工程施工质量管理制度汇编
工程质量管理制度(汇编)
工程质量管理制度(汇编)目录工程质量义务制工程质量责任制，是项目部贯彻“百年大计、质量第一”的方针，明确规定各级领导、职能部门和生产员工在生产过程中对工程质量应负责的一项基本制度。
项目分部各级领导、职能部门都要明确各自的质量职责，齐抓共管，共同搞好工程质量工作。
项目经理质量职责项目经理对本标段的工程质量负终身责任。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制，并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会，分析工程质量情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。
三.在施工前，组织工程部编制好质量保证措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程，都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时管理。
五.充分发挥质量检查人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不要安排他们做非本职工作，保证他们履行质量监督检查工作职责。
六.发生工程质量事故，要立即赴现场处理。
支持组织调查，提1出事故查询拜访报告和处置惩罚看法报公司审批。
项目副司理质量职责项目副司理在项目司理领导下对本标段的质量工作负直接领导义务。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制，并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会，分析工程质量情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。
三.在施工前，组织工程部编制好质量保证措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程，都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。
建筑工地质量管理制度范本
建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量，保障施工安全，确保项目顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地，包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。
第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则，确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。
第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系，确保全过程监管。
第五条建筑工地质量管理体系包括：质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。
第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定，并定期进行评估和调整。
第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行，包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。
第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。
第九条施工质量检查应定期进行，包括自检、互检和专项检查，记录检查情况并及时整改。
第十条建筑工地材料管理应建立档案，按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。
第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行，包括质量验收跟踪、分部检查等环节。
第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录，整改情况应在规定期限内反馈。
第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行，确保符合相关标准和用户要求。
第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改，整改措施应有效并及时填报整改报告。
第十五条对质量问题责任认定应明确，责任人应按规定承担相应责任，并进行追究。
第十六条相同或类似质量问题的频繁发生，应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。
第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
第十八条施工过程中必须理顺施工顺序，科学合理安排施工工艺，确保施工安全。
第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和安全意识。
建设工程有限公司施工质量管理制度汇编
住宅小区工程施工质量管理制度建设工程有限公司二○一三年七月建设工程有限公司施工质量管理制度目录1、质量责任制2、技术交底制度3、质量检查制度4、隐蔽工程检查验收制度5、技术复核制度6、沉降观测记录制度7、成品（产品）保护制度8、建筑安装工程质量检验评定制度9、工程验收制度10、工程质量回访保修制度11、工程质量事故报告、调查、处理制度12、工程质量奖惩制度13、施工组织设计、施工方案审批制度14、总承包管理制度质量责任制遵照国家对建筑工程质量的一系列方针政策，为确保各项目部工程质量达到预定的质量目标，杜绝不合格品，加强质量管理，便于各项质量活动有章可循，依照“以质取胜”的质量方针目标，特制订本公司主要部门、人员的质量责任制，望有关人员、部门认真遵照执行。
一、公司总经理1、公司总经理是质量管理的领导者和组织者，对本公司的质量负领导责任；2、认真贯彻国家及上级部门的有关工程质量的政策、法规，制订公司的年度工程质量规划，方针、目标和发展规划；3、组织建立公司的工程质量保证体系，主持召开工程质量工作会议；4、协调各职能科室、部门顺利开展有关工程质量的活动工作。
二、公司分管副总经理1、协助总经理负责工程质量的组织、指挥、生产等方面工作；2、组织编制贯彻公司技术管理制度、质量标准、技术标准、工艺要求等；3、协助公司总经理建立工程质量保证体系，定期召开工程质量工作会议；4、组织每季度一次的质量和全大检查及有关专项检查；5、检查督促创优良、质工程工作；6、主持重大质量事故的调查、分析和处理，并责成有关人员负责制订防范措施；7、监督各职能部门落实好工程质量责任制。
三、公司总工程师1、认真贯彻国家和上级有关工程质量的规定和现行施工质量规范标准，负责公司质量技术工作；2、组织推广全面质量管理活动，推广科技成果，推进技术进步；3、认真审批施工组织设计和特殊工序的专项施工方案及作业指导书；4、参加重大质量问题的调查，并针对事故原因提出整改防范措施；5、负责单位工程质量综合评定表的审定签证。
工程施工科目制度汇编
工程施工科目制度汇编第一章总则第一条为规范工程施工过程，促进工程质量和安全管理，保障工程进度和成本控制，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程施工项目，包括建筑、道路、桥梁、水利、电力等各类工程。
第三条工程施工科目制度是指对工程施工过程中各项费用支出、工序执行和质量管理等方面进行规范和管理的制度。
第四条工程施工科目制度内容应当根据相关法律法规和规范标准进行制定，确保合法合规。
第五条工程施工科目制度的执行应当严格按照标准要求进行，不得随意变动或违规操作。
第六条工程施工科目制度的修订应当及时进行，根据实际情况进行适时更新。
第七条工程施工科目制度的执行单位应当设立专门的管理机构负责具体执行和监督管理。
第八条工程施工科目制度的执行单位应当建立健全相关的档案管理制度，确保相关记录真实可查。
第九条对于违反工程施工科目制度规定的行为，应当及时进行整改，并追究相关责任人的责任。
第十条本制度解释权归本单位所有。
第二章工程费用科目第十一条工程施工费用应按照相关要求进行科目划分，包括人工费、材料费、机械设备费、管理费等。
第十二条人工费应根据实际工作量和工作时间进行结算，不得超标超时。
第十三条材料费应按照合同规定进行采购，不得私自调换材料。
第十四条机械设备费应按照机械设备的实际使用时间和消耗量进行结算，不得私自借用。
第十五条管理费应合理安排，不得超支，必须符合相关规定。
第十六条其他费用应按照相关规定进行核算，不得有虚假记录。
第十七条工程施工费用的结算应当及时进行，确保及时支付并避免滞留。
第十八条对于费用异议的处理应当及时进行，保障相关利益。
第十九条对于费用的监管应当建立专门的管理制度，确保科目清晰明确。
第二十条对于费用的审核应当严格把关，确保不良行为的查处。
第三章工序执行科目第二十一条工程施工过程中的各个工序应当按照合同规定进行执行。
第二十二条各个工序的执行期限应当严格控制，不得拖延。
第二十三条各个工序的质量要求应当严格执行，不得马虎从事。
建筑工程质量管理制度汇编
建筑工程质量管理制度汇编第一章总则第一条为规范建筑工程质量管理行为，提高建筑工程质量，保障工程建设的安全性、可靠性、经济性和环保性，制定本建筑工程质量管理制度。
第二条本制度适用于建筑工程的设计、施工、验收、竣工以及使用、维护等过程中的质量管理行为。
第三条建筑工程质量管理应遵循“科学、规范、合理、严格”的原则，实行全过程、全方位、全要素的质量管理。
第四条建筑工程质量管理应结合国家有关法律法规和标准规范，符合工程设计、施工、验收标准要求。
第五条各项目部门依据本制度制定相应的质量管理方案，明确质量目标和责任，实行分工、协作，确保建筑工程质量。
第二章设计阶段第六条设计单位应当按照相关法律法规和标准，严格履行设计程序和要求，落实设计质量管理制度。
第七条设计单位应当开展设计前期勘察，确保设计依据准确、完整、可靠。
第八条设计单位应当建立设计审查程序，确保设计方案符合国家法律法规和标准。
第九条设计单位应当加强与建设单位和施工单位的沟通与协作，及时调整设计方案。
第十条设计单位应当对设计文档进行认真审核，确保设计文件的准确性和完整性。
第十一条设计单位应当建立设计变更管理制度，确保变更前后设计文件一致性。
第三章施工阶段第十二条施工单位应当按照设计文件要求，安排施工作业，确保施工质量。
第十三条施工单位应当建立质量验收制度，对施工过程进行监督和检查。
第十四条施工单位应当建立质量记录档案，留存相关检查记录和验收报告。
第十五条施工单位应当定期对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
第十六条施工单位应当建立施工进度管理制度，确保施工按时完成。
第十七条施工单位应当定期对施工人员进行培训，提高员工素质和技术水平。
第四章验收阶段第十八条验收单位应当按照设计文件和验收标准要求，对建筑工程进行质量验收。
第十九条验收单位应当建立验收记录档案，留存验收报告和相关检验数据。
第二十条验收单位应当定期对建筑工程进行检查和维护，确保建筑工程质量。
第二十一条验收单位应当加强与设计单位和施工单位的沟通与协作，及时解决质量问题。
施工工程质量制度
施工工程质量制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，保障工程安全。
2. 施工单位必须建立健全质量管理体系，明确质量责任，实施全过程质量控制。
3. 本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目。
二、组织管理1. 施工单位应设立质量管理部门，配备专职质量管理人员，负责监督和管理工程质量。
2. 项目经理是工程质量的第一责任人，应对工程质量负全面责任。
3. 施工单位应定期组织质量检查、评比和交流活动，不断提升工程质量管理水平。
三、施工准备1. 施工前，必须对施工图纸和技术规范进行严格审查，确保无误后方可施工。
2. 施工单位应编制详细的施工方案和质量控制计划，经审批后执行。
3. 施工人员必须经过专业培训，持证上岗，确保施工技术和操作符合要求。
四、材料管理1. 所有建筑材料必须符合国家标准和设计要求，严禁使用不合格材料。
2. 材料进场时应进行严格的检验和验收，确保材料质量合格。
3. 材料应妥善存放，防止受潮、变质或损坏。
五、施工过程控制1. 施工过程中应严格按照施工图纸和工艺标准执行，不得擅自变更设计和工艺。
2. 各施工环节应有明确的质量检查标准和程序，确保每一步骤的质量可控。
3. 对于关键工序和重要节点，应实施特殊监控和记录，确保关键环节的质量。
六、质量检验与验收1. 施工单位应建立完善的质量检验体系，对工程进行自检、互检和专检。
2. 工程完成后，应组织专业人员进行内部验收，确保各项指标达到要求。
3. 配合政府相关部门进行工程竣工验收，确保工程质量得到官方认证。
七、不合格品的处理1. 发现不合格品时，应立即停工并采取措施进行整改。
2. 对不合格品的原因进行分析，采取预防措施，防止类似问题再次发生。
3. 整改后的工程应重新进行检查和验收，确保问题得到有效解决。
八、质量记录与档案管理1. 施工单位应做好施工过程中的各项质量记录，包括检验报告、测试数据等。
2. 建立完整的工程质量档案，包括设计文件、施工记录、验收资料等。
建筑工程质量管理体系及制度汇编
建筑工程质量管理体系及制度汇编一、建筑工程质量管理体系1. 质量管理体系的目的：建立科学、有效的建筑工程质量管理制度，以确保工程质量的稳定和提升。
2. 质量管理组织机构：建筑项目质量管理应设立项目质量负责人、监理负责人、施工单位质量员等，并建立完善的质量管理组织机构。
3. 质量管理责任制度：明确各岗位的质量管理职责，建立健全的质量管理责任制度。
4. 质量管理文件体系：制定完善的质量管理文件，包括质量管理手册、施工组织设计、施工方案、施工图纸等。
5. 质量控制流程：建立工程质量控制全过程管理制度，包括质量检验、不合格品处理、责任追究等环节。
6. 质量评估体系：建立科学的质量评估体系，对工程质量进行定期评估和检查。
7. 不合格品处理制度：建立完善的不合格品处理制度，及时处理工程质量问题，避免出现严重后果。
8. 质量改进机制：建立质量改进机制，及时总结工程质量管理经验，提高施工质量水平。
二、建筑工程质量管理制度1. 施工单位质量管理制度：明确施工单位质量管理职责，建立施工单位质量管理体系。
2. 材料质量管理制度：严格控制施工材料的质量，确保材料符合工程质量要求。
3. 工序管控制度：建立施工过程中的工序管控制度，保证各施工工序按照规范进行。
4. 现场管理制度：建立现场管理制度，包括施工现场安全管理、环境保护管理等。
5. 设备管理制度：确保施工设备的正常运行，避免因设备故障导致工程质量问题。
6. 员工培训制度：培训施工人员，提高他们的技术水平和质量意识。
7. 质量验收制度：建立质量验收制度，对工程质量进行验收，确保符合规范和要求。
8. 客户满意度调查制度：定期进行客户满意度调查，了解客户对工程质量的评价，及时改进工作。
以上建筑工程质量管理体系及制度汇编仅供参考，实际工程项目中应根据具体情况进行调整和完善。
建筑工程质量管理是一个综合性的系统工程，只有建立科学、严格的质量管理体系和制度，才能保障工程质量，确保工程安全和可靠。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
中建质量管理制度汇编
中建质量管理制度汇编第一章总则第一条为了加强质量管理，提高施工质量，并保障施工安全，规范施工过程，依据国家相关法律法规和有关标准，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有的施工管理活动，包括施工前的准备工作、施工过程中的各项管理和施工结束后的验收工作。
第三条本单位质量管理委员会是本单位内部的质量管理领导小组，负责制定和修改本单位质量管理制度，监督贯彻执行情况，并组织推行质量满意保证体系。
委员会主任由本单位主要负责人担任，成员由相关职能部门主要负责人组成。
第四条本制度的内容包括：质量方针目标、责任、权限、程序、文件和记录等。
所有的文件和记录将全部以中文为准。
第五条所有的施工人员都必须遵守质量管理制度，并接受相应的培训。
第六条本制度由质量管理委员会负责监督执行。
同时，工程质量监督部门对质量管理制度的执行情况进行监督，并定期向质量管理委员会汇报。
第二章质量方针目标第七条本单位的质量方针是“质量第一，客户至上”；第八条本单位的质量目标是：在保证工程进度和施工安全的前提下，按照合同要求完成工程，合格率达到90%以上。
第三章责任第九条质量管理委员会有权利对本单位内各个部门的质量管理状况进行检查，并对不符合要求的情况进行处理。
第十条各职能部门的主要负责人负责本部门质量管理工作，并全面贯彻执行本制度。
第十一条质量监督人员负责对施工现场质量管理情况的监督，并对不合格情况进行整改。
第四章权限第十二条质量管理委员会对本单位内所有施工质量相关的事务有最终决定权。
第十三条项目经理对所属项目的质量管理负有全面的责任，并有权力对施工中出现的质量问题进行决策。
第五章程序第十四条本单位对施工质量进行分级管理。
对于质量要求高的项目，由项目经理负责与质量监督人员一起组成专门的质量管理小组，对施工过程中的质量进行全程的监督和控制。
第十五条本单位要求所有的施工管理人员都必须熟悉并遵守国家相关的质量管理标准，严格按照程序进行质量管理工作。
建筑企业施工现场质量管理制度汇编
目录1、工程例会制度2、项目质量管理奖罚办法3、技术交底制度4、商品砼施工制度（样板引路制）5、总包对分包的管理制度6、工程质量验收制度7、工程质量验收的划分制度8、工程安全和功能检验检测制度9、原材料仓库管理制度10、现场物料堆放及领用制度11、图纸会审设计变更制度12、材料采购,检验,管理制度13、工程质量"三检"制度工程例会制度1.质量例会每周召开一次。
2.质量例会由项目经理会同监理单位总监理工程师共同主持，参加人员包括施工单位：项目经理、技术经理、生产经理、施工员、技术员、分包单位经理。
监理单位：总监理工程师（代表）、监理工程师及其他有关技术人员参加。
建设单位代表参加。
会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
3.与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况，检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；提出解决方法。
4.检查分析工程项目进度完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。
5.检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题分析、讲评提出改进措施。
6.学习新标准、新规范和强制性条文，等有关质量要求和规定。
7.检查工程量核定及工程款支付情况。
8.提出本周工程进度、质量等工作要求。
9.解决各方之间需要协调的有关事项。
10.其他有关事宜。
项目质量管理奖罚办法一、总则1.为有效地落实“百年大计，质量第一”的方针，促进项目质量管理工作，使质量管理逐步规范化、标准化、程序化，特制定本办法。
2.本办法适用于项目部所属各种（类型）承包的单位和个人。
3.全体员工必须严格贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实质量责任制，严格执行施工技术操作规程，落实谁施工谁负责的原则。
4.各分包单位负责人必须严格遵守质量管理的法律法规标准，对分包的施工质量负责，对总包负责，服从总包的管理，接受总包的质量监督，将“质量第一”的思想传达到每一个员工，配合总包单位的管理人员，做好施工质量管理和过程质量检查，发现问题及时纠正。
施工质量管理各项制度
施工质量管理各项制度
1.施工质量管理责任制度
2.施工质量管理技术规范制度
3.施工质量检验与验收制度
施工质量检验与验收制度是指对施工过程中的关键节点进行检验，以确保质量达到设计要求。
这包括施工材料的验收、施工工序的过程检验和竣工质量的验收等。
4.施工质量事故处理制度
施工过程中难免会出现一些质量事故，为了及时处理这些事故，需要制定施工质量事故处理制度。
这个制度应明确事故的报告、调查和处理流程，以及责任追究的程序和方法。
5.施工质量管理档案制度
6.施工质量管理培训制度
7.施工质量管理奖惩制度
综上所述，施工质量管理各项制度的制定和执行，是确保施工质量符合要求的重要手段。
通过建立一套完善的制度体系，可以规范施工行为、提高施工质量、减少事故发生，并为施工单位的发展提供有力的保障。
施工管理制度汇编
施工管理制度汇编第一章总则第一条为规范和提高施工管理工作水平，保证施工安全和质量，依据国家有关法律法规，结合本单位的实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有施工工程的管理，所有施工单位和人员必须严格遵守本制度规定。
第三条施工单位负责施工现场的安全生产和质量管理，本单位负责对施工单位进行监督检查，并在必要时提供协助。
第四条施工管理人员应当具有相应的资格证书和经验，对施工现场的安全和质量负有直接责任。
第二章施工前准备第五条施工前应当对施工现场进行全面的安全检查和评估，确保施工过程中的安全。
第六条施工前应当对施工工程的施工方案和技术要求进行仔细的研究和分析，以确保施工质量和进度。
第七条施工前应当对施工材料进行检验，杜绝使用不合格材料，确保施工质量。
第八条施工前应当对施工设备进行检查和测试，确保施工设备的安全和可靠性。
第三章施工管理第九条施工管理人员应当严格遵守安全操作规程，对施工现场进行安全检查和监督。
第十条施工管理人员应当及时发现和排除施工现场的安全隐患，确保施工人员的安全。
第十一条施工管理人员应当对施工进度进行有效的管控，确保施工工程按时完工。
第十二条施工管理人员应当对施工质量进行检查和验收，确保施工质量符合技术要求。
第四章施工安全第十三条施工人员应当佩戴必要的安全防护用品，严禁穿拖鞋和露腿作业。
第十四条施工现场应当建立完善的安全警示标识，确保施工现场的安全。
第十五条施工单位应当配备消防设备，定期进行消防安全检查，确保消防安全。
第十六条施工单位应当制定施工安全预案，做好突发事件的应急处置准备。
第五章施工质量第十七条施工单位应当严格按照施工图纸和技术要求进行施工，确保施工质量。
第十八条施工单位应当建立健全的施工质量管理体系，对施工过程进行全面的质量控制。
第十九条施工单位应当配备专业技术人员对施工质量进行检查和评估，确保施工质量符合技术要求。
第六章施工文明施工第二十条施工单位应当遵守施工现场的文明施工规范，保持施工现场的清洁和整洁。
工程项目施工管理制度汇编
工程项目施工管理制度汇编第一章总则第一条为规范工程项目施工管理，提高工程质量，保障工程安全，保证工程按时交付，特制定本施工管理制度。
第二条本制度适用于所有施工单位和相关人员，在工程项目施工过程中必须严格遵守。
第三条所有参与工程项目施工的单位和人员，必须遵守国家相关法律法规，遵守工程行业相关标准和规范，确保工程质量和安全。
第四条施工单位应建立健全施工管理制度，明确责任分工，建立健全工程质量和安全管理体系。
第五条本施工管理制度由工程项目管理单位负责制定、解释和修订。
第二章施工前期准备第六条施工前期准备包括工程设计、施工方案、材料采购、人员招聘等。
第七条施工单位应根据工程设计要求，制定详细的施工方案，包括施工组织设计、安全生产计划、质量管理计划等。
第八条材料采购应按照合同要求进行，保证材料质量符合标准，及时供应施工需要。
第九条人员招聘应根据工程需要，招聘符合资质要求的施工人员，保证施工队伍的素质和数量。
第十条施工前期准备工作完成后，施工单位应向工程项目管理单位提交施工方案和相关资料，经批准后方可开工。
第三章施工管理第十一条施工阶段应严格按照施工方案进行，不得擅自更改。
第十二条施工过程中，应严格遵守安全生产规定，加强安全教育和培训，保证施工人员的安全意识和操作技能。
第十三条施工单位应建立完善的质量管理制度，确保施工过程中每个环节的质量达标。
第十四条施工现场应保持整洁，合理布置设施，确保施工安全和效率。
第十五条施工单位应按照合同要求定期向工程项目管理单位提交工程进度、质量和安全报告，重大问题应及时汇报。
第四章施工验收第十六条施工完成后，施工单位应按照合同要求进行主体验收和备案验收。
第十七条主体验收包括工程质量、施工资料和工程图纸等方面的验收。
第十八条备案验收应提供施工过程中的相关资料和记录，确保施工质量和安全。
第十九条施工单位应配合工程项目管理单位进行验收工作，积极解决存在的问题。
第二十条施工验收合格后，施工单位方可移交工程项目管理单位，完成交工手续。
施工单位质量管理制度汇编范本
一、总则为加强本单位的施工质量管理，确保工程质量，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本单位实际情况，特制定本汇编。
二、质量管理机构及职责1. 质量管理机构：成立质量管理部门，负责组织、协调、监督和指导本单位的质量管理工作。
2. 质量管理部门职责：（1）贯彻执行国家和地方有关工程质量管理的法律法规、技术标准和规范。
（2）制定本单位的质量管理制度、工作流程和操作规程。
（3）组织、协调、监督和指导各项目部开展质量管理工作。
（4）对质量事故进行调查处理，提出整改措施。
三、施工质量管理1. 工程设计质量：严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保设计质量。
2. 材料质量：选用符合国家标准的合格材料，确保材料质量。
3. 施工过程质量：严格执行施工工艺和质量标准，加强施工过程控制。
4. 工程验收质量：严格按照国家和地方规定的工程质量验收标准进行验收。
四、质量检查制度1. 质量检查分为自检、互检、专检和综合检查。
2. 自检：施工班组对施工过程进行自查，发现问题及时整改。
3. 互检：相邻班组之间互相检查，发现问题及时通报并整改。
4. 专检：由质量管理部门组织专业人员对施工过程进行监督检查。
5. 综合检查：对已完成工程进行综合检查，发现问题及时整改。
五、质量事故处理1. 发生质量事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 对质量事故进行调查，分析原因，制定整改措施。
3. 对事故责任人和相关人员进行处理，严肃追究责任。
4. 对整改措施落实情况进行跟踪检查，确保整改到位。
六、质量培训与考核1. 定期组织员工进行质量培训，提高员工质量意识。
2. 建立质量考核制度，将质量指标纳入员工绩效考核。
3. 对质量优秀的员工给予表彰和奖励，对质量不合格的员工进行处罚。
七、附则1. 本汇编适用于本单位所有工程项目。
2. 本汇编由质量管理部门负责解释和修订。
3. 本汇编自发布之日起施行。
施工质量管理制度汇编
施工质量管理制度汇编第一章总则1.1 目的为了规范施工过程中的质量管理行为，保障工程质量，提高工程的安全性和可靠性，制定本施工质量管理制度汇编。
1.2 适用范围本制度适用于所有施工项目的质量管理工作，包括但不限于建筑、道路、桥梁、水利等。
1.3 定义（1）施工质量管理：是指依据相关法律法规和规范要求，对施工项目的质量进行全面和系统的管理。
（2）质量控制：是指通过实施计划、技术文件、过程控制等手段，预防和纠正施工中的质量问题，确保工程符合设计要求。
（3）质量保证：是指通过监督、检验、评审等手段，验证工程质量是否符合相应的规范和标准要求。
第二章施工质量管理组织机构2.1 设立质量管理部门项目部应设立质量管理部门，负责全面协调和监督施工过程中的质量管理工作。
质量管理部门应配备专业技术人员，具备施工质量管理相关的知识和经验。
2.2 职责分工（1）质量管理部门应根据项目特点，合理分工，确保施工过程中所有环节的质量管理工作得到充分重视和落实。
（2）质量管理部门应与其他相关部门进行有效协作，共同推动施工质量管理工作的开展。
2.3 岗位设置对于重点工程或复杂工程项目，应设立专门的质量管理岗位，包括质量工程师、质量监督员、质量检验员等，以确保施工质量管理工作的专业性和专门性。
第三章施工质量管理流程3.1 施工前准备阶段（1）项目部应依据设计文件，制定施工质量管理计划，明确工程质量目标和管理措施。
（2）开展施工前的技术交底和质量培训，确保施工人员了解工程质量标准和要求。
3.2 施工过程管理（1）严格执行施工图纸和规范要求，确保施工过程符合设计要求。
（2）建立施工过程的质量检验制度，对关键工序和重要构配件进行全面检查和验收。
3.3 施工完成阶段（1）完成施工后，进行质量验收合格后，方可移交监理单位，并出具相应的质量报告。
（2）做好工程质量档案的整理和归档工作，确保施工质量信息的完整性和可追溯性。
第四章施工质量管理制度执行4.1 沟通与监督（1）质量管理部门应建立定期沟通机制，与施工单位和监理单位进行定期的质量管理交流和协调。
工程施工现场管理制度汇编大全
整理了一套工程施工现场管理制度大全工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。
3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。
标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂点击免费下载海量工程资料。
4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。
证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。
5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。
6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。
8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。
楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。
在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。
9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。
工程建设质量规章制度汇编
工程建设质量规章制度汇编一、工程建设质量管理机构1. 建立工程建设质量管理机构，明确各级工程建设质量管理组织设置及职责分工。
2. 落实质量责任制，建立健全工程建设质量管理责任制度，划分各级质量管理职责，明确质量管理责任人员。
3. 组织开展工程建设质量管理人员培训，提高质量管理人员素质和能力。
二、工程建设质量管理流程1. 制定并实施工程建设质量管理手册，规范工程建设质量管理流程。
2. 提前编制工程建设质量计划，明确工程建设质量目标，制定质量保证措施。
3. 在工程建设各阶段进行质量管理审核，及时发现和解决存在的质量问题，确保工程建设质量。
三、工程建设质量监督检查1. 建立完善的工程建设质量监督检查制度，加强对工程建设全过程的质量监督检查。
2. 加强对工程建设质量检验的组织和实施，确保质量检验工作的有效性和公正性。
3. 对工程建设中的质量问题及时跟踪和处理，采取有效措施防止质量问题的发生和发展。
四、工程建设质量评价1. 建立工程建设质量评价制度，对工程建设质量进行定期评价和监督。
2. 开展对工程建设质量问题的原因进行深入分析，及时提出改进措施。
3. 根据工程建设质量评价结果，对工程建设中存在的质量问题进行整改及追究责任。
五、工程建设质量记录管理1. 建立健全的工程建设质量记录管理制度，规范工程建设质量记录的保存和管理。
2. 对工程建设各阶段的质量记录进行及时整理和归档，确保质量记录的真实性和完整性。
3. 对工程建设质量记录进行定期检查和复核，确保质量记录的准确性和可靠性。
六、工程建设质量奖惩制度1. 建立健全的工程建设质量奖惩制度，对工程建设中取得优异质量成绩的单位和个人进行奖励。
2. 对工程建设中出现的质量问题进行追究责任，对责任人进行严肃处理。
3. 建立质量事件跟踪管理机制，对重大质量事件进行调查处理，保护相关单位和人员合法权益。
总之，工程建设质量规章制度的完善和实施是保障工程建设质量安全和工程建设效益的重要保障，只有加强工程建设质量管理，严格执行工程建设质量规章制度，才能确保工程建设质量的可靠性和稳定性，保障人民群众的生命财产安全，促进社会经济的可持续发展。
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质量管理制度汇编目录一、施工测量复核制度二、施工图纸审核制度三、施工技术交底制度四、开工报告申请制度五、劳务用工治理制度六、材料、设备和构配件进场检验及储存治理制度七、检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度八、隐蔽工程及关键部位申报、检验、签认制度九、成品爱护制度十、关键岗位培训、持证上岗制度十一、工程质量事故报告、调查、处理制度十二、质量信息治理制度十三、技术资料治理制度十四、施工图纸治理制度十五、施工机具设备治理制度十六、现场工程质量治理及监督检查制度十七、质量否决制度十八、项目回访保修制度十九、工程质量考核、奖惩制度二十、工程质量检查制度二十一、工序质量责任制度二十二、施工工艺流程设计试验制度二十三、施工日志填写制度二十四、质量问题分析制度二十五、工程质量责任追究制度施工测量复核制度为了严格有效操纵施工测量，防止因测量放样错误，造成工程质量事故和经济损失，确保施工过程处于受控状态，测量精度满足设计要求，必须进行施工测量复核。
一、桩橛复测1、接到定测资料后应对资料进行复测、计算，并立即对桩橛进行同等精度复测。
复测时应采纳两种不同的方法或两人换手测量的方法进行。
2、复测时要特不注意贯穿测量。
复测时假如发觉不对或精度不够时，应及时请设计部门处理。
3、操纵测量桩橛，只复核各资料桩橛的相应位置是否正确。
松动的操纵桩橛不能作为自用桩橛。
4、复测工作完成后，应及时固桩和护桩。
5、未经桩橛复测的工程不得施工。
6、通过复测，没有发觉问题，或发觉问题已妥善处理后，方能同设计单位办理测绘资料交接手续。
二、测量资料复核1、测量完成的操纵测量成果，必须确定准确无误后方可采纳。
2、对已完成的操纵测量，其结果在使用前，应进行检查和复核，作如下要求。
检查的要紧内容有：外业记录和内业资料是否规范，测量方法是否合理，记录是否真实可靠，记注是否清晰明显，计确实是否正确，签署是否完善，图表是否齐全。
凡不符合要求的资料，必须返工重做。
复核的要紧内容有：复核测站平差方法是否合理，成果是否正确，有无笔误，对最终使用平差成果进行换算、验算和反算，确保最终成果准确可靠。
操纵测量资料复核完成后，应及时形成《操纵测量复核记录》。
三、施工过程测量的检查复核施工过程中的放样测量，测设前要对所用的操纵桩橛进行认真核实，不能用错操纵桩橛。
放样数据必须有两人利用不同的方法求得，结果一致后，还应交换算法进行反算，并进行自查和互查（换手复核），保证放样数据准确无误。
放样数据与检算资料一起，依照工程项目分类，按测量资料有专人统一保管。
测量队（班）在进行工程细部放样时，要依照设计图纸对放样资料进行认真核实，放样时要进行换手测量。
放样工作完成后，应进行各种检查。
经检查，确信无误，由测量队（班）长在《测量记录》上签认以后，方可正式施工。
对正在施工的工程，尤其是容易发生错误的环节进行抽查（或实行监控），抽查的部位、时刻、采纳的方法等，要在《测量记录》上做详细记录。
五、对已完工程的检查单位工程完工后，项目主管工程师应组织测量队（班）对已完工程的位置、尺寸、标高、界限等操纵项目进行实地检查，并对工程数量予以核定。
施工图纸审核制度施工设计图纸在使用前必须进行审核，及时发觉设计缺陷与错误，幸免技术失误和质量事故。
1、施工图审核由总工程师牵头，工程部具体负责，组织工程、安质环保、物资、测量、试验、征迁等部门及专业工程师进行施工图集体会审。
2、核实设计要求的施工方法是否可行，是否采纳专门工艺和新型材料。
3、单项工程开工前，要紧审核尺寸、坐标位置是否正确，有无矛盾，预留孔洞和预埋件位置是否正确，实际所用标准图、参考图是否作废或错用，分项工程数量是否遗漏，汇总数量有无错误。
4、图纸审核需了解设计通过、要紧技术条件和设计原则、方案的比选和设计方面存在的要紧问题。
5、核对现场要紧工程分布情况，工程结构类型、技术特点，施工方案是否满足施工要求。
6、对比图纸现场核实线路通过地区的地质构造，岩层分布、分化程度及地下水的水质、水量，不良地质现象和工程地质问题对施工的阻碍。
7、施工图纸会审是进行技术论证的有效手段。
当图纸审核出的问题较多或依据不准确时，应进行会审。
会审中解决不了的问题，应写出书面建议请设计院共同研究解决。
8、初审要提出审核意见，会审要形成审核记录，审核人员签字后存档备查。
所有施工图纸在使用前必须通过审核，经项目总工程师签署意见并加以标示后方可使用。
审核中发觉问题要及时上报设计和相关单位，得到澄清或修改后方准使用。
9、施工图审核工作是施工顺利进行的前提条件，相关部门必须认真执行本规定，项目部将按照施工技术治理方法及质量治理方法进行奖惩兑现。
施工技术交底制度技术交底贯穿于项目施工全过程。
项目部建立技术交底制度，所有技术交底均有交底人和接收人签字认可。
技术交底书须注明部位、技术要点和内容、时刻，交底人、接收人签字齐全。
所有技术交底在施工过程中纳入项目技术资料档案治理，以实现可追溯性和技术质量追究制。
二、技术交底程序1、甲方或监理、设计院所提供给项目部的技术交底包括设计文件、施工图纸、测量资料、工程数量清单等。
2、项目部对作业层的交底内容包括具备开工的技术预备、技术方案（实施性施工组织设计）、作业指导书、施工过程中执行的技术规范和验收标准、可供参考的技术资料，以及集团公司要求项目在施工过程中积存上报的技术资料（总结、科技成果、竣工资料）、大临工程设计、隐蔽工程、测量放样、试验检测数据及配合比、事故易发部位、操纵工程工期要求等。
3、各作业工序之间的交底各工班之间和上下工序之间的交底，测量、试验、技术人员交接工作时对关键部位施工的技术交底。
二、技术交底的范围从开始进场到竣工验交的整个过程中，项目部内部各业务部门及与施工队之间的技术交底、通知、讲明等均需进行书面技术交底，并经相关部门及人员复核后交给相关人员。
三、技术交底的内容技术交底书应包括：编制单位、接收单位、要紧交底项目(文字、图、表等形式)及实施要求、编制人、复核人及编制时刻等。
技术交底书内容不仅包括有关标高、尺寸等技术参数，还包括施工方法、工艺、保障措施及技术、质量、安全注意事项及要求等。
四、技术交底的编制和复核1、设计意图交底、施工方案交底由项目总工编制，项目经理复核；2、项目部门之间及各部门对劳务队的技术交底由业务责任人编制，部门负责人或指定人员复核；3、工程部对施工队的技术交底由主管技术人员编制，工程部长、总工程师或指定人员复核。
五、技术交底的份数技术交底书一般为一式3份，分不由编制人、接收人、工程部存档。
六、有关要求1、技术交底书统一采纳技术交底书表格，并应严格按单位工程编号，建立技术交底书清单，并及时归档。
2、技术交底书签字手续要齐全，包括编制人、复核人、接收人等。
3、技术交底要在实施前审核并发至相关人员手中，确保审核人有时刻复核技术交底的正确性，接收人能提早掌握技术交底内容和要求。
4、当实际情况与技术交底发生变化时，要及时改变交底内容并重新发放至原持有人手中。
开工报告申请制度为了严格执行赣龙复线铁路公司的治理方法，加强对技术人员的治理，制定本制度。
一、各个单位工程开工前必须上报开工报告。
二、工程开工要具备的条件：1、施工图审核完毕，并进行了技术交底。
2、编制了《实施性施工组织设计》已由建设方组织审查批准。
3、征地拆迁能满足施工的需要。
4、原地面已复测完毕，并进行了测量放样工作。
5、施工场地平面布置和“四通一平”（即供电、供水、运输、通讯和场地平坦）工作差不多完成。
6、材料、设备、机具、劳力就位，能满足开工条件。
7、施工现场安全质量措施符合规定要求，能满足施工。
三、各工点技术负责人将开工报告有关资料交给资料员，由资料员装订编号并送驻地监理单位审查，签署意见后再报赣龙复线铁路公司筹备组审批，审批同意后才能开工建设。
四、未经赣龙复线铁路公司筹备组批准同意的工程，一律不准擅自开工。
五、开工报告采纳统一格式，一式八份上报审批。
六、工程开工报审表中的开工报告附件，包括试验资料、测量资料、实施性施工组织设计批复单等。
劳务用工治理制度1、在施工中作为补充使用的劳务协作队伍、劳务人员必须符合《劳动法》和公司关于外部劳务用工审批制度的规定和要求，并依照《合同法》的规定，依法与劳务人员及队伍签订劳务合同。
1、对临时工的招收录用制定严格的考核制度，考核录用后签订临时合同工合同书，同内部职工一样进行安全、质量教育经短期培训后持证上岗。
2、劳务工治理制定严格的考核和录用制度。
选择劳务分包队伍时必须“三证”齐全（即：营业执照、资质等级证书、安全合格证），具有一定治理水平和技术素养，并制造过较好业绩的城建制施工队伍。
3、杜绝“以包代管”、“包而不管”、“以罚代管”的错误倾向，严禁违规使用劳务队伍。
4、对劳务队伍进行各工种的岗前专业培训和技能训练，同时加强施工中的技术指导，做到人人清晰施工作业程序，人人明白工序质量标准，人人掌握工艺要领，幸免因施工方法不当或指导失误造成质量事故。
5、加强对劳务分包工程的质量检查与监督。
指派专人现场治理，严格对隐蔽工程检查与验收，对质量实施动态治理，上道工序不合格，不得进入下道工序施工。
6、对技术素养低、不服从治理和监督，难以保证工程质量的劳务队要及时予以清退。
7、为确保劳务工工资及时得到兑现，采取代发工资来解决民工工资拖欠问题。
材料、设备、构配件进场检验及储存治理制度一、实行谁采购、谁负责收集、整理、提供材料证明或产品合格证的原则。
二、采购或业主提供的物资、设备到达施工现场后，由物资部、机电部核对其规格、型号、数量及质量证明材料等凭证，并检查外观质量，确定是否符合采购文件的要求，认真填写验收记录。
业主提供的设备验收、安装、调试，由设备安装单位按照合同要求和操作规程进行。
三、对工艺水平要求较高的托付加工材料及设备，应组织质量、技术部门和物资设备采购人员到加工单位依照图纸工艺要求进行验收，采购人员作好记录，双方签认验收凭据。
四、项目部小型设备、配件、采购严格执行公司规定，每批次一万元以上者报公司设备部审批，并按规定进行招标采购。
如违章采购，按所购设备及物资原值的20％罚责任人。
五、加强施工现场原材料使用检查、监督、指导工作，杜绝原材料使用质量隐患。
六、进货检验1、严格执行报检程序，物资部对新采购的原材料和外构件，要进行分类报检，由材料员填制《工程材料报检单》，书面通知试验室，同时递交该材料的出厂质量资料复印件，包括讲明书、合格证、出厂试验检验报告等，原件存物资部备案。
2、要紧原材料（钢材、水泥、土工材料、防水材料、外加剂）进场时，现场材料员要做好验收记录工作，点验原材料的规格、型号、批号是否与送货单据所列项目是否相符。
并检查原材料表面质量状况，出现异议时做好书面记录，并及时通知相关部门及时处理出现的问题。