项目经理、专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的10件事(正式版)
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文件编号：TP-AR-L8331
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
编订：_______________
审核：_______________
单位：_______________
项目经理、专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的10件事(正式版)
项目经理、专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的10件事(正式
版)
使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1.总结自己一天对安全管理总目标分解任务的完
场情况，和安全员现场监督的分项分部工程的安全状
况。
2.考虑明天安全管理应该做的主要工作，及措
施。
3.全面了解，掌握施工现场安全工作任务，标
准，规范的完成和落实情况。
4.找出施工现场当天所出现的不安全因素（物
的、人的、管理的）并制定出改进的方法，措施和步
骤。
5.记住施工现场各个重点危险源和施工队伍技术水平和特点。认真细致的巡查全部工地。
6.每天必须看工程进度，安全管理的进度表、资料、安全技术交底书，和现场情况汇报资料。
7.考虑自己在现场安全管理的失误、漏洞、问题等，并找出原因和预防措施。
8.考虑自己一天安全工作任务完成的质量与效率是否有改进与提高，有什么规律、理论性的认识。
9.应该整理、制定、批复的文件，资料是否完全做到位。
10.用一定的时间学习（1小时）看一份有关安全管理的报纸、文件等，学习一些管理经验和技术标准、规范。
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