一级建造师模拟题

第2题. 某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/工日；总工期为120d；竣工时间提前奖励为3000元/d，误期损失赔偿费为5000元/d。

经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(单位：d)。

施工过程中发生如下事件：
事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验，以验证设计参数
的正确性。

该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。

建设单位认为，该试验费用属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。

事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进
行了检验，检验结果合格。

其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。

事件3：(1)由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3d(每停1d
影响30工日，10台班)；(2)由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5d(每停1d影响40工日，10台班)；(3)由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6d(每停1d影响20工日，5台班)。

施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。

事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。

【问题】
1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2．针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。

3．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。

4．对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
第4题. 某施工总承包单位于2010年5月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。

该工程建筑面积28350m2，地上22层，地下2层。

施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。

2010年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。

在实际施工过程中发生了以下事件。

事件1：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。

事件2：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，工期拖延5日，影响了施工的正常进行。

事件3：7月25日至28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，人工窝工20个工作日。

注：以上事件均发生在关键线路上。

第1题.
有一个三跨工业厂房的地面工程，施工过程分为：地面回填土并夯实；铺设道渣垫层；浇捣石屑混凝土面层。

各施工过程在各跨的持续时间如下表所示。

问题：
(1)根据该项目流水节拍的特点，可以按何种流水施工方式组织施工？请简述该种流水施工组织方式的特点。

(2)什么是流水步距和工期？确定该工程流水步距和工期。

第2题. 某建设工程建设单位与承包商签订了工程施工合同，合同工期为4个月，按月结算，合同中结算工程量为20000立方米，合同价为100元/立方米。

承包合同规定：
1、开工前建设单位应向承包商支付合同价20%的预付款，预付款在合同期的最后两个月分别按40%和60%扣回。

2、保留金为合同价的5%，从第一个月起按结算工程款的10%扣除，扣完为止。

3、当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时，应对单价进行调价，调整系数为0.9。

单价为180元/台班，受施工干扰后完成该部分工程实际用工2B00工日，实际支出45元/工日，实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。

问题
1.试分析以上各项费用业主是否应该支付?为什么?
2.第(5)条2)中提出的降效支付要求，工费和机械使用费各应补偿多少?
3.监理工程师绘制的S形曲线如下图所示。

若该工作进行到第5个月底和第10个月底时，试分析：
(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差。

(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。

第2题. 某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同中规定：
(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。

(2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。

(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。

(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。

(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。

(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的B%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。

(7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见下表。

施工进度计划和实际完成产值（单位：万元）
该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。

为此，施工单位提出以下费用补偿要求：
(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。

(2)因设备撤回基地发生的费用10万元。

(3)人员遣返费用B万元。

问题
1．该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
问题
1．该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
2．各月底抵扣的预付款各是多少万元?
3．根据1～3月份实际完成的工程量表提供的数据，计算1～3月份监理工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
4．分析该工程1～3月末的投资偏差和进度偏差。

第4题. 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。

施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。

合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。

乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。

该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件：
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。

根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。

因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。

事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期拖延1周。

事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4d。

事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4d，材料损失费1万元。

事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1周，该项技术组织措施费为0．6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

问题
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)，计划工期是多少?
2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔，说明理由。

3．该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。

在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少?
第5题. 某工程项目业主与施工单位签订了施工合同。

施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。

本项目合同工期为22个月。

在工程开工前，施_T-单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(见下图)和一份工程报告。

工程报告的主要内容如下：
(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。

(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。

此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。