4s汽车售后服务工作总结
汽车售后服务工作总结15篇
汽车售后服务工作总结汽车售后服务工作总结15篇汽车售后服务工作总结1时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经近一段时间,忙忙碌碌中时光已近年末。
回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为商场的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。
售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。
售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。
为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经验作工作总结如下:一、塑造店铺优良形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。
作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。
作为网店客服我们多数时间是在用xx文字与顾客交流,面对计算机顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持优良的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。
二、学会换位思考当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。
售后工作也是锻炼我们心理素质的一个优良平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。
遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有一个优良的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。
三、熟悉公司产品和产品相关知识公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,熟悉自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客。
4s店售后服务工作总结范文汇总5篇
4s店售后服务工作总结范文汇总5篇4s店售后服务工作总结范文精选篇1无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。
作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高成为__电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力工作,完成了全年任何。
现在对一年来的工作总结如下:学好本专业的技术。
起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。
一开始我老是说工资怎么那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。
出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。
所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。
打扎实基建,才能建得起高楼大夏。
不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还必须有一个对技术有欲望的心。
特别是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。
这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思考。
我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。
所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。
做我们这样子的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。
还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为客户的心情不能确定,毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压能力也要强。
在这个时候只能小心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。
还有出门在外,说话也要小心,尽量的从客户的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家可是我们的上帝。
在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。
4s店售后年度工作总结6篇
4s店售后年度工作总结6篇篇1一、背景本年度对于本4S店来说,是一个机遇与挑战并存的一年。
在全球经济形势下,我们的售后服务部门始终保持积极进取的态度,在稳定发展中不断优化和提高服务水平。
本报告旨在全面回顾本年度售后工作的总体情况,总结经验教训,并展望下一年的工作计划。
二、售后服务总体概况本年度,我们4S店售后服务部门紧紧围绕客户满意度这一核心目标,全方位提升了服务质量与效率。
1. 维修服务业绩本年度,我们共接待售后维修服务达XXXX例,同比去年增长XX%。
我们的专业维修团队在处理各类车辆问题时展现了高水平的技术能力和专业素养,平均维修响应时间比去年缩短了XX%,客户满意度显著提升。
2. 客户服务活动年内我们举办了多次客户关怀活动,如免费检测、优惠维修等,旨在增强客户对我们品牌的忠诚度。
同时,我们也积极响应厂家号召,参与并成功举办了多次全国性的服务活动,得到了客户的好评。
3. 配件供应与质量管理配件部门确保了各类配件的充足供应,并且严格执行质量管理体系要求,确保每一个配件都是正品,从源头上保障了服务质量。
4. 反馈与投诉处理我们重视每一位客户的反馈和投诉,建立了完善的客户投诉处理机制。
通过这一机制,我们能够迅速响应并妥善处理客户的投诉,将客户满意度损失降到最低。
三、关键工作亮点1. 技术培训提升本年度,我们加强了技术团队的专业培训,定期举办各类技术培训与交流会。
通过不断的培训学习,提高了技师的专业技能和解决问题的能力。
2. 智能化服务流程改造结合现代科技手段,我们对售后服务流程进行了智能化改造。
通过引入新的管理软件和服务APP,实现了服务流程的数字化管理,提高了工作效率和客户体验。
3. 客户回访机制优化优化了客户回访机制,通过对维修后的客户进行回访,主动收集客户的反馈意见,对服务质量进行持续改进。
四、存在问题及改进措施1. 服务意识待加强部分员工在服务过程中服务意识不够强烈,需要进一步加强培训和引导,提升整个团队的服务水平。
汽车4s店售后客服工作总结6篇
汽车4s店售后客服工作总结6篇第1篇示例:汽车4S店作为汽车销售和售后服务的重要渠道,在售后客服工作方面扮演着至关重要的角色。
售后客服工作是汽车4S店与客户之间沟通的桥梁,对于提升客户满意度、维护品牌形象具有非常重要的作用。
下面我就对汽车4S店售后客服工作进行总结,希望可以为相关从业人员提供一些参考和帮助。
一、客户服务意识汽车4S店的售后客服工作人员首先要具备良好的客户服务意识。
在与客户沟通交流中,要始终站在客户的角度考虑问题,积极倾听客户的意见和建议,力求为客户提供专业、细致、周到的服务。
要做到耐心细致,善于沟通,帮助客户解决问题,让客户感受到贴心的服务。
二、专业技能售后客服工作人员要具备一定的汽车知识和专业技能。
要了解各款车型的具体情况,掌握车辆的基本维护保养知识,能够为客户提供专业的指导和建议。
还要熟悉汽车4S店的售后服务流程,能够熟练操作相关系统和软件,提高工作效率,降低出错率,确保售后服务的质量。
三、问题处理能力售后客服工作人员要具备较强的问题处理能力。
在客户反馈问题时,要及时准确地分析问题症结,积极寻找解决方案,及时沟通协调相关部门或技术人员,帮助客户解决问题。
要具备快速反应能力和应变能力,克服各种突发状况,确保客户的权益不受损失。
四、团队合作精神售后客服工作通常需要与多个部门或团队进行协作,需要具备团队合作精神。
要积极融入团队,相互之间要互相帮助、互相支持,共同为客户提供更优质的服务。
要主动和其他部门进行对接,保持信息的畅通和共享,提高工作效率,提升客户满意度。
五、持续学习与提升汽车行业技术日新月异,售后客服工作人员要具备持续学习与提升的意识。
要关注行业动态,及时学习新知识、新技术,不断提高自身专业水平和服务质量。
参加相关培训课程或行业会议,不断提升自己的综合能力,适应市场的变化,保持竞争力。
汽车4S店的售后客服工作是一个涉及多方面的复杂系统工程,要求从业人员具备较高的综合素质和专业技能。
汽车售后服务工作总结6篇
汽车售后服务工作总结6篇汽车售后服务工作总结6篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此好好准备一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家收集的汽车售后服务工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
汽车售后服务工作总结1年终总结转眼间,我来安徽祥德MG 4s店已经小半年。
这半年间,从一个都不知道的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。
一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到维修和保养方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展示自我的平台这半年间,我不仅仅学会了基础的汽车知识,同时也对自己的MG品牌有了更深入的了解,使我深深的爱上了自己所从事的工作。
在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。
短短的半年时间,我明白了做好服务顾问单凭自己的热爱是不够得,要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的。
这些是我一个刚入职的菜鸟从前所没经历过的,而我们老服务顾问在客户接待的过程他们常常会带着我这个新人,学习接待方面的经验,这点我非常感谢我的同事们。
而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。
如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人技巧多,那么我和别人比服务。
这些一直是我的工作态度。
我相信只有这样才能把工作完成的更好。
现存的缺点对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。
工作中不够细心,容易丢三落四,考虑问题不够全面,工作不够仔细,在接待工作中也有急于满足客户的表现,不但影响了自己接待业务的开展,也打击了自己的自信心。
我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老服务顾问业务知识,尽快提高自己的服务技能。
汽车售后服务工作总结5篇
汽车售后服务工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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汽车4s店售后客服工作总结6篇
汽车4s店售后客服工作总结6篇篇1一、背景概述本年度,作为汽车4S店售后客服团队的一员,我肩负着为客户提供专业、高效、满意的售后服务的重要职责。
在这一年里,我经历了许多挑战和机遇,通过不断地学习和实践,逐渐提升了自己的业务能力,同时也见证了团队的发展和进步。
二、工作内容及成果1. 客户咨询服务作为售后客服,客户咨询解答是我最主要的工作内容。
在这一方面,我不仅熟悉了各类汽车故障的处理方法,还掌握了与客户沟通的技巧。
通过电话或在线聊天工具,我及时解答了客户的疑问,提供了专业的维修建议和保养知识。
针对客户反馈的常见问题,我还整理成册,为同事们提供了宝贵的学习资料。
2. 售后服务流程优化为了提高客户满意度,我积极参与售后服务流程的优化工作。
通过对客户反馈的收集和分析,我发现了流程中存在的不足之处,并提出了改进建议。
例如,简化维修流程、缩短等待时间、提高一次性修复率等。
这些建议得到了领导的认可,并付诸实施,有效提高了我们的服务效率和质量。
3. 客户关系维护客户关系维护是提升客户忠诚度的关键。
我定期与客户进行电话回访,了解车辆使用状况,提供保养提醒,并征求他们对我们的服务意见。
同时,我还积极参与客户活动,加深客户对我们品牌的感情。
通过这些努力,我成功维护了一批忠诚的客户,为公司的口碑和业绩做出了贡献。
4. 团队建设与协作作为团队的一员,我深知团队协作的重要性。
我积极参与团队内部的培训和交流,分享自己的经验和知识,帮助新同事快速适应工作环境。
在团队合作中,我始终秉持积极的态度,与同事们共同应对挑战,共同分享成功。
三、个人能力提升及自我反思1. 专业知识学习为了更好地服务客户,我不断学习汽车知识,了解最新的技术和维修方法。
通过参加培训、阅读专业书籍和在线学习,我的专业水平得到了很大的提升。
2. 沟通能力提升沟通是客服工作的核心。
我通过实践和学习,不断提高自己的沟通能力。
我学会了如何更有效地表达自己的想法,如何更好地理解客户的需求,如何妥善处理客户的情绪。
汽车售后服务工作总结范文7篇
汽车售后服务工作总结范文7篇第1篇示例:汽车售后服务工作总结一、工作总结汽车售后服务是汽车销售的重要环节,也是客户满意度的关键因素。
通过对过去一段时间的售后服务工作进行总结,我们可以了解到目前工作存在的问题,并加以改进,提高售后服务质量和客户满意度。
二、工作内容1. 客户沟通与问询:在售后服务工作中,客户沟通与问询是至关重要的环节。
我们要提高客户的满意度,就需要及时、专业地回答客户的问题,解决他们的困扰。
2. 维修与保养:在客户的车辆出现故障或者需要保养时,我们要提供及时、高效的维修与保养服务,确保车辆的安全和稳定性。
3. 投诉处理:在售后服务过程中,难免会遇到一些客户的投诉。
我们要及时调查处理客户的投诉,找出问题所在并提出有效的解决方案。
4. 售后跟进:售后服务不仅是一次性的,更重要的是要进行售后跟进,了解客户的使用情况,帮助他们解决遇到的问题。
1. 积极主动的态度在售后服务工作中,我们要保持积极主动的态度,主动与客户沟通,了解客户的需求,并提供专业、高效的服务,让客户感受到我们的用心和诚意。
2. 问题解决能力在售后服务工作中,我们要具备良好的问题解决能力,针对客户提出的问题,能够迅速、准确地找出解决方案,并且高效地落实执行。
3. 团队合作在售后服务工作中,团队合作是非常重要的。
只有团结一致,互相配合,才能更好地完成售后服务工作,给客户带来更好的体验。
4. 客户满意度客户满意度是衡量售后服务质量的重要指标。
我们要通过不断地完善服务,提高服务水平,让客户对我们的服务感到满意,从而提升客户满意度。
四、改进措施1. 定期培训为了提高售后服务工作人员的专业水平,我们应定期组织售后服务工作人员进行培训,更新相关知识与技能,提高服务质量。
2. 客户反馈建立客户反馈机制,定期向客户发送问卷调查,收集客户的意见和建议,从中汲取经验和教训,及时调整工作方式,改进服务质量。
3. 优化流程对售后服务流程进行全面审视,找出不合理的地方,进行改进优化,提高售后服务效率和质量。
汽车售后服务年终工作总结5篇
汽车售后服务年终工作总结5篇篇1一、引言随着汽车市场的繁荣发展,汽车售后服务作为提升客户满意度和品牌形象的关键环节,其重要性日益凸显。
本报告旨在全面回顾过去一年的汽车售后服务工作,总结经验教训,分析现状并展望未来。
二、工作内容概述1. 售后服务部门人员培训,提升服务技能;2. 维修站点设施升级,提高服务质量;3. 客户满意度调查与分析,针对性改进服务流程;4. 配件库存管理优化,确保维修效率;5. 推广预约服务,缓解现场压力;6. 举办客户关怀活动,增强客户忠诚度。
三、重点成果1. 成功举办三次大型售后服务技能提升培训,员工服务水平显著提高;2. 完成全国XX%的维修站点设施升级,提升了客户体验;3. 客户满意度提升XX%,达到行业领先水平;4. 优化配件库存管理体系,平均维修响应时间缩短XX%;5. 预约服务普及率提高至XX%,有效缓解现场维修压力;6. 举办X次客户关怀活动,得到广大车主的好评。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:售后服务人员技能水平参差不齐。
解决方案:定期开展技能培训,设立考核机制,确保服务人员技能达标。
2. 问题:部分维修站点设施老化,影响服务质量。
解决方案:加大投入,逐步对维修站点进行设施升级,提高服务环境。
3. 问题:配件供应有时滞后,影响维修效率。
解决方案:优化供应链管理,增加库存量,确保维修配件的及时供应。
五、自我评估/反思过去一年,我们在汽车售后服务工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。
在服务品质提升方面,我们需要进一步加强员工的服务意识和技能培训,确保每位客户都能得到满意的服务体验。
同时,在设施升级和配件供应方面,我们需要加大投入,优化流程,以提高服务效率。
六、未来计划1. 进一步加强服务人员技能培训,提高服务水平;2. 加大设施升级力度,提升客户体验;3. 优化配件供应链管理,确保及时供应;4. 推广智能化服务,提高服务效率;5. 加强客户关系管理,提升客户满意度和忠诚度;6. 举办更多客户关怀活动,增强品牌与客户之间的互动。
4s店售后工作总结
4s店售后工作总结4s店售后工作总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,让我们好好写一份总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家收集的4s店售后工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
4s店售后工作总结1随着我国汽车行业的飞速发展,伴随着与之升温的,还有相配套的汽车服务行业,或者称为汽车后市场。
高附加值产品的汽车售后服务已经得到国内外厂商普遍重视,同时也是消费者的最大需求点,可以说汽车售后服务的利润空间、市场空间、发展空间远大于单纯的汽车销售空间,在汽车售后服务行业中,谁能够提供顾客多业务、高质量的服务,谁就会加快汽车销售步伐,既而占有汽车市场的份额。
第一步:预约此步骤最重要的是:要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂维修客户严格区分开。
这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。
公司开业先期,此步骤比较难做。
主要是因为开始业务量较小,预约和直接入厂维修的客户从维修的时间来看区别不大。
然而,雷克萨斯的客户对于时间一定是相当看重的!安排客户预约的方法有几个:让客户知道预约服务的各种好处。
2、在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提醒客户预约。
3、在对客户回访跟踪时,宣传预约业务,让更多的客户了解预约的好处。
4、由xxx经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处,增加预约维修量。
第二步:接待客户将车辆停好后,由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个xxx。
此步骤其实就是一个xxx与客户沟通的过程,也就是一个问诊的过程。
此过程xxx应注意几个问题:1、问诊时间最少7分钟,这样的好处是:x可以更多地准确地了解客户的需求。
xxx可以为公司挖掘潜在的利润。
x可以更多的了解客户性格,有利于后续的工作。
xxx可以和客户垫定一定的感情基础,有利于后续的工作。
2、技术方面的问题如果xxx自己解决不了,必须向车间的技术支持求助,不可擅自作主。
4s店售后工作总结(共7篇)
3月份,公司飞检人员再次光临我站,进行了为期3天的例行检查。在检查过程中暴露了售后诸多问题。第一,人员变更备案不及时。第二,关键岗位兼职问题,如服务经理兼职保险经理。第三,任何部门禁止出现非原厂配件。在4月份,我们将重点改善以上几点。经过近两次飞检经历,我们同时可以看出,目前售后人员匹配较为合理,服务流程执行顺畅,关键岗位人员已经对飞行检查有所经验,通过前期改善,绝大部分部门可以从容应对飞检压力,避免不利情况。
更多地了解顾客 假若顾客对你抱有好感,你成交的希瞧就增加了。要使顾客相信你喜欢他、关怀他,那你就必需了解顾客,搜集顾客的各种有关资料。全部这些资料都可以帮助你接近顾客,使你能够有效地跟顾客讨论问题,谈论他们。
汽车4s店售后客服工作总结
客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都展开来说,又未免太泛,很难说到重点。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。
在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享,促进良性竞争,减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台,提高整体的战斗力;
随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的提高,人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:
随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强管理提高工
情。如果客户提出的事情都答应,不可能,如果拒绝客户,又怕影响公司形象,这就涉及到需求管理中的一个环节-客户期望管理了。客户期望管理的最高原则是信誉,也就是答应客户的事情一定要按时办到。没有信誉,其他技巧都免谈。其中一种方法叫做“降低承诺,提高交付”,如果一件事情预计需要1个小时完成,你应该和客户说需要一个半小时或者2个小时,因为很难保证实际情况会不会超出预计,而提前交付比延迟交付效果要好得多。还有就是在不能满足客户的需要的时候,需要耐心有技巧的解释,如果平时信誉良好而你又解释得当的话,十有八九客户是会理解的。
4S店售后服务工作总结(精选3篇)
4S店售后服务工作总结(精选3篇)4S店售后服务篇11、整理客户资料、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。
客户有关情况包括、客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录(详见“客户档案基本资料表”)。
2、根据客户档案资料,研究客户的需求业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服务的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。
3、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务业务人员通过电话联系,让客户得到以下服务、(1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;(2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳;(3)告之相关的汽车运用知识和注意事项;(4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容;(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠服务月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚;(6)咨询服务;(7)走访客户售后服务管理制度售后服务工作规定1、售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员负责完成。
2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。
客户档案内容见本规定第二条第一款。
3、跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”服务的'针对性通话内容、通信时间。
4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动电话联系客户,作售后第一次跟踪服务,并就客户感兴趣的话题与之交流。
电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司服务的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在服务上追求尽善尽美的态度。
4s店售后月度工作总结8篇
4s店售后月度工作总结8篇第1篇示例:4S店售后月度工作总结近几年,汽车市场的竞争日益激烈,汽车厂商和4S店需要不断提升自身服务水平,以赢得消费者的信任和选择。
售后服务作为汽车厂商与用户之间的桥梁,扮演着至关重要的角色。
对于4S店而言,售后服务质量的提升是至关重要的。
为了让售后服务更加专业、高效,我们每个月都会对售后服务工作进行全面总结和评估,并根据评估结果做出相应的改进和提升。
接下来,我将就本月的售后服务工作进行总结:一、服务质量评估在本月的服务质量评估中,我们主要对服务态度、服务速度、服务质量以及客户满意度等方面进行了评估。
通过对服务沟通的准确性、服务流程的规范性、服务内容的全面性等方面的评估,发现了一些问题和不足之处。
有部分员工在服务过程中表现出了态度不够热情、服务流程不够规范、服务内容不够全面等情况。
这些问题严重影响了客户体验和满意度。
我们将对相关员工进行再培训,提升他们的专业水平和服务意识,确保每一位客户都能得到优质的服务体验。
二、客户反馈分析在本月的售后服务工作中,我们收集了大量客户反馈信息,对客户对我们售后服务的评价和建议进行了深入分析。
通过客户反馈,我们了解到了客户在售后服务过程中遇到的问题和困扰,例如服务速度不够快、服务质量不够高、服务内容不够详细等。
针对这些问题,我们将采取相应的措施,加强内部协调和沟通,优化服务流程和服务内容,提升服务质量和效率,为客户提供更好的服务体验。
三、客户满意度调查四、员工培训与考核在本月的售后服务工作中,我们也对员工进行了培训和考核,提升他们的专业水平和服务意识。
通过培训,我们加强了员工对汽车知识和售后服务流程的了解,提升了他们的服务技能和服务态度。
我们也对员工进行了考核,督促他们严格执行服务规范和标准,确保服务质量和效率。
通过员工培训和考核,我们相信我们的售后服务质量将得到进一步提升,为客户提供更好的服务体验。
本月的售后服务工作取得了一定成绩,但也存在一些不足和问题。
2024年汽车售后上半年工作总结样本(四篇)
2024年汽车售后上半年工作总结样本在忙碌的时光中,我不断学习与成长。
在4S店的工作经历中,我收获颇丰,以下是对我工作与学习情况的简要梳理,敬请领导及同仁指正。
自____年____月加入____店,担任汽车售后服务岗位以来,得益于各位领导的悉心指导与同事们的热心帮助,我在思想与工作上都取得了显著的进步。
在过去半年的工作历程中,我的收获与体会如下:一、在严格要求的氛围中,深化对工作与自身的认识。
我意识到,售后服务工作的内涵远比先前所理解的要丰富。
在领导和同事的帮助下,我逐步明确了自己的岗位定位,并深刻理解到一个人的思想认识、工作态度与标准,往往受到所处工作环境的影响。
我所在的部门以“严格、紧张、忙碌”为特点,这样的环境促使我从模糊到清晰,逐渐认识到自己工作的重要性。
在领导的高标准与严要求、同事的积极进取氛围中,我深受启发,力求迅速融入集体,保持良好的精神状态,树立高工作标准,维护集体利益,确保每一项工作的高效完成。
二、在勤奋学习的过程中,提升个人素质。
鉴于我加入汽车行业时间较短,为了在同等标准的工作中表现出色,我投入了大量的努力进行学习。
无论是汽车服务接待还是本职位的业务知识,我都取得了显著的进步,验证了“付出必有回报”的真理。
三、在熟悉的基础上寻求突破与创新,取得工作进展。
从初入行业的懵懂到现在的熟练掌握,从大学毕业生到准职业人,我与同事们的合作日益紧密,每一次工作上的挑战都是锻炼与考验。
在售后汽车服务流程等方面,我都力求做到认真、细致、精心。
总之,汽车售后服务部门是一个不断成长与锻炼人才的平台,我有幸伴随其成长。
这个岗位让我深刻理解了协作的重要性,认识到个人的才华虽重要,但缺乏团队协作则难以成事。
在忙碌与疲惫中,我体验到了工作的乐趣与收获。
我将继续努力克服不足,改正缺点,为公司的发展贡献力量。
在未来的工作中,我将以更加严谨的态度,不断提升自身素质,为公司的整体进步贡献自己的力量。
2024年汽车售后上半年工作总结样本(二)在过去的半年里,我国汽车行业经历了市场的严酷考验,____汽车有限公司也不例外。
4s汽车售后服务工作总结(精选8篇)
4s汽车售后服务工作总结(精选8篇)4s汽车售后服务篇1国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给某某公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下,某某公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为某某分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合某某总经理在20某某年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。
我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据某某年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。
对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了某某出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传某某品牌政策。
平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。
针对近两年某某市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
汽车4s店售后工作总结3篇
汽车4s店售后工作总结3篇【第1篇】汽车4s店售后工作总结-工作总结时间总是在忙忙碌碌中过去了。
但在4s店我学到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、学习情况在一个总结,不当之处请批评指正。
xxxx年04月我入新乡店,在汽车售后任职,在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下,思想、工作取得较大进步。
回顾入职来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会:一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己。
我入职以后才发现,我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。
我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。
我从一开始的懵懂到现在的熟悉,与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。
如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。
严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。
从模糊到清晰,我充分认识到自己工作的重要性。
工作中,面对领导的高标准、严要求,面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度,面对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,拖这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。
在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。
这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。
二、在勤奋努力的学习中,素质得到提升。
应该说,过去的一年,是勤奋学习的一年。
由于自己入汽车行业时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做出色,必须付出更多的.努力。
通过学习,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习,都有了一个飞跃式的进展。
4s店售后年度工作总结5篇
4s店售后年度工作总结5篇第1篇示例:尊敬的领导、各位同事:时光匆匆,岁月如梭,转眼间又到了本年度的工作总结时间。
在这一年里,我们的4S店售后部门经过全体员工的共同努力,取得了诸多进步和成绩。
在此,我代表售后部全体员工,向大家汇报一下我们的工作总结,希望得到各位领导和同事的指导和支持。
一、服务质量不断提升在过去的一年里,我们4S店售后部门在服务质量上取得了显著进步。
通过加强员工培训,改进流程管理,优化服务环境等一系列措施,我们成功提升了服务质量。
各项服务指标持续向好,客户满意度明显提升,客户投诉率明显下降。
我们还引进了一些先进的服务理念和技术,例如智能维修设备、智能客服系统等,从而进一步提升了服务质量和客户体验。
二、售后服务工作效率提高在工作效率方面,我们也取得了可喜的成绩。
通过优化工作流程、提高员工技能、引进信息化设备等措施,我们成功提高了售后服务工作的效率。
维修周期明显缩短,客户等待时间显著减少,维修量和客户满意度实现了双提升。
我们还成功实施了线上预约、快速维修等服务举措,为客户提供了更加快捷高效的服务体验。
三、客户回访取得良好效果在回访工作方面,我们也取得了可喜的成绩。
通过建立回访制度、培训回访人员、加强回访管理等措施,我们成功开展了大规模的客户回访活动。
回访率明显提升,回访效果明显改善,不满意客户的比例明显下降。
通过回访,我们不仅了解到客户的实际需求和意见建议,也为客户提供了更加贴心的服务,增强了客户忠诚度和满意度。
四、市场推广取得新突破在市场推广方面,我们也取得了一些新的突破。
通过加强与厂商合作、优化售后服务产品、提升服务品牌形象等措施,我们成功吸引了大量沉睡客户和潜在客户。
客户到店率明显提升,服务业绩实现了可喜的增长。
我们还积极参与了一些地方性的市场推广活动,扩大了售后服务的影响力和知名度。
五、存在的问题和不足在工作总结中,我们也要客观地认识到存在的问题和不足。
主要表现在员工技能还需要不断提高、服务质量还有提升空间、回访工作还需进一步加强、市场推广还需拓展渠道等方面。
4s店售后工作总结7篇
4s店售后工作总结7篇第1篇示例:4s店售后工作总结近年来,随着汽车保有量的不断增加,汽车售后服务也变得愈发重要。
作为汽车售后服务的重要一环,4s店售后工作承担着为消费者提供专业、高效、便捷的服务的责任。
在过去的一段时间里,我们的4s店售后工作团队不断努力进步,为广大消费者提供更优质的服务。
在此,我将对我们的工作进行总结,希望能够有所收获和改进。
我们的4s店售后工作团队坚持以客户为中心,始终将客户满意度作为工作的首要目标。
我们注重倾听客户的意见和反馈,不断改进和优化服务内容和流程。
通过电话调查、在线问卷等方式,我们及时了解客户的需求和意见,积极研究解决方案,确保客户的满意度和忠诚度。
我们注重团队建设和员工培训。
我们定期组织员工培训,提升员工的专业技能和工作能力。
通过内部培训、外部培训等方式,我们努力打造一支专业、高效、敬业的团队。
在工作中,我们注重团队合作,相互支持,共同为客户提供更好的服务。
我们高度重视售后服务质量管理。
我们建立了完善的服务质量管理体系,严格执行各项服务标准和流程。
我们采取了客户满意度调查、投诉处理流程、服务质量监控等方式,不断提升服务水平和服务质量。
我们还加强了对服务供应商的管理,确保服务供应商能够按照要求提供高质量的服务。
我们积极开展客户关系管理和市场营销活动。
我们通过电话、短信、微信等多种方式与客户保持联系,及时向客户推送促销信息和活动信息,增加客户粘性和忠诚度。
我们还定期组织客户赠品活动、服务升级活动等,吸引客户参与,提升品牌知名度和美誉度。
我们的4s店售后工作团队在过去的一段时间里取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
我们将继续努力,持续改进,为消费者提供更优质、更便捷的售后服务。
相信在未来的工作中,我们能够更上一层楼,取得更好的成绩。
谢谢!第2篇示例:4s店售后服务是汽车售后服务中不可或缺的一环,它对于提升品牌形象、留住老客户、吸引新客户具有重要意义。
而一份好的售后工作总结可以帮助我们更好地总结经验、找出问题、改进服务质量。
汽车4s店售后客服工作总结9篇
汽车4s店售后客服工作总结9篇第1篇示例:汽车4S店售后客服工作总结随着汽车产业的快速发展,汽车4S店已经成为了车主们售后服务的主要场所。
而在4S店中,售后客服工作显得尤为重要,他们不仅需要处理车主的投诉和问题,更需要提供专业、细致的服务,为车主创造良好的售后体验。
下面就让我们来总结一下汽车4S店售后客服工作的经验和要点。
售后客服要具备良好的沟通能力。
在接待车主时,客服人员要真诚、耐心地倾听车主的问题,并且能够准确地理解车主的意愿。
在与车主沟通时,要注意控制自己的情绪,不管车主提出怎样的问题或者意见,都要以平和的态度面对,绝对不能出现对车主态度不好的情况。
客服人员还需要具备一定的语言表达能力,能够清晰、准确地表达自己的意见和建议,让车主对售后服务有所期待。
售后客服要了解汽车产品知识和维修流程。
在实际工作中,经常会有车主询问关于汽车保养、更换零部件、维修流程等问题,此时售后客服就要深入了解车型的相关知识,能够清晰地向车主解释汽车的工作原理、保养细节等内容。
在处理车主的问题时,售后客服应该能够准确地判断出问题的所在,并且能够给予车主合理的建议和解决方案,在保证车主权益的也能够保证4S店的利益。
售后客服要善于倾听和总结。
在工作中,售后客服经常会接触到各种各样的车主,每个人都会有不同的需求和问题。
客服人员要能够耐心倾听每一位车主的问题,并且在处理问题时要总结经验,不断改进服务质量。
售后客服还可以通过对车主进行健康的反馈问卷,来了解车主对售后服务的满意度,并据此进行进一步的改进。
售后客服要注重团队协作和服务质量管理。
在4S店中,售后客服工作通常是一个团队协作的过程,客服人员需要和销售、维修、仓储等部门进行密切合作,共同为车主提供更好的服务体验。
在服务质量管理方面,售后客服需要将每一位车主留下的信息进行及时、详细的记录,并且及时反馈给相关部门,保证问题可以得到及时解决。
汽车4S店的售后客服工作是一项需要良好沟通、专业知识、团队协作和服务管理的综合工作,售后客服工作的质量直接关系到整个4S 店的服务水平和声誉。
售后服务4s店工作总结6篇
售后服务4s店工作总结6篇售后服务4s店工作总结6篇售后服务4s店工作总结篇1众所周知,目前娄底的4s店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。
弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为娄底宇森汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。
以下是我对我部__年上半年业绩的的分析报告:一、别克售后的经营状况__年别克售后的年终任务是__万,截止__年6月底我们实际完成产值为__元,,完成全年计划的__%,与年初的预计是基本吻合的。
其中总进厂台数为__台,车间总工时费为__元(机修:__元,钣金:__元,油漆:__元),我们的配件销售额为__元,其中材料成本(不含税)为__元,材料毛利为__元,已完成了全年配件任务的__%。
二、物业维修成本为了严格控制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。
故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有__元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。
三、人才资源现状现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为__人,其中管理人员为__人,员工为__人(除管理人员外,前台接待为__人,机修人员为__人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。
故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。
__年上半年所存问题及下半年的工作计划:一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。
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4s汽车售后服务工作总结工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。
以下是小编给大家带来的几篇4s汽车售后服务工作总结,供大家参考借鉴。
4s汽车售后服务工作总结1国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给某某公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下,某某公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为某某分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合某某总经理在20某某年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。
我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据某某年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。
对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了某某出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传某某品牌政策。
平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。
针对近两年某某市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。
另外我们和某某市高校后勤集团强强联手,先后和某某理工大后勤车队联合,成立校区某某维修服务点,将某某的服务带入高校,并且定期在高校支部免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。
对策三:注重信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。
同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极支部车源。
增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。
我们把分公司在某某市场的占有率作为销售部门主要考核目标。
今年完成某某任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。
由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。
备件销售营业额某某万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。
售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自某某年成立以来的售后维修高峰。
为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板治理,接待和治理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。
为了进一步提高用户满足度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满足度。
全年售后维修接车某某台次,工时净收入某某万元。
二、强化服务意识,提升营销服务质量20某某年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严重的形势,在年初我们确定了全年为“服务治理年”,提出“以服务带动销售靠治理创造效益”的经营方针。
我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。
每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在治理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。
同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在治理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。
形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的治理机制。
积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。
并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。
分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。
在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。
根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。
三、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部治理,作到请进来,走出去。
固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。
我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议;支部综合部和相关业务部门,利用业余时间,对某某市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。
从中学习、利用对方的优点,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。
四、注重团队建设分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。
年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。
营销治理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了熟悉,又明确了目标。
在加强自身治理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。
通过聘请国际专业的企业治理顾问咨询公司(某某)对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
20某某年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面胜利,各项经营指标屡创历史新高。
在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创造性,精品服务理念的创新上,还大有潜力可挖。
还要提高我们对市场变化的快速反应能力。
为此,面对即将到来的20某某年,分公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务治理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保分公司20某某年经营工作的顺利完成。
4s汽车售后服务工作总结2时间总是在忙忙碌碌中过去了。
但在4s店我学到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、学习情况在一个总结,不当之处请批评指正。
某某某某年某某月我入新乡店,在汽车售后任职,在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下,思想、工作取得较大进步。
回顾入职来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会:一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己。
我入职以后才发现,我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。
我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。
我从一开始的懵懂到现在的熟悉,与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。
如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。
严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。
从模糊到清晰,我充分认识到自己工作的重要性。
工作中,面对领导的高标准、严要求,面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度,面对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,拖这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。
在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。
这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。
二、在勤奋努力的学习中,素质得到提升。
应该说,过去的一年,是勤奋学习的一年。
由于自己入汽车行业时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做出色,必须付出更多的努力。
通过学习,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习,都有了一个飞跃式的进展。
这也更加验证了“只要付出,就一定有回报”的深刻道理。
三、在熟悉中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。
回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从刚迈出大学的青年到现在的准职业人,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。