仓库管理的知识
仓库管理基本知识-1
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仓库管理基本知识一、仓库的主要设施是进行仓库作业必须的物资技术基础。
应根据储存物资的材质、性能、周转量的大小和当地气候条件等因素,设有足够和必要的仓库设施,为有效进行仓库作业创造条件。
主要包括:储存设备、搬运装卸设备、计量和检验器具等。
1.储存设备:包括:库房、料棚、储罐、料场、料架等。
1.1 库房:按照不同的用途可分为以下几种:1.1.1 通用封闭式库房:有比较严密的门窗和通风孔道等;用以保管怕潮湿、日晒、雨淋的物资,如有色金属、金属制品、橡胶、塑料制品、工具和机电产品等。
1.1.2 保温库房:由采暖设施,能使库房保持一定温度,保管怕冻的物资,如精密仪器、仪表等。
以上两种库房,为节约用地,可建成多层式建筑,附设升降设备。
这种库房通风干燥,适用于存储机电配件、金属制品、纤维和塑料制品等。
1.1.3 危险品库房:保管腐蚀品、毒害品、易燃品等。
根据不同的物资有不同的建筑要求和建筑结构,并须通风良好。
剧毒品要专人专柜保管。
1.1.4 火工品库房:保管各种炸药和起爆器材。
此类库房应与周围环境隔离,可建筑为地上的、半地下或地下的,根据条件也可建筑在山洞内。
按使用年限可分为永久性(二年以上)和临时性(二年以下)两种。
1.2 料棚:用以保管怕雨雪侵害的物资,一般料棚只设有防雨顶棚。
有的又加有简易围墙的叫做简易库房,可保管不适于露天存放的物资。
1.3 储罐:专用于储存液体燃料和化工产品,如汽油、柴油、硫酸等;有室内、露天和地下三种。
1.4 料场储存可露天存放的物资,对其中怕雨雪和潮气侵蚀的物资,必须上盖下垫,以防腐蚀损坏变质。
料场一般要具备下列条件:a、地面平坦、坚实、视存料情况,每平方米承载力在三至五吨左右;b、有固定的道路,便于作业;c、设有排水沟,不应有积水;d、储存大量笨重物资时,应附有必要的装卸设备。
1.5 料架:采用料架可提高仓库的利用容积,便于收发和保管保养作业,并使库容整齐美观。
由于直接服务于生产,收发频繁,用料零星,更需要配置各类物资的料架。
仓储管理知识
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仓储管理知识物资仓储管理是现代企业管理的重要组成部分,在企业整个供应中起着至关重要的作用。
以下是由店铺整理关于仓储管理知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢!仓储管理知识一:一、仓库管理工作的任务有哪些?1、充分利用仓库条件,做好商品的储存工作;2、定期对库存商品进行盘点,使仓库的帐、物、卡相符;3、与生产及采购部门紧密配合,将商品库存成本降至最低。
二、仓库管理人员应具备哪些检验知识?1、检验内容:外观质量检验、内在质量检验2、检验方式:免检、全检、抽检三、仓库的分类?(一)根据仓库在商品流通中所担负职能1、采购类 ;2、批发类 ;3、零售;4、转运 ;5、加工;6、物流配送(二)根据仓库在产品生产中所处的领域1、物料;2、成品;3、物流中转;4、临售商;5、国家储备(三)按仓储条件1、库房;2、货棚;3、货场(四)按仓储货物种类1、综合性仓库;2、专业性仓库;3、特种仓库(五)按作业方式1、人力;2、半机械化;3、机械化;4、半自动化;5、自动化四、商品编号方法和注意事项?(一)编号方法1、层次编;2、平行;3、混合(二)注意事项1、编号要简明;2、编号要唯一;3、编号要分类;4、编号要可扩展;5、编号要稳定五、仓库管理制度,进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品(一)入库1、商品接货规范;2、商品验收及异常情况处理办法;3、各类商品入库方法;4、各类入库报表法(二)出库1、出库手续审核;2、成品出库操作规范;3、仓库物品领用规定(三)呆废料1、呆废料界定;2、处理呆废料的流程;3、处理呆废料的方法。
六、仓管人员日常检查内容有哪些?1、上班查门锁有无异常、物品有无丢失2、下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患3、经常检查库内温度、湿度、保持通风4、检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管七、建立商品档案收集资料包括哪些?1、商品入库时的各种凭证和技术资料,如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等。
仓库管理基本知识
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仓库管理基本知识一、仓库管理的主要任务:物资或产品的验收、保管、发放、清仓核资、信息反馈和服务。
(一)、物资或产品的验收入库:物资或产品入库前,要进行严格的检查和验收,包括:数量、品种、规格、质量以及合格证、装箱单、产品名称、单价、金额等。
物资或产品要做到四个不收:凭证不全不收、手续不齐不收、数量不符不收、质量不合格不收。
出现问题立即报告,查明原因,及时处理。
进口物资要在索赔期内验收完毕,免受损失。
(二)、物资或产品的保管:物资或产品入库后、要根据各类物资或产品的性能、化学、成分、体积大小、包装情况等不同要求,.分别加以保管。
有毒、易燃危险品按规定严加管理。
1.物资或产品保管做到:不短缺、不损坏、不变质、不湿(不湿杂、乱码放),帐卡物相符。
2.物资或产品的存放要做到:科学管理、整齐清洁、标志鲜明、便于取送、发放、检查和盘点。
3.物资或产品要做到“十防”:防盗、防火、防水、防潮、防震、防腐、访磨(划)、防锈、防尘。
4.仓库科学管理方法:“分区分类、四号定位、立牌立卡、五五摆放”。
1).分区分类:是根据物资或产品的类别、合理规划、将其摆放在固定区域。
2).四号定位:是按库号、架号、层号、位号、对物资或产品统一编号,并和帐卡上的编号对上。
3).立牌立卡:是对定位、编号的各类物资或产品建立标牌和卡片。
4).五五摆放:是按物资或产品的性质和形状,以“五”为基数,做到“五五成行、五五成方、五五成堆、五五成层”。
(这里只是表示一种方法,各仓库应根据库内物资或产品的实际情况制定摆放方法)。
(三)。
物资或产品的发放:仓库物资或产品一律凭证发放,不得无证出库。
发放工作要面向生产,面向销售、面向基层、面向用户,不断提高工作质量和服务质量。
1.物资半成品或包装物的发放:1).按照计划单限额发料。
(1).按定额发料.(2).按用料计划或资金限额发料.2).实行送料制.实行定期、定量、定点送货上门,把限额发料和送料结合起来。
仓储相关知识点总结
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仓储相关知识点总结仓储是物流体系中非常重要的一环,其作用是在物流中起到储存、保管、分类、分拣和配送货物的作用。
仓储管理的效率和质量直接影响到整个物流体系的运作效率和运输质量。
以下是关于仓储管理的一些知识点总结:一、仓储管理的基本概念1. 仓储是物流系统中的一个重要环节,是指把商品或原料储存在特定的仓库中,并进行保管、管理、分类和分拣等工作,以便满足生产、销售和客户需求。
2. 仓库是实施仓储管理的场所,主要包括存储区、分拣区、包装区和配送区等功能区域。
3. 仓库管理是对仓库内的入库、出库、库存和仓储设施等进行规划、组织、指挥、协调和控制,以保证仓库的正常运作。
4. 仓储管理的目标是使货物在物流系统中得到合理的分配,以满足用户需求,降低库存成本,提高物流效率。
二、仓储管理的基本原则1. 合理规划:根据商品特性、需求预测和企业资源状况,进行货物的分类、分级和储存设施规划,使得整个仓库得到充分利用。
2. 科学管理:通过合理的货物容器、货架布局、工作人员分工和仓储设施维护等,实现仓库内货物的科学管理。
3. 精确控制:通过库存盘点、出库管理、入库审定等操作,保证仓库库存数据的准确和真实性。
4. 持续改进:通过不断改进工作流程、提高软硬件设备、提升工作人员素质等工作,使得仓库管理不断提高,符合市场和用户需求。
三、仓储管理的主要工作内容1. 入库管理:包括验收货物、清点货物、审核货物等工作。
2. 出库管理:包括订单处理、货物拣选、包装和发货等工作。
3. 库存管理:包括货物区位管理、库存分析、库存盘点等工作。
4. 仓储设施管理:包括货架维护、设备维护、环境卫生等工作。
5. 信息管理:包括仓库管理信息系统的使用和维护等工作。
仓储管理的关键技术1. RFID技术:射频识别技术可以实现对物品的自动识别和追踪,提高仓储管理效率。
2. WMS系统:仓库管理系统可以实现对仓库的全面管理,提高库存效率和准确性。
3. 自动化设备:如自动装卸货台、自动化货架等设备,可以实现对货物的快速管理和分拣。
仓库管理的基础知识
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第一部分:仓库基础知识1、固定储位:固定规划一个储位,只能摆放规定某种物料的这个储位作用:将物料固定摆放在一个区域储位,以便迅速找到物料2、自由储位:可以摆放任何物料的储位,没规定只能摆放某种物料的储位作用:一般用于摆放临时来料、暂存物料、大批量物料暂时摆放3、第一储位:物料摆放的第一个储位,相对第二储位而言(第一储位一般为固定储位)4、第二储位:物料第一储位摆放不下,在增加的一个储位,相对第一储位而言(第二储位一般为自由储位)5、仓库定位管理:将仓库物料分类分区,并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法6、仓库账、物管理原则:账目管理原则:见单发料,见料入账物料管理原则:先进先出;分类管理;一料一码料卡管理:料卡上要标明物料编码,名称,规格型号,出入库数量;生产单号,领料人或入库人物料卡作用:当账、物、卡数量不一致时起到追溯原因作用,查明出错原因7、仓库7S管理:整顿:将物料分类摆放,并划分区域整理:将有作用的物料保留并摆放齐整,将没作用的物料报废、丢弃、撕毁等等方法处理清扫:每天清理打扫设备,以便及时发现设备不良清洁:个人着装干净整洁素养:每天按以上做,养成良好习惯安全:在作业时要注意人身,财产安全。
生产时人身安全摆在第一位节俭:养成良好习惯,不浪费公司一滴水,一张纸,提出改善意见,提高公司人力资源,财物资源利用率8、仓库目视化管理:一级标识:大区域标识:仓库分成品区;半成品区;电子料区;五金件区;结构料区(壳料);包材区;化学品区;耗材区二级标识:由大区域进一步划分:成品区分:软包锂电池区,锂离子电池区,镍氢电池区,镍铬电池区,铅酸电池区等电子料区分:电阻区,电容区,电感区,磁珠,IC,PCB,插座等五金件区分:螺丝区,螺母区,弹片区,连接片区,弹簧区,PVC等结构料区分:上壳区,下壳区,后盖区,前盖区等包材区分:外纸装箱区,内纸装箱区,吸塑区,珍珠棉区,PE袋区等区域三级标识:由二级区域进一步划分:锂离子电池区分:圆柱形锂离子电池区和方形锂离子电池区软包锂电池区分:圆柱形软包锂电池区和方形软包锂电池区镍氢电池区分:圆柱镍氢电池区和方形镍氢锂电池电阻区分:插件电阻区,贴片电阻区电容区:插件电容区,贴片电容区四级标识:由三级区域进一步划分贴片电阻区:0805贴片电阻区;0603贴片电阻区;0402贴片电阻区贴片电容区:0805贴片电容区;0603贴片电容区;0402贴片电容区9、仓库定位管理:将仓库物理分类分区,并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法10、颜色分辨法:以十二种颜色代表十二个月份,一个颜色固定代表一个月份,用以识别仓库入库物料月份的方法11、仓库场地规划准则:场地要充分利用往空中发展;货架摆里,靠墙摆,中间留空地,进门不摆货架;物料摆放内轻外重,内小外大;靠窗防水防晒物物料,上轻下重,上小下大12、仓库单据管理:仓库单据种类分为:供应商送货单,采购入库单,生产领料单,产品入库单,销售出库单,其他入库,其他出库,盘点单,委外发料单,委外入库单将单据按类型分类,不同月份分开,系统和纸制单据月份不同的,以系统为准,更改纸制单据第二部分:仓管员工作任务一、基本职责1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪外发物料的发送,4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
仓库管理知识
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仓库管理知识仓库管理是指对仓库进行有效组织、规划和监管,确保物品的安全、准确存储和出库。
它是物流环节中至关重要的一环,能够提高物流效率、降低成本、增加客户满意度。
本文将从仓库布局、货物储存、货物管理等方面介绍仓库管理的相关知识。
一、仓库布局仓库布局是仓库管理的基础,合理的仓库布局可以提高仓库的运作效率。
首先,仓库应根据物品属性和存储需求进行区域划分,例如将易腐、易碎物品单独划分一区域,将重物品、轻物品区分开来。
其次,在区域内部按照货物的流动路径进行规划,保证货物在仓库内的移动距离最短,并设置合适的货架、货位等设施,方便货物的存储和取用。
最后,要确保仓库内的通道畅通,以便于货物的进出。
二、货物储存货物储存是仓库管理的核心环节,需要合理安排货物的摆放位置,以确保货物的安全和方便管理。
对于不同类型的货物,需要采取不同的储存方法。
例如,易腐、易碎物品应储存在低温、防震的环境中,而极端湿度、温度对货物没有影响的物品则可以储存在普通货架上。
此外,为了提高货物的存储密度,可以采用多层货架或者利用货架上的空隙进行存放。
三、货物管理货物管理是仓库管理的重要内容之一,它包括对货物的入库、出库、库存管理等方面的管理。
首先,在货物入库时,仓库人员需要对货物进行验收、清点、分类,并及时登记入库记录。
对于不合格或有瑕疵的货物,必须及时退货或做好标识,以免影响后续的出库和客户使用。
其次,在货物的出库过程中,仓库人员需要根据出库订单进行货物捡配,确保准确无误地发货。
同时,对于库存紧张的商品,应及时补货,避免缺货影响生产或销售。
最后,仓库管理人员需要定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性,并调整存储方式和库存预警,以适应市场需求的变化。
四、仓库安全仓库安全是仓库管理的重要方面,它主要包括防火、防盗、防爆等方面的安全措施。
首先,仓库内应配备消防设施,定期检查和维护灭火器、建立火灾预警系统,确保在发生火灾时能及早发现并采取措施。
其次,仓库周边设有防盗门、监控摄像头等安全设备,并配备专职保安人员,加强对仓库的监督和巡视。
仓储知识整理(仓库人员培训用),仓库管理的基本常识
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仓储知识整理(仓库人员培训用)一、仓储概念和分类1.○1存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。
○2储存、储备,表示收存以备使用,收存、保管、交付使用。
2.○1性能与技术条件(专用仓库:配有冷藏、保温等设施的仓库。
药材、禽畜肉等商品。
通用仓库:常温保管、自然通风、无非凡功能。
商品分区分类治理。
比重较大。
危险品仓库:配置有非凡装备和相应消防手段。
其他)○2仓库职能(储备仓库:常年生产、季节性消费的商品,或季节性生产、常年消费商品。
批发仓库:储存批发部门收购进来的商品。
零售仓库:为零售商店短期存货。
大的零售商店专设零售仓库;超级市场和大型零售商业有配送中心中转仓库:商品在运输途中由于换装运输工具的暂时停留而产生的仓储。
○3建筑结构和构造(平房仓库:建筑物是平房,结构简单,便宜,人工操作比较方便,数量多。
楼房仓库:建筑结构在两层或以上的仓库。
可以采用机械化。
高层货架仓库:内部货架层数较多,配备拣选式自动化设备,发达国家多用。
柱式仓库:呈柱形或球形,用来储存石油、天然气等。
思考:单层仓库与多层仓库区别,设计上注重点二、仓储设备设施仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具,其并非仅指以房屋、有锁之门等外在表征的设备,具体可分为装卸搬运设备和保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具等。
(一)装卸搬运设备是用于商品的出入库、库内堆码以及翻垛作业。
目前,中国仓库中所使用的装卸搬运设备通常用可以分成三类:1、装卸堆垛设备。
包括:桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板以及滑板等。
2、搬运传送设备。
包括:电平搬运车、皮带输送机、电梯以及手推车等。
3、成组搬运工具。
包括:托盘、网络等。
(二)保管设备包管设备是用于保护仓储商品质量的设备。
主要可归纳为以下几种:⒈苫垫用品:起遮挡雨水和隔潮、通风等作用。
仓库管理基础知识大全
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仓库管理基础知识大全一、仓库管理人员主要职责是什么?做好商品的入库及出库工作,确保商品存储过程的安全,并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
二、仓库管理工作的任务有哪些?1、充分利用仓库条件,做好商品的储存工作;2、定期对库存商品进行盘点,使仓库的帐、物、卡相符;3、与生产及采购部门紧密配合,将商品库存成本降至最低。
三、保管知识的应知应会包括哪些?(一)商品质量变化形式1、物理变化;2、化学变化;3、生理变化;4、某些生物引起变化(二)商品质量变化因素1、内在因素;2、外在因素四、仓库管理人员应具备哪些检验知识?(一)了解测量工具知识1、衡器设备:案秤、台秤、汽车衡2、衡器设备的保养量具设备(1)普通量具:①钢卷尺②直尺③皮尺(2)精密量具:①游标卡尺②千分尺(二)了解质量检验知识1、检验内容:外观质量检验、内在质量检验2、检验方式:免检、全检、抽检五、仓库的分类?(一)根据仓库在商品流通中所担负职能1、采购类;2、批发类;3、零售;4、转运;5、加工;6、物流配送(二)根据仓库在产品生产中所处的领域1、物料;2、成品;3、物流中转;4、临售商;5、国家储备(三)按隶属关系1、工业企业附属仓库;2、储运公司所属;3、物资供销机构所属(四)按仓储条件1、库房;2、货棚;3、货场(五)按仓储货物种类1、综合性仓库;2、专业性仓库;3、特种仓库(六)按作业方式1、人力;2、半机械化;3、机械化;4、半自动化;5、自动化六、商品编号方法和注意事项?(一)编号方法1、层次编;2、平行;3、混合(二)注意事项1、编号要简明;2、编号要唯一;3、编号要分类;4、编号要可扩展;5、编号要稳定七、仓库管理制度,进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品(一)入库1、商品接货规范;2、商品验收及异常情况处理办法;3、各类商品入库方法;4、各类入库报表法(二)出库1、出库手续审核;2、成品出库操作规范;3、仓库物品领用规定(三)呆废料1、呆废料界定;2、处理呆废料的流程;3、处理呆废料的方法。
仓库管理基础知识培训
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目录
• 仓库管理概述 • 仓库布局与设计 • 货物入库与出库管理 • 库存管理与盘点 • 仓库安全与环境控制 • 仓库管理软件与信息系统
01 仓库管理概述
仓库管理的定义
总结词
仓库管理是指对仓库进行全面规划、组织、协调、控制和监督的一系列活动, 以确保仓库安全、高效地运行。
详细描述
仓库管理涵盖了对仓库的布局、物资的存储、进货、出货、库存管理以及安全 等方面的管理,旨在确保仓库的高效运作,满足企业的生产和销售需求。
仓库管理的重要性
总结词
仓库管理对于企业的运营至关重要,它直接影响到企业的成本控制、客户服务水 平和运营效率。
详细描述
仓库管理的好坏直接关系到企业的成本,如库存积压、物资损坏和丢失等都会增 加企业的运营成本。同时,高效的仓库管理能够确保及时供货,提高客户满意度 ,进而提升企业的竞争力。
温湿度控制
根据存储物品的特性,控制仓库温湿度,保证物品质量。
06 仓库管理软件与信息系统
仓库管理软件的功能与选择
功能介绍
具备入库、出库、库存管理、报 表生成等基本功能,同时还应包 括商品信息管理、员工权限管理 、预警系统等高级功能。
选择标准
根据企业规模、业务需求、预算 等因素,选择适合的仓库管理软 件,确保软件功能全面且易于操 作。
05 仓库安全与环境控制
仓库安全管理制度
员工安全培训
定期为员工提供安全培训,确保 员工了解并遵守安全规定。
安全检查制度
建立定期安全检查制度,对仓库 设施、设备进行全面检查,及时
发现并消除安全隐患。
应急预案
制定针对火灾、盗窃等突发事件 的应急预案,确保在紧急情况下
能够迅速、有效地应对。
仓库管理员必备的基础知识
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熟悉货物包装和标识的要求,确保货物包装完好并附有正确的标识信息
安全与环境
保护
了解仓库安全管理的重要性,包括防火防盗、安全通道设置、货物堆放规范等,同时关注环境保护和危险品管理
货物搬运和
装卸
掌握货物搬运和装卸的基本技巧,避免因操作不当导致货物损坏或安全事故
库存盘点
学会进行定期的库存盘点,核对实际库存与系统记录,及时发现并处理库存差异
仓库管理员必备的基础知识
工厂物料仓
管理员
基础知识
相关内容
仓库管理
原则
了解仓库管理的基本原则,包括货物存储、出入库管理、库存盘点、货物分类等
库存管理
掌握库存管理的方法和技巧,包括货物入库登记、出库处理、库存盘点、库存周转率等内容
货物分类
了解货物的分类方法,根据不同的货物特性进行分类存放,确保货物的安全和便捷取用
物流知识
了解基本的物流流程和配送方式,协助优化仓储物流管理
计算能力
具备基本的数学运算能力,能够准确计算货物数量、库存周转率等指标
熟悉仓库
管理软件
熟练掌握仓库管理软件的操作,能够利用系统进行库存管理、数据查询和报表生成等工作
仓储管理基础知识
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仓储管理基础知识仓储管理是指对物资、货物进行规范化、有效管理和组织的过程。
它包括仓库选址、仓库建设、仓库布局、物料管理、库存管理、运输管理等多个方面。
以下是仓储管理的一些基础知识。
1. 仓库选址和建设:仓库的选址应考虑市场距离、道路交通、运输便利性、人力资源和基础设施等因素。
仓库的建设包括设计和施工,设计要符合物资运输、存储和处理的要求,施工要注重质量和安全。
2. 仓库布局:仓库的布局应合理利用空间,保证物资的存储和取放效率。
布局包括货架设置、通道设计、货物分类和存放位置等,要考虑货物种类、尺寸和重量的不同。
3. 物料管理:物料管理是指对物资、货物进行分类、标识、记录和监控的过程。
它包括采购、接收、入库、出库、盘点和报废等环节。
物料管理要求准确、实时、高效,以确保库存的准确性和及时性。
4. 库存管理:库存管理是指对库存物资进行计划、控制和补充的过程。
它需要根据需求和供应情况进行合理的库存水平设定。
库存管理的目标是降低库存成本、提高交付能力和服务水平。
5. 运输管理:运输管理是指对货物运输过程进行组织和控制的过程。
它包括运输计划、运输方式选择、运输合同签订和运输跟踪等。
运输管理需要考虑运输成本、运输时间、运输安全和货物状况等因素。
6. 仓储设备和技术:仓储设备和技术是支撑仓储管理的重要因素。
它包括货架、叉车、输送设备、仓库管理系统等。
这些设备和技术可以提高物资的存储和取放效率,减少人力和时间成本。
7. 安全和风险管理:仓储管理需要注重安全和风险管理。
包括防火、防盗、防潮、防尘和防鼠等措施。
必要时还要进行灾害防范和应急预案制定,以保障仓库和货物的安全。
综上所述,仓储管理是一个复杂而重要的管理过程,它涉及多个方面的知识和技能。
正确的仓储管理可以提高物资的利用率和运作效率,减少库存和运输成本,提高客户满意度。
在现代物流和供应链管理中,仓储管理的重要性不言而喻,它对企业的竞争力和经济效益有着重要影响。
因此,对仓储管理基础知识的掌握是学习和从事物流管理的重要前提。
仓库管理重点知识总结(精华浓缩版),仓储人员必会知识
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仓库治理重点知识总结1、库存的优点:(1)快速满足用户期望,缩短交货期(2)稳定生产需求,消除需求波动在生产-分销间的影响(3)防止发生缺货(4)分摊订货费用,起到节约成本的作用2、订货费用:是指签订一笔订单所需的成本,包括人工治理费用,电话费,打字费,邮费传真,采购人员的差旅费3、库存的弊端:占用大量资金增加企业费用支出腐烂变质的损失麻痹治理人员的思想4、库存控制:是指对企业供给和生产过程各个环节物料流通的控制,在保障供给的前提下,使库存物料的种类、数量和储存时间均能保持在一个合理水平上的活动。
5、库存控制的目标:降低库存成本提高客户服务水平6、库存控制的评价指标:(1)客户满足度(客户忠诚,取消订单次数,不能按时供货次数);(2)库存周转次数(库存控制水平);(3)延期交货率(频率)7、库存控制的要害点:确定订货点确定订货量确定库存基础8、库存的作用:保持生产的连续,性缓冲生产压力,起到连接和润滑作用满足不时之需,起到未雨绸缪的作用快速满足客户需求,起到缓冲作用分摊订货费用,起到节约成本作用9、仓储是以改变“物”的时间状态为目的的活动,通过仓库或特定的场所对有形物品进行保管、控制等治理,从克服产需之间的时间差距中获得更好的效用。
10、仓储性质:1)仓储具有生产性质2)不会制造使用价值,但能增加价值3)仓储发生的场所是特定的4)仓储是物质产品生产过程的延续5)仓储具有服务的性质11、仓储的正作用:(1)仓储可保证社会再生产过程顺利进行;(2)仓储是市场信息的传感器,可以保证市场稳定;(3)仓储可以制造“时间效用”;(4)仓储是提高经济效益的有效途径;(5)仓储是现货交易的场所。
12、仓储的负作用:固定费用和可变费用支出、机会损失、陈旧损失与跌价损失13、仓储治理的基本原则:(1)效率原则-----经济效益基础作业效率:快进、快出,出入库时间和装卸时间(2)效益原则利润= 经营收入—经营成本—税金(3)服务原则:-----影响经济效益14、我国仓储业的进展趋势:仓储社会化功能专业化仓储标准化仓储自动化仓储信息化仓储治理科学化15、仓储治理的任务:(1)充分利用市场经济手段合理配置仓储资源(2)组建高效率仓储治理组织,提高治理水平(3)开展仓储经营活动,满足社会需要(4)以较低成本组织仓储活动,提高经济效益(5)以“优质服务,诚信原则”加强自身建设,树立企业的良好形象(6)与时俱进,推行制度化,科学化的先进机制,不断提高治理水平(7)从技术层次到精神层次提高员工素质16、储位治理目标:1)充分有效地利用空间;2)尽可能提高人力资源及设备的利用率;3)有效地保护好商品的质量和数量;4)维护良好的储存环境;5)使所有在储货物处于随存随取状态。
仓库管理基础知识培训
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仓库管理基础知识培训仓库管理是指对仓库的物品进行储存、安排和管理。
良好的仓库管理可以帮助企业提高效率、减少成本和优化物流流程。
以下是仓库管理的一些基础知识。
1. 仓库布局仓库布局是指合理地将仓库空间划分为不同区域,并将不同类型的物品放置在合适的位置。
合理的仓库布局可以最大程度地利用空间,便于物品的存储和取用,提高工作效率。
2. 存储方式仓库中的物品可以按照不同的存储方式进行分类和储存。
常见的存储方式包括堆放式、折叠式、托盘式、流通式等。
根据物品的性质和特点选择合适的存储方式可以提高仓库的存储密度和利用率。
3. 货架管理货架是仓库中存放物品的主要工具,良好的货架管理可以提高物品的存储效率和可靠性。
仓库管理人员需要对货架进行定期巡检和维护,确保货架的稳定性和安全性。
4. 入库管理入库管理是指对物品进入仓库的管理和记录。
包括接收物品、验收物品的数量和质量、标记和分类物品等。
仓库管理人员需要及时更新入库记录,保证物品的可追溯性和准确性。
5. 出库管理出库管理是指仓库管理人员按照需求,按照特定的程序和规范,从仓库中取出货物供应给客户或其他部门。
仓库管理人员需要对出库的货物进行准确的记录和标记,确保出库的及时性和准确性。
6. 库存管理库存管理是指对仓库中的物品进行盘点和管理。
仓库管理人员需要定期对仓库中的物品进行清点,并及时更新库存记录。
通过库存管理,可以及时了解库存情况,提高物料管理的精确性和效率。
7. 安全管理仓库安全管理是仓库管理的一个重要环节。
有效的安全管理可以防止盗窃、火灾、事故等意外情况发生。
仓库管理人员需要制定和执行安全规章制度,定期进行安全培训,并严格执行安全操作程序,确保仓库及其周边的安全。
总之,仓库管理是企业物流管理中的重要环节。
掌握仓库管理的基础知识可以帮助企业提高仓库的运作效率和管理水平,为企业的发展提供良好的保障。
仓库管理在现代物流体系中扮演着重要的角色,对于企业的运作效率以及客户满意度具有至关重要的影响。
仓库管理人员必懂知识
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仓库管理人员必懂知识仓库管理人员在工作中需要具备一定的专业知识和技能,以保障仓库的正常运转和物流链的畅通。
本文将介绍一些仓库管理人员必须掌握的知识。
一、入库管理1. 入库流程仓库入库流程包括验货、清点、上架等环节。
入库验货是指在货物到达仓库后,对货物进行外观和质量检查,以确保货物符合订单要求,没有损坏或污染等问题。
入库清点是指对货物的数量、规格、货号等信息进行核对,以确保货物入库后数量和信息的完整性。
入库上架是指把货物按照规定的规格、货号及数量等信息,放置在仓库内的合适位置上,以便于后续的出库操作和管理。
2. 入库标准入库标准包括货物的规格、质量、数量、包装等方面的要求。
货物规格指对货物的尺寸、重量、体积等方面的要求;质量要求指货物的品质、等级、批次等方面的要求;数量要求指货物的数量和计量单位;包装要求指货物的包装材料、方法、尺寸等方面的要求。
二、出库管理1. 出库流程仓库出库流程包括拣货、复核、打包、发运等环节。
拣货是指按照订单要求,从仓库中选取指定的货物;复核是指对拣货结果及其他信息进行核对,以确保货物的正确性;打包是指按照订单要求对货物进行包装处理,以便于装运或递送;发运是指把货物按照客户要求进行运输或配送。
2. 出库标准出库标准包括货物的尺寸、质量、数量、包装、发运时间等方面的要求。
货物尺寸指货物的尺寸、重量、体积等方面的要求;质量要求指货物的品质、等级、批次等方面的要求;数量要求指货物的数量和计量单位;包装要求指货物的包装材料、方法、尺寸等方面的要求;发运时间要求指货物需要在客户要求的时间内送达。
三、库存管理1. 库存控制库存控制是指对库存数量、成本、安全库存、周转率等方面的管理。
仓库管理人员需要通过定期盘点、优化布局、加强安全管理等措施,合理控制库存水平,降低库存的成本和风险,提高库存周转率。
2. 库存分析库存分析是指对库存情况进行分析、评估和优化。
库存分析可以帮助仓库管理人员深入了解库存的结构、变化和偏差,从而制定科学的管理决策。
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仓库管理的知识一、仓库管理人员主要职责是什么?做好商品的入库及出库工作,确保商品存储过程的安全,并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
二、仓库管理工作的任务有哪些?1、充分利用仓库条件,做好商品的储存工作;2、定期对库存商品进行盘点,使仓库的帐、物、卡相符;3、与生产及采购部门紧密配合,将商品库存成本降至最低。
三、保管知识的应知应会包括哪些?(一)商品质量变化形式1、物理变化;2、化学变化;3、生理变化;4、某些生物引起变化(二)商品质量变化因素1、内在因素;2、外在因素四、仓库管理人员应具备哪些检验知识?(一)了解测量工具知识1、衡器设备:案秤、台秤、汽车衡(地磅)2、量具设备(1)普通量具:①钢卷尺②直尺③皮尺(2)精密量具:①游标卡尺②千分尺(二)了解质量检验知识1、检验内容:外观质量检验、内在质量检验2、检验方式:免检、全检、抽检五、商品编号方法和注意事项?(一)编号方法1、层次编;2、平行;3、混合(二)注意事项1、编号要简明;2、编号要唯一;3、编号要分类;4、编号要可扩展;5、编号要稳定六、入库、出库、呆废料/半成品/成品(一)入库1、商品接货规范;2、商品验收及异常情况处理办法;3、各类商品入库方法;4、各类入库报表法(二)出库1、出库手续审核;2、成品出库操作规范;3、仓库物品领用规定(三)呆废料1、呆废料界定;2、处理呆废料的流程;3、处理呆废料的方法。
七、验收质量应注意哪些?1、检验商品包装2、检验外观质量八、哪些产品应该全检? 哪些产品可以抽检?(一)全检产品:1、价值高但检验费不高的产品2、某项产品的关键品质特性和安全指标3、生产批量不大,品质不稳定且无严格措施保证质量的产品4、精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品5、手工操作比较重大,品质不稳定的加工工序所生产的产品6、客户退回的不合格产品。
(二)抽检产品:1、生产过程稳定,生产批量大,品质比较稳定的产品2、量多,低值且允许有不合格品混入的产品3、需检验产品较多,希望节约检验费用与检验时间的情况4、不易划分单位的连续产品5、即使有少数不合格的也不会造成重大损失的产品九、商品质量变化的形式?1、物理变化(挥发溶化串味沉淀、变形、沾污等)2、化学变化(金属生锈、分解氧化老化)3、生理变化(发芽、胚胎发育)4、某些生物引起的变化(霉变、腐败、虫蛀,鼠)十、建立商品档案,收集资料包括哪些?1、商品入库时的各种凭证和技术资料,如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等。
2、商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。
3、商品验收入库的入库通知单、验收记录、磅码单,技术检验报告。
十一、对商品档案进行管理时应注意的问题?1、对档案统一编号2、确定资料保管期3、及时更新资料。
十二、废料产生的原因、预防方法?(一)产生原因1、损坏料;2、边角料;3、旧料(二)预防方法1、加强对库房商品的养护工作,防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生2、提高对物料的使用率,减少边角料的产生3、建立先进先出的物料收发制度,并及时处理呆滞料,从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料十三、仓库规划有哪些步骤?1、在整个仓库范围内规划处专门的存储区域2、根据仓库及储存商品的特点,将存储区划分成不同的货位3、对货位及商品进行编号管理,以便对存储商品进行规范化细致化的管理。
十四、布置仓库时要注意哪些问题?1、根据商品的储备定额决定仓位2、根据商品的使用频率确定仓位3、根据商品保管要求划分仓位4、根据商品分类目录规划仓位。
十五、仓库存储划分区域,颜色标出?1、黄待检2、白待处理区3、绿合格商品储存区4、红不合格商品隔离区十六、什么是abc分类法?abc分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级,特别重要的库存为a类,一般重要的库存为b类不重要的库存为c类,然后针对不同等级的商品进行管理和控制。
十七、仓库分区分类储存商品应遵循哪些原则?1、按商品的种类和性质分类储存2、按商品的危险性质分类储存3、按商品的归属单位分类储存4、按商品的运输方式储存5、按商品存储作业特点分类十八、盘点的作用是什么?通过盘点可以发现库存商品数量上的溢余、短缺、规格互串等问题以便及时查找并分析原因,采取措施挽回或减少损失十九、盘点的方法、方式?1、循环盘点2、定期盘点3、临时盘点方式:a、盘点单盘点;b、盘点签盘点法;c、料件签盘点法;d、分区轮盘法;e、分批分堆盘点法;f、最低存量盘二十、为什么要调节与控制仓库的温湿度?因为当仓库的温度和湿度超过商品的保管要求时,不仅会使商品的质量受到直接的损害,而且可能引起商品的变质、虫蛀、霉腐、生锈、老化等。
因此,合理地调节与控制仓库的温湿度,是商品保养的首要问题。
二十一、如何调节和控制仓库的温度?(一)防热措施1、夜间开窗降温2、用空调机降温3、屋顶搭凉棚降温4、屋顶喷水降温5、屋顶放隔热材料降温;(二)防冻措施1、附加保温材料保温2、利用暖气设备保温3、封闭仓库降温。
二十二、商品防潮防霉的预防方法有哪些?1、温控法;2、湿控法;3、化学方法;4、除氧剂除氧法;5、低温冷藏防霉腐;6、气象防霉腐法。
二十三、仓库主要有哪些害虫?黑皮虫、竹长虫、烟草甲、锯谷盗、袋衣蛾、毛衣鱼。
二十四、防治害虫的方法?(一)物理防治法1、机械;2、气控;3、温控;4、诱集;5、电离辐射(二)化学防治1、驱避剂;2、熏蒸剂;3、杀虫剂二十五、化学危险品的分类有哪些?1、易爆炸类商品(爆炸品、压缩气体与液化气体、氧化剂与有机过氧化物)。
2、易燃烧类商品(易燃液体、易燃固体、自燃物体、雨水易燃物品)。
3、易伤害人体的商品(毒害性商品、腐蚀性商品、放射性商品)。
二十六、储存化学危险品的注意事项?1、爆炸品禁止与氧化物、酸类、盐类以及易燃物、金属粉末等共同存放在一个区域2、压缩气体和液体宜专库专存,并于库中安装避雷装置3、严禁将氧化剂、易燃液体、易燃固体、自燃物体、遇水易燃品、酸类、有机物混放4、毒害品严禁与食品、食用香精,氧化剂、酸类共存共储二十七、商品老化的原因?①商品老化的内在原因;②商品老化的外在原因。
二十八、商品老化防护应采取哪些措施?1、保证仓库清洁、干燥,避免商品受到阳光直射。
2、根据商品的保管条件,合理控制库房温湿度。
3、确保商品包装的完整,避免使商品直接暴露在空气当中。
4、对高分子商品进行分类储存,将其与油类、有腐蚀性、易潮解、有氧化性,含水量大的商品分开保存。
5、制定并严格执行库存商品定期检查制度,发现商品有开始老化的现象时,要及时采取措施进行处理。
6、贯彻先进先出,易坏先出的原则,尽量缩短高分子商品的储存时间。
二十九、仓库安全知识有哪些?1、保卫知识:a、法律法规知识;b、安全生产及操作知识;c、劳动保护知识2、消防知识:a、建设部发布的国家标准《建筑设计防火规范》(gb50016-2006)有关仓储物资危险性质、仓库耐火等级、层次、安全疏散等知识;b、公安部《仓库放火安全管理规则》中有关仓库消防组织建设、仓库电器设备管理、消防器材管理等方面知识;c、库房商品的物理、化学特点及特殊的防火、灭火要求的知识;d、各种消防设施器材的使用及使用范围。
三十、仓储预防工作包括?防火、放盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆防漏电。
三十一、如何做好劳动保护?1、为作业人员提供劳动保护用品。
2、改善工作条件。
3、建立健全劳动保护制度。
三十二、仓库警卫工作包括哪些?1、守卫仓库大门,掌握出入库人员的情况,并对出入人员进行登记。
2、阻止非仓库人员进入仓库、严禁火种、易燃、易爆等危险品带进仓库3、核对出库凭证,检查出库商品与出库凭证是否相符,并做好相应记录4、日夜轮守仓库,防范非法分子的破坏活动,确保仓库的安全。
三十三、如何做好仓库防灾工作?1、对仓库的设施、人员及储存商品的安全负责任,消除各种不安全的隐患,确保仓库安全。
2、负责在本仓库开展安全生产教育,提高仓库作业人员的安全意识。
3、全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作,以保障仓库及储存物资的安全。
4、配合消防部门进行消防训练和消防安全竞赛。
5、积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫工作。
6、定期对仓库的安全工作进行总结,提出改进意见。
三十四、火灾类型及配备灭火器材a类:普通固体清水灭火器、酸碱灭火器、泡沫灭火器、卤代烷灭火器b类:液体或可融化固体汽油、石蜡、沥青用干粉灭火器、卤代烷1211、1301灭火器c类:气体物质煤气、天然气、甲烷用干粉灭火器、卤代烷1211、1301灭火器、co2灭火器d类:金属物质钾钠镁等用干沙。