建筑装饰工程施工组织设计
建筑装饰装修工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称:某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 工程规模:占地面积10万平方米,建筑面积8万平方米4. 工程内容:包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限:预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部:负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人:负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人:负责工程质量控制和检验4. 安全负责人:负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序:先进行土建工程,然后进行装饰装修工程,最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分:(1)前期准备阶段:完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作(2)主体结构施工阶段:完成主体结构施工,包括砌体、钢筋、混凝土等(3)装饰装修施工阶段:完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程,包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等(4)设备安装及调试阶段:完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试(5)竣工验收阶段:完成工程验收,交付使用3. 进度安排:(1)前期准备阶段:1个月(2)主体结构施工阶段:2个月(3)装饰装修施工阶段:2个月(4)设备安装及调试阶段:1个月(5)竣工验收阶段:1个月五、施工资源配置1. 人力资源:根据工程规模和施工进度,配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备:按照施工方案和施工进度,合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械:根据施工需求,配置各类施工机械,确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工,确保工程质量2. 建立健全质量管理体系,加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制,确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制,加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程,严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理,确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度,加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局,确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作,减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计,确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标,为业主提供优质、舒适的居住环境。
建筑装饰装修工程施工组织设计
建筑装饰装修工程施工组织设计1.1 工程背景本工程为一栋地上三层地下一层的商业办公建筑装饰装修工程,总建筑面积约为2000平方米。
本工程的建设单位为某地产开发公司,承建单位为某装饰装修公司。
1.2 工程施工内容本工程的主要施工内容包括室内装修、外墙装饰、天花顶棚、地面铺装、办公家具采购等。
装修风格为现代简约风格,要求简洁大方,舒适明亮。
1.3 工程时间节点本工程计划工期为100天,其中包括施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段以及装修收尾阶段。
二、施工组织设计2.1 施工组织机构设置本工程的施工组织机构包括总包单位、分包单位、施工队伍等。
总包单位负责整个工程的协调管理,分包单位负责具体施工任务的分包,施工队伍则是具体执行施工任务的人员。
2.2 施工流程安排本工程的施工流程主要包括施工准备、基础施工、主体施工、装修收尾等阶段。
施工准备阶段包括设计方案确认、材料采购等准备工作。
基础施工阶段主要包括土建工程的施工任务。
主体施工阶段包括室内装修等工程的施工任务。
装修收尾阶段包括验收、交付等工作。
2.3 资金投入计划本工程的总投资额为500万元,其中包括劳务费、材料费、设备费等各项支出。
具体的资金使用计划将根据实际情况进行调整。
2.4 安全生产管理本工程将严格遵守相关安全生产管理规定,保障施工人员的安全。
施工现场将建立安全防护设施,定期进行安全教育培训,确保施工过程中的安全。
2.5 质量管理措施本工程将严格执行相关质量管理制度,加强施工过程中的质量监督和检测。
同时,将采用一些新技术、新材料,提高施工质量和效率。
2.6 施工进度监控本工程将建立完善的进度管理系统,对施工进度进行实时监控和分析。
同时,及时调整施工计划,确保施工工期的正常推进。
2.7 环境保护措施本工程将采取一系列环保措施,减少环境污染。
比如对施工废弃物进行分类处理、减少噪音污染等。
2.8 施工成本控制本工程将严格控制施工成本,提高资源利用效率。
建筑装饰装修工程施工组织设计方案
建筑装饰装修工程施工方案(一)建筑装饰装修工程1.编制依据1.1 工程施工图纸;1.2 程施工组织设计;1.3 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50327-2001)1.4 《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)1.4 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002 )2.装饰装修工程概况2.1 外檐装饰外墙面为弹涂浅粉色涂料,饰面板。
2.2 室内装饰墙面—除厨房、卫生间为釉面砖外,其他全部为白色耐水腻子,120mm高蓝色踢脚板;地面—除厨房、卫生间为地砖外,其他全部为细石混凝土水泥压光;顶棚—除间道为矿棉吸音板吊顶板外,其他全部刮白耐水腻子。
·2.3 装饰装修工程特点本工程装饰材料档次中档,因此材料本身的质量,尤其在规格、尺寸、颜色一致性上,比较难于控制。
本工程的质量目标为合格工程,目前结构尺寸、外观观感控制已达到预控目标,因此,装饰装修工程质量,必须克服材料本身带来的施工难度,达到“粗粮细做”,保证观感和实测达到质量预控的目标。
另外,装饰装修工程施工工期比较紧,需合理安排各分包及各专业,保证施工进度。
3.施工部署3.1 装饰装修工程主要分项施工顺序地面保护→局部墙面抹灰→墙面顶面刮腻子→木门油漆→楼梯间墙面刮腻子→验收3.2 室外装修屋面工程→外沿作保温→外窗立口→外沿涂料→+6.50m以下贴仿蘑菇石→塑钢窗安装→窗口密封胶→散水台阶→验收3.3 施工进度计划安排装饰装修工程汁划开工时间在×年×月上旬,计划竣工时间在×月中上旬。
各专业穿插进行施工,总工期为5天左右。
4.施工准备4.1 劳动组织抹灰工180人混凝土工20人木工30人油工140人其他20人4.2 机械设备外用电梯3台搅拌机2台电锯1台电刨1台冲击钻2把喷浆机2套石材切割机2台4.3 技术准备4.3.1 按照图纸设计,以保证对称、美观,准确计算调整缝隙涂料喷块均匀,有立体感,保证效果。
建筑装饰工程施工组织设计
建筑装饰工程施工组织设计一、编制依据1. 设计文件:包括装饰施工图纸、设计说明书、设计变更通知等。
2. 施工规范和标准:国家和行业相关施工规范、标准及验收规范。
3. 施工合同:工程承包合同或协议,包括工程量、工程质量、工程进度等内容。
4. 施工现场条件:施工现场的地质、地形、水文、交通、环境等因素。
5. 施工组织设计原则:科学、合理、节约、环保、安全等原则。
二、工程概况1. 工程名称:XXX建筑装饰工程。
2. 工程地点:XXX。
3. 工程规模:XXX。
4. 工程总投资:XXX。
5. 工程质量目标:达到国家优良标准。
6. 工程进度要求:按照合同约定的工期完成。
三、施工组织设计1. 施工部署:根据工程特点和施工进度要求,合理划分施工阶段,明确各阶段的施工任务和责任。
2. 施工流程:制定详细的施工流程,包括施工准备、施工顺序、施工方法等。
3. 施工分工:明确各专业工种的分工和责任,确保施工顺利进行。
4. 施工材料和设备:根据施工需要,合理选择施工材料和设备,确保质量、进度和安全。
5. 施工质量控制:建立健全质量管理体系,严格执行施工规范和标准,确保工程质量。
6. 施工安全措施:制定施工现场安全管理制度,加强安全培训和现场监督,确保施工安全。
7. 施工环境保护:制定施工现场环境保护措施,减少施工对环境的影响。
8. 施工协调:加强与建设方、设计方、监理方及有关部门的沟通与协调,确保工程顺利进行。
四、施工进度计划1. 制定施工总进度计划:根据工程量和工期要求,制定施工总进度计划,明确各阶段的开始和结束时间。
2. 制定施工分进度计划:根据施工总进度计划,制定各专业、工种的施工分进度计划,确保施工协调进行。
3. 施工进度调整:根据施工现场实际情况,及时调整施工进度计划,确保工程按时完成。
五、施工资源配置1. 劳动力配置:根据施工任务和施工进度要求,合理配置各专业工种的劳动力,确保施工顺利进行。
2. 材料和设备配置:根据施工需要,合理配置施工材料和设备,确保质量、进度和安全。
建筑装饰工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市,总建筑面积为XX平方米,建筑高度为XX米,层数为XX 层。
本工程为住宅楼,包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工,预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保,实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度,确保工程按期完成。
4. 节约资源,降低成本,提高效益。
5. 加强施工管理,确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构(1)项目经理部项目经理部设项目经理1名,负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
(2)施工班组根据工程实际情况,成立相应的施工班组,包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划(1)施工总进度计划根据工程实际情况,制定施工总进度计划,包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
(2)分阶段进度计划根据施工总进度计划,制定分阶段进度计划,包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案(1)土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下:1)基础施工:采用人工挖槽、机械配合的方式,确保基础施工质量。
2)主体结构施工:采用现浇钢筋混凝土结构,严格按照施工规范进行施工。
3)屋面施工:采用钢筋混凝土屋面板,确保屋面防水、保温、隔热等性能。
(2)装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工,以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下:1)室内外墙面:采用水泥砂浆抹面,确保墙面平整、垂直。
2)地面:采用瓷砖、木地板等材料铺设,确保地面平整、牢固。
3)天花板:采用石膏板、铝扣板等材料吊顶,确保天花板平整、美观。
4)门窗、灯具、洁具等设施安装:严格按照施工规范进行安装,确保设施使用功能良好。
建筑装饰工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某商业综合体建筑装饰工程,包括大堂、办公室、走廊、卫生间等公共区域及部分客房的装饰装修。
工程地点位于我国某城市,总建筑面积约50000平方米。
施工周期为6个月,预计于2023年12月完工。
二、编制依据1. 国家及地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规、规范和标准;2. 设计单位提供的施工图纸及设计说明;3. 施工现场实际情况;4. 施工单位的技术实力、资源配备及施工经验。
三、施工组织设计目标1. 确保工程质量,满足设计及使用功能要求;2. 确保工程进度,按期完成施工任务;3. 确保安全生产,预防安全事故发生;4. 确保文明施工,减少施工对周边环境的影响;5. 降低施工成本,提高经济效益。
四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段(1)施工图纸会审:组织设计、施工、监理等相关单位进行图纸会审,明确施工要求、施工难点及注意事项。
(2)施工方案编制:根据设计图纸及现场实际情况,编制详细的施工方案,明确施工顺序、施工工艺及质量要求。
(3)施工资源配置:根据施工方案,合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。
2. 施工实施阶段(1)施工进度控制:按照施工方案及进度计划,合理安排施工顺序,确保工程按期完成。
(2)质量控制:严格执行国家及地方相关质量标准,加强施工过程中的质量检查,确保工程质量。
(3)安全管理:建立健全安全管理制度,加强施工现场安全管理,预防安全事故发生。
(4)文明施工:加强施工现场文明施工管理,保持施工现场整洁有序,减少施工对周边环境的影响。
3. 施工收尾阶段(1)竣工验收:按照国家及地方相关标准,组织竣工验收,确保工程质量满足设计及使用功能要求。
(2)资料整理:整理施工过程中产生的各类资料,为工程结算、维护及后期使用提供依据。
五、施工组织设计措施1. 施工进度措施:制定详细的施工进度计划,合理安排施工顺序,确保工程按期完成。
2. 质量控制措施:建立健全质量管理体系,加强施工过程中的质量检查,确保工程质量。
建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版)
建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版) ----------------------------------------第一篇范本:建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版)一、前言本文档是为了对建筑装饰装修施工进行组织设计,确保施工过程顺利进行,保证施工质量和安全,达到建筑装饰装修预期效果而编写的。
二、总体要求2.1 施工原则在施工过程中,遵循合理、安全、经济、高效的原则,保证质量,并充分考虑环境保护和施工安全。
2.2 施工目标• 在规定的时间内完成装饰装修工程;• 保证施工质量,符合相关规范和标准要求;• 提高施工效率,保证工程进度;• 严格控制施工成本,遵守合同约定;• 安全施工,确保施工人员的人身安全。
三、施工组织3.1 施工部门设置在项目启动前,应根据项目的规模和施工内容,合理设置施工部门,并明确各个部门的职责和权限。
3.2 施工人员安排按照工程的施工进度和施工的要求,合理安排施工人员,确保施工过程中的协调和配合。
四、施工装备4.1 施工设备根据施工需要,选定适当的施工设备,如塔吊、起重机等,并进行设备的检查和维护。
4.2 施工材料选择符合规范要求的施工材料,并进行验收检查,并妥善保管和使用。
五、工程保护5.1 周边环境保护在施工过程中,保护周边环境不受过多的噪音、扬尘、振动等污染,确保对周边居民的生活不会造成干扰。
5.2 施工现场保护在施工现场,设置适当的围挡和标志牌,确保施工安全,并对危险区域进行严格管控。
六、安全防护措施6.1 安全培训在施工开始前,组织相关人员进行安全培训,增强施工人员的安全意识。
6.2 安全设施设置必要的安全设施,如警示标志、安全防护网等,确保施工过程中人员和设备的安全。
6.3 安全检查进行定期的安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。
七、质量管理7.1 施工质量控制通过严格的质量检查和监督,确保施工质量符合相关规范和标准要求。
7.2 整改措施如发现施工质量问题,应立即采取整改措施,并确保整改措施的有效性。
装饰装修工程施工组织设计完整版
目录一、施工组织设计第一节、工程概略第二节、施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35第三节、施工准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第四节、施工方案及主要技术举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39一、流水段区分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39二、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39三、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48四、窗工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55五、地面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62六、气工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70七、其余工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯85第五节、主要施工管理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93一施工工期及施工度划保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93二工程量目保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98三工程安全生保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯116四、工程文明施工保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123五关工序、复重点提出相技举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯127六季性保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯129七治理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯130八投入的主要施工机械状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132九力安排划及分包状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯135十售后承及回制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯137十一施工保举措划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯139十二成品保和工程保修工作的管理举措和承⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142十三施工能降耗主要措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯145十四任何可能的急状况的理举措、案以及抵挡(包含工程施工程中可能碰到的各样)的举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯155十五新科技、新技、新工、新资料的用及成效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯162十六目管理机构和人安排表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164第六节、项目班子构成状况二、项目管理机构装备状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯165⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯175目管理机构配状况表表 6⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯176目理表表 7⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯177目技人表表 8 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯182目管理机构配状况助明料表 9 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯185三、拟分包项目状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯198四、其余资料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯199一、施工组织设计第一节、工程概略工程名称: *********室内装饰工程工程地址: *********建设单位: *********施工内容:室内装饰工程。
建筑装饰工程施工组织设计要点
建筑装饰工程施工组织设计要点一、引言在建筑装饰工程施工过程中,施工组织设计是一个至关重要的步骤。
它旨在合理安排施工进度,优化资源配置,确保施工质量和安全。
本文将就建筑装饰工程施工组织设计的要点进行探讨。
二、施工组织设计步骤1. 审查设计文件和施工图纸在开始施工组织设计之前,首先要审查建筑装饰工程的设计文件和施工图纸。
通过仔细研究这些文档,施工方能够全面了解工程的构造和要求,为后续的施工组织设计奠定基础。
2. 制定工程施工方案根据设计文件和施工图纸,施工方需要制定一个详细的工程施工方案。
该方案应包括工程施工的具体步骤、工期计划、材料和设备的调配等内容。
同时,还应考虑到工程所在地的环境特点和周边的交通状态等因素。
3. 资源配置与管理在施工组织设计中,合理的资源配置和管理是至关重要的。
施工方需要对施工所需的人力、物力和财力等资源进行细致的分析和计划。
在施工过程中,需要随时监控资源的使用情况,并及时调整和优化资源配置,以确保施工进度的顺利进行。
4. 施工协调与监管一个顺利的建筑装饰工程必须要有有效的施工协调与监管机制。
施工方应提前与各相关参与方(如监理方、供应商等)进行沟通与协调,明确各方的责任和工作安排。
同时,施工方还应加强对施工现场的监管,确保施工过程中的质量和安全。
三、施工组织设计要点1. 安全管理建筑装饰工程的施工过程中存在一定的安全风险,施工方需要制定相关的安全管理方案,确保施工人员的安全。
这包括对施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和防护用具的配备等方面。
2. 施工技术措施在施工组织设计中,施工方需要充分考虑施工技术措施的安排。
这包括不同施工工序的顺序和方法,施工所需的设备和工具选择,以及对工程质量进行保障的技术要求等。
施工方应根据具体情况制定相应的技术措施,确保施工质量。
3. 施工进度管理施工进度的合理安排和管理是确保建筑装饰工程按时完工的关键。
施工方需要制定详细的施工进度计划,并根据实际情况进行调整和优化。
建筑装饰装修施工组织设计
建筑装饰装修施工组织设计一、施工组织机构及管理一、编制依据1、工程技术文件1施工招标文件2装饰工程设计图纸2、国家和地方有关规范、法规主要1)JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范2)JGJ59-99 建筑施工安全检查标准3)GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范4)GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准5)GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范6)GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范7)GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范8)JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范9)JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范10)GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范二、工程概况1、工程简介三施工准备1.现场准备针对本工程施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出;区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领;制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场;建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转;施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象;2.技术准备熟悉永康市委党校迁建项目单独装饰工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲;做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向业主汇报;尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将甲方意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来;把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障;针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态;组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高永康市委党校迁建项目单独装饰工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物TVOC 的含量,达到绿色装修目的;组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好永康市委党校迁建项目单独装饰工程的各项工作;全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标;3、劳动力准备做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗;根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在120人左右,高峰期约205人;4.材料准备由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认;然后再对主要材料提前进行预定准备;5. 机械设备准备进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用;四施工部署及组织1、工程目标管理及施工现场组织机构设置;现场管理体系如下图所示:安排加班以保证工程如期完成;总体施工顺序上,按照以下几个原则进行a. 为了成品的保护,施工顺序安排总是从上往下施工;b. 为了满足工期要求,将整个工程按楼层划分为六个施工区,六个施工区采取平行施工,各施工区内采用流水施工;c. 在满足上述两个条件的前提下,先做天棚再墙面最后做地面;d. 具体到施工部位上,坚持合理的施工程序和顺序,按照先天棚,后门窗、墙面,最后进行地面施工的程序进行;在各个专业工种如木工、电工、焊工、泥工等的穿插施工中,各工长积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊;3. 各部门职责:项目经理遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责;对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任; 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实;协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行;决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行;项目副经理制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理;督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施;项目技术负责人实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程; 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况;检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性;及时解决施工中出现的技术质量问题;组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施;在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责;及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作;质安部对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查;负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场;组织研究制定各种管理措施;对施工安全负主要责任,向项目经理部负责;审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况;审查项目部的各种安全技术交底是否可行;严格落实“重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例” ,检查施工过程的落实情况;供应部负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任;核算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算;4. 与监理工程师间协调4. 1 在施工过程中,严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理;在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改;4. 3 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求;5. 协调方式按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求;由项目经理负责主持施工生产协调会,一般情况下,以周为单位进行协调;会同甲方代表定期半月或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,制定必要的奖罚制度,奖优罚劣;各部门以周为单位,提出工程简报,向甲方和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况, 及时解决施工中出现的困难和问题;根据工程进展,不定期地召开各种协调会, 协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度;6. 施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放,专人管理,统一搬运的方法;7. 施工临时用水计划施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水水源选择现场临时用水水源由甲方提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给水;施工时直接引至临时集中用水点;8.施工临时用电计划施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范GB50194-93和民用建筑电气设计规范SDJ8-97实施;施工临时用电组织实施计划动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,现场临时照明光源; 施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电;配电系统为TN-S 制,专用PE 保护接地线;动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关;照明采用专用回路供电; 临时用电安全技术措施A. 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型BVV 铜芯线穿PVC 管保护管架空敷设;对地高度不小于;B. 总配电箱外壳及零线应重复接地与现有的接地干线网可靠连接;接地电阻不大于10欧姆;C. 配电箱底边距地;周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物;D. 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面;E. 手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆; 9 . 施工消防安全布置明确标示清楚各消防栓位置,在装饰施工进场前,消防栓能正常使用,在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每组间距不大于20米; 10.雨季施工措施由于永康市委党校迁建项目单独装饰工程进场施工时5月—8月,正赶上雨季,为确保施工质量,特制定以下雨季施工措施:1工地设专人负责雨季施工应急,对材料仓库,施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查,安排专人经常检查,发现问题及时解决,严禁带隐患施工;2施工现场安排合理,库房周围要保证不受雨淋,防止材料受潮变形,造成浪费; 3临时封堵外墙上门窗,防止雨水冲刷装修后的墙面和地面;4雨季材料进场,从采购到运输,再到下货,都要采取避雨措施,谨防材料打湿受潮; 5安排专人收听天气预报,对仓库、暂设、施工机械进行全面检查,做好下雨前的准备工作; 6对部分易受潮材料如石膏板、木工板等,尽量安排雨前进场;11.夜间施工技术措施由于本工程工程量大、工期短,时间紧,夜间施工必不可少;必要时采用两班倒制度,充分利用有效时间和有效空间,以保证工程质量及工程工期;夜间施工时,尽量避免噪音较大的作业工序,噪音大的作业工序尽量安排在白天进行,以免造成噪音扰民,妨碍他人休息;在夜间施工时要加强照明光亮,以避免因光线和亮度不够而影响施工质量,避免不必要的安全质量事故;夜间施工要加强防火防盗措施,保证工程如期保质完成;五工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在110天以内;在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工;制订工期控制计划,按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度;实行工期承包制各工种要按下达的施工任务单承包工期;对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚,公司根据施工现场要求,随时另调所需的技术工人,保证现场用工;公司总经理每周在工地召开一次工地例会,参与、协助、监督项目经理部的工作,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,限期解决,确保工期的按时和提前完成;2.施工进度计划横道图见附图一;3.技术工人需用计划技术工人计划表单位:人注:本计划表是以每班9小时工作制为基础的;5.主要施工机械设备需用计划拟投入本合同工程的主要施工机械表拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表6. 节约计划降低成本措施.施工进度管理采用网络计划,对工期及各项资源实行动态管理,确保工程按计划进行; .据设计要求及工程特点,编制经优化的各项工程施工方案,采用先进的施工工艺,科学地按施工进度调配劳动力,避免出现窝工现象;.运用均衡流水施工工艺划分流水段,采取“平面流水,立体交叉”法,科学组织,确保各阶段计划的落实;参照施工预算提供的材料设备数量,结合施工进度计划,合理安排材料设备进场时间,减少对资金的占用,同时降低保管费用;. 严把加工订货、材料计划关:根据预算部门的材料分析,由技术部门编制单位工程月材料采购计划,加工定货由专人负责,编制具体详细的加工图,实行多级把关,确保材料数量、规格、型号正确;.严把材料采购关采购的材料都通过货比三家,在确保质量、手续齐全的前提下,采用最低价,真正做到优质优价;.严把进场材料管理关;进场材料由专人负责管理,收发料手续齐全,严格执行限额领料,贯彻节约奖励,浪费罚款的原则;.采用新材料、新工艺、新技术,保证质量,提高劳动生产率,节约材料;.施工过程中,合理安排工序,解决交叉施工作业矛盾,对成品和半成品做好保护;7、技术节约措施1、对进场的材料加强验收,把好材料关;2、需要搭设脚手架时,使用钢管扣件组合架子和脚手架;3、加强工具管理,采取材料租赁,加快周转速度,为减低成本创造条件;4、设计需要变更时,应提前办理洽商手续方可施工;5、控制计划进料,材料进场应量方点数,砂石清底使用,水泥等按限额领料,逐项结算;6、班组实行分部、分项承包,执行限额领料,节约有奖,超耗有罚的办法;7、合理安排,结合施工进度计划缩短工期,减少为工、机械、材料等费用的支出;8、加强现场管理、合理组织材料、构件进场,按施工平面图规划堆放,减少二次搬运和损耗;二、主要工程项目的施工程序和施工方法1. 总施工工艺流程根据甲方提供的施工现场,首先对现有成品进行分离保护,对部分原装修进行拆除,施工区域做到全封闭施工;根据现场平面布置在宾馆楼一层安排库房和办公室,然后按吊顶工程,墙面工程,地面地砖铺装,油漆涂料施工,竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工;施工程序如下:施工工艺流程图:2. 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺1、 工艺流程弹顶棚标高水平线 →划龙骨分档线→专业管线安装→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板2、 弹顶棚标高水平线,根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线,弹线应清晰、准确;3、 划龙骨分档线,按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线;4、安装主龙骨吊杆:为保证骨架的稳定,采用膨胀螺栓固定小角钢,角钢上焊Φ6吊杆;在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后,确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置及吊杆间距固定吊杆,吊杆另一端焊Φ6螺栓丝杆,吊杆位置长度要准确适宜;吊杆不与专业管道接触;吊杆与专业管道发生冲突时,用型钢支架过渡;5、 龙骨安装: 采用 50型龙骨或烤漆龙骨,龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在1/200-1/300之间;主龙骨安装好后拉线校正,再安装次龙骨,次龙骨分档必须按图纸要求进行,四边龙骨贴墙边,所有卡扣,配件位置要准确牢固;主龙骨悬挑端不大于300mm,主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时,先将主龙骨断开,再用型钢加固,必要时附加主龙骨;6、 面层安装:龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进行面层的施工;面层为纸面石膏板或矿棉板,面层必须与龙骨连接牢固,平整,缝隙均匀、正确,各种留洞留设正确;7、 刷防锈漆:轻钢骨架未做防腐处理的表面,如吊挂件、连接件、钉固附件等,在各工序安装前须刷防锈漆;8、 与水、电、风等专业的配合:吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一,如果配合不好将不仅影响工程进度,而且还会造成材料浪费,所以必须协调好二者的关系;首先吊顶施工必须在水管试压、保温,电管铺设、穿线完毕及风道安装,风机、调试完毕后进行;电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同,以免损坏或污染罩面板;9、在吊顶施工中,我们将重点控制以下几个方面:通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制;大面积石膏板的防裂措施;现就以上问题提出如下措施:a. 通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制:图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板,与吊顶平面面板材料一致;在侧面接缝处理上,根据多个工程的实际经验,板接缝应留置4~6mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实,由于该材料有一定弹性,故以后基本不会出现收缩裂缝;待其凝固后,在强度上也能达到甚至超过石膏板强度,能满足通长板的钢度要求;b. 通长板的平整度控制,主要采取两个措施:一是保证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上,使石膏板不发生变形;二是在龙骨架安装固定上,龙骨要密,考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨,刨光找平;刷防腐、防火涂料,控制龙骨自身变形,使石膏板能很好与龙骨吻合;保证一次安装即可达到平直要求,不需二次调整;c. 大面积石膏板防裂:纸面石膏板吊顶开裂的主要原因有三个:①、吊顶板局部变形:主要是吊杆螺丝固定不紧,吊杆间距太大,石膏板与龙骨固定的自攻螺丝间距太大;在施工完成后会发生缓慢变形;因此,该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm施工,自攻螺丝间距取150mm,吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母;这三个方面要作为重要的环节加强检查、控制;②、吊顶板缝用玻璃丝布,容易出现腻子层加厚现象,对吊顶质量会产生一定的影响;板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封,由于纸带与石膏板纸面材一致,加上乳胶良好的韧性及自身的憎水性,使用效果很好,在板缝处不出现黄色色带,也不易开裂;③、大型吊挂物荷载致使的局部变形;在施工中,一定要根据吊灯的实际情况,设吊灯专用吊杆,对吊灯部分吊顶进行局部加固;10、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准:3. 地面地砖、大理石铺贴施工工艺1、准备工作在使用前对地砖进行挑选,如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除;常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位;2、操作工艺a.基层处理:基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净,在层如发现有空鼓,应将其敲下重新粉刷;如基层是光面,应先对基凿毛;对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水;b.地面砖贴面:按施工图进行施工,在刷干净地面上,铺一层1:的水泥砂浆结合层,厚度小于14mm;根据设计要求确定地面标高线和平面位置线,按定位线的位置铺贴地砖;用1:2的水泥砂浆打底在地面砖北面,再将地面砖与地面铺贴,并用橡皮锤敲击地砖面,使其与地面压实,并且高度与地面标高线吻合,并随时用水平尺检查平整度;3、质量要求:同一面表面平整度允许偏差≤2mm,地面砖之间接缝高差偏差不得大于.4、成品保护对施工完地面应清理干净,打蜡对其进行保护,不能用利器划伤砖体表面,不得用重物进行撞击,不得用油性色彩在上面涂画;5、地砖铺贴质量检查标准:4.卫生间墙面砖镶贴工艺1、工艺流程基层处理→贴灰饼→抹底灰砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖色缝与擦缝;2、工艺简述①抹灰前墙面必须清扫干净,浇水湿润;②墙面和四角、门窗口边弹线找规程,弹出垂直线,做灰饼,横线则以楼层的水平线交圈控制,竖向线则以四角,垛的基线控制,每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋,使其底层灰做到横平竖直;③抹底层砂浆,先将墙面浇水湿润,然后用1:3水泥砂浆刮一道约6mm厚,紧跟用同标号灰浆与所冲的灰找平,随即用木杆搓毛,终凝后浇水养护;④弹线分格,待其六至七成干时,即可按图纸要求进行分格弹线,同时进行面层贴标准点的工作,控制面砖出墙尺寸及墙面垂直、平整;⑤排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖,以保证面砖缝隙均匀,符合设计要求,注意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖排在次要部位和窗间墙和阴角处,但要注意一致对称;⑥浸砖:面砖镶贴前,首先要将面砖清扫干净,放入净水中浸泡2 h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用;⑦镶贴面砖:在同一分段或分块内的面砖,均为自下向上镶贴,从最下一层砖下口的位置做好靠尺,以此托住第一批面砖,在面砖外皮上口拉水平通线作为镶贴的标准;3、镶贴面砖工程质量通病控制要点:①抹灰空鼓、裂缝:通过基层表面处理,基层平整度偏差控制,砂浆配比控制等措施来加以控制,杜绝这类现象发生;②面砖空鼓,脱落:通过基层表面凿毛,胶粘剂以及砖浸泡2 h阴干,砂浆和易性与稠度控制等措施来解决;③面砖接缝不平直,不均匀,墙面凹凸不平:通过找平垂直度,平整度控制,严格选砖弹线预排砖等措施解决;4、墙面砖质量检查标准:5、墙面石材干挂施工工艺石材干挂法是用预埋件或膨胀螺栓将不锈钢角钢与墙柱面连接牢固,然后用不锈钢安插件,把按设计要求打好孔的板材支撑在不锈钢角钢上,挂满墙柱面;具体施工工序如下:1、编制作业设计:根据墙柱面结构基体尺寸,结合花岗石厂家的常用尺寸,绘制板材排列图以及连接件大样图,提出板的有关规格尺寸、数量及质量要求向厂家订货;2、钻孔:开槽及连接构造;相邻板均采用不锈钢扣件和不锈钢销栓相互连接,即把销栓插入相连板的一对孔和槽内先安装的板相接处钻孔,与其相接的后装板连接处开槽;其孔径5mm,深15mm,长60mm左右;不锈钢扣件用不锈钢扁钢在现场根据实物尺寸进行切割加工,或购成品直接采用;3、板背涂防水剂:用于外墙时,为增强面层防水性能,在背面提前涂刷一层外墙防水涂料——191丙烯酸外墙涂料;4、墙面修整及防水层处理:结构基体面修整凿平时,可适当采用水泥砂浆抹面做防水层;5、弹线格作标志块:安装前,认真找直、找平、找标、找平整、找方正,作出相应的标志块;标志块外表面接线吊垂直,其表面即为花岗石外表面;板安装到哪里即铲除该处标志块;标志块设置与墙上弹线格结合进行,弹线格按事先编制的作业设计所规定的排列图和结构基体实际尺寸确定;6、安装固定:根据板钻孔开槽及扣件上螺孔位置情况,在结构基体上钻孔锚固好金属膨胀栓长度不小于100mm,直径Φ8--Φ10;膨胀螺栓锚固后,必须作抗拔试验;且符合下表要求;施工过程中进行抗拔检查,即将弹簧拉钩用铁丝绑在锚固后的膨胀螺帽上,用手拉,读数即可;7、利用标志块将全部扣件找水平:将所有销栓孔位竖直,找平整,对正板孔槽的位置,调准无误后,将膨胀螺栓帽拧紧至牢固为止;先沿某一大阳角或墙中线处从上至下逐层往下安装;安装好第一层第一块后,安装同层邻板只需往预先已钻孔和所开槽内灌入适当胶粘剂,对正板栓,插入调平、调正、调匀缝隙即可;。
建筑装饰装修工程施工组织设计
建筑装饰装修工程施工组织设计1. 引言建筑装饰装修工程施工组织设计是在建筑装饰装修工程施工准备阶段,通过科学地分析工程特点、施工条件和现场环境,设计合理的组织方案,明确工程任务和施工方法,为工程施工提供指导和保障。
本文将对建筑装饰装修工程施工组织设计进行详细阐述,包括组织设计的目的、原则、内容及步骤等。
2. 目的建筑装饰装修工程施工组织设计的目的是合理安排施工流程,提高工程施工效率,确保工程质量,实现工期目标。
通过科学的组织设计,可以有效地协调各方面的资源,提高施工效率,减少施工风险,确保工程的顺利进行。
3. 原则建筑装饰装修工程施工组织设计应遵循以下原则:3.1 综合性原则综合考虑施工设备、人力资源、材料供应等各方面因素,合理配置资源,降低施工成本,提高施工效率。
3.2 安全性原则确保施工过程中的安全,合理安排施工过程,提供安全防护设施,并加强安全教育和培训,保障施工人员的人身安全。
3.3 环境保护原则合理利用资源,降低对环境的影响,减少建筑装饰装修工程对环境的污染。
3.4 经济效益原则在满足工程质量和工期要求的前提下,尽量减少工程成本,提高工程投资回报率。
4. 内容建筑装饰装修工程施工组织设计主要包括以下内容:4.1 工程任务明确工程的施工任务和目标,包括工程规模、施工范围、工期要求等。
4.2 施工方法根据工程特点、施工条件和设备技术,选择合适的施工方法,包括施工工序、施工步骤、施工顺序等。
4.3 施工流程详细描述工程的施工流程,包括施工前期准备、施工过程、施工结束等各个阶段的工作内容和时间安排。
4.4 施工组织机构确定施工组织机构,明确各个岗位的职责和权限,保证施工过程的协调和管控。
4.5 施工资源合理配置施工资源,包括人力资源、物资和设备等,确保施工过程的顺利进行。
4.6 安全防护措施制定安全防护措施,包括施工现场的安全标识、安全通道,以及对施工人员的安全培训和教育等。
5. 步骤编制建筑装饰装修工程施工组织设计一般包括以下步骤:5.1 收集工程资料收集、整理有关工程的设计文件、施工图纸、招投标文件等。
装饰装修工程施工组织设计
装饰装修工程施工组织设计施工组织设计是建筑装饰装修工程顺利进行的保障,一份合理的施工组织设计能够在施工过程中起到决定性的作用。
本文旨在针对建筑装饰装修工程施工组织设计进行全面的探讨。
一、施工组织设计的目的和意义施工组织设计是对工程施工过程进行全面合理的安排与部署,考虑到工程建设的复杂性与施工特点,同样也是解决工程施工中需协调协同的综合问题,以便在规定的时间和质量要求内完结工程,并优化工程的施工成本和资源。
针对建筑装饰装修工程的施工组织设计要尽可能细化的考虑施工过程中各项详细处理工作,确定适宜的施工方法和施工条件,从而实现施工目标,有效拓展工程施工规模,强化工程质量和安全生产意识。
二、施工组织设计的主要内容(一)工程施工任务书的制订工程施工任务书是工程施工组织设计中的重要部分,依照任务书重要性,任务书应该由权威机构组织有关专家对工程施工技术和工程施工条件等相关因素加以估算和调研以后,进行详细描述并制订出来,目的是确保施工工作的顺利和有效推进。
(二)工程施工图集的绘制安装图纸是施工图集的主要内容之一,安装图纸是根据该项目的设计图进行推算应该使用什么样的安装工艺流程和安装方法进行施工。
设计图可以为施工图提供参考资料,而施工图则是施工加工的重要工具,更具体的反映了施工现场的全部细节。
(三)工程施工组织设计书的编制施工组织设计书是施工组织人员日常工作的依据,施工组织设计书对施工项目有关技术要求、设备和工具使用、安全质量检验、施工质量评估等方面都会做出详细的规定和说明,以确保工程施工的完美展开。
(四)施工人员安全生产培训及规范管理施工人员是工程施工中执行基本功的主要责任人,施工过程中不依照施工规范进行操作或超过规定的工作标准都会带来生产安全风险。
所以施工组织设计中可以规划施工人员的安全生产培训,以便提高员工的安全意识和安全防范意识。
(五)施工设备与材料的配备施工设备和施工材料是实现工程施工过程的重要条件,所以在施工组织设计期间也需要详细考虑设备和材料的配备数量以及规格等问题,此问题涉及到工程施工质量和施工期限的要求,同样也直接关乎到工程施工的安全生产问题。
建筑装饰工程施工组织设计
建筑装饰工程施工组织设计
一、引言
建筑装饰工程施工组织设计是指在建筑装饰工程施工前,根据
施工单位的组织管理模式和项目的具体情况,制定合理的施工组织
方案。
该方案通常包括施工工序、施工方法、施工机械设备的选择、施工工人的配备等内容。
良好的施工组织设计能够确保施工进度、
提高施工效率,达到施工质量标准并保证工人的安全。
二、施工工序
1. 示范施工
示范施工是指在施工开始前,对于一些特殊工艺或者关键节点
进行模拟演示,以便其他施工人员理解和掌握操作要点。
在示范施
工的过程中,应特别注意施工材料的选择,确保演示效果和实际施
工效果一致。
2. 拆除工程
拆除工程是指对原有的装饰构件或设备进行拆除的施工工序。
在拆除工程中,应做好周边环境的保护措施,避免对周围建筑物或
设备造成损害。
3. 墙体处理工程
墙体处理工程是指对墙体进行石膏板、木饰面板或其他装饰面
板的装饰工作。
在墙体处理工程中,要注意材料的选择和安装方法,确保材料与墙体之间的牢固连接。
4. 地面处理工程
地面处理工程是指对地面进行地砖、木地板或其他装饰地面材
料的铺装和施工工作。
在地面处理工程中,要注意地基的平整度和
材料的选用,确保地面的美观和使用寿命。
5. 天花板处理工程
天花板处理工程是指对天花板进行吊顶、石膏板或其他装饰材
料的施工工作。
在天花板处理工程中,要注意天花板的水平度和材
料的牢固性,确保天花板的安全可靠。
三、施工方法。
建筑装饰工程施工组织设计的任务作用和重要性
建筑装饰工程施工组织设计的任务作用和重要性建筑装饰工程施工组织设计是指在建筑装饰工程施工过程中,根据工程的特点和要求,制定合理的施工方案、施工工艺和管理措施的过程。
它是施工过程中确保工程质量、完成工程建设目标的关键环节之一。
本文将探讨建筑装饰工程施工组织设计的任务作用和重要性。
1. 任务作用1.1 确定施工目标和要求建筑装饰工程施工组织设计对于确定施工目标和要求起着至关重要的作用。
通过仔细研究工程设计图纸和技术规范,施工组织设计必须明确工程的施工目标,包括质量、进度和安全要求等,并依据这些目标制定施工方案。
1.2 制定施工方案和工艺建筑装饰工程施工组织设计的任务之一是制定合理的施工方案和工艺。
只有通过施工组织设计,才能在施工过程中确定适当的施工工艺、工地布置、施工序列和施工方法,确保工程按照设计要求进行施工。
1.3 分工和协调工作在建筑装饰工程中,往往涉及到多个施工单位和各种专业工种的协同作业。
施工组织设计的任务是合理分工和协调工作,确保各个施工单位之间的协作无间,协调管理和施工工艺之间的关系,以保证工程顺利进行。
1.4 确保施工安全施工过程中的安全问题是一个非常重要的考虑因素。
在建筑装饰工程的施工组织设计中,必须将施工安全作为首要任务。
通过合理的施工方案和工艺设计,施工过程中的安全风险可以被最小化,从而确保施工人员的安全。
2. 重要性2.1 提高工程质量建筑装饰工程施工组织设计的合理性直接决定着工程的质量。
通过科学合理的施工方案和工艺设计,可以最大限度地减少质量问题的发生,并确保工程按照设计要求进行施工,从而提高工程质量。
2.2 控制施工成本合理的施工组织设计可以帮助减少不必要的资源浪费,提高施工效率,从而控制施工成本。
通过合理安排施工进度、优化资源利用和管理措施,可以降低施工成本,提高经济效益。
2.3 保证工期进度工期进度是工程建设过程中必须严格控制的因素之一。
通过合理的施工组织设计和施工管理,可以确保施工进度的顺利推进,避免工期拖延,保证工程按时交付。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
目录一、施工组织设计 (35)第一节、工程概况 (35)第二节、施工部署 (35)第三节、施工准备 (36)第四节、施工方案及主要技术措施 (39)一、流水段划分 (39)二、顶面工程 (39)三、墙面工程 (48)四、门窗工程 (55)五、地面工程 (62)六、电气工程 (70)七、其它工程 (85)第五节、主要施工管理措施 (93)一施工工期及施工进度计划保证措施 (93)二工程质量目标保证措施 (98)三工程安全生产保证措施 (116)四、工程文明施工保证措施 (123)五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (127)六季节性保证措施 (129)七扬尘治理措施 (130)八拟投入的主要施工机械设备情况 (132)九劳动力安排计划及劳务分包情况表 (135)十售后承诺及回访制度 (137)十一施工环保措施计划 (139)十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (142)十三施工节能降耗主要措 (145)十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 (155)十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果 (162)十六项目管理组织机构和人员时间安排表 (164)第六节、项目班子组成情况 (165)二、项目管理机构配备情况 (175)项目管理机构配备情况表表6 (176)项目经理简历表表7 (177)项目技术负责人简历表表8 (182)项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 (185)三、拟分包项目情况表 (198)四、其他资料 (199)一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称:*********室内装修工程工程地点:*********建设单位:*********施工内容:室内装修工程。
施工现场有独立的区域和独立的出入口,可以封闭施工,便于施工管理,道路畅通。
第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿,施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置,仅在施工部位堆放零星材料,不考虑较大范围的布置。
装饰装修工程施工组织设计
装饰装修工程施工组织设计一、工程概述本次装饰装修工程位于具体地点,建筑面积为具体面积平方米。
该工程旨在为业主打造一个美观、舒适、实用的空间环境,满足其生活或工作的需求。
二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,组织图纸会审,解决设计中存在的问题。
2、编制施工方案,明确施工工艺和质量标准。
3、进行技术交底,确保施工人员了解施工要求和技术要点。
(二)材料准备1、根据施工图纸和进度计划,制定材料采购计划。
2、对材料供应商进行考察,选择质量可靠、价格合理的供应商。
3、材料进场后,进行严格的检验和验收,确保材料质量符合要求。
(三)施工机具准备1、根据施工工艺和施工进度要求,配备齐全的施工机具。
2、对施工机具进行调试和维护,确保其性能良好。
(四)劳动力准备1、根据施工进度计划,合理安排劳动力。
2、对施工人员进行培训,提高其技术水平和质量意识。
(五)现场准备1、清理施工现场,保证施工场地整洁。
2、搭建临时设施,如仓库、办公室、工人宿舍等。
三、施工流程(一)拆除工程对原有的不符合设计要求的结构和装饰进行拆除,拆除过程中要注意安全,避免对周边结构造成破坏。
(二)水电改造1、根据设计方案,进行水电线路的铺设和改造。
2、安装水电管道和插座、开关等设备,确保水电供应的安全和稳定。
(三)吊顶工程1、安装吊顶龙骨,确保龙骨的平整度和垂直度。
2、安装吊顶面板,如石膏板、铝扣板等,注意面板的拼接要严密。
(四)墙面工程1、进行墙面基层处理,如找平、刮腻子等。
2、涂刷墙面涂料或粘贴壁纸,保证墙面的美观和整洁。
(五)地面工程1、铺设地面基层,如水泥砂浆找平层。
2、安装地面装饰材料,如地砖、木地板等,注意地面的平整度和缝隙的处理。
(六)门窗工程1、安装门窗框,确保框的垂直度和水平度。
2、安装门窗扇,调试门窗的开启和关闭是否灵活。
(七)厨卫工程1、进行厨卫间的防水处理,确保防水效果良好。
2、安装厨卫设备,如马桶、水槽、热水器等。
四、质量控制措施(一)建立质量管理体系成立质量管理小组,明确各成员的质量职责,制定质量管理制度和质量目标。
装饰工程施工组织设计的内容
装饰工程施工组织设计的内容装饰工程是指从事建筑、建筑物及设备等外部空间及室内外空间装修装饰的施工工程,是建筑施工的重要组成部分。
装饰因其价格、经济性、实用性等方面的优势,在社会各行各业都得到了广泛的应用。
装饰工程施工组织设计是装饰工程施工的核心内容,关系到装饰工程的质量、施工进度及成本的把握,是建筑施工的一个组成部分,具有重要的意义。
二、装饰工程施工组织设计的内容1.筑施工组织设计的总体方案建筑施工组织设计的总体方案是装饰工程施工组织设计的核心内容,既考虑了施工组织方案、施工过程、施工服务、施工队伍、施工现场管理等内容,把以装饰工程施工实施过程中的施工细节组织起来,形成施工总体规划,以便更好地使施工过程更加有序、高效、经济。
2.工组织设计的详细方案施工组织设计的详细方案是对装饰工程施工组织设计的核心内容的具体表达,需考虑到施工组织的思路、施工组织的配合关系、施工现场的布置、施工队伍的组建、施工资源的申请及管理、施工技术的把握、施工风险的把握等处理事宜,以保证装饰工程顺利实施,并及时、节约地完成装饰工程施工任务。
三、施工文件的制定进行装饰工程施工组织设计的同时,还要制定用于子工种交底、指导施工、参考核查等。
其中,施工组织设计图(其中包括组织设计表、流程图、服务活动表等)与施工组织设计报告是装饰工程施工组织指导与管理的重要依据。
四、施工组织设计的实施施工组织设计是装饰工程施工的重要组成部分,也是装饰工程施工过程中管理核心,要求实施者充分了解建筑施工组织设计的内容,合理组织施工组织,认真细致、规范施工,把握施工进度,确保施工质量,实现施工安全。
五、总结施工组织设计是装饰工程施工的核心内容,是保证施工质量及施工进度的重要环节。
通过深入研究建筑施工组织设计,及时、规范地实施装饰工程施工,有助于高效、节约地完成施工任务。
施工组织设计装饰工程(3篇)
第1篇一、项目概述本装饰工程项目位于XX市,建筑面积为XX平方米,主要功能为办公、会议及休闲娱乐。
项目要求在保证质量、安全、文明施工的前提下,按时完成施工任务。
以下为装饰工程施工组织设计。
二、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个项目的施工组织与管理。
2. 项目经理部下设以下部门:(1)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程中的技术指导及质量控制。
(2)材料设备部:负责材料、设备的采购、验收、保管及调配。
(3)施工管理部:负责施工现场的管理、施工进度控制、安全文明施工。
(4)财务部:负责项目的成本控制、资金管理。
三、施工方案1. 施工顺序:按照先主体结构后装饰装修的顺序进行施工。
2. 施工方法:(1)装饰装修施工:采用分层分段、流水施工的方法,确保施工质量和进度。
(2)材料设备:选用符合国家标准的优质材料,确保装饰效果。
(3)施工工艺:严格按照施工规范和操作规程进行施工,确保施工质量。
四、施工进度计划1. 施工阶段:分为施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、验收阶段。
2. 施工进度:(1)施工准备阶段:预计时间为1个月。
(2)主体结构施工阶段:预计时间为3个月。
(3)装饰装修施工阶段:预计时间为4个月。
(4)验收阶段:预计时间为1个月。
五、质量控制措施1. 严格执行国家及地方有关装饰装修施工的法律法规和标准。
2. 施工前对施工人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
3. 施工过程中,对关键工序进行监督检查,发现问题及时整改。
4. 施工完成后,进行自检、互检、专检,确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,加强安全教育。
2. 严格遵守消防安全规定,确保施工现场消防安全。
3. 施工现场垃圾及时清理,保持环境卫生。
4. 严格控制噪音、粉尘等污染,确保周边环境不受影响。
七、项目总结本装饰工程施工组织设计旨在确保工程质量和安全,提高施工效率。
通过科学合理的施工组织、严格的施工管理,确保工程按时、保质、安全、文明地完成。
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建筑装饰工程施工组织设计
建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图
施工总进度计划
施工现场平面布置图见附件。
附施工总进度计划表。
主要施工机械设备表
机械、人员数量及调配表
机械调配
" 主要施工机械设备表" 中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表
施工人员调配表
工程质保体系、措施及质量检测方法
我公司对本工程的质量管理,是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制,实现工程的质量目标。
工程质保组织体系
保证质量的措施
从组织体系上采取措施
1 建立质保体系。
落实组织管理机构,落实机构责任人。
制定质保责任制定,实现责任制管理。
2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划,实现目标管理。
3坚持" 质量第一,用户至上"的质量方针。
始终将质量方针贯穿于施工全过程。
4 坚持" 以人为核心,预防为主" ,人是质量的创造者,以人为质量控制的核心,树立量第一"
"质观念,提高人的工作质量来保证工序质量,做到"预防为主" ,采取对工作质量的检查、对工
序质量的检查、对产品质量的检查,确保工程质量。
5坚持质量标准,严格检查,一切用" 国标"要求来实现质量标准。
6贯彻科学、公正、守法的职业规范。
从施工项目质量控制采取措施。
主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制,通过一道道工序来完成
1 采取单位工程质量的系统控制
2采取工程质量因素的系统控制
从施工项目质量控制阶段采取措施在本工程的装璜中,为了加强对施工项目的质量控制,明
确各施工阶段质量控制的重点,采取如下办法。
1 事前质量控制措施。
在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。
2事中质量控制措施。
具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有权利;质量文件有档案。
3 事后质量控制措施。
具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。
质量检测方法
本装璜工程的施工项目质量的检测标准,主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73)、《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-301)以及国家有关技术标准。
建立质量检测的组织体系
质量检查检测的内容
1 开工前检查。
目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。
2 工序交接检查检测。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查检测。
3隐蔽工程的检查检测。
凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。
4 停工后复工前的检查检测。
因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,经检查检测认可后方能复工。
5 分项、分部工程完工后,应该检查检测,认可签署验收记录后,才能进行下一工序的施工。
6 成品保护的检查。
检查成品保护有无措施,保护措施是否可靠。
质量检查检测的方法
根据国家现行的(JGJ73-91)和(GBJ300-301)的标准,现场进行质量检查检测,其方法可采取以下三种:
1目测法。
其手段可归纳为看、摸、敲、照。
看,就是根据质量标准进行外观目测。
对面平、缝细、线直、接哜、吻口好进行目测检查、评价。
摸,就是手感检查,主要对于装饰工程中的装饰面层是否牢固、油漆和涂料是否光滑、无棚和地面是否平整等通过手摸加以鉴别。
敲,就是运用工具进行音感检查。
对装饰的地面、墙面、柱面等,进行敲击检查。
照,对于难以看到或光线较暗的部位,采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。
2 实测法。
通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。
其检查法的手段归纳为靠、吊、量、套。
靠,是用直尺。
塞尺检查墙、住、地、棚的平整度。
吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。
量,是用测量工具和计量仪表等检查,是否与设计尺寸相符。
套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。
对阴阳角的方正,踢脚线和墙面饰面的垂直度、方正等项目的检查。
3 试验法。
根据规范要求的金属结构和重大胶接结构的试验和复试,来判断质量是否符合要求。
4 对照法。
按照JGJ73-91 和GBJ300-301 的标准,根据施工项目的子项,对照逐一检查、评定,分别作出记录,留作档案。
工程管理体系
一旦工程由我公司承建,即将本工程作为××年重点工程来抓,我公司在项目组织机构上,将组成现场施工项目经理部。
国家二级资质等级项目经理×××同志担任施工现场项目经理。
现场施工项目经理部有约10 人组成,下设五个专业管理部门,负责各专业施工队伍的施工与管理,项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。
(项目经理及主要施工管理人员的名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件)
工程施工组织体系图
工程管理程序
在本项目的管理过程程序,我公司将从四个方面着手:
施工准备阶段
在签订了工程承包合同,甲乙双方的交易关系正式确立后,应由公司和项目部经理展开施工准备工作。
1成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。
2 编制《施工组织设计》(质量计划书),主要是施工技术方案,施工计划进度及施工平面图,用于指导施工准备和项目施工。
3制订施工项目管理规划,以指导施工项目管理过程。
4 进行施工现场准备,使现场具备施工条件,有利于进行文明施工。
5 编写开工申请报告,审批开工。
施工过程
由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理,完成合同条件规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件:
1按施工组织设计的安排进行施工。
2 在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。
接受工程监理人员的监督,完善管理工作。
3 管好施工现场,实行文明施工。
4严格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及其它的经济签证。
5 做好记录、协调、检查、分析工作等。
验收、交工与结算阶段在施工项目基本结束,应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债
务,结束合同条件的交易关系:
1工程收尾,对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。
2 进行(配合)整体项目的调整、调试。
3 在预检的基础上接受正式验收。
4整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告。
5 办理工程交付手续。
6完成项目部的管理使命。
用后服务阶段(回访维修阶段)
这是施工项目管理的最后阶段,也是执行合同条件的最后环节。
在竣工交付后,按合同规定的责任期进行用后服务,回访维修,保证使用单位的正常使用:1为保证工程正常使用而作必要的技术咨询服
务。
2 进行工程回访,听取用户意见,总结经验,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。
工程管理的任务及目标
为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现,有了组织保证和管理程序,还必须加强管理的任务和管理目标。
必须强调,施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部,是工程项目完成施工活动及相关生产要素,因此有它任务和目标。
实施建立施工项目管理组织
1由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理,规定职责和目标。
2 根据施工项目组织原则,选用适当的组织形式,组建施工项目管理机构,明确责任、权限和义务。
3 在按照执行公司规章制度的前提下,根据施工项目管理的需要,制订出施工项目管理制度。
进行施工项目管理规划
1 进行对工程项目分解,确定各阶段控制目标,进行施工项目的全面管理2建立施工项目管理体系,制定项目管理的工作目标和工作步署。
3编制施工管理计划和质量计划,确定管理点,形成文件,以利执行。
进行施工项目的目标控制工程项目部的项目管理是以各项目标管理来保证施工项目的完成,因
此必须进行目标控制。
1 进度控制目标。
在施工组织设计中进度计划实现的措施
2 质量控制目标。
在质量计划中的各项质量计划实现的措施和得到保证。
3 安全控制目标。
制订安全生产的管理组织、措施。
4 经济控制目标。
在保证优质优产的前提下,实行全面经济使用控制,实现公司和项目部的经济指标。
5 质量等级目标。
保证优良,力争市优,争获部优。