优秀员工评选表格
优秀员工标准表格模板
优秀员工标准表格模板
员工姓名：_______________________
职位名称：_______________________
入职日期：_______________________
评估标准得分（满分10分）评估说明
1. 工作表现：评估员工在岗位上的工作表现，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
________________（10分）评估说明：
2. 团队合作：评估员工在团队合作中的表现，包括协作精神、沟通能力、合作效果等方面。
________________（10分）评估说明：
3. 自我发展：评估员工自我学习和自我发展的能力和意愿，包括参加培训、自我学习等方面。
________________（10分）
评估说明：
4. 创新能力：评估员工的创新能力，包括创新思维、解决问题能力等方面。
________________（10分）
评估说明：
5. 专业知识：评估员工在自己岗位所需的专业知识和技能掌握情况。
________________（10分）
评估说明：
总分： ____________________（50分）
评估人：_______________________ 日期：_____________________。
优秀员工评选表【可编辑版】
优秀员工评选表优秀员工评选表优秀员工评选表一、评选目的为了肯定、鼓励在岗位上辛勤工作的员工而开展的评选活动。
二、评选原则1 、优秀员工人选以各部门基层员工为主;2 、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。
三、关于候选人1、候选人数共12人。
其中产品部1人、市场部1人、运营部2人、技术部2人、销售部6人;2、各部门经理根据员工的工作业绩、能力、态度等方面综合评选出候选人，并在公司指定时间前将候选人员名单交至运营部，由运营部统一将候选人名单发布到公司网站的论坛上。
3、候选人员需在2006-6-11日前，自行整理一份“个人参选自述”发表在公司网站的论坛上，作为大家投票时的参考。
“个人参选自述”需包含以下内容：日常工作情况描述、与其他部门的协调及配合情况描述、工作业绩描述及个人补充说明。
备注：“个人参选自述”后需有其部门经理的评语。
四、投票规则1、每位投票者，限投四人，不可重复投票，也不可投票给自己，本着公平公开的原则，投你认为最适合当选的四个人2、投票分2个帖子进行，每个帖子中有6个候选人：a. 第一候选区6人b. 第二候选区6人注意：请投票人，在销售部6位候选人当中投两票，在运营部、市场部、技术部和产品部的6位候选人当中投两票。
总计每人共投4票3、候选人最终所获票数的组成情况：总经理投票数×4+各部门经理投票数之和×2+其他员工投票数之和4、投票介绍后，优秀员工当即产生5、投票起止 2006年6月13日——2006年6月16日五、优秀员工的产生1、2006-7-1前将从候选人员中产生4人作为公司本年度优秀员工。
其中两人由销售部的6名候选员工中根据最终所获票数的高低产生;两人由运营部、市场部、技术部和产品部的6名候选员工中根据最终所获票数的高低产生。
北京世纪优网科技有限公司 2006-6-6以热爱祖国为荣以危害祖国为耻以服务人民为荣以背离人民为耻以崇尚科学为荣以愚昧无知为耻以辛勤劳动为荣以好逸恶劳为耻以团结互助为荣以损人利己为耻以诚实守信为荣以见利忘义为耻以遵纪守法为荣以违法乱纪为耻以艰苦奋斗为荣以骄奢淫逸为耻二,优秀员工评选细则关于工程部优秀员工评选细则为促进公司快速发展，增强公司工程部的生机和活力，加快公司人事管理制度改革步伐，正确评价公司技术人员的德才表现和工作实绩，经公司批准，工程部每月将进行优秀员工选举活动。
优秀员工考评表
eU:SN8U3C0[-w.C
被推荐人姓名
部门
入职时间
岗位
基本条件
1、评选人为公司正式员工；
2、季度内无违反公司规章制度的受到处分者；
3、季度缺勤天数累计不超过10天；
4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作；
5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
责任感（5分）
是否专心致志工作，以诚待人，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
工作态度（5分）
工作自觉性、积极性；对工作追求美好的程度，达到最高的道德目标和境界，进取精神、勤奋程度、责任心等。
执行力（5分）
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
品德言行（5分）
是否具有优良品德和职业道德，是否做到行大道、树正气、廉洁、诚信。
C、对公司提出建员工被部门上级推荐或部门同事推荐的优秀品质表现：
A. □ B. □ C. □
D. □
（请推荐人在以上4个方面选择，其它情况请另外描述）
相关优秀品质表现与工作业绩的事迹陈述（可带附页）：
所属部门推荐意见：
综合部审核意见：
总经办审批意见：
优秀员工考评表
优秀品质表现
A、良好的个人形象和素养，具有专业技能或过硬的业务水平；。
B、热爱本职工作，始终保持高度的工作激情，尽职尽责，在员工中具有模范带头作用。
C、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的。
D、其它
工作业绩
A、完成本职工作业绩状况；
B、对公司、部门特别贡献事迹；
工作达成度（10分）
优秀员工评选评分标准.xls(部门自评表)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
具有良好的个人素养,有礼貌，尊重上司同事，说话和气 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 善于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错 具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责 执行力强,灵活,不死板,不留下问题. 善于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 善于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态 具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源
部门评得分:(占总分40%)
2015年度公司优秀员工评选综合标准评分表(表一)
部门:
评选指标 序号 1 2 基本条件 3 4 5
候选人姓名:
综合考评评分细则
遵守公司各项规章制度,评选年度未受过任何惩处 2015年9月1日前到职的员工 评选年度内无旷工行为者，且请病、事假累计天数少于10天（不含10天）者 胜任本职工作，能较好完成工作任务，其年度考核综合评定等级在“优良 ”范围以上的 未发生客户投诉或不满意书面反馈者
在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分 优秀 良好 是 否
岗位: 审核部门
办公室 办公室 办公室 项目部和办公室 项目部
说
明
审核者签名
综合评分标准
合格 差 很差
部门结构性评分
自评5% 同事评5% 直接上级20% 最高负责人10%
个人素养 团队合作 创新精神 总结检讨 责任感 执行能力 人际沟通 奉献精神 技能学习 资源控制 总分
优秀员工评比表(分类表格)
个人优秀 事迹简述 （作为颁奖 词参考，务必 认真填写）
部门负责人 评语
考勤:旷工（ ）次，迟到/早退（ ）次 违纪处分：
综合管理 个人是否发生工伤事故 审核
审核签字: 工作配合度较好，收到第三方的有效投诉为零：
签字: □有 □有 □是
其他部门 生产部: 审核
品质部:
制技科:
设备科:
备注
采购科:Βιβλιοθήκη 财务科:优秀员工评比表
姓名
性别
部门
职务
入职时间
年月日
填报时间
评比细则
1、服从上级工作安排，同事关系融洽，有较强的团队意识；
年 月日
直接上级 部门负责人
意见
意见
□是 □否 □是 □否
2、工作态度良好、能起到模范带头作用；
□是 □否 □是 □否
部门班组 评比
3、能吃苦耐劳、工作效率高、诚实、责任心强、有奉献精神；
□是
4、工作能力或专业技术水平强，工作完成质量高，无违章、违纪现象； □是
□否 □是 □否 □是
5、个人业务能力突出，熟悉工作范围内的基础知识和执行标准，按时高 效完成本职工作；
□是
6、工作认真负责，对上级下达的指令和任务坚决落实，执行效率和力度 强。
□是
□否 □是 □否 □是
直接上级签名:
□否 □否 □否 □否
生管科:
综管科:
1）评比流程：部门提报、综合管理科审核、其他部门审核。 2） 6月30日（含）前入职，无违规不良记录，品德优秀。 3）个人优秀事迹简述将作为颁奖词参考，请务必认真填写。
□无 □无 □否
. .
优秀员工评比表
为进一步调动员工的积极性、增强员工的团队意识和荣誉感，有效促进公司各项任务的顺利完成，特设优秀员工和优秀小组的评比活动。
具体内容如下：
优秀员工评比表
审核人___________ 制表人____________ 说明：1。
每上一个钟记1分，每个点钟记1分；
2．药水：收费128元记1分、158元记2分、168元记3分；
3．推卡：每推卡1000元记1分；
4．每罚款10元扣除1分；
5．增员：每向公司介绍一名员工，经培训合格上钟记5分；
6．每月根据得分最多的设前三名，以奖金形式重奖鼓励。
优秀小组的评比内容和优秀员工相同，组员的得分之和为该小组的最终得分，每月只设一个优秀小组奖。
年度优秀员工评选表
备注
同等条件下，有被公司通报表彰或以上正激励的优先选拔
推荐理由 （理由信服， 有事实或数据 支撑，可供验
证）
部门审核 审核说明
提名人
部门负责人
人力资源部
副总
总经理
签名
年度执行明星评 评选指标 序号
1 入职半年以上
候选人姓名:
考评要求
岗位:
评选 基本 条件
2 年度绩效排名本部门前25% 3 执行力强，能按时完成上级交代的任务或本职工作，坚决执行公司工作要求 4 遵守公司规章制度，无通报以上处分，无重大过错受到处罚的，年度出勤无被扣罚
5 积极参加公司组织的团建活动、培训会议，除工作原因外（出差，值班），缺席次数不多于1次
优秀员工评选表[1]
![优秀员工评选表[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/1a6a5cf3770bf78a65295453.png)
所在部门
意见
事业部
意见ห้องสมุดไป่ตู้
优秀员工
评选小组意见
集团
意见
注：本表格由优秀员工本人或班组如实填写，表格可另附页。
优秀员工或优秀班组评选表
候选人姓名
优秀员工/班组
部门及职位
人数（班组人数）
优秀事例(以事实、数据为主，至少三件事项，500字以上)：
所在部门
意见
事业部
意见
优秀员工
评选小组意见
集团
意见
注：本表格由优秀员工本人或班组如实填写，表格可另附页。
优秀员工或优秀班组评选表
候选人姓名
优秀员工/班组
部门及职位
人数（班组人数）
优秀员工评选表
姓 名部 门
职 务评选标准
分值评选得分
24682468246824682468
2、不需要上级详细的指导
3、及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行评选项目
1、严格遵守工作制度，有效利用工作时间
2、对工作持积极态度，主动学习，能承担额外任务
3、无任何违纪现象，并能主动要求他人遵守纪律，出勤率为100%部门意见：
行政部意见：
总经理意见：
优秀员工评选表
4、工作中熟练程度和技能提高较快
1、工作速度快，不误时间
2、工作处理得当，经常保持良好成绩
3、工作方法合理，时间的使用十分有效
4、以协作精神工作，协助上级，配合同事1、正确理解工作内容，制定适当的工作计划；
3、工作总结和汇报准确真实
4、工作中没有半途而废，不了了之，和造成后症的现象1、以主人精神与同事同心协力努力工作
2、正确认识工作目的，采取正确的工作方式
3、积极努力改善工作方法
4、迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加的任务 宁夏瑞信房地产开发有限公司
评选总分
工作态度
工作能力
工作效率
工作面貌
工作成果
4、不打乱工作秩序，不妨碍他人工作1、工作成果达到预期的或计划要求
2、工作能高质量的完成。
优秀员工自评表格
优秀员工自评表格
一、工作表现
完成工作任务情况：是否按时按质完成工作任务，是否在规定时间内主动调整工作计划。
工作效率：是否能高效完成工作，是否有效利用工作时间。
工作质量：工作结果是否准确、细致、符合要求。
二、技能与专业知识
专业技能：是否熟练掌握本岗位所需的专业技能，能否主动学习新的技能。
知识储备：是否了解相关领域的知识，能否快速学习并应用新知识。
技术应用：是否能熟练使用相关工具和软件，能否将新技术应用于工作中。
三、团队合作能力
协作精神：是否能与其他同事有效协作，能否在团队中发挥积极作用。
领导能力：是否具备领导能力，能否带领团队完成任务。
沟通能力：是否能清晰、准确地表达自己的想法，能否倾听他人的意见和建议。
四、沟通交流能力
表达能力：是否能准确、清晰地表达自己的观点和意见。
倾听能力：是否能够耐心倾听他人的意见和建议，理解他人的需求。
反馈能力：是否能及时给予他人反馈，帮助他人改进工作。
五、工作态度与职业精神
工作态度：是否积极主动、认真负责地完成工作任务。
责任心：是否对自己和团队的工作负责，能否承担责任。
职业精神：是否具备高度的职业精神和职业道德。
六、创新能力
创新思维：是否能够提出新颖、有创意的想法和解决方案。
创新能力：是否能够将新的想法和解决方案付诸实践，改进现有的工作流程和方法。
优秀员工评选表
5 4 3 2 1
工 按质完成上级下达的 作 16 工作任务,并具有可检 6 5 4 3 2 质 验性. 量 总分 得分
部门： 评选人姓名：
综合评分标准 指 序 标 列 注解 优良合 很 差 秀好格 差 自评
评分 互评 公司评分
责 任 感 团 队 合 作 工 作 态 度 工 作 能 力 工 作 绩 效 创 新 精 神 总 结 检 讨 个 人 素 养 执 行 能 力
具有强烈的工作责任 感,对工作高度负责, 1 8 6 4 2 0 表现为敢于承担责任. 尽职尽责 具有高度的团队合作 精神,顾大局,主动合 2 8 6 4 2 0 作,积极支持配合相关 部门工作 工作态度端正,任劳任 3 怨,能主动承担工作任 8 6 4 2 0 务,并想法去做到最好
有较强的工作实际能 4 力,独树一帜,能独立 处理工作的疑难问题 工作有计划、有重 点，能很好地履行岗 5 位职责，很好地完成 计划内外的工作任务
8 6 4 2 0
8 6 4 2 0
具有创新的思维,独特 6 的见解,前瞻性理念, 8 6 4 2 0 表现出超前的意识 擅于对自已的工作进 7 行总结检讨,防止重现 6 5 4 3 2 差错 具有良好的个人素养, 8 有礼貌,尊重上司同 5 4 3 2 1 事,说话和气
9
执行力强,灵活,不死 板,不留下问题
5 4 3 2 1
人 擅于与同事间坦诚沟 际 通,在公司中建立良好 10 5 4 3 2 1 沟 的人际关系,但不偏理 通 原则 奉 不计较个人得失,把公 献 11 司利益放在第一位,具 6 5 4 3 2 精 有奉献精神 神 专 对业务熟悉,有很好的 业 12 专业水平,足以应对本 8 6 4 2 0 水 职工作 平 技 擅于学习,更新知识, 能 不断提高自我综合水 13 6 5 4 3 2 学 平和能力,有积极的学 习 习心态 资 具有资源成本控制意 源 14 识,主动带头节约公司 5 4 3 2 1 控 资源 制 活 动 积极参与公司组织的 积 15 各种培训及活动，无 极 缺席的 性
公司优秀员工民主测评表格
**优秀员工民主测评表格推荐评定你认为达到优秀标准的员工（每人限推荐3位）1、所取得的工作业绩2、专业素质及能力3、团队合作能力4、工作态度、积极性及价值观（与公司理念、文化的匹配度）5、工作纪律与出勤6、对产品知识的了解和掌握7、对客户及市场信息的了解程度备注说明：根据以上几个测评维度，每年可评选出的优秀员工包括以下几个奖项：1、岗位能手奖（工作绩效奖）对于能够按时按质地完成公司年度考核目标，并对公司发展或经营改进做出突出贡献的员工，我们将颁发工作绩效奖励。
工作绩效奖励每年进行一次评定，并根据考核结果进行奖励。
2、企业文化践行模范奖（爱岗敬业奖）对于工作中尽职尽责，任劳任怨，喜欢执着于自己的岗位，能够不断提升工作能力和素质的员工，并且在行为规范上能够起到示范作用的员工，我们将颁发企业文化践行模范奖（爱岗敬业奖励）。
根据以下标准进行评定：a.尽职尽责：能对工作尽职尽责、恪尽职守、全力以赴工作b.规章制度的遵守性：能够严格遵守各项规章制度并积极推进制度执行、起到模范作用c.企业文化践行度：能充分践行企业倡导的文化价值观（详细参见员工手册）d.诚信度：是指能够信守承诺，从未隐瞒实情，从未欺骗他人，做到言必信、行必果、说到做到，实事求是，并且有较强执行力的行为。
e.办事原则性：能够非常严格地按照原则和公司制度办事，并从未出卖或损害公司利益f.主人翁意识：有非常强的主人翁意识，事事为公司着想g.乐于助人：非常乐于帮助同事及他人h.包容度：能够非常愿意包容异己和不同个性、不同意见、不同风格i.行为的积极示范作用：能够一直起到非常好的示范带头作用3、团队合作奖每年对于能够在团队项目中精诚合作、高效完成项目任务并且对公司发展或绩效改进做出突出贡献的团队和个人，公司将颁发团队合作奖励。
该奖励可颁发给团队及个人。
4、合理化建议奖每年对于能够为公司经营或绩效改进提供合理化建议，并且效果显著的，公司将颁发合理化建议奖励。