工作中追求完美的“四个度”

工作中追求完美的“四个度”

工作中追求完美是一种境界，而不是一种方法和手段，追求完美实际上是一种不可能的事情，但是我们通过一定的手段和方法，就有可能把工作做到完美。把握和掌控好以下“四个度”，便可以把不完美的工作做到极致。

一是维度。

从物理学上来说，维度是一个空间概念，指周围的空间。我们周围有三个维度空间，分别是上下、前后、左右。引伸到管理学上来，维度已经不再是一个度量单位和固定数字，而是一种思维的视角，是一个多方位、多角度、多层次判断、说明、评价和确定的过程。也就是说，维度提供一种解决问题的思路，指导我们全面、系统地解决问题。单点失效，影响成败。

二是深度。

强调布置或安排工作要层层落实到底，追踪到第。必须要对照标准、要求和目标，对工作内容、步骤进行再分析、再设计、再验证，同时要通过高密度的检查和考核解决工作标准层层衰减的问题。

三是细度。

就是要学会把工作做细，主要是找到和采取做细工作的方法和途径，强调全面的量化控制，解决工作缺少量化值等问题。失之毫厘，差之千里，细节决定成败。

四是力度。

力度就是推进，是提升发现问题后解决问题的能力。要求我们做到发现了问题就要在短期内下大力气去解决。任何措施、方法，只有全力推进，才能取得实效。