地铁轨道交通工程BM实践与规划
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解读BIM
何谓BIM
BIM是指基于最先进的三维数字设 计和工程软件所构建的“可视化” 的数字建筑模型，为设计公司、施 工单位、建设单位乃至最终用户等 各环节人员提供“模拟和分析”的 科学协作平台，帮助他们利用三维 数字模型对项目进行设计、建造及 运营管理，最终使整个工程项目在 设计、施工和使用等各个阶段都能 够有效的实现节省能源、节约成本、 降低污染和提高效率。
BIM设计施工运维一体化总体解决方案
轨道交通应用BIM技术的重点问题
一 项目安全如何掌控 二 如何控制设计、施工、运维各阶段全过程的质量 三 海量信息如何整合并按需提取 四 轨道交通建设错综复杂，各参与方如何做到便捷且足够的沟通 五 项目参与方来自各专业，如何统一标准并实现资源共享
六 如何突破及创新
建造施工方
业主/运营方
建筑信息模型
建筑设计师
水暖电系统工程师
结构工程师
解读BIM
BIM的内核
B
I
M
Building Information Model 建筑信息模型
Building Information Modeling 建筑信息化模型
Building Information Management 建筑信息管理
BIM设计施工运维一体化总体解决方案
地铁设计施工运维一体化业务流程
设计（E）
采购（P）
施工（C）
项目实时看板
项目协同（多项目协同， 变更管理，等等 ）
运维（0）
6
数字化移 交
项目全过程数据 竣工模型
规划 初设 扩大初设 施工图设计
设计交付 采购计划 执行情况
工作包与计划分解 （设计、采购、施工、 一元化的WBS）
设计协同管理（协同数据、仿真数据） 施工现场管理平台
数字化 移交
运维
地 铁
协同 平台 管理 标准
操作层
BIM BIM
三维设计工具
二维设计工具
施工方案仿真 工艺仿真 安全仿真
施工进度管理 安全数据
BIM施工管理
（M
规
axim o、
范
GIS）
交付 标准
有限元分析工具
计划仿真
4D定位
云平台
SaaS（软件及服务） PaaS（平台及服务） IaaS（基础设施及服务）
BIM设计施工运维一体化项目管理平台 引入项目管理平台，可以实现从业务过程－项目计划－工作流程纵向一体化的项目管理,满足未来业务发展
通过引进先进的项目管理IT工具,将项目管理的五大过程组、九大知识进行实时管理
地铁行 业流程
城市地铁 线网规划
地铁各线 路的规划
地铁工程 初步设计
扩大初步 设计
施工招标
地铁施工
试运行与 竣工验收
运维
项目执行 过程
管理知识
项目启动
项目计划
项目执行和监控
项目 评估
项目综合管理 项目范围管理 项目时间管理
项目费用管理 项目质量管理
项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理
项目外包采购管理
产品 数据库
工作流
BIM设计施工运维一体化项目管理平台
项目综合规划
2010年，北京丰台路等地铁 站BIM试点
2011年，上海BIM应用计划
投入1.8亿元
广州、厦门、青岛等也已 明确BIM应用要求
新疆 西藏
黑龙江
吉林
北京 辽宁
甘肃
内蒙古
青海
宁夏
青岛 河北
山西
山东
四川 云南
陕西 贵州
河南 湖北 湖南
江苏上海
安徽
浙江 宁波
江西
福建厦门
广广西 州广深东 圳
海南
BIM设计施工运维一体化总体解决方案
模型是基础，信息是灵魂，管理是关键！
解读BIM 建筑信息模型 Building Information Model
参数化
三维可视化
解读BIM 建筑信息化模型 Building Information Modeling
虚拟现实（VR） 虚拟设计施工（VDC）
解读BIM
建筑信息管理 Building Information Management
招标
3 状态
施工 状态
1
NCR Incident Report
Constructio n Proຫໍສະໝຸດ Baiduress
3D / 2D / 其它数 据
Bill of Quantity
2
(Project BOM)
业主 4
分包商
Line Items
招标(材料) 招标 (分包)
流程报告
Monitoring Manufacturing
解决方案功能
•基础数据
编码规则 项目部门 项目岗位分解 费用科目 关键业绩指标定义
•项目信息 •工作分解结构裁剪 •资源配置
人力资源配置 设备配置 其他资源配置
•项目预警设置 •项目流程管理
选择分包商
详细的施工方案
现场安全管理
5
质量管理
Inspection Request
建造状态追踪
Progress Report
施工执行过程
资产管理 监控、检
修数据 安全监测
运维资产管理系统 典型维修场景方案
目录
Contents
1、 BIM设计施工运维一体化项目管理平台 2、 BIM设计施工一体化子平台协同实践 3、 BIM现场施工管理协同子平台 4、 地铁运维子平台方案 5、 基于云的BIM平台建设方案
BIM设计施工运维一体化总体解决方案
地铁设计施工运维一体化业务逻辑
地铁BIM全生命周期管理
设计协同
施工管理
运行维护
设计协同
业主 承包商
招标采购
交资交维
运维管理
施工管理
BIM设计施工运维一体化总体解决方案
移动应用
BIM 决策层
实施 标准
管理驾驶舱及报表系统
BIM
PM项目管理
建模 管理层
标准 BIM
错综复杂
BIM
协调统一
运营
政府
业主
施工
设计
监理
EPC
协同 载体、桥梁 知识传承 全生命周期 动态管理 云计算 物联网 建筑工业化
运营
政府
业主
BIM
施工
设计
监理 EPC
BIM设计施工运维一体化总体解决方案
全国轨道交通BIM应用情况
2007年，深圳率先进行轨 道交通BIM研究和应用
轨道交通建设的特点和难点
技术难度大: 点多 线长 面广 系统复杂 建设周期长: 通常国内一条线路建设周期为5-7年（国内），运营期为100年 风险大：工程本体风险大，周边环境风险大 投资规模大：通常一条线路的建设投资为100-200亿 参与方众多：参建单位多、利益相关方多 管理难度大：进度、质量、安全、环保、投资等管理要求高 人才稀释严重：近期每三年在建里程约翻一番，技术人才和管理人才严重短缺 无形资产拓展空间大：经济拉动、惠民工程、乘客体验、标识指引、智慧城市
何谓BIM
BIM是指基于最先进的三维数字设 计和工程软件所构建的“可视化” 的数字建筑模型，为设计公司、施 工单位、建设单位乃至最终用户等 各环节人员提供“模拟和分析”的 科学协作平台，帮助他们利用三维 数字模型对项目进行设计、建造及 运营管理，最终使整个工程项目在 设计、施工和使用等各个阶段都能 够有效的实现节省能源、节约成本、 降低污染和提高效率。
BIM设计施工运维一体化总体解决方案
轨道交通应用BIM技术的重点问题
一 项目安全如何掌控 二 如何控制设计、施工、运维各阶段全过程的质量 三 海量信息如何整合并按需提取 四 轨道交通建设错综复杂，各参与方如何做到便捷且足够的沟通 五 项目参与方来自各专业，如何统一标准并实现资源共享
六 如何突破及创新
建造施工方
业主/运营方
建筑信息模型
建筑设计师
水暖电系统工程师
结构工程师
解读BIM
BIM的内核
B
I
M
Building Information Model 建筑信息模型
Building Information Modeling 建筑信息化模型
Building Information Management 建筑信息管理
BIM设计施工运维一体化总体解决方案
地铁设计施工运维一体化业务流程
设计（E）
采购（P）
施工（C）
项目实时看板
项目协同（多项目协同， 变更管理，等等 ）
运维（0）
6
数字化移 交
项目全过程数据 竣工模型
规划 初设 扩大初设 施工图设计
设计交付 采购计划 执行情况
工作包与计划分解 （设计、采购、施工、 一元化的WBS）
设计协同管理（协同数据、仿真数据） 施工现场管理平台
数字化 移交
运维
地 铁
协同 平台 管理 标准
操作层
BIM BIM
三维设计工具
二维设计工具
施工方案仿真 工艺仿真 安全仿真
施工进度管理 安全数据
BIM施工管理
（M
规
axim o、
范
GIS）
交付 标准
有限元分析工具
计划仿真
4D定位
云平台
SaaS（软件及服务） PaaS（平台及服务） IaaS（基础设施及服务）
BIM设计施工运维一体化项目管理平台 引入项目管理平台，可以实现从业务过程－项目计划－工作流程纵向一体化的项目管理,满足未来业务发展
通过引进先进的项目管理IT工具,将项目管理的五大过程组、九大知识进行实时管理
地铁行 业流程
城市地铁 线网规划
地铁各线 路的规划
地铁工程 初步设计
扩大初步 设计
施工招标
地铁施工
试运行与 竣工验收
运维
项目执行 过程
管理知识
项目启动
项目计划
项目执行和监控
项目 评估
项目综合管理 项目范围管理 项目时间管理
项目费用管理 项目质量管理
项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理
项目外包采购管理
产品 数据库
工作流
BIM设计施工运维一体化项目管理平台
项目综合规划
2010年，北京丰台路等地铁 站BIM试点
2011年，上海BIM应用计划
投入1.8亿元
广州、厦门、青岛等也已 明确BIM应用要求
新疆 西藏
黑龙江
吉林
北京 辽宁
甘肃
内蒙古
青海
宁夏
青岛 河北
山西
山东
四川 云南
陕西 贵州
河南 湖北 湖南
江苏上海
安徽
浙江 宁波
江西
福建厦门
广广西 州广深东 圳
海南
BIM设计施工运维一体化总体解决方案
模型是基础，信息是灵魂，管理是关键！
解读BIM 建筑信息模型 Building Information Model
参数化
三维可视化
解读BIM 建筑信息化模型 Building Information Modeling
虚拟现实（VR） 虚拟设计施工（VDC）
解读BIM
建筑信息管理 Building Information Management
招标
3 状态
施工 状态
1
NCR Incident Report
Constructio n Proຫໍສະໝຸດ Baiduress
3D / 2D / 其它数 据
Bill of Quantity
2
(Project BOM)
业主 4
分包商
Line Items
招标(材料) 招标 (分包)
流程报告
Monitoring Manufacturing
解决方案功能
•基础数据
编码规则 项目部门 项目岗位分解 费用科目 关键业绩指标定义
•项目信息 •工作分解结构裁剪 •资源配置
人力资源配置 设备配置 其他资源配置
•项目预警设置 •项目流程管理
选择分包商
详细的施工方案
现场安全管理
5
质量管理
Inspection Request
建造状态追踪
Progress Report
施工执行过程
资产管理 监控、检
修数据 安全监测
运维资产管理系统 典型维修场景方案
目录
Contents
1、 BIM设计施工运维一体化项目管理平台 2、 BIM设计施工一体化子平台协同实践 3、 BIM现场施工管理协同子平台 4、 地铁运维子平台方案 5、 基于云的BIM平台建设方案
BIM设计施工运维一体化总体解决方案
地铁设计施工运维一体化业务逻辑
地铁BIM全生命周期管理
设计协同
施工管理
运行维护
设计协同
业主 承包商
招标采购
交资交维
运维管理
施工管理
BIM设计施工运维一体化总体解决方案
移动应用
BIM 决策层
实施 标准
管理驾驶舱及报表系统
BIM
PM项目管理
建模 管理层
标准 BIM
错综复杂
BIM
协调统一
运营
政府
业主
施工
设计
监理
EPC
协同 载体、桥梁 知识传承 全生命周期 动态管理 云计算 物联网 建筑工业化
运营
政府
业主
BIM
施工
设计
监理 EPC
BIM设计施工运维一体化总体解决方案
全国轨道交通BIM应用情况
2007年，深圳率先进行轨 道交通BIM研究和应用
轨道交通建设的特点和难点
技术难度大: 点多 线长 面广 系统复杂 建设周期长: 通常国内一条线路建设周期为5-7年（国内），运营期为100年 风险大：工程本体风险大，周边环境风险大 投资规模大：通常一条线路的建设投资为100-200亿 参与方众多：参建单位多、利益相关方多 管理难度大：进度、质量、安全、环保、投资等管理要求高 人才稀释严重：近期每三年在建里程约翻一番，技术人才和管理人才严重短缺 无形资产拓展空间大：经济拉动、惠民工程、乘客体验、标识指引、智慧城市