工程项目收尾阶段安全管理措施范本
工程项目收尾阶段安全管理措施
工程项目施工收尾阶段安全管理工作的措施各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松,安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：lo梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业坏境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底；2o危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施；3o对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育［3严肃纪律［3严明奖惩［3使他们增强安全意识和责任心E1在思想上高度重视E1在行为上严己律人同6o对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段国召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的［3使他们增强安全意识国告知安全隐患E1教他们正确利用“三宝”13确保操作质量13杜绝违章作业刨寸时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害刖7.编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案12指出不安全作业坏境、危险部位、危险操作行为12预测危险程度圉掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律12制订控制措施同以达到“预”的目的同针对“预”的分析E1分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段同以达到“防〃的目的13认真进行安全技术交底13增强操作人员的安全意识13了解安全隐患13正确操作刖杜绝违章作业刖不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案国就省略安全技术交底同8o明确管理人员职责分工工程开工时12管理人员一般按专业分工［3在工程收尾阶段根据需要可按专业12也可按区域进行分工E1每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等139o加强安全巡检同执行安全例会制度在工程收尾阶段12因为点多面广O人员分散El作业环境复杂刖交叉作业有偶然性囿所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作13查隐患、查违章、查防护、查操作13发现问题立刻整改也每天召开安全例会E1落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题［2分析原因也安排第二天工作13提出预防措施13要求专职安全员、管理人员高度负责等.10.制订应急预案同学习事故处理基本常识对危险工种和危险作业必须制订应急预案E1—旦发生事故12分分秒秒都关系到伤者的生死同如果在医护人员到来之前13现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理0伤者生存的希望就大一些刖所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的刖至少要做到以下几点酮113平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法圖2(3事故发生后能够及时准确地通报情况同拨打急救电话“120〃或"999z，［?］030在医救人员到来前IS采取正确的保护描施刖llo安全资金投入不将就收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用刖有的工作需要购置新的设备和安全防护监测设备才能完成即管理人员不得因是收尾阶段刖就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置(3必须确保安全刖在安全资金投入上不眨眼E1该买的必须买圉该投入的要足额投入1212o非施工性不可控因素的预防技改项目与生产联系十分紧密12如供电12供水、供气等系统必须停产一定时间才能完成施工E1在合同约定工期内E1经过一定时间的停产13有的工程已经施工完毕并投入生产12有的工程完成了设备安装O而电气、仪表等其他专业项目没有完成国有的因不能停产尚未开始施工13在收尾阶段［2施工单位为了整个项目的完成E1往往需要完善未完工程［3建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等13增加了非施工性不可控因素13此时容易发生触电或煤气中毒等事故E1为避免不可控因素带来的伤害0施工单位必须采取以下预防措施刖在安排的停产时间内E1能一次性完成的工作必须一次全部完成13仅能完成部分专业项目的同务必以文字告知建设、监理单位13详细说明各专业完成情况和下一次施工具体时间E1收尾阶段的施工告知国完善某项内容0必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位0以便安排停产、停电、停水、停气等事宜（2施工期间建设单位必须安排专人进行安全监护13做好各生产系统协调工作［3严禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等同13.收尾阶段安全管理工作总结没有总结就没有进步13无论是成功的经验13还是失败的教训0都是宝贵的财富12都应该认真总结和归纳刖从而指导其他项目的施工刖安全管理应贯穿施工全过程E1只有根据不同施工阶段的特点12运用工程技术手段即肖除“物”的不安全状态圉通过多种形式的安全教育即肖除“人”的不安全行为同才能预防事故的发生圉安全管理又是施工管理中的重要一环E1只有始终贯彻团队思想E1使全体成员齐心努力、协调合作13才能有所成效国二、切实落实建设工程安全生产主体责任，把握重点，加强管理，坚决杜绝各类事故发生。
工程项目收尾阶段安全管理措施
设备安全检查
定期对设备进行检查和维护，确保设备处于良好状态。
设备操作培训
对操作人员进行设备操作培训，确保操作人员具备正确的操作技 能。
设备安全标识
在设备上设置明显的安全标识，提醒操作人员注意安全。
环境安全管理措施
01
02
03
环境安全监测
定期对施工现场环境进行 监测，确保环境安全符合 相关标准。
环境安全控制
施工现场安全标识
设置明显的安全标识，提醒员工注意安全，预防 事故发生。
人员安全管理措施
人员安全教育
对员工进行安全教育，提高员工的安全意识和自我保 护能力。
人员安全考核
对员工进行安全考核，确保员工具备必要的安全知识 和技能。
人员安全防护
为员工提供必要的安全防护用品，如安全帽、手套、 护目镜等。
设备安全管理措施
采取有效措施控制环境中 的危险源，降低事故发生 的风险。
环境安全应急预案
制定环境安全应急预案， 确保在紧急情况下能够迅 速采取有效措施。
04
收尾阶段安全检查与评估
安全检查制度
定期安全检查
在工程项目收尾阶段，应定期进行安全检查，确保施工现场的安全 状况符合相关规定。
不定期抽查
除了定期安全检查外，还应不定期进行抽查，以应对突发情况并及 时发现潜在的安全隐患。
安全检查与评估的实施
检查前的准备
在进行安全检查与评估前，应做 好充分的准备工作，包括制定检 查计划、准备相关器材和工具等 。
检查与评估过程
在检查与评估过程中，应严格按 照安全检查制度的要求进行操作 ，确保检查与评估结果的准确性 和可靠性。
整改与反馈
对于检查与评估中发现的问题和 隐患，应及时进行整改，并反馈 整改结果，以确保施工现场的安 全状况得到有效改善。
工程项目收尾阶段安全管理措施标准版本
文件编号：RHD-QB-K7902 （解决方案范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX工程项目收尾阶段安全管理措施标准版本工程项目收尾阶段安全管理措施标准版本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
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各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：1. 梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底；2. 危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施；3. 对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6. 对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7. 编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。
工程项目收尾阶段安全管理措施
工程项目收尾阶段安全管理措施工程项目施工收尾阶段安全管理工作的措施各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：1.梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底；2.危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施；3.对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6.对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7.编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8.明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9.加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。
工程项目收尾阶段安全管理措施正式样本
文件编号：TP-AR-L7902In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________工程项目收尾阶段安全管理措施正式样本工程项目收尾阶段安全管理措施正式样本使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
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各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：1. 梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底；2. 危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施；3. 对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6. 对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7. 编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。
工程项目收尾阶段安全管理措施
工程项目收尾阶段安全管理措施各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：1.梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底；2.危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施；3.对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6.对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7.编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8.明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9.加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。
竣工验收和工程收尾阶段的管理措施
竣工验收和工程收尾阶段的管理措施第一篇：竣工验收和工程收尾阶段的管理措施目录第一节工程收尾阶段的管理措施.....................................2 第二节竣工验收阶段的管理措施.....................................6 第一节工程收尾阶段的管理措施幕墙施工中，对幕墙表面会造成腐蚀的粘附物等应及时清除，整体外装工程安装完成后，用中性清洁剂清洗幕墙表面，然后用清水将幕墙表面及时清洗干净。
因此需进行一次室内外全面的清洗工作，保证工程达到竣工验收优良等级。
验收、交工后根据幕墙污染程度，确定清洗幕墙的次数与周期，每年至少清洗1次。
1.外墙清洗的方式高空作业是现场施工的一个难点，危险性大，目前外墙清洗主要有两种方式：吊板方式和擦窗机方式，吊板方式是用吊绳、吊板将人吊到工作位置进行清洗。
2.外墙清洗的条件1）气候条件：外墙清洗必须要在良好的气候条件下进行，风力应小于4级，4级以上停止工作，因此，工作前应测定风力，尤其是高空风力，另外，下雨、下雪、有雾、能见度差以及高温（35℃以上）和低温（0℃以下）等条件下都不适合进行外墙清洗。
2）人员条件：为了贯彻执行国家安全法规，确保工人人身安全及设备正常运转，规定：高空操作者必须是年满18周岁的男性公民，并经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒，有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。
3）设备条件：外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态，凡吊板有损坏、部分绳束渐裂等现象应立即更换新绳。
3.清洗顺序按照由较大立面（按同一方向进行）、先室内后室外的顺序清洗。
4.清洗用料：幕墙清洗时选用有一定挥发性的中性专用清洁剂擦洗，不得使用强酸或强碱性的清洗液，铝合金型材用清洗剂严禁有腐蚀型材作用，应隔离清洗，须先做相关试验，确认无腐蚀作用后方可使用。
5.清洗安全注意事项为了避免在清洗过程中损坏幕墙装饰面的现象，聘请专业的清洗公司进行清洗工作，符合《擦窗机》GB191154-2003、《高处作业吊篮》GB19155-2003的相关规定。
工程项目收尾阶段安全管理措施
维护人员生命安全
安全管理措施能够有效地保护项 目参与人员的生命安全，降低人 员伤亡风险，为项目的成功提供 有力保障。
减少财产损失
通过实施有效的安全管理措施， 可以避免或减少因安全事故造成 的财产损失，保护项目的经济利 益。
收尾阶段安全管理的特点
复杂性
收尾阶段涉及多个专业、多个工种交叉作业 ，安全管理难度较大，需要综合考虑各种因 素。
工程项目收尾阶段安全管理措 施
汇报人：
2023-12-28
CONTENTS
• 收尾阶段安全管理概述 • 现场安全管理与控制措施 • 人员安全管理与培训 • 设备与材料安全管理措施 • 环境安全管理与保护措施 • 安全事故处理与预防措施
01
收尾阶段安全管理概述
安全管理的重要性
保障项目顺利完成
在工程项目收尾阶段，安全管理 是确保项目顺利完成的关键环节 ，能够避免或减少安全事故的发 生，保障项目的顺利进行。
动态性
收尾阶段的工作内容况进行动态调整。
紧迫性
收尾阶段时间紧迫，需要在有限的时间内完 成所有工作，对安全管理提出了更高的要求 。
安全管理目标与原则
目标
确保项目收尾阶段的安全、顺利进行，保障人员生命安全和 财产安全。
原则
坚持“预防为主、综合治理”的方针，注重事前预防和过程 控制，强化全员参与和持续改进。同时，要遵循科学性、合 理性、可操作性的原则，制定切实可行的安全管理措施。
02
现场安全管理与控制措施
现场安全管理制度与规范
安全责任制度
明确各级管理人员和操作人员的安全职责 ，建立安全生产责任体系。
安全检查制度
定期开展安全检查，及时发现和消除安全 隐患，确保施工现场安全。
工程项目收尾阶段安全管理措施
工程项目施工收尾阶段安全管理工作的措施各施工总承包单位：?目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，作业人1.2.3.在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育??严肃纪律??严明奖惩??使他们增强安全意识和责任心??在思想上高度重视??在行为上严己律人??6.对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段??召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的??使他们增强安全意识??告知安全隐患??教他们正确利用“三宝”??确保操作质量??杜绝违章作业??时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害??7.编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案??指出不安全作业环??8.??也可每项9.??查防护、总结施工过程中出现的安全问题??分析原因??安排第二天工作??提出预防措施??要求专职安全员、管理人员高度负责等。
10.制订应急预案??学习事故处理基本常识对危险工种和危险作业必须制订应急预案??一旦发生事故??分分秒秒都关系到伤者的生死??如果在医护人员到来之前??现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理??伤者生存的希望就大一些??所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的??至少要做到以下几点????1??平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法????2??事故发生后能够及时准确地通报情况??拨打急救电话“120”或“999”????3??在医救人员到来前??采取正确的保护措施??11.安全资金投入不将就收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用??有的工作需要购置新的设备和安全防护监??该12.成施工生产??因素????施工??必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位??以便安排停产、停电、停水、停气等事宜??施工期间建设单位必须安排专人进行安全监护??做好各生产系统协调工作??严禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等??13.收尾阶段安全管理工作总结没有总结就没有进步??无论是成功的经验??还是失败的教训??都是宝贵的财富??都应该认真总结和归纳??从而指导其他项目的施工??安全管理应贯穿施工全过程??只有根据不同施工阶段的特点??运用工程技术手段??消除“物”的不安全状态??通过多种形式的安全教育??消除“人”的不安全行为??才能预防事故的发生??安全管理又是施工管理中的重要一环??只有始终贯彻团队思想??使全体成员齐心努力、协调合作??才能有所成效??二、切实落实建设工程安全生产主体责任，把握重点，加强管理，坚决杜现存在安全隐患或违章作业的，要立即制止，并通过下发监理通知单、暂停施工令等方式要求施工单位整改，施工单位拒不整改的，要及时向建设单位和建设行政主管部门报告。
工程项目收尾阶段安全管理措施
工程项目收尾阶段安全管理措施背景为了保障施工过程中的安全和顺利进行，工程建设项目在收尾阶段需要有相关的安全管理措施进行规范和落实，以确保人员、设备和物资等各方面的安全。
收尾阶段安全管理措施管理组织在收尾阶段的安全管理过程中，需要有专人或专门管理组织进行规范和落实。
这个组织需要有明确的职责和权限，并需要配备足够的人员和物资保障安全管理的实施。
安全检查在收尾阶段，需要对施工现场进行全面的安全检查，确保施工现场符合相关的施工标准和规范。
安全检查需要由专业的人员进行，并严格执行整改措施，确保安全隐患得到有效控制。
基础设施在收尾阶段，需要对基础设施进行全面的修缮和检查，确保各项设施符合相关标准和要求。
如电力、供水、排水、照明等基础设施需要得到及时的维护和修缮，确保设施的正常运行。
安全软件在收尾阶段，需要确保安全软件的有效使用。
安全软件包括防火墙、病毒防护、数据备份、远程监控等，这些安全软件的使用能有效地防止计算机病毒的入侵，确保数据安全和设施的安全。
工作许可证在收尾阶段，需要制定工作许可证书，并对相关人员进行培训和授权。
工作许可证是指工作人员在施工过程中进行的一种许可，必须遵照相关规定和程序执行。
紧急救援措施在收尾阶段需要建立完善的紧急救援措施，如遇到类似火灾等紧急情况，可以及时进行应对。
这些救援措施需要制定详细的预案并且进行专门培训，以便在遇到事故时能够及时有效地处理。
结论工程建设项目的收尾阶段需要有相关的安全管理措施进行规范和落实，以确保人员、设备和物资等各方面的安全。
通过上述收尾阶段的安全管理措施，可以有效保障施工的安全和顺利进行。
工程项目收尾阶段安全管理措施 (1)
工程项目收尾阶段安全管理措施一、安全检查与评估在工程项目的收尾阶段，安全检查与评估工作至关重要。
这一阶段，应对整个项目的安全状况进行全面、细致的检查，确保所有安全标准均得到满足。
评估工作则主要侧重于对潜在风险的预测和分析，为接下来的工作提供指导。
二、隐患排查与整改隐患排查是收尾阶段安全管理的核心任务之一。
通过定期和不定期的隐患排查，及时发现施工现场的安全隐患，并立即进行整改。
对于排查出的每一个隐患，都要制定详细的整改方案，并明确整改责任和时限。
三、人员培训与交底在项目的收尾阶段，需要对项目全体人员进行针对性的安全培训。
培训内容包括但不限于安全操作规程、应急处置方法等。
同时，还要进行工作交底，确保每位员工都清楚自己的职责和任务，避免在收尾阶段因工作不熟悉而导致安全事故。
四、机械设备安全管理机械设备是工程项目收尾阶段的重要工具，其安全管理不容忽视。
应定期对机械设备进行维护和检查，确保其处于良好的工作状态。
对于存在安全隐患的设备，应立即停用并进行维修或更换。
五、施工现场封闭管理在收尾阶段，施工现场通常存在大量的材料、设备和人员，因此需要加强现场封闭管理。
通过设置警示标志、围挡等方式，确保非施工人员不得随意进入现场，降低安全事故的风险。
六、应急预案与演练在收尾阶段，应制定和完善应急预案，明确应急响应流程和组织架构。
同时，定期组织应急演练，提高全体员工的应急处置能力，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地应对。
七、安全生产责任制在项目的收尾阶段，应进一步明确和落实安全生产责任制。
通过明确各级管理人员和作业人员的安全职责，确保每个人都能够履行自己的安全责任，共同维护项目的安全生产。
八、安全生产资料归档收尾阶段的安全生产资料归档工作同样重要。
应将所有的安全检查记录、隐患排查整改记录、培训交底记录等安全生产资料整理归档，以备后续查阅和审计。
同时，这也是对项目安全生产工作的一种总结和反思，有助于提升未来项目的安全管理水平。
工程项目收尾阶段安全管理措施标准范本
解决方案编号：LX-FS-A67595工程项目收尾阶段安全管理措施标准范本In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑工程项目收尾阶段安全管理措施标准范本使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：1. 梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底；2. 危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施；3. 对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6. 对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7. 编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。
工程项目收尾阶段安全管理措施
工程项目施工收尾阶段安全管理工作的措施各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看,这一阶段,管理人员和施工人员的安全思想放松,安全意识下降；作业人员点多面广比较分散,交叉作业多,具有不确定性、偶然性、隐蔽性,非施工性的不可控因素增多等原因,是造成生产安全事故多发的阶段,为加强工程项目收尾阶段的安全管理,确保施工收尾阶段的安全生产,现制定以下安全管理措施：1. 梳理剩余工作量,各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实,掌握作业环境情况,明确管理人员责任,落实安全技术措施,并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底；2. 危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段,要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查,根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识,查找危险因素,及时发现可能发生工伤事故的苗头,采取防控措施；3. 对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段,有的管理人员认为工程已基本结束,紧张危险期也已过去了,从而思想放松,纪律松弛,责任心懈怠,安全意识淡化,务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6. 对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7. 编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等;10. 制订应急预案学习事故处理基本常识对危险工种和危险作业必须制订应急预案一旦发生事故分分秒秒都关系到伤者的生死如果在医护人员到来之前现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理伤者生存的希望就大一些所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的至少要做到以下几点 1 平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法 2 事故发生后能够及时准确地通报情况拨打急救电话“120”或“999”3 在医救人员到来前采取正确的保护措施11. 安全资金投入不将就收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用有的工作需要购置新的设备和安全防护监测设备才能完成管理人员不得因是收尾阶段就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置必须确保安全在安全资金投入上不眨眼该买的必须买该投入的要足额投入12. 非施工性不可控因素的预防技改项目与生产联系十分紧密如供电供水、供气等系统必须停产一定时间才能完成施工在合同约定工期内经过一定时间的停产有的工程已经施工完毕并投入生产有的工程完成了设备安装而电气、仪表等其他专业项目没有完成有的因不能停产尚未开始施工在收尾阶段施工单位为了整个项目的完成往往需要完善未完工程建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等增加了非施工性不可控因素此时容易发生触电或煤气中毒等事故为避免不可控因素带来的伤害施工单位必须采取以下预防措施在安排的停产时间内能一次性完成的工作必须一次全部完成仅能完成部分专业项目的务必以文字告知建设、监理单位详细说明各专业完成情况和下一次施工具体时间收尾阶段的施工告知完善某项内容必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位以便安排停产、停电、停水、停气等事宜施工期间建设单位必须安排专人进行安全监护做好各生产系统协调工作严禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等13. 收尾阶段安全管理工作总结没有总结就没有进步无论是成功的经验还是失败的教训都是宝贵的财富都应该认真总结和归纳从而指导其他项目的施工安全管理应贯穿施工全过程只有根据不同施工阶段的特点运用工程技术手段消除“物”的不安全状态通过多种形式的安全教育消除“人”的不安全行为才能预防事故的发生安全管理又是施工管理中的重要一环只有始终贯彻团队思想使全体成员齐心努力、协调合作才能有所成效二、切实落实建设工程安全生产主体责任,把握重点,加强管理,坚决杜绝各类事故发生;建设单位要提供保证工程安全生产的条件,督促施工、监理单位强化安全生产保证体系的落实,不得要求施工单位违反规定抢工期、简化施工程序;施工企业要认真履行保证工程安全生产的主体责任;要加强施工现场的管理,保证各种安全防护设施符合标准要求,设置到位;重点把握一是要加强对脚手架拆除、起重设备拆除的管理,施工企业要指定专人负责,明确责任；拆除人员要持证上岗,企业和现场管理人员要在职在位,拆除过程中要严格按照有关规定进行,不蛮干乱干,杜绝违章作业；二是加强安全防护,预防高处坠落事故的发生,楼层临边、预留洞口要防护到位,按要求挂设安全平网,任何人不得私自拆除,如工作需要,工作完毕后要立即恢复;三是要加强对一线作业人员的教育和培训,增强安全意识,确保安全生产;工程监理企业要切实履行安全监理职责,要坚持对工程全程进行安全监理,按作业程序即时跟班到位进行监督检查,发现存在安全隐患或违章作业的,要立即制止,并通过下发监理通知单、暂停施工令等方式要求施工单位整改,施工单位拒不整改的,要及时向建设单位和建设行政主管部门报告;三、加强监督检查,市建委安全站将利用日常检查之际,对全市建筑工程收尾阶段进行随机检查,发现问题隐患要求立即整改,存在重大安全隐患的,要停工整改,并依据有关规定给予相关人员经济处罚;在工程项目收尾阶段由于原有参与该项目的管理人员部分已调离素质较高、较精干的施工队伍已撤走管理人员劳动纪律开始涣散安全意识开始淡化安全例会、检查制度落实不认真各工程进展程度参差不齐作业人员点多面广比较分散交叉作业具有不确定性、偶然性、隐蔽性非施工性的不可控因素增多等都是项目收尾阶段会遇到的问题也容易发生事故;怎样搞好技改项目收尾阶段的安全管理工作提高企业安全管理水平提高企业核心竞争力为企业赢得最大化的经济效益和社会效益是一个值得我们深入思考和探索的问题;1. 梳理剩余工作量及预验收整改工作内容组织土建电气、仪表、机械、暖通、液压等专业负责人到现场对剩余工作及预验收提出的整改问题进行整理和核实确定以下事项1制订作业计划2勘察现场掌握作业环境情况排查安全隐患进行第二次危险源辨识3 有针对性地进行安全技术交底落实安全技术措施明确管理人员责任选用合适的施工人员有针对性地进行安全教育;2. 制订作业计划梳理工作量后应该及时制订作业计划使每项工作安全有序地进行;制订作业计划应把握如下原则:避免交叉保障安全集中点面起止鲜明细化责任;制订计划前应对作业环境认真观察以保证计划切实可行;制订计划应避免交叉作业保证人员和设备的安全工作内容点多面广安排任务时应使人员相对集中以便互相保护务必明确每项工作何时开始何时结束甚至精确到小时这样有利于监督根据具体情况管理人员再分工可按照作业区域专业划分职责使每项工作均有具体人员负责;3. 危险源第二次辨识工程开工前往往要进行危险源辨识并制订相应安全施工方案;随着工程的进展现场环境的变化一些新的危险因素不断出现虽然安全管理是动态管理安全检查每天也都在进行但是对于工程收尾这一特殊阶段必须适时地组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识查找危险因素及时发现可能发生工伤事故的苗头采取防控措施有目的地进行安全教育、安全交底;4. 施工机具、物资回收及临时设施拆除为给竣工投产创造良好的条件消除非施工性危险源同时给施工营造整洁的作业环境应及时将现场多余施工机具、物资清离例如电焊机、垂直运输设施、氧气瓶、乙炔瓶、油漆等易燃、易爆物品钢材下脚料等拆除已经不用的临时电源施工配电箱、用电设备等5. 对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段有的管理人员认为工程已基本结束紧张危险期也已过去从而思想放松纪律松弛责任心懈怠安全意识淡化管理不力自我感觉“天下太平” ;具体表现有 1 上下班时间不严格上班迟到下班借故早走 2 不按管理程序工作不进行安全技术交底或交底不认真也不认真检查落实 3 不以身作则反而带头违章进入施工现场不戴安全帽造成管理松懈管理力度不足 4 在施工过程中缺乏对所负责工作的周密考虑没有预案没有方案表现为事前不做好预防事中不认真检查事后不认真总结 5 缺乏责任心对重要部位的操作质量不认真检查只凭经验办事管理者的这些思想和行为是造成工伤事故的隐患因此务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6. 对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7. 编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等;10. 制订应急预案学习事故处理基本常识对危险工种和危险作业必须制订应急预案一旦发生事故分分秒秒都关系到伤者的生死如果在医护人员到来之前现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理伤者生存的希望就大一些所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的至少要做到以下几点 1 平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法 2 事故发生后能够及时准确地通报情况拨打急救电话“120”或“999”3 在医救人员到来前采取正确的保护措施11. 安全资金投入不将就收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用有的工作需要购置新的设备和安全防护监测设备才能完成管理人员不得因是收尾阶段就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置必须确保安全在安全资金投入上不眨眼该买的必须买该投入的要足额投入12. 非施工性不可控因素的预防技改项目与生产联系十分紧密如供电供水、供气等系统必须停产一定时间才能完成施工在合同约定工期内经过一定时间的停产有的工程已经施工完毕并投入生产有的工程完成了设备安装而电气、仪表等其他专业项目没有完成有的因不能停产尚未开始施工在收尾阶段施工单位为了整个项目的完成往往需要完善未完工程建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等增加了非施工性不可控因素此时容易发生触电或煤气中毒等事故为避免不可控因素带来的伤害施工单位必须采取以下预防措施在安排的停产时间内能一次性完成的工作必须一次全部完成仅能完成部分专业项目的务必以文字告知建设、监理单位详细说明各专业完成情况和下一次施工具体时间收尾阶段的施工告知完善某项内容必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位以便安排停产、停电、停水、停气等事宜施工期间建设单位必须安排专人进行安全监护做好各生产系统协调工作严禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等13. 收尾阶段安全管理工作总结没有总结就没有进步无论是成功的经验还是失败的教训都是宝贵的财富都应该认真总结和归纳从而指导其他项目的施工安全管理应贯穿施工全过程只有根据不同施工阶段的特点运用工程技术手段消除“物”的不安全状态通过多种形式的安全教育消除“人”的不安全行为才能预防事故的发生安全管理又是施工管理中的重要一环只有始终贯彻团队思想使全体成员齐心努力、协调合作才能有所成效。
工程项目收尾阶段安全管理措施
工程项目收尾阶段安全管理措施汇报人：日期:•工程收尾阶段安全管理概述•工程收尾阶段安全管理制度•工程收尾阶段安全防范措施•工程收尾阶段安全应急预案目•工程收尾阶段安全管理案例分析•工程收尾阶段安全管理发展与展望录工程收尾阶段安全管理概述01确保工程项目安全顺利验收保障施工人员的生命安全与健康提高工程项目整体质量和效益管理难度大01工程收尾阶段涉及多个专业、多工种交叉作业，安全管理工作面临较大的挑战。
安全意识弱02部分施工人员存在侥幸心理，对安全问题重视不够，易忽视细节，容易导致安全事故。
变化因素多03工程收尾阶段涉及多个环节、多个分包商，人员、材料、设备等变化因素多，管理难度增加。
安全监管力度不足部分工程项目在收尾阶段对安全监管工作重视不够，导致安全事故频发。
安全培训效果不佳部分工程项目在收尾阶段未组织有效的安全培训，施工人员安全意识薄弱，易引发安全事故。
安全管理制度不完善部分工程项目在收尾阶段未建立完善的安全管理制度，导致安全管理工作缺乏依据和规范。
工程收尾阶段安全管理制度021 2 3建立工程收尾阶段安全管理体系，明确各级责任和义务，确保安全管理的全面性和有效性。
成立由项目经理牵头的安全领导小组，负责制定和监督执行收尾阶段的安全管理制度。
建立安全检查和评估机制，对工程收尾阶段的安全工作进行定期检查和评估，确保安全管理制度的有效实施。
对施工现场进行全面排查，及时发现和消除安全隐患，确保施工安全。
建立应急预案，对可能出现的突发事件进行预先规划和处理方案，提高应对突发事件的能力。
制定详细的安全管理计划和措施，包括施工现场安全、交通安全、消防安全、环境保护等方面的规定。
03加强与各方的沟通和协调，确保工程收尾阶段的安全管理与其他管理工作的协调一致。
01加强对施工现场的监督和管理，确保各项安全制度和措施得到有效执行。
02对施工现场进行定期的安全检查和评估，发现问题及时整改，确保安全工作万无一失。
工程收尾阶段安全防范措施03确保施工现场整洁有序，无杂物和安全隐患。
工程项目收尾阶段安全管理措施
工程项目收尾阶段安全管理措施工程项目施工收尾阶段安全管理工作的措施各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：1. 梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底；2. 危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施；3. 对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6. 对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7. 编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。
工程项目收尾阶段安全管理措施原创精选doc
工程项目施工收尾阶段安全管理工作的措施各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：1. 梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底；2. 危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施；3. 对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6. 对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7. 编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。
工程项目收尾阶段安全管理措施【范本模板】
赢得最大化的经济效益和社会效益是一个值得我们深入思考和探索的问题。
1.梳理剩余工作量及预验收整改工作内容
组织土建电气、仪表、机械、暖通、液压等专业负责人到现场对剩余工作及预验收提出的整改问题进行整理和核实确定以下事项1制订作业计划2勘察现场掌握作业环境情况排查安全隐患
3。对管理人员进行责任心和安全意识教育
在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束,紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化,务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人
6.对全体施工人员进行安全教育
在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害
进行第二次危险源辨识3有针对性地进行安全技术交底
落实安全技术措施明确作业计划
梳理工作量后应该及时制订作业计划使每项工作安全有序地进行。制订作业计划应把握如下原则:避免交叉保障安全集中点面起止鲜明细化责任。制订计划前应对作业环境认真观察以保证计划切实可行.制订计划应避免交叉作业保证人员和设备的安全工作内容点多面广安排任务时应使人员相对集中以便互相保护务必明确每项工作何时开始何时结束甚至精确到小时这样有利于监督根据具体情况管理人员再分工可按照作业区域专业划分职责使每项工作均有具体人员负责。
13。收尾阶段安全管理工作总结
没有总结就没有进步无论是成功的经验还是失败的教训都是宝贵的财富都应该认真总结和归纳从而指导其他项目的施工安全管理应贯穿施工全过程只有根据不同施工阶段的特点运用工程技术手段消除“物"的不安全状态通过多种形式的安全教育消除“人”的不安全行为才能预防事故的发生安全管理又是施工管理中的重
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整体解决方案系列工程项目收尾阶段安全管理措施（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-84167工程项目收尾阶段安全管理措施Safety management measures at the end of the project说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定各施工总承包单位:目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降;作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施:1.梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底;2.危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施;3.对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6.对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7.编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8.明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9.加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。
10.制订应急预案学习事故处理基本常识对危险工种和危险作业必须制订应急预案一旦发生事故分分秒秒都关系到伤者的生死如果在医护人员到来之前现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理伤者生存的希望就大一些所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的至少要做到以下几点1平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法2事故发生后能够及时准确地通报情况拨打急救电话“120”或“999”3在医救人员到来前采取正确的保护措施11.安全资金投入不将就收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用有的工作需要购置新的设备和安全防护监测设备才能完成管理人员不得因是收尾阶段就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置必须确保安全在安全资金投入上不眨眼该买的必须买该投入的要足额投入12.非施工性不可控因素的预防技改项目与生产联系十分紧密如供电供水、供气等系统必须停产一定时间才能完成施工在合同约定工期内经过一定时间的停产有的工程已经施工完毕并投入生产有的工程完成了设备安装而电气、仪表等其他专业项目没有完成有的因不能停产尚未开始施工在收尾阶段施工单位为了整个项目的完成往往需要完善未完工程建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等增加了非施工性不可控因素此时容易发生触电或煤气中毒等事故为避免不可控因素带来的伤害施工单位必须采取以下预防措施在安排的停产时间内能一次性完成的工作必须一次全部完成仅能完成部分专业项目的务必以文字告知建设、监理单位详细说明各专业完成情况和下一次施工具体时间收尾阶段的施工告知完善某项内容必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位以便安排停产、停电、停水、停气等事宜施工期间建设单位必须安排专人进行安全监护做好各生产系统协调工作严禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等13.收尾阶段安全管理工作总结没有总结就没有进步无论是成功的经验还是失败的教训都是宝贵的财富都应该认真总结和归纳从而指导其他项目的施工安全管理应贯穿施工全过程只有根据不同施工阶段的特点运用工程技术手段消除“物”的不安全状态通过多种形式的安全教育消除“人”的不安全行为才能预防事故的发生安全管理又是施工管理中的重要一环只有始终贯彻团队思想使全体成员齐心努力、协调合作才能有所成效二、切实落实建设工程安全生产主体责任，把握重点，加强管理，坚决杜绝各类事故发生。
建设单位要提供保证工程安全生产的条件，督促施工、监理单位强化安全生产保证体系的落实，不得要求施工单位违反规定抢工期、简化施工程序。
施工企业要认真履行保证工程安全生产的主体责任。
要加强施工现场的管理，保证各种安全防护设施符合标准要求，设置到位。
重点把握一是要加强对脚手架拆除、起重设备拆除的管理，施工企业要指定专人负责，明确责任;拆除人员要持证上岗，企业和现场管理人员要在职在位，拆除过程中要严格按照有关规定进行，不蛮干乱干，杜绝违章作业;二是加强安全防护，预防高处坠落事故的发生，楼层临边、预留洞口要防护到位，按要求挂设安全平网，任何人不得私自拆除，如工作需要，工作完毕后要立即恢复。
三是要加强对一线作业人员的教育和培训，增强安全意识，确保安全生产。
工程监理企业要切实履行安全监理职责，要坚持对工程全程进行安全监理，按作业程序即时跟班到位进行监督检查，发现存在安全隐患或违章作业的，要立即制止，并通过下发监理通知单、暂停施工令等方式要求施工单位整改，施工单位拒不整改的，要及时向建设单位和建设行政主管部门报告。
三、加强监督检查，市建委安全站将利用日常检查之际，对全市建筑工程收尾阶段进行随机检查，发现问题(隐患)要求立即整改，存在重大安全隐患的，要停工整改，并依据有关规定给予相关人员经济处罚。
在工程项目收尾阶段由于原有参与该项目的管理人员部分已调离素质较高、较精干的施工队伍已撤走管理人员劳动纪律开始涣散安全意识开始淡化安全例会、检查制度落实不认真各工程进展程度参差不齐作业人员点多面广比较分散交叉作业具有不确定性、偶然性、隐蔽性非施工性的不可控因素增多等都是项目收尾阶段会遇到的问题也容易发生事故。
怎样搞好技改项目收尾阶段的安全管理工作提高企业安全管理水平提高企业核心竞争力为企业赢得最大化的经济效益和社会效益是一个值得我们深入思考和探索的问题。
1.梳理剩余工作量及预验收整改工作内容组织土建电气、仪表、机械、暖通、液压等专业负责人到现场对剩余工作及预验收提出的整改问题进行整理和核实确定以下事项1制订作业计划2勘察现场掌握作业环境情况排查安全隐患进行第二次危险源辨识3有针对性地进行安全技术交底落实安全技术措施明确管理人员责任选用合适的施工人员有针对性地进行安全教育。
2.制订作业计划梳理工作量后应该及时制订作业计划使每项工作安全有序地进行。
制订作业计划应把握如下原则:避免交叉保障安全集中点面起止鲜明细化责任。
制订计划前应对作业环境认真观察以保证计划切实可行。
制订计划应避免交叉作业保证人员和设备的安全工作内容点多面广安排任务时应使人员相对集中以便互相保护务必明确每项工作何时开始何时结束甚至精确到小时这样有利于监督根据具体情况管理人员再分工可按照作业区域专业划分职责使每项工作均有具体人员负责。
3.危险源第二次辨识工程开工前往往要进行危险源辨识并制订相应安全施工方案。
随着工程的进展现场环境的变化一些新的危险因素不断出现虽然安全管理是动态管理安全检查每天也都在进行但是对于工程收尾这一特殊阶段必须适时地组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识查找危险因素及时发现可能发生工伤事故的苗头采取防控措施有目的地进行安全教育、安全交底。
4.施工机具、物资回收及临时设施拆除为给竣工投产创造良好的条件消除非施工性危险源同时给施工营造整洁的作业环境应及时将现场多余施工机具、物资清离例如电焊机、垂直运输设施、氧气瓶、乙炔瓶、油漆等易燃、易爆物品钢材下脚料等拆除已经不用的临时电源施工配电箱、用电设备等5.对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段有的管理人员认为工程已基本结束紧张危险期也已过去从而思想放松纪律松弛责任心懈怠安全意识淡化管理不力自我感觉“天下太平”。
具体表现有1上下班时间不严格上班迟到下班借故早走2不按管理程序工作不进行安全技术交底或交底不认真也不认真检查落实3不以身作则反而带头违章进入施工现场不戴安全帽造成管理松懈管理力度不足4在施工过程中缺乏对所负责工作的周密考虑没有预案没有方案表现为事前不做好预防事中不认真检查事后不认真总结5缺乏责任心对重要部位的操作质量不认真检查只凭经验办事管理者的这些思想和行为是造成工伤事故的隐患因此务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6.对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7.编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8.明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9.加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。