医疗质量管理的工作总结52591
医疗质量与安全管理工作总结范文(精选6篇)
医疗质量与安全管理工作总结范文(精选6篇)医疗质量与安全管理工作总结一在过去的一年里，我负责医疗质量与安全管理工作，取得了一定的成绩。
回顾过去的一年，我意识到医疗质量与安全管理是一项复杂而又重要的工作，需要全面的协调和管理。
通过不断学习和实践，我逐渐提高了工作的能力和水平。
首先，我积极参与了医疗质量与安全管理的培训和学习活动。
通过参加各种教育培训班和学术讲座，我了解了相关的理论知识和实际操作技巧，对医疗质量与安全管理的原理和方法有了更深入的了解。
同时，我还阅读了大量的专业书籍和研究论文，不断提高自己的专业知识水平。
其次，我积极参与了医疗质量与安全管理工作的实践。
通过参与医疗质量与安全管理委员会的工作，我了解了医疗质量与安全管理的具体工作内容和流程。
我学会了搜集和分析医疗质量与安全管理的相关数据，并制定了相应的改进措施和计划。
同时，我还积极参与了医疗质量与安全管理的各类活动和项目，如医疗流程优化、患者满意度调查等，取得了一定的成果。
此外，我还注重与他人合作，积极与医疗团队各成员沟通和协作。
通过与医务人员、护士、患者等的交流和合作，我了解了医疗质量与安全管理的实际问题和需求，并根据实际情况调整和完善工作计划和措施。
同时，我还组织了医疗质量与安全管理的培训和讲座，提高了他们的工作能力和意识。
总的来说，在医疗质量与安全管理工作上，我取得了一定的成绩。
但是，我也认识到在工作中还存在一些不足之处，如对一些新技术和方法的了解不够全面、数据分析能力需要进一步提高等。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的业务水平，不断改进和完善医疗质量与安全管理工作，为医疗事业的发展做出更大的贡献。
医疗质量与安全管理工作总结二本年度是医疗质量与安全管理工作充实而又充满挑战的一年。
通过深入学习与实践，我在医疗质量与安全管理方面取得了一定成绩。
一是加强了质量与安全管理知识的学习。
通过参加各类培训、阅读相关书籍、研究论文，我掌握了质量与安全管理的基本理论和方法，了解了国内外质量与安全管理的最新动态，为工作提供了理论支持。
医院医疗质量管理工作总结7篇
医院医疗质量管理工作总结7篇【第1篇】中医院医疗质量管理工作总结中医院医疗质量管理工作总结一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量（一）医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。
医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。
我院在“医疗质量服务年”活动的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。
我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。
增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。
针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。
加强质控管理，住院病历书写实施了《市中医病历书写实施细则》和评分标准，通过近一年的运行，我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中，总分为全市第二位，前十名优胜病历中我院占三位，前二名均为我院医务人员。
（三）实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基础。
如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的基础。
提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观；需要强烈的责任感、事业心、同情心；需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识；在院内全面开展优质服务和“安全就是最大的节约，事故就是最大的浪费”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好氛围。
（四）建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。
近年来，我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习【第2篇】中医院医疗质量管理的自我总结医疗卫生的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。
近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系，在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。
医疗质量管理工作总结(6篇)
医疗质量管理工作总结一、加强领导，提高对医疗质量管理重要性的认识医院管理与人民群众的利益密切相关，是社会高度关注的热点问题之一。
改革开放以来，各医疗机构坚持以病人为中心、以质量为核心的服务理念，不断深化改革，加强管理，改善服务态度，优化服务环境，简化服务流程，提高服务质量，满足群众基本医疗需求，切实保障了人民群众的身体健康和生命安全。
但是，随着经济社会发展，人民群众的医疗服务需求越来越高。
同时，卫生改革不到位、卫生事业发展相对滞后、医疗卫生资源总量不足和结构不合理的双重矛盾逐步凸现，医患矛盾愈演愈烈，医疗纠纷事件时有发生，给医患双方造成了巨大的社会和经济损失，严重干扰了医疗机构的正常工作秩序，损坏了卫生系统的整体形象，给社会造成不稳定因素。
为了切实解决这些热点、难点问题，进一步提高人民群众对医疗服务工作的满意度，我院从____年起，把医疗质量管理摆在了重要议事日程，贯穿于卫生工作的全过程，坚持每年组织开展医疗质量管理活动。
为加强对活动的领导，我院专门成立了医疗质量管理活动领导小组，具体负责医疗质量管理活动的督导，定期检查、考核和调度活动开展情况，及时发现和纠正存在的问题。
要求建立健全院、科两级医疗质量管理组织，明确主要领导负总责，分管领导具体抓；各职能科室分工明确，精心组织，认真履行职责，加强对活动开展情况的督导检查，确保了活动顺利实施。
二、明确主题，确保医疗质量管理活动内容丰富____年以来，我市以党和国家的方针、路线、政策为指针，以整顿医疗秩序、保证医疗安全、强化内涵建设、杜绝医疗差错事故为目的；以加强思想教育、转变工作作风、强化法制意识为重点；以完善规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施，每年明确主题开展医疗质量管理活动，引导、带领各医疗机构抓质量、抓管理、抓发展，使医疗质量管理逐步推向深入，努力塑造卫生行业良好的社会形象，满足人民群众不断提高的医疗服务和质量安全要求。
2024年医疗质量管理工作总结范文(3篇)
2024年医疗质量管理工作总结范文2024年是我公司医疗质量管理工作的第一年，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
在医疗质量管理方面，我们以“安全、合规、高效、人性化”为导向，不断提高医疗质量管理水平，优化医疗服务流程，努力实现患者满意度的提升。
下面就2024年医疗质量管理工作总结做以下几点总结：一、完善医疗质量管理制度为了更好地保障患者权益，并提高医疗服务质量，我们在2024年进一步完善了医疗质量管理制度。
制定并落实了一系列规章制度和操作规程，包括医疗事故报告与处理制度、病历书写规范、护理记录规范等。
同时，还加强与相关政策、法规的对接，确保医疗质量管理工作符合国家和行业的要求。
二、加强医疗质量风险管理在2024年，我们始终把医疗质量风险管理作为重要工作来抓。
通过建立健全的风险防范机制，对医疗工作中存在的各种风险进行全面识别、评估和管控。
对医疗工作中可能存在的潜在风险进行了精准分析，制定了相应的风险防范措施，确保医疗质量风险的最大程度降低。
三、提高医疗服务质量在2024年，为了提高医疗服务质量，我们积极推进行业内部门之间的合作与交流，开展了多次专题研讨和培训。
通过与其他医疗机构的合作，学习借鉴其先进的管理经验和先进技术，提高自身医疗服务水平。
同时，我们还通过患者满意度调查、投诉处理等方式，及时了解患者的意见和需求，不断改进医疗服务质量。
四、加强医疗质量绩效评价2024年，我们进一步加强了医疗质量绩效评价工作。
建立了全面的绩效评价体系，通过制定评价指标和权重，对医疗质量管理工作进行评估。
同时，通过开展定期的绩效评价，及时发现问题，采取有效措施予以解决。
通过医疗质量绩效评价，激励全体员工积极工作，不断提升医疗质量管理水平。
五、加强医疗质量改进与创新2024年，我们注重医疗质量的持续改进与创新。
通过引进先进的医疗技术和设备，优化医疗服务流程，提高医疗服务效率。
同时，还积极推行信息化管理，推动医疗质量管理工作与信息技术的融合，进一步提升医疗质量管理水平。
医疗质量工作总结（4篇）
医疗质量工作总结随着人口老龄化和生活水平的提高，人们对医疗质量要求也不断提高。
因此，医疗质量工作的重要性不言而喻。
作为医疗机构的管理者，医疗质量工作是我们职责所在。
在过去的一年里，我努力推动医疗质量工作的改进和提高，在这方面取得了一些成绩。
以下是我的总结：一、加强质量管理体系建设：一个完善的质量管理体系对于提高医疗质量至关重要。
我在过去一年中，加强了质量管理体系的建设工作。
首先，我们成立了质量管理部门，明确了质量管理的职责和目标。
同时，我们还制定了一系列的质量管理制度和规范，包括医疗质量评估制度、医疗安全管理制度、医疗事故报告制度等。
这些制度和规范的制定和实施，有效地提高了医疗质量工作的规范性和科学性。
二、加强医疗质量监测和评估：医疗质量监测和评估是我们了解医疗质量情况的重要手段。
在过去一年中，我们加强了医疗质量监测和评估工作。
首先，我们建立了全面的医疗质量监测系统，包括病案质量评价、手术质量监测、护理质量监测等。
通过这些监测系统，我们及时获取了医疗质量的信息，并进行了综合评估。
在评估结果的基础上，我们进行了有针对性的改进和提高。
通过这样的监测和评估工作，我们不断提高了医疗质量水平。
三、加强医疗风险管理：医疗风险管理是保障医疗安全的重要环节。
在过去一年中，我着重加强了医疗风险管理工作。
首先，我们对可能存在的医疗风险进行了分析和评估，制定了相应的措施来预防和控制风险。
同时，我们也加强了与患者沟通，提高了医疗事故的报告和处理机制。
通过这样的风险管理工作，我们大大减少了医疗安全事件的发生，保障了患者的安全。
四、加强医疗质量培训：医疗质量培训对于提高医务人员的专业素养和工作质量至关重要。
在过去一年中，我注重加强医疗质量培训。
首先，我们建立了医疗质量培训机制，制定了培训内容和计划。
同时，我们也加强了对医务人员的培训管理，提高了培训的针对性和有效性。
通过这样的培训工作，我们不断提高了医务人员的专业水平，提高了医疗质量。
医疗质量管理年终工作总结三篇
医疗质量管理年终工作总结三篇本年度医疗质量管理工作，在医院各级领导的关心和支持下，按照《医疗机构质量管理标准》的要求，一系列工作有序开展，取得了一定成效。
一、加强制度建设。
制定了一系列管理制度和质量控制程序，包括《病历书写规范》、《用药管理规范》、《手术操作规范》、《门诊医生诊疗规范》等文件，并在医院内部广泛宣传，提高了医务人员的规范化操作水平。
二、认真实施质量评审。
本年度对科室及医院内的各项工作进行评审，以找出存在的问题并及时得到整改，同时推行追踪反馈制度，确保常年制度执行持续有效。
三、优化内部医疗工作流程。
本年度医疗质量管理工作另一个重点是通过开展各项流程优化，实现了内部医疗服务效率的提高，减轻了医劳矛盾程度。
四、开展医疗事件分析。
积极开展对医疗事故的分析、讨论及反思，以便能够及时发现问题、解决问题，同时提高了各科医务人员的安全意识。
五、加强内部培训。
本年度所组织的培训班次数比以往更加频繁，通过不断提高内部人员的专业技能和知识水平，使医院各科室医务人员均能做到科学规范化操作流程，从而提高医疗质量水平。
通过本年度医疗质量管理工作的开展，促进了医院各项工作的规范化水平，同时加强了医务人员的工作意识和质量控制意识，为医院的发展和医疗质量的追求提供了有力支持。
在本年度的医疗质量管理工作中，我们积极开展实践、创新科技、加强内部管理，推进全院员工医疗人才的培训和学习等一系列工作，坚持“以病人为中心”的服务理念，以优质高效的医疗服务为广大病人提供全方位的健康服务。
一、病历书写规范。
规范病历书写、以确保医疗行为可追溯、可评估、可监控和可得到历史记录，医疗质量大大提高。
二、加强医疗设备维护。
对医疗设备的维护和保养工作加强了管理、防范了病人损失和性命危险、提高医疗设备的使用效率。
三、医疗事故率降低。
充分发挥医疗事故县级专家委员会工作的作用，组织医务人员开展医疗质量控制和护理技术培训，进一步提高了医务人员的质量素养，降低了医疗风险。
医疗质量管理工作总结（9篇）
医疗质量管理工作总结医疗质量管理工作总结(9篇)医疗质量管理工作总结120xx年我院在市卫生局的正确领导下，在医院全体职工共同努力下，按照市卫生局年初卫生工作会议精神和医院年度规划，扎实地开展工作，一年来，医院在医疗安全、医疗质量管理、护理工作、药事管理等方面取得一定进步，现总结汇报如下：一、综合管理。
1、严格依法、规范执业，建立健全医院各项规章管理制度；各级各类人员岗位职责和诊疗护理常规、规范及技术操作规程并组织实施；各科建立门诊日志，发现传染病患者或疑似患者按规定上报。
2、明确全院年度工作目标，分解任务，落实责任，落实考核体系。
院领导班子结构与分工明确，职责清楚。
3、医护人员执业注册率达100%，无非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作。
4、加强继续医学教育，医院制定了人才培训计划、措施。
卫技人员继续医学教育IC卡管理覆盖率达100%。
建立健全了医技人员技术档案。
目前已有xx人（xx、xx）取得全科医师规范化培训合格证，还有xx人（xx）在培训中。
今年xx人xx）已完成在市人民医院务实进修中医。
5、对医疗设备实行科学管理。
建立了医疗设备采购、登记、保养、维修与更新制度，医疗设备运行性能良好。
6、建立健全了医疗废物管理制度及应急预案，工作人员职责明确。
医疗废物分类、收集、运送、暂存、处理及工作人员的防护符合规定。
7、严格执行医疗服务收费标准，实行医疗服务价格公示制度，及时解答患者的费用查询，实行住院病人费用一日清单制。
8、制定了突发重大医疗救护、突发公共卫生事件防护、自然灾害救治等重大突发事件应急预案，认真完成卫生行政部门指令性任务。
二、医疗管理。
（一）医疗质量。
1、建立健全了医疗质量管理组织，制定了日常医疗质量监管制度，完善医疗质量管理方案，落实质量持续改进措施。
特别是坚持落实医疗核心制度。
坚持定期进行医疗质量、医疗安全检查，及时消除医疗安全隐患，减少医疗争议，杜绝医疗事故发生。
今年xx月——xx月人份未发生一起医疗事故。
医疗质量管理工作总结（4篇）
医疗质量管理工作总结医疗质量管理是医院和医疗机构的重要工作之一，通过对医疗过程和结果的监测、评估和改进，提高医疗服务的质量，保障患者安全和满意度。
本文将就医疗质量管理的原则、方法和效果进行总结，以期为相关工作提供参考。
一、医疗质量管理原则1.以患者为中心。
医疗质量管理应以患者的需求和满意度为核心，保障患者的权益、安全和体验。
2.持续改进。
医疗质量管理应是一个动态的过程，不断进行监测、评估和改进，提高医疗服务的质量和效果。
3.团队合作。
医疗质量管理需要全员参与，包括医生、护士、管理人员等多个职业群体的合作，形成一个高效的团队。
4.科学依据。
医疗质量管理需要依托科学有效的指标和方法，进行准确的评估和分析，制定科学的改进计划。
5.追求卓越。
医疗质量管理的目标是提供高质量的医疗服务，通过不断追求卓越，不断提高服务品质和水平。
二、医疗质量管理方法1.建立指标体系。
医疗质量管理需要建立科学有效的指标体系，包括结构、过程和结果指标，通过指标的监测和分析，评估医疗服务的质量。
2.开展评估和反馈。
医疗质量管理应定期进行评估和反馈，包括内部评估和外部评估，通过评估结果的反馈，发现问题和改进的空间。
3.实施改进措施。
医疗质量管理需要针对评估结果，制定改进措施和计划，包括流程优化、技术培训、信息化建设等，不断提高医疗服务的质量。
4.加强风险管理。
医疗质量管理需要加强风险管理，包括医疗错误和意外事故的预防和处理，提高医疗过程的安全性和患者的安全感。
5.开展患者满意度调查。
医疗质量管理需要通过患者满意度调查，了解患者对医疗服务的评价和需求，进一步改进医疗服务的质量。
三、医疗质量管理效果1.提高医疗服务的质量。
医疗质量管理通过监测、评估和改进，提高医疗服务的质量水平，提高医疗效果和患者满意度。
2.减少医疗错误和意外事故。
医疗质量管理通过风险管理和培训教育，预防和减少医疗错误和意外事故的发生，提高医疗过程的安全性。
3.提高医疗资源利用效率。
2024年中医院医疗质量管理工作总结(三篇)
2024年中医院医疗质量管理工作总结一、引言医疗质量管理是中医院持续改进医疗服务质量的核心工作之一。
2024年，我院在党和政府的正确领导下，坚持以患者为中心的理念，积极推进医疗质量管理工作，取得了一系列显著的成绩。
现就2024年中医院医疗质量管理工作进行总结如下：二、实施质量管理制度，建立健全质量管理体系我们积极推进医院质量管理制度的建设，制定并完善了一系列相关管理规定和制度文件，包括《质量管理办法》、《中医院标准化管理实施办法》等。
同时，还建立了质量管理委员会，明确了各职能部门和人员在质量管理工作中的责任和任务，形成了一套完整的质量管理体系。
三、加强科学研究，提高医疗技术水平我们注重科学研究工作的开展，加大投入，扩大研究领域。
通过组织专家团队深入研究中医临床效果评价方法、中医药新技术新方法的研发等，提高了医疗技术水平。
在2024年，我们成功开展了一系列科研项目，并在相关学术期刊上发表了多篇高水平论文，有效促进了中医临床实践的发展。
四、加强人员培训，提升医务人员素质我们注重医务人员的培训和学习，组织了一系列的培训班和学术讲座，邀请专家学者来院授课，提高了医务人员的专业知识和技能水平。
同时，还积极组织医务人员参加各类学术交流会议和培训活动，提升了医务人员的学术水平和综合素质。
五、加强医疗过程管理，提高医疗质量水平我们注重医疗过程管理，积极推进临床路径管理和病案质量管理工作。
通过制定并落实相关制度和规范，规范了医疗行为，提高了医疗质量。
在2024年，我们成功开展了一系列临床路径管理试点工作，并取得了良好的效果。
病案质量也得到了明显提高，各项指标稳步上升。
六、加强患者安全管理，确保医疗过程安全我们注重患者安全管理工作，制定并落实了一系列患者安全管理制度和规范，加强了医疗过程中的风险防范和控制措施。
在2024年，我们以“患者安全月”活动为契机，广泛宣传医疗安全知识，开展了一系列患者安全管理培训活动，有效提高了医务人员的安全意识和技能。
医疗质量安全管理工作总结(精选5篇)
If it weren't for a long life and long obsession, who would know that these wasted years but it was a shockingdream!整合汇编简单易用（页眉可删）医疗质量安全管理工作总结（精选5篇）医疗质量安全管理工作总结1根据市、县卫计局的部署，我院对照“医疗服务质量管理工程”活动方案要求，结合“优质护理服务示范工程”、“抗菌药物临床应用专项整治”等活动和“三好一满意”医院创建工作，深入开展以“强化医疗质量意识，确保医疗服务安全”为主题的“医疗服务质量管理工程”活动，不断加强医院医疗安全管理，排查医疗安全隐患，保障医疗质量和医疗安全，努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
一、严格落实医疗质量和医疗安全核心制度，认真实施医疗服务质量管理工程医疗质量是医院生存和发展的生命线，是医院管理的核心。
今年我院借二甲医院评审的契机，完善诊疗制度，规范服务流程的同时，以提高医疗质量和医疗安全为核心，切实加强医院管理，加大医疗安全监管力度，狠抓措施落实，严格规范医疗行为，努力创建“三好一满意”医院。
（一）严格落实医疗核心制度，强化医疗业务管理严格落实了首诊负责制度、三级医师查房制度、交接班制度及术前讨论制度、疑难病例会诊制度、死亡病例讨论制度等各项核心制度；加强了“围手术期”安全管理，建立并落实手术资格准入、分级管理制度，重大手术报告、审批制度，手术安全核查与风险评估制度，麻醉操作主治医师负责制度，确保了手术和麻醉安全。
完善医院内部医疗质量安全评价控制体系，强化医疗服务质量管理，健全医疗质量持续改进机制。
同时按照《执业医师法》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等有关法律法规规定，严格执业准入、资质准入，加强监督，全院无违法执业行为。
认真执行了《医师定期考核管理办法》，加强对医师执业的定期考核和评价。
医院医疗质量管理工作总结（精选13篇）
医院医疗质量管理工作总结（精选13篇）医院医疗质量管理工作总结篇1一年来，在中心领导和医疗管理小组的带领下，经过质量管理小组全体成员，各临床科室及各位职工的共同努力，在质量管理方面取得了一定成绩，现总结如下一、科室各医务人员均能严格执行各种，工作上基本走上制度化、规范化轨迹。
二、各人才素质均有明显提高，政治素质，业务素质明显提高，医德医风建设取得较好的.成绩。
三、医疗管理方面成绩显著1、病案质量较往年明显提高，住院病历书写基本达到预定目标，合格率初步统计为xx0%。
2、诊断和治疗质量出入院诊断符合率及术前后诊断符合率均达到预定目标。
门诊和住院转诊率接近控制在预定目标，未发生过无菌切口感染情况，处方合格率也基本接近预定目标。
妇产科住院产妇死亡率为0，新生儿破伤风发生率为0。
四、护理质量管理方面1、服务态度较好，基本能穿戴工作服，持证上岗。
2、物品管理使用维修较好，尤其是抢救药品物品管理方面，基本能班班清点，保证桥就工作顺利进行。
3、病房管理工作较往年有所改善。
情节卫生工作做得较好，病房物品放置有序。
4、能严格执行消毒隔离制度，常规器械消毒合格率达xx0%，一人一针一管一消毒执行率xx0%。
5、能认真描绘三测单，书写护理记录，及时执行医嘱，技术操作规范，准确。
护理五种表格书写，护理技术操作合格率达到预定目标要求，未出现合理差错事故。
五、医技方面1、能认真执行各种规章制度。
2、能认真配合各科室做好检查项目的分析，诊断报告及时，结论准确，内容完善清楚。
3、能合理使用各种仪器、设备、器械、试剂并能严格管理和维修好。
4、能及时认真做好各种资料的统计工作。
六、药房管理方面1、能认真执行有关质控制度、措施。
2、能严格执行毒麻药品管理方法。
3、购药渠道正规。
4、调配处方出错率为0。
七、存在问题及整改意见1、服务态度有待进一步提高。
2、业务素质有待进一步加强和巩固。
3、情节卫生工作有待进一步加强。
4、无菌观念有待进一步加强。
2024年医疗质量管理工作小结(三篇)
2024年医疗质量管理工作小结引言：医疗质量管理是为了提高医疗机构服务效果和卫生状况，规范医疗行为，保证病人的利益，提高医务人员综合素质的一种管理活动。
随着科技的发展和医疗行业的不断进步，医疗质量管理也在不断创新和完善。
本文主要对____年的医疗质量管理工作进行总结，包括管理措施，工作成效以及存在的问题和改进措施。
一、管理措施：1. 强化培训：医疗质量管理的首要任务是提高医务人员的专业素质和技术能力。
为此，我们采取了一系列培训措施，包括定期举办专业知识培训班、组织参加国内外学术研讨会、引进高水平的专家学者进行专题讲座等。
通过培训，提高了医务人员的理论水平和实践能力，为提供更好的医疗服务打下了坚实的基础。
2. 引进信息化系统：为了提高医疗质量管理的效率和准确性，我们引进了先进的信息化系统。
通过系统的建设和运用，有效地整合了各类医疗数据，并提供了更加便捷和精确的数据查询和分析功能。
这使得我们能够及时发现和解决医疗质量管理中存在的问题，提高了管理效率和水平。
3. 加强医疗风险管理：医疗风险是医疗质量管理中的重要问题，为了提高医疗服务的安全性和可靠性，我们加强了医疗风险管理。
通过完善的流程和制度，加强对医疗过程中可能存在的风险的识别和控制，减少医疗差错的发生。
同时，建立了完善的医疗事故报告和处理机制，保证了医疗质量管理的及时和准确。
二、工作成效：1. 医疗质量持续改善：通过持续的努力和各项措施的实施，我们的医疗质量得到了不断改善。
病人的满意度不断提高，复诊率和再住院率也有了明显的下降。
同时，医务人员的工作积极性和责任感得到了有效激发，对医疗质量的重视程度也有了进一步提高。
2. 提升医疗服务水平：____年，我们不断引进最新的医疗技术和设备，提高了医院的医疗服务水平。
通过严格的岗前培训和定期的技术交流，医务人员的专业水平得到了提高，为病人提供了更加安全和有效的医疗服务。
3. 加强医患沟通：在医疗质量管理工作中，我们注重加强医患沟通，使病人在就医过程中能够充分了解医疗情况和治疗方案。
医疗质量管理工作总结(通用19篇)
医疗质量管理工作总结（通用19篇）医疗质量管理工作总结篇1医疗质量是社区卫生服务站的立足之本，质量管理是医疗卫生的核心工作，加强质量管理、提高医疗质量是生存和发展的前提。
本年来，我站结合“医疗安全百日行动”、在医疗质量管理上狠下功夫，收到了良好的效果，医疗质量有了进一步的提高。
现就我站在医疗质量管理上的具体做法做如下总结：一、健全管理组织成立医疗质量管理小组。
（一）本站设立医疗护理质量管理小组。
负责完善医疗、护理、医技、药剂质量管理目标及考核标准，制定适合我院的医疗工作制度，制定杜绝医疗事故预案，对差错事故，制定质量管理奖惩制度，落实质量管理奖惩办法。
（二）成立医疗质量管理小组。
由站长任组长时时抓。
负责贯彻落实质量管理目标，严格执行医疗卫生工作制度，定期进行科室质量自查，从而做到医疗质量处处有人管，时时有人查。
二、完善管理制度进一步完善质量管理制度，制定了本站《医疗质量考核细则》、《医疗质量责任追究制度》、《医疗质量考评奖惩制度》等管理制度，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进我站医疗质量稳步提高。
三、实行考核评价成立质量考评制度，采用多种形式检查、评价和考核，不断改进和完善质量，加强日常工作质量考评。
由站长负责对医疗、护理、药品、文书书写、院内感染管理等进行监督检查、考核，每月一次。
加强节假日前检查，突击性检查，发现问题，及时解决，责任到人。
建立质量分析制度，及时发现质量管理中存在的问题，及时消除影响医疗质量的各种因素。
四、严格执行责任追究严格执行《责任追究制度》、《质量考评奖惩制度》并人人签定《责任追究协议书》，每月对工作成绩突出者进行表彰奖励，对违规操作、出现差错事故、不能保质保量完成工作任务的，追究当事人责任，进行现金处罚。
五、加强业务学习，强化技能训练1、加强质量管理教育，增强法律意识、质量意识。
一是结合每季度一次的集中业务学习，开展质量管理教育，增强质量意识，并纳入个人考核项目。
医院质量管理年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗事业的快速发展，医院质量管理成为提升医院综合实力、保障患者安全、提高医疗服务水平的重要手段。
本年度，我院紧紧围绕“以患者为中心”的服务理念，强化医疗质量管理，全面提升医院整体水平。
现将我院201X年度医疗质量管理工作进行总结。
一、工作回顾1. 加强领导，提高认识医院领导高度重视医疗质量管理，将其作为医院发展的重中之重。
通过定期召开专题会议，研究部署医疗质量管理相关工作，提高全院职工对医疗质量管理重要性的认识。
2. 完善制度，明确责任为加强医疗质量管理，我院制定了《医疗质量管理规定》、《医疗质量管理考核办法》等一系列制度，明确了各级各类人员医疗质量管理职责，确保医疗质量管理有章可循。
3. 强化培训，提升素质组织全院医务人员参加各类医疗质量管理培训，提高医务人员的医疗质量管理意识和能力。
同时，加强对新入职医务人员的岗前培训，确保其具备基本的医疗质量管理知识。
4. 严格考核，强化监督建立健全医疗质量管理考核体系，将医疗质量管理纳入绩效考核，强化医务人员医疗质量管理意识。
同时，加强对医疗质量问题的监督检查，及时发现和纠正医疗质量隐患。
5. 优化流程，提高效率针对患者就诊过程中存在的问题，我院不断优化诊疗流程，简化就诊手续，提高医疗服务效率。
同时，加强医患沟通，提高患者满意度。
6. 深化内涵，提升质量积极开展临床路径管理、临床重点专科建设、优质护理服务等，深化医疗质量管理内涵，提升医疗服务质量。
二、工作亮点1. 医疗质量管理委员会作用发挥明显我院医疗质量管理委员会充分发挥组织协调作用，定期召开会议，研究解决医疗质量管理中的重大问题，确保医疗质量持续改进。
2. 医疗质量管理考核体系逐步完善通过不断完善医疗质量管理考核体系，使医务人员充分认识到医疗质量管理的重要性，从而提高医疗质量管理水平。
3. 医疗质量指标持续改善在医疗质量管理工作的推动下，我院医疗质量指标持续改善，患者满意度不断提高。
2024年医疗质量管理工作总结标准范文（6篇）
医疗质量管理工作总结标准范文医疗质量是一个医院生存发展的根本，是一个医院水平高低体现，医疗安全管理是医疗质量的一个重要方面。
一年来，我院在卫生局的直接正确领导下，认真学习卫生部、局关于医疗卫生体制改革的有关精神，投身医疗卫生体制的改革，广开医疗市场，积极参与市场竞争。
坚持以病人为中心，一切为病人服务，不断提高医疗服务质量，改善服务态度。
严抓各种医疗质控指标，提高医疗整体水平有效减少医疗纠纷，杜绝了医疗事故的发生。
现对本年度医疗医疗治疗和医疗安全工作总结如下：1、切实改善医疗服务加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育，使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想，坚持“以病人为中心”的服务理念，不断提高医疗服务水平。
创新服务流程，优化诊疗环境。
充实门诊医师，合理安排工作时间，坚持准时开诊，保证病人及时就诊。
建立医疗费用公开透明制度，住院病人实行一日一清单制度，病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况，深受病人的好评。
加强医患沟通，完善沟通内容，改进沟通方式，注重沟通效果，结合开展医院管理年活动，切实加强医院基础管理，建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗工作制度和安全措施，保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用，避免发生医疗差错和事故。
严格技术准入制度，规范医疗执业行为。
认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》，加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。
2、切实提高医疗服务质量医疗质量安全事关群众的健康安危，是医疗服务的生命线，是医院管理的核心内容和永恒主题。
医疗安全的进行首先要提高医疗质量，提升服务水平。
加强医疗质量管理，狠抓规章制度的落实，时刻坚持“以病人为中心”，以质量为核心，以质量安全为主题，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规，把各项制度落实到各个环节之中。
成立樟树卫生院医疗质量管理小组,加强医疗文书质量管理，严格执行《病历书写基本规范（试行）》，对病案质量实施全程监控和管理。
2024年医疗质量管理工作总结（5篇）
2024年医疗质量管理工作总结一、工作概述2024年，医疗质量管理工作以提高医疗服务质量和安全水平为核心，以医疗事故的预防和应急处理为重点，全面推进医疗质量管理的各项工作。
二、工作重点及成效1. 建立完善的质量管理体系：加强与各科室、医务部门的沟通和合作，推行质量管理制度，制定相关操作规范，确保医疗过程标准化、规范化，提高医疗工作的质量和效率。
2. 加强医疗事故的预防工作：建立健全医疗事故的监测、评估和预警机制，加强对医疗事故的分析和原因排查，及时采取措施进行纠正和改进，降低医疗事故发生率。
3. 加强医疗事故的应急处理：制定应急处理方案，组织开展应急演练，提高医务人员的应急处置能力，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行处置，保障患者的生命安全。
4. 推进病例讨论和学术交流：组织定期的病例讨论会和学术交流活动，加强医务人员之间的沟通和合作，分享经验和技术，提高临床诊疗水平和服务质量。
5.加强医患沟通和满意度管理：提升医务人员的沟通能力，倡导患者主动参与医疗决策，提高患者对医院服务的满意度，改善医患关系。
三、存在问题及改进措施1. 质量管理体系建设仍需完善：建立质量管理体系是一个长期的工作，需要不断地完善和改进，加强与各科室、医务部门的合作与沟通，推动质量管理工作的深入开展。
2. 对医疗事故的预防还需加强：在医疗事故预防方面，还存在一些隐患和问题，需要加强对医疗事故的监测和评估，开展全员培训，提高全院医务人员的安全意识和预防能力。
3. 应急处置能力有待提高：医疗事故的应急处理工作还需进一步加强，应建立应急处理队伍，加强队伍培训，提高医务人员在应急情况下的处置能力。
4. 病例讨论和学术交流有待加强：病例讨论和学术交流是提高医疗服务质量和效果的重要途径，需要进一步加强组织和引导，在活动中注重实际操作和经验分享。
5. 医患沟通和满意度管理需更加注重：医患沟通和满意度管理是医疗质量管理工作的重要内容，需要加强对医务人员的培训和教育，提高其沟通技巧和服务意识。
中医院医疗质量管理工作总结(三篇)
中医院医疗质量管理工作总结一、工作目标与任务本次医疗质量管理工作主要目标是提高医院服务质量和患者满意度，确保医疗过程中的安全和有效性。
具体任务包括：1、制定医疗质量管理规章制度，明确各部门的职责和工作流程。
2、建立医疗质量监控机制，及时发现和纠正医疗过程中的问题。
3、加强医疗技术质量管理，提升医生和护士的专业能力和服务水平。
4、优化医院流程，提高医疗服务的便利性和高效性。
5、加强药品和医疗器械质量管理，确保医疗过程的安全性。
二、工作措施与成效1、制定医疗质量管理规章制度通过制定医疗质量管理规章制度，明确各部门的职责和工作流程，促进各科室间的协作和配合。
此举使得医院的各项工作有了明确的方向和规范的步骤，提高了工作效率和质量。
2、建立医疗质量监控机制通过建立医疗质量监控机制，我们能够及时发现和纠正医疗过程中的问题。
同时，将医疗质量监控结果以定期报告和会议的方式公布，方便各科室了解自身工作情况和进步空间，激励工作积极性。
3、加强医疗技术质量管理通过加强医疗技术质量管理，提升医生和护士的专业能力和服务水平。
我们组织了培训和学习班，使医务人员能够及时学习新的医疗技术和知识，及时运用到工作中。
同时，我们还加强了医患沟通和交流，确保患者能够得到及时、有效的诊疗和护理。
4、优化医院流程通过优化医院流程，提高医疗服务的便利性和高效性。
我们对医院的各个环节进行了全面分析和改进，例如，候诊时间、挂号流程、门诊排队等。
通过引入现代化管理手段，我们有效改善了患者就医体验，提升了医院的整体形象和服务质量。
5、加强药品和医疗器械质量管理通过加强药品和医疗器械质量管理，确保医疗过程的安全性。
我们建立了严格的药品和医疗器械采购、储存、使用和检验制度，加强了对药品和医疗器械的质量把关。
同时，加强对医务人员的培训和监督，杜绝不规范和不安全的行为。
三、存在问题与改进措施1、管理人员意识不足由于医院的管理人员多数具备医学背景而非管理专业的技能，导致管理人员对医疗质量管理工作的重要性认识不足。
医疗质量管理工作总结范文（通用5篇）
医疗质量管理⼯作总结范⽂（通⽤5篇）医疗质量管理⼯作总结范⽂（通⽤5篇） 时光荏苒，⽩驹过隙，⼀段时间的⼯作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候在⼯作总结中好好总结过去的成绩了。
好的⼯作总结都具备⼀些什么特点呢？下⾯是⼩编精⼼整理的医疗质量管理⼯作总结范⽂（通⽤5篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
医疗质量管理⼯作总结1 医疗质量管理是医院管理的核⼼内容和永恒主题，是不断完善持续改进的过程，我院在巩固和深化“医疗卫⽣质量管理年”活动成果的基础上，认真落实县局关于“医疗卫⽣质量管理年活动实施意见”的⽂件精神，牢固树⽴“以病⼈为中⼼”，以提⾼医疗服务质量为主题的服务理念和全⼼全意为⼈民服务的宗旨，突出医疗质量管理，把医疗质量摆地⾸要位置，健全和完善医疗质量管理体系和医疗规章制度，深⼊、扎实开展各项质量管理控制⼯作，为全⾯推进医院各项⼯作的发展打下坚实的基础。
⼀、建⽴健全质量管理及考核组织 1、成⽴院科两级质量管理组织医院设⽴院医疗质量管理组织，院长负总责，分管院长具体负责，医疗科、护理部、医疗质量监控科及主要临床、医技、药剂组组长组成。
负责制定、修改全院的医疗、护理、医技、药剂等医疗质量管理⽅案，制定适合我院的医疗⼯作制度，负责制定与修改医疗事故防范与处理预案，对医疗缺陷、差错与纠纷进⾏调查、处理。
负责制定、修改医疗质量管理奖惩办法，落实奖惩制度。
设⽴科级质控管理组织由医疗科主任、护理组长及其它各医疗⼩组组长等⼈员组成。
负责贯彻执⾏医疗护理等规章制度及技术操作规章，对科室的医疗质量全⾯管理。
2、健全⼆级医疗质量检查考核体系成⽴医院医疗质量检查⼩组，由分管院长担任组长，医务科、护理部主任、医技科主任分别负责医疗组、护理组、医技组的监督考核⼯作。
各科室成⽴医疗质控⼩组，对本科室的医、护、技质量定期考核。
形成院医疗质量检查控制⼩组、科医疗质量检查控制⼩组⼆级质量检查考核体系。
⼆、注重医疗质量检查考核过程 院科⼆级医疗质量控制⼩组定期进⾏医疗质量⼯作检查考核，院级医疗质量控制⼩组每季度进⾏⼀次医疗质量检查考核，科级质量控制⼩组每⽉进⾏⼀次医疗质量检查考核，主要加强对各科室的医疗质量⼯作考核。
2024医疗质量管理工作总结范文(三篇)
2024医疗质量管理工作总结范文____年医疗质量管理工作总结____年，作为医疗质量管理部门的一员，我积极参与了各项质量管理工作，不断努力提升医疗服务质量，保障患者的安全和满意度。
以下是我对____年医疗质量管理工作的总结。
一、加强质量管理体系建设在____年，我积极推进医疗机构的质量管理体系建设。
首先，通过制定和修订相关规章制度，明确岗位职责和工作流程，规范各项医疗工作。
其次，开展全员培训，提升员工的质量意识和管理能力。
最后，建立质量评价和监控机制，定期组织质量审核和业务评估，及时发现和纠正问题，确保医疗质量的可持续改进。
二、推动医疗质量安全管理在____年，我积极推动医疗质量安全管理工作，确保患者的安全和权益得到有效保障。
我主要采取了以下措施：一是建立医疗事故报告和处理机制，及时记录和报告医疗事故，开展事故分析和处理，确保类似事故不再发生。
二是加强医疗工作的风险评估和管理，对可能存在风险的工作环节进行排查和改进，减少意外事件的发生。
三是加强患者满意度调查和管理，关注患者的需求和意见，及时改进服务，提升患者满意度。
三、推进信息化建设与应用在____年，我积极推进医疗信息化建设与应用，提高医疗服务的科技化水平，提升医疗质量和效率。
一方面，我推动医疗机构的信息化建设，包括电子病历系统、医疗影像系统、医疗设备联网等。
另一方面，我组织医务人员进行信息化培训，促进他们更好地运用信息化技术，提升工作效率和准确性。
通过信息化建设和应用，医院的工作流程更加便捷，信息资源更加共享，大大提高了医疗服务的质量和效率。
四、加强团队建设与合作在____年，我注重加强团队建设与合作，提升医疗质量管理团队的工作能力和凝聚力。
一方面，我注重团队成员的培养和激励，组织他们参加培训和学术交流，提升他们的专业素养和技能。
另一方面，我鼓励团队成员的合作与交流，促进彼此之间的学习和共同成长。
通过团队建设与合作，我们的医疗质量管理工作更加有力量和效果，为医院的发展做出了积极贡献。
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医疗质量管理的工作总结2016年11月1日实施《医疗质量管理办法》后,我院领导认真研读了该办法的有关内容要求后,按照该办法的有关要求迅速做出部署,努力提高医疗质量,持续改进医疗质量。
现将有关情况总结如下:一、领导重视,调整医疗质量安全管理委员会,院长为第一责任人。
《医疗质量管理办法》出台后,我院领导召开了中层领导研讨会,针对该办法,调整了我院医疗护理质量与安全管理委员,院长任主任委员,就是第一责任人,明确了由最高领导统领医疗质量管理,最有力地领导与协调全院力量来狠抓医疗质量安全。
委员包括各个职能部门、后勤、信息与各临床科室主任,全方位确保医疗安全无死角,医疗质量管理委员会下设办公室,专人负责组织协调医疗质量管理,确保委员会的安全管理政策执行到位。
二、签订责任状,明确职责,实行院科两级管理。
医疗质量安全管理实行院科两级管理,医院与科主任签订医疗安全责任状,结合党风廉政建设,实行“一岗双责”,明确科主任就是科室医疗质量与安全管理的第一责任人。
科主任成立科室质控小组,在医院医疗质量安全管理委员会与各职能部门的指导下负责科室的质量管理。
三、出台医疗质量与医疗安全管理与持续改进方案,做到有章可循。
为了能够正确、有效地实施《医疗质量管理办法》,制定了我院“2017年医疗质量与医疗安全管理与持续改进方案”,明确了各部门职责,细化了考核监测指标、质量安全控制要求与持续改进方法,做到有章可循。
并组织全院学习,全员熟悉医疗质量管理的要求与持续改进方法。
四、认真贯彻落实我院“2017年医疗质量与医疗安全管理与持续改进方案”,狠抓医疗质量管理。
(一)、医疗质量与安全管理委员认真履行职责。
在院长领导下负责全院的医疗质量与安全工作。
联合各职能部门制定医院医疗质量与安全评价标准及医疗质量与安全检查操作程序,指导科室开展医疗质量与安全管理工作,促进医疗安全。
开展质量管理活动,每月对医疗制度、医疗质量与医疗安全进行检查、评价、考核,并与经济奖罚、评优评先与职称晋升挂钩。
开展医疗质量、医疗知识教育培训工作,定期举办医疗质量与安全培训会,共同提高医疗质量与安全管理水平。
医疗质量与安全管理委员会每季度开一次会议,分析医疗服务质量与医疗安全形势,对存的问题与医疗缺陷商讨对策,并提出整改措施,保证持续改进。
(二)、科室认真开展医疗质量管理。
1、科室质控方法科室质控小组在医院质量与安全管理委员会与相关职能部门的指导下,全面负责本科室的医疗、护理、院感等质量与安全管理工作,结合本科室的质量管理工作,拟定质控小组年度工作计划与年终总结,制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。
根据医院下达的质量管理目标,收集、整理与分析科室质控相关指标与数据,并掌握与运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理。
结合本科室专业特点及发展趋势,按照国家诊疗规范,完善本科室常见疾病诊疗、技术规范、药物使用规范并组织实施,责任到人。
认真落实相关法律法规及各项核心制度,医院质量与安全的相关要求,对科室医护人员进行医疗质量与安全教育,提高医护人员的质量与安全意识与质量管理能力。
全面排查与梳理质量与安全隐患,查找漏洞、薄弱环节,检查本科诊疗常规、操作规范、规章制度、各级人员岗位职责的落实情况,科室出现的质量与安全不良事件或隐患严格按“不良事件报告制度”执行。
2、科室质控持续改进及成效每月由科室主任主持科室质量与安全管理质控活动会议,将科室质控小组督查活动内容在科室质控会议上通报,分析讨论科室医疗、护理、院感等存在的质量问题及整改措施,评价前期问题的整改进度及效果,好坏进行奖惩,制定下月质控计划,并做好记录,持续改进科室医疗质量。
经过科室的努力,科室医疗质量得到了明显的提升。
(三)、医疗质控管理1、病历书写规范贯彻落实《病历书写基本规范》、《医疗机构病历管理规定》等有关规,对环节病历、终末病历按照评分标准认真检查,建立、健全病历全程质量监控、评价、反馈制度,存在问题及时反馈整改,提高甲级病历比例,杜绝丙级病历。
2、落实核心制度落实核心制度就是医疗安全的重要保障,在诊疗活动中必须执行医疗核心制度,检查督促各科室严格落实首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、医生值班与交接班制度、新技术、新项目准入制度、病历书写基本规范与管理制度、临床用血审核及管理制度、医患沟通制度、手术安全核查制度、分级护理制度、抗菌药物分级管理制度、危急值报告制度等核心制度。
对违反医疗核心制度的科室及个人报告绩效部门进行处罚。
3、监督检查科室质控管理对科室质控台账进行检查,瞧就是否严格按照医院与科室质控要求进行质控,对存在问题及时反馈及整改。
4、对医疗质量安全管理的指标进行监测我院＂2017年医疗质量与医疗安全管理与持续改进方案”明确了各种指标的达标率,根据方案监测指标,及时对超出范围指标进行预警,并找出原因及时整改。
5、落实单病种与临床路径管理。
检查科室单病种及临床路径质控台账,病历临床路径表单执行情况,对不及时完成临床路径工作的科室进行通报整改。
6、对新开展的医疗技术的安全、质量、疗效、费用等情况进行全程追踪管理与评价,及时发现医疗技术风险,并采取相应措施,以避免医疗技术风险或将其降到最低限度。
7、持续改进与成效质控科、医务科、质管办、感控、传染病管理等每周进行2次医疗质量检查,每月组织1次全院性医疗质量大检查,督促各部门及科室加强医疗质量管理,发现问题及时反馈整改。
2016年医疗不良事件2例,2017年1例,同比下降50%;2016年临床路径22%,2017年34%;重大医疗过失行为与医疗事故报告率100％;无发生定性为完全或主要责任的一级医疗事故、二级医疗事故;履行对患者各种知情同意的告知率100％;术前讨论、死亡病例讨论、疑难病例讨论率100%;手术部位的标识、识别合格率100%;手术前后诊断符合率≥95％;清洁手术切口甲级愈合率≥97％;手术安全核查率100%;三基考核合格率100%;甲级病案率≥95％(无丙级病案);住院病历首页信息正确率≥95%;出院病历7个工作日归档率100%。
(四)、护理质量管理1、完善护理管理改革方面护理部根据等级医院评审条款不断修订了《临床护理常规》《护理质量检查标准》《护理工作制度及职责》《护理技术操作规范》。
2、加强临床护理方面⑴、每个病区对已定好的病种实施临床护理路径,使用率达100%。
⑵、通过制定内、外科系统护理文书的模板,进行了专门的培训与检查后,护理文书书写体现出了专科护理特色,书写质量有了较大的提高。
3、优质护理服务方面⑴、按照2017年制定的方案,继续在全院范围内全面推广优质护理服务,包括社区卫生服务站与供应室,5月份全院覆盖率达100%。
⑵、对每个月的实施情况进行总结分析,并于每周二对全院优质护理服务实施情况进行了专项检查。
①每月出简报1篇。
②完成2016年优质护理先进护理单元及优秀护士评选活动。
③社区卫生服务中心与供应室2017年5月全面开展优质护理服务活动。
④全院住院病人出院电话回访率平均达72%以上。
其中甲亢科服碘病人电话回访率达75%以上。
⑤妇产科为患者提供个性化及特色的专科护理,对产妇进行一对一导乐陪产,缓解产妇的紧张情绪。
产后为产妇免费提供红糖水。
⑥门诊输液室利用房间布置等对儿科患者提供快乐输液,缓解患儿对输液的紧张恐惧情绪。
⑦团结积极向上的手术室优秀医护团队,择期手术的术前访视率达99%。
⑧内儿科“包干责任制”落实到位,责任护士根据需要为新入院患者订好入院第一餐。
⑨内儿科利用护理品管工具QCC改良了治疗车,提升其综合应用能力,从而提高了护理工作效率与患者满意度。
⑩全院范围内开展护理QCC活动,学习与活动氛围好。
4、持续护理质量改进⑴、强化护理安全超前意识,重视危险信息反馈继续加强了医院三级护理安全监控网,即护理部—护士长—科安全质控护士,能够做到逐级收集护理危险因素,并每月组织召开全院护理安全讨论会,就现存的及潜在的安全问题进行讨论,提出切实可行的防范措施。
今年全院共查摆护理安全隐患21条,提出安全措施42条。
有效的防范了严重护理差错的发生,全年共发生护理缺陷15起,其中护理缺点6起(内儿科4起、甲亢科1起、供应室1起)、一般护理差错7起(内儿科2起、门急诊1起、外科2起、甲亢科2起)、严重护理差错2起(门急诊1起、甲亢科1起),护理事故0起。
⑵、继续加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析按照我院非惩罚性不良事件报告制度,继续加强了我院护理缺陷登记报告制度及护理投诉制度的落实,对故意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。
护理部及科室对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻认识,限期整改。
科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。
今年上报护理不良事件15件,护理投诉0起。
⑶、不断完善了我院护理质量检查与考核制度护理部继续定期或不定期深入科室检查、督促、考评,每季度组织全院护士长护理质量全面交叉大检查,每月院各质控小组交叉检查,促进了护士长间及科室间的学习交流,取长补短,有效的促进了全院护理质量的统一与水平的提高,全年全院护理质量平均95、85分。
⑷、进一步加大护理质控体系网的作用继续注重发挥科室护理质控小组的质管作用,不断强调与明确科室护理质控小组的职责及工作方法,各质控小组根据各自的质控点每月进行信息交流,增强护士人人参与质量管理意识,激励护士的工作积极性与责任感,对抓好环节质量控制起到了很大的作用。
⑸、实现护理管理工作信息化①、护理部充分利用医院OA系统功能实现护理管理工作信息化:护士排班、护理绩效计算、护理质控持续改进、护士培训考核、各种护理台账的下发与上交等等。
②、护理部不断建立健全医院护士站病历系统与护理不良事件系统。
③、利用微信平台进行住院患者与护士满意度调查,真实、客观、全面。
④、护理部利用网络317护网进行护士培训及理论考试。
5、持续改进成效病区管理合格率100%;护理人员理论考试合格率100%;理人员技术操作考试合格率100%;基础护理合格率为100%;特、一级护理合格率100%;护理文件书写合格率100%;急救物品完好率100%;一人一针一管一用一灭菌执行率100%;年护理事故发生率为0;一次性注射器、输血器毁形率100%;常规器械物品灭菌合格率100%;处理后待灭菌物品合格率98、4%;年压疮发生次数为0(备案的除外);病人满意度96、1%;择期手术访视率99、3%;早接触率96、5%;母乳喂养率100%;(母婴同室内、无医学指征的)母婴同室率96、1%;年目标达标率100%。
(五)、药事委员会管理1、管理方法贯彻落实《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》与《处方管理办法(试行)》等有关规定,完善的规章制度与各岗位标准操作规程,制定、落实药事质量管理规范。