质量标兵申报材料·先进事迹
质量先进事迹(共7篇)
质量先进事迹(共7篇)质量先进事迹(共7篇)第1篇质量先进主要事迹质量先进个人主要事迹朱佐宇朱佐宇现任东电四公司霍林河电厂2300MW机组工程项目部质量保证部部长,在本期工程年度主要事迹如下1.及时组织建立质量管理制度.质量目标.明确各级人员工作职责。
项目部质量保证体系成立以后,及时组织相关人员编制项目部质量管理制度.工作程序和方法.明确各级人员工作职责。
先后组织编制了质量管理制度和工作程序等18项,组织编制了质量保证措施7项,明确了自项目经理以下各级人员的质量职责。
2.及时组织相关质量方面的学_。
在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后,及时组织项目部各部门.各单位相关人员学_。
学_认真,不走过场,及时将管理制度和文件贯彻到实际工作中。
07年先后组织了质量学_16次。
3.及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。
4.积极与工程公司蒙电项目部和监理公司相关人员沟通,及时解决实际施工过程中出现的问题,保证工程施工进度和质量。
5.深入施工现场监督检查,及时督促施工单位保证施工工艺质量,做好施工技术资料的整理。
6.为了搞好工程质量管理,积极献计献策,从不保守。
质量先进个人主要事迹王振东王振东现任东电四公司霍林河电厂2300MW机组工程项目部工程技术部部长,在本期工程年度主要事迹如下1.及时组织建立工程技术管理制度.明确各级人员工作职责。
项目部工程技术部成立以后,及时组织相关人员编制项目部工程技术管理制度.工作程序和方法.明确各级人员工作职责。
先后组织编制了工程技术管理制度和工作程序等13项,明确了自项目经理以下各级人员的工程职责。
2.及时组织工程技术管理制度方面的学_和技术交底。
在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后,及时组织项目部各部门.各单位相关人员学_。
每项工程开工前认真组织技术交底工作。
3.及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。
4.积极与工程公司蒙电项目部和监理公司相关人员沟通,及时解决实际施工过程中出现的问题,保证工程施工进度和质量。
质量标兵(合集五篇)
质量标兵(合集五篇)第一篇:质量标兵目的为了激励检验员的工作积极性、奖励先进,弘扬力争上游、争当先进的企业文化,自本月起公司开展每月一次评选“优秀员工”的活动;为此,特制订本规则。
评选范围凡在鑫鼎盛连续工龄三个月以上的员工,均可作为评选对象。
评选条件参见《员工奖罚条例》的规定;质量标兵评选比列:全公司共评出月度质量标兵10名,名额分配如下:生产部员工(包括班组长):4名;品保部检验员(包括班组长):4名;管理干部:2名;5评选办法:5.1 生产部质量标兵(包括班组长)由各车间提名,每班组1人;由班组长组织召开本班组全体员工会议,以《员工奖罚条例》的规定为标准,讨论提出本班组当月质量标兵;被提名的质量标兵必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;车间员工可以对工程主管和课长级(含)优秀管理干部提出建议。
5.2 品保部质量标兵的评选,由无记名投票的方式产生;5.3 优秀管理干部由总经理办公会议讨论产生,参考车间员工和各工程主管的意见;质量标兵的审核:6.1 各部门将评选结果按品保部发放的表格填写后报品保部汇总。
6.2 质量标兵(包括班组长和优秀工程主管),由有课长参加的总经理工作会议审核确定。
6.3 优秀管理干部,由总经理办公会议审核确定。
6.4 质量标兵的评比坚持宁缺勿滥的原则,对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。
7凡有下列情况之一者,不得评为当月质量标兵:7.1 当月实际出勤天数不足26天的;7.2 当月请假超过1天或迟到、早退2次(含)以上的;7.3 当月有违犯公司规章制度受到书面批评被处罚款20元以上的。
7.4 对有特殊业绩但入职不满3个月的员工评为质量标兵,须经总经理批准。
记录存档质量标兵的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工和质量标兵的依据。
9公司将每月召开质量标兵表彰大会,给荣获“质量标兵”者颁发奖状及奖金。
本规则由品保部制定、修改和解释;自公布之日起执行。
标兵的事迹材料
标兵的事迹材料标兵的事迹材料范文(精选14篇)在我们平凡的日常里,大家都有写事迹材料的经历,对事迹材料很是熟悉吧,事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。
那么相关的事迹材料到底怎么写呢?以下是小编整理的标兵的事迹材料范文(精选14篇),希望对大家有所帮助。
标兵的事迹材料篇1刘士臣同志,1968年出生,中党员,现任单县质量技术监督局稽查一室主任。
自参加工作以来,他一直奋斗在质量技术监督行政执法工作第一线。
他爱岗敬业,扎实工作,在行政执法工作岗位上,取得了突出的成绩。
今年来,他共办理各类行政案件84起(其中万元以上的案件达20起),查获违法产品货值近80万元,上交罚没款80万元,为消费者挽回经济损失100余万元,未发生一起行政复议或行政诉讼案件,案件准确率100%。
他多次荣获市级“先进工作者”和“十佳执法标兵”称号,连续6年获得县级“优秀工作者”荣誉称号。
他在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献,赢得了社会的良好赞誉和群众的好评。
一、刻苦钻研业务知识,努力提高自身素质刘士臣同志坚信只有具备扎实的专业基础知识和良好的政治理论修养,才能更好地搞好执法和服务。
在工作中他将丰富的理论与长期的实践有效结合,举一反三;在实践中遇到问题总是积极探索,不耻下问;在与相对人交流中,他“急企业之所急,想企业之所想”。
他悉心研究行政相对人的心理,取得相对人对技术监督工作的理解和支持;在工作中,他及时更新知识,如饥似渴地潜心学习技术监督基础知识和新出台的法律法规,积极探索办案经验,不断开拓行政执法工作的新局面。
还经常到兄弟单位去学习先进的执法思想和理念,借鉴别人的执法技巧,通过学习和实践,积累了丰富的办案经验,掌握了很多办案要决,撰写学习笔记20余万字,起草各类执法工作制度20余项,并将学到的知识熟练地运用到执法办案过程中,真正做到了学以致用,取得了显著成效。
三秋质量标兵先进事迹材料
三秋质量标兵先进事迹材料某某某,男,XX岁,大学本科,现任XX车间副主任,一直从事XX产品的生产制造和技术管理工作。
多年来,他以高度的责任感和使命感,坚持高标准、严要求,把精细化管理落到实处,不断提升产品质量和档次。
一、坚持质量第一,严格把控产品质量某某某同志始终坚持质量第一的原则,严格把控产品质量。
他深知产品质量是企业的生命线,也是企业核心竞争力的重要体现。
因此,他从原材料采购、生产制造、成品检验等各个环节入手,层层把关,确保产品质量的稳定性和可靠性。
同时,他还积极推行全面质量管理,通过加强员工培训、完善质量管理体系等方式,不断提高员工的质量意识和整体质量管理水平。
二、注重技术创新,提升产品技术含量某某某同志注重技术创新和研发工作,不断提升产品的技术含量和附加值。
他带领技术团队不断进行技术攻关和产品研发,成功开发出多款具有自主知识产权的高新技术产品。
这些产品的技术含量高、附加值大,不仅增强了企业的核心竞争力,也为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
三、强化团队建设,提高员工素质某某某同志注重团队建设和员工素质的提升。
他通过开展各种形式的培训和技能竞赛等活动,激发员工的学习热情和工作积极性。
同时,他还关心员工的生活和工作状况,积极为员工排忧解难,增强员工的归属感和忠诚度。
在他的带领下,车间团队凝聚力不断增强,员工素质和工作效率得到了显著提升。
四、加强沟通协调,促进部门协作某某某同志注重与相关部门和团队的沟通协调,促进部门之间的协作配合。
他通过定期召开部门协调会、加强信息共享等方式,及时解决工作中出现的问题和矛盾。
同时,他还积极与其他部门开展业务交流和合作,共同推进企业整体发展。
五、追求卓越品质,树立行业标杆某某某同志追求卓越品质,努力将产品做到极致。
他所带领的车间在产品质量、技术创新等方面一直走在行业前列,多次荣获省、市级质量奖项。
同时,他还积极参与行业交流和标准制定工作,为行业的发展做出了突出贡献。
质量标兵申报材料
质量标兵申报材料【篇一:最新质量标兵推荐材料】质量标兵推荐材料廖玉萍,女,1976年出生,1999年参加工作,2007年4月加入中国共产党,大专文化,东方电机有限公司发电机分厂质量管理员。
该同志自参加工作以来,工作积极主动,认真钻研业务,取得了显著成绩,多次被评为“百优青年”、“优秀团员”、“工会积极分子”、“六个一先进个人”、“公司先进个人”、“分厂先进个人”等光荣称号。
为企业产品质量工作做出了积极贡献。
作为分厂的质量管理员,她深知质量是企业的生命,质量是企业的发展动力。
工作中她总是以高标准、低姿态严格要求自己,勤勤恳恳、任劳任怨,认真领会公司质量管理方针,详尽分解公司质量目标并结合分厂质量管理的自身特点,制定了适合本分厂务实的质量目标计划,并对之严格实施、监督和检查。
她清醒地认识到,生产任务越是繁重,越是需要以管理求质量,以管理保进度。
2010年是分厂生产任务繁重的一年,她结合分厂以装配作业为主的特性,积极主动配合分厂质量主管领导,采取了多种质量保证措施,运用现代的管理方法,确保了全年未出现一起重大质量问题,产品质量处于可控状态,真正实现了以管理促生产,以管理求质量的目标。
为此,分厂也连续被公司评为“质量工作先进单位”,而她本人也连续被评为“优秀质量管理员”。
没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
在公司推进项目管理之初,廖玉萍就下定决心做好项目管理模式的推进工作,她与分厂主管质量厂长一道,针对当时汽发转子下线易发的匝间短路、破压等难题,编制出我分厂的第一套转子下线wbs,并分解形成《转子线圈装配质量控制记录卡》,通过工段的大力支持及操作者认真的配合,严格执行,在实践过程中针对出现的质量问题,与操作者一道总结经验,她先后13次对wbs及《转子线圈装配质量控制卡》进行改版,通过转子wbs的有效执行,使转子的交试情况得到根本的扭转,通过两年多的完善和努力,成绩显著,转子匝间破压率已从2008年的26.92%降低至2010年的2.08%,目前分厂已连续28根转子未出现匝间短路及破压现象。
质量标兵事迹材料3篇
质量标兵事迹材料3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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质量标兵先进事迹材料
质量标兵先进事迹材料质量标兵先进事迹材料(通⽤5篇) ⽆论在学习、⼯作或是⽣活中,⼤家总少不了要接触或使⽤事迹吧,根据事迹的性质,可分为正⾯典型材料和反⾯典型材料。
那么你真正懂得怎么写好事迹吗?下⾯是⼩编为⼤家整理的质量标兵先进事迹材料(通⽤5篇),欢迎阅读与收藏。
质量标兵先进事迹材料1 陈俊茶⽼师九六年毕业于河北师范⼤学汉语⾔教育专业。
参加⼯作以来⼀直在赵圈镇担任语⽂课的教学,多年担任班主任⼯作。
⼯作中勤勤恳恳、尽职尽责,成绩突出,是⼀位可以称得起标兵的⽼师。
⾃九六年参加⼯作开始,她就表现出⼀股认真劲、拼劲。
她把“为⼈师表的良⼼买卖”看得⽐什么都重,她明⽩⼀个孩⼦就是⼀个家庭的希望,⼀个孩⼦就是⼀股未来社会的坚强⼒量。
所以她对课堂⼀丝不苟,对学⽣耐⼼细致。
初登讲坛就把课上的有声有⾊,仅⼀个⽉时间就在班级管理上形成了严谨有序的风格,培养了强有⼒的班⼲部队伍。
即使在她离校参加继续教育学习期间班内秩序都井然有序,令学校⽼师和领导刮⽬相看。
为了提⾼⾃⾝教育教学能⼒,她⾃费订阅教育报刊,利⽤业余时间钻研业务,以提⾼⾃⾝教育教学素养。
在⼯作中,她急学⽣所急想学⽣所想,全⼼全意为了学⽣。
典型事例,⽐‘如:⼀个叫红霞的⼥⽣,眼睛先天性残疾,视⼒只有零点⼀,因病头颅和⾯相都有些异常。
医⽣判定她不能再上学,否则眼睛状况会更差。
但坚强的红霞不顾医⽣的劝阻坚持上学,她骑车上学放学遇到了重重困难,经常因看不清路摔倒受伤,更有淘⽓的男同学恶意捣乱,使她遭受更多伤害。
陈俊茶⽼师了解情况后,先是把她留在⾃⼰的宿舍吃午饭,减轻她的往返困难;到⼊冬时,陈⽼师和红霞家⼈商量,把她留在宿舍吃住,像慈母⼀样照顾了她整个冬天。
红霞即将初中毕业时,陈⽼师⼜为她今后的⽣活寻找出路⽽多⽅奔⾛,找残联,找门诊,为红霞找到学习盲⼈按摩这⼀出路,并联系好⼀切。
坚强的红霞不负⽼师苦⼼,在⾝体病痛的情况下很快学好按摩,开始给周围的邻居、周边村⾥的⼈按摩,并有了不错的效果;后来在衡⽔开了按摩店,⽣活的充实⽽富裕。
质量月质量标兵事迹材料
质量月质量标兵事迹材料质量月是为了提高企业产品质量和管理水平而开展的一项重要活动。
在每个质量月中,都会评选出一批质量标兵,他们以出色的贡献和成绩在质量控制和管理方面脱颖而出。
本文将介绍一位质量标兵的事迹,展示他在质量控制和管理方面的杰出表现。
这位质量标兵名叫张华,是一家机械制造公司的质量经理。
他在质量月期间,通过精心组织和全面管理,使得该公司的产品质量得到了极大改善。
以下是他取得的主要成绩。
首先,张华注重提升产品生产的整体质量。
他深入了解每个生产环节,并对生产工艺进行了全面梳理和改进。
他建立了一套严格的质量控制流程,确保每一道工序都符合要求,并将无质量问题的工段予以表彰奖励。
在他的指导下,该公司的产品合格率由原来的85%提升到了95%以上,大大增强了消费者对产品的信任度。
其次,张华积极推动质量培训和技术交流。
他发现许多员工在技术水平上存在差距,于是组织了一系列培训班和技术讲座,提供了学习和交流的平台。
他还鼓励员工互相学习借鉴,建立了一个技术交流团队,定期举办技术交流会。
通过这些举措,员工的技术水平得到了显著提升,产品质量也得到了进一步的改进。
此外,张华还注重质量问题的追溯和分析。
他倡导员工将质量问题记录下来,并进行详细分析,找出问题的根源,并制定相应的改进措施。
他鼓励员工开展质量事故的模拟推演,以提高应急响应能力。
通过这些措施,质量问题得到了快速解决,预防性控制也得到了加强,避免了类似问题再次发生。
最后,张华在质量月期间,还组织了一次质量文化宣传活动。
他设计了一份质量宣传手册,并组织员工在全公司范围内进行宣传推广。
他还通过内部讲座和微信公众号等方式,向大家普及质量知识,强调每个员工在质量控制中的重要作用。
这样的宣传活动增强了员工的质量意识,彰显了公司对质量的重视程度。
总的来说,张华作为一位质量标兵,在质量月期间做出了卓越贡献。
通过他的努力,该公司的产品质量得到了显著提升,员工的技术水平得到了大幅提高,质量文化得到了有效传播。
2023年标兵的事迹材料(精选5篇)
2023年标兵的事迹材料(精选5篇)标兵的事迹材料1在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。
他---没有华丽的外表,有的只是朴实无华、无私奉献的满腔抄纸情;没有豪言壮语,有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言,有的只是无愧于抄纸事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲。
他经历了昆山钞票纸厂从无到有、从调试到生产的光辉发展历程。
把自己的一腔热血都献给的抄纸事业,他就是厂车间抄纸甲班班长。
他在这几年工作中能够一直高标准地严格要求自己,从未发生过任何产品、设备、人身安全事故,特别是在担任抄纸甲班班长以来,他更是将安全工作作为班组管理工作的基础,作为衡量工作绩效的前提条件。
抄纸甲班在的带领下,在今年车间前三个季度的综合安全劳动竞赛活动中,获得两次第一名,一次第三名的好成绩,他还在带领抄纸甲班获得了总公司级青年文明号班组和厂级五一文明班组的光荣称号。
在车间的安全整改活动中,他提出了多项安全整改建议,获得车间的嘉奖。
一、加强班组安全管理,增强安全防范意识对任何一个企业来说,质量和安全就是企业的生命。
生产中我们不仅要保证产品的质量,同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。
同志深刻地理解了这个问题的内涵,所以他在工作中把安全工作作为班组管理工作的基石,和班组安全员一起对抄纸甲班全年的安全工作进行了详细的规划。
1、提高认识,健全班组安全制度,强化班组成员安全意识随着设备的老化、改造,班组成员调整,安全隐患因素逐渐增多。
针对这一形势,作为班长的深知责任重大,对此不断提高自己的思想认识,提高自身各方面的素质,认真分析形势,增强安全生产的责任心、使命感,并经常以案例事实督促班组成员强化安全防范意识,提高警惕。
班组定期举行一次安全操作规程的学习活动,使班组成员不但要熟练掌握自己的岗位安全操作规程,而且对其它岗位的安全操作规程也要充分了解,在这个过程中,尤其加强对班组年轻职工的教育,给他们灌输强烈的安全意识。
质量月质量标兵事迹材料
质量月质量标兵事迹材料一、背景介绍在今年的质量月活动中,我公司表彰了一位质量标兵,他以出色的工作表现和严谨的质量态度赢得了广泛的赞誉。
该标兵的事迹材料如下:二、个人简介李明,一名优秀的生产线操作工,自2018年加入公司以来,一直致力于提高产品质量和生产效率。
他以高度的责任心和敬业精神,始终坚守在生产一线,为公司的质量事业做出了突出贡献。
三、事迹材料1. 严格把控质量关李明始终将产品质量放在首位,从原材料进厂到成品出厂,他都严格把控每一个环节。
在生产过程中,他严格按照操作规程执行,对每一道工序进行认真检查,确保产品质量达到国家标准。
在他的带领下,他所负责的生产线产品质量得到了显著提升,合格率达到了99.8%。
2. 积极提出改进建议李明不仅对自己的工作要求严格,还积极关注生产过程中的问题,提出合理化建议。
针对一些影响产品质量的瓶颈问题,他敢于创新,与团队成员共同探讨解决方案。
在他的建议下,公司对生产工艺进行了多次改进,有效提高了生产效率和产品质量。
3. 言传身教,培养新人作为生产线上的骨干,李明非常注重对新人的培养。
他言传身教,将自己的经验和技术毫无保留地传授给年轻员工。
在李明的帮助下,许多新员工迅速成长为业务骨干,为公司的发展注入了新的活力。
4. 积极参与质量培训和交流活动为了不断提高自身的业务水平,李明积极参加公司组织的质量培训和交流活动。
他通过学习新知识、新技术,不断提升自己的综合素质,为公司的质量事业贡献了智慧和力量。
四、表彰与奖励鉴于李明在质量月活动中的突出表现,公司决定对他进行表彰。
授予他“质量标兵”荣誉称号,并给予一定的物质奖励。
这一荣誉不仅是对李明本人的肯定,也是对全体员工树立质量意识的鼓励和教育。
五、总结与启示通过李明的事迹材料,我们可以看到一个普通员工如何将质量理念融入日常工作中,为公司的质量事业做出积极贡献。
他的敬业精神和专业素养不仅赢得了同事的尊重和公司的认可,更为广大员工树立了榜样。
质量标兵事迹材料
质量标兵事迹材料第一篇:卷包车间质量优胜机台(甲班51#机组)事迹材料在卷包车间有很多优秀的小团队,其中甲班51#机组就是一支敢打硬仗、团结向上的队伍。
机组全年生产卷烟9802.4箱,超产257.2箱,平均机效达到90.68﹪,平均质量得分为97.52分,圆满完成了全年的生产任务。
51#机组每月都有两到三次改牌生产的情况,全年生产过钻石(软红)、钻石(软如意)、钻石(软景泰)、红塔山(软经典)、北戴河(软)、石家庄(软白)等品牌,由于改牌频繁并经常生产小品种卷烟,这就机组人员提出了更高的要求。
卷烟机司机xxx是一名老卷烟司机了,在工作上兢兢业业、刻苦钻研、每天他总是提前接班,了解上一班机车的运行情况,发现问题就利用日保时间及时解决,避免因设备原因影响产品质量和生产进度。
他常说:“质量是我们企业的生存之本,只有高质量的产品才能赢得消费者的信赖,才能为我们最终赢得市场,我们职工也会得到实惠。
”对待产品质量他一丝不苟,取得了全年无任何质量问题的好成绩。
包装机司机xx虽然开车年头不长,但他踏实肯干,努力钻研,虚心向老司机和修理工学习。
生产中他严格执行工艺质量标准和自检流程,杜绝不合格品流入下一道工序。
卷烟副司机xxx、包装副司机xxx也与司机默契配合,圆满完成了车间下达的各项任务。
51#机组就是这样一支“心往一块想、劲往一处使”的优秀的团队。
第二篇:教学2教学本人李万文在教学工作中,兢兢业业,无私奉献,坚决拥护中国共产党的领导,坚持马克思列宁主义、毛泽东思想,时刻贯彻、执行党的教育方针、政策,以《中小学教师职业道德》要求和约束自己,配合校长,做好学校一切工作,拟推荐为我校教学质量标兵,现将其有关事迹作如下总结:一、认真做好教育教学及总务工作。
在教育教学工作中,我严格按照上级主管部门的要求,以身作则,身先士卒,带动全体教师做好自己的本职工作,并做好教学财务管理工作,贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针,确保教学工作的正常运行。
质量标兵事迹材料
质量标兵事迹材料
作为一名质量标兵,我深知这并不是一份轻松的荣誉,而是需要不断努力和奋
斗才能获得的荣耀。
在工作中,我始终秉持着“质量第一,客户至上”的原则,努力提高产品质量,满足客户需求,为企业的发展做出了积极的贡献。
首先,我始终将质量放在首位。
在生产过程中,我严格按照质量管理体系的要求,严把质量关,确保产品符合国家标准和客户需求。
我注重细节,对每一个工序都严格把关,严格执行工艺流程,确保产品质量稳定可靠。
在生产中,我始终坚持“精益求精,追求卓越”的态度,不断改进工艺,提高产品质量,为企业赢得了良好的口碑。
其次,我注重客户需求,始终以客户为中心。
在与客户沟通中,我始终倾听客
户的意见和建议,将客户的需求作为工作的重中之重。
我努力提高产品质量,满足客户需求,不断推出新产品,丰富产品系列,为客户提供更多选择。
在售后服务中,我积极解决客户提出的问题,确保客户满意度达到最高。
最后,我始终保持敬业精神,努力工作。
在工作中,我不断学习新知识,提高
自身素质,不断提升自己的专业能力。
我勇于担当,积极主动,努力完成各项工作任务,为企业的发展贡献自己的力量。
总而言之,作为一名质量标兵,我将继续努力,不断提高自身素质,为企业的
发展做出更大的贡献。
我将始终坚持“质量第一,客户至上”的原则,努力提高产品质量,满足客户需求,为企业的发展做出更大的贡献。
我相信,通过我的不懈努力,我一定能够成为更加优秀的质量标兵,为企业赢得更大的荣誉。
维修车间质量标兵事迹材料
维修车间质量标兵事迹材料
《维修车间质量标兵事迹材料》
在某某公司的维修车间中,有一位名叫张明的员工,因在工作中表现突出,被评为维修车间的质量标兵。
以下是他的事迹材料:
张明,男,30岁,从业10年,在维修车间工作已有5年经验。
他从一名普通的技术员起步,一步一个脚印,通过不懈的努力和专业的技能,获得了同事和上级的认可。
首先,张明在工作中以严谨的态度对待每一个维修任务。
无论是简单的机械维修,还是工厂设备的故障排除,他总是严格按照操作规程进行,确保每一个环节都符合标准。
他深知一丝不苟的态度对于一个维修人员来说是多么重要,因为一个小细节的疏忽可能带来严重的后果。
其次,张明在解决问题上具有出色的技术水平。
他不仅熟悉各种机械设备的工作原理,还善于根据现场情况迅速找出问题的症结所在,并提出有效的解决方案。
在大型设备故障排除中,他更是游刃有余,每次都能在最短的时间内恢复设备的正常运转,为公司节省了大量的生产时间和成本。
此外,张明还以自己的实际行动影响着身边的同事。
他对新人进行技能培训和经验分享,帮助他们更快速地适应工作环境。
他深知团队的力量,因此在工作中经常协助同事共同解决难题,全力维护维修车间的整体利益。
综上所述,张明完全符合维修车间质量标兵的评定标准。
他以自己的实际行动诠释着对工作的热爱和责任,成为了维修车间的一面旗帜。
希望张明的事迹能成为身边每一个维修人员学习的榜样,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
制造型企业质量标兵先进事迹(大全五篇)
制造型企业质量标兵先进事迹(大全五篇)第一篇:制造型企业质量标兵先进事迹生产标兵先进事迹材料——***公司装配组长*** 去年6月,***同志进入某公司从事桩机组装工作,该同志有十几年的机械加工和生产装配经验,做事积极主动,工作一丝不苟,为人随和,对领导交待的事情从不打折扣。
该同志不仅自己装配的产品质量是最好的,而且对整个装配班组人员要求极严格,产品质量从不放松,所有装配的产品首先自检合格后再报检,对生产装配过程中遇到的质量问题及时反馈给质量工艺人员,配合进行返修解决。
在工作中,能够主动帮助别人,把自己所学所会的毫无保留的教给新入职员工,帮助指导新进员工尽快熟悉生产装配工作,融入到某公司团队中,对产品质量的提高做出了一定的贡献。
该同志自加入某公司以来,工作积极主动,业务技能突出,又肯主动学习和接受新的知识,因此被生产部领导提拨担任装配班组长,并专门负责新产品的试制装配。
公司成立初期,在各种硬件设施极其不完善的情况下,***身为组长,带头带领班组成员克服时间紧,任务重等种种难题,按时保质的保证了18型桩机成功下线,18型桩机得到了领导及社会媒体的一致好评,为公司产品推向国内外市场打下了良好基础。
一年来,先后配合技术部完成了18、22、33、37的试制工作,对新产品试制中出现的问题积极主动地想办法及时解决,实在解决不了的质量问题就会积极反馈给技术工艺技术人员,并积极主动配合技术工艺技术人员进行整改,确保新产品试制顺利完成,也保证了新产品的质量和性能可靠。
2010年11月公司参加北京工程机械展,该同志负责参展机的生产装配,由于工期紧急,加之场地问题,37机型的装配场地从重庆移至公司总部北京,他带领装配班组加班加点,带头组装参展产品28、37两款机型,9-10月的太阳悬在头顶露天场地里,***带头挥洒汗水,加班至晚上12点更是常事,正是他的这种爱岗敬业、不怕艰辛的精神感染了某公司的每位同事。
在他的带动下,按时完成了参展机的生产装配,后面又主动要求领导派他去北京参加布展,任务艰巨,时间紧急,该同志克服一切困难,配合设计调试人员完成了布展,为桩机顺利参加北京展贡献了自己的一份力量。
2018-质量标兵申报材料-精选word文档 (5页)
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机组全年生产卷烟9802.4箱,超产257.2箱,平均机效达到90.68﹪,平均质量得分为97.52分,圆满完成了全年的生产任务。
51#机组每月都有两到三次改牌生产的情况,全年生产过钻石(软红)、钻石(软如意)、钻石(软景泰)、红塔山(软经典)、北戴河(软)、石家庄(软白)等品牌,由于改牌频繁并经常生产小品种卷烟,这就机组人员提出了更高的要求。
卷烟机司机XXX是一名老卷烟司机了,在工作上兢兢业业、刻苦钻研、每天他总是提前接班,了解上一班机车的运行情况,发现问题就利用日保时间及时解决,避免因设备原因影响产品质量和生产进度。
他常说:“质量是我们企业的生存之本,只有高质量的产品才能赢得消费者的信赖,才能为我们最终赢得市场,我们职工也会得到实惠。
”对待产品质量他一丝不苟,取得了全年无任何质量问题的好成绩。
包装机司机XX虽然开车年头不长,但他踏实肯干,努力钻研,虚心向老司机和修理工学习。
生产中他严格执行工艺质量标准和自检流程,杜绝不合格品流入下一道工序。
卷烟副司机XXX、包装副司机XXX也与司机默契配合,圆满完成了车间下达的各项任务。
51#机组就是这样一支“心往一块想、劲往一处使”的优秀的团队。
篇二:最新质量标兵推荐材料质量标兵推荐材料廖玉萍,女,1976年出生,1999年参加工作,201X年4月加入中国共产党,大专文化,东方电机有限公司发电机分厂质量管理员。
该同志自参加工作以来,工作积极主动,认真钻研业务,取得了显著成绩,多次被评为“百优青年”、“优秀团员”、“工会积极分子”、“六个一先进个人”、“公司先进个人”、“分厂先进个人”等光荣称号。
质量标兵申报材料
篇一:质量标兵事迹材料卷包车间质量优胜机台(甲班51#机组)事迹材料在卷包车间有很多优秀的小团队,其中甲班51#机组就是一支敢打硬仗、团结向上的队伍。
机组全年生产卷烟9802.4箱,超产257.2箱,平均机效达到90.68﹪,平均质量得分为97.52分,圆满完成了全年的生产任务。
51#机组每月都有两到三次改牌生产的情况,全年生产过钻石(软红)、钻石(软如意)、钻石(软景泰)、红塔山(软经典)、北戴河(软)、石家庄(软白)等品牌,由于改牌频繁并经常生产小品种卷烟,这就机组人员提出了更高的要求。
卷烟机司机xxx是一名老卷烟司机了,在工作上兢兢业业、刻苦钻研、每天他总是提前接班,了解上一班机车的运行情况,发现问题就利用日保时间及时解决,避免因设备原因影响产品质量和生产进度。
他常说:“质量是我们企业的生存之本,只有高质量的产品才能赢得消费者的信赖,才能为我们最终赢得市场,我们职工也会得到实惠。
”对待产品质量他一丝不苟,取得了全年无任何质量问题的好成绩。
包装机司机xx虽然开车年头不长,但他踏实肯干,努力钻研,虚心向老司机和修理工学习。
生产中他严格执行工艺质量标准和自检流程,杜绝不合格品流入下一道工序。
卷烟副司机xxx、包装副司机xxx也与司机默契配合,圆满完成了车间下达的各项任务。
51#机组就是这样一支“心往一块想、劲往一处使”的优秀的团队。
篇二:最新质量标兵推荐材料质量标兵推荐材料廖玉萍,女,1976年出生,1999年参加工作,2007年4月加入中国共产党,大专文化,东方电机有限公司发电机分厂质量管理员。
该同志自参加工作以来,工作积极主动,认真钻研业务,取得了显著成绩,多次被评为“百优青年”、“优秀团员”、“工会积极分子”、“六个一先进个人”、“公司先进个人”、“分厂先进个人”等光荣称号。
为企业产品质量工作做出了积极贡献。
作为分厂的质量管理员,她深知质量是企业的生命,质量是企业的发展动力。
工作中她总是以高标准、低姿态严格要求自己,勤勤恳恳、任劳任怨,认真领会公司质量管理方针,详尽分解公司质量目标并结合分厂质量管理的自身特点,制定了适合本分厂务实的质量目标计划,并对之严格实施、监督和检查。
教学质量标兵先进事迹
教学质量标兵先进事迹近年来,教育领域对教学质量的要求越来越高,而在这个充满挑战的环境中,有一位教师以其优异的教学质量脱颖而出,成为教学质量标兵。
他就是我们学校的数学教师张老师。
张老师教学工作认真负责,深受学生和家长的喜爱。
他教学内容准备充分,课堂上条理清晰,讲解透彻。
无论是简单的加减乘除,还是复杂的代数方程,张老师总能用简单明了的语言解释清楚,让学生能够轻松理解和掌握。
他善于启发学生思考,引导他们自主学习,培养学生的分析问题和解决问题的能力。
在他的课堂上,学生们总是能够主动参与讨论,畅所欲言,积极思考,激发出了他们的学习兴趣和潜能。
张老师注重培养学生的实际应用能力。
他不仅讲解数学的基本理论,还通过举一反三的例子,将数学与实际生活中的问题相结合,使学生能够将所学知识应用到实际中去。
他善于引导学生思考如何解决实际问题,培养学生的创新意识和实践能力。
他经常组织学生参加数学建模竞赛和数学奥林匹克竞赛,取得了优异的成绩。
他的学生不仅在数学方面取得了突出的成绩,而且在解决实际问题和创新能力方面也有很大的提高。
除了教学工作外,张老师还积极参与学校的教研活动,不断提升自己的教学水平。
他经常参加各类教育培训,学习最新的教学理念和方法。
他还积极与其他学校的教师进行交流,分享自己的教学经验和心得。
他的教学研究成果被多个学术期刊发表,并得到了同行们的认可和赞许。
在学生和家长眼中,张老师是一位严谨认真的教师。
他不仅关心学生的学习成绩,还关心学生的身心健康。
他经常与学生进行心理沟通,鼓励学生积极面对困难,克服学习上的困难。
他还定期与家长进行沟通,了解学生的学习情况和家庭情况,共同为学生的成长和发展努力。
张老师的教学质量标兵先进事迹,不仅激励着我们学校其他教师的进步,也成为其他学校教师的学习榜样。
他用自己的实际行动诠释了优秀教师应有的素质和能力,为广大教师树立了榜样。
我们应该向张老师学习,不断提升自己的教学质量,为培养更多优秀的人才贡献力量。
个人质量标兵事迹材料
个人质量标兵事迹材料
《个人质量标兵事迹材料》
在我们身边,总有一些人以自己的实际行动,彰显了个人的优秀品质和高尚品格。
他们就像一面闪亮的旗帜,激励着周围的人不断进步和改善自我。
今天,我要向大家介绍的就是这样一位个人质量标兵——李明。
李明是一家大型制造企业的生产主管,他自从加入公司以来就一直致力于提升产品质量和生产效率。
在他的带领下,团队的工作效率和产品质量得到了极大的提升,为公司创造了可观的经济效益。
在多次评比中,他都脱颖而出,成为了公司内的质量标兵。
李明之所以能够成为质量标兵,主要是因为他具备了许多优秀的品质和能力。
首先,他具有战略眼光和远见卓识,能够准确地把握市场需求和发展趋势,为企业提供了正确的发展方向。
其次,他非常重视团队精神,擅长团队合作,能够有效地激发团队成员的工作激情,形成了协同合作的工作氛围。
最重要的是,他严格要求自己,时刻保持敬业精神和责任意识,从不容忽视任何一个细节,确保产品的质量。
值得一提的是,李明不仅在工作中成为了优秀的个人质量标兵,还积极参与各种公益活动和志愿服务,为社会作出了积极贡献。
他在工作之余,常常参加环境保护、扶贫帮困等活动,为社会和他人奉献爱心。
综上所述,李明的个人质量标兵事迹,不仅在职场上取得了骄人的成绩,更是在社会上发挥了良好的示范作用。
他以自己的实际行动,向我们展示了一个优秀的个人标杆,值得我们学习和敬佩。
希望李明的事迹能够激励更多的人,发挥出自己的潜能,为社会贡献力量。
品质标兵事迹材料4篇
品质标兵事迹材料4作为一名八八年进厂的老工人,在生产一线操作xq6135,始终作为铳床操作的质量尖子,一干近二十年。
“我是一名铳工,这是我的木职工作。
”许雪峰总是用这句话鞭策自己。
“当工人就要当个好工人,做出来的零件质量必须是一流的”,这是许雪峰坚守的信念,他是这样想的,也是这样做的,所以,结果也是令人满意的。
钻研技术、增进才干作为一名铳工,在生产中头脑必须有质量意识,质量第一的观念, 手上必须有精湛的操作技能,这样加工出来的零件质量才能符合工艺图纸要求,有的技术不是从书本上可以学到的,而是在平时工作中不断边学习,边推敲,平时经常阅读些相关机械零件加工技术要点书籍。
理论与实践相结合,向书本学知识,把实践视为提高自己业务水平的课堂,细细琢磨每个加工细节。
他带着问题学,迎着困难上,从不回避加工难度大的工件,把加工难度大的工件当作自己提高技能,超越自我的机会。
女山自制工装夹具;x6132、x6140悬梁齿条的加工;xka5032试制;自制工装芯棒等,这些超范围,加工难度大,要求高,由于时间紧迫,许雪峰凭着过硬的技术,顽强的毅力,加班加点如期地完成了任务,不但时间快,而且加工的质量好,受到车间的好评。
勤肯工作、不畏劳苦许雪峰从事的工作技术性强,没有过硬的本领是加工不出超难度的工件的。
平时工作中主动做好“三自一控”,严格按照“三按” 加工,对产品质量从不马虎。
做一行,爱一行,做好这一行,为下道工序提供优质的服务。
为了满足公司的生产经营需要,大件车间的生产节奏快、时间紧、任务重,调度员把难度大、技术含量高、急需加工的工件安排给他,他总是克服困难,想生产所想,急生产所急,服从车间安排。
不计个人得失,出色完成了各类任务。
攻克了一个又一个难关,积极为车间排忧解难,从不回避加工难度大的工件。
有一次,遇到一个加工件,自己从未做过,而且加工精度高, 为了完成任务,他就主动虚心请教老师傅,自己想方设法,充分发挥自己技能,功夫不负有心人,最终圆满完成了任务。
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质量标兵申报材料·先进事迹
女,1976年出生,1999年参加工作,2007年4月加入中国共产党,大专文化,东方电机有限公司发电机分厂质量管理员。
该同志自参加工作以来,工作积极主动,认真钻研业务,取得了显著成绩,多次被评为“百优青年”、“优秀团员”、“工会积极分子”、“六个一先进个人”、“公司先进个人”、“分厂先进个人”等光荣称号。
为企业产品质量工作做出了积极贡献。
作为分厂的质量管理员,她深知”质量是企业的生命,质量是企业的发展动力”。
工作中她总是以高标准、低姿态严格要求自己,勤勤恳恳、任劳任怨,认真领会公司质量管理方针,详尽分解公司质量目标并结合分厂质量管理的自身特点,制定了适合本分厂务实的质量目标计划,并对之严格实施、监督和检查。
她清醒地认识到,生产任务越是繁重,越是需要以管理求质量,以管理保进度。
2010年是分厂生产任务繁重的一年,她结合分厂以装配作业为主的特性,积极主动配合分厂质量主管领导,采取了多种质量保证措施,运用现代的管理方法,确保了全年未出现一起重大质量问题,产品质量处于可控状态,真正实现了以管理促生产,以管理求质量的目标。
为此,分厂也连续被公司评为“质量工作先进单位”,而她本人也连续被评为“优秀质量管理员”。
没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
在公司推进项目
管理之初,廖玉萍就下定决心做好项目管理模式的推进工作,她与分厂主管质量厂长一道,针对当时汽发转子下线易发的匝间短路、破压等难题,编制出我分厂的第一套转子下线WBS,并分解形成《转子线圈装配质量控制记录卡》,通过工段的大力支持及操作者认真的配合,严格执行,在实践过程中针对出现的质量问题,与操作者一道总结经验,她先后13次对WBS及《转子线圈装配质量控制卡》进行改版,通过转子WBS的有效执行,使转子的交试情况得到根本的扭转,通过两年多的完善和努力,成绩显著,转子匝间破压率已从2008年的26.92%降低至2010年的2.08%,目前分厂已连续28根转子未出现匝间短路及破压现象。
与此同时,她还与生产班组各岗位的技术骨干一道,编制了主要分装配的WBS及相应的质量控制卡,并在分厂内全面铺开,2009年一线班组的WBS覆盖率已达到100%。
2010年她主要着手于一线班组WBS的不断完善和二线管理班组各岗位WBS的编制,使项目管理在我分厂得到了深入的推行。
目前,分厂共形成47项WBS,WBS班组覆盖率达到了100%,岗位覆盖率达到89%。
项目管理工作的有力开展,对分厂各工种工序的质量过程控制、产品的实物质量的提升起到的较大的推进作用。
工作中的她善于发现,善于总结,善于思考。
她经常深入各生产班组,了解各产品生产进度,及时发现对产品质量控制有影响的环节,积极寻求解决措施,对于涉及多个分厂或管
理部门的疑难问题,她将问题逐条进行收集,并编制《发电机分厂每季质量问题定期反馈表》向质管办及相关部门反馈,为此这条“小黄牛”常日奔波与上下序分厂。
为使操作者的责任心得到加强,减少因操作随意性造成的低级错误,她还编制了《质量问题分析表》,对出现质量问题的责任人除按分厂相关制度进行处罚外,要求责任人认真填写分析表,对事故的原因进行深入的分析,并提出纠正措施,由工段及主管质量领导进行确认。
对涉及技术部门需作出改进的意见或建议,她积极联系技术部门相关人员签署意见,使问题能得到及时的解决,避免今后出现类似质量问题,分厂质量问题措施整改率达到100%。
切实地解决了多起生产过程中的质量控制难点,也为提高产品质量提供了保障。
多流一把汗多操一分心,多创一批优质产品。
2010年在公司开展的“质量文化建设”、“质量万里行”、“质量活动月”、“核电理念推广”等活动期间,她更是不折不挠地开奔波着。
“质量万里行”活动期间,她组织分厂对上下序单位/班组间的走访共14次,对活动中收集的51项产品及工作质量问题所提出的需解决和改进的意见进行了逐项落实,对执行情况进行跟踪和关闭,走访工作的开展切实地解决了生产中的实际问题,如:分厂电焊组与下序定子组积极交流,相互沟通后,使HD235-1-12、HD327-1-12等多台定子引线对接有相当的改观,外观整齐,弧度相差在5mm以内,既保证
了下序工作的进行,又提高了产品外观质量。
尤其是对“核电理念推广活动”中提出的核电的“四个凡事”理念,她针对分厂部分班组不同程度上存在着有“章”不明、有“章”不循、对过程质量的监督不严、过程控制质量信息记录不全、不规范,或事后补作记录,使得质量信息失真等现象,进行了认真的思考及原因的查找,在分厂质量主管领导的指导下,建立了分厂质量管理组织机构,强化了分厂三级质量管理体系,增强了操作者技能培训,完善了奖惩制度。
“要更好的质量,只有做更好的管理。
”这是她的质量管理理念。
2010年,为规范分厂质量管理,在分厂主管质量领导的指导下,她结合公司要求及分厂实际管理情况认真的整合、修订了分厂质量管理制度,并将之合订为册,印发至各工段、班组。
为实现分厂全员参与质量管理的目的,她还积极组织分厂各班组开展多项质量活动,如“班组质量改进活动”、“质量合理化建议活动”、”全员质量知识答题活动”等。
通过此类活动的开展,她收集汇总了286份利于提高产品质量、工作质量的合理化建议及整改措施,使全分厂有了一个良好的工作氛围,强化了职工的质量意识,使分厂的工作质量、产品质量水平得到了进一步的提升。
现在,廖玉萍还承担分厂计算机管理员、分厂KOA管理员等多项工作,为分厂各项工作的正常运行作出自己的最大努力。
她以那立足本职、无私奉献的精神和对工作认真负责的态度,用
满腔的工作热情,去战胜困难,以自己的实际行动,履行着一个东电人、一个党员应尽的职责和义务。