测试。

他还需要对不合格产品进行处理和追溯,分析不合格原因,并采取相应的纠正和预防措施,以提高产品质量和降低质量风险。

四、人员管理:五金车间生产经理需要对车间的作业人员进行管理和培训,确保人员的素质和技能达到岗位要求。

他需要制定作业人员的岗位责任和工作流程,并进行定期的考核和评价。

对于不合格的人员,他需要及时进行培训和提升,以提高人员的工作效率和技术水平。

五、成本控制:五金车间生产经理需要对车间的生产成本进行控制和降低,以提高企业的利润。

他需要制定生产成本的预算和控制指标,并进行成本的核算和分析。

他还需要优化生产工艺和管理流程,减少废品和损耗,提高资源利用率和生产效率,降低生产成本。

六、安全生产:五金车间生产经理需要负责车间的安全生产工作,确保生产过程的安全和员工的健康。

他需要制定并执行安全生产规程和操作规范,加强对作业人员的安全教育和培训。

他还需要定期组织安全检查和隐患排查,及时处理和消除安全隐患,防止事故的发生。

五金品质主管岗位职责和任职要求

五金品质主管岗位职责和任职要求

.实用文档.
品质主管
岗位职责:
1、负责公司质量管理系统建立、维护和改进,如人员考核调配等工作;
2、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品,以防止不良品的非预期使用;
3、负责质量管理系统的维护,确保其持续有效,不断改进;
4、组织IQC、PQC、QA以及测试员、组长按要求对产品进行检查,以确保只有合格的产品才能提交给客户;
3、负责组织产品开发、生产中的异常问题的分析、改进活动;
4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正、预防措施,并跟进落实;
5、参与、筹划各种质量管理活动,参与对外协合作方的审核、认证工作和内部人员的质量培训;
6、负责对检验标准的制定、修改、定期评审,检查标准执行状况、有效性,确保品检员明确检查要求。

任职要求:
1、有品质管理、质检等相关行业证明、证书;
2、有5年以上五金加工行业质量管理工作经验;
3、了解五金产品生产工艺〔冲压、压铸、机加、外表处理、组装〕;
4、熟悉运用质量管理工具及方法;
5、工作认真负责,严谨细致,有较强的分析解决问题能力
6、本科以上学历。

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五金制品公司总经理工作职责

五金制品公司总经理工作职责

五金制品公司总经理工作职责
1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证公司经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、组织实施经董事会批准的新上项目。

4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、决定公司的组织体制和人事编制,决定副总经理、各职能部门经理及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定驻外办事人员的安排。

6、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

7、根据生产和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、管理、技术顾问,并决定其报酬。

8、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

9、负责主持召开经理办公会议,执行经理办公各项决议。

10、组织和领导公司的生产、技术、质量管理和经营管理工作,研究和决定公司的发展方向和规划。

11、审查年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金的使用、贷款担保的可行性报告。

12、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证公司现有资产的保值和增值。

13、搞好员工的思想教育工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪委严明、训练有素的员工队伍。

14、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”,充分调动和发挥员工的积极性和创造性。

15、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

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2对每批次开拉或更换产品时的首件产品确认,并给予生产班组生产产品的标准,确保首检有告知、预防功能。
3对在线产品的检验要求应按首件样品要求进行控制,意为正式生产时所有的产品必须符合首件样品的要求,且在上线生产前一定要做来料检验就是对快要生产的产品的原材料进行确认物料的正确性。
4做到发现问题,在自己力所能及的情况下解决问题,并要跟进问题。
5根据车间班组长、品管员提供的数据做成质量检验日报表、质量检验周报表的汇总工作。
6由生产主管授权全面督导五金车间的品质管理工作。
7督查五金车间所有生产班组的首件记录表、制程检验纪录表。
8对车间品质异常提出合理的解决方案和品质异常的反馈工作。
9生产主管安排的其他事物(品质相关)。
权限
1由生产主管授权,对生产主管负责。
5、追踪生产物料到位情况,有异常及时处理解决。解决不了的及时向上级汇报。
6、采集和汇总、上报生产相关数据,为车间安排生产提供依据并方便财务核算。
7、开展所属员工技能培训和素质培训,传达落实公司的各项方针政策、规章制度。及生产.消防安全制度
8、加强生产配套设施及安全配套设施的维护保养。落实责任人和责任区域,对人为损坏或者是因渎职造成的损失负责。
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制
(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理
4.班组生产统计 (1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资
(2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作
(3)做好上级要求做的首件确认(1)负责协调与相关部门的关系
(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况
(3)完成领导交办的其他任务
(4)定时对下属员工进行品质教育培训、生产技能培训。
权限
1由生产主管授权,对生产主管负责。
2对所属员工有调动权、处罚建议权、薪资调整建议权。
3根据上级文件精神制定和推行车间管理制度。
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2严格执行公司的产品质量方针,对一切不良品叫停。
3充分尊重和了解客服部、设计部对产品的质量、结构要求。
4在质量判断标准上和生产主管不一致时有权越级汇报反馈。
工作内容
刘波(开料组长)、杨照现(剪折组长)、李青来焊接组长)、黄欲炼(焊接组长)、陆万(焊接组长)
以上为生产车间生产组长
工作内容:
1.生产任务分配 (1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求
(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决
2.生产现场指挥 (1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额
(2)监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查
(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题
3.班组物料控制 (1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作
五金车间统计及技术指导、组长、品控工作职责
工作内容
1、夏建波
职务:五金车间生产计划员
工作职责: 根据主管每日生产计划排定表进度跟踪,执行计划,保障生产进度。
五金车间内部计划协调、生产进度异常反馈。
五金车间原材料、外发件物料跟踪以及异常反馈。
根据五金车间各班组生产日报表更新和调整当天未完成生产计划并向上级反馈汇报异常处理结果。
9、加强员工思想教育工作,及时认真的解决员工提到的问题,稳定员工队伍。
10、积极推行5S活动,确保生产现场干净整洁、规范、安全、有序。
11、切实抓好安全生产工作,预防和杜绝安全生产事故的发生。
权限
1、由生产副总授权,对生产副总负责。
2、对所属员工有调动权、处罚建议权、薪资调整建议权。
3根据上级文件精神制定和推行车间管理制度。
负责新产品的打样技术指导
负责在制作新样品时对生产工艺流程、产能、单价等初步数据的收集和整理工作。
对车间不合理工艺流程提出改善建议和规范作业标准。
主管安排的其他事物。
权限
1、由生产主管授权,对生产主管负责。
2、对公司保密制度负责,保障公司机密不外泄。
工作内容
王军杰
职务:五金车间品管组长
工作内容:
1对下属品管进行工作安排,根据车间生产进度工作职责、职能划分,确保来料检验、制程检验、成品入库前检验在严密、有效的监控下进行作业。
主管指派的其他事物
罗素芬
职务:五金车间统计员
工作职责: 负责车间所有铁烤漆制品发烤漆厂
负责更新每日生产进度表、更新单价表。
负责每日车间产值的统计、车间总产值的统计。
负责五金车间计件工资的统计和初步审核。
主管指派排的其他事物。
邓福志
职务:五金车间技术指导
工作职责: 负责对五金车间所有员工的技术培训和生产技能督导
节节高五金车间主管工作职责范围
部门:节节高五金车间职务:主管:上司:生产部副总
日常工作内容
1、根据生产订单合理制定生产计划。2、调动车间人力物力组织生产,保障计划进度。3、执行质量标准的有关规定,确保产品符合质量标准的规定。4、执行成本控制的有关规定,在生产中严格控制原辅材料、配套能源、人力成本的消耗,致力于高产低耗。
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