旅游企业文化PPT课件
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特点； 2.认识旅游企业文化的功能； 3.了解旅游企业文化发展趋势和旅游企业
文化的建设原则、方法或途径。
5.1 旅游企业文化的内涵
5.1.1 旅游企业文化的定义
广义的定义
狭义的定义
适中的定义
5.1 旅游企业文化的内涵
（1）广义的定义
指旅游企业在建设和发展中形成的物质文明与精神文明的 总和。
（2）狭义的定义
文化是旅游业的灵魂。旅游的文化属性， 要求旅游企业要具备浓厚的文化意识。一 方面，旅游企业为游客提供具有一定文化 品味的旅游产品。另一方面，旅游企业形 象塑造要体现文化内涵。良好的企业形象 是旅游企业发展的生命线。旅游企业形象 的构成要素是多方面综合的，但从这些要 素的本质属性看，无一不是文化内涵的反 映。因此，塑造旅游企业的良好形象，必 须注重深化文化内涵。
SUCCESS
（5）倾向于硬性管理的“传统文化”
（6）追求卓越、追求变革的创新文化
此外，“专制式”（自上而下）的企业决策方式、 重硬轻软的管理理念、忽视节约资源的习惯等也是 美国旅游企业文化的特点。
5.3 世界主要企业文化类型的跨文化分析
5.3.2 日本旅游企业文化的特点
（1）以社为家、国家至上的价值观念 （2）强调价值观念的力量和民族精神的作用 （3）富有集体主义和团队精神 （4）重视感情投资与柔性管理 （5）兼容并包的“熔炉文化”
5.1.2 旅游企业文化的内容 旅游企业的最高目标或宗旨 共同的价值观（或核心理念） 工作作风及传统习惯 行为规范和规章制度 反映企业价值观的物质载体
5.1 旅游企业文化的内涵
5.1.3旅游企业文化的一般特征
（1）无形性
企业文化作为一个群体心理定势及氛围存在于员 工之中,是一种信念力量、道德力量、心理力量， 其作用是潜移默化的。有人曾说：企业文化是一 条看不见的河流，它永远泊着企业的命运。企业 文化虽然是无形的，但却是通过企业中有形的载 体（如员工、产品、设施）表现出来的。
指旅游企业在长期发展过程中，把企业内部全体成员结合 在一起的行为方式、价值观念、规章制度及历史传统。
（3）适中的定义
指旅游企业在其发展过程中形成的价值观念、行为准则及 其在规章制度、行为方式、物质设施中的外在表现，其内 核是精神文明。
我们在研究旅游企业文化中比较倾向于适中的定义。
5.1 旅游企业文化的内涵
企业文化形成后能对该企业产生长久的影响，它不依领导 人的更换和环境的变化而变化。任何一个企业所形成的组 织文化，总是与该企业长期发展的历史相联系的，是一个 逐步形成和发展的过程，具有历史的连续性。
（4）个性（独特性）
由于民族文化和所处的地域环境不同，行业、经营特点及 发展历史的不同，企业文化在很大方面可以说是一个企业 区别于其他企业的特色。特色可以说是企业文化的活力与 生命力。每个企业的文化，只能根据自身的特点塑造和形 成，绝不能相互抄袭和照搬。
（2）软约束性
企业文化主要是靠核心价值观对员工熏陶、 感染和诱导，使企业员工产生认同感，从而自觉 地按照组织的共同价值观念及行为准则去工作。 企业文化对员工有规范和约束作用，而这种约束 作用总体来看是一种软约束。
5.1 旅游企业文化的内涵
5.1.3旅游企业文化的一般特征
（3）相对稳定性和历史的连续性
旅游企业文化的服务性特征，决定着旅游服务必须重视 细节。旅游服务中往往因一个细节不到位，导致功亏一 篑。“细节决定成败”特别适合旅游行业。旅游服务应 注意把每一个简单的事情做到位。关注小事，成就大事， 应该成为旅游企业文化理念的重要组成部分。
5.1.4 旅游企业文化的个性特征
（2）文化性是旅游企业文化的重要特征
5.1 旅游企业文化的内涵
5.1.3旅游企业文化的一般特征
（5）创新性
创新的思想意识是组织 行为的理想所在。企业 文化要随着企业内外经 营环境的变化而不断地 变革和创新。及时更新、 充实、完善企业文化， 是企业活力的重要保证。 也只有创新，才能使企 业文化具有自己的特色 与生命力。
5.1.4 旅游企业文化的个性特征
（1）服务性是旅游企业文化的基本特征
旅游企业的主要特点是出售无形的商品——服务。服务 是旅游企业的本质。旅游企业要为游客提供食、住、行、 游、购、娱等多种项目的服务，旅游服务项目的综合性 要求旅游企业之间相互协调、共同配合。
旅游企业文化有着明显的行业特点，即服务意识是旅游 企业文化的基本特征。对于旅游企业来讲，就是要求宾 客至上、热心为客人服务。
5.3 世界主要企业文化类型的跨文化分析 5.3.3 中国旅游企业文化的特点
古为今用、洋为中用 的企业文化思想意识
过渡性比较强
5.3.3 中国旅游企业文化的特点
改革蔚成风气 追求标准模式和大一统思想 受实用主义、功利主义、形式主义、 经验主义影响较深 重人治、轻法治的非制度型企业文化
诚信精神有待加强
5.2 旅游企业文化的功能
导向功能
辐射功能
激励功能
Baidu Nhomakorabea
创新功能
凝聚功能
效率功能
规范功能
阻抑功能
调节功能
5.3 世界主要企业文化类型的跨文化分析
5.3.1 美国旅游企业文化的特点
（1）追求利润最大化、讲究效率的文化 （2）以自我为中心的个人主义与能力主义文化 （3）崇尚权威的英雄崇拜文化 （4）重视法律与契约的理性主义文化
第5章 旅游企业文化
本章概要: 本章从旅游介体文化的角度阐述了旅游
企业文化的内涵；说明了旅游企业文化 的功能；对世界主要企业文化类型进行 了跨文化分析；指出了旅游企业文化发 展趋势和旅游企业文化的建设的原则、 方法或途径。
第5章 旅游企业文化
学习目标： 1.理解并掌握旅游企业文化的概念、内涵、
5.1.4 旅游企业文化的个性特征
（3）涉外性是旅游企业文化的固有特征
旅游企业面对的是来自世界各地的旅游者，文化 环境的差异导致旅游者在语言文字、审美情趣、 价值取向、思维方式、道德风俗等方面存在着巨 大的差异。旅游企业要想在经营活动中满足各国 旅游者的需求，就必须树立开放意识和全球意识， 培养跨文化交流的能力，根据各国文化的差异性 判断各国旅游者需求的差异性，为游客提供有针 对性的服务。
文化的建设原则、方法或途径。
5.1 旅游企业文化的内涵
5.1.1 旅游企业文化的定义
广义的定义
狭义的定义
适中的定义
5.1 旅游企业文化的内涵
（1）广义的定义
指旅游企业在建设和发展中形成的物质文明与精神文明的 总和。
（2）狭义的定义
文化是旅游业的灵魂。旅游的文化属性， 要求旅游企业要具备浓厚的文化意识。一 方面，旅游企业为游客提供具有一定文化 品味的旅游产品。另一方面，旅游企业形 象塑造要体现文化内涵。良好的企业形象 是旅游企业发展的生命线。旅游企业形象 的构成要素是多方面综合的，但从这些要 素的本质属性看，无一不是文化内涵的反 映。因此，塑造旅游企业的良好形象，必 须注重深化文化内涵。
SUCCESS
（5）倾向于硬性管理的“传统文化”
（6）追求卓越、追求变革的创新文化
此外，“专制式”（自上而下）的企业决策方式、 重硬轻软的管理理念、忽视节约资源的习惯等也是 美国旅游企业文化的特点。
5.3 世界主要企业文化类型的跨文化分析
5.3.2 日本旅游企业文化的特点
（1）以社为家、国家至上的价值观念 （2）强调价值观念的力量和民族精神的作用 （3）富有集体主义和团队精神 （4）重视感情投资与柔性管理 （5）兼容并包的“熔炉文化”
5.1.2 旅游企业文化的内容 旅游企业的最高目标或宗旨 共同的价值观（或核心理念） 工作作风及传统习惯 行为规范和规章制度 反映企业价值观的物质载体
5.1 旅游企业文化的内涵
5.1.3旅游企业文化的一般特征
（1）无形性
企业文化作为一个群体心理定势及氛围存在于员 工之中,是一种信念力量、道德力量、心理力量， 其作用是潜移默化的。有人曾说：企业文化是一 条看不见的河流，它永远泊着企业的命运。企业 文化虽然是无形的，但却是通过企业中有形的载 体（如员工、产品、设施）表现出来的。
指旅游企业在长期发展过程中，把企业内部全体成员结合 在一起的行为方式、价值观念、规章制度及历史传统。
（3）适中的定义
指旅游企业在其发展过程中形成的价值观念、行为准则及 其在规章制度、行为方式、物质设施中的外在表现，其内 核是精神文明。
我们在研究旅游企业文化中比较倾向于适中的定义。
5.1 旅游企业文化的内涵
企业文化形成后能对该企业产生长久的影响，它不依领导 人的更换和环境的变化而变化。任何一个企业所形成的组 织文化，总是与该企业长期发展的历史相联系的，是一个 逐步形成和发展的过程，具有历史的连续性。
（4）个性（独特性）
由于民族文化和所处的地域环境不同，行业、经营特点及 发展历史的不同，企业文化在很大方面可以说是一个企业 区别于其他企业的特色。特色可以说是企业文化的活力与 生命力。每个企业的文化，只能根据自身的特点塑造和形 成，绝不能相互抄袭和照搬。
（2）软约束性
企业文化主要是靠核心价值观对员工熏陶、 感染和诱导，使企业员工产生认同感，从而自觉 地按照组织的共同价值观念及行为准则去工作。 企业文化对员工有规范和约束作用，而这种约束 作用总体来看是一种软约束。
5.1 旅游企业文化的内涵
5.1.3旅游企业文化的一般特征
（3）相对稳定性和历史的连续性
旅游企业文化的服务性特征，决定着旅游服务必须重视 细节。旅游服务中往往因一个细节不到位，导致功亏一 篑。“细节决定成败”特别适合旅游行业。旅游服务应 注意把每一个简单的事情做到位。关注小事，成就大事， 应该成为旅游企业文化理念的重要组成部分。
5.1.4 旅游企业文化的个性特征
（2）文化性是旅游企业文化的重要特征
5.1 旅游企业文化的内涵
5.1.3旅游企业文化的一般特征
（5）创新性
创新的思想意识是组织 行为的理想所在。企业 文化要随着企业内外经 营环境的变化而不断地 变革和创新。及时更新、 充实、完善企业文化， 是企业活力的重要保证。 也只有创新，才能使企 业文化具有自己的特色 与生命力。
5.1.4 旅游企业文化的个性特征
（1）服务性是旅游企业文化的基本特征
旅游企业的主要特点是出售无形的商品——服务。服务 是旅游企业的本质。旅游企业要为游客提供食、住、行、 游、购、娱等多种项目的服务，旅游服务项目的综合性 要求旅游企业之间相互协调、共同配合。
旅游企业文化有着明显的行业特点，即服务意识是旅游 企业文化的基本特征。对于旅游企业来讲，就是要求宾 客至上、热心为客人服务。
5.3 世界主要企业文化类型的跨文化分析 5.3.3 中国旅游企业文化的特点
古为今用、洋为中用 的企业文化思想意识
过渡性比较强
5.3.3 中国旅游企业文化的特点
改革蔚成风气 追求标准模式和大一统思想 受实用主义、功利主义、形式主义、 经验主义影响较深 重人治、轻法治的非制度型企业文化
诚信精神有待加强
5.2 旅游企业文化的功能
导向功能
辐射功能
激励功能
Baidu Nhomakorabea
创新功能
凝聚功能
效率功能
规范功能
阻抑功能
调节功能
5.3 世界主要企业文化类型的跨文化分析
5.3.1 美国旅游企业文化的特点
（1）追求利润最大化、讲究效率的文化 （2）以自我为中心的个人主义与能力主义文化 （3）崇尚权威的英雄崇拜文化 （4）重视法律与契约的理性主义文化
第5章 旅游企业文化
本章概要: 本章从旅游介体文化的角度阐述了旅游
企业文化的内涵；说明了旅游企业文化 的功能；对世界主要企业文化类型进行 了跨文化分析；指出了旅游企业文化发 展趋势和旅游企业文化的建设的原则、 方法或途径。
第5章 旅游企业文化
学习目标： 1.理解并掌握旅游企业文化的概念、内涵、
5.1.4 旅游企业文化的个性特征
（3）涉外性是旅游企业文化的固有特征
旅游企业面对的是来自世界各地的旅游者，文化 环境的差异导致旅游者在语言文字、审美情趣、 价值取向、思维方式、道德风俗等方面存在着巨 大的差异。旅游企业要想在经营活动中满足各国 旅游者的需求，就必须树立开放意识和全球意识， 培养跨文化交流的能力，根据各国文化的差异性 判断各国旅游者需求的差异性，为游客提供有针 对性的服务。