20901 光伏电站安全管理办法

光伏电站安全管理办法

1、目的

本办法规定了光伏电站安全生产目标、岗位责任制、安全教育及安全活动、事故分类、调查汇报程序、调查报告、安全考核等制度，以规范光伏电站日常安全生产各项管理。

2、规范性引用文件

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》GB26860—2011 《电业安全工作规程》（发电厂和变电站电气部分）DL5009.1-2002 《电力建设安全工作规程》DL5027-1993 《电力设备典型消防规程》国家电力监管委员会第4号令《电力生产事故调查暂行规定》3、内容和程序

3.1安全生产目标管理

3.1.1安全生产方针

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，制定完善安全生产标准和制度规范，严格落实安全生产责任制，实现公司安全管理的规范化。加强安全培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业技术水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件，追求最大限度的不发生各类事故，实现年度安全生产目标。

3.1.2安全生产目标

电站安全生产的总体目标是防止发生对人身、设备、资产造成较大损失的各类事故。包括：3.1.2.1 不发生人身死亡事故；

3.1.2.2不发生人为责任的主设备损坏事故(如：主变、逆变器、箱变等)损坏事故，力争无一

般性设备事故；

3.1.2.3无人员重伤及以上人身安全事故，无轻伤事故；

3.1.2.4 无误操作事故及全站停电、停运事故；

3.1.2.5 无爆炸事故，无火灾事故；

3.1.2.6 无同等责任性交通事故；

3.1.2.7 无重大环境污染事故；

3.1.2.8 无职工慢性中毒事故；

3.1.2.9 实现三个百日安全运行无事故，力争全年无事故。

3.1.3安全生产事故四级预控保障措施

3.1.3.1运维事业部控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备和电网事故。

3.1.3.2电站控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故。

3.1.3.3运维班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍。

3.1.3.4个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。

3.1.4班组控制异常和未遂的安全预控细则

3.1.

4.1明确可能发生“异常”和“未遂”的内容和界定标准，并根据设备的变动、设备的改造、新设备的投运情况，及时认真组织学习，使每一位值班员熟悉相关内容；

3.1.

4.2每位员工必须通过公司、电站、班组三级安全教育考试合格，并通过本岗位的技术培训、考试合格方可上岗工作；

3.1.

4.3班组应通过日常的巡回检查、检修的预试和技术监督以及在线监测等手段及时发现设备的异常；通过班组成员的互相监督和工作现场安监人员的有力检查及时发现和消除未遂；

3.1.

4.4班组必须认真、真实的执行设备的定期切换试验制度，及时发现设备的异常情况，采取有效的控制；

3.1.

4.5发现异常后相关人员不能麻痹大意，要立即采取措施或报告有关领导和部门采取措施，在及时控制的同时一定要采取完善的、周密的安全措施，将异常消除在萌芽状态，防止异常发展为障碍或事故；

3.1.

4.6坚决杜绝在生产运行中的投机取巧、图省事、怕麻烦，甚至凭经验不执行设备的定期切换试验制度；

3.1.

4.7认真开好班前、班后会，严格执行交接班制度。班前结合运行方式布置好安全措施，做好事故预想；班中对一切工作都要真实、详细的做好记录；班后会及时的总结生产运行情况，发扬好的经验，找出不足采取措施；交接班时，各岗位负责人对重要环节除在记录中记录外，

必须作为重点内容口头交代，必要时交接班双方一起到现场检查、了解情况；

3.1.

4.8认真开展安全活动和安全教育，加强电站的基础管理工作，坚持每周一次的安全生产学习活动，通过安全活动学习安全知识、增强安全意识、规范安全行为、提高安全技能、吸取事故教训、采取防范措施；通过经常性的培训教育，把执行企业安全规章制度变为员工的自觉行为；将“要我安全”变为“我要安全”；完善安全管理制度，促进电站完成安全控制目标；

3.1.

4.9在开展一项维修工作前，要求每一位参加工作的人员进行危险点预控分析，熟悉作业环境、检修工艺要求，并且工作负责人要和工作许可人一起认真检查工作票上所列安全措施（包括补充措施）必须正确实施，注重检修的过程管理；熟悉安全措施，防止突然来电的注意事项；终结工作票时，严格按程序办理终结手续，尤其要重视检修交代制度，不能只口头交代，必须认真的填在《检修交代记录本》中；

3.1.

4.10认真执行缺陷管理制度，做到对缺陷的发现、登录、联系、消除及时准确，坚决杜绝对缺陷推诿、扯皮、拖拉的情况发生；

3.1.

4.11经常性的通过各种形式的技术培训、反事故演习等活动，提高班组成员的技术水平；并熟悉管辖设备、系统、使用的机械、工具及作业环境。

3.1.5 电站控制障碍和轻伤的安全预控细则

3.1.5.1每年制定“两措”计划，并注重全年的实施过程；

3.1.5.2对不符合现场实际的规程、制度及时修订完善，并做好修订完善后的培训工作，随时检查执行情况。

3.1.5.3电站管理人员要率先执行各项安全规章制度，特别注重在班组工作过程中的监督指导工作。

3.1.5.4定期或不定期的进行安全总结分析工作，纵向、横向比较，查找在安全管理工作中的漏洞，积极探索安全管理的新方法；

3.1.5.5充分做好春、秋季安全大检查工作，根据“查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患”为内容的方针，对查出的问题要制定整改计划并监督实施；

3.1.5.6对本站的工作票签发人、工作票许可人、工作负责人严格把关，经培训考试合格，以正式文件形式公布后，方可担任本项工作；

3.1.5.7发生不安全情况，及时汇报公司。积极组织班组认真分析，按规定期限交出事故报告，并根据事故情况调查分析后认定责任。

3.1.5.8必须强制执行“两票三制”，这是保证工作现场秩序的根本。