供应商评估打分表

(八) 客诉 处理
3 4 小计 1 2
基本到位 不到位 一般 □差 较少 较少 较少 较少 □频发 不完整
(九) 异常与 危机
3 4 小计
研发部评审意见： 品管部评审意见： 采购部评审意见： 审核意见： 审批结果： 审批人签名： 1.各项按能力、水平、程度分别打分，无则打“0”分。可依现场实况增加得分项，加/减分可备注说 明，累计各项实得分为其现场总评分。 2.每栏小计得分并定性打“√”。 说 明 3.经销商、服务类企业限“一、五、六、八项”评审； 4. 合格分：制造类>60分；经销、服务类>20分；不合格：制造：≤60分；经销、服务类≤20分。 5.本表作为程序文件规定的供应商开发评审之依据。 □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑
基本完善 欠缺 基本正确 不正确 基本完善 欠缺 较及时 一般 较明确 尚可 一般 不及时 尚可 尚可 欠缺 不明确 一般 欠缺 无 无 无
值得信赖 较准确 足够 齐全 有 有 可应付 有 不完善 不完善 □不满足
1
作业规程与作业指导书
完善
尚有
无
3
2.1
0
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供应商评审表
2 3 4 (三) 生产 管理 5 6 7 8 小计 1 2 (四) 设备 管理 3 4 5 小计 1 2 (五) 储运 状况 3 4 小计 1 2 (六) 供应储 备能力 3 4 5 小计 不合格品控制：隔离、标识 不合格品控制：处理、追溯 作业人员执行工艺状况 生产与作业环境情况 作业流程合理性 必要的卫生/安全防护措施 生产指令的有效执行情况 □规范 设备先进性（更新、增置） 设备与产品要求配套适应性 五年役龄以内设备比例 有无设备保养、维护计划和故障记录 设备加工生产能力 □优 仓库及物料堆放区域划分、标识 仓储条件与环境及防护设施 帐、卡、物设立及一致性 在库产品质量状况 □良 供应商甄选程序完整性 其对供应资源、渠道的控制能力与状况 供料稳定性（停工待料频次） 材料储备状况（可用天数） 交付保障能力是否足够 □强 □一般 □中 完善 强 良 满足 强 □良 清晰 良好 一致 良 □一般 先进 适合 70% 完善 满足 严格 严格 严格 整洁 合理 完备 严格 一般 一般 一般 一般 欠合理 尚有 较随意 较随意 较随意 较差 较乱 无 2 3 3 2 2 2 3 20 较旧 不适合 30% 不完善 1 2 1 1 1 6 较乱 较差 混乱 不良 2 2 2 1 7 较差 一般 较频 较差 较弱 2 2 1 1 1 7 1.4 2.1 2.1 1.4 1.4 1.4 2.1 14 0.7 1.4 0.7 0.7 0.7 4.2 1.4 1.4 1.4 0.7 4.9 1.4 1.4 0.7 0.7 0.7 4.9 1 1.5 1.5 1 1 0 1.5 7.5 0.5 0 0.5 0.5 0.5 2.0 1 1 1 0 3.0 1 1 0.5 0.5 0.5 3.5
供应商评审表
3 小计 1 2 关键岗位培训 □强 有无客诉处理程序和记录 客诉处理是否及时 纠正预防措施落实情况 签样及版本管理 □良 停水 停电 生产计划异常或因危机停产 工伤及安全事故 □防范缜密 □中 极少 极少 极少 极少 □处理及时 □一般 完善 及时 有效 完整 有培训 简单培训 无 □差 尚有 尚可 无 较差 1 5 2 2 4 2 10 较多 较多 较多 较多 1 1 2 1 5 合计 100 0.7 3.5 1.4 1.4 2.8 1.4 7 0.7 0.7 1.4 0.7 3.5 70 0 1.0 1 1 2.0 1 5 0.5 0.5 1 0.5 2.5 42
供应商评审表
供应商名称 评审人员 评审类别 评审 项目 序号 1 2 （一） 经营 状况 3 4 5 小计 1 2 3 4 5 6 7 (二) 质量保 证体系 8 9 10 11 12 13 14 小计 首次评审（初审） 评审内容及细则 经营业绩（利润/销售额） 税赋条件 产能利用率 本公司占其业务量比例 营业证明文件、证书有效性 □良 取得质量体系认证与否 品管组织机构完善性、合理性（独立性） 检验结果与处置正确性 程序文件/质量记录完整性 质量信息分析反馈即时性 质量意识及重视程度 公司质量方针目标明确 质量控制力度足够，设过程检验点 检验规范/标准/依据 检验记录一致性 是否有足够/必要检验仪器设备 检验仪器、设备有无校验记录 有无文件发放、更改、版本、审批管理制度 产品检验制度是否完备（出货检查） □完善 □欠缺 □中 有 完善 正确 完善 及时 非常 明确 足够 明确 良 优惠 70% 10-30% 良 物料类别 供应商陪审人员 再次评审（复审） 评 价 (分类：A / B / C) 中 一般 50% 30%以上 有效 □差 进行中 否 差 较重 90%以上 10%以下 部分失效 客户指定 评 分 (系数1/0.7/0.5) 1 2 3 3 1 10 2 3 3 2 2 2 1 4 2 2 2 1 1 3 30 0.7 1.4 2.1 2.1 0.7 7 1.4 2.1 2.1 1.4 1.4 1.4 0.7 2.8 1.4 1.4 1.4 0.7 0.7 2.1 21 0.5 1 1.5 1.5 0.5 5 0 1.5 1.5 1 1 1 0.5 2.0 1 1 1 0 0 0 12.5 实得分 评审日期
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不够严格 较差 □弱 中等 需调整 50% 有
基本满足 不满足 □差 尚有 一般 有出入 尚可 □差 不完整 尚可 尚可 一般 满足 □差
1 (七) 员工 培训 2
管理人员及技术、质量人员专业水平 有无系统培训计划及实施
高 有
中 未实施
低 无
2 2
1.4 1.4
1 0
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(七) 员工 培训