工程施工质量管理制度汇编

质量管理制度汇编

目录

一、施工测量复核制度

二、施工图纸审核制度

三、施工技术交底制度

四、开工报告申请制度

五、劳务用工治理制度

六、材料、设备和构配件进场检验及储存治理制度

七、检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度

八、隐蔽工程及关键部位申报、检验、签认制度

九、成品爱护制度

十、关键岗位培训、持证上岗制度

十一、工程质量事故报告、调查、处理制度

十二、质量信息治理制度

十三、技术资料治理制度

十四、施工图纸治理制度

十五、施工机具设备治理制度

十六、现场工程质量治理及监督检查制度

十七、质量否决制度

十八、项目回访保修制度

十九、工程质量考核、奖惩制度

二十、工程质量检查制度

二十一、工序质量责任制度

二十二、施工工艺流程设计试验制度

二十三、施工日志填写制度

二十四、质量问题分析制度

二十五、工程质量责任追究制度

施工测量复核制度

为了严格有效操纵施工测量，防止因测量放样错误，造成工程质量事故和经济损失，确保施工过程处于受控状态，测量精度满足设计要求，必须进行施工测量复核。

一、桩橛复测

1、接到定测资料后应对资料进行复测、计算，并立即对桩橛进行同等精度复测。复测时应采纳两种不同的方法或两人换手测量的方法进行。

2、复测时要特不注意贯穿测量。复测时假如发觉不对或精度不够时，应及时请设计部门处理。

3、操纵测量桩橛，只复核各资料桩橛的相应位置是否正确。松动的操纵桩橛不能作为自用桩橛。

4、复测工作完成后，应及时固桩和护桩。

5、未经桩橛复测的工程不得施工。

6、通过复测，没有发觉问题，或发觉问题已妥善处理后，方能同设计单位办理测绘资料交接手续。

二、测量资料复核

1、测量完成的操纵测量成果，必须确定准确无误后方可采纳。

2、对已完成的操纵测量，其结果在使用前，应进行检查和复核，作如下要求。

检查的要紧内容有：外业记录和内业资料是否规范，测量方法是否合理，记录是否真实可靠，记注是否清晰明显，计确实是否正确，签署是否完善，图表是否齐全。凡不符合要求的资料，必须返工重做。

复核的要紧内容有：复核测站平差方法是否合理，成果是否正确，有无笔误，对最终使用平差成果进行换算、验算和反算，确保最终成果准确可靠。

操纵测量资料复核完成后，应及时形成《操纵测量复核记录》。

三、施工过程测量的检查复核

施工过程中的放样测量，测设前要对所用的操纵桩橛进行认真核实，不能用错操纵桩橛。放样数据必须有两人利用不同的方法求得，结果一致后，还应交换算法进行反算，并进行自查和互查（换手复核），保证放样数据准确无误。放样数据与检算资料一起，依照工程项目分类，按测量资料有专人统一保管。

测量队（班）在进行工程细部放样时，要依照设计图纸对放样资料进行认真核实，放样时要进行换手测量。放样工作完成后，应进行各种检查。经检查，确信无误，由测量队（班）长在《测量记录》上签认以后，方可正式施工。对正在施工的工程，尤其是容易发生错误的环节进行抽查（或实行监控），抽查的部位、时刻、采纳的方法等，要在《测量记录》上做详细记录。

五、对已完工程的检查

单位工程完工后，项目主管工程师应组织测量队（班）对已完工程的位置、尺寸、标高、界限等操纵项目进行实地检查，并对工程数

量予以核定。

施工图纸审核制度

施工设计图纸在使用前必须进行审核，及时发觉设计缺陷与错误，幸免技术失误和质量事故。

1、施工图审核由总工程师牵头，工程部具体负责，组织工程、安

质环保、物资、测量、试验、征迁等部门及专业工程师进行施工图集体会审。

2、核实设计要求的施工方法是否可行，是否采纳专门工艺和新型材料。

3、单项工程开工前，要紧审核尺寸、坐标位置是否正确，有无矛盾，预留孔洞和预埋件位置是否正确，实际所用标准图、参考图是否作废或错用，分项工程数量是否遗漏，汇总数量有无错误。

4、图纸审核需了解设计通过、要紧技术条件和设计原则、方案的比选和设计方面存在的要紧问题。

5、核对现场要紧工程分布情况，工程结构类型、技术特点，施工方案是否满足施工要求。

6、对比图纸现场核实线路通过地区的地质构造，岩层分布、分化程度及地下水的水质、水量，不良地质现象和工程地质问题对施工的阻碍。

7、施工图纸会审是进行技术论证的有效手段。当图纸审核出的问题较多或依据不准确时，应进行会审。会审中解决不了的问题，应写出书面建议请设计院共同研究解决。

8、初审要提出审核意见，会审要形成审核记录，审核人员签字后存档备查。所有施工图纸在使用前必须通过审核，经项目总工程师签署意见并加以标示后方可使用。审核中发觉问题要及时上报设计和相关单位，得到澄清或修改后方准使用。

9、施工图审核工作是施工顺利进行的前提条件，相关部门必须认真执行本规定，项目部将按照施工技术治理方法及质量治理方法进行奖惩兑现。

施工技术交底制度

技术交底贯穿于项目施工全过程。项目部建立技术交底制度，所有技术交底均有交底人和接收人签字认可。技术交底书须注明部位、技术要点和内容、时刻，交底人、接收人签字齐全。所有技术交底在施工过程中纳入项目技术资料档案治理，以实现可追溯性和技术质量追究制。

二、技术交底程序

1、甲方或监理、设计院所提供给项目部的技术交底

包括设计文件、施工图纸、测量资料、工程数量清单等。

2、项目部对作业层的交底

内容包括具备开工的技术预备、技术方案（实施性施工组织设计）、作业指导书、施工过程中执行的技术规范和验收标准、可供参考的技术资料，以及集团公司要求项目在施工过程中积存上报的技术资料（总结、科技成果、竣工资料）、大临工程设计、隐蔽工程、测量放样、试验检测数据及配合比、事故易发部位、操纵工程工期要求等。

3、各作业工序之间的交底

各工班之间和上下工序之间的交底，测量、试验、技术人员交接工作时对关键部位施工的技术交底。