操作规程管理

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操作规程的管控措施有哪些

操作规程的管控措施有哪些

操作规程的管控措施有哪些
《操作规程的管控措施》
操作规程是组织和管理工作流程的重要文档,其质量直接影响着企业的运行效率和产品质量。

为了保证操作规程的有效性和可靠性,需要采取一系列管控措施来确保其正确执行和持续改进。

第一,明确责任。

制定操作规程的部门和人员需要明确责任,包括起草、审批、执行、监控等环节的责任人员,以及相关人员的培训和考核等工作。

只有明确责任,才能保证操作规程的严格执行。

第二,严格审批。

操作规程的制定需要经过严格的审批程序,确保其内容合理、准确、全面。

审批程序包括部门内部审批和相关部门的联合审批,确保各方对操作规程的内容和要求达成一致。

第三,定期检查。

制定操作规程后,需要定期对其执行情况进行检查和评估,发现问题及时进行调整和改进。

这需要建立健全的监控机制和相应的反馈机制,以及专门的质量管理人员进行检查和评估。

第四,培训考核。

对执行操作规程的人员进行培训和考核,确保其了解操作规程的要求和执行方法,提高其执行操作规程的意识和能力。

培训和考核的结果也需要作为绩效评价的依据。

第五,持续改进。

管理需要持续改进操作规程,及时调整和更新,以适应企业发展和市场变化的要求。

这需要建立一个完善的改进机制,鼓励员工提出改进建议,并对改进成果进行评价和反馈。

总之,只有采取一系列管控措施,才能保证操作规程的有效性和可靠性,确保其能够真正发挥作用,提高企业的运行效率和产品质量。

操作规程管理

操作规程管理

操作规程管理一、概述操作规程管理是一种管理方法,在各类组织中广泛应用。

通过制定、实施、监督和更新操作规程,组织可以提高工作效率、确保工作质量,以及降低风险和误操作的可能性。

本文将探讨操作规程管理的重要性以及如何有效地进行操作规程管理。

二、操作规程管理的重要性1. 提高工作效率:操作规程明确了工作流程、步骤和相关要求,使得员工能够按照规定的方法进行工作,提高工作效率。

2. 确保工作质量:操作规程规定了工作的标准和要求,引导员工按照规定的方法执行工作,确保工作质量的稳定和可控。

3. 降低风险:操作规程中考虑了安全、环保、法规等方面的要求,确保员工在工作中不会产生安全风险和违法行为,降低组织的法律和经济风险。

4. 防止误操作:操作规程详细地描述了每个操作步骤,员工能够通过遵守规程避免误操作,减少不必要的问题和事故。

三、操作规程管理的要点1. 制定操作规程:根据组织的特点和工作需求,制定符合实际情况的操作规程,明确工作流程和操作要点。

2. 培训和教育:针对操作规程,进行培训和教育,确保员工理解并能够正确执行规程。

3. 监督和执行:建立监督机制,对操作规程的执行情况进行监督和检查,及时发现和纠正问题。

4. 更新和改进:根据实际工作情况,定期对操作规程进行更新和改进,保持其与工作实践的一致性。

四、操作规程管理的挑战与对策1. 员工适应:员工可能需要一定时间来适应新的操作规程,组织应提供培训和支持,帮助员工顺利过渡。

2. 变更管理:在工作变更或规程更新时,组织应及时通知员工,并提供相应的培训和指导,确保员工了解新的要求。

3. 沟通协作:操作规程管理需要各部门之间的紧密协作和沟通,组织应加强跨部门合作,确保规程的有效执行。

4. 定期审查:组织应定期对操作规程进行审查和评估,发现问题并及时改进规程内容和管理方法。

五、结论操作规程管理是组织管理中重要的一环,它能够提高工作效率、确保工作质量,并降低风险和误操作的可能性。

安全操作规程管理制度(5篇)

安全操作规程管理制度(5篇)

安全操作规程管理制度(5篇)在现实社会中,各种制度频频显现,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么拟定制度真的很难吗?这次美丽的我为您带来了安全操作规程管理制度(最新5篇),在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。

安全操作规程管理制度篇一第一条在清理料斗时应切断电源,严禁带电作业,以免引起事故。

第二条、混料变更时必须注意电源线路破损造成触电事故。

第三条、混料时严禁湿手闭合混料机的电源开关,以免引起触电事故。

第四条、混料完成后应适时关闭电源。

安全操作规程管理制度篇二1、食堂人员应经过区以上医院体检合格后,持证上岗;2、食堂人员应遵守有关食堂卫生规章、制度;3、食堂人员应遵守本公司安全管理规定和安全操作规程;4、在使用各种机械设备工作时,必须遵守各种机械设备的安全操作规程和使用说明;5、食堂人员在使用各种电器设备和开关电闸时,严禁湿手触及,防止触电;6、非食堂人员严禁入内;室内应备有灭火器材,以防火灾;7、炊事人员必须正确穿着好防护用品,讲究公共和个人卫生,工作时间要戴口罩,不准吸烟。

严禁赤膊光脚和有传染病的人进入食堂;8、遵守劳动纪律。

切菜、磨刀等工作时,思想要集中,不得边工作边谈笑,防止划、碰、挤、压、砸、割、打、烫、烧伤;9、往开水里面放东西必须缓慢,不准撞击;用油炸食物时,油温不准过高,防止着火;用器皿盛汤、稀饭等,不得过满,防止溅出烫伤。

两人以上抬、搬东西,要步调一致,协同搭配,确认安全牢靠后方可操作;10、食用碱和明矶等物,要妥当保管,不准乱放,更不准放在炉灶上或炉灶相近,防止误用、误饮;11、食堂厨师(验菜员)必须接受新鲜干净的原料子制作食品,发觉有腐败变质或其他感官性状异常的食品及其原料子,不得加工或使用。

厨师每天要对蔬菜水果类原料子进行农药残留检测,检测合格方能加工使用。

测试后要将检测结果适时登记;12、厨师在加工食品时,必须做到烧熟煮透,加工后的熟制品应当与食品原料子或未产品分开存放,未产品应当与食品原料子分开存放,防止交叉污染;13、食品在烹饪后至师生食用前一般不超出2个小时,若超出2个小时存放的,应当在高于60度或低于10度的条件下存放。

安全操作规程管理制度(4篇)

安全操作规程管理制度(4篇)

安全操作规程管理制度第一章总则第一条为确保企业安全生产,保护员工的生命安全和身体健康,维护企业财产,预防事故事件的发生,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于企业内的所有员工,包括正式员工、临时员工、合同工以及其他形式的劳动者。

第三条企业安全操作规程管理制度下文称为“本制度”。

第二章安全操作规程编制与修改第四条企业应根据各自行业特点和生产经营的实际需要,制定适应的安全操作规程。

第五条安全操作规程的编制应遵循以下原则:(一)依法依规,符合国家、行业相关法律法规和标准要求;(二)科学合理,符合生产经营的技术要求和安全管理的要求;(三)可操作性,方便员工掌握和执行;(四)明确责任,明确员工在各个阶段、各个环节的安全责任。

第六条安全操作规程的修改应根据生产经营的需要和安全管理的实际情况,定期进行维护和更新。

第七条安全操作规程的修改应通过专门的安全管理机构或者专家组进行评估和审查,确保其科学性和合理性。

第三章安全操作规程的发布与宣传第八条企业应将编制好的安全操作规程进行适当的排版和印制,确保规程的易读性和便于使用。

第九条企业应采取多种方式,如内部通知、公告栏、培训等,向员工宣传和普及安全操作规程,确保员工掌握规程内容。

第四章安全操作规程的执行与监督第十条员工在操作过程中应严格遵守安全操作规程的要求,如发现规程存在问题或者需要修改的地方,应及时向安全管理人员反馈,并按照规程要求采取相应的措施。

第十一条安全管理人员应对员工的安全操作进行监督和指导,如发现员工操作不符合规程要求的,应及时进行纠正并给予相应的处罚。

第十二条安全管理人员应定期检查和评估安全操作规程的执行情况,并进行记录和报告,对发现的问题应及时处理和整改。

第五章安全操作规程的教育与培训第十三条企业应建立健全的安全培训制度,确保员工掌握安全操作规程的内容和要求。

第十四条安全培训应全面、系统、针对性地进行,培训内容应包括安全操作规程的基本知识和技能,以及相关的安全知识和应急处理措施。

安全操作规程管理制度(最新6篇)

安全操作规程管理制度(最新6篇)

安全操作规程管理制度(最新6篇)安全操作规程管理制度篇一第一章、总则第一条、为了加强公司安全生产管理,防止和减少安全事故,保证员工生命和财产安全,促进生产均衡发展,根据《中华人民共和国安全产法》和公司《安全生产管理制度》的规定,并结合公司实际情况,制定本制度。

第二条、厂长为安全生产第一责任人,对安全生产全面负责。

第三条、专职安全员不得少于一名。

每班组兼职安全员不得少于一名。

第四条、公司制定重大安全事故应急预案,成立应急救援组机构,负责组织、领导应急救援工作,减少应急情况下造成的人员财产损失。

第五条、安全生产管理坚持安全第一,预防为主的方针,实行划分责任区,落实责任制,追究责任人的逐级负责制。

各分区的管理人员对在自己分工范围内发生的作业人员违章作业行为承担领导责任。

第二章、人员安全管理第六条、公司制定安全制度和安全操作规程并悬挂上墙,明示工作人员严格遵守制度,服从管理,按安全操作规程作业,不得违章作业。

第七条、应和工作人员签订劳动合同或劳务合同,依法为工作人员办理工伤社会保险,并向作业人员如实告之作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和应急处理办法。

第八条、重视安全生产教育和培训,保证工作人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位安全操作技能,未经安全教育和培训合格人员,一律不准上岗作业。

第九条、及时向现场生产管理人员报告所发现的安全隐患,是每个作业人员的义务;作业人员有权对本单位安全生产工作提出批评;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

单位管理人员不得报复。

管理人员接到报告后,应及时作出处理。

第十条、工作人员必须遵守劳动纪律。

工作时不准看报,不准睡觉、干私活或擅离工作岗位,不准带小孩上班。

第三章、用电系统安全管理第十一条、电器维修工应经培训合格,持证上岗,掌握电器设备的正确使用方法和维修技术。

第十二条、变压器、配电柜应有专人负责管理,定期接受供电部门校验、检修,变压器发生故障,应申请供电部门停电检修,变压器周围应设置安全护栏,禁止无关人员靠近。

安全生产操作规程管理制度(5篇)

安全生产操作规程管理制度(5篇)

安全生产操作规程管理制度1、为了规范本项目各技术岗位安全生产活动和各种设备的安全操作行为,提高作业人员技术水平和设备管理水平,确保安全生产,制定本制度。

2、本项目安全操作规程分为岗位安全操作规程和设备安全操作规程两种形式,所有专业技术工种岗位和专业技术设备(包括特种作业设备)均必须制定安全操作规程。

3、安全操作规程的制定必须符合国家安全生产法规,符合设备构造的工艺技术要求,符合相关行业安全管理要求和本项目生产实际情况。

4、设备投入使用前,应根据设备使用说明书、设备性能、结构特点和施工现场工况制定具体的安全操作规程。

5、各种安全操作规程应由项目部安全科制定,项目技术负责人审核,项目经理签发实施。

6、本项目安全操作规程必须以安全技术交底的形式发放到相关作业人员手中,并作为安全教育培训的材料对作业人员进行安全教育、培训和测试。

7、项目部技术负责人在安全技术交底时将相关安全操作规程发放到施工队负责人或兼职安全员,由施工队负责人或兼职安全员转发给相关操作人员,项目部安全科负责监督执行。

8、作业人员必须严格遵守相关安全操作规程,违者按照《施工现场安全生产责任划分与奖惩条例》进行处罚。

安全生产操作规程管理制度(2)一、制度概述安全生产操作规程是企事业单位为保障安全生产,规范操作行为和操作程序制定的管理制度,是安全管理的基础。

该制度的目的是明确生产操作的规范、操作流程以及安全防范措施,确保员工安全、设备安全和生产环境安全。

二、制度适用范围本制度适用于企事业单位生产经营过程中涉及安全操作的各个环节,包括设备操作、生产工艺操作、危险品操作等。

三、制度内容1. 确定责任:明确安全管理责任人,并由其负责规定实施安全生产操作规程的具体责任人和权限。

2. 制定操作规程:根据具体的生产工艺流程和设备操作手册,制定相应的安全生产操作规程,明确操作的具体要求和操作流程。

3. 安全培训和考核:对操作人员进行必要的安全培训,确保其了解并掌握安全生产操作规程,以及相应的安全防范知识。

操作规程及管理制度

操作规程及管理制度

操作规程及管理制度引言:在现代社会,各种组织和企业都需要制定操作规程和管理制度,以规范和管理内部的工作流程和行为准则。

本文将介绍操作规程和管理制度的定义、目的、内容和应用,并探讨其对组织的重要性和影响。

一、操作规程的定义和目的操作规程是一套明确规定工作流程、标准和要求的文件,旨在确保工作的顺利进行,并提高工作效率和质量。

其主要目的是为了规范各项工作流程和操作方式,减少错误和事故的发生,保障员工的安全和健康,并有效管理资源和时间。

二、操作规程的内容1. 工作程序和流程:详细描述从开始到结束的工作步骤和流程,确保工作的顺序和协调性;2. 安全操作和防护要求:强调工作中的安全问题,减少事故的发生,包括使用防护设备、遵守安全操作规范等;3. 质量控制标准:明确工作的质量要求和标准,如检查和测试要求、验收标准等;4. 人员配备和职责分工:规定相关工作岗位的人员配备和职责分工,确保工作的有序进行;5. 资源管理和使用要求:指导员工合理利用资源,提高资源利用效率,减少浪费;6. 管理报告和记录要求:规定工作过程中的报告和记录要求,方便对工作进行监督和评估。

三、管理制度的定义和目的管理制度是一套明确规定和约束管理行为的文件,旨在指导和管理组织的各项活动。

它是一种组织机制,能帮助组织实现目标、提高效率和保持稳定性。

其主要目的是为了实现良好的组织管理,确保组织的正常运作和发展。

四、管理制度的内容1. 组织结构和职责分工:明确组织的层级结构、职责和权限,确保组织内部的协调和配合;2. 决策和授权机制:规定决策的程序、权限和责任,确保决策的科学性和有效性;3. 绩效评估和激励机制:建立绩效评估的标准和方法,通过激励机制提高员工的工作积极性和效率;4. 招聘和培训机制:规定招聘的程序和标准,确保招聘的公正性和准确性,并制定培训计划和要求,提高员工的专业技能;5. 纪律和奖惩机制:明确组织内部的纪律规范和奖惩办法,维护组织的秩序和稳定;6. 沟通和信息管理:规定沟通的方式和频率,确保信息的传递准确和及时;7. 变革和改进机制:建立变革和改进的机制,推动组织的创新和发展。

管理操作规程15篇

管理操作规程15篇

管理操作规程15篇【导语】管理操作规程怎么写受欢迎?本为整理了15篇优秀的管理操作规程范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。

以下是我为大家收集的管理操作规程,仅供参考,盼望对您有所关心。

名目【第1篇】车场管理岗位平安生产业务操作规程(1)搞好交接班工作,了解把握车场车辆停放动态,巡查通道是否畅通,是否存在明火作业等平安隐患,发觉隐患要现场订正,准时消退,不能准时消退的要马上向车站领导报告。

(2)车辆进站应指挥在下客区下客,然后依据该车班次支配分别指挥到停车区、待班区停放,对不发班、只停靠的进站车辆,要依据所划分的车位的大小,合理利用场地,指挥其规范停靠。

(3)依据派车单指定班次时间,支配应班车进入发车区,指挥上站台。

发班时间到后,站立在发班车辆的车身侧部,依据发车场地状况,指挥车辆缓行倒离台位出站。

(4)下班前应清理现场及资料,做好交接班记录,并进行交接。

(5)夜间车场管理岗位平安操作流程:按时到岗,统一着装,办理夜间停靠车辆的交接手续,指挥进站车辆停放在规定的位置,做好车主、车号、驾驶员通讯等信息登记;遵守车站各项规章制度,值班期间不得睡觉和做其它与工作无关的事;保证夜间站内通道畅通,无闲杂人员,负责夜间停放车辆和设备设施的看护;巡察责任区域,做好防火、防盗等平安防范和查堵"三品'的工作,发觉隐患要准时订正消退,不能准时消退的马上向车站领导报告。

【第2篇】煤场管理岗位操作规程1、严禁在堆取料机作业时,在堆取料机悬臂下通过。

2、接传生产部命令,必需有书面记录,写明姓名、时间、内容。

3、堆取料机作业时,在悬臂回转半径内,严禁支配推土机同时作业。

4、进煤场的原料煤在化验结果出来前不能入仓。

5、新矿点原料煤的入仓必需要得到生产管理部门明确通知。

【第3篇】附产物管理工平安操作规程1、上岗前必需穿戴劳爱护具(平安帽、工作服、劳保鞋和手套等),以及必要的过滤面具。

2、附产物仓库内严禁吸烟、点明火,禁止闲杂人员逗留。

操作规程管理

操作规程管理

操作规程管理操作规程管理是指在组织、企业、单位等组织形式中,通过制定和执行操作规程,对组织的各项工作进行规范化、标准化、规程化管理的过程。

操作规程管理的目的是为了提高工作效率、降低工作风险、实现组织的正常运转。

下面是关于操作规程管理的一些内容,共计1200字。

一、操作规程的制定操作规程的制定是操作规程管理的基础,也是最重要的一步。

操作规程的制定应该从以下几个方面考虑:1.明确工作目标:操作规程应该根据组织的具体工作目标来制定,确保操作规程能够对工作目标的达成起到支持和保障作用。

2.设定详细步骤:操作规程应该详细规定各项工作的具体步骤和流程,确保每一项工作都能按照规定的步骤进行,尽量减少主观因素的干预。

3.明确责任分工:操作规程应该明确各岗位的职责和责任,确保每个人都知道自己需要完成的工作内容和责任。

4.合理设置控制点:操作规程应该合理设置控制点,实施必要的监督和检查,确保操作规程的执行和达成效果。

5.及时修订更新:操作规程应该根据工作的变化和发展情况进行及时修订和更新,确保规程的有效性和适应性。

二、操作规程的执行操作规程的执行是操作规程管理的关键环节,通过执行操作规程可以确保工作的有序进行和规范化管理。

以下是操作规程的执行要点:1.普及培训:组织人员应该对操作规程进行全员培训,确保每个人都熟知操作规程的内容和要求。

2.明确责任:每个岗位的负责人应该明确自己的责任,确保操作规程的执行和完成。

3.监督检查:组织应该建立监督检查机制,定期对操作规程的执行情况进行检查,及时发现问题并加以解决。

4.奖惩制度:建立奖惩制度,在操作规程执行中进行奖励和惩罚,激励人员按规程执行工作。

5.问题反馈:对操作规程执行中出现的问题和困难,及时进行反馈和沟通,并进行改进和优化。

三、操作规程的监督与评估为了确保操作规程的有效性和符合实际情况,组织应该对操作规程进行监督和评估。

以下是操作规程的监督与评估要点:1.制定评估指标:制定评估指标,明确评估的目的和标准,对操作规程进行定期评估。

安全操作规程管理制度

安全操作规程管理制度

安全操作规程管理制度安全操作规程管理制度「篇一」一、设备安全操作规定:1、没有接受过操作技能培训,不懂设备结构原理和性能的人员(即非公司指定的调机技术人员),不得调较机器,设备保全工作规范。

2、开机前应确定所有的安全装置是否有效,〈安全杆位置、安全档块、安全门极限开关、安全滑轮及紧急停止开关〉若有异常,须迅速报告并及时处理,开机前没有检查或冒险开机者,承担所有安全责任,管理、经理连带处分。

3、严禁在带负载情况下启动电机,机器启动后必须1分钟空转运行后才能投入正常作业。

4、开机前应将塑化温度预热到设定值后再待3―5分钟后方驱动螺杆进行熔胶作业,严禁用手及身体其它部位触摸加热部分。

5、各电气箱,消防栓门前不允许堆放任何物件,确保各疏散通道畅通无阻。

6、任何人不得将正常运行的机器突然切断电源〈特殊原因除外〉,否则将会损坏机器。

7、操作时只能先锁好模后再进射台,不可先进射台后锁模。

8、上班时应检查机器设备是否运转正常,工艺参数是否合适,模具是否稳固在设备上,冷却装置〈模具冷却,落料口冷却,动作油冷却〉与润滑装置是否正常。

9、机器动作时切勿爬到机器顶上或伸手进入安全门内作业。

10、停机时应将熔胶筒内的胶料射净,不得留有余料,不准在机械处于受力状态关掉电热和电源开关,管理制度《设备保全工作规范》。

11、所有的机器设备用电均须可靠地接地与接零,各导线接线端子、杆座等应规范接法,绝缘可靠。

12、机器动作时一定要遵守适应的锁模程序。

尤其是低压保护装置必须调较到绝对可靠。

13、清洗熔胶筒时要保证物料的相熔性,杜绝材料过热分解,应确实遵守《换料作业规则》。

14、换模时应严格遵守《换模作业规程》。

15、破碎作业时,破碎品须逐一进行破碎,严禁整箱(袋)一次性倒入破碎,以免造成碎料机过载或混入异物损坏刀片。

二、设备作业时检查与调整之工作事项:1、干燥机、鼓风机,电器功能及干燥工艺参数设定〈温度、时间、风量〉之检查。

2、润滑系统:各磨擦部位之润滑状况〈润滑油脂润滑及注油机〉之检查。

操作规程管理制度(5篇)

操作规程管理制度(5篇)

操作规程管理制度(5篇)操作规程管理制度(精选5篇)操作规程管理制度篇1一、目的为加强特种作业人员的管理工作,提高特种作业人员的安全素质,防止伤亡事故,促进安全生产,根据《安全生产法》《生产经营单位安全培训_规定》《安全生产培训管理办法》《特种作业人员安全技术考核办法特种设备作业人员监督管理办法》等国家法律法规和规章,制定本制度。

—、制度内容(一)特种设备操作人员必须持特种设备安全监督管理部门核发的特种设备操作人员操作证后方可独立从事相应的工作。

(二)操作人员的培训包括:委外培训(当地特种设备操作人员培训机构)和单位内部培训两种。

(三)政工人事部门应建立特种设备作业人员的培训、教育档案及时通知有关人员参加特种设备操作人员的换证考试,保持操作证的`有效性。

(四)政工人事部门每年编制当年度特种设备操作人员的培训计划,报告单位领导批准后实施。

(五)单位内部培训由安全保卫部门特种设备安全管理人员负责组织实施每半年至少组织一次培训的内容主要包括:国家有关特种设备的法律、法规、规章的学习;安全生产规章制度和操作规程;特种设备使用、维护、保养知识;特种设备事故的案例分析;特种设备安全事故及防范和应急措施、自救知识;特种设备有关安全生产管理知识、技术知识和岗位操作技能的学习,必要时可组织人员进行笔试。

每次培训必须做好相应的记录。

(六)参加委外培训(当地特种设备操作人员培训机构)的人员必须经单位领导同意,培训合格的予以报销相应的费用。

(七)特种设备操作人员未按规定参加培训,或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。

(八)特种设备操作人员教育培训作为公司安全考核内容之一。

一、医疗设备使用前必须制定操作规程,使用时必须按操作规程操作,不熟悉仪器性能和没有掌握操作规程者不得开机。

二、建立使用登记本(卡),对开机情况、使用情况、出现的问题进行详细登记。

5三、价值万元以上的设备,应由专人保管,专人使用,无关人员不能上机。

安全操作规程管理规章制度最新修订7篇

安全操作规程管理规章制度最新修订7篇

安全操作规程管理规章制度最新修订7篇安全操作规程管理规章制度【篇1】1、参与生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;6、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;7、负责生产数据库的建立,开展系统性分析运用;8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

安全操作规程管理规章制度【篇2】1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作,做好项目部召开生产、安全会议的准备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。

4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。

审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。

6、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。

7、认真听取员工的建议,保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

9、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。

安全操作规程管理规章制度【篇3】一、不准在车间内吸烟,擅自进行明火作业。

二、不准占用疏散通道。

三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

操作规程执行管理

操作规程执行管理

操作规程执行管理操作规程是组织、企事业单位在实施管理中使用的一种重要文件,它规定了具体的操作要求和步骤,是保证工作高效、有序进行的重要依据。

然而,仅仅有操作规程还不够,还需要执行管理来确保规程的有效执行。

本文将从操作规程的编制、执行过程中的管理以及管理的优化几个方面进行探讨。

一、操作规程的编制操作规程的编制应该注重实际操作情况,具体详尽。

一方面,规程要能准确描述每个操作步骤的要求和流程,避免模糊和歧义;另一方面,规程要根据实践经验进行修订,适应不同场景下的操作需求。

编制操作规程时,应有专人负责,并与操作人员密切合作,充分倾听他们的建议和意见,确保规程的总体合理性和可操作性。

二、操作规程的执行管理1.明确责任:执行操作规程的责任要明确到人,每个操作环节都应当有责任人负责。

责任人应对操作规程的内容有全面理解,并将规程要求贯彻到具体操作中,确保规程得以有效执行。

2.培训和教育:操作人员应经过专业培训和考核,掌握操作规程的要求和流程。

同时,定期进行操作培训和考核,及时弥补操作人员知识和技能的不足。

此外,还需加强对新操作规程的宣传和解释,确保操作人员对规程有充分的了解和认同。

3.监督检查:执行操作规程的过程中,监督检查是必不可少的环节。

管理人员应对操作人员的行为进行监督,确保规程的正确执行。

监督检查应有具体的评估标准和方法,严格按照规程的要求进行检查,并及时对发现的问题提出纠正措施。

4.记录和整改:执行操作规程时,需要及时记录操作人员执行情况和遇到的问题。

出现问题时,要迅速进行整改,并采取相应的预防措施,以避免问题再次发生。

记录和整改过程应详细记录,以备未来参考,并及时向相关人员通报。

三、操作规程执行管理的优化1.流程优化:对于常见操作规程,可以通过优化操作流程来提高执行效率。

根据实际操作情况,合理调整操作步骤的次序,优化操作流程,并通过试运行和持续改进来不断优化。

2.技术支持:在操作规程的执行过程中,可以利用信息技术手段提供技术支持。

操作规程使用管理规定

操作规程使用管理规定

开工规程和停工规程使用要求
4、室外操作员(要求2人同时操作, 共同确认)应听从班长和室内操作 员的指挥,严格按照操作步骤要求 做好每个操作动作,做好执行标记, 并向班长和室内操作员报告。
开工规程和停工规程使用要求
5、在执行过程中发现操作步骤不 正确或需要更改时,应立即向装置 相关技术人员或相关管理人员请示, 并由相关技术人员或相关管理人员 更改操作内容并签字后,方可更改 执行。
监控参数及报警值:
包括生产工艺指示参数及控制参数、 转动设备监视参数及控制参数的仪 表位号、参数名称、测量量程、正 常控制范围、低报警值、高报警值、 转动设备的位号等;
安全阀定压值:
包括序号、安全阀位号、设备名称、 定压值等;
常用基础数据:
物料平衡表、技术经济指标、主要 操作条件表等;
设备明细表
包括安全消防和环保设施明细表 将设备分类列表,注明设备位号、
设备名称、规格型号、主要设计性 能参数等;
生产装置的平面布置图:
可标出危险点、报警器、灭火器位 置。必要时可单独列出危险点、报 警器、灭火器位置图;
工艺流程图:
按工艺流程图(PFD)的画法及图 样中的图形符号应符合国家标准、 行业标准的规定,包括主要的工艺 条件,主要控制点,物料名称,设 备名称及位号等。
操作指南的编写
操作指南应按装置组成部分或系统 分别编写。按操作控制参数、产品 质量指标等内容编写目录,每一个 操作指南内容应包括:控制目标、 相关参数、控制原则、影响因素、 正常调整、异常处理,以及控制失 控后转入相关事故处理预案等。控 制原则要有说明并画出控制回路图。
事故处理预案的编制,要包括以下 内容:
操作规程的编写要求
操作规程各部分合订出版,经常变 动部分另行分册,同时保存电子版 本,便于及时更新;

安全操作规程管理制度最新5篇

安全操作规程管理制度最新5篇

安全操作规程管理制度最新5篇安全操作规程管理制度篇一1、学生进入实验室后应按自己的小组座位就座。

2、学生实验应在任课老师和实验老师的指导下进行。

3、实验前要对照实验内容,清点实验器材,并了解所使用仪器的使用方法。

4、实验过程中,不准离座、窜位、大声喧哗,严格遵守实验室规程,树立安全第一的思想意识,注意安全用电。

5、进行教学实验时,应做到精神集中,认真听讲;实验过程中,严禁乱碰、乱摸实验室及实验台的'各接线端头,以防止触及电源造成人身触电事故。

6、实验电路安装接线完毕,必须认真检查后,经任课老师和实验老师复查才允许通电。

7、实验过程中如需重新安装接线时,必须切断电源,方可操作。

8、在接入电源时,必须认真小心操作,严禁人体触及带电部分,以免造成设备损坏及人身触电事故。

9、发生仪器、设备损坏或其它事故时,应立即切断电源,并及时报告老师处理。

10、实验操作完毕后,应及时切断电源,并将仪器设备整理好放在桌面,保持整齐,并由任课老师和实验老师检查验收后方可下课离开。

11、应保持实验台、实验设备的整洁,实验室内严禁吸烟和焚烧废纸杂物。

12、实验室内一切物品及工具未经许可不得私自拆装和拿出室外,违者批评教育,并照价赔偿。

13、任课老师下课后,要及时填写本次实验情况记录。

安全操作规程管理制度篇二1、为了使安全防护设施和标志得到有效使用和布置,保障施工作业人员及外来人员的安全,特制定本程序。

2、项目部安全环保部负责施工安全设施和标志使用的归口管理。

负责检查施工现场是否按规范、施工组织设计使用安全设施和标志。

3、安全环保部负责编制设施使用计划、安全设施、标志产品的采购、收存、保管、使用,对安全防护设施和标志的使用、维护进行监督检查。

4、安全环保部结合施工组织设计和施工计划编制工程安全防护设施计划,并上报项目经理部主管领导审批后组织实施。

当施工安全设施不能满足施工需要时,由安全环保部提出整改要求。

5、各施工单位负责自身施工区域内所需的安全防护设施的领取、设置及维护管理,公用区域大型安全防护设施(包括困难位置的设施)的设置任务由项目经理部调度安排。

操作规程控制管理方案

操作规程控制管理方案

操作规程控制管理方案
一、操作规程控制管理的目的
二、操作规程控制管理的原则
(1)安全优先:在操作规程控制管理中,要以安全为第一原则,对
组织中可能存在的潜在危险进行评估和控制,以防止和减少可能发生的责
任和损失。

(2)合规性:操作规程控制管理要确保合规性,即遵守当前的法律、法规、规章、政策和其他法律。

(3)有效性:操作规程控制管理要确保组织运营和行为的有效性,
使组织实现预定的目标和计划。

(4)可持续性:操作规程控制管理要具有长期有效性,确保组织可
以维持稳定可持续的发展。

三、操作规程控制管理的内容
(1)危险评估:对组织和运营的潜在危险进行评估,确定组织可能
面临的危险,以便及时采取有效措施。

(2)操作规程:编制各项业务流程和操作规程,及时发布操作规程,并及时升级和修改操作规程,使其适应组织的发展需要。

(3)记录:留存完整的业务凭证和记录,用于查询。

管理规程和操作规程

管理规程和操作规程

管理规程和操作规程管理规程和操作规程是组织机构或企业内部制定和执行的一系列标准化的规则和程序,它们的目的是为了规范各项工作和流程、提高工作效率、保障组织的正常运行和发展。

以下是关于管理规程和操作规程的一些内容。

一、管理规程:1. 定义和目的:管理规程是为了规范和指导组织机构或企业内部的管理工作与运营行为,确保各项管理工作的有序进行,达到提高效率和降低风险的目标。

2. 内容和要求:管理规程包括组织架构、权责分工、决策流程、业务流程、工作安排等各方面的规定和要求。

其中,各部门和岗位的职责、权限和工作流程是其中的关键内容。

3. 制定和修订:管理规程应由组织机构的管理层或企业的高级管理人员负责制定和修订,需要经过各级管理层或相关部门的讨论和审查,并最终由组织机构的最高管理层或企业的董事会批准通过。

4. 实施和执行:一旦管理规程制定后,必须全员参与,全面贯彻执行。

需要将管理规程进行培训和宣传,确保员工了解并能正确遵守规程中的各项要求。

5. 监督和评估:管理规程的实施和执行应进行监督和评估,了解实际操作中的问题和困难,及时修订和改进。

监督和评估可以通过定期的内部审计、评估报告和员工反馈等方式进行。

二、操作规程:1. 定义和目的:操作规程是为了规范各项工作流程、确保工作的标准化和高效性,降低工作错误和事故风险,提高工作品质和效率。

2. 内容和要求:操作规程包括各项工作的流程、方法、技术要求、安全措施等内容。

其中,重要的工作环节需要详细规定和说明,以确保操作流程的正确性和安全性。

3. 制定和修订:操作规程可由专业技术人员和相关部门制定,需要经过相关部门的讨论和审查,并最终由管理层或董事会批准通过。

操作规程的修订应根据实际工作需要进行,确保规程的实用性和有效性。

4. 实施和执行:操作规程的实施和执行需要以培训和指导为基础,将规程的内容传达给相关人员,并确保其了解规程中的各项要求和操作流程。

同时,需要加强对操作规程的监督和检查,发现问题及时纠正。

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塔里木油田石化分公司操作规程管理规定第一章总则第一条操作规程是企业组织生产的技术依据,是指挥生产和岗位进行正常操作的技术法规,其目的是优化并统一操作过程和方法,确保安全生产,保证产品质量,完成生产任务,提高经济效益。

分公司各装置都必须有操作规程,各级生产指挥人员和操作人员均需严格执行。

第二条操作规程的编写要反映设计思想,总结生产经验、教训,执行上要保证安全生产,做到可靠、先进、合理、有效。

第三条操作规程的基本内容包括工艺技术规程、操作指南、开工规程、停工规程、专用设备操作规程、基础操作规程、事故处理预案、操作规定、DCS系统概述、安全生产及环境保护、附录。

第二章职责分工第四条分公司总工程师是负责操作规程编制与管理工作的主要领导,负责组织操作规程制(修)订、审批与发布。

第五条科技信息处是装置操作规程的归口管理部门,负责操作规程制(修)订、审核、发布、实施全过程的监督检查,并检查操作规程的执行和使用情况。

第六条质量安全环保处负责组织操作规程编制、审核装置操作规程相关专业内容,并检查操作规程相关专业的执行情况。

第七条机动设备处负责组织操作规程编制、审核装置操作规程相关专业内容,并检查操作规程相关专业的执行情况。

负责组织大型机组、单体设备操作规程编制。

第八条生产运行处负责组织操作规程中装置间互供系统专业内容的制(修)订,并进行专业审核及执行过程的监督检查。

第九条各生产部门负责操作规程的编制、审核、上报及日常管理,负责组织审批后操作规程的使用并严格执行。

第三章操作规程的编写第十条操作规程的编制原则(1)操作规程必须以工程设计和生产实践为依据,确保技术指标、技术要求、操作方法的科学合理;(2)操作规程必须总结长期生产实践的操作经验,保证同一操作的统一性,成为人人严格遵守的操作行为指南,有利于生产安全;(3)操作规程必须保证操作步骤的完整、细致、准确、量化,有利于装置和设备的可靠运行;(4)操作规程必须与优化操作、节能降耗、降低损耗、提高产品质量、安全环保有机地结合起来,有利于提高装置生产效率;(5)操作规程必须明确岗位操作人员的职责,做到分工明确、配合密切;(6)操作规程必须能够生产实践中不断完善,实现从实践到理论的不断往复和螺旋式提高。

第十一条操作规程编制方式(1)成立编制小组。

在公司归口管理部门组织下,各生产部门经理具体组织,成立各生产部门装置操作规程编制小组,每一个小组必须包括管理人员、经验丰富的技术人员及操作人员三个层次的编制人员,至少有四人组成。

(2)集体研究讨论。

操作规程编制过程中,必须坚持集体讨论,在讨论过程中不断修改,保证操作规程正确和可操作。

第十二条操作规程的内容操作规程包括工艺技术规程、操作指南、开停工规程、基础操作规程、事故处理预案等,具体目录见附件一。

操作规程编写中的部分名词解释:(1)稳定状态:是装置或设备开停过程中,可以停留较长时间,进行条件确认或问题处理,相对稳定和安全的必要过渡状态。

稳定状态包括初始状态、最终状态和过渡的稳定状态。

初始状态对应装置或设备开停的起步状态,最终状态是开停之后的目标状态。

工艺装置或设备开停过程须经过多个稳定状态。

(2)退守状态:在装置或设备发生大幅度操作波动或事故时,为保证人员和设备安全,防止操作波动或事故范围扩大,经过一系列操作过程,到达的相对稳定和安全的状态。

在退守状态下,可以从容地考虑工艺装置或设备下一步的处理过程。

(3)操作规程:是装置或设备从初始状态通过一定顺序过渡到最终状态的一系列准确的操作步骤、规则和程序。

执行操作过程中遇到异常可以退守到上一个稳定状态,确保安全地逐渐过渡到最终状态。

第十三条操作规程编写要点(1)工艺技术规程包括以下内容:1)装置概况:生产规模、能力、建成的时间和历年改造情况;2)原理与流程:该装置的生产原理与工艺流程描述;3)工艺指标:包括原料指标,半成品、成品指标,公用工程指标,主要操作条件,原材料消耗、公用工程消耗及能耗指标;4)生产流程图:工艺原则流程图、工艺管线和仪表控制图、工艺流程图说明。

流程图的绘制及图样中的图形符号应符合国家标准或行业标准的规定;5)装置的平面布置图:必须标出危险点、报警器、灭火器、气防器材及应急救援设施位置。

必要时可单独标出危险点、报警器、灭火器位置图;6)设备、仪表明细:将设备、仪表分类列表,注明名称、代号、规格型号、主要设计性能参数等。

(2)操作指南是正常生产期间操作参数调整方法和异常处理的操作要求。

1)编写思路:以生产期间操作波动的调整为对象,以控制稳定为目标,防止异常波动引起生产事故的发生。

2)编写方法:首先确定针对的范围和目标;经影响因素分析后确定对象(必须用图),超过目标就认为操作波动,阐述正确的控制方法,最起码要定性描述,最好定量描述;针对可能产生的操作波动,提出应采取的对策措施。

最后明确操作参数失控后所对应的事故处理预案。

3)每个控制目标的操作指南应包括:控制范围、控制目标、相关参数、控制方式、正常调整、异常处理。

控制范围不能超出工艺卡片规定的范围(大指标),保持与安全阀定压值、参数报警值的差距,不能触及安全限制,预留安全操作空间;控制目标要给定更为严格的指标(小指标),确保操作平稳和优化;控制方式要以文字说明并画出控制回路图。

(3)基础操作规程是装置进行各类复杂操作的基本操作步骤,主要描述机、泵、换热器、罐和塔等通用设备的开停和切换规程。

主要内容包括:各种机泵的开、停与切换,风机的开、停与切换,中、低压冷换设备的投用与切除,关键部位取样等操作程序和注意事项。

第十四条开工规程、停工规程、基础操作规程、专用设备操作规程、事故处理预案等规程以卡片形式编写,其操作步骤需要严格按照统一的格式编制:(1)结构格式。

操作规程按照以下顺序分页:封面(第一页)、版本记录(第二页)、统筹图、纲要、操作、解释。

(2)分级编写。

通过纲目分级来携领和建构其内容,分三级编写:A级是规程的纲要,规定了规程的主要操作顺序和状态,对所有稳定状态及该状态下的操作目标进行详细规划,主要用于统筹各个岗位或系统的操作。

B级描述详细操作过程,不同状态的过渡和各种具体的操作动作。

包括初始状态卡、稳定状态卡、最终状态卡,操作目标以及目标下全部具体操作动作。

B 级操作步骤的编号与A级对应一致。

C级是要点和说明,主要针对操作动作进行解释,为使用操作规程的人员提供必要的说明,包括安全、设备、工艺流程图表等。

C级编号与B级对应一致。

(3)操作步骤的语句构成。

操作规程编写用语应统一规定,使规程具有通读性,使得对同一个操作动作的描述语言在各个装置的使用者看来,表达的意思都是一样的,不会出现同样一句话在不同装置使用有不同的理解。

语句格式为:“(操作者代号)+(操作性质代码)+(谓语动词)+(宾语及宾语补足语)”的语言格式表达要阐述的内容,且每一句话只表明一项动作。

一个动作规定了动作的性质、执行人、动作的内容以及要求达到的目的。

(4)操作者代号和操作性质代码。

分别用M、I、P作为操作者代号表示倒班运行主管、内操和外操;用“( )、[ ]、< >”作为操作性质代码,其中“( )”表示对某项操作的确认,“[ ]”表示对某项具体操作的动作描述,“< >”表示对安全操作或确认的描述。

(5)稳定状态卡。

操作步骤进行到规定的稳定状态时,需要插入初始状态卡、稳定状态卡和最终状态卡,并列出进行条件确认的内容。

(6)提示卡。

操作步骤之间,可根据需要插入提示卡,说明操作过程中的应引起注意的操作事项。

提示卡内容必须注意细化、量化,避免原则性提示。

第十五条开工规程、停工规程、基础操作规程和专用设备操作规程,须按下列程序编制:(1)确定稳定状态。

按照装置或设备开停过程的特征,规程编写小组集体研究确定装置的稳定状态。

在稳定状态之间是具体的操作动作,用于实现稳定状态之间的过渡,将一个复杂而多变的过程分解成简单的状态和简单无误的操作动作,从而实现操作规程的可操作性和准确性。

一个装置的稳定状态不宜过多,一般以常规开停工大步骤为基础。

(2)分级编写。

按照分级编写的要求分别编制A级纲要、B级操作和C级解释。

(3)编制统筹图。

按照A级的操作步骤,编制开停工统筹图,并安排相应的时间进度,协调开停工过程中各个岗位操作。

统筹图中的操作步骤、编号与A 级对应一致。

第十六条事故处理预案是装置发生一般生产事故或操作大幅度波动的状态下,避免扩大事故范围,使事故向可控制的方向发展,达到最终的安全受控状态的处理步骤。

其作用是帮助操作人员判明事故真相,决策处理目标,明确操作处理方案。

内容和要求是:(1)事故名称:每个事故处理预案都要有具体、明确的标题。

(2)事故现象:事故发生时最直接表现出来的异常,如异常的声音、气味、报警灯闪烁等等。

(3) 事故原因:分析导致事故的原因。

(4) 事故确认:列出确认事故的必要充分条件,对这些条件进行“是”或“否”的判断,从而确定事故的属性。

(5) 事故处理,包括:1) 立即行动:用明确的、简洁的语言指出必须立即进行的操作行为。

2) 操作目标:用简洁的语言表明事故处理的努力方向。

3) 潜在问题:提示处理过程中应努力避免的事故后果。

4) A级操作步骤:以框图的形式列出操作步骤清单,各操作步骤都设有编号,要列出整个事故处理过程中必须特别关注的事项。

5) B级操作步骤:顺序排列出包含具体操作的各处理步骤。

(6) 退守状态:执行完成操作方案后,装置应达到相对安全的退守状态。

第四章操作规程的执行第十七条操作规程最终由生产部门班组执行。

操作人员执行具体操作前,由生产部门技术人员准备好完成审批手续的岗位操作卡片。

第十八条运行主管下达操作指令,生产部门技术员及生产运行部门技术人员监督操作规程的执行,遇有问题及时向生产部门相关领导汇报。

第十九条操作过程中,内操指挥外操,严格按照操作步骤执行操作,外操执行成的操作必须汇报给内操,由内操在卡片上做出标记,标记符号为“√”或签字。

做到操作有监控,步步有确认。

第二十条使用后的操作卡由生产部门收回,按记录或“失效”文件处理。

第二十一条对于操作规程未包括的特殊情况,按照操作规程的总体要求,装置可以下达临时操作卡,作为必要的补充。

(1)装置根据实际生产过程中发生的问题及时提出应对策略并编制针对性的操作卡,称为临时操作卡。

临时操作卡由生产部门经理签字生效,班组执行。

(2)使用后的临时操作卡由生产部门收回,按记录或“失效”文件处理。

(3)生产部门根据实际需求确定临时操作是否纳入正常操作规程的管理。

第五章操作规定管理第二十二条对生产过程中难以用规则语言来描述的操作行为可以采用操作规定(正常操作过程的调整规定)的方式来进行表达,与操作规程具有相同的效力。

第二十三条长期操作规定(1)长期操作规定的每条内容只能规定一项操作,尽量达到简洁、明确、具体的要求。

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