百日蜕变《成就高层智慧》笔记

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影响智慧笔记

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制度就是要让员工有状态家就是必须有人味,有客来为庭是解决问题难还是发现问题难?(发现问题的根本或根本问题)是学习有用的还是学习有道理的?如 A努力一定会成功B努力不一定会成功学问是要把人往前推动.哪句话有道理不重要,你怎样认为对你有用是命脉!否定自己是痛苦的过程.小老板经营事,大老板经营人.如:小老板会把150个零件组合在一起,变成一台设备。

大老板会把150个人组合在一起,变成一个团队。

经营企业就是经营人,产品只是媒介那经营人到底经营人什么?选人是选人品、经验、能力、学历等等?很显然,人和人最根本最根本差别就在于谁的动力大成大业者都是“目中无人”,把人当成一个物体看,这样就不受人的因素所干扰。

在他眼中物体动就需要动力,同时会遇到阻力。

老板经营人就是激发动力,化解阻力。

人的三大动力一、食(衣食住行)二、性(性能生命力)三、爱(爱人爱事)两大阻力一、恐惧男人所有的不幸,所有男人的不幸,根源就在于恐惧。

二、惰性用潜能的力量激发员工的动力,化解员工的阻力。

潜能如:E=MC2(爱因斯坦)E:能量 M:质量 C:速度1.物质(东西)自身以能量的形式存在。

人和钱都是物质。

2.物质之间存在的方式是相互吸引,排斥是另一种吸引。

人和人是互相吸引,人和钱是互相吸引。

3、能量大吸引能量小的4、增加能量的策略A.增加质量(增员)B.增加速度(行动力)所以使用开发潜能的过程就是不断增加能量的过程。

使用潜能的模式(增加能量)以帮助员工实现月收入2万为例(员工现收入2千)学潜能增加能量就是要帮助我们实现我们要的。

模式(质量速度)一.早中晚各看目标一次二.早中晚各写目标十次三.早中晚各读(听)目标十次在操作上没有任何学问大于这个公式E=MC2员工(人)会不会拼命做他不相信的事?他现在月收入2千,他不相信他能月收入2万,怎么行动?让他行动必先让他先相信,人世间最难的事就是让别人相信,宗教和政党就在忙这一件事。

让人相信的核心通道:例如:李丹经过不断地看,不断地说,不断地写“李丹”这两个字,然后坚信念Li dan。

《精进之路:从新手到大师的心智升级之旅》笔记

《精进之路:从新手到大师的心智升级之旅》笔记

《精进之路:从新手到大师的心智升级之旅》阅读笔记目录一、前言 (2)二、心智升级之旅概述 (2)2.1 心智升级的含义 (4)2.2 旅程的目标与意义 (5)2.3 关键组成部分 (6)三、新手到大师的认知跃迁 (7)3.1 认知跃迁的层次与特点 (9)3.2 常见的认知陷阱及避免方法 (10)3.3 提升认知能力的关键点 (12)四、技能精进的方法与实践 (14)4.1 技能精进的重要性 (15)4.2 常用的技能提升方法 (17)4.2.2 反复练习 (19)4.2.3 学习借鉴他人经验 (20)4.3 实践中的技能应用与反馈 (21)五、心态调整与情绪管理 (23)5.1 心态对个人成长的影响 (24)5.2 情绪管理与调节技巧 (25)5.2.1 正确面对负面情绪 (26)5.2.2 培养积极心态 (27)5.3 心态与情绪的长期培养计划 (28)六、人际关系的构建与维护 (29)6.1 人际关系的重要性 (31)6.2 构建良好人际关系的策略 (32)6.2.1 倾听与理解 (33)6.2.2 尊重他人 (34)6.3 维护人际关系的艺术 (36)七、结语 (38)7.1 阅读过程中的收获与反思 (39)7.2 对未来发展的展望 (40)7.3 持续精进的决心与行动指南 (41)一、前言在当今这个日新月异、竞争激烈的时代,各行各业的专业技能和知识更新速度越来越快。

无论是职场上的职场新人,还是想要突破自我、追求卓越的业余爱好者,都需要不断学习和成长,以适应社会的发展和变化。

《精进之路:从新手到大师的心智升级之旅》就是为了帮助读者实现这一目标而精心编写的。

本书通过深入浅出的方式,引导读者探索心智成长的规律和方法,帮助读者建立正确的思维方式和行为习惯,从而提升个人的内在素质和能力,成为行业内的佼佼者。

本书共分为五个部分,分别是心态篇、学习篇、思维篇、行动篇和社交篇。

每个部分都包含了丰富的内容和实用的方法,旨在帮助读者全面提升自己的能力和素质。

管理类读书笔记

管理类读书笔记

管理类读书笔记
管理类读书笔记
一、《从优秀到卓越》
这本书是吉姆·柯林斯的一部经典之作,通过对大量企业的深入研究,总结了企业从优秀走向卓越的五个阶段和关键要素。

其中,“第五级领导者”和“刺猬理念”等观点,都为我们提供了宝贵的管理启示。

在阅读过程中,我深刻体会到领导者的谦逊和坚定,以及对企业核心业务的专注,是实现企业卓越的关键。

二、《赢》
杰克·韦尔奇在这部作品中分享了他丰富的管理经验和人生智慧。

他强调了团队合作、坦诚沟通和追求卓越的重要性。

在阅读过程中,我感受到了作者对企业成功和员工成长的关心。

这本书让我明白,作为管理者,我们需要关注员工的成长,激发他们的潜力,才能共同创造企业的辉煌。

三、《领导力21法则》
约翰·C. 麦克斯维尔在这部作品中阐述了领导力的21条法则,涵盖了领导者的品质、能力和责任等方面。

这些法则既独立又相互关联,构成了一个完整的领导力体系。

在阅读过程中,我不断反思自己的领导方式,努力将这些法则融入到日常工作中。

这本书让我更加明确作为领导者的责任和使命,激发了我不断提升领导力的决心。

以上三本书都是管理类的经典之作,通过阅读这些书籍,我不仅学到了丰富的管理知识,还对自己的领导方式有了更深刻的认识。


未来的工作中,我将努力将这些理念付诸实践,不断提升自己的管理能力,为企业的发展和员工的成长贡献自己的力量。

《老板必修的七堂智慧课》笔记

《老板必修的七堂智慧课》笔记

《老板必修的七堂智慧课》——飞翔老师把本子打开第三页写下你刚才的感受——两个词:爱心,温暖,渗透,力量,感动,感激,平静,责任,喜悦批评人时咬住舌头,夸奖人时大声表达不要保留以上这种感受是通过读《羊皮卷》让你体验到的让员工最快的进入状态——生出企业的羊皮卷公司没有爱,一切的都很渺小老板,帮助员工实现梦想,顺便帮助自己实现梦想一切为我所用,所用一切为客户“一切为我所用”的思维意识系统裁判,跟任何人只判断对和错(一看到人只看到别人的缺点),用人要用优点,发挥优势老板要有平均(公平)思维,花99%的时间跟优秀员工在一起李嘉诚的思维:6分的人才,7分使用,8分薪水患者交流会向有结果的人学习抱团取暖(自己生发的东西写在左边)智慧是什么意思?智慧就是,干扰和互生什么是智慧?例如,遇到问题知道怎么解决就叫有智慧《三弦智慧》一起干扰,一起碰撞,写下你的问题经营企业,管理员工,经营家庭……宾馆营业额上不去宾馆定位:文化输出,做武当山的文化—城市的武当山例,杭州宋城薪资待遇,绩效考核问员工,你要多少都可以,你拿什么来换?试点,用一伙人影响另一伙人员工执行力比较差,不能持续事前没有标准事中没有检查事后没有奖励先小人后君子,有第三方监督,永远试运行内部客户相互约束,衔接不了采购部和厨房、前厅、财务厨房给采购发工资前厅给厨房发工资定好标准厨房每出一盘菜多少钱,出的菜越多钱越多老板必修的第一堂课:核心思维意识系统看任何一件事情都是看事情的根本努力不一定会成功(有道理)努力一定会成功(有用)老板说话的核心是:让别人行动王志纲《三弦智慧》三弦思维老板说话的目的是:对别人有帮助第一请行业的第一名帮你说话第二请同学(优秀员工)帮你说第三请培训公司帮你说第四你说(不能说太多)《领袖演说智慧》经营企业的核心是什么?久事人选了一件事情让人长久的去干三弦的核心——消化的核心1、此处达到什么状态。

2、核心一条是什么(根本是什么)3、一切为我所用玄机在于:所用为众生(员工、顾客、社会等等)史玉柱、乔布斯(iPhone手机核心:体验)麦当劳(广告词:我就喜欢,游乐园)迪拜飞机场(7小时,购物中心—时间)海底捞(核心:时间,让等待的时间消失)中国50年代与80年代哪里变了机制原来为公家干,现在升级为自己干“一切为我所用”是什么意思?玄机就在于:所用为众生佛祖都是让众生离苦得乐李嘉诚一生追求:建立自我,追求无我沃尔玛(天天平价):方便自己,同时方便大家你留给孩子2千万,还是拿2千万培养孩子,让孩子学会赚2千万邓爷爷:让一部分人先富起来,先富带后富员工最大的本事:算计、打听掏钱别掏自己的,掏市场的钱打土豪,分田地爱,没有增加,一切都不会改变《领袖演说智慧》给孩子定位:成为领袖、精英、普通人《我应为王》《少年领袖训练营》给孩子设计经历老板必修的第二堂课经营企业的核心就是经营事高人选高事你想成大业,必须得迷上一件事,迷上一个人以前所选的事有一下三点:1、被逼无奈2、喜欢例如:迈克尔杰克逊3、玩从被逼无奈到主动救赎出人头地、光宗耀祖、报仇雪恨具体做法就是:看见顾客吃饭,吃饱饭以后很感谢你,很舒服的离开,你内心升起一股力量。

67期全员生发智慧系统中层笔记

67期全员生发智慧系统中层笔记

中层笔记主讲老师:曹广军实相:高手之道:高手知道一切为我所用,我的出现就要与企业一体,与产品一体,与老板一体。

我就是公司里面的第一产品,公司第一形象代言人。

人与人之间最大的不同就是:思维意识。

问:何为思维?答:就是你心里装着什么?员工的一种思维方式:一、我是来打工的,给多少钱,做多少事。

(奴隶思维)二、我是给自己干的。

(主人思维)三、和老板一起干一件事。

(老板思维,智慧思维)境界:A、做买卖,把焦点放在钱上。

B、做事业的思维,把焦点放在事上。

高手瞬间就能顿悟,只有做事,才能把产品卖出去,变得值钱。

结果→思维→正能量积极主动操心,传播公司好印象,生发。

→负能量瞎操心,评判。

太多可怜的人,就是天天不干正事,贬低别人,挑别人的毛病,建立自我。

“干事的人,干的越多,出错的可能越多,越是不干事的,越不容易出错”人天生就是评论家,我们不要成为评论的牺牲品,我们应该传播正面的。

什么原因为我们变成“有激情”?生发:什么叫生发,怎样才能生发?学完之后,一转身,为我所用。

能力来源于:1、学历2、年龄3、长相4、经验5、背景“价值”:有价你就值,没价你就不值。

你的价值决定了别人对你的认可和尊重。

能量→所有的一切都是感觉。

如:心动只要感觉好,什么都能生发出来了。

讲话有时候讲着讲着,就把自己讲明白了。

成长最快的法门:坚持不要脸。

思维混乱,导致我们结果差。

我是谁?我要什么?当下谁能给我?怎么要?认清自我↓↓建立自我↓↓建立强大的自我思维第一角:认清自我我是谁?我有什么特质?知人者智,自知者明作为中层,我们的魂是什么?(承上成下):托起上级,成就下级。

思考:1、作为我们中层,应该给下级留下什么样的印象?2、作为我们中层,应该给同级留下什么样的印象?3、作为我们中层,应该给上级留下什么样的印象?体验:1、众生智慧,解决众生问题。

2、智慧来自于碰撞互生。

3、要想把事情做明白,首先要把事情说明白,要把事情说明白,首先要想明白。

老板喜欢的员工印象:立场坚定、听话的、诚信、懂感恩、能坚持、有梦想、有企图心、成结果、能干事、干成事、交给、有发自内心成就人的人、有原则、聪明能干、互相托起、替老板所想、实干……高手瞬间就会明白,只有成就事,才能成就自己。

关于百日的演讲稿5篇

关于百日的演讲稿5篇

关于百日的演讲稿5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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关于蜕变作文700字5篇

关于蜕变作文700字5篇

关于蜕变作文700字5篇毛毛虫需要破茧而出,才能成为美丽的蝴蝶,迎向崭新的,美好的未来。

在蜕变的过程中,有酸,有甜,有苦有辣。

这种成长的滋味,格外让人难忘。

下面给大家分享一些关于蜕变作文700字,希望对大家有帮助。

关于蜕变作文700字1帘幕稀疏,引来丝丝夜风,莹无尘,桂影扶疏。

清月,遥似一团银。

顺着时间的绳索,那时的情节又在水面上漾起。

枯黄的街灯与我的发丝折射出浑杂的光,桐叶零落,绣在暗沉的阴影之上。

我独自踏上回家的小道,可心中实在不是滋味,书法考级的一次次失利实在使人羞耻。

丹青秀色的汉字,本是我引以为傲的徽章,如今却是无法愈合的伤口。

昏暗的房间里,台灯微耀着一桁的清光。

我倚在墙上,心情久久不能平复。

拿本书看看吧。

或许这是唯一分散注意力的方法。

不知是无意,还是上苍的故意,一本清华耀眼的《李白传》在灯光下显得格外生辉。

我挺起了背,翻开已然泛黄的书页。

开始只是李白的少年,青年,并非能让人眼前一亮。

直到那一句:“天生我材必有用,千金散尽还复来。

”心动了一下,像有只澈蝶破茧而出。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

”这是李白写的。

静下心来,我屏息凝神,一副画卷展开:干岩竞秀,万壑争流,草木蒙其上,若云兴霞蔚。

云淡风清湾溪隐竹林间,闻思弦,起茶烟,光景易遣。

李白,便伫立而视。

渐渐的,又一副画卷:是他承受流放之苦,牢狱之灾,朋友背弃,政见失利。

然而,苦到最后,他却只来一句:“我本楚狂人,凤歌笑孔丘。

”这是李白的傲,还是那一份豁达乐观的胸襟。

是啊,他是李白,看着杯酒中晃动的红尘;他是李白,亦是半个盛唐;他是李白,宁肯杯酒泯恩仇,也不愿贵妃捧砚,力士脱靴;他是李白,一生劳苦,而又不畏艰辛,以乐观豁达的胸襟写下一句句惊泣鬼神的诗篇。

读到这,想到这,我心明了,清、亦澈。

愿掬陈年光景将风尘洗净,再盛半盏江湖夜雨共君饮,李白,给我带来了一次崭新的蜕变。

失利又能如何?人生的长河,只有抱以“李白”样的“傲”,才能流向远方。

我与李白,就像一座小城向晚,映着夕阳的绚丽,亘古如一,若我回眸,仿佛他就是我所游高山河流的一切不朽。

百日蜕变《成就高层智慧》笔记

百日蜕变《成就高层智慧》笔记

《百日蜕变工程》内容:成就高层智慧主讲:张艳华老师张国海老师导学成功永远给准备好的人学什么,在场中体会,人生是经历组合,体验组合。

链接多少收获多少。

问候大家好陈占军陈总欢迎张总回来献花关注我的成长是我的使命,让大家成长是我人生中最大的快乐!全体文博人员行跪拜大礼。

让我深深感受到我的责任,我的激动说不出来,未来我一定拿出我的生命全部献给智慧场。

第一个课程《总裁之机制链接智慧》《领导智慧》《成就高层智慧》谁来成就?第一个成就你的人是谁?成就你的人写在本子上,此生不能忘记。

父母送我们上学为什么?为了我们好的未来和人生认为是高层领导者的挥下手人生最贫困的就是思维意识穷困潦倒。

人生思维一定要学会变换,一定要学会强大。

永远坚定我是最优秀的。

我一定摆脱人生的无聊,贫庸。

确定我是最优秀的领袖。

写出你在工作、人生、企业四个问题。

写完上台分享。

分享乐购问题:1、到新的部门如何融入团队,有清晰逻辑思维。

2、招人难的问题。

解答:问题乱,说话的核心是什么?即是思维逻辑的核心。

必须适应环境才能长久生存,快速渗入适应团队这个环境。

想改变团队所有人,而不是改变自己。

丰润潮流前线三店经理负责管理工作:1、导购没有目标,定了不执行?2、不知道导购工作为的什么?迁安北购楼层经理:我们公司基层高层问题1、执行力链条脱节问题?解答:没有人愿意让领导管。

2、部门之间配合不密切,偶尔扯皮?3、领导有激情动力,思路跟不上?迁安北购王丽丽:1、随着经济发展待遇越来越高,休假越来越多,归属感差,没有激情?解答:什么对员工有用用什么,三天三夜不吃饭,拿出方案来。

老师为了解决大家思维贫困。

2、所有企业走流程,执行大打折扣?3、说了很多都明白,不够坚持,确认目标后在过程中退缩?遵化乐购:1、如何带动激情?气氛特别沉闷。

员工说话不敢说,畏惧领导。

2、目标完不成?老师:1、激情来自什么?来自你对此事的认可和动力。

内心不确定这件事对自己有帮助。

2、目标完不成就是对目标没信心,就是领导引导不到位。

高层领导力解密成功领导者的智慧

高层领导力解密成功领导者的智慧

高层领导力解密成功领导者的智慧领导力是成功领导者的核心素质之一,对于高层领导者来说,拥有有效的领导力至关重要。

成功的高层领导者之所以能够引领团队取得卓越成绩,背后蕴藏着他们的智慧与经验。

在这篇文章中,我们将剖析高层领导力的要素,解密成功领导者的智慧。

一、建立明确的愿景成功领导者懂得为团队或组织建立明确的愿景。

他们了解公司的使命和价值观,并能将其转化为具体的目标和战略。

明确的愿景能够激发团队成员的激情和动力,让他们明白自己的工作意义和目标在哪里。

同时,成功领导者还懂得与团队成员分享愿景,并通过言行示范来推动团队达成共同目标。

二、塑造积极的组织文化高层领导者具有塑造积极的组织文化的智慧。

他们重视员工的发展与成长,并注重创造一个以信任、支持和激励为基础的工作环境。

成功领导者懂得通过鼓励团队间的合作和知识分享,培养开放、透明的工作氛围。

他们还能为员工提供良好的培训机会和晋升通道,激发员工的潜力,从而提升整个组织的绩效。

三、建立良好的沟通机制成功领导者善于倾听和表达,他们懂得与团队成员建立良好的沟通机制。

他们注重倾听员工的想法和反馈,关注团队成员的需求和关切。

同时,成功领导者能够清晰地传达意图和目标,通过有效的沟通建立良好的工作关系,增强团队的凝聚力和向心力。

四、培养人才和团队高层领导者理解人才是组织成功的关键要素,他们知道如何培养人才和团队。

成功领导者关注员工的个人发展,并积极提供机会和资源来提升员工的能力。

他们懂得通过培训、赋权和激励等手段,激发员工的创新能力和工作热情。

同时,高层领导者还重视团队的协作和协调,推动团队成员之间的合作,实现整个团队的共同目标。

五、敢于面对挑战和变革成功领导者具备应对挑战和变革的智慧。

他们能够迅速适应环境的变化,并带领团队应对挑战。

成功领导者懂得制定合理的决策并勇于承担责任。

他们能够克服困难和阻碍,保持乐观的心态,激励团队克服困难,实现目标。

综上所述,高层领导力解密成功领导者的智慧包括建立明确的愿景、塑造积极的组织文化、建立良好的沟通机制、培养人才和团队以及敢于面对挑战和变革。

思八达领导智慧笔记

思八达领导智慧笔记

领导智慧目录:前言第一板块:老板的内功修炼——影响力第二板块:构建核心团队——核心层第三板块:教化人的智慧第四板块:领导者的九大生存智慧让员工为自己着想老板和基层经营利益老板和中层经营荣誉老板和高层经营事业经营团队的三种境界1、让员工给你干——封建时代2、让员工为自己干——民主时代3、让员工和老板一起完成一件事人的两个问题1、住身——衣食住行2、住心——心放在何处?老板有本事让高层把心住在这事上。

经营团队的两个通道:1、管控——管理和控制2、影响——让别人发自内心的按照你的意愿去做3、对基层员工管控多点,对中高层员工影响多点。

4、你能影响多少人,企业就能做多大。

第一版块:老板的内功修炼——影响力1、能量a)能量强的影响弱的b)有结果就有能量c)众生都是被外在的结果所震服。

d)员工不听话就是因为领导要求的自己没做到。

(高手行不言之教)。

2、帮助员工实现a)经营人就是经营筹码b)员工的需求:买车、买房、找对象c)送人有感觉的东西,感兴趣的东西。

d)经营员工的需求,你想收入多少,获得什么,公司帮你实现。

e)员工的终极追求:成为股东、老板、高级职业经理人f)老板创建公司就是搭建平台,帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想。

g)老板思维:i.你来公司想实现什么?ii.你看公司现有机制能不能帮你实现?iii.那你全力以赴去做,公司帮你实现!3、包容力a)你能包容多少人,就能做多大的事;经营企业不在于谁能经营君子,关键看谁能驾驭小人。

包容心:小孩学说话、学走路理论b)包容的底线:i.不上进的,不能包容ii.跟公司不是一条心,坚决不能包容。

c)4、承担责任a)你能为多少人承担责任,就有多少人跟你走。

b)为员工负责任c)公司问题多,就是没人承担责任。

d)在公司解决问题,就是要承担责任。

e)不是公司淘汰员工,就是员工淘汰公司。

f)老板要敢于面对真实的自己。

5、变化力a)一个物种能否存活久远,取决于对外界环境的变化的反应速度。

打造中层智慧培训记录及学后感言

打造中层智慧培训记录及学后感言

《打造卓越中层智慧系统》价值观:健康、快乐、成功、真实、简单、自然!成大业者的生命都是鲜活的、绽放的、生猛的、美的。

(思八达的员工就有这些特点,上班前他们有早会,有热身舞,每个员工都很有激情,而且也都很有热情。

)不归路才是出路。

真实就是孵化器,只要真实一切都变得无可阻挡。

(对你的家人、同事、同学、上司、同级、下属都要真实。

)别把自己太当回事,不过就是一堆屎而已。

(做老板不要总是高高在上,放下老板的架子有时间要和自己的一线员工交流、沟通。

如果老板总是高高在上,下面有什么问题工人也不敢反映,这就是为什么有些公司要倒闭了,而老板是最后一个知道的。

员工也不要总是有消极的思想,认为自己就是个打工的命,其实人人都是平等的,老板也不是天生的就是老板,老板大多都是由销售业务员做起的。

)你如果把别人当回事,你就是神。

小领导经营事,大领导经营人。

(一般来说在集团、公司、企业等里做的职位越大,他越轻松,因为他能领导一大批中高层的管理人员。

)一、人性的四大命脉:自主化、体验化、合作化、市场化状态决定结果(无论是生活、学习还是上班都要有良好的状态)1、自主化:我的地盘我做主、开放自由、独立自主的精神、大度、内涵(周杰伦唱的歌真的好听吗?《双截棍》你能听懂是什么意思吗?周杰伦长的很帅吗?不是的,之所以出名是因为他有个性,他知道我的地盘我做主。

同样韩寒、芙蓉姐姐、凤姐可以出名,都是因为他们有个性,是独一无二的)没有人喜欢被强奸,但是我们每天都在强奸别人或是被别人强奸(意识上的强奸)。

(也就是不要强迫别人做他不愿意做的事情。

包括父母对孩子、上级对下属,强迫他们去做,即使做了,也不会做好。

电影《当幸福来敲门》里的儿子打篮球是他喜欢做的事情,所以他会很乐意的去做,而且还打的很好,但是去市场上卖东西不是他想做的事情,所以他很不乐意去做。

以后我会对我的父母、老婆、孩子、上司、下属、亲戚、朋友等所有与我有关联的人,不会强迫他们去做他们不愿意做的事情,尤其是对自己的孩子,如果在他小的时候尤其是3岁以前,强迫他做他不愿意做的事情,不但做不好而且还会留下阴影)释放什么就成为什么教育就是引导的过程(你的一举一动、言谈举止对你的孩子,对你的下属影响都是很大的)2、体验化:我的生活我体验人不是因为知道而改变,人是因为体验才改变(《唐山大地震》中方登的养父一再给她说有时间去找下自己的亲生父母,并告诉她亲情永远都是亲情,由于当年她的妈妈选择了救弟弟而没有救她而怀恨在心,所以就一直没有回去,后来5-12汶川大地震发生了,她作为自愿的医疗队去前线,看到了一位母亲救自己女儿的过程,母亲选择了截肢,并且对女儿说失去了双腿不要怪地震、不要怪解放军叔叔,就怪妈妈就好了,因为妈妈知道截肢能保住生命,不然连生命都没有了。

思八达-全员生发智慧系统-- “80期高层全员生发”高层笔记

思八达-全员生发智慧系统--  “80期高层全员生发”高层笔记

第一板块:境界人生有问题,就是境界不够,方向失明,策略失明,策略失效。

境界策略万能三角如老板有境界,企业就容易找到方向,员工自己有办法。

老板企业招员工为什么?(境界)境界A.利用员工帮自己做事赚钱.方向A.和员工形成利益共同体.策略A.利用剥削员工.境界B.和几个志同道合的人共同做一件事.方向B.和员工形成荣誉事业共同体.策略B.一体交给事.境界C.发自内心成就身边的人.方向C.和员工形成精神共同体.策略C.发自内心成为一体.如高层有境界团队就容易找到方向,团队有方向员工自然有方法。

高层来企业为什么,要什么.境界A.利用平台赚钱,打基础.方向A.和老板利益共同体.策略A.相互利用境界B.和老板一起做以件事.方向B.和老板成为事业共同体.策略B.一起交给这件事.境界C.发自内心成为一体.方向C.和老板成为精神共同体.策略C.相互成就.人生有问题就是境界有问题.如夫妻之道:结婚为什么?境界A.找个碗,佣人,伴.境界B.传宗接代.境界C.成就对方.如教育子女:境界A.为自己境界B.为孩子自己境界C.属于众生的如孩子学习:境界A.为老师,为父母境界B.为孩子自己境界C.为众生当人生出现任何为题时问自己我的境界够不够。

我们一生为什么有那么多愿望不能实现?我们一生为什么有那么纠结和无奈?为什么一有风吹草动受伤的总是我?人生三大困惑:一.对过去不满意,生活在悔恨中.如A..没有及时感恩行孝(心念动,立即行动)B.没有抓住机遇.C.没有好好学习二.对当下的自己,不认可,生活在无奈中(堕性来源于无奈)如:放纵自己,明明知道什么事情不能做却去做明明知道什么事情应该做却不去做如:放弃如:是保持强大的自我,还是向现实低头是出去创业还是继续留在企业是向上爬一爬还是维持现状心乱如麻,六神无主,茫然失措二.对未来无法掌控,生活在焦虑和恐惧中如:危机中企业何去何从,我何去何从如:变化那么大,我这点本事行不行如:竞争这么激烈我老了怎么办第二板块:“自主”人生先看看我们为什么会是这样子人生三大死穴:死穴一:太把自己当回事死穴二:太不把自己当回事死穴三:不知道怎么回事因为自我不强大,需要外在支撑自己,核心是不自信,不自爱,不自尊一.太把自己当回事症状1.定位不准,人生就是一个定位的过程如A.自以为事,目中无人.老子天下第一,看不起任何人认为别人的成功都是偶然的,自己的成功都是必然的B.看不起平台,自不量力,认为平台亏待了自己,有劲使不出来,没有敬畏之心C.目光短浅,在企业最需要你的时候,狮子大开口,在企业最困难的时候要挟企业症状2.没有立场如A.在企业干了十几年还没有进入核心团队就是没有立场B.工作没做好,不是能力问题,不是经验问题,是立场问题,情绪化,推卸责任不是别人问题,找借口是立场问题C.立场就是企业比家重要,团队比家重要员工的境界就是把企业当家,把老板当爹老板的境界就是把员工当自己的孩子D.立场就是经的起考验,受的了委屈症状3.死要面子如A.伪装自己:假,大,空,刻意,装腔作势B.隐藏自己,见人只说三分话,未可全抛一片心不交事,不交心,不交权,生怕别人超过自己,你有本事让身边的人圣神起来,你必成大业C.封闭自己,不敢PK,不敢挑战,不敢市场化。

广东省百日冲刺联考语文作文

广东省百日冲刺联考语文作文

广东省百日冲刺联考语文作文《广东省百日冲刺联考语文作文》篇一《那特别的百日冲刺经历》百日冲刺就像一场激烈的战斗倒计时开始的那一刻,每个人都绷紧了神经。

就拿我们班来说吧,那场景真的是既紧张又有趣。

早上一进教室,就能闻到那股子浓浓的“战斗气息”。

平时爱迟到的同学也都像被施了魔法一样,早早地坐在座位上,抱紧了书本开始早读。

特别是我的同桌,那家伙平时总是迷迷糊糊的,可百日冲刺一开始,完全像变了个人。

他的桌子上堆满了各种练习题和辅导书,堆得高高的,跟小山似的。

有一次课间休息,他本来是在打瞌睡的,结果突然像被雷劈了一样惊醒,然后眼睛瞪得大大的,嘴里嘟囔着“不行,百日冲刺呢,不能睡”,然后就一头扎进那堆书里去刷题了。

老师们也像是开启了“超级加速模式”。

语文老师本来是个慢条斯理的人,现在上课那语速,就跟开了机关枪似的。

“鲁迅为什么这么写,这体现了当时怎样的社会现状……”一讲就是一串知识点,我们在下面都得全神贯注地听着,笔记写得手指都快断了。

数学老师呢,黑板擦得那叫一个勤,每道题讲完,黑板擦一挥,立刻写下一道,感觉他就像是被注入了无穷的能量。

在这个过程中,压力是真的大。

不过也有很多有趣的小插曲。

有一次模拟考后,大家都在为成绩发愁呢。

我们班的“活宝”同学站了起来,大声说:“怕什么,这百日冲刺不就是来提升的,现在错的越多,到时候就对的越多。

”大家一听都哄堂大笑。

百日冲刺的过程中有疲惫、有欢笑、有汗水,但我们都朝着一个目标在努力奋进。

这百日冲刺,就像一场刺激而又难忘的冒险之旅。

篇二《百日冲刺中的团队作战》百日冲刺联考可不光是自己闷头学习就够的,我们班在这个过程中还有着团队作战的精彩故事。

大家都知道,复习的时候资料共享是个很好的提高效率的办法。

每次课间,就会看到我们班同学之间互相交换资料的火热场面。

像前排的几个学霸,他们会整理自己课堂笔记的重点部分,然后复印了分给周围的同学。

我就有幸拿到了他们的数学笔记,那笔记简直就像是宝藏地图,重点公式和经典例题被标注得清清楚楚。

魏爱老师企业核心骨干升智慧最全笔记(Word)

魏爱老师企业核心骨干升智慧最全笔记(Word)

企业核心骨干升级智慧魏爱老师第一天2.11上午怀疑探索你的问题:1.如何打造有战斗力团队?—我如何让自己心境更高?2.如何让企业更有凝聚力,怎么造福社会?—我如何粘在企业?3.怎么样让中高层跟上时代步伐,更上一层楼?—我们的激情所在4.如何升级团队?5.16年以后我们如何升级和发展?我的问题是什么?我该怎么做?如果学了很多,越学越发现身边的人、老板、下层,有问题了因为你学的是边缘学问,没触摸到根本、核心没有触摸到核心让骨干找到心劲,感觉,方向合第一、合心追求自己心的感受心有一念,没有采取行动的人,就会在时间当中消磨自己的一生合心的命脉:A.真实所有的人累就是因为装真实的感受就是把你认为你拥有的放空“裸”聊,纯纯的,心对心之间的沟通企业所有乌烟瘴气、乱七八糟的氛围就是因为猜来猜去婚姻最大的好处是什么?“裸”聊,不再只想把好的一面留给对方的时候,就是渐入佳境的时候在企业里如何干:中午作业:“裸”聊1.你在公司里面打算待几年?2.在这几年里面我要得到什么样的结果?3.有一件事我理解不了你能告诉我为什么吗?真实面对简称“裸”聊B.非她不娶,非他不嫁如何用在我们的成就人生上:非他不跟贵人到底帮什么人?认定他的人,跟定他的人你认定谁你就拥有谁,你认定平台,平台就能成就你,你利用平台,平台就利用你认定:就是把他的事情排到第一位,他就把你的事情排在第一位大家公认的,德高望重,有结果的人,职位,收入,工作几年,你有结果主要原因是什么?2分钟一个人分享15万,跟定老板了富士通黄12年20万,跟定了公司网富科技5年,总经理,30万,跟定他,信任他,精准分众黄开勇团队经理,5年。

25万跟对应平老师,胡总深圳公司团队经理,92万,相信产品和平台,未来趋势,简单听话照做武汉公司,销售经理,20万,应董打造的平台好,坚信能做得更好稳健基础,毛广林总工30万2年,慕名而来,认定公司有凝聚力,和老板,领导分不开,感谢。

知足常乐厦门公司海丽,10年,60万,相信,坚持,自信,相信公司、领导,上海公司张莉20万4年,平台非常好,非他不跟虹视实业8年,软件开发经理。

11月5-7日机制使用智慧笔记

11月5-7日机制使用智慧笔记

《运营智慧》之机制使用智慧主讲:杨光老师在每组当中选出一名董事长,总经理和总助。

以书面形式将公司名称、董事长、总经理和总助交到茶水处。

在本团队范围内,喊响公司名称和口号的,加上20分。

领袖提问:1、老板想对员工好,员工不愿意接受,不配合。

2、分配股份的时机和比例。

3、如何给商场定位,让顾客认可。

4、如何定一个合理的晋升机制。

5、核心员工入股,拿不拿钱的问题。

杨光老师总结:1、员工没有归属感家庭吸引我们因为有依赖。

员工依赖我们什么?要想让人有归属感(依赖),必须建立让他依赖的点,依赖的点越多,归属感越强。

2、团队凝聚力不够凝聚力方向一致,目标一致就会凝聚。

(要想让人凝聚,必须让大家有一个共同的目标去实现)3、企业没有向心力向心力——背后的核心是能量吸引周围的人。

要想让组织有向心力,必须不断提升核心层的能量。

4、员工执行力不行执行力和他有关系他就会执行。

(要想让他执行,必须制定和他有关系的机制,和他有多大关系,他就会有多大的执行力。

)机制纲领印象势势如何用?例1、选人。

如:选核心团队——体能势、梦想势如:选合作伙伴——体能势、梦想势如:选男女朋友例2:选行业或产品——国家产业政策势、顾客购买势。

昨日旧爱;今日相好;明日新欢;例3:借势或造势如:飞来爱如:四川财智丽1、挣钱的需求——发财机制2、有面子——升官机制3、内部市场化操作——自动运营机制4、联盟机制——合作机制5、其它辅助运营机制学习是为了使用,投资是为了回报。

学习的三大共识:一、学习是一个循序渐进的过程,所以必须有耐心;二、学习是为了学会产生具体管理模式的思维模式,所以,必须靠近组织;三、学习不是为了听别人讲什么,而是听别人讲完后,自己内心生发了什么。

一、发财机制(分配机制——核心机制,必须是老板带领股东、中高层来制定)我们先看四个现象:1、为什么秦始皇能统一六国,成为第一代皇帝?因为他采用了耕占机制,即,抢到十亩田,分战士三亩,杀一个人,奖十块钱等。

百日誓师口号

百日誓师口号

百日誓师口号[荐]百日誓师口号在日常生活或是工作学习中,许多人都接触过一些比较经典的口号吧,不同时期不同的口号可以看出,意识对物质具有能动作用。

其实很多朋友都不太清楚什么样的口号才是好的口号,以下是本店铺为大家收集的百日誓师口号,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

1、我们要做雄鹰,搏击长空,笑傲苍穹;我们要做王者,挺直脊梁,争做最强。

我们要用智慧培育理想,我们要用汗水浇灌希望。

我们要用信心锁定目标,我们要用拼搏实现理想!(5)班的勇士们,高考决战的号角已经吹响,道路就在脚下,希望就在前方!2、一往无前的勇气,百折不挠的斗志!有此品质,终生受益!3、决战高考,改变命运。

屡挫屡战,笑傲群雄。

4、高考是比知识、比能力、比心理、比信心、比体力的一场综合考试。

5、挥洒青春汗水,书写人生华章,奋力拼搏奋勇向前,决战高考冲刺时刻。

6、每一次发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

7、拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆得a梦。

8、好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。

9、百日倒计,誓师誓战,必将搏出一片新天地!10、每一天都是一个起点,每一天都有一点进步,每一天都有一点收获。

11、抢时间抓机遇师生同心夺胜利,擂战鼓显虎威百尺竿头进一步。

12、宁吃百日苦,不留终生憾!13、为了自己的未来,为了家庭的幸福,为了父母、老师的期盼,为了学校的辉煌,为了祖国的强盛,让我们下定决心排除万难,团结奋斗拥抱挑战,战胜自卑和惰性,热情饱满、斗志高昂,征服高考,创造成功灿烂人生!14、破釜沉舟,发奋拼搏。

15、愿我们都能喜上眉梢,笑逐言开!16、为了上天的恩赐,为了大地的哺育,为了中华的崛起,为了美好的前程,我们庄严宣誓:我们是无与伦比的班级,有舍我其谁、誓夺第一的雄心壮志。

我们相信自己的智慧!我们坚信自己的潜力!不负父母的期盼,不负恩师的厚望。

严守学校纪律,培养吃苦精神,磨练坚强意志;用信念战胜困难,用勤奋战胜惰性,用效率创造成功;相信自我,不断超越。

百日宴致辞_3

百日宴致辞_3

百日宴致辞百日宴致辞1各位来宾、亲朋好友:大家好!此时此刻,我的内心是无比激动和兴奋的,为表达我此时的情感,我要向各位行三鞠躬。

一鞠躬,是感谢。

感谢大家能亲身到--酒家和我们分享这份喜悦和快乐。

二鞠躬,还是感谢。

因为在大家的关注下,我和妻子有了宝宝,升级做了父母,这是我们家一件具有里程碑意义的大事。

虽然做父母只有一个月的时间,可我们对“为养儿不知父母恩”有了更深的理解,也让我们怀有一颗感恩的心。

除了要感谢生我们、养我们的父母,还要感谢我们的亲朋好友、单位的领导同事。

正是有了各们的支持关心、帮助才让我们感到生活更回甜蜜,工作更回顺利。

也衷心希望大家一如既往地支持匀们、帮助我们、关注我们。

三鞠躬,是送去我们对大家最衷心的良好祝愿。

祝大家永远快乐、幸福、健康。

今天,我们在--酒家准备了简单的酒菜,希望大家吃好、喝好。

如有招呼不周,请多多包涵尊敬的亲朋好友。

百日宴致辞2尊敬的各位嘉宾、各位朋友:今天是个特殊的日子。

在中国七夕情人节的美好时刻,在富丽堂皇的x酒店,我们欢聚一堂,共同庆贺和分享x先生和x女士宝贝孙子的百日之喜。

此时此刻,我们的心里,就像今天这盛开着玫瑰和鲜花的节日一样,溢满了激动、喜悦和甜蜜。

这里,请允许我代表大家说三句话:第一句话:热烈的祝贺。

祝贺x和x光荣地荣升为正爷级、正奶级,从此可以含饴弄孙,尽享天伦之乐,我们大家也跟着沾光,辈份普升一级,可喜可贺!第二句话:美好的祝愿。

x与x小两口,以爱的名义,顺利地、成功地生产出金子般珍贵的第二代新产品,打开了人生的另一扇门,平凡的日子因此而精彩,平淡的生活因此而美丽。

我们也祝愿这个温馨的三口之家,其乐融融,幸福无比。

第三句话:真诚的祝福。

祝福今天这个可爱的小宝贝、聪明的小天使、骑白马的小王子茁壮、健康的成长,让爱生根,让快乐开花,让幸福结果,成长为一个对国家、对社会、对家庭有益的栋梁之材。

作家冰心说过:人生是花,而爱便是花的蜜。

借x美酒,顺祝在座的各位嘉宾身体健康、工作顺利、生活幸福!谢谢大家。

百日誓师祝福词

百日誓师祝福词

百日誓师祝福词1. 百日冲刺啦!就像马拉松到了最后的关键弯道,你们即将全力加速。

同学们,这一百天,定要像勇士拔剑出鞘,一往无前!比如在日常学习中,遇到难题别退缩,像攻克堡垒一样把它拿下。

2. 百日誓师已至,这是你们的战场!你们是即将展翅高飞的雄鹰,狂风只会让你们飞得更高。

想象一下,每次考试就是一场小战斗,考好了别骄傲,那只是途中的小胜利,继续向大目标进发!3. 只剩百日了哟!你们好似航海者望见了彼岸的曙光,可别在这时候松劲。

就说背单词吧,一天哪怕多记几个,百日积累下来也是惊人的宝藏,加油啊同学们!4. 百日时光开启,这像一场紧张刺激的赛车比赛倒计时。

你们要握紧方向盘,把每一分精力都投入到加速中。

课堂上就如同赛车手在弯道超车,专注认真,不放过任何一个超越的机会。

5. 百日誓师咯!你们仿佛是即将登上山顶的攀登者,已经能看到山顶的绝美风景,但还得一步一步稳稳前行。

做数学题就像攀登时找着力点,精准计算,踏实迈进。

6. 百日之期来临,这是你们发光发热的关键时刻。

你们就像舞台上等待聚光灯亮起的舞者,台下的苦练都将在这百日化为最精彩的表演。

比如写作文,反复雕琢词句,只为在考场上舞出最美的篇章。

7. 百日倒计时开始啦!你们是一群逐梦的行者,前方虽有荆棘但梦想就在不远处。

就如同练习英语口语,别怕犯错,多说多练,那梦想的语言之花定会在百日之后绚烂盛开。

8. 百日誓师的战鼓敲响,你们像即将出征的将士,盔甲已披,利刃在手。

复习知识点就如同将士擦拭武器,精心准备,才能在考场上战无不胜。

9. 只剩百日咯!你们如同即将破茧成蝶的毛毛虫,这百日就是最后的蜕变期。

做实验题就像毛毛虫吐丝结茧,严谨细致,方能化蝶高飞。

10. 百日时光的战旗飘扬,你们是向着宝藏进发的探险家,困难都是途中的神秘关卡。

比如解物理难题,用智慧和勇气破解它,就能获取通向成功的钥匙。

11. 百日誓师啦!你们好似正在雕琢美玉的工匠,这百日就是精雕细琢的关键阶段。

2024年初中百日誓师领导讲话范本(二篇)

2024年初中百日誓师领导讲话范本(二篇)

2024年初中百日誓师领导讲话范本亲爱的同学们:三月的初春,春寒料峭,憧憬火热的六月,我们神采飞扬。

决战的号角已经吹响,历史的车轮又一次驶到人生奋战的前线。

我们全体老师的心与同学们一起在跳动。

三分天注定,七分靠打拼。

爱拼才会赢!只要我们努力拼搏,就能取得成功。

还记得三年前,你们脸上写满笑意,怀揣着七彩梦想跨进实验初中的大门,转眼,你们已经走过烂漫如花的初一,欢快如歌的初二,如今,已来到了激情如火的初三。

放眼未来,我们志在必得;着手现实,我们信心百倍。

命运之神从来就不会垂青消极坐等者。

老师们会以生命做笔,用热血为墨,帮助你们抒写辉煌人生的第一个篇章。

如果把初三比作炼狱,你们经过严峻的考验,就会凤凰涅磐,获得重生,而老师则始终如一,如同一个麦田守望者,守望着你们的成长,守望着你们的蜕变,守望着你们的辉煌!此刻,再多的苦你也必须用稚嫩的肩膀扛起,再多的泪你也只能把它留待成功喜悦的时候去尽情挥洒。

身在初三,就意味着你必须放弃闲庭看月,雨中慢步;人在初三,除了题海竞渡,书山登攀,你别无选择。

苦战百日,会当凌绝顶;奋斗一阵,破浪展雄风。

为了实现心中的理想,你们唯有勤奋刻苦,挑战极限。

一百天,很短,在历史的长河中,犹如沧海一粟,一百天,又很长,长得足够改变一个人的命运。

因为人生的路程虽很长,而最关键的只有几步,这一百天就是决定你们成败的关键一步。

这是幸福与痛苦相交杂的一百天,压力与竞争联手轰击的一百天,选择与奋斗相碰撞的一百天,毅力与智慧联手抗争的一百天!这一百天可铸造辉煌,改变命运;也可化为眼泪,遗恨终生。

人生只有一次,你还能经历几次这样的一百天?因此,我希望你们志存高远,脚踏实地,多一份沉稳,少一份浮躁;多一份自信,少一份自负;多一份勤奋,少一份清闲。

我们可以错过太阳,也可以错过月亮,甚至还可以错过星星;但是我们不能错过六月的冲天一飞!珍惜时间,把握现在,积极行动,不懈努力,才能青春无悔!最后一百天,老师愿意再帮你完成攻山九仞的最后一筐土,使你功成名就;最后一百天,老师甘做人梯,使你攀登险峰,一览众山小。

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《百日蜕变工程》
内容:成就高层智慧
主讲:张艳华老师
张国海老师导学
成功永远给准备好的人
学什么,在场中体会,人生是经历组合,体验组合。

链接多少收获多少。

问候大家好
陈占军陈总欢迎张总回来
献花
关注我的成长是我的使命,让大家成长是我人生中最大的快乐!
全体文博人员行跪拜大礼。

让我深深感受到我的责任,我的激动说不出来,未来我一定拿出我的生命全部献给智慧场。

第一个课程《总裁之机制链接智慧》
《领导智慧》
《成就高层智慧》
谁来成就?第一个成就你的人是谁?
成就你的人写在本子上,此生不能忘记。

父母送我们上学为什么?
为了我们好的未来和人生
认为是高层领导者的挥下手
人生最贫困的就是思维意识穷困潦倒。

人生思维一定要学会变换,一定要学会强大。

永远坚定我是最优秀的。

我一定摆脱人生的无聊,贫庸。

确定我是最优秀的领袖。

写出你在工作、人生、企业四个问题。

写完上台分享。

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乐购问题:
1、到新的部门如何融入团队,有清晰逻辑思维。

2、招人难的问题。

解答:问题乱,说话的核心是什么?
即是思维逻辑的核心。

必须适应环境才能长久生存,快速渗入适应团队这个环境。

想改变团队所有人,而不是改变自己。

丰润潮流前线三店经理负责管理工作:
1、导购没有目标,定了不执行?
2、不知道导购工作为的什么?
迁安北购楼层经理:
我们公司基层高层问题
1、执行力链条脱节问题?
解答:没有人愿意让领导管。

2、部门之间配合不密切,偶尔扯皮?
3、领导有激情动力,思路跟不上?
迁安北购王丽丽:
1、随着经济发展待遇越来越高,休假越来越多,归属感差,没有激情?
解答:什么对员工有用用什么,三天三夜不吃饭,拿出方案来。

老师为了解决大家思维贫困。

2、所有企业走流程,执行大打折扣?
3、说了很多都明白,不够坚持,确认目标后在过程中退缩?
遵化乐购:
1、如何带动激情?气氛特别沉闷。

员工说话不敢说,畏惧领导。

2、目标完不成?
老师:
1、激情来自什么?来自你对此事的认可和动力。

内心不确定这件事对自己有帮助。

2、目标完不成就是对目标没信心,就是领导引导不到位。

销售业绩谁创造,谁定?自己定。

活好当下就是最大的收获。

第一个思维格局不够强大。

第二个三天三夜不吃饭去想。

我们有那么多的问题是因为我们没有全力以赴。

玉龙商厦:
1、领导和员工之间用心交流
2、如何提高个人和团队业绩,在不影响团队团结的情况下
三河雅鹿:
等、靠、看
三河文博:
1、工作找不到方法,不会分配:想管理别人,没有想成就别人,考虑我的工作流程是什么
老师:
1、问题是用来问别人的吗?问题是让别人解答的吗?
答案:问自己
2、看问题的根本核心
上课学习不是为了解决个人的问题,是建立一套管理思维系统,强大内心思维,强大自我,成就自己
问题是让我们学会深入的思考,历练成就我们的洞察能力、思考能力,强大自我,问题是生活的乐趣,是陪伴我们生活的通道,思考问题是建立智慧的法门
问题的根本核心是先从自己入手、反思,遇到问题自己先思考,解决不了找团队
抢问题就是抢钱,问问题就是送钱
学会承担就是学会成长
作业:回忆你的过去,你放弃了多少机会,你送给别人多少智慧
(两到三句话总结,以往浪费多少时间,有帮助加分,没帮助减分)第一板块:
1、今天我们与企业老板之间是什么关系?
合作、互相成就、战略合作伙伴、利益
合作关系:互相支撑;与老板目标一致,喜欢老板;企业提供平台,共同发展;
互相成就:
合作:心合
确定你企业人员有多少是工作上合作关系?是缺少平台合作?
挣钱的核心是用你的结果与市场交换
2、找工作需要智慧,选行业、企业需要智慧,选跟随的人、老板、
岗位需要智慧
中高管选企业、老板、选人需要什么智慧?
分享:
1、北购:老板有人格魅力,彼此感恩,自我提升,有未来
2、乐购:老板的思维格局和状态;企业是正当行业;人做事是否计较自己得失
3、老板对我人生的影响;老板传递给我的梦想,让我有信心继续跟着老板走下去
4、富达:选企业有前景,有未来;老板给平台;选员工要品德好
5、玉龙商厦:企业让我拿到我想要的利益;老板是干大事的人,有大爱,想成就一群人;选人要有优点
6、东安:企业要选自己感兴趣的行业的企业,有发展潜力的企业;老板能够成就你;选人看人品,有潜力
7、遵化百信:企业要自己喜欢,有能展示自己的空间;老板能带领我,成就我;选员工看他是否能吃苦
8、三河雅鹿:实力强大的,自己喜欢的行业的企业;老板心地善良,关心员工,负责任的,能干的老板;员工要有激情的,自己喜欢的,人品好
9、三河文博:刚起步的企业,能从开始跟着企业干;老板积极向上,有激情有动力
10、遵化百信:企业自己感兴趣;老板有爱心、孝心、野心;员工不抱怨,心态平和,脚踏实地
11、沧州圣林佳:老板积极;企业自己喜欢;员工正能量多
12、富达:企业有前景;老板做事风格公平公正,不偏袒;员工有上进心、乐观
老师:
选企业、行业:选有乐趣的
选老板:老板有大爱;老板持续有动力的发展;老板要有动力、激情、感召力、吸引力
成就高层智慧一:选择企业的智慧
(1)用人单位
(2)用人育人单位
(3)育人单位
老板要做的事
1、当下团队不太成熟的企业,选出企业最优秀的成员,作为企业重点的培养对象
2、所有公司待培养人员,必须找到一个你认为有培养价值的人
3、优化人才、培养人才
管理者没有本事复制和自己一样的人才,也不是合格的管理者,团队所有的成员是复制出来的,有什么样的领导就有什么样的团队,有什么样的兵
成就高层智慧二:选择行业、老板的法门选择一个适合自己发展的行业
1、选对人,跟对人方能成就自己
2、选对事,对自己有激情、有乐趣、有意义
3、选培养人才,成就人才,锻炼人才,推动企业发展的人才
员工切记:
不能做自己没有感觉的事,不能跟自己没有感觉的人
写出跟随企业的理由,做为人生档案
成就高层智慧三:交给的智慧
分享:我过去是如何交给企业、老板、家人的?
交给当下
交给自己
交给就是让自己成长
把自己交给事
交给的力量,你交给谁,你就拥有谁,你交给多少,你就拥有多少,你交给员工多少,你就拥有多大的团队,你交给家庭、爱情多少,你就拥有多少快乐和幸福
爱就是让他历练
把心交给团队
包容
交给当下、身心一致
交给什么,拥有什么
禁忌:
1、在公司工作,不把身心交给公司,只把这张嘴交给公司,只会挑公司领导的毛病和不足,总想结交一伙人扳倒谁
人与人的区别在于:
心态、大脑思维智慧
经营员工的长处,将员工的长处列入档案
凡是领导背后发牢骚、抱怨,说他人者,都是无能的表现
2、上班不用心,换来一场空
每一天的工作都是我们成长的过程
成就高层智慧四:持续操练的智慧
一个懂得持续操练自己的人是一名成熟的人,是一个管理高手
开会要解决参会人的问题,开会核心是解决问题,参会人的问题,参会人成长,加班费自己出
合作:同甘苦、共患难
如果一个人不懂得尊重,将丧失权威,两败俱伤,尊重大于一切
持续操练一:
开会的时候拼命的拿出你的意见和观点
操练的法门:在任何场合都不要怕丢脸,准备随时随刻丢脸,方能有脸
高管开会不发言,内心不够强大,不够饱满,不敢释放
开会的时候发言拿大家练,拿老板练
切记不管任何人发言,一定让他表达完,中途不得切断、阻止或评价总结沉淀
公司开会是让每一个人的智慧显现,是裂变那一刻的场
问题就是财富,问题就是智慧,是陪伴我们一生成长的智慧
1、用身体改变不了命运,只能支撑你的躯壳,只能支撑我们肉体的生存,不管任何人,想改变命运,必须学习
2、谁能够解决问题,谁能用心用脑做事,谁是未来的领袖
高管是决策人,不是被使唤的人
写日记(日精进)
不管谁评论,我只管发言,不管别人接不接收,我只管展现,不接收是因为我的高度不够
持续操练二:
平时工作中深度观察,深度了解,对身边的人多给予建议,看到问题
写到工作日记当中
高管如果表达能力差,要做到心中有数,把你一天的工作记录下来,与大家分享(成长手册)
持续操练三:
经得起考验,经得起上下调动,能够适应公司的各个环境
制定岗位标准
中高管要解决员工挣钱的问题,中高管是决策人也是管理人
中高管必须写一份承诺书,在本公司经得起历练,能上能下
持续操练四:
能够接受领导和团队的不理解和批评
批评的过程是为了我们的成长开了一条通道,它不附带任何要求
承担一次,成长一回,承担一次,就帮助别人一回
高效经营思维
经营首先是经营自己的印象,高手懂得先经营自己的印象,是一个有智慧的人,是一个成熟的人
你的印象代表你当下的全部。

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